第一篇:保衛(wèi)副科長述職報告
一、認真學習、刻苦研究,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
XX年以來,我能認真學習馬列主義、毛澤東思想和“xxxx”重要思想,自覺執(zhí)行黨的路線、方針政策,尤其在今年七月份開始在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中自己能夠調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度參加活動,先后學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》。英雄、勞模的先進事跡和“xxxx”的重要文獻,書定心得筆記18篇3萬多文字,撰寫學術(shù)文章1篇,通過系統(tǒng)的理論學習,自己能夠樹立正確的世界觀、人生觀和道德觀,在自查自糾階段,能找準自己工作中存在的問題和不足;同時制定了相應(yīng)的整改措施,為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,我還堅持利用業(yè)余時間和雙休日自學業(yè)務(wù)知識,先后學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》和《危險化學品管理條例》等十幾部法律法規(guī),2191.cn先后8次參加了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓,并將自己所學的業(yè)務(wù)知識與具體工作相結(jié)合。XX年以來,由安保督察科牽頭,行后制做了各種制度牌操作規(guī)程和相關(guān)人員職責,牌字共98塊下發(fā)到各部門,對部門重點場所定期進行安全檢查,安全分析,尤其是兩年的高峰供水工作中,我們開展了各種安全宣傳教育活動,建立健全特種情況下的各種預案,確保了制水生產(chǎn)線安全、文明高效低砂地運營,安全責任事故實現(xiàn)了零記錄。
二嚴格訓練、嚴格要求,建設(shè)一支思想作風過硬的治安保衛(wèi)工作隊伍
去年四月份,我被聘為安保督察科副科長,作為一個部門負責人,應(yīng)該緊緊圍繞公司的中心工作,履行好自己職責,在公司改革的進程中,我能站在改革工作前沿,思想上、行動上與公司的制度和政策保持高度一致,今年,公司在與職工簽訂事實勞動關(guān)系的過程中,由于各種原因,一度時間上訪要求解決矛盾的人員很多,各種矛盾錯綜復雜,在這種環(huán)境下,我們安保科既要維護好全公司的穩(wěn)定,又要做好部門的職工教育工作,在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,我們都在第一時間內(nèi)將上級會議精神傳達到每個職工,以保大局穩(wěn)定為前提,教育職工不越級上訪、鬧事,較好地保障 了內(nèi)部團結(jié)和穩(wěn)定。在組織建設(shè)上,年初在制定計劃時,做
到高起點計劃、高標準落實,主要做了這幾方面的工作。一是根據(jù)安??扑莆盏馁Y料,結(jié)合社會治安和公司內(nèi)部的具體情況,我們聘請了全公司在不同崗位10名骨干為秘密的治安保衛(wèi)力量,明確了他們的職責和分工范圍,確保了公司的治安保衛(wèi)工作的順利進行。
二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復雜多變的實際,我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力,有組織指揮能力8名老同志組成調(diào)解委員會,協(xié)助調(diào)解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛,為建設(shè)和諧水司,創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用。
三是針對公司年底年初人員變化大的實際,我們牽頭及時調(diào)整“治安保衛(wèi),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”對已經(jīng)不在位、調(diào)動工作崗位治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)管理人員及時補充和調(diào)整,使治安保衛(wèi)工作組織到位,措施到位。年初在制定工作目標時,要求各個層次都簽訂好《治安保衛(wèi)安全生產(chǎn)責任狀》,實行上級抓下級,一級抓一級,一級對一級負責管理體制,明確部門負責人為部門的第一責任人,安全指標考核實行一票否決制,由于各項制度的出臺和安全責任的落實XX年以來,設(shè)備出現(xiàn)一起責任事故。
三、突出重點,做好基礎(chǔ)性的工作,嚴密防范
安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全、穩(wěn)定,營造一個“秩序好、發(fā)案少、平安、穩(wěn)定”氛圍,如果做不好這項工作就會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,既然我們勇挑了這個重擔,每時每刻都做了保持清醒的頭腦,提高警惕,嚴密防范。
一是突出了重點部位的防范工作,XX年以來,我們對公司倉庫、微機房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場合分abc等級進行24小時監(jiān)控,加強門衛(wèi)和值班人員檢查和督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查,先后46次下發(fā)了《安全整改通知單》,增設(shè)了安裝公司倉庫值班室。針對性安裝公司和管線年、施工人員分散安全工作難抓的實際,對這兩個部門實行跟蹤管理,要求 部門安全員實行日報制度。較好地保障了人人、時時、處處有人管、有人問。
對公司的重點場所我們制做了42塊安全監(jiān)控警示牌和警示語上墻,時刻提醒相關(guān)人員按照規(guī)程進行操作,建立健全好各級各類人員工作臺賬,定期進行分析和總結(jié),以現(xiàn)問題立即整改,確保“人防、物防、技防”到位,保證公司發(fā)展平安、穩(wěn)定。
二是落實流動人口管理制度,建立流動人口的檔案和相關(guān)資料,實行信息傳遞和傳送制度。XX年度,我們接到生活區(qū)舉報,有一暫住人口用汽車專門從事液化氣運輸,造成生活區(qū)的極大事故隱患,因此,我們及時采取了強制措施,下發(fā)
通知,限制該車輛駛?cè)肷顓^(qū)經(jīng)營,有效地消滅了事故隱患。在流動人員管理中,我們又對每個租住戶一個不漏一個不拉逐個登記造冊,報送派出所備案,同時了解租住戶的生活、工作,收入、外交和社會關(guān)系等情況,掌握了第一手基礎(chǔ)資料,對控制犯罪、預防犯罪起到了較好的積極作用。四、團結(jié)同志,以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)部門圓滿完成各項工作任務(wù)。
競爭上崗后,我非常注重個人的思想作風建設(shè),擔率地講要求 別人做到的自己首先做到,凡事以身作則,身體力行,由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,我在各方面都嚴于律已,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,善于做學習的帶頭人,工作的帶頭人、生活的帶頭人,做群眾的榜樣和貼心人。XX年以來,我無論是開安全檢查、開會集訓、辦事都做到先請示后工作,不拿不貪公家一分錢,在勞動紀律督查時,自己嚴格要求,做到公平、公正,有時遇到有的同志要求特殊照顧或是請吃請喝,我都婉言謝絕,耐心說服教育,用自己的模范行動維護公司規(guī)章制度的尊嚴。平時做到同部門的團結(jié)一致,堅決完成領(lǐng)導交給予的各項工作任務(wù)。今年4月份,公司集資還貸任務(wù)下發(fā)到部門,我們積極將部門的目標分解到每個人,讓大家想方設(shè)法,確保任務(wù)的完成,在部門同志共同努力下,今年圓滿完成了20萬的集資任務(wù),為自來水公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
以上是我任職以來的主要成績,但在具體工作中還存在著許多不足。尤其是在管理工作中存在老好人思想;關(guān)心群眾生活還不夠細致、周到,工作中有時還有急躁情緒;在以后的工作,我將繼續(xù)的努力學習,努力提高理論水平和業(yè)務(wù)技能,針對公司發(fā)展過程中,出現(xiàn)的新情況,新問題進行認真細致分析研究,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)安保督察科全體同志共同做好管理和服務(wù)工作,以一流的工作干勁和熱情譜寫自來水公司治安保衛(wèi)工作的新篇章。
以上是我的述職報告,請予審
第二篇:保衛(wèi)副科長述職報告_1
保衛(wèi)副科長述職報告
XX年以來,我能認真學習馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”重要思想,自覺執(zhí)行黨的路線、方針政策,尤其在今年七月份開始在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中自己能夠調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度參加活動,先后學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》。英雄、勞模的先進事跡和“三個代表”的重要文獻,書定心得筆記18篇3萬多文字,撰寫學術(shù)文章1篇,通過系統(tǒng)的理論學習,自己能夠樹立正確的世界觀、人生觀和道德觀,在自查自糾階段,能找準自己工作中存在的問題和不足;同時制定了相應(yīng)的整改措施,為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,我還堅持利用業(yè)余時間和雙休日自學業(yè)務(wù)知識,先后學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》和《危險化學品管理條例》等十幾部法律法規(guī),先后8次參加了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓,并將自己所學的業(yè)務(wù)知識與具體工作相結(jié)合。04年以來,由安保督察科牽頭,行后制做了各種制度牌操作規(guī)程和相關(guān)人員職責,牌字共98塊下發(fā)到各部門,對部門重點場所定期進行安全檢查,安全分析,尤其是兩年的高峰供水工作中,我們開展了各種安全宣傳教育活動,建立健全特種情況下的各種預案,確保了制水生產(chǎn)線安全、文明高效低砂地運營,安全責任事故實現(xiàn)了零記錄。
去年四月份,我被聘為安保督察科副科長,作為一個部門負責人,應(yīng)該緊緊圍繞公司的中心工作,履行好自己職責,在公司改革的進程中,我能站在改革工作前沿,思想上、行動上與公司的制度和政策保持高度一致,今年,公司在與職工簽訂事實勞動關(guān)系的過程中,由于各種原因,一度時間上訪要求解決矛盾的人員很多,各種矛盾錯綜復雜,在這種環(huán)境下,我們安??萍纫S護好全公司的穩(wěn)定,又要做好部門的職工教育工作,在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,我們都在第一時間內(nèi)將上級會議精神傳達到每個職工,以保大局穩(wěn)定為前提,教育職工不越級上訪、鬧事,較好地保障 了內(nèi)部團結(jié)和穩(wěn)定。在組織建設(shè)上,年初在制定計劃時,做到高起點計劃、高標準落實,主要做了這幾方面的工作。
一是根據(jù)安??扑莆盏馁Y料,結(jié)合社會治安和公司內(nèi)部的具體情況,我們聘請了全公司在不同崗位10名骨干為秘密的治安保衛(wèi)力量,明確了他們的職責和分工范圍,確保了公司的治安保衛(wèi)工作的順利進行。
二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復雜多變的實際,我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力,有組織指揮能力8名老同志組成調(diào)解委員會,協(xié)助調(diào)解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛,為建設(shè)和諧水司,創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用。
三是針對公司年底年初人員變化大的實際,我們牽頭及時調(diào)整“治安保衛(wèi),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”對已經(jīng)不在位、調(diào)動工作崗位治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)管理人員及時補充和調(diào)整,使治安保衛(wèi)工作組織到位,措施到位。年初在制定工作目標時,要求各個層次都簽訂好《治安保衛(wèi)安全生產(chǎn)責任狀》,實行上級抓下級,一級抓一級,一級對一級負責管理體制,明確部門負責人為部門的第一責任人,安全指標考核實行一票否決制,由于各項制度的出臺和安全責任的落實04年以來,設(shè)備出現(xiàn)一起責任事故。
安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全、穩(wěn)定,營造一個“秩序好、發(fā)案少、平安、穩(wěn)定”氛圍,如果做不好這項工作就會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,既然我們勇挑了這個重擔,每時每刻都做了保持清醒的頭腦,提高警惕,嚴密防范。
一是突出了重點部位的防范工作,04年以來,我們對公司倉庫、微機房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場合分ABC等級進行24小時監(jiān)控,加強門衛(wèi)和值班人員檢查和督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查,先后46次下發(fā)了《安全整改通知單》,增設(shè)了安裝公司倉庫值班室。針對性安裝公司和管線年、施工人員分散安全工作難抓的實際,對這兩個部門實行跟蹤管理,要求 部門安全員實行日報制度。較好地保障了人人、時時、處處有人管、有人問。
對公司的重點場所我們制做了42塊安全監(jiān)控警示牌和警示語上墻,時刻提醒相關(guān)人員按照規(guī)程進行操作,建立健全好各級各類人員工作臺賬,定期進行分析和總結(jié),以現(xiàn)問題立即整改,確?!叭朔?、物防、技防”到位,保證公司發(fā)展平安、穩(wěn)定。
二是落實流動人口管理制度,建立流動人口的檔案和相關(guān)資料,實行信息傳遞和傳送制度。04,我們接到生活區(qū)舉報,有一暫住人口用汽車專門從事液化氣運輸,造成生活區(qū)的極大事故隱患,因此,我們及時采取了強制措施,下發(fā)通知,限制該車輛駛?cè)肷顓^(qū)經(jīng)營,有效地消滅了事故隱患。在流動人員管理中,我們又對每個租住戶一個不漏一個不拉逐個登記造冊,報送派出所備案,同時了解租住戶的生活、工作,收入、外交和社會關(guān)系等情況,掌握了第一手基礎(chǔ)資料,對控制犯罪、預防犯罪起到了較好的積極作用。
競爭上崗后,我非常注重個人的思想作風建設(shè),擔率地講要求 別人做到的自己首先做到,凡事以身作則,身體力行,由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,我在各方面都嚴于律已,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,善于做學習的帶頭人,工作的帶頭人、生活的帶頭人,做群眾的榜樣和貼心人。04年以來,我無論是開安全檢查、開會集訓、辦事都做到先請示后工作,不拿不貪公家一分錢,在勞動紀律督查時,自己嚴格要求,做到公平、公正,有時遇到有的同志要求特殊照顧或是請吃請喝,我都婉言謝絕,耐心說服教育,用自己的模范行動維護公司規(guī)章制度的尊嚴。平時做到同部門的團結(jié)一致,堅決完成領(lǐng)導交給予的各項工作任務(wù)。今年4月份,公司集資還貸任務(wù)下發(fā)到部門,我們積極將部門的目標分解到每個人,讓大家想
第三篇:保衛(wèi)副科長述職報告
保衛(wèi)副科長述職報告
保衛(wèi)副科長述職報告
半年來在集團領(lǐng)導和處長的正確領(lǐng)導下,以一種有人負責我服從,無人負責我負責的工作態(tài)度,扎扎實實任勞任怨的工作,維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下:
保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊伍。火車跑得快,全憑車頭帶,為了增強管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓,通過培訓,使班長進一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認真負責。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會議,進行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認識,增強了責任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓練,通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認真學習企業(yè)文化,嚴格遵守各項規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責,涌現(xiàn)出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵,使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進出廠安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時與村領(lǐng)導、鎮(zhèn)領(lǐng)導、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個跑到現(xiàn)場,控制事態(tài)擴大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動之以情,妥善做好工作。
電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設(shè)施,它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,提高預防。為了利用好監(jiān)控,對操作人員嚴格要求,讓他們學會操作,學會修理,認真負責,并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團規(guī)模擴大,上級領(lǐng)導來集團視察、參觀、學習的次數(shù)增多,半年來到集團參觀80余次XX余人,我們認真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點,確保了參觀領(lǐng)導和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項目多、任務(wù)緊,積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實,并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù),及時為神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計與現(xiàn)場的實際情況,逐項落實消防設(shè)施、位置、型號、提計劃、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個,保證了新項目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗報警器8個,一月一次對消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,對消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習,先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習,參加人數(shù)500余人,在演習前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力:一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個能力,并在演習現(xiàn)場讓職工實習一次消防設(shè)施的使用方法。
各位領(lǐng)導,上半年在處長的領(lǐng)導下,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點,下半年工作中徹底改掉。保衛(wèi)副科長述職報告
XX年以來,我能認真學習馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”重要思想,自覺執(zhí)行黨的路線、方針政策,尤其在今年七月份開始在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中自己能夠調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度參加活動,先后學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》。英雄、勞模的先進事跡和“三個代表”的重要文獻,書定心得筆記18篇3萬多文字,撰寫學術(shù)文章1篇,通過系統(tǒng)的理論學習,自己能夠樹立正確的世界觀、人生觀和道德觀,在自查自糾階段,能找準自己工作中存在的問題和不足;同時制定了相應(yīng)的整改措施,為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,我還堅持利用業(yè)余時間和雙休日自學業(yè)務(wù)知識,先后學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》和《危險化學品管理條例》等十幾部法律法規(guī),先后8次參加了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓,并將自己所學的業(yè)務(wù)知識與具體工作相結(jié)合。04年以來,由安保督察科牽頭,行后制做了各種制度牌操作規(guī)程和相關(guān)人員職責,牌字共98塊下發(fā)到各部門,對部門重點場所定期進行安全檢查,安全分析,尤其是兩年的高峰供水工作中,我們開展了各種安全宣傳教育活動,建立健全特種情況下的各種預案,確保了制水生產(chǎn)線安全、文明高效低砂地運營,安全責任事故實現(xiàn)了零記錄。
去年四月份,我被聘為安保督察科副科長,作為一個部門負責人,應(yīng)該緊緊圍繞公司的中心工作,履行好自己職責,在公司改革的進程中,我能站在改革工作前沿,思想上、行動上與公司的制度和政策保持高度一致,今年,公司在與職工簽訂事實勞動關(guān)系的過程中,由于各種原因,一度時間上訪要求解決矛盾的人員很多,各種矛盾錯綜復雜,在這種環(huán)境下,我們安保科既要維護好全公司的穩(wěn)定,又要做好部門的職工教育工作,在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,我們都在第一時間內(nèi)將上級會議精神傳達到每個職工,以保大局穩(wěn)定為前提,教育職工不越級上訪、鬧事,較好地保障 了內(nèi)部團結(jié)和穩(wěn)定。在組織建設(shè)上,年初在制定計劃時,做到高起點計劃、高標準落實,主要做了這幾方面的工作。
一是根據(jù)安??扑莆盏馁Y料,結(jié)合社會治安和公司內(nèi)部的具體情況,我們聘請了全公司在不同崗位10名骨干為秘密的治安保衛(wèi)力量,明確了他們的職責和分工范圍,確保了公司的治安保衛(wèi)工作的順利進行。
二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復雜多變的實際,我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力,有組織指揮能力8名老同志組成調(diào)解委員會,協(xié)助調(diào)解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛,為建設(shè)和諧水司,創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用。
三是針對公司年底年初人員變化大的實際,我們牽頭及時調(diào)整“治安保衛(wèi),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”對已經(jīng)不在位、調(diào)動工作崗位治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)管理人員及時補充和調(diào)整,使治安保衛(wèi)工作組織到位,措施到位。年初在制定工作目標時,要求各個層次都簽訂好《治安保衛(wèi)安全生產(chǎn)責任狀》,實行上級抓下級,一級抓一級,一級對一級負責管理體制,明確部門負責人為部門的第一責任人,安全指標考核實行一票否決制,由于各項制度的出臺和安全責任的落實04年以來,設(shè)備出現(xiàn)一起責任事故。
安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全、穩(wěn)定,營造一個“秩序好、發(fā)案少、平安、穩(wěn)定”氛圍,如果做不好這項工作就會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,既然我們勇挑了這個重擔,每時每刻都做了保持清醒的頭腦,提高警惕,嚴密防范。
一是突出了重點部位的防范工作,04年以來,我們對公司倉庫、微機房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場合分ABC等級進行24小時監(jiān)控,加強門衛(wèi)和值班人員檢查和督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查,先后46次下發(fā)了《安全整改通知單》,增設(shè)了安裝公司倉庫值班室。針對性安裝公司和管線年、施工人員分散安全工作難抓的實際,對這兩個部門實行跟蹤管理,要求 部門安全員實行日報制度。較好地保障了人人、時時、處處有人管、有人問。
對公司的重點場所我們制做了42塊安全監(jiān)控警示牌和警示語上墻,時刻提醒相關(guān)人員按照規(guī)程進行操作,建立健全好各級各類人員工作臺賬,定期進行分析和總結(jié),以現(xiàn)問題立即整改,確?!叭朔?、物防、技防”到位,保證公司發(fā)展平安、穩(wěn)定。
二是落實流動人口管理制度,建立流動人口的檔案和相關(guān)資料,實行信息傳遞和傳送制度。04,我們接到生活區(qū)舉報,有一暫住人口用汽車專門從事液化氣運輸,造成生活區(qū)的極大事故隱患,因此,我們及時采取了強制措施,下發(fā)通知,限制該車輛駛?cè)肷顓^(qū)經(jīng)營,有效地消滅了事故隱患。在流動人員管理中,我們又對每個租住戶一個不漏一個不拉逐個登記造冊,報送派出所備案,同時了解租住戶的生活、工作,收入、外交和社會關(guān)系等情況,掌握了第一手基礎(chǔ)資料,對控制犯罪、預防犯罪起到了較好的積極作用。
競爭上崗后,我非常注重個人的思想作風建設(shè),擔率地講要求 別人做到的自己首先做到,凡事以身作則,身體力行,由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,我在各方面都嚴于律已,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,善于做學習的帶頭人,工作的帶頭人、生活的帶頭人,做群眾的榜樣和貼心人。04年以來,我無論是開安全檢查、開會集訓、辦事都做到先請示后工作,不拿不貪公家一分錢,在勞動紀律督查時,自己嚴格要求,做到公平、公正,有時遇到有的同志要求特殊照顧或是請吃請喝,我都婉言謝絕,耐心說服教育,用自己的模范行動維護公司規(guī)章制度的尊嚴。平時做到同部門的團結(jié)一致,堅決完成領(lǐng)導交給予的各項工作任務(wù)。今年4月份,公司集資還貸任務(wù)下發(fā)到部門,我們積極將部門的目標分解到每個人,讓大家想方設(shè)法,確保任務(wù)的完成,在部門同志共同努力下,今年圓滿完成了20萬的集資任務(wù),為自來水公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
以上是我任職以來的主要成績,但在具體工作中還存在著許多不足。尤其是在管理工作中存在老好人思想;關(guān)心群眾生活還不夠細致、周到,工作中有時還有急躁情緒;在以后的工作,我將繼續(xù)的努力學習,努力提高理論水平和業(yè)務(wù)技能,針對公司發(fā)展過程中,出現(xiàn)的新情況,新問題進行認真細致分析研究,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)安保督察科全體同志共同做好管理和服務(wù)工作,以一流的工作干勁和熱情譜寫自來水公司治安保衛(wèi)工作的新篇章。
以上是我的述職報告,請予審議
第四篇:副科長述職報告
述 職 報 告
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
下面將我各方面的工作情況進行以下匯報:
2007年初,我從黨政辦公室調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)科工藝員崗位,8月份受聘于生產(chǎn)技術(shù)科副科長的崗位,協(xié)助科長做好各方面生產(chǎn)管理工作。在單位的正確領(lǐng)導下,在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下,我認真履行工作職責,積極主動做好科長的助手,團結(jié)本科成員,努力完成了各項工作任務(wù)。
一、認真學習理論及業(yè)務(wù)知識,不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。
我深入學習了中紀委“七項要求”文件精神,明確了中紀委“七項要求”的重要性,明確了中紀委對國有企業(yè)進行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學習污水處理業(yè)務(wù)知識,通過記學習筆記、做業(yè)務(wù)知識記錄、寫日常工作要點,撰寫工作心得等,使自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高。我能虛心接受老師的教導和講解,努力學習污水處理業(yè)務(wù)知識,把每個職工當成我的老師,深入現(xiàn)場請教問題,探討問題,逐步使自己進入了工作角色;并從管理上做文章,堅持以人為本的理念,深入基層開展工作,多同職工交流學習,凝聚職工人心,分配下去的工作都得到了積極完成。通過不斷努力和各項工作有情操作,我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高,逐步適應(yīng)了工作崗位。
二、嚴格要求自我,提高自身綜合素質(zhì)。
我能堅持以嚴格的標準要求自己,大力發(fā)揚實事求是,求真務(wù)實的工作作風,經(jīng)常進行自我反省,勇于進行自我批評,改掉工作的簡單片面性,努力使自己的工作境界更高,作風更過硬,行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,堅持公平公正,不徇私情,堅持嚴以律己,不搞以權(quán)謀私,自我檢查沒有違反中紀委“七項要求”。我還積極學習黨的路線、方針政策,思想積極上進,積極參與集體活動,踴躍參加義務(wù)勞動,不斷向黨組織靠攏,爭取盡快投入黨的懷抱。
三、加強基層檢查工作,為整體管理決策提供依據(jù)。我能堅持每天不定時多次深入各構(gòu)筑物進行檢查和察看,隨時了解設(shè)備設(shè)施的運行狀況,巡查時還同時注意構(gòu)筑物和設(shè)備的衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負責人,協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作,我不斷提高衛(wèi)生標準,加強內(nèi)部衛(wèi)生管理,加強檢查和處罰力度,使生產(chǎn)崗位、設(shè)施的衛(wèi)生,有了很大程度的改善,基本符合了相關(guān)要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通,了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況,深入了解實際工作情況,及
時向科長和分管領(lǐng)導匯報工作情況,及時貫徹落實解決方案,確保生產(chǎn)正常運行。
四、積極進行工藝調(diào)整,促進節(jié)能降耗,確保出水水質(zhì)。我始終堅持以化驗數(shù)據(jù)為指導,分析工藝控制參數(shù),及時下達工藝安排,加強工藝技術(shù)管理,確保雙溝正常啟用,出水水質(zhì)達標。我能按照廠區(qū)設(shè)備情況、季節(jié)變化情況和進水水質(zhì)情況,對運行工藝進行及時調(diào)整。遇雨雪天氣、非正常停電及設(shè)備設(shè)施檢修搶修導致工藝暫停、設(shè)備故障較多無法滿足工藝正常運行等特殊情況時,及時對隨后的工藝及運行方案進行適當?shù)恼{(diào)整,保障平穩(wěn)過度。平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位,確定合理的排泥時間和排泥量,穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節(jié)污泥膨脹情況,還有針對性的制定并下發(fā)了科室內(nèi)部文件《污泥膨脹期生產(chǎn)管理方案》,通過水量控制、工藝控制、設(shè)備保障、人員巡查、分類抽查、應(yīng)急處理等各方面來保障生產(chǎn)運行正常度過膨脹期。經(jīng)過實際運行情況表明,該管理方案對于保障污泥膨脹期生產(chǎn)平穩(wěn)運行起到了一定的積極作用。
五、積極做好其他各項工作。
1、及時進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計。認真、按時匯總生產(chǎn)運行月報表、設(shè)備運行報表、年報表,做好其它各項統(tǒng)計工作;
并按相關(guān)要求,及時準確地為黨政、企管兩辦提供生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)。同時,提前收集統(tǒng)計化驗、財務(wù)數(shù)據(jù),于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報我廠運營狀況。
2、做好科室內(nèi)部考勤工作。
3、積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門,做好環(huán)保數(shù)據(jù)報送工作。根據(jù)普查辦要求,按時完成環(huán)境普查工作。
六、不足之處
1、專業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠?qū)?,今后要多學習,多鉆研。
2、同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠,今后要多溝通交流,協(xié)調(diào)配合。
3、在政治上要多學習,努力提高思想素質(zhì),爭取早日加入黨組織。
不到之處,請大家批評指正。
二OO八年五月
第五篇:計財科副科長述職報告
計財科副科長述職報告
計財科副科長述職報告2007-12-09 17:33:14第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)文章標題:計財科副科長述職報告
2002年3月,由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作),在省局分局的正確領(lǐng)導下,我時刻牢記黨的宗旨,牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念,以征費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色,樹立正確的人生觀和價值觀,不斷提高思想境界,財會工作圍繞分局征費大目標做好資金調(diào)配,按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求,堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷創(chuàng)新財會工作新思路,全分局財會工作邁上新臺階,得到了分局領(lǐng)導和上級主管
部門的好評。現(xiàn)將2006主要工作述職如下:
一、注重理論學習和黨性修養(yǎng),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力
通過“三個代表”重要思想和十六屆六中全會《決定》的深刻學習,我的理論水平有一定的提高,思想上得到一定的充實,黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉,在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結(jié)合,嚴格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學習與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合,從自身出發(fā),不斷提高解決問題的能力和指導全局財會工作水平,在財會工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。
二、履行職責,順利開展財會工作
一是以業(yè)務(wù)培訓為要務(wù),全面提高所站財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強對基層單位新財務(wù)人員的培訓工作,舉辦了二期所站會計、出納人員培訓班,參訓人
員達40人,取得了良好效果。結(jié)合當前新的財政政策和財務(wù)知識,統(tǒng)一講授部門預算與決算、政府采購、財務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識,取得了很好的效果。二是規(guī)范財務(wù)核算,強化財務(wù)監(jiān)督。從提高“三費”征管水平出發(fā),重點抓了規(guī)費帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度,檢查大型規(guī)費公司進行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的專項檢查,組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進行了財務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作,針對部分單位存在的問題提出限時整改意見,做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作,使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向規(guī)范化。
三、強化部門預算,規(guī)范經(jīng)費收支
管理
2003年以來,部門預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發(fā),及時準確地按上級要求編制部門預算,并將資金層層分解,完善了資金撥付程序,及時下?lián)芩靖黜椯Y金,無克扣、截留和挪用現(xiàn)象,每末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤棋,確保收入與支出按預算對比,逐月剖析部門預算的執(zhí)行情況,查找偏差并及時予以糾正,杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。
四、全面加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,嚴格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度
一年來,通過對所站的財會工作檢查,不斷夯實會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和財務(wù)管理工作規(guī)范,對部分單位存在的財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)當場下達限期整改意見,并進行跟蹤落實,有效地起到了財務(wù)檢查、監(jiān)督、促進提高的作用。此外,我還制定了適合全分局的《財務(wù)工作內(nèi)控制度》、《財務(wù)報帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)
行,激活了全分局的財務(wù)規(guī)范、內(nèi)控和制約機制,使財務(wù)規(guī)范化工作邁上一個新臺階。從11月起,牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代征手續(xù)費的發(fā)放,制定了統(tǒng)一實施辦法,實現(xiàn)了由所站上報,分局統(tǒng)一標準、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā),從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到及時準確的發(fā)放。
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