第一篇：**省工會(huì)工作情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，省人民政府與省總工會(huì)召開第四次聯(lián)席會(huì)議。首先，我代表**省總工會(huì)和全省各級(jí)工會(huì)組織，對(duì)省政府長期以來對(duì)工會(huì)工作的高度重視和大力支持表示衷心的感謝！

去年4月17日，省人民政府與省總工會(huì)召開了第三次聯(lián)席會(huì)議，研究解決了工會(huì)工作的一些重大問題，為工會(huì)工作發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。一年多來，省總工

會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、省政府和全國總工會(huì)的工作部署，按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，圍繞中心，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作都取得了新的成績。

下面，受省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席江巴吉才同志委托，我就去年以來全省工會(huì)工作情況，作一個(gè)簡要匯報(bào)。

一、工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)

1、胡錦濤總書記的重要講話精神

3月7日下午，胡錦濤總書記親切看望了參加全國政協(xié)十屆五次會(huì)議工會(huì)、共青團(tuán)、青聯(lián)、婦聯(lián)界全國政協(xié)委員，參加了聯(lián)組討論，并發(fā)表了重要講話，為做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作指明了方向。

2、中央書記處的重要指示精神

11月30日上午，習(xí)近平同志主持召開十七屆中央書記處第一次辦公會(huì)議，聽取了全國總工會(huì)黨組的工作匯報(bào)。劉云山、李源潮、何勇、王滬寧出席會(huì)議。中央政治局委員王兆國同志列席會(huì)議。

3、全總十四屆五次執(zhí)委會(huì)主要精神

12月12日至12月14日，全國總工會(huì)召開十四屆五次執(zhí)委會(huì)議，王兆國同志代表黨中央發(fā)表了重要講話。強(qiáng)調(diào)指出：加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好工會(huì)工作的根本保證。各級(jí)黨委和政府要站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）針，關(guān)心和重視工會(huì)工作，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決工會(huì)遇到的實(shí)際問題。

二、以來我省工會(huì)的主要工作，省總工會(huì)在省委和全國總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)富裕民主文明開放和諧**，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為主題，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以建立健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制為途徑，以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)為載體，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。主要做了以下工作:

（一）突出“建功立業(yè)”這個(gè)主題，充分發(fā)揮廣大職工在促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中的主力軍作用

（二）加強(qiáng)立法參與，依法維護(hù)職工合法權(quán)益

（三）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的能力和水平

三、工作思路

認(rèn)真貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委八屆四次全委會(huì)、全總十四屆五次執(zhí)委會(huì)精神及1月31日省委常委會(huì)對(duì)工會(huì)工作的重要指示精神，圍繞建設(shè)富裕民主文明開放和諧**這個(gè)主題，以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工人階級(jí)在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中的主力軍作用。

具體工作思路是“1234”。同時(shí)，要全力辦好“八件好事”。

目前，今年的各項(xiàng)工作，正在按照年初的安排有序推進(jìn)，進(jìn)展順利。上半年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)主要工作：

一是認(rèn)真開展解放思想大討論活動(dòng)。

二是組織廣大職工認(rèn)真開展抗災(zāi)救災(zāi)工作。

三是響應(yīng)省委省政府實(shí)施新三年“興邊富民工程”的號(hào)召，組織實(shí)施“興邊富民工程”工會(huì)行動(dòng)計(jì)劃。

四是認(rèn)真做好省委第二次工青婦工作會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作。

第二篇：工會(huì)總結(jié)201省工會(huì)[模版]

泰安交通工會(huì)工作總結(jié)

今年，泰安市交通工會(huì)在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省交通工會(huì)大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞交通工作大局，以發(fā)揮工會(huì)職能作用為主線，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)、深化職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)、完善困難職工幫扶體系建設(shè)，積極維護(hù)職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定，不斷提高民主管理水平，切實(shí)發(fā)揮會(huì)員主體作用，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五型機(jī)關(guān)”等系列活動(dòng)，圓滿完成了2011各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞交通中心工作，開展了群眾性建功立業(yè)競賽活動(dòng) 一是圍繞“促轉(zhuǎn)變、促發(fā)展 ”，在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要崗位上繼續(xù)開展了以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”“巾幗文明崗”為目標(biāo)的建功立業(yè)競賽活動(dòng)。按照強(qiáng)市名城的要求，引導(dǎo)各級(jí)工會(huì)組織帶領(lǐng)廣大職工立足本職、建功立業(yè)，抓進(jìn)度、保質(zhì)量，按時(shí)完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在建功立業(yè)競賽活動(dòng)開展過程中，成功培養(yǎng)選樹了一個(gè)國家級(jí)“工人先鋒號(hào)”集體，二個(gè)省級(jí)“工人先鋒號(hào)”集體，五個(gè)市級(jí)“工人先鋒號(hào)”集體和一個(gè)省級(jí)“巾幗文明崗”集體。

二是圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”，在全系統(tǒng)組織開展了爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”、“創(chuàng)新型班組”和“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)。今年以來，各級(jí)工會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)

發(fā)展形勢(shì)，積極組織員工開展節(jié)能、創(chuàng)新活動(dòng)，取得了良好效果。其中，泰安交運(yùn)集團(tuán)工會(huì)收到職工合理化建議200余條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益300余萬元；公交公司工會(huì)收到職工合理化建議10余條，為創(chuàng)效節(jié)能提供了有力支持。

三是圍繞“爭一流服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌”，繼續(xù)開展了“立足本職、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)和女職委組織圍繞中心工作，結(jié)合本單位實(shí)際，開展了形式多樣的競賽活動(dòng)。泰安交運(yùn)集團(tuán)工會(huì)以“四個(gè)一流”為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新實(shí)施“五星服務(wù)法”，推廣應(yīng)用“感恩式服務(wù)”，精心培育的以“紅葉服務(wù)，溫馨旅途”為內(nèi)容的服務(wù)品牌，繼續(xù)被中華全國總工會(huì)授予“全國工人先鋒號(hào)”和“全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”,集團(tuán)工會(huì)也獲得“全國模范工會(huì)之家”殊榮；公交公司工會(huì)打造精品線路，倡導(dǎo)一流服務(wù)，四路線公交車被中華全國總工會(huì)授予“全國工人先鋒號(hào)”；市局對(duì)外業(yè)務(wù)服務(wù)大廳被省交通廳、省婦聯(lián)聯(lián)合授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、圍繞“和諧交通”建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)規(guī)范管理水平一是嚴(yán)格規(guī)范勞動(dòng)用工制度，健全完善了職工權(quán)益保障長效機(jī)制。根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署，為不斷推動(dòng)集體勞動(dòng)合同和工資集體協(xié)商制度建設(shè)，督導(dǎo)各企事業(yè)單位從構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系出發(fā)，引導(dǎo)各級(jí)工會(huì)建立了勞動(dòng)用工制度，完善了職工權(quán)益保障長效機(jī)制。公交公司在職代會(huì)上通過了《關(guān)于增加營運(yùn)一線合同制駕駛員、修理工崗位工作及調(diào)整相關(guān)規(guī)定的實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)了合同工崗位工資與正式工崗位工資同工同酬，真正做到了感情留人、待遇留人。

二是進(jìn)一步健全廠務(wù)公開制度，提高廣大職工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。各級(jí)工會(huì)以廠務(wù)公開民主管理為載體，一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導(dǎo)；三靠關(guān)心員工，將企業(yè)發(fā)展的“難點(diǎn)”、生產(chǎn)經(jīng)營的“重點(diǎn)”、員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”，作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，廠務(wù)公開工作得到了全面深化。促進(jìn)了交通各企事業(yè)單位重大決策、重大事項(xiàng)和關(guān)系職工切身利益以及員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的及時(shí)公開透明，確保了廣大員工的知情權(quán)，廠務(wù)、政務(wù)管理的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三是監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)到位，深入開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)深入基層動(dòng)員發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)，要求各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。主動(dòng)與安全管理人員對(duì)接，以高危行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，不斷深化“安康杯”競賽活動(dòng)開展，提高了廣大職工安全保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性、主動(dòng)性，使競賽活動(dòng)不斷走向深入。

四是監(jiān)督扶貧濟(jì)困資金落實(shí)到位，開展了金秋助學(xué)、嚴(yán)冬送暖等扶貧濟(jì)困活動(dòng)。組織開展了“愛心慈善一日捐”活動(dòng)，市交通系統(tǒng)共捐款28.18萬元，在金秋助學(xué)活動(dòng)中6位品學(xué)兼優(yōu)的寒門學(xué)子得到了幫助，在嚴(yán)冬送暖活動(dòng)中49人被市總工會(huì)救助，30 人被慈善總會(huì)救助，170余人被單位救助。

三、圍繞“文明交通”建設(shè)，著重做好品牌典型選樹工作 一是組織開展了“五型班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。按照“縱橫同步、整體推進(jìn)”的總體思路，各級(jí)工會(huì)制定了“五型班組”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，按照創(chuàng)建覆蓋率、達(dá)標(biāo)率及標(biāo)兵班組數(shù)量要求，制

定了創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃和進(jìn)度目標(biāo)，并結(jié)合“工人先鋒號(hào)”、“泰山先鋒號(hào)”、“創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)”等活動(dòng)的開展，動(dòng)員廣大職工積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去，確保了創(chuàng)建活動(dòng)的有序、健康開展。

二是著力抓好了計(jì)劃生育管理工作。今年計(jì)劃生育工作由社區(qū)移交單位管理，重新調(diào)整了婦委會(huì)，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的意見》、《規(guī)范計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)管理工作實(shí)施方案》，單位主要負(fù)責(zé)人，分管局領(lǐng)導(dǎo)，科室主要負(fù)責(zé)人之間層層簽訂《人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，使計(jì)劃生育管理工作工作按照四化管理的要求規(guī)范化、制度化，確保了全局計(jì)劃生育工作有序開展。

三是積極組織參加各類文體活動(dòng)。積極組織150多名機(jī)關(guān)干部和10名參賽運(yùn)動(dòng)員參加了機(jī)關(guān)工委組織的全民健身活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨環(huán)泰山跑活動(dòng)；組織30余名參賽隊(duì)員參加“全市自行車健康行”活動(dòng)，被組委會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”；在全省交通系統(tǒng)第七屆職業(yè)道德演講比賽中，我局代表選手獲得了一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的好成績，交通局工會(huì)被評(píng)為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

四是著力加強(qiáng)了典型單位和先模人物的選樹工作。按照局黨委“爭先進(jìn)位”的總體要求，本著對(duì)內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)上積極爭取的原則，在評(píng)先樹優(yōu)方面做了大量工作。其中，市公路局京滬辦被全國交通建設(shè)海員工會(huì)授予“全國工人先鋒號(hào)”、京滬路新汶段養(yǎng)護(hù)工區(qū)和市公路局工程一處被省交通廳授予“工人先鋒號(hào)”、機(jī)關(guān)稽辦ETC被泰安市直機(jī)關(guān)工委授予“巾幗文明崗”；泰安市公交公司19路公交車被市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”班組，駕駛員李朝華被評(píng)為全省交通系統(tǒng)“十大巾幗標(biāo)兵”；泰安交運(yùn)集團(tuán)泰安至

東平班車專線被市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”。榮譽(yù)的取得極大地鼓舞了廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)熱情。

四、下一步工作打算

2012年，工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以大力開發(fā)干部職工素質(zhì)建設(shè)工程為核心，服務(wù)大局，維護(hù)職責(zé)，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能。在做好原有工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作思路，以“促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)干部職工凝聚力”為主線，在全系統(tǒng)組織開展四項(xiàng)活動(dòng)，力求營造全市交通行業(yè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上、和諧的工作環(huán)境。

一是圍繞交通中心工作，組織開展“工人先鋒號(hào)”和“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)。通過在全市交通系統(tǒng)內(nèi)組織爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”和“巾幗文明崗”活動(dòng)，不斷擴(kuò)大行業(yè)覆蓋面，搭建起單位之間、部門之間的交流平臺(tái)，有利于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與交流，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情、積極性，從而達(dá)到“互相促進(jìn)、形成合力”的良好工作局面。

二是以“愛崗敬業(yè)、服務(wù)大局”為主題，組織開展征文演講比賽。通過開展交通行業(yè)征文演講比賽活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“愛讀書、讀好書”的良好風(fēng)尚，倡樹“愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)”的工作熱情。鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大干部職工在閱讀中增長知識(shí)、開闊視野、啟迪智慧、激發(fā)潛能，著力提升干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，著力增強(qiáng)工會(huì)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。將獲獎(jiǎng)作品整理成冊(cè)，作為文明創(chuàng)建的文化成果。

三是“五一節(jié)”前夕召開勞模代表座談會(huì)。勞模是勞動(dòng)者中的優(yōu)秀代表，交通系統(tǒng)的勞模群體更是優(yōu)秀代表中的寶貴財(cái)富，在不同歷史時(shí)期為泰安交通的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。組織開展交通系統(tǒng)的勞模座談會(huì)，既有利于勞模之間的相互交流，也有利于弘揚(yáng)勞模主人翁精神，引導(dǎo)廣大勞動(dòng)者識(shí)大體、顧大局，為建設(shè)“強(qiáng)市名城”做出新的更大的貢獻(xiàn)。

四是組織開展“夏日送清涼，冬日送溫暖”系列活動(dòng)。為了確保交通行業(yè)一線職工的身心健康，把局黨委和上級(jí)工會(huì)的關(guān)懷送到戰(zhàn)斗一線的每一個(gè)角落，局工會(huì)將組織開展“夏日送清涼，冬日送溫暖”系列活動(dòng)。分批次慰問行業(yè)一線干部職工，加深干群之間的密切聯(lián)系，增強(qiáng)集體的凝聚力和向心力，為交通行業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二〇一一年十二月二十六日

第三篇：2015省體工會(huì)材料

2015年甘肅省體工會(huì)交流材料

開拓創(chuàng)新 依法治校

定西市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校（2015年1月）

一、更新理念，科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè) 制度建設(shè)帶有全局性、穩(wěn)定性和長期性，是抓好工作的根本保證。幾年來，我們始終把制度建設(shè)放在學(xué)校各項(xiàng)工作的首位，按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效的建設(shè)思路，不斷完善各項(xiàng)教學(xué)訓(xùn)練制度，努力靠制度管人，靠制度管事，靠制度推進(jìn)工作。

（一）圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)制定制度?！傲⒆愣ㄎ?，著眼甘肅，為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送高水平競技體育人才”是我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要有項(xiàng)目規(guī)劃，靠項(xiàng)目支撐。我校根據(jù)省、市的競技體育發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目布局，結(jié)合我市自身的實(shí)際情況，本著“有所為，有所不為”的原則，明確了競技體育以“突出重點(diǎn)、打造精品、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、輸送尖子”為發(fā)展方向，提出以打造中長跑、競走為目標(biāo)，用制度的形式確立了我校重點(diǎn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目—中長跑、競走，決心走精兵之路、精品之路和精英之路。2013年申報(bào)成功了國家級(jí)中長跑、競走兩個(gè)基地。根據(jù)國家、省、市對(duì)基地的要求，我們進(jìn)一步明確各階段任務(wù)目標(biāo)、保障辦法和監(jiān)督管理等工作具體內(nèi)容，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)這一系統(tǒng)工程的科學(xué)性、實(shí)效性和 可操作性。目前，我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施辦法已成為我校訓(xùn)練的行動(dòng)綱領(lǐng)，大家在共同為之奮斗。

（二）圍繞人才輸送制定制度。業(yè)余訓(xùn)練是體育事業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，是培養(yǎng)競技體育優(yōu)秀人才的搖籃，是體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為地市一級(jí)業(yè)余訓(xùn)練的龍頭單位，要摒棄急功近利、拔苗助長的錯(cuò)誤觀念，眼睛不能僅僅盯著省運(yùn)會(huì)的金牌和冠軍，要有更高的目標(biāo)追求。應(yīng)在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、輸送人才上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)人才選好苗子、系統(tǒng)訓(xùn)練打好基礎(chǔ)的理念，把過程目標(biāo)落在人才的輸送上，把終極目標(biāo)放在人才培養(yǎng)上，鼓勵(lì)廣大教練員精心選材、科學(xué)訓(xùn)練、積極輸送。

（三）圍繞訓(xùn)練周期制定制度。訓(xùn)練和競賽都有其固有的周期和規(guī)律，省運(yùn)會(huì)、校運(yùn)會(huì)等各類賽事環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系。我們堅(jiān)持認(rèn)真研究周期和規(guī)律，逐步確立了周期備戰(zhàn)工作制度。每個(gè)周期都明確目標(biāo)責(zé)任制。我們針對(duì)新的競爭環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)，整合資源，調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目布局，研究總體任務(wù)指標(biāo)，明確比賽成績和人才輸送任務(wù)目標(biāo)。做到人人肩上有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子。每個(gè)周期都加強(qiáng)保障措施。為進(jìn)一步促進(jìn)、規(guī)范備戰(zhàn)訓(xùn)練和參賽工作，及時(shí)補(bǔ)充修訂《關(guān)于參加省運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)懲辦法》、《關(guān)于參加省運(yùn)會(huì)賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮劑責(zé)任書》、《關(guān)于教練員考核的實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)教練員崗位教育培訓(xùn)的管理辦法》，靠制度形成 有效的保障屏障。

我們通過這一系列制度建設(shè)，總體目標(biāo)更加明確，工作程序更加規(guī)范，保障措施更加有力，使學(xué)校工作有章可循、有規(guī)可依，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保障了學(xué)校工作的順利開展。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，理順關(guān)系，不斷完善網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè) 業(yè)余訓(xùn)練工作的基礎(chǔ)力量源于學(xué)校。如何建設(shè)一個(gè)覆蓋廣泛、梯隊(duì)合理、運(yùn)作高效的業(yè)余訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)體系，是我們始終在探索和實(shí)踐的課題。

重視業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)是我們后備人才培養(yǎng)的最前沿。多建好一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，就能多輻射一個(gè)區(qū)域。為此，我校針對(duì)縣（市）區(qū)業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)功能弱化的問題，2014年經(jīng)市教育局、體育局同意在全市范圍內(nèi)篩選了7所小學(xué)、7所初中學(xué)校為定西市中長跑、競走訓(xùn)練點(diǎn)。加大對(duì)業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)的扶持力度。第一，制定了《關(guān)于對(duì)基層重點(diǎn)業(yè)訓(xùn)點(diǎn)扶持辦法的暫行規(guī)定》，每年給予適當(dāng)?shù)挠布O(shè)施扶持資金。在此基礎(chǔ)上，再通過對(duì)輸送率和競技貢獻(xiàn)率進(jìn)行績效評(píng)定，對(duì)工作突出的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)和器材扶持。這一舉措，切實(shí)強(qiáng)化了業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)的硬件訓(xùn)練設(shè)施，也充分調(diào)動(dòng)了各基層訓(xùn)練點(diǎn)真抓實(shí)干、積極輸送的積極性和主動(dòng)性。第二，在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，我們從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌全市業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目布局，規(guī)劃建設(shè)覆蓋全區(qū)域的選才網(wǎng)絡(luò)。求精不求全，做強(qiáng)不做大。第三，我們 決定每年利用學(xué)生放假期間，搞一次中長跑、競走夏令營集訓(xùn)賽、搞一次冬令營集訓(xùn)賽。2014年12月19日至27日集中全市14所訓(xùn)練點(diǎn)學(xué)校100名中小學(xué)生舉辦了第一屆冬令營集訓(xùn)賽。

三、充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用

定西市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校是我市唯一一所中等體育專業(yè)學(xué)校。我校有著輝煌的過去，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，和全國其它體校一樣面臨選材難、招生難等問題。為此，我們更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，按照“進(jìn)得來、留得住、出得去”的工作思路，廣為招生，認(rèn)真訓(xùn)練，力求成才。逐步使運(yùn)動(dòng)學(xué)?；謴?fù)了生機(jī)，充分發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。

（一）廣開門路，降低門檻，擴(kuò)大生源。數(shù)量是質(zhì)量的保證，開辦學(xué)校沒有學(xué)生，提高質(zhì)量只是空中樓閣。為破解這一難題，我們決心先把大門敞開，再把門檻降低。為此，學(xué)校認(rèn)真研究，制定措施，明確分工，使招生工作做到有組織，有計(jì)劃，有目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，教職員工放下架子，深入基層，由過去的坐等學(xué)生，變成求賢若渴，廣覓人才。運(yùn)動(dòng)學(xué)校的招生簡章飛向了山區(qū)，走進(jìn)了農(nóng)戶，教練員的足跡遍布城鄉(xiāng)。為了提高吸引力，學(xué)校決定為每位學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)和比賽成績實(shí)行獎(jiǎng)學(xué)金制、免收學(xué)費(fèi)等措施。

（二）以人為本，完善舉措，留住人才。學(xué)生招進(jìn)來以后，能不能專心學(xué)習(xí)，同樣是一個(gè)嚴(yán)峻的課題。學(xué)校堅(jiān)持 “以體育技能為特色，以綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，以市場就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針。首先，強(qiáng)化思想文化教育。競技訓(xùn)練不能與教育相分離，相反應(yīng)寓教于樂，訓(xùn)教相長，文體兼修，我校規(guī)定，學(xué)生文化課成績不合格，不能參加省級(jí)以上比賽，從而做到到打造人才、培養(yǎng)人才的目的。我校歷來重視對(duì)學(xué)生的思想教育和文化教育，使學(xué)生熱愛體育、獻(xiàn)身體育，為理解和接受更高水平競技訓(xùn)練打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念。其次，重視校園環(huán)境建設(shè)。依靠先進(jìn)的訓(xùn)練場館設(shè)施、公寓式的學(xué)生管理、干凈衛(wèi)生的學(xué)生食堂和安全舒適的校園信息化網(wǎng)絡(luò)等良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，把學(xué)生吸引住。第三，為學(xué)生解決實(shí)際困難，學(xué)校提高學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)，僅此一項(xiàng)，每年增撥經(jīng)費(fèi)40萬元，在一定程度上解決了運(yùn)動(dòng)員的后顧之憂，調(diào)動(dòng)了運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的積極性。

（三）著眼長遠(yuǎn)，多方協(xié)作，拓寬出口。學(xué)生能不能成才，能不能走向社會(huì)，直接關(guān)系著辦學(xué)的成敗。暢通出口是保證運(yùn)動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的根本。為此，學(xué)校積極創(chuàng)造條件，多方舉措，廣開渠道，確定了以省專業(yè)隊(duì)輸送、高校深造和就業(yè)技能培訓(xùn)為出口的三個(gè)方向。第一，主動(dòng)加強(qiáng)與省隊(duì)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)掌握和了解各項(xiàng)目的技戰(zhàn)術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和后備人才需求，有針對(duì)性地培養(yǎng)苗子運(yùn)動(dòng)員。第二，積極鼓勵(lì)學(xué)生參加高考，盡量為學(xué)生進(jìn)入高等學(xué)府深 造創(chuàng)造了有利條件。第三，認(rèn)真落實(shí)好市政府的優(yōu)惠政策，使參加省級(jí)以上比賽獲得優(yōu)異成績的運(yùn)動(dòng)員取得就業(yè)資格。這些措施在很大程度上提升了家長和學(xué)生對(duì)學(xué)校的認(rèn)可度，拓寬了出口，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

近年來，我校在地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市體育局的關(guān)心支持下，按照“突出重點(diǎn)，打造精品，培養(yǎng)尖子，尋求突破”的總體要求，不斷完善各項(xiàng)制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍管理、狠抓龍頭示范工作，努力營造發(fā)展良好環(huán)境，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。

雖然我們這幾年在工作中取得了一些成績，但仍然存在著許多不容忽視的問題。一是思想還不夠解放，眼界不寬，思路不新，受傳統(tǒng)慣性思維影響，還沒有跳出體育的圈子看體育，開拓創(chuàng)新不夠。二是尖子不尖的問題沒有得到根本解決，缺少在世界大賽上摘金奪銀的領(lǐng)軍人物。體校工作如何經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展相適應(yīng)，如何同步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越趕超的目標(biāo)，是對(duì)我們的全新考驗(yàn)。

第四篇：省工會(huì)審計(jì)報(bào)告

關(guān)于對(duì)A單位2009年

度經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)的報(bào)告

A單位：

根據(jù)審會(huì)的審計(jì)計(jì)劃，總經(jīng)審辦派出以同志為組長的審計(jì)小組，于年月日至日，對(duì)你單位財(cái)務(wù)收支管理情況進(jìn)行就地審計(jì)。A單位己對(duì)所提供的資料作了真實(shí)、完整性的承諾。根據(jù)審計(jì)結(jié)果，現(xiàn)出具審計(jì)報(bào)告如下：

一、被審計(jì)單位基本情況

A單位所管轄個(gè)基層。A單位機(jī)關(guān)人員編制18人，實(shí)際14人，下設(shè)9個(gè)部辦。財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理經(jīng)費(fèi)。截止2009年12月31日資產(chǎn)總額為元，負(fù)債為元。凈資產(chǎn)萬元，資產(chǎn)負(fù)債率%。

二、審計(jì)結(jié)果

（一）2009財(cái)務(wù)收支情況

1、收入情況：

財(cái)務(wù)賬面總收入元，完成預(yù)算的142.36%,其中：

⑴會(huì)費(fèi)收入3，09年完成預(yù)算的 103.2%。

⑵撥交經(jīng)費(fèi)收入2元，09年完成預(yù)算的119.32%。

⑶其他收入53元，⑷上級(jí)補(bǔ)助收入52元。

2、支出情況

經(jīng)費(fèi)支出總額為4元，09年完成預(yù)算的135.8%，其中：

（1、職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)0元，（文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi).00元, 宣傳活動(dòng)費(fèi)8,029.70元，其他活動(dòng)費(fèi)元），占總支出的%。

（2、業(yè)務(wù)費(fèi)元，（會(huì)議費(fèi):元。其它業(yè)務(wù)費(fèi)支出4元,）占總支出的%。

（3、行政費(fèi)元。占總支出的%。

（4、補(bǔ)助下級(jí)支出元。占總支出的%。

3、其他支出賬面數(shù)00元，完成預(yù)算的100.05%。

3、經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況。

本年收支相抵費(fèi)費(fèi)結(jié)余元，上年經(jīng)費(fèi)結(jié)余元，期末滾存經(jīng)費(fèi)結(jié)余元。

（二）截止2009年12月31日貨幣資金、固定資產(chǎn)、專用基金情況。

1、貨幣資金總額元，其中：庫存現(xiàn)金為1元，賬面與庫

存現(xiàn)金余額相符與資產(chǎn)負(fù)債表相符；銀行存款元，銀行對(duì)賬單與銀行賬面金額相符與資產(chǎn)負(fù)債表相符；固定資產(chǎn)元。

（三）截止2009年12月31日賬面資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)情況：

1、資產(chǎn)情況：至2009年12月31日資產(chǎn)賬面數(shù)34元，其中：庫存現(xiàn)金為1元；銀行存款86元；暫付款元；固定資產(chǎn)2元。

2、負(fù)債總額：至2009年12月31日負(fù)債賬面數(shù)，其中：其他應(yīng)付款。

3、凈資產(chǎn)情況：至2009年12月31日凈資產(chǎn)賬面數(shù).34元，其中：固定基金72元，專用基金00元,經(jīng)費(fèi)結(jié)余2元。

（三）專項(xiàng)資金1、2009中央財(cái)政專項(xiàng)資金.00元和本級(jí)配套資金000.00元，共計(jì)00.00元。報(bào)A單位0,000.00元。原始憑證報(bào)A單位審核審批。配套資金,000.00元。

2、幫扶中心資金2009年收入426.90元，支出170，.62元，結(jié)余，180.28元，其中：現(xiàn)金5，643.50元，銀行存款1536.78元。

（四）審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的主要問題:

1、加強(qiáng)預(yù)算編制的預(yù)測(cè)性和科學(xué)性。對(duì)無預(yù)算和超預(yù)算列入決算的項(xiàng)目，應(yīng)按《預(yù)算管理辦法》規(guī)定，履行追加審批程序。

經(jīng)審辦應(yīng)嚴(yán)格審查本級(jí)預(yù)算草案，對(duì)編制的會(huì)議費(fèi)和開展各項(xiàng)活動(dòng)、專項(xiàng)資金支出的預(yù)、決算應(yīng)進(jìn)行細(xì)化。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。截止2009年A單位固定資產(chǎn)總值萬元，其中新增固定資產(chǎn)萬元。按《會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，每年財(cái)務(wù)部門、實(shí)物管理和審計(jì)等部門應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)庫存材料進(jìn)行全面定期盤點(diǎn)，做到賬賬相符，賬物相符，切實(shí)掌握各類固定資產(chǎn)的增減變化情況，避免資歷產(chǎn)的流失，確保財(cái)產(chǎn)物資安全、完整，確保資產(chǎn)的增值保值。

3、加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理。A單位經(jīng)審辦按規(guī)定，應(yīng)對(duì)扶貧幫困資金、送溫暖資金和工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

4、加強(qiáng)貨幣資金管理。超限額支付貨款，日庫存現(xiàn)金余額過大，其中有日庫存現(xiàn)金余額達(dá)元。財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到庫存現(xiàn)金日清月結(jié)，杜絕發(fā)生現(xiàn)金支付、超限額和庫存限額大的現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)規(guī)范財(cái)務(wù)收支核算。2009年無會(huì)議預(yù)、決支出萬元，開展活動(dòng)發(fā)放獎(jiǎng)品無明細(xì)和印刷費(fèi)無數(shù)量、單價(jià)目萬元。應(yīng)按會(huì)計(jì)制度核算每一項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)，建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和細(xì)化財(cái)務(wù)收支款、項(xiàng)、目預(yù)算制度。

6、會(huì)計(jì)核算中存在的具體問題，已與有關(guān)人員口頭交換了意見。

2010年12月17日

第五篇：工會(huì)工作匯報(bào)

2014年陽煤集團(tuán)興峪工會(huì)工作匯報(bào)情況

在這個(gè)不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時(shí)，面對(duì)風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時(shí)期，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，興峪煤業(yè)認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，積極順應(yīng)市場變化，把握機(jī)遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，經(jīng)營業(yè)績高度增長，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會(huì)是企業(yè)黨團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢(shì)下，搞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾當(dāng)家作主和依法治國。工會(huì)工作的重要性是隨著形勢(shì)發(fā)展的需要而不斷增強(qiáng)，所以要不斷深化對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)并切實(shí)擺上議程。一直以來，工會(huì)工作都是陽煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司工作的重要組成部分。興峪工會(huì)經(jīng)常分析研究新形勢(shì)下工會(huì)工作的導(dǎo)向，同時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會(huì)干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

2014年以來，興峪工會(huì)以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”為基礎(chǔ)，根據(jù)《企業(yè)工會(huì)委員會(huì)五年工作規(guī)劃》和《工會(huì)工作安排》，積極聽取全體委員關(guān)于工會(huì)工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會(huì)的作用，化作無窮的動(dòng)力和干勁，引導(dǎo)和激勵(lì)著工會(huì)工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會(huì)的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會(huì)良好形象的名片。

2014年，公司工會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，按計(jì)劃完成職工代表大會(huì)、民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。公司工會(huì)以服務(wù)大局、服務(wù)職工為主線，以深化民主管理、推進(jìn)建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設(shè)為載體，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路，改進(jìn)作風(fēng)、立足實(shí)干，充分發(fā)揮工會(huì)職能，打造工會(huì)精品工程，努力為公司科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，開展“入會(huì)宣誓，維權(quán)宣講”活動(dòng)，真正做到哪里有職工，哪里就有工會(huì)，哪里有工會(huì)，哪里就有工會(huì)維權(quán)的聲音。成功召開職工代表大會(huì)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，確保民主管理工作的落實(shí)；開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會(huì)聯(lián)絡(luò)員名單，召開聯(lián)絡(luò)員交流座談會(huì)議，進(jìn)一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務(wù)公開網(wǎng)站，完善廠務(wù)公開民主管理記錄，保障職工的知情權(quán)，推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作的開展。

2、穩(wěn)定推進(jìn)班組建設(shè)。深入開展“建家”競賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設(shè)任務(wù)，整合規(guī)范班組管理，進(jìn)一步推廣應(yīng)用；開展達(dá)標(biāo)班組、標(biāo)桿班組自查自評(píng)及標(biāo)桿班組結(jié)對(duì)幫扶，開展班組建設(shè)減負(fù)專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負(fù)建議，明確減負(fù)措施；實(shí)施減負(fù)方案，確定班組減負(fù)項(xiàng)目，突出改進(jìn)安全工作辦法，督促相關(guān)職能部門做好減負(fù)方案宣貫；建設(shè)職工書屋，班組配置流動(dòng)圖書角，營造全員學(xué)習(xí)的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實(shí)踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。鞏固引深“雙亮雙評(píng)雙爭”活動(dòng)，積極推開會(huì)員評(píng)家，會(huì)員評(píng)主席工作，激發(fā)工會(huì)活力。組織評(píng)選公司2013先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評(píng)各級(jí)勞動(dòng)模范，按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，逐級(jí)分解任務(wù)，層層組織實(shí)施，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種方式，采取分級(jí)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓(xùn)力度，確保所有專職工會(huì)干部能夠受到一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。協(xié)助集團(tuán)公司完成省總、市總、集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的各類調(diào)訓(xùn)任務(wù)。，加大新任主席、新入職工會(huì)工作者培訓(xùn)力度，不斷提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力。

4、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學(xué)習(xí)力。把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，通過更新職工學(xué)習(xí)理念，積極引導(dǎo)職工掌握新知識(shí)、新技能，練就精湛的技術(shù)和過硬的本領(lǐng)，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)由實(shí)干型工人向知識(shí)型工人的轉(zhuǎn)變。工會(huì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為抓手，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制，使員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、按時(shí)學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的習(xí)慣。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型員工”為契機(jī)，有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，在理論上豐富內(nèi)涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到各項(xiàng)工作中。緩解職工的工作壓力、增進(jìn)他們的知識(shí)和技能，進(jìn)一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強(qiáng)工會(huì)組織力量。堅(jiān)持以工人代表會(huì)和民主生活會(huì)為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會(huì)工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會(huì)組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)、建立健全民主管理工作的長效機(jī)制為主題，充分體現(xiàn)出工會(huì)工作特色。啟動(dòng)勞動(dòng)人事爭議調(diào)解工作，維護(hù)教職工合法權(quán)益。促進(jìn)工會(huì)的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營造出和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，解決實(shí)際困難，形成相互信任、緊密團(tuán)結(jié)、共同發(fā)展進(jìn)步的良好風(fēng)氣，使職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時(shí)間允許的情況下，組織舉辦集體活動(dòng)，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺(tái)激勵(lì)創(chuàng)新。針對(duì)職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會(huì)在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機(jī)抽取職工進(jìn)行全方位的考試、考核，督促職工提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，達(dá)到以考促學(xué)、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領(lǐng)，成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅(jiān)力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設(shè)，力爭以努力研發(fā)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動(dòng)凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)千家門，暖萬人心”陽光大行動(dòng)活動(dòng)，為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關(guān)于落實(shí)年休假的通知，切實(shí)保障職工年休假的權(quán)利；設(shè)立專項(xiàng)資金，為職工辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助。夯實(shí)職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛老職工、關(guān)愛女工，及時(shí)傳送公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工的關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會(huì)資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴(kuò)大資助范圍、提高愛心互助會(huì)留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關(guān)系認(rèn)定醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、困難職工補(bǔ)助、先進(jìn)職工療休養(yǎng)等工作，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極作用。

8、職工勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力建設(shè)企業(yè)員工和諧共贏的新平臺(tái)，在企業(yè)中形成了企業(yè)關(guān)愛員工，員工愛護(hù)企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中，工會(huì)根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性，積極推行職工勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)，為企業(yè)分

配新機(jī)制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對(duì)職工的工資、獎(jiǎng)金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商，使職工間勞動(dòng)待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強(qiáng)，勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細(xì)財(cái)務(wù)管理。2014年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入總額為473325.06元，其中拔繳經(jīng)費(fèi)收入466027.38元，其他收入1258.18元，會(huì)費(fèi)收入6039.50元。經(jīng)費(fèi)支出總額151186元，其中職工活動(dòng)支出142277元，業(yè)務(wù)支出4059元，其他支出4850元，本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余322139.06元，本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)滾存結(jié)余761295.24元。

2014年，面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的復(fù)雜性和多變性，興峪工會(huì)不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認(rèn)真總結(jié)，力爭開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取，將企業(yè)工會(huì)工作推向一個(gè)嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時(shí)期，興峪工會(huì)將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”的工會(huì)工作中心，緊緊圍繞“讓工會(huì)成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會(huì)的方針、任務(wù)，廣泛汲取工會(huì)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)職工工作熱情和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機(jī)制，切實(shí)維護(hù)廣大企業(yè)職工的根本利益，認(rèn)真實(shí)施“分憂解難”送溫暖工程，切實(shí)扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、為企業(yè)辦實(shí)事！