第一篇：安國中學(xué)會計崗位職責(zé)

安國中學(xué)會計崗位職責(zé) 1.學(xué)校會計是學(xué)校財務(wù)工作中的一項重要工作。會計人員應(yīng)牢固立勤儉辦學(xué)和為教育服務(wù)的思想。做好學(xué)校行政的全部會計工作，堅持原則,嚴(yán)格遵守《會計法》、《預(yù)算法》。

2.認(rèn)真審核原始憑證，對不符合規(guī)定的憑證，有權(quán)拒收。熟悉本校各項明細(xì)科目的列支要求。及時制止超支項目的匯款。待人和氣，禮貌服務(wù)，熱情回答有關(guān)財務(wù)咨詢，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息、資金活動情況和合理性建議。

3.及時正確填制記賬憑證，記好會計總賬、明細(xì)賬和日記賬，做好日清月結(jié)，賬薄要保持整潔，字跡端正。如：賬薄記錄發(fā)生錯誤，不得涂改，不得亂擦，可采取補(bǔ)充登記或紅字沖賬法或劃線更正。

4.編制會計報表，做到數(shù)字真實，計算正確，內(nèi)容完備，報送及時。

5.建立并保管會計檔案。財政年度終了，各種賬冊裝訂成冊歸檔，并妥善保管防止失落。會計檔案不得外借，調(diào)閱會計檔案，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格履行手續(xù)。

6.按時做好工資報表，以及獎金、津貼等有關(guān)的清單。經(jīng)常與出納人員保持業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，密切配合，做好工作等各項經(jīng)費的審核發(fā)放工作。

7.負(fù)責(zé)及時辦理各類專業(yè)技術(shù)人員職稱變更及調(diào)動人員、離退休人員工資管理的轉(zhuǎn)移手續(xù)，搞好工資調(diào)整工作。

8.嚴(yán)格管理好各類收據(jù)的保管和領(lǐng)用手續(xù)。

9.協(xié)助學(xué)校年初認(rèn)真編制經(jīng)費的預(yù)算。中期對預(yù)算的執(zhí)行情況作一次檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗。年度結(jié)束做好財務(wù)分析和決算工作，做到收支平衡。

10.認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和有關(guān)會議，做好記錄，并將會議精神及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取有效措施貫徹執(zhí)行。

11.會計人員調(diào)動工作或因故離職，應(yīng)按規(guī)定移交清楚。

12.積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：安國中學(xué)學(xué)校工作匯報材料

安國中學(xué)學(xué)校工作匯報材料

我校能夠堅持正確的辦學(xué)方向，面向全體學(xué)生，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面貫徹“兩免”方針。強(qiáng)化常規(guī)管理，優(yōu)化，注重管理過程，管理效益較為明顯，中心工作突出，積極實施新課程改革，深化教研教政工作，努力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。大力改善辦學(xué)條件，認(rèn)真貫徹落實“兩免一補(bǔ)”政策，學(xué)校社會聲譽日漸提高，學(xué)校整體辦學(xué)水平得到提升?，F(xiàn)將學(xué)校工作匯報如下：

一、學(xué)?；厩闆r

安國中學(xué)始建于1958年，位于崆峒區(qū)安國鄉(xiāng)境內(nèi),國道312線南側(cè),是一所鄉(xiāng)屬獨立初級中學(xué)。學(xué)校占地15341平方米,有單面教學(xué)樓一幢2713平方米，行政辦公用房640平方米，綠化面積2628平方米。校園環(huán)境幽雅宜人,教學(xué)設(shè)施齊全,有多媒體教室、計算機(jī)教室、圖書室、生化實驗室、物理實驗室，有4200平方米操場，內(nèi)設(shè)足球場、籃球場等。其中多媒體教師使用率較高，學(xué)校統(tǒng)一安排課表、教師制作課件，輪流上課。圖書室藏書6500余冊，生均10冊。生化、物理實驗室，能夠開展分組實驗，達(dá)到國家二類水平。學(xué)校現(xiàn)有教職工37人，其中職工3人，專任教師34人，本科學(xué)歷10人，?？茖W(xué)歷24人，教師學(xué)歷合格率為100％。有11個教學(xué)班，學(xué)生623人。師資隊伍搭配合理，教學(xué)思想先進(jìn)，工作作風(fēng)扎實。

二、加強(qiáng)經(jīng)費管理，改善辦學(xué)條件。

學(xué)校制定了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)人員崗位職責(zé)》，規(guī)范了財務(wù)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)條令，做好“收支兩條線”的管理。加強(qiáng)經(jīng)費的預(yù)算和決算工作，加強(qiáng)經(jīng)費使用的管理，經(jīng)費收支手續(xù)完備，做到日結(jié)月結(jié)，準(zhǔn)確無誤。2006，上級部門撥入經(jīng)費147584元，2007，撥入175805元，撥付率100%。兩年來，用于校舍維修支出99659元，購置課桌凳50套，維修210套支出15000元，用于教師培訓(xùn)支出5400元，購置電腦電教器材支出10560元，用于學(xué)生獎勵支出9640元，為灶房購置合面機(jī)、冰箱等支出3000余元，經(jīng)費的合理使用，保證了正常的教學(xué)辦公開支，為師生創(chuàng)造了較為舒適的生活、學(xué)習(xí)、辦公等環(huán)境。

三、認(rèn)真貫徹落實“兩免一補(bǔ)”政策，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，確保了貧困學(xué)生完成了學(xué)業(yè)。

我校高度重視“兩免一補(bǔ)”工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以體現(xiàn)黨和政府對弱勢群眾關(guān)心的高度，以促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育健康發(fā)展的高度，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，確保“兩免一補(bǔ)”落到實處。

首先成立了“兩免一補(bǔ)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采用張貼宣傳資料，黑板報等形式進(jìn)行全方位、多角度宣傳，使這一惠農(nóng)政策家喻戶曉。其次規(guī)范了工作流程，由學(xué)生提出書面申請，村委會初據(jù)證明，再由評審小組人員進(jìn)行入戶調(diào)查、了解、最后評審，力求做到“公平、公正、公開”。使之成為一項“陽光工程”。第三是建立健全檔案管理制度，建立自上而下全校所有貧困生都納入管理系統(tǒng)，定期更新動態(tài)管理。2004，享受免費教科書學(xué)生505人，書費合計29370元，占學(xué)生總數(shù)42.8%，享受住宿生生活補(bǔ)56人，共4200元，占住宿生44.1%；2005享受免費教科書學(xué)生671人，書費合計45921.87元，占學(xué)生總數(shù)的47.8%，享受住宿生生活補(bǔ)133人，計10865元；2006享受免費教科書1032人，書費合計61136.65元，占學(xué)生總數(shù)79.2%，享受生活補(bǔ)107人，計12786.5元，占住宿生33.5%；2007年秋季享受免費教科書472人，書費合計27748.81元，占學(xué)生總數(shù)75.8%?！皟擅庖谎a(bǔ)”政策的落實，切實八黨和政府的關(guān)懷落實到貧困學(xué)生的身上，使他們感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷。

四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，軟件功能發(fā)揮良好。

我校設(shè)校長一人，教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任各一名，班子成員分工明確，校長抓全面，教務(wù)主任負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理和教研教改。政務(wù)主任抓學(xué)生思想品德教育，安全教育等，總務(wù)主任負(fù)責(zé)后勤業(yè)務(wù)和財務(wù)、財產(chǎn)管理，班子成員結(jié)構(gòu)合理，年富力強(qiáng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，教務(wù)教學(xué)管理能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，率先垂范，帶主課，帶畢業(yè)班課，發(fā)揮了模范帶頭作用。

五、狠抓教師隊伍建設(shè)，努力將教師隊伍建成一支上進(jìn)、敬業(yè)、樂教、奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗集體。

（一）是抓學(xué)習(xí)，包括政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。以提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育觀念和管理理念，以適應(yīng)當(dāng)前和未來教育教學(xué)發(fā)展的需要。教師的學(xué)習(xí)從時間上落實；從內(nèi)容上落實，要求每位教師每學(xué)期完成10000字以上的學(xué)習(xí)筆記；從檢查上落實，保證了學(xué)習(xí)的成效，收到良好的效果。

（二）是抓制度建設(shè)，大力推進(jìn)目標(biāo)管理。根據(jù)鄉(xiāng)校實際，我校制定了《教師獎勵制度》、《質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法》、《教師考核細(xì)則》等規(guī)章制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理的公平、公正，評價結(jié)果客觀，避免了管理過程中的盲目性和隨意性，增強(qiáng)了教職工的向心力和凝聚力。激勵機(jī)制的運用，充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

（三）且通過參加各級各類培訓(xùn)，鼓勵教師進(jìn)修的方式，提高教師整體水平。現(xiàn)有8名教師通過自考或函授的形式，獲得本科學(xué)歷。其余教師正在參加函授或自考。參加省級培訓(xùn)3人，市級培訓(xùn)18人，區(qū)級培訓(xùn)31人，全體教師參加國三次以上的鄉(xiāng)校級培訓(xùn)。90%以上教師能自制課件，運用多媒體教學(xué)。學(xué)校教師中，市級教學(xué)骨干3人，區(qū)級教學(xué)骨干5人，11名教師的教學(xué)論文在《崆峒教育》雜志上發(fā)表。

六、堅持德育為首，育人為本。

我校一貫高度重視德育工作，由健全的德育制度，明確的德育目標(biāo)，清晰的德育思路和豐富有效的德育方法，并取得了良好的德育效果。根據(jù)當(dāng)前學(xué)生的思想狀況和行為特點，我校實施了科學(xué)的德育管理，三位（學(xué)校、家庭和社會）一體的育人網(wǎng)絡(luò)。健全了管理制度，現(xiàn)有《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《班級德育精細(xì)化管理細(xì)則》、《班級精細(xì)化考核辦法》、《全日精細(xì)化管理細(xì)則》、《學(xué)生獎勵辦法》。采用了正面引導(dǎo)、榜樣教育、社會實踐、科學(xué)滲透等方法，運用主題班會、社會實踐等形式，充分利用廣播、板報、電教、書籍等傳播媒體，形成有效的全員德育的育人環(huán)境。召開家長會，加強(qiáng)學(xué)校與家長之間的溝通，規(guī)范和指導(dǎo)家長行為，力求形成學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的合力教育，保證我校學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。

七、加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教育質(zhì)量。

1、建立并實施全面、科學(xué)的管理制度，在現(xiàn)代學(xué)科管理的指導(dǎo)下，結(jié)合實際，參照成功學(xué)校的管理經(jīng)驗，制定了一系列的精細(xì)化管理制度，邊實踐、邊修訂和增補(bǔ)。如《安國中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》、《教務(wù)處教學(xué)工作常規(guī)精細(xì)化管理制度》、《安國中學(xué)校本教研制度》、《教師學(xué)習(xí)制度》、《教師考核細(xì)則》等。管理制度的建立和推行，確保了我校教學(xué)管理真正做到有“法”可依，切實做到以制度管人管事，保證了教學(xué)工作的正常秩序和良性發(fā)展。

2、落實教學(xué)工作常規(guī)，奠定教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先明確教學(xué)各個環(huán)節(jié)的指標(biāo)，如備課的格式和基本項目、作業(yè)批改次數(shù)、輔導(dǎo)的次數(shù)、課堂教學(xué)的基本要求等，將廣大教師明確自己在教學(xué)工作中應(yīng)盡的職責(zé)及學(xué)校的基本要求，并落實在實際的教學(xué)工作之中。其次是抓檢查與評估，學(xué)校每學(xué)期定期開展全校性全面檢查兩次，不定期的專項檢查多次，以此作為教師考核等級的重要依據(jù)。檢查評估結(jié)果與考核掛鉤、與評優(yōu)選模掛鉤。

3、深入開展教學(xué)研究，以教研促教改。

學(xué)校設(shè)“英語、語文、數(shù)理、政史”四個教研組，安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)日常教研工作。學(xué)校還從時間、資金、場地等方面積極支持教學(xué)研究。在工作安排上，各組每周開展一次教研活動，活動要有計劃、有記錄、有材料、有總結(jié)。教研內(nèi)容主要針對教學(xué)常規(guī)的日常研究和常規(guī)教學(xué)的指導(dǎo)、檢查、評估和對學(xué)校安排的公開課的課前探討、課中參與、課后評價總結(jié)等，并結(jié)合當(dāng)前課改情況，確立主題，解決課改中存在的一些問題。突出青年教師的幫扶和培養(yǎng)，通過公開課等形式，給予教學(xué)方法上的指導(dǎo)，促使其盡快成長。學(xué)?，F(xiàn)有11名青年教師很快成長為教學(xué)骨干。要求全體教師積極參與道教研工作中，互相聽課，共同提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各教研組長，每期聽課不少于20節(jié)，其余教師不少于15節(jié)，并期末撰寫教學(xué)論文一篇，學(xué)校每期檢查一到兩次。

近年來，我校教育教學(xué)質(zhì)量逐年上升，2004年，在國家級英語競賽中，我校牛麗婷同學(xué)獲得一等獎；牛東等三名同學(xué)獲得二等獎。2005年，我校選送的文藝節(jié)目《豐收鑼鼓》，獲得崆峒區(qū)二等獎。2006年在國家級數(shù)理化競賽中，我校何寶平等三名同學(xué)獲得數(shù)學(xué)組三等獎、吳鵬濤等四名同學(xué)獲得化學(xué)組三等獎。2005、2006兩年我校畢業(yè)班“五科合格率”分別為34％、27.9％，名列全區(qū)第五，“重點中學(xué)升學(xué)率”分別為35％、33.5％，名列全區(qū)第五。學(xué)校連續(xù)五年被鄉(xiāng)黨委、政府授予“先進(jìn)學(xué)?！钡臉s譽稱號，連續(xù)兩年被區(qū)教育局授予“中考質(zhì)量先進(jìn)單位” 的榮譽稱號，2006年被區(qū)委、區(qū)政府授予“先進(jìn)學(xué)校”的榮譽稱號，受到了全鄉(xiāng)人民群眾的廣泛好評。

八、加強(qiáng)藝體衛(wèi)及安全教育，強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)，創(chuàng)建平安校園。

1、加大藝體放面的投入。新建了乒乓球臺，新購買了籃球、足球、羽毛球等體育器材。更換了籃板，安裝了足球門，購買了美術(shù)器材，如石膏像等。制作了學(xué)生演出服裝、道具等，每年舉行一屆學(xué)生田徑運動會，培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)拼搏的精神和健康的體魄，豐富了師生的課外生活。

2、我校十分重視衛(wèi)生管理工作，建立了《校園衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》，在校園、教室、師生宿舍衛(wèi)生方面，實行規(guī)范化管理。對教室、宿舍的衛(wèi)生提出了具體細(xì)致的要求，做到文明、整潔、衛(wèi)生、舒適、擺放整齊劃一。實行定期與不定期衛(wèi)生檢查制度，每日一小結(jié)，每周一總結(jié)，作為評選文明班級、文明宿舍的重要依據(jù)之一，并與學(xué)生個人操作評價等級和班主任工作評價等級掛鉤。

3、認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的管理工作。制定宿舍管理制度，如《住宿生管理制度》、《宿舍管理人員職責(zé)》，實行專人管理，全體教師按班輪流。進(jìn)行二十四小時巡查制。加強(qiáng)食堂管理，制定了《食堂工作人員職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生安全管理制度》，專人負(fù)責(zé)食堂的管理和監(jiān)督，對食堂的環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生、價格、質(zhì)量、物品進(jìn)貨渠道嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)貨、制作等過程嚴(yán)格要求，做到保質(zhì)保量，衛(wèi)生可口。

4、學(xué)生安全教育常抓不懈。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與教師、家長簽訂了安全責(zé)任書，層層落實，責(zé)任到人，引導(dǎo)師生樹立了安全第一的思想意識，學(xué)校定期組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，消除隱患。抓住交通安全教育這個重點，通過主題班會，邀請交通民警作交通安全知識講座，積極觀看光碟、圖片等形式，廣泛交通安全知識，增強(qiáng)防范意識，實行路隊護(hù)送制，使學(xué)生整齊有序地離開學(xué)校，防止因?qū)W生齊上公路而發(fā)生交通事故。近幾年，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

九、存在的問題與不足。

1、學(xué)校校舍嚴(yán)重不足。特別近年來住校生急劇增加，原有宿舍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，學(xué)校不得不騰出三個教室作為學(xué)生宿舍，學(xué)生住宿密度答，生活條件極差。

2、英語教師短缺，造成我校質(zhì)量上升緩慢，特別是“主科合格率”徘徊不前。

3、青年教師多，教學(xué)經(jīng)驗不足，課堂教學(xué)水平有待進(jìn)一步提高。

4、教師教學(xué)觀念相對滯后，對新課程改革工作的推進(jìn)不夠深入。

第三篇：安國中學(xué)學(xué)生獎勵制度

安國中學(xué)學(xué)生獎勵制度一、三好學(xué)生每學(xué)期評定一次

凡自覺遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，政治思想品德好，德育考核優(yōu)秀，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，積極參加體育鍛練，體育達(dá)標(biāo)，身體好，體育科學(xué)年總評75分以上，符合三好學(xué)生條件的學(xué)生，由學(xué)校授予三好學(xué)生稱號。

二、優(yōu)秀學(xué)生干部每學(xué)期評選一次

擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義祖國和人民，遵紀(jì)守法；德育考核優(yōu)秀；學(xué)習(xí)勤奮、努力，各科成績合格以上；工作積極主動，有較強(qiáng)的組織活動能力，樂于助人，在班里有較高的威信。積極參加文體活動，體育達(dá)標(biāo)。

三、優(yōu)秀團(tuán)員每學(xué)期評選一次

嚴(yán)格要求自己，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守團(tuán)章的規(guī)定，遵守《中學(xué)生守則》以及《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，德育考核優(yōu)秀；認(rèn)真學(xué)習(xí)，各科成績合格以上；以身作則，積極參加文體活動和公益勞動，有良好的公德心。

四、市、區(qū)級先進(jìn)（三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員）每學(xué)年評定一次，每學(xué)年在學(xué)校先進(jìn)個人中評定市、區(qū)級先進(jìn)，由市、區(qū)教委審核評定后發(fā)給證書。

五、“進(jìn)步”學(xué)生每學(xué)期評選一次。

嚴(yán)格要求自己，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守《中學(xué)生守則》以及《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，德育考核良好；認(rèn)真學(xué)習(xí)，各科成績較以前有大的進(jìn)步；能以身作則，積極參加文體活動和公益勞動，有良好的公德心。

六、對學(xué)生中的拾金不昧，舍己救人，保護(hù)人民財產(chǎn)，敢于維護(hù)社會治安，同違法犯罪分子作斗爭，事跡突出，在群眾中有極好影響的個人，學(xué)校除公開表揚及獎勵外，可總結(jié)其事跡材料，報上級部門通報表彰，或授予光榮稱號，或在報刊上介紹其事跡。

六、凡獲以上獎勵的同學(xué)，由學(xué)?；蛏霞壊块T發(fā)給獎狀或證書。獲獎材料存入學(xué)生檔案。

七、凡對學(xué)生的獎勵，須經(jīng)學(xué)生民主評議，由班主任書面向政教處報告（填寫登記表），由政教處報學(xué)校行政會議審批后執(zhí)行。

第四篇：安國中學(xué)學(xué)校工作匯報材料

安國中學(xué)學(xué)校工作匯報材料

我校能夠堅持正確的辦學(xué)方向，面向全體學(xué)生，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面貫徹“兩免”方針。強(qiáng)化常規(guī)管理，優(yōu)化，注重管理過程，管理效益較為明顯，中心工作突出，積極實施新課程改革，深化教研教政工作，努力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。大力改善辦學(xué)條件，認(rèn)真貫徹落實“兩免一補(bǔ)”政策，學(xué)校社會聲譽日漸提高，學(xué)校整體辦學(xué)水平得到提升?，F(xiàn)將學(xué)校工作匯報如下：

一、學(xué)?；厩闆r

安國中學(xué)始建于1958年，位于崆峒區(qū)安國鄉(xiāng)境內(nèi),國道312線南側(cè),是一所鄉(xiāng)屬獨立初級中學(xué)。學(xué)校占地15341平方米,有單面教學(xué)樓一幢2713平方米，行政辦公用房640平方米，綠化面積2628平方米。校園環(huán)境幽雅宜人,教學(xué)設(shè)施齊全,有多媒體教室、計算機(jī)教室、圖書室、生化實驗室、物理實驗室，有4200平方米操場，內(nèi)設(shè)足球場、籃球場等。其中多媒體教師使用率較高，學(xué)校統(tǒng)一安排課表、教師制作課件，輪流上課。圖書室藏書6500余冊，生均10冊。生化、物理實驗室，能夠開展分組實驗，達(dá)到國家二類水平。學(xué)?，F(xiàn)有教職工37人，其中職工3人，專任教師34人，本科學(xué)歷10人，?？茖W(xué)歷24人，教師學(xué)歷合格率為100％。有11個教學(xué)班，學(xué)生623人。師資隊伍搭配合理，教學(xué)思想先進(jìn)，工作作風(fēng)扎實。

二、加強(qiáng)經(jīng)費管理，改善辦學(xué)條件。

學(xué)校制定了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)人員崗位職責(zé)》，規(guī)范了財務(wù)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)條令，做好“收支兩條線”的管理。加強(qiáng)經(jīng)費的預(yù)算和決算工作，加強(qiáng)經(jīng)費使用的管理，經(jīng)費收支手續(xù)完備，做到日結(jié)月結(jié)，準(zhǔn)確無誤。2006，上級部門撥入經(jīng)費147584元，2007，撥入175805元，撥付率100%。兩年來，用于校舍維修支出99659元，購置課桌凳50套，維修210套支出15000元，用于教師培訓(xùn)支出5400元，購置電腦電教器材支出10560元，用于學(xué)生獎勵支出9640元，為灶房購置合面機(jī)、冰箱等支出3000余元，經(jīng)費的合理使用，保證了正常的教學(xué)辦公開支，為師生創(chuàng)造了較為舒適的生活、學(xué)習(xí)、辦公等環(huán)境。

三、認(rèn)真貫徹落實“兩免一補(bǔ)”政策，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，確保了貧困學(xué)生完成了學(xué)業(yè)。

我校高度重視“兩免一補(bǔ)”工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以體現(xiàn)黨和政府對弱勢群眾關(guān)心的高度，以促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育健康發(fā)展的高度，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，確保“兩免一補(bǔ)”落到實處。

首先成立了“兩免一補(bǔ)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采用張貼宣傳資料，黑板報等形式進(jìn)行全方位、多角度宣傳，使這一惠農(nóng)政策家喻戶曉。其次規(guī)范了工作流程，由學(xué)生提出書面申請，村委會初據(jù)證明，再由評審小組人員進(jìn)行入戶調(diào)查、了解、最后評審，力求做到“公平、公正、公開”。使之成為一項“陽光工程”。第三是建立健全檔案管理制度，建立自上而下全校所有貧困生都納入管理系統(tǒng)，定期更新動態(tài)管理。2004，享受免費教科書學(xué)生505人，書費合計29370元，占學(xué)生總數(shù)42.8%，享受住宿生生活補(bǔ)56人，共4200元，占住宿生44.1%；2005享受免費教科書學(xué)生671人，書費合計45921.87元，占學(xué)生總數(shù)的47.8%，享受住宿生生活補(bǔ)133人，計10865元；2006享受免費教科書1032人，書費合計61136.65元，占學(xué)生總數(shù)79.2%，享受生活補(bǔ)107人，計12786.5元，占住宿生33.5%；2007年秋季享受免費教科書472人，書費合計27748.81元，占學(xué)生總數(shù)75.8%?！皟擅庖谎a(bǔ)”政策的落實，切實八黨和政府的關(guān)懷落實到貧困學(xué)生的身上，使他們感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷。

四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，軟件功能發(fā)揮良好。

我校設(shè)校長一人，教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任各一名，班子成員分工明確，校長抓全面，教務(wù)主任負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理和教研教改。政務(wù)主任抓學(xué)生思想品德教育，安全教育等，總務(wù)主任負(fù)責(zé)后勤業(yè)務(wù)和財務(wù)、財產(chǎn)管理，班子成員結(jié)構(gòu)合理，年富力強(qiáng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，教務(wù)教學(xué)管理能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，率先垂范，帶主課，帶畢業(yè)班課，發(fā)揮了模范帶頭作用。

五、狠抓教師隊伍建設(shè)，努力將教師隊伍建成一支上進(jìn)、敬業(yè)、樂教、奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗集體。

（一）是抓學(xué)習(xí)，包括政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。以提高教師的政治

素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育觀念和管理理念，以適應(yīng)當(dāng)前和未來教育教學(xué)發(fā)展的需要。教師的學(xué)習(xí)從時間上落實；從內(nèi)容上落實，要求每位教師每學(xué)期完成10000字以上的學(xué)習(xí)筆記；從檢查上落實，保證了學(xué)習(xí)的成效，收到良好的效果。

（二）是抓制度建設(shè)，大力推進(jìn)目標(biāo)管理。根據(jù)鄉(xiāng)校實際，我校制定了《教師獎勵制度》、《質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法》、《教師考核細(xì)則》等規(guī)章制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理的公平、公正，評價結(jié)果客觀，避免了管理過程中的盲目性和隨意性，增強(qiáng)了教職工的向心力和凝聚力。激勵機(jī)制的運用，充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

（三）且通過參加各級各類培訓(xùn)，鼓勵教師進(jìn)修的方式，提高教師整體水平?，F(xiàn)有8名教師通過自考或函授的形式，獲得本科學(xué)歷。其余教師正在參加函授或自考。參加省級培訓(xùn)3人，市級培訓(xùn)18人，區(qū)級培訓(xùn)31人，全體教師參加國三次以上的鄉(xiāng)校級培訓(xùn)。90%以上教師能自制課件，運用多媒體教學(xué)。學(xué)校教師中，市級教學(xué)骨干3人，區(qū)級教學(xué)骨干5人，11名教師的教學(xué)論文在《崆峒教育》雜志上發(fā)表。

六、堅持德育為首，育人為本。

我校一貫高度重視德育工作，由健全的德育制度，明確的德育目標(biāo)，清晰的德育思路和豐富有效的德育方法，并取得了良好的德育效果。根據(jù)當(dāng)前學(xué)生的思想狀況和行為特點，我校實施了科學(xué)的德育管理，三位（學(xué)校、家庭和社會）一體的育人網(wǎng)絡(luò)。健全了管理制度，現(xiàn)有《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《班級德育精細(xì)化管理細(xì)則》、《班級精細(xì)化考核辦法》、《全日精細(xì)化管理細(xì)則》、《學(xué)生獎勵辦法》。采用了正面引導(dǎo)、榜樣教育、社會實踐、科學(xué)滲透等方法，運用主題班會、社會實踐等形式，充分利用廣播、板報、電教、書籍等傳播媒體，形成有效的全員德育的育人環(huán)境。召開家長會，加強(qiáng)學(xué)校與家長之間的溝通，規(guī)范和指導(dǎo)家長行為，力求形成學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的合力教育，保證我校學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。

七、加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教育質(zhì)量。

1、建立并實施全面、科學(xué)的管理制度，在現(xiàn)代學(xué)科管理的指導(dǎo)下，結(jié)合實際，參照成功學(xué)校的管理經(jīng)驗，制定了一系列的精細(xì)化管理制度，邊實踐、邊修訂和增補(bǔ)。如《安國中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》、《教務(wù)處教學(xué)工作常規(guī)精細(xì)化管理制度》、《安國中學(xué)校本教研制度》、《教師學(xué)習(xí)制度》、《教師考核細(xì)則》等。管

理制度的建立和推行，確保了我校教學(xué)管理真正做到有“法”可依，切實做到以制度管人管事，保證了教學(xué)工作的正常秩序和良性發(fā)展。

2、落實教學(xué)工作常規(guī)，奠定教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先明確教學(xué)各個環(huán)節(jié)的指標(biāo)，如備課的格式和基本項目、作業(yè)批改次數(shù)、輔導(dǎo)的次數(shù)、課堂教學(xué)的基本要求等，將廣大教師明確自己在教學(xué)工作中應(yīng)盡的職責(zé)及學(xué)校的基本要求，并落實在實際的教學(xué)工作之中。其次是抓檢查與評估，學(xué)校每學(xué)期定期開展全校性全面檢查兩次，不定期的專項檢查多次，以此作為教師考核等級的重要依據(jù)。檢查評估結(jié)果與考核掛鉤、與評優(yōu)選模掛鉤。

3、深入開展教學(xué)研究，以教研促教改。

學(xué)校設(shè)“英語、語文、數(shù)理、政史”四個教研組，安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)日常教研工作。學(xué)校還從時間、資金、場地等方面積極支持教學(xué)研究。在工作安排上，各組每周開展一次教研活動，活動要有計劃、有記錄、有材料、有總結(jié)。教研內(nèi)容主要針對教學(xué)常規(guī)的日常研究和常規(guī)教學(xué)的指導(dǎo)、檢查、評估和對學(xué)校安排的公開課的課前探討、課中參與、課后評價總結(jié)等，并結(jié)合當(dāng)前課改情況，確立主題，解決課改中存在的一些問題。突出青年教師的幫扶和培養(yǎng)，通過公開課等形式，給予教學(xué)方法上的指導(dǎo)，促使其盡快成長。學(xué)校現(xiàn)有11名青年教師很快成長為教學(xué)骨干。要求全體教師積極參與道教研工作中，互相聽課，共同提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各教研組長，每期聽課不少于20節(jié)，其余教師不少于15節(jié)，并期末撰寫教學(xué)論文一篇，學(xué)校每期檢查一到兩次。

近年來，我校教育教學(xué)質(zhì)量逐年上升，2004年，在國家級英語競賽中，我校牛麗婷同學(xué)獲得一等獎；牛東等三名同學(xué)獲得二等獎。2005年，我校選送的文藝節(jié)目《豐收鑼鼓》，獲得崆峒區(qū)二等獎。2006年在國家級數(shù)理化競賽中，我校何寶平等三名同學(xué)獲得數(shù)學(xué)組三等獎、吳鵬濤等四名同學(xué)獲得化學(xué)組三等獎。2005、2006兩年我校畢業(yè)班“五科合格率”分別為34％、27.9％，名列全區(qū)第五，“重點中學(xué)升學(xué)率”分別為35％、33.5％，名列全區(qū)第五。學(xué)校連續(xù)五年被鄉(xiāng)黨委、政府授予“先進(jìn)學(xué)?！钡臉s譽稱號，連續(xù)兩年被區(qū)教育局授予“中考質(zhì)量先進(jìn)單位” 的榮譽稱號，2006年被區(qū)委、區(qū)政府授予“先進(jìn)學(xué)?！钡臉s譽稱號，受到了全鄉(xiāng)人民群眾的廣泛好評。

八、加強(qiáng)藝體衛(wèi)及安全教育，強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)，創(chuàng)建平安校園。

1、加大藝體放面的投入。新建了乒乓球臺，新購買了籃球、足球、羽毛球等體育器材。更換了籃板，安裝了足球門，購買了美術(shù)器材，如石膏像等。制作了學(xué)生演出服裝、道具等，每年舉行一屆學(xué)生田徑運動會，培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)拼搏的精神和健康的體魄，豐富了師生的課外生活。

2、我校十分重視衛(wèi)生管理工作，建立了《校園衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》，在校園、教室、師生宿舍衛(wèi)生方面，實行規(guī)范化管理。對教室、宿舍的衛(wèi)生提出了具體細(xì)致的要求，做到文明、整潔、衛(wèi)生、舒適、擺放整齊劃

一。實行定期與不定期衛(wèi)生檢查制度，每日一小結(jié)，每周一總結(jié)，作為評選文明班級、文明宿舍的重要依據(jù)之一，并與學(xué)生個人操作評價等級和班主任工作評價等級掛鉤。

3、認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的管理工作。制定宿舍管理制度，如《住宿生管理制度》、《宿舍管理人員職責(zé)》，實行專人管理，全體教師按班輪流。進(jìn)行二十四小時巡查制。加強(qiáng)食堂管理，制定了《食堂工作人員職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生安全管理制度》，專人負(fù)責(zé)食堂的管理和監(jiān)督，對食堂的環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生、價格、質(zhì)量、物品進(jìn)貨渠道嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)貨、制作等過程嚴(yán)格要求，做到保質(zhì)保量，衛(wèi)生可口。

4、學(xué)生安全教育常抓不懈。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與教師、家長簽訂了安全責(zé)任書，層層落實，責(zé)任到人，引導(dǎo)師生樹立了安全第一的思想意識，學(xué)校定期組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，消除隱患。抓住交通安全教育這個重點，通過主題班會，邀請交通民警作交通安全知識講座，積極觀看光碟、圖片等形式，廣泛交通安全知識，增強(qiáng)防范意識，實行路隊護(hù)送制，使學(xué)生整齊有序地離開學(xué)校，防止因?qū)W生齊上公路而發(fā)生交通事故。近幾年，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

九、存在的問題與不足。

1、學(xué)校校舍嚴(yán)重不足。特別近年來住校生急劇增加，原有宿舍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，學(xué)校不得不騰出三個教室作為學(xué)生宿舍，學(xué)生住宿密度答，生活條件極差。

2、英語教師短缺，造成我校質(zhì)量上升緩慢，特別是“主科合格率”徘徊不

前。

3、青年教師多，教學(xué)經(jīng)驗不足，課堂教學(xué)水平有待進(jìn)一步提高。

4、教師教學(xué)觀念相對滯后，對新課程改革工作的推進(jìn)不夠深入。

第五篇：安國中學(xué)12-13學(xué)年第二學(xué)期工作總結(jié)

安國中學(xué)12-13學(xué)年第二學(xué)期工作總結(jié)

這學(xué)期，我校在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的共同努力下，以區(qū)教育局提出“規(guī)范學(xué)校教育管理，全面提升教育質(zhì)量”為契機(jī)，以“教育質(zhì)量提升年”為目標(biāo)，內(nèi)增信心抓質(zhì)量、外塑形象謀發(fā)展，各項工作有序開展。下面從三個方面對本學(xué)期工作做以小結(jié)。

一、強(qiáng)化學(xué)校管理，突出德育工作的實效性和針對性

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。學(xué)期初組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、教育管理等知識，要求每位教師抄寫讀書筆記10000字，深入開展師德建設(shè)月活動，通過學(xué)、查、問、糾等形式解決教師職業(yè)道德方面存在的問題。進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德、社會公德教育，大力倡導(dǎo)和樹立敬業(yè)愛生、教書育人、為人師表的核心價值觀，體現(xiàn)教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的新理念。

2、狠抓學(xué)生的德育工作。學(xué)校充分發(fā)揮政教處、總務(wù)處、班主任、學(xué)生會、科任教師的主體作用，以主題班會、黑板報、家長會、學(xué)生干部會為主要形式，以道德教育，愛國主義教育，人生價值教育、誠實守信教育、警示教育、紀(jì)律教育、學(xué)雷鋒教育、愛祖國愛家鄉(xiāng)教育為主要內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育和養(yǎng)成教育，要求做到文明守信，遵紀(jì)守法。

3、發(fā)揮班主任在德育工作中的主體作用。進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，探索班主任工作的方法和藝術(shù)，切實加強(qiáng)崗位考核。本期由政教處組織召開一次班主任經(jīng)驗交流會，總務(wù)處組織召開一次安全工作培訓(xùn)會。加強(qiáng)思想品德課教育研究，有效發(fā)揮課堂滲透德育主渠道作用，加強(qiáng)對特殊學(xué)生進(jìn)行談話及家訪工作，做好談話記錄及家訪記錄。

4、以豐富多彩的校園文化生活,陶冶學(xué)生的情操。發(fā)揮共青團(tuán)在德育工作中的重要作用，本學(xué)期團(tuán)委配合學(xué)校開展了各種類型的征文活動、英語口語比賽活動、文藝匯演比賽活動、全校作文比賽、數(shù)學(xué)競賽、安國中學(xué)第一屆教職工排球賽等。

5、學(xué)校開展 “我喜歡的老師”評選活動，我校共有李文興等15名教師人選，本次活動積極調(diào)動教師工作熱情，促進(jìn)了學(xué)生、教師之間的感情、有利于教學(xué)工作的開展，為人文環(huán)境打好了基礎(chǔ)。

二、積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，提高教育教學(xué)成效

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。全體教師要圍繞全面提高教育質(zhì)量這一總目標(biāo)，不斷更新教育理念，深化教學(xué)研究，強(qiáng)化畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討，加強(qiáng)高效課堂的研究和培訓(xùn)，積極推進(jìn)課程改革，深化校本課程的開發(fā)，促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展。

1、繼續(xù)加大教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校要求教研組長、課改帶頭人、課改標(biāo)兵等8人在本學(xué)期帶頭上好示范課，教導(dǎo)處安排每位任課教師上一堂公開課，評一節(jié)公開課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課在30次以上，教師聽課15次以上，學(xué)期組織教學(xué)常規(guī)檢查四次。學(xué)期末對全體教師備、教、改、輔、考等教學(xué)工作進(jìn)行全面檢查，量化評分。

2、強(qiáng)化以教研促教學(xué)。學(xué)校大力鼓勵教師積極參加教研科研活動，努力提高教師參與教研的意識，以校本培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合的形式，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。本學(xué)期各教研組組織開展教師公開課交流、研討和優(yōu)質(zhì)課評比，教學(xué)設(shè)計參評，通過教研活動的開展，幫助教師改進(jìn)教學(xué)手段、提高教學(xué)水平、深化高效課堂的探討，活動效果顯著，成績喜人。本學(xué)期我校教師楊小明參加全區(qū)教師技能大賽榮獲二等獎。在第十七周組織全校教師赴陜西宜川中學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、加大畢業(yè)班的復(fù)習(xí)研究工作。本學(xué)期學(xué)校舉辦了四次畢業(yè)班教師復(fù)習(xí)研討會，參加了多次畢業(yè)班教師培訓(xùn)會，舉行了三次畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量檢測考試。召開了部分學(xué)生座談會和全體畢業(yè)生大會以及家長會，加強(qiáng)職業(yè)教育宣傳。2013年中考共有59 人被市重點中學(xué)一、二中錄取，95%的學(xué)生進(jìn)入不同類型的學(xué)校進(jìn)行再學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，做好校本課程的開設(shè)，狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高。在本學(xué)期初，學(xué)校根據(jù)教育局及學(xué)區(qū)制定的行事歷認(rèn)真制定安國中學(xué)行事歷，以提高課堂教學(xué)為目的、鞏固課改成果及培養(yǎng)新人為目標(biāo)，全校60%教師都有公開教學(xué)，并實施青年教師培養(yǎng)計劃，同課異構(gòu)、八年級電子白板示范教學(xué)等一系列教學(xué)活動，加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)成績。校本課程也是本學(xué)期的工作重點，按照上級要求，開足開好各類校本課程，本學(xué)期開設(shè)包括素描、合唱、舞蹈、書法、計算機(jī)、田徑、籃球、排球、乒乓球、美文欣英語閱讀、趣味數(shù)學(xué)、趣味科學(xué)等14門校本課程，學(xué)校規(guī)定每周星期二、四下午第八節(jié)課為全校校本課程，星期二第一節(jié)晚自習(xí)集體備課，學(xué)校簽閱的流程，做好備好一節(jié)課、上好

一節(jié)課、學(xué)好一節(jié)課的要求。

本學(xué)期第十五周全校實施學(xué)案分層教學(xué)，對教學(xué)三大環(huán)節(jié)進(jìn)行分層，特別是對當(dāng)堂檢測和課后練習(xí)進(jìn)行A、B、C三等分層，首先是對學(xué)生以成績進(jìn)行好中差，在座位上A組幫B組、B組幫C組，實現(xiàn)“兵教兵、兵帶兵”，以小組為單位實行整體上進(jìn)，積分評比的鼓勵機(jī)制。其次是對知識點的難易程度進(jìn)行分層，讓所有的學(xué)生“有事干、干好事”的原則。

本學(xué)期第十七周全校教師40人赴陜西宜川中學(xué)進(jìn)行為期三天的學(xué)習(xí)，對其早讀、早操、課程、課間操、班級管理、學(xué)校管理、學(xué)生會管理進(jìn)行了交流、學(xué)習(xí)，在本學(xué)期第十八周學(xué)校要求早操前進(jìn)行全校學(xué)生瘋狂英語誦讀，早操實施班級主管，學(xué)生會監(jiān)管，教師協(xié)管的原則，不管從早操紀(jì)律和早操質(zhì)量上都有較大的提升。課間操以韻律操為主，極大的提升了學(xué)生的做操興趣，提升學(xué)生的積極性。

教導(dǎo)處從新學(xué)期第一堂課聽課入手，對老師的上課備課作業(yè)批改等情況掌握了第一手資料，進(jìn)一步完善了了常規(guī)教學(xué)評分細(xì)則。加強(qiáng)了畢業(yè)班的教學(xué)管理，制定了畢業(yè)班的工作計劃。為了及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，全校三個年級15個班實行了月考制度，同時修訂了教學(xué)獎勵試行方案。強(qiáng)化了學(xué)校教研組的管理，使得教研組各項活動順利開展，政史組在第14周進(jìn)行安國中學(xué)文藝匯演活動，英語組的英語知識口語競賽豐富了第二課堂的內(nèi)容。教研課也不再流于形式，課前有指導(dǎo)，課后有研討，目前圍繞提高教學(xué)質(zhì)量的教研教改之風(fēng)也蔚然形成。為促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展，激勵學(xué)生積極進(jìn)行身體鍛煉，提高學(xué)生自我保健能力和體質(zhì)健康水平，結(jié)合我校實際情況，在本次中期考試中，九年級單科合格率：語文93.8％，數(shù)學(xué)50％，英語48％，物理45％，化學(xué)65％，五科合格率為24％，七科合格率為3 6.3％；八年級四科合格率為39.7％，語文92.2％，數(shù)學(xué)54.3％，英語51.6％，物理74.4％，；七年級三顆合格率為33.7％，語文93.17％，數(shù)學(xué)43.8％，英語50.2％.本次考試成績離我校制定各年級目標(biāo)

責(zé)任書還有一定的距離，這也給我們下學(xué)期的工作指明了的道路。

3、后勤落實到位，保障有力。

剛一開學(xué)，學(xué)校組織師生平整操場，政教處就學(xué)生的住宿問題重點考慮并調(diào)整，制定宿舍樓安全責(zé)任簽到本，學(xué)校統(tǒng)一購買墻圍布，要求學(xué)生統(tǒng)一購買被單，對七年級統(tǒng)一要求學(xué)生擺放宿舍物品等等。做好了校園美化、綠化、以及老師住房調(diào)整等工作?？倓?wù)處對學(xué)校的電表及用電設(shè)備進(jìn)行了一次認(rèn)真的檢查。

這一學(xué)期學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)校財產(chǎn)管理，做了大量開源節(jié)流的工作，本學(xué)期收入：444788.58元，其中：上年結(jié)余：142738.58元，撥入經(jīng)費：302050元。支出：365788.58元，其中：

1、辦公費：25062元，辦公設(shè)備：15310 元，雇用人員工資：33960元、取暖費：103200元、圖書、印刷費：12472.1元、電費：電費14008元、郵電費：8016元，專用材料費：22276元拉書、衛(wèi)生工具運費300元、會議費：26472、培訓(xùn)費：宜川學(xué)習(xí)及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)40240元、專用設(shè)備：23150元、維修維護(hù)費：12807，元差費：6976元其它：4399.48元，零星開支1903.48元。4．高高興興上學(xué)安安全全回家

學(xué)校由于地理位置處于312國道，交通安全也是我校又一大安全隱患，在這方面，我校長期堅持路隊護(hù)送，并要求值周領(lǐng)導(dǎo)、值周員、路隊護(hù)送員、班主任共同監(jiān)護(hù)放學(xué)后路隊情況。

二、某些工作有待完善、加強(qiáng)、提高。

（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂、深入教學(xué)還做得很不夠。個別教師工作比較懶散，不務(wù)實，對自己要求不夠嚴(yán)格，工作重心沒有把握住。

（二）部分教師工作積極性不高，始終抱有一種得過且過的心態(tài)，導(dǎo)致在工作中推諉扯皮、相互拆臺的現(xiàn)象。

（三）學(xué)校的凝聚力還沒有完全形成。

在以后的工作中，我校將做到：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校各個崗位各項工作的督查力度，確保工作重心落實到教育教學(xué)上來。

2、加強(qiáng)對后勤工作的管理，扎實做好各種節(jié)約工作，盡量減少非教學(xué)性開支，管理好財經(jīng)。

3、加大對學(xué)校安全隱患的排查力度。

4、建立健全各項制度，用制度來管理學(xué)校。對教師的各項工作進(jìn)行有效的考核?？己撕蟮慕Y(jié)果與評優(yōu)、晉級、聘任掛鉤。各部門相應(yīng)地完善有關(guān)制度：教育教學(xué)管理制度；后勤管理制度、班主任管理制度、寄宿管理制度、教師出勤制度、教育教學(xué)獎勵辦法等。

總之：只要我們團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，心往一塊想，勁往一塊使，我們學(xué)校的明天將會更美好。

2013-7-12