第一篇：煤礦安全活動(dòng)的奮斗目標(biāo)和保證措施

開拓三區(qū)關(guān)于2008年后五個(gè)月“反松懈、反違章”安全活動(dòng)的奮斗目標(biāo)和保證措施

為了確保08年后五個(gè)月的安全生產(chǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，經(jīng)區(qū)研究，從八月份開始，在開三區(qū)有針對(duì)性地開展“反松懈、反違章”安全管理活動(dòng)，并作如下安排：

一、區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：***

副組長：***

成 員：***、***、***、***、二、奮斗目標(biāo)

1.杜絕重大事故及重大未遂事故；

2.杜絕二級(jí)以上非傷事故；

3.杜絕重義上事故、輕傷率控制在1‰以下；

4.機(jī)電完好率98%以上；

5.確保實(shí)現(xiàn)后五月安全生產(chǎn)。

三、針對(duì)性安全重點(diǎn)工作

1.頂板管理方面：

（1）、嚴(yán)格落實(shí)“三找掉”制度。一是找掉工作要按照由外向里、先頂后幫的順序，找掉工作必須規(guī)范。二是各工作面要配齊專用找掉工具。三是噴漿班在噴漿前必須將圍巖浮掉找細(xì)找凈，防止找掉不清留下安全隱患。

（2）、加強(qiáng)錨桿質(zhì)量管理。錨桿的數(shù)量、間排距、角度、外露長度及技術(shù)參數(shù)等必須符合規(guī)定要求。各班要認(rèn)真落實(shí)炮后緊固錨桿制度，對(duì)失效錨桿進(jìn)行補(bǔ)打。

（3）、在頂板巖石破碎不穩(wěn)定的情況下，要及時(shí)制定補(bǔ)充措施，加強(qiáng)頂板管理，杜絕頂板事故。

2、運(yùn)輸管理方面：

按照公司運(yùn)輸管理規(guī)定，重點(diǎn)抓好以下工作：

（1）、加強(qiáng)機(jī)車日常管理和檢修，保證燈、閘、鈴和撒砂裝置齊全有效。

（2）、加強(qiáng)對(duì)軌道、道岔的查驗(yàn)及維修，重點(diǎn)解決軌道錯(cuò)茬、水口大、構(gòu)件不全、道尖子閉合不嚴(yán)、扳道器不靈活等問題。

（3）、規(guī)范車頭司機(jī)和跟車工的操作行為，做到按章作業(yè)，規(guī)范操作，頂車時(shí)必須掛鏈并使用好紅燈，通過彎道、道岔、交叉道口、硐室口或遇行人時(shí)必須減速慢行，吹笛和敲鈴示警。各車場(chǎng)存放的車輛不準(zhǔn)超越警沖標(biāo)；車輛通過打水溝地段時(shí)，必須在人員撤出后才準(zhǔn)通行。

（4）、斜山提升運(yùn)輸必須堅(jiān)持“行車不行人、行人不行車”制度，“一坡三擋”及聲光信號(hào)設(shè)施必須齊全有效，絞車、鋼絲繩必須完好，并按規(guī)定使用好紅燈和保險(xiǎn)繩，嚴(yán)禁不帶電松車和超規(guī)定多掛車。

（5）、機(jī)車和礦車落轍復(fù)軌時(shí)，必須執(zhí)行八不準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持就地復(fù)軌，不準(zhǔn)利用機(jī)車牽引和利用道岔進(jìn)行復(fù)軌。

3、機(jī)電管理方面：

（1）、加強(qiáng)日常的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，確保機(jī)電設(shè)備完好，杜絕失爆。

（2）、檢修側(cè)卸大鏟時(shí)，必須使用保險(xiǎn)銷和專用托架。

（3）、裝藥前必須將側(cè)卸及鉆車撤到規(guī)定的安全距離，并及時(shí)停電和遮擋，在沒有撤出和停電前嚴(yán)禁裝藥和放炮。

（4）、側(cè)卸電纜必須使用拉繩和滑輪吊掛，不準(zhǔn)落地拖拉。

（5）、在側(cè)卸裝巖和鉆車打眼過程中，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，防止側(cè)卸擠人和鉆車大臂彈人事故。利用鉆車大臂緊固錨桿時(shí)，必須使用大板搭好腳手，防止人員滑落摔傷。

（6）、按有關(guān)規(guī)定落實(shí)好高壓管路的連接，并使用好u形銷，對(duì)破損、老化的壓風(fēng)膠管和高壓油管要及時(shí)進(jìn)行更換。

4、一通三防管理方面：

（1）、加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的安全管理，做好日常查驗(yàn)，保證風(fēng)電閉鎖、風(fēng)機(jī)切換等保護(hù)齊全有效；嚴(yán)禁用車頭、礦車頂撞風(fēng)門，不準(zhǔn)兩道風(fēng)門同時(shí)敞開。

（2）、風(fēng)筒吊掛要做到平、直、順，對(duì)跑風(fēng)、漏風(fēng)的風(fēng)筒要及時(shí)進(jìn)行粘補(bǔ)或更換，不準(zhǔn)出現(xiàn)戧茬和花接的現(xiàn)象，做到環(huán)環(huán)吊掛。迎頭風(fēng)筒不準(zhǔn)落地并符合規(guī)定距離。

（4）、要使用好滅塵裝置，設(shè)施必須齊全有效。

（5）、加強(qiáng)對(duì)瓦斯報(bào)警儀、便攜式的使用和管理，吊掛位置要符合規(guī)定要求，杜絕生產(chǎn)過程中的人為損壞現(xiàn)象。

（6）、要認(rèn)真落實(shí)“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮” 制度，放炮距離和截人地點(diǎn)必須達(dá)到規(guī)定要求，并落實(shí)好驗(yàn)炮制度，處理殘炮必須按規(guī)定執(zhí)行。

四、保證措施

1、召開班子會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神。一是要及時(shí)召開班子會(huì)議和全區(qū)職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會(huì)議，讓廣大員工人人明確搞好安全生產(chǎn)的意義和目的。二是堅(jiān)持開好每周一次的安全辦公會(huì)議和職工安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全會(huì)議精神，并結(jié)合我區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際和安全重點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。三是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育與培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)與安全意識(shí)

。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程，各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及其工作標(biāo)準(zhǔn)，深層次剖析以往典型事故案例，認(rèn)真從中吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高員工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)，使員工由我要安全向我會(huì)安全、我能安全轉(zhuǎn)變。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)干部盯崗制度。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)

組長、黨團(tuán)員及生產(chǎn)骨干的帶頭作用，認(rèn)真抓好規(guī)程措施在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。二是要落實(shí)好24小時(shí)干部盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場(chǎng)。三是全區(qū)所有干堅(jiān)持好一對(duì)一安全幫教活動(dòng)，把隱患排查工作細(xì)，對(duì)表現(xiàn)不好的個(gè)別干部進(jìn)行誡勉談話，每名干部在實(shí)際工作中都要帶頭抓好安全管理，為全區(qū)員工做出表率。

3、認(rèn)真開展安全教育、安全自查和征集安全合理化建議活動(dòng)。一是搞好不安全重點(diǎn)人的排查，對(duì)排查出的不安全重點(diǎn)人采取積極有效的措施，實(shí)行重點(diǎn)幫教，跟蹤管理。二是搞好每周一次的安全自查，對(duì)排查出的各類問題，定時(shí)間，定責(zé)成人進(jìn)行限期整改，并嚴(yán)格按機(jī)制考核。三是號(hào)召全區(qū)每名員工至少提一條安全合理化建議，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工參與安全的積極性和主動(dòng)性。

4、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度。一是管技人員對(duì)三違現(xiàn)象要敢說敢管，做到不說情、不袒護(hù)。二是要加大對(duì)“三違”人員處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的，不論是現(xiàn)場(chǎng)管理人員，還是職工，一律從重處罰。三是堅(jiān)持好集體換班制度。

5、強(qiáng)化文明生產(chǎn)的管理和考核。一是重新學(xué)習(xí)公司和本單位的文明生產(chǎn)的考核辦法，讓每名員工心中都有一本帳，增強(qiáng)全員的集體觀念和責(zé)任感。二是區(qū)組織人員進(jìn)行不定期檢查，盯崗人員每班進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行考核。

6、以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為契機(jī)，把軍事化管理引向深入。08后五個(gè)月，我們要以軍事化訓(xùn)練為契機(jī)，循序漸進(jìn)，把軍事化引向生產(chǎn)工作中，以軍事化訓(xùn)練促進(jìn)管理人員的責(zé)任心。利用軍事化管理，進(jìn)一步推進(jìn)員工的集體換班排隊(duì)行走制度、班前會(huì)點(diǎn)名簽到制度；值班干部領(lǐng)誦安全理念、安全宣誓制度；健全班隊(duì)長帶隊(duì)侯罐、排隊(duì)乘罐制度；排隊(duì)打卡制度和嚴(yán)格乘車制度。在軍事化訓(xùn)練上我們要按公司要求出成效、出成果加快訓(xùn)練向?qū)嶋H成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)達(dá)到企業(yè)管理的預(yù)期效果，形成錢礦特色的管理模式，通過軍事化訓(xùn)練，進(jìn)一步嚴(yán)明礦紀(jì)，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神。

7、做好手指口述工作，為安全生產(chǎn)提供保障。

要在以前的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善手指口述內(nèi)容，根據(jù)本區(qū)各崗位各部位的實(shí)際情況，干部帶頭組織和落實(shí)手指口述，促使員工逐漸養(yǎng)成手指口述的習(xí)慣，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮保護(hù)作用。

8、繼續(xù)推進(jìn)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”。

上半年，我區(qū)在高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理上作了大量的工作，一度在公司-850 東大巷召開了模式化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，取得了較好的成績。后五個(gè)月我們要在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)模式化管理，進(jìn)一步完善“高標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在工程質(zhì)量、工作環(huán)境、白色垃圾治理上加大力度，利用班前會(huì)、班后會(huì)、周一安全活動(dòng)的時(shí)間，向廣大員工反復(fù)宣傳保持好“模式化”重要性，并組織班子和職工代表深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查工程、機(jī)電、通防、斜山、白色垃圾治理等現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)查出的問題按規(guī)定進(jìn)行考核，切實(shí)落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”，不斷的規(guī)范員工的操作行為，不斷的凈化工作環(huán)境，提高工程質(zhì)量。在下半年-850 四個(gè)工作面全部實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)、模式化管理”水平。

后五個(gè)月我區(qū) 要按以上安排，具體做好宣傳發(fā)動(dòng)、安全管理、措施落實(shí)，把后五個(gè)月安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年。

第二篇：煤礦安全活動(dòng)措施

一季度安全活動(dòng)措施

目前我礦安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和搞好全員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)成為公司的主要任務(wù)，目的就是為了讓我們切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，嚴(yán)格安全管理，堅(jiān)決落實(shí)崗位責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更加用心做事，堅(jiān)決持續(xù)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，確保積極穩(wěn)妥地圓滿完成一季度工作目標(biāo)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)快速好轉(zhuǎn)做出積極的貢獻(xiàn)。

為了能夠保證本隊(duì)一季度安全生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定如下安全活動(dòng)措施：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：###

成員：### ### ### ###

### ###

小組分工

###負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，并且負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的實(shí)施、落實(shí)；

### ### ###輪流負(fù)責(zé)值班；

###、###負(fù)責(zé)生產(chǎn)一班的安全工作；

###、###負(fù)責(zé)生產(chǎn)二班的安全工作；

###、###負(fù)責(zé)生產(chǎn)三班的安全工作；

### ###負(fù)責(zé)機(jī)電班所有安全工作。

二、奮斗目標(biāo)：

1、杜絕各種違章行為。

2、消滅三級(jí)以上輕傷和非傷亡事故。

3、消滅機(jī)電失爆設(shè)備。

4、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品。

四、采取措施

1、組織職工重新學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，堅(jiān)持安全日活動(dòng)和安全培訓(xùn)，堅(jiān)持員工日常培訓(xùn)及安全座談會(huì)，防止員工出現(xiàn)“三松”現(xiàn)象。針對(duì)以住事故，分析原因、深刻反思，舉一反三，找出安全生產(chǎn)癥結(jié)所在，多學(xué)企業(yè)文化理念，樹立要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩乃枷搿?/p>

2、切實(shí)加強(qiáng)員工安全思想隱患排查，嚴(yán)格排查流程，對(duì)存在思想隱患的員工要進(jìn)行幫教，采取相應(yīng)措施轉(zhuǎn)變員工思想行為，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到杜絕事故、隱患發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工學(xué)到的安全知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)中去，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，確保安全生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持“每日一題”，嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程開展班前會(huì)活動(dòng)。

5、從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任劃分，加大對(duì)三違的查處力度，從嚴(yán)從細(xì)排查違章隱患，特別對(duì)習(xí)慣性違章，決不心慈手軟。

6、組織隊(duì)管理人員不定期對(duì)工作地區(qū)進(jìn)行每月不少于4次的隱患排查，對(duì)查出的問題要定時(shí)定人員落實(shí)整改，做到閉合管理。

7、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，杜絕失爆設(shè)備，提高完好標(biāo)準(zhǔn)做到包機(jī)到人，出現(xiàn)問題一追到底，特殊工種必須持證上崗，對(duì)絞車鋼絲繩、老鉤頭、繩卡子要求每班檢查，還要檢查各種安全設(shè)施是否靈活可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，否則不允許生產(chǎn)。機(jī)電上要配齊沙箱、滅火器和不燃性支護(hù)。

8、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，縮小空頂距離，堅(jiān)持使用好前探梁、防倒器。每班由隊(duì)長跟班到現(xiàn)場(chǎng)，專人負(fù)責(zé)頂板，并掛牌管理。嚴(yán)格杜絕空頂作業(yè)，打好超前抬棚，整修時(shí)出現(xiàn)空頂現(xiàn)象，必須絞實(shí)，絞架時(shí)要由隊(duì)長或班長現(xiàn)場(chǎng)指揮。

9、加大瓦斯治理的力度，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故的原則，如果出現(xiàn)瓦斯超限，現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須參加事故分析會(huì)。

10、在五采區(qū)一部皮帶巷及1501下巷避難硐室擴(kuò)修施工時(shí)，要打好超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)，腳手架搭設(shè)牢固可靠，一皮三擋防護(hù)到位，管線按標(biāo)準(zhǔn)掩蓋，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

11、加強(qiáng)安全管理，搞好班前三確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司和隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，張榜公布處理結(jié)果。

第三篇：材料保證措施

材料質(zhì)量保證措施

一、供應(yīng)廠家的選擇

1、供應(yīng)廠家的調(diào)查

（1）、供方產(chǎn)品供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如產(chǎn)品質(zhì)量，交貨期、履約能力等；（2）、供方管理體系對(duì)于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力；（3）、供方的顧客滿意程度，如本企業(yè)或其他企業(yè)對(duì)供方的評(píng)價(jià)；（4）、供方交付產(chǎn)品后的服務(wù)和支持能力。

2、供應(yīng)廠家的評(píng)價(jià)與選擇

除評(píng)價(jià)調(diào)查內(nèi)容外，下列內(nèi)容應(yīng)予考慮：

（1）、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準(zhǔn)的合格供方名錄；

（2）、能否提供生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)合格證等；（3）、企業(yè)獲得的重要榮譽(yù)和名優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào)；（4）、對(duì)重要、復(fù)雜的工程設(shè)備售后服務(wù)的評(píng)價(jià)；（5）、新材料、新設(shè)備、加工配件等的特定采購準(zhǔn)則等；（6）、如為銷售單位時(shí)，還要根據(jù)需要評(píng)價(jià)其生產(chǎn)單位。

二、材料采購控制

材料的采購由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出計(jì)劃，公司工程部對(duì)其執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查和管理，要確保各種施工材料（包括原材料、半成品材料、成品材料）的質(zhì)量，所用材料應(yīng)品種齊全、供貨及時(shí)，質(zhì)量符合要求。

三、原材料、半成品的標(biāo)識(shí)

1、施工所使用的原材料、半成品，材料員負(fù)責(zé)在明顯位置用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)。

2、現(xiàn)場(chǎng)自制的半成品、成品，如管道標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、使用部位。有質(zhì)檢員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)；自制砼構(gòu)件采用注明制作日期、砼標(biāo)號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

3、有追溯要求的進(jìn)場(chǎng)材料（水泥、木材、鋼材、半成品混凝土構(gòu)件等），要追其歷史，對(duì)其生產(chǎn)、形成情況詳細(xì)標(biāo)識(shí)。

4、對(duì)汽油、柴油等易燃易爆材料及其它特殊材料要求專庫存放，專人看管和出庫，標(biāo)識(shí)要醒目。

5、建立健全材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳（寫明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量、編號(hào)、材料證明及入庫日期）。

6、項(xiàng)目部材料員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和有關(guān)記錄定期檢查核對(duì)，對(duì)無標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)不清的產(chǎn)品，應(yīng)會(huì)同技術(shù)主管、質(zhì)檢員按規(guī)定要求檢驗(yàn)后追加標(biāo)識(shí)。

四、搬運(yùn)

1、對(duì)于特殊物資（特大、超重、超長的構(gòu)件或易燃、易爆、有毒及貴重物資）的搬運(yùn)，要編制相應(yīng)的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行搬運(yùn)。要對(duì)搬運(yùn)至指定地點(diǎn)后的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防止非預(yù)期使用。

2、在搬運(yùn)過程中發(fā)生損壞變質(zhì)的產(chǎn)品，按不合格品進(jìn)行處置。事后項(xiàng)目部主管人員要對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析總結(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，避免類似問題的發(fā)生。

五、貯存

1、場(chǎng)地和庫房

（1）、現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地應(yīng)因地制宜，做到排水良好，運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，以利工程需要?/p>

（2）、庫房應(yīng)保持通風(fēng)、防雨、防潮、防盜及配備安全消防措施等貯存條件，以滿足不同物資的貯存需要。

2、入庫

（1）、產(chǎn)品入庫或現(xiàn)場(chǎng)堆放前應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證后不合格的產(chǎn)品按不合格品進(jìn)行處理。對(duì)入庫或現(xiàn)場(chǎng)堆放的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。入庫物資驗(yàn)證合格后，由倉管員按送貨單（或驗(yàn)收單）內(nèi)容核實(shí)，填寫材料入庫單予以入庫。隨貨質(zhì)保書交由項(xiàng)目部資料員保存。

（2）、對(duì)于易燃、易爆、有毒物資，應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)的規(guī)定提供適宜的貯存環(huán)境和防護(hù)措施，以保證物資和人身安全。

（3）、項(xiàng)目部物資材料倉庫應(yīng)建立《材料明細(xì)帳》，登記物資材料出入庫情況，并保持帳物一致。

3、貯存

在貯存期間材料保管員對(duì)庫存或現(xiàn)場(chǎng)堆放的物資，每三個(gè)月要組織進(jìn)行一次定期盤點(diǎn)、檢查，查看材料性能的保持情況，如發(fā)現(xiàn)有損壞、銹蝕、性能降低、變質(zhì)、丟失等情況，要做好記錄，及時(shí)上報(bào)，以利及早查明原因，采取補(bǔ)救及預(yù)防措施。

4、出庫

（1）、物資出庫必須由領(lǐng)料人說明原材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)及去向等，由倉管員填寫產(chǎn)品領(lǐng)用單并核實(shí)，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可出庫。

（2）、露天倉庫堆放材料的發(fā)放亦按出庫程序辦理。

（3）、入庫物資倉管員應(yīng)按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。對(duì)貯存期有要求的物資（如水泥等），應(yīng)定期進(jìn)行檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)過期物資報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量員，按不合格品進(jìn)行處理。

第四篇：班級(jí)奮斗目標(biāo)與措施

2011-2012學(xué)年三四年級(jí)班級(jí)工作計(jì)劃

—————班級(jí)奮斗目標(biāo)與措施

一、班級(jí)集體：

以建設(shè)優(yōu)秀班級(jí)體為目標(biāo)。班級(jí)是師生共同生活的場(chǎng)所，要建設(shè)成一個(gè)精神家園，大家互相依存，互相關(guān)愛，密切合作，愉快生活。讓學(xué)生在家園里健康、快樂成長。

1、以“四心”即“信心、恒心、愛心、上進(jìn)心”為行動(dòng)準(zhǔn)則，努力學(xué)習(xí)，積極工作，嚴(yán)格要求自己。

2、增強(qiáng)主人翁意識(shí)，人人經(jīng)受鍛煉。增設(shè)崗位一人一崗，人人有事干事事有人干。職責(zé)明確、崗位輪換。人人參與班級(jí)決策、管理人人都有鍛煉機(jī)會(huì)個(gè)個(gè)都是集體不可缺少的主人。

3、讓班級(jí)充滿愛。把愛送給同學(xué)、將愛獻(xiàn)給老師。

4、陶冶優(yōu)良品質(zhì)、提高文明素養(yǎng)、做文明少年。

5、我愛我家——形成集體榮譽(yù)感。用活動(dòng)凝聚人心、用榮譽(yù)激勵(lì)自信。

二、班級(jí)教學(xué)：

以提高學(xué)生成績、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、樹立學(xué)習(xí)信心、養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣、探索學(xué)習(xí)方法、發(fā)掘創(chuàng)新潛能為目標(biāo)。

1、興趣是最好的老師。變換教與學(xué)的方法和思路，呵護(hù)學(xué)生的好奇心，采取激勵(lì)措施，評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)語言等。讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)。變被動(dòng)為主動(dòng)。

2、自信是一個(gè)人獲得成功的必要前提?，F(xiàn)在不少學(xué)生因?qū)W習(xí)困難而喪失信心，因缺乏自信而厭學(xué)。要加以引導(dǎo)和鼓勵(lì)不要傷害自尊心，要發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)堅(jiān)持鼓勵(lì)不動(dòng)搖使其樹立學(xué)習(xí)信心。-

3、言行決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn)。葉圣陶說：“什么是教育，簡單一句話，就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。”要養(yǎng)成勤奮努力的學(xué)習(xí)習(xí)慣、獨(dú)立思考、認(rèn)真專注、珍惜時(shí)間的好習(xí)慣。

4、科學(xué)的方法是通向成功之路。古人云：“授人以魚，僅供一餐。授人一漁，可享一生。”葉圣陶也說：“教是為了不教。”要使學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。確立學(xué)生的主體地位，作學(xué)習(xí)的主人。

三、班級(jí)活動(dòng)：

以活動(dòng)為載體讓孩子在玩中學(xué)為目標(biāo)。豐富多彩的活動(dòng)是孩

子心靈成長的營養(yǎng)素。用活動(dòng)點(diǎn)燃孩子心靈的火花、享受成長的快樂。

1、給孩子自由的活動(dòng)空間。活動(dòng)要尊重孩子的意愿、施展孩子才華、促進(jìn)孩子的成長。

2、讓孩子在活動(dòng)中痛快的玩。玩是孩子的天性巧妙的玩能玩出自律，玩出合作，玩出進(jìn)取。我們要讓活動(dòng)充滿生機(jī)，讓孩子在活動(dòng)綻放夢(mèng)想。

3、巧妙安排，持之以恒。逐漸使學(xué)生形成一種氣份、一份修養(yǎng)。

四、班級(jí)文化：

班級(jí)文化具有春風(fēng)化雨、潤物無聲的作用。以優(yōu)化班級(jí)環(huán)境，健全班級(jí)規(guī)范，形成正確班級(jí)輿論，培育良好班風(fēng)為目標(biāo)。

1、創(chuàng)建具有豐富內(nèi)涵的人文環(huán)境。所謂處處物語皆心語，教室要合理布置，設(shè)立圖書角、每日一讀、書畫習(xí)作園地……班風(fēng)校訓(xùn)、名人名言張貼合理、整潔。

2、制定班級(jí)公約。

3、開好主題班會(huì)，培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)、安全意識(shí)、衛(wèi)生習(xí)慣、培養(yǎng)自信、樹立理想。注意細(xì)節(jié)，從小事著手。

五、班級(jí)管理：

實(shí)施學(xué)生自制、以人為本的管理目標(biāo)。

1、以人為本就是讓學(xué)生成為班級(jí)的主人。創(chuàng)設(shè)條件，使人人都成為管理者，個(gè)個(gè)都是小主人。

2、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)制定個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃，有了目標(biāo)和計(jì)劃就有了前進(jìn)的動(dòng)力和方向。

3、學(xué)會(huì)自我約束。正確認(rèn)識(shí)自我，理解他人。從小事做起約束自己的言行。

4、“感人心者莫過情”在管理中要體現(xiàn)人性。發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性，給學(xué)生關(guān)愛的語言，使學(xué)生的成績得到肯定，把批評(píng)變表揚(yáng)，不同的學(xué)生用不同的方法，讓學(xué)生自選同桌小組輪換使班級(jí)管理情感化。

5、建立發(fā)展的評(píng)價(jià)機(jī)制。評(píng)價(jià)重在激勵(lì)重在發(fā)展，人人都是評(píng)價(jià)的主體，全面衡量每一個(gè)學(xué)生，過程重于結(jié)果。人的一生都在做人。學(xué)會(huì)做人，這是我們每個(gè)人都要面對(duì)的問題。一個(gè)人不管有多少知識(shí)，有多少財(cái)富，如果不懂做人的道理，他最終不會(huì)獲得真正的成功和幸福。在學(xué)校不光要學(xué)習(xí)文化知識(shí)更重要的是要學(xué)會(huì)做人。通過學(xué)習(xí)掌握知識(shí)、獲得真理、樹立信心、學(xué)會(huì)做人。不求人人成功，但求人人成材。

第五篇：安全保證措施

安全保證措施

1、安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和原則

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理生產(chǎn)必須管理安全”“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。作到生產(chǎn)與安全同步策劃，同步實(shí)施，在生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一”的原則，服從安全的要求。

2、安全管理目標(biāo)

1）采取一切有力措施，杜絕一切重大傷亡事故的發(fā)生； 2）一般輕傷事故頻率不超過3‰；

3）杜絕火災(zāi)、交通、設(shè)備、墜落、電擊等五大事故。

3、安全管理制度

1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；

2）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度； 3）施工前對(duì)參與本工程施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育，組織員工學(xué)習(xí)國家頒發(fā)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及《安全法》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守；

4）施工前和施工過程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的護(hù)欄和警告牌；

5）嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，操作人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗。各級(jí)安全員每天進(jìn)行安全檢查，不準(zhǔn)違章指揮、違章操作、違章施工；

6）堅(jiān)持執(zhí)行“三寶”制度，進(jìn)人工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全網(wǎng)；

7）易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)審批制度，一、二、三級(jí)防火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批；

8）做好防雨，防雷，防凍，防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作； 9）抓好防暑降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品；

10）對(duì)工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路實(shí)行掛牌制，設(shè)專人管理，并根據(jù)公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人；

11）外腳手架，大中型機(jī)械設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投人使用；

12）周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦； 13）定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改記錄；

14）管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮； 15）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制、事故報(bào)告制；

16）危急情況停工制；一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；

17）持證上崗制；特殊工種必需持證上崗操作，嚴(yán)禁無證操作。4、安全管理難點(diǎn)與控制點(diǎn)

在每個(gè)工序施工開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段安全難點(diǎn)集中在：

（1）施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；

（2）基坑周邊的防護(hù)，以預(yù)留洞口，豎井處防墜落；

（3）腳手架工程安全措施等；

（4）各種電動(dòng)工具施工用電的安全等；

（5）現(xiàn)場(chǎng)消防等工作；

（6）吊裝時(shí)安全措施等。、臨邊作業(yè)安全防護(hù)

1）整個(gè)外架隨結(jié)構(gòu)上升，四周滿掛綠色密目安全網(wǎng)，即可滿足安全要求，又可增加城市美觀。結(jié)構(gòu)樓層拆模后，臨邊必須設(shè)置1.2m高的兩道護(hù)身欄桿，并設(shè)置固定的高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網(wǎng)防護(hù)。2）當(dāng)臨邊的外側(cè)為人行道、建筑物時(shí)，除防護(hù)欄桿外，敞口立面必須采取滿掛小眼安全網(wǎng)或其它可靠措施作全封閉處理。

3）分層施工的樓梯口，梯段邊及休息平臺(tái)處必須安裝臨時(shí)護(hù)欄。

4）樓梯口、電梯口、出入口、預(yù)留洞口處均要采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施。

6、工地機(jī)電安全措施

本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意：

1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備的用電許可證發(fā)放，對(duì)進(jìn)人工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全；

2）在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，附墻式塔吊，施工電梯及各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護(hù)。3）施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通迅設(shè)備良好，信號(hào)及時(shí)統(tǒng)一。并要定機(jī)定人定指揮，機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。

4）施工中一切伸向高空的金屬架子，機(jī)械和建筑都要設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地不得大于10Ω。

5）拖線箱是一個(gè)樓層上配電箱分出的移動(dòng)式的配電箱裝置，電纜線要有可靠的保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接地防雨措施。

6）施工中的電氣必須有專門的設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級(jí)配電裝置的容量與實(shí)際負(fù)載匹配，其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)定進(jìn)行，不得亂拖電線。

7）地下室暗間照明和樓層照明采用36V低壓電路，施工中大量使用的電動(dòng)工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，額定電流不大于30mA。

8）施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置，施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有機(jī)電工值班，處理機(jī)電事故，非機(jī)電專業(yè)人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

9）電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面2M至地下0.2M處，必須加設(shè)防護(hù)套管。固定機(jī)械的電源電纜沿地面敷設(shè)時(shí)應(yīng)穿管并埋地。

10）進(jìn)戶線過墻應(yīng)設(shè)穿管保護(hù)，距地面不得小于2.5M，并應(yīng)采取防護(hù)措施。

11）配電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)行分級(jí)配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關(guān)箱 三級(jí)。動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如在同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照線路應(yīng)分路設(shè)置。

12）施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備應(yīng)實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)，即在總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)分別設(shè)置漏電保護(hù)器。

13）施工現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)建筑機(jī)械，手持電動(dòng)工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說明書。

14）所有電氣設(shè)備的外露導(dǎo)電部分，均應(yīng)作保護(hù)接零，對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)設(shè)備其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少于兩處；

15）塔式起重機(jī)、室外電梯等設(shè)備，除應(yīng)做好保護(hù)按零外，還應(yīng)按規(guī)定做重復(fù)接地，設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)架之間應(yīng)保證電氣連接。

16）電焊機(jī)應(yīng)獨(dú)設(shè)開關(guān)，并設(shè)漏電保護(hù)裝置。電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨，防砸地點(diǎn)，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其他雜物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，持證上崗；

17）室內(nèi)照明采用將燈線穿管埋入樓板內(nèi)，并將燈具固定于樓板下方的正式作法。

18）照明燈具距地高度，室內(nèi)不低于2.4M，室外不低于3M。19）一般場(chǎng)所的照明應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)漏電保護(hù)器，并應(yīng)有分路開關(guān)和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護(hù)接零。6.塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施：

（1）塔式起重機(jī)的固定防雷接地全部嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書執(zhí)行，在特殊氣候條件下要有應(yīng)急錨固措施準(zhǔn)備。

（2）塔式起重機(jī)的使用和管理建立專門制度，有專人指揮操作，塔式起重機(jī)嚴(yán)格按指揮人員的指揮操作。指揮建立專門信號(hào)保險(xiǎn)及限位裝置，每天班前要檢查看其是否靈敏可靠，按制度定期檢查和保養(yǎng)。

（3）塔式起重機(jī)的裝拆由專業(yè)單位進(jìn)行施工，并編制方案，送交業(yè)主審批。

（4）塔吊操作司機(jī)應(yīng)按要求經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。7、消防管理及應(yīng)急措施

除應(yīng)嚴(yán)格遵守一般現(xiàn)場(chǎng)消防要求外，還應(yīng)注意以下幾個(gè)問題： 1）關(guān)于消防設(shè)施

（1）現(xiàn)場(chǎng)交通道路暢通，要使消防車有巡回余地；

（2）建筑物四周地面上要設(shè)置消火栓；

（3）現(xiàn)場(chǎng)要配置高壓水泵，其揚(yáng)程要超過建筑物高度，并保持消防用水所必須的水壓和水量，樓層施工階結(jié)構(gòu)升高而設(shè)置消防設(shè)施，利用正式消防系統(tǒng)。

2）關(guān)于易燃易爆物品的管理

（1）現(xiàn)場(chǎng)要統(tǒng)一設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫，貯存一切易燃易爆物品。

（2）樓層內(nèi)電焊作業(yè)所需的乙炔、氧氣等，使用時(shí)應(yīng)按規(guī)定保持10M安全距離，存放時(shí)保持5M安全距離。3）其他

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

（2）對(duì)木料、有機(jī)化工材料，易燃材料等要加強(qiáng)集中管理，經(jīng)常清理。

（3）嚴(yán)格消防管理制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)消防工作。

4）應(yīng)急措施

（1）建立消防參觀制度。成立消防應(yīng)急小組，成員須定期進(jìn)行培訓(xùn)。（2）加強(qiáng)消防法規(guī)及消防知識(shí)宣傳工作，對(duì)作業(yè)班組簽定消防目標(biāo)責(zé)任書。

（3）每季度進(jìn)行一次消防演練，強(qiáng)化員工消防意識(shí)。（4）設(shè)專職人員進(jìn)行消防工作，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。

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