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      2011工會(huì)上半年度工作匯報(bào)材料精煉

      時(shí)間:2019-05-12 13:16:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2011工會(huì)上半年度工作匯報(bào)材料精煉

      彰顯新作為助推新跨越

      ——塔山煤礦公司工會(huì)2011上半年度工作綜述

      今年以來,塔山煤礦工會(huì)緊緊圍繞“提高新技能、引領(lǐng)新時(shí)代、跨越高起點(diǎn)、彰顯新作為”總體思路,以“彰顯新作為、助推新跨越”為抓手,以實(shí)現(xiàn)“八個(gè)新跨越、八個(gè)新作為”為目標(biāo),全面推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作,有力地推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的深入開展。今年截止六月份,該礦共生產(chǎn)原煤1140萬噸,提前18天實(shí)現(xiàn)“雙過半”,安全繼續(xù)保持零目標(biāo),其它各項(xiàng)工作均創(chuàng)歷史同期最好水平。

      一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),抓好貫徹落實(shí)

      集團(tuán)公司三屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)和工會(huì)工作召開后,塔山煤礦利用中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)例會(huì)等,組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神和工會(huì)工作報(bào)告精神,并開展了一系列討論活動(dòng),使會(huì)議精神在塔山礦落地生根,迅速形成了聲勢(shì),掀起了高潮。同時(shí),組織開展了學(xué)報(bào)告、學(xué)講話、見行動(dòng)活動(dòng),鼓勵(lì)工會(huì)干部率先學(xué)習(xí)會(huì)議精神,做好宣傳發(fā)動(dòng)。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,形成了“彰顯新作為、助推新跨越”的工會(huì)工作思路,并結(jié)合實(shí)際,制定了塔山煤礦2011年工會(huì)、文體、女工、群安等各項(xiàng)工作要點(diǎn),確保了工會(huì)工作緊跟新形勢(shì)、探索新思路,推動(dòng)新發(fā)展。

      二、加強(qiáng)自身建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

      為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,通過強(qiáng)化“四個(gè)

      一”,不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),使工會(huì)組織在企業(yè)管理 1

      中進(jìn)一步發(fā)揮了應(yīng)有作用。一是每月召開一次工會(huì)例會(huì),總結(jié)上月工作,安排下月工作,確保工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。二是每月編輯一冊(cè)學(xué)習(xí)資料,把工會(huì)基本知識(shí)和上級(jí)工會(huì)的會(huì)議、文件精神等匯編成冊(cè),下發(fā)基層單位學(xué)習(xí)。三是開展“一寫一練三看”活動(dòng),要求工會(huì)干部寫讀書筆記、練鋼筆字貼,做到勤看書、看報(bào)、看文件。圍繞這一活動(dòng)主題,開展了首屆讀書月“四個(gè)一”系列活動(dòng),即“一生閱讀、一本好書、一次展示、一份體會(huì)”,掀起了學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的熱潮;舉辦了“誦中華經(jīng)典美文、建和諧書香塔山”誦讀會(huì)和“我與讀書”征文活動(dòng),共收到征文40多篇。四是建立一套信息化管理流程,推行無紙化辦公,實(shí)現(xiàn)了工會(huì)會(huì)員、勞動(dòng)模范、困難員工、未婚青年檔案電子化。

      三、加強(qiáng)民主管理,維護(hù)員工權(quán)益。

      廣泛傾聽民聲。年初,召開了員工懇談會(huì),向員

      工廣泛征求了工資、福利、培訓(xùn)、交通等11個(gè)方面的62條意見和建議,全部給予答復(fù)和解決。

      創(chuàng)新企務(wù)公開。將公司的重大決策以及各種會(huì)議

      精神等,全部上傳內(nèi)網(wǎng),員工可隨時(shí)上網(wǎng)查閱,了解生產(chǎn)經(jīng)營、安全狀況等,切實(shí)把員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

      實(shí)施陽光工程。在公司各基層區(qū)隊(duì)安裝了多媒體

      查詢系統(tǒng),讓員工隨時(shí)查詢自己的工資、出勤、工分等情況,讓員工算明白賬,掙放心錢。

      完善保障制度。先后制定了《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放

      管理辦法》、《職業(yè)病防治工作實(shí)施細(xì)則》等維權(quán)制度,保障了員工的合法權(quán)益。

      四、加強(qiáng)困難幫扶,啟動(dòng)“幸福工程”。

      為解決困難員工看病難、生活難以及子女上學(xué)難

      問題,啟動(dòng)了“心連心”幸福工程,已幫助3名患重特大病的員工及家屬解決了看病難問題。同時(shí),按照平時(shí)走訪、節(jié)日慰問、常年幫困的幫扶原則,上半年共慰問困難員工13人,發(fā)放慰問金15760元。

      五、創(chuàng)新活動(dòng)載體,引深勞動(dòng)競(jìng)賽。

      主題突出。圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)型我爭(zhēng)先,跨越我奉獻(xiàn),當(dāng)好主力軍,建功十二五”為主題,相繼開展了安全生產(chǎn)、成本控制、修舊利廢、煤質(zhì)運(yùn)銷等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起了轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

      活動(dòng)扎實(shí)。圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,舉辦了以

      “安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)和“安全理念煤海行”第三站授旗傳遞儀式,將“人人都是通風(fēng)員、一條理念管百年”安全發(fā)展新定位,在廣大員工中進(jìn)行了深度宣傳、貫徹、落實(shí)。同時(shí),“學(xué)技術(shù)、出能手、強(qiáng)塔山”開關(guān)接線、自救器現(xiàn)場(chǎng)演練、“消防現(xiàn)場(chǎng)演練”、“崗位大練兵”競(jìng)賽等活動(dòng)此起彼伏,不僅歷練了員工,也激發(fā)了員工的工作熱情。

      六、加強(qiáng)陣地建設(shè),活躍基層文化。

      積極加強(qiáng)文化陣地的建設(shè),因地制宜地建起了職

      工書屋和籃球場(chǎng),規(guī)劃了羽毛球場(chǎng)和臺(tái)球場(chǎng)地,對(duì)原有的設(shè)施更換一新,并成立了籃球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、足球、象棋六個(gè)體育協(xié)會(huì),適時(shí)舉辦書畫、攝影、拔河、登山等各種比賽活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活。同時(shí),以“三八”、“建黨90周年”等節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī),先后開展了女職工卡拉OK大家唱、“喜迎建黨90周年 唱響礦山主旋律”紅歌大家唱活動(dòng)和“同唱紅歌、共創(chuàng)塔山”歌詠比賽,充分展示了廣大員工健康向上的精神風(fēng)貌。

      上半年,塔山煤礦工會(huì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),呈現(xiàn)

      出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),有力地助推了公司各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí),也存在著工會(huì)基礎(chǔ)工作較薄弱、活動(dòng)較難組織等困難,我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。下半年,我們將緊緊圍繞公司中心工作,加大企務(wù)公開力度,進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),繼續(xù)引深“安康杯”、“創(chuàng)新杯”、“轉(zhuǎn)型跨越杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),逐步建立健全合理化建議活動(dòng)制度,廣泛開展“愛企敬業(yè)獻(xiàn)良策,創(chuàng)新發(fā)展攻難關(guān)”活動(dòng)和“創(chuàng)建零隱患家庭,爭(zhēng)做零事故丈夫”活動(dòng)以及“有事您說話”承諾服務(wù),并以“職工書屋”為平臺(tái),成立讀書會(huì),舉辦“讀書周”、“讀書月”、讀書筆記展示、讀書交流等讀書活動(dòng),努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和高效型的群眾組織,成為黨委信得過,行政離不開,員工靠得住的“職工之家”。

      第二篇:2011工會(huì)上半工作匯報(bào)材料精煉

      彰顯新作為 助推新跨越

      ——塔山煤礦公司工會(huì)2011上半工作綜述

      今年以來,塔山煤礦工會(huì)緊緊圍繞“提高新技能、引領(lǐng)新時(shí)代、跨越高起點(diǎn)、彰顯新作為”總體思路,以“彰顯新作為、助推新跨越”為抓手,以實(shí)現(xiàn)“八個(gè)新跨越、八個(gè)新作為”為目標(biāo),全面推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作,有力地推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的深入開展。今年截止六月份,該礦共生產(chǎn)原煤1140萬噸,提前18天實(shí)現(xiàn)“雙過半”,安全繼續(xù)保持零目標(biāo),其它各項(xiàng)工作均創(chuàng)歷史同期最好水平。

      一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),抓好貫徹落實(shí)

      集團(tuán)公司三屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)和工會(huì)工作召開后,塔山煤礦利用中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)例會(huì)等,組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神和工會(huì)工作報(bào)告精神,并開展了一系列討論活動(dòng),使會(huì)議精神在塔山礦落地生根,迅速形成了聲勢(shì),掀起了高潮。同時(shí),組織開展了學(xué)報(bào)告、學(xué)講話、見行動(dòng)活動(dòng),鼓勵(lì)工會(huì)干部率先學(xué)習(xí)會(huì)議精神,做好宣傳發(fā)動(dòng)。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,形成了“彰顯新作為、助推新跨越”的工會(huì)工作思路,并結(jié)合實(shí)際,制定了塔山煤礦2011年工會(huì)、文體、女工、群安等各項(xiàng)工作要點(diǎn),確保了工會(huì)工作緊跟新形勢(shì)、探索新思路,推動(dòng)新發(fā)展。

      二、加強(qiáng)自身建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

      為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,通過強(qiáng)化“四個(gè)一”,不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),使工會(huì)組織在企業(yè)管理

      中進(jìn)一步發(fā)揮了應(yīng)有作用。一是每月召開一次工會(huì)例會(huì),總結(jié)上月工作,安排下月工作,確保工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。二是每月編輯一冊(cè)學(xué)習(xí)資料,把工會(huì)基本知識(shí)和上級(jí)工會(huì)的會(huì)議、文件精神等匯編成冊(cè),下發(fā)基層單位學(xué)習(xí)。三是開展“一寫一練三看”活動(dòng),要求工會(huì)干部寫讀書筆記、練鋼筆字貼,做到勤看書、看報(bào)、看文件。圍繞這一活動(dòng)主題,開展了首屆讀書月“四個(gè)一”系列活動(dòng),即“一生閱讀、一本好書、一次展示、一份體會(huì)”,掀起了學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的熱潮;舉辦了“誦中華經(jīng)典美文、建和諧書香塔山”誦讀會(huì)和“我與讀書”征文活動(dòng),共收到征文40多篇。四是建立一套信息化管理流程,推行無紙化辦公,實(shí)現(xiàn)了工會(huì)會(huì)員、勞動(dòng)模范、困難員工、未婚青年檔案電子化。

      三、加強(qiáng)民主管理,維護(hù)員工權(quán)益。

      廣泛傾聽民聲。年初,召開了員工懇談會(huì),向員工廣泛征求了工資、福利、培訓(xùn)、交通等11個(gè)方面的62條意見和建議,全部給予答復(fù)和解決。

      創(chuàng)新企務(wù)公開。將公司的重大決策以及各種會(huì)議精神等,全部上傳內(nèi)網(wǎng),員工可隨時(shí)上網(wǎng)查閱,了解生產(chǎn)經(jīng)營、安全狀況等,切實(shí)把員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

      實(shí)施陽光工程。在公司各基層區(qū)隊(duì)安裝了多媒體查詢系統(tǒng),讓員工隨時(shí)查詢自己的工資、出勤、工分等情況,讓員工算明白賬,掙放心錢。

      完善保障制度。先后制定了《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理辦法》、《職業(yè)病防治工作實(shí)施細(xì)則》等維權(quán)制度,保障了員工的合法權(quán)益。

      四、加強(qiáng)困難幫扶,啟動(dòng)“幸福工程”。

      為解決困難員工看病難、生活難以及子女上學(xué)難問題,啟動(dòng)了“心連心”幸福工程,已幫助3名患重特大病的員工及家屬解決了看病難問題。同時(shí),按照平時(shí)走訪、節(jié)日慰問、常年幫困的幫扶原則,上半年共慰問困難員工13人,發(fā)放慰問金15760元。

      五、創(chuàng)新活動(dòng)載體,引深勞動(dòng)競(jìng)賽。

      主題突出。圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)型我爭(zhēng)先,跨越我奉獻(xiàn),當(dāng)好主力軍,建功十二五”為主題,相繼開展了安全生產(chǎn)、成本控制、修舊利廢、煤質(zhì)運(yùn)銷等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起了轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

      活動(dòng)扎實(shí)。圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,舉辦了以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)和“安全理念煤海行”第三站授旗傳遞儀式,將“人人都是通風(fēng)員、一條理念管百年”安全發(fā)展新定位,在廣大員工中進(jìn)行了深度宣傳、貫徹、落實(shí)。同時(shí),“學(xué)技術(shù)、出能手、強(qiáng)塔山”開關(guān)接線、自救器現(xiàn)場(chǎng)演練、“消防現(xiàn)場(chǎng)演練”、“崗位大練兵”競(jìng)賽等活動(dòng)此起彼伏,不僅歷練了員工,也激發(fā)了員工的工作熱情。

      六、加強(qiáng)陣地建設(shè),活躍基層文化。

      積極加強(qiáng)文化陣地的建設(shè),因地制宜地建起了職工書屋和籃球場(chǎng),規(guī)劃了羽毛球場(chǎng)和臺(tái)球場(chǎng)地,對(duì)原有的設(shè)施更換一新,并成立了籃球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、足球、象棋六個(gè)體育協(xié)會(huì),適時(shí)舉辦書畫、攝影、拔河、登山等各種比賽活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活。同時(shí),以“三八”、“建黨90周年”等節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī),先后開展了女職工卡拉OK大家唱、“喜迎建黨90周年 唱響礦山主旋律”紅歌大家唱活動(dòng)和“同唱紅歌、共創(chuàng)塔山”歌詠比賽,充分展示了廣大員工健康向上的精神風(fēng)貌。

      上半年,塔山煤礦工會(huì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),有力地助推了公司各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí),也存在著工會(huì)基礎(chǔ)工作較薄弱、活動(dòng)較難組織等困難,我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。下半年,我們將緊緊圍繞公司中心工作,加大企務(wù)公開力度,進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),繼續(xù)引深“安康杯”、“創(chuàng)新杯”、“轉(zhuǎn)型跨越杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),逐步建立健全合理化建議活動(dòng)制度,廣泛開展“愛企敬業(yè)獻(xiàn)良策,創(chuàng)新發(fā)展攻難關(guān)”活動(dòng)和“創(chuàng)建零隱患家庭,爭(zhēng)做零事故丈夫”活動(dòng)以及“有事您說話”承諾服務(wù),并以“職工書屋”為平臺(tái),成立讀書會(huì),舉辦“讀書周”、“讀書月”、讀書筆記展示、讀書交流等讀書活動(dòng),努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和高效型的群眾組織,成為黨委信得過,行政離不開,員工靠得住的“職工之家”。

      第三篇:精煉廠2013年工會(huì)工作總結(jié)

      精煉廠2013年工會(huì)工作總結(jié)

      2013年,精煉廠工會(huì)工作在公司工會(huì)和廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊跟公司“三個(gè)管理思路”,認(rèn)真落實(shí)公司三屆一次員工會(huì)員代表大會(huì)精神及廠三屆一次民主管理大會(huì)精神,嚴(yán)格執(zhí)行《公司十大工作安排》,圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)開展各項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和高標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

      2013年全年產(chǎn)品產(chǎn)量超過11噸,1-12月份累計(jì)報(bào)產(chǎn)黃金產(chǎn)品11102.116千克,同比增加3571.888千克,同比增長(zhǎng)47.43%,累計(jì)完成年計(jì)劃的140.71%單月產(chǎn)量超過1.27噸,成本節(jié)約37%以上,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤850萬元以上。

      同時(shí),我廠以管理提升工作為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè),完善了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范體系,提升了管理;以建廠十周年為契機(jī),總結(jié)了精煉廠十年發(fā)展歷程,汲取了成功經(jīng)驗(yàn),研討了下一步發(fā)展思路;推行群眾路線,開展先進(jìn)操作法評(píng)選,認(rèn)真研究工藝改進(jìn),優(yōu)化了工藝,進(jìn)一步穩(wěn)定了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率;發(fā)揮精煉廠黨員人數(shù)多,人員素質(zhì)高的優(yōu)勢(shì),以公司黨建目標(biāo)工作為推手,進(jìn)一步營造了學(xué)先進(jìn)講奉獻(xiàn)的工作氛圍,打造了優(yōu)秀集體。

      一、履行工會(huì)職能,有效實(shí)施民主管理和廠務(wù)公開

      (一)全年來我廠全面落實(shí)公司職代會(huì)精神,采取有效的措施貫徹落實(shí)廠民主管理大會(huì)精神,既有效分解了公司下達(dá)的年目標(biāo)任務(wù),又切實(shí)有效維護(hù)員工的權(quán)益,我廠在開展民主管理大會(huì)的前后過程中,始終堅(jiān)持廣泛聽取全廠員工的意見和建 1

      議,關(guān)注員工工資分配的公平性和工資的激勵(lì)作用。民主管理會(huì)報(bào)告完成后,多次組織員工對(duì)將要審議的文件征求意見,廠里對(duì)相關(guān)意見進(jìn)行集中研究,有選擇的采用,無選擇的答復(fù)。通過民主管理大會(huì)的形式,員工行使了應(yīng)有的權(quán)力,同時(shí)在制度上對(duì)員工利益給予了保障。

      (二)以廠工會(huì)牽頭,協(xié)助和監(jiān)督廠相關(guān)管理部門落實(shí)好民主管理會(huì)議精神。工會(huì)組織全程參與了員工考核、工資發(fā)放、安全監(jiān)督、生產(chǎn)安排等各方面的工作。實(shí)現(xiàn)了員工利益的最大化。同時(shí)工會(huì)致力于督促管理部門嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)。真正將維權(quán)工作落到實(shí)處。

      (三)進(jìn)一步落實(shí)廠務(wù)公開制度,完善公開的內(nèi)容、程序和方法。本廠的廠務(wù)公開,主要通過三種渠道進(jìn)行,一是廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)期間班前會(huì),了解本次和本月的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),對(duì)員工關(guān)心的事情進(jìn)行說明;二是開辟廠務(wù)公開欄,對(duì)全廠員工關(guān)心的項(xiàng)目按月上墻,工資分配、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、指標(biāo)落實(shí)、民主評(píng)干、工會(huì)開支、廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)、慰問金發(fā)放等情況一目了然。三是員工大會(huì),在會(huì)上公布廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、與公司結(jié)算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、廠內(nèi)開支、職工獎(jiǎng)懲等情況,總結(jié)前段工作,安排下一步工作思路。通過這三種渠道,本廠員工能夠時(shí)刻了解全廠的事情,所有工作都得到有效監(jiān)督。

      二、發(fā)揮“群創(chuàng)活動(dòng)和安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)的作用,進(jìn)一步提升企業(yè)效益

      (一)一年來,員工們分別從工藝、操作和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面提出創(chuàng)新點(diǎn),并逐項(xiàng)給予整改和完善。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新取得了較好成績(jī),2013年共上報(bào)14項(xiàng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)

      目,在優(yōu)化工藝、減少勞動(dòng)強(qiáng)度,降低成本方面產(chǎn)生了良好的作用。這其中包括金粉烘干盆的改進(jìn)、萃取劑回收工序增加磁力泵建議的實(shí)施、分相器管路的改進(jìn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)余統(tǒng)計(jì)報(bào)表聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建立、綜合管理檔案系統(tǒng)的建立、中頻爐爐體支撐板的改造、反應(yīng)釜冷卻系統(tǒng)的應(yīng)用、王水配制罐使用方法的改進(jìn)、擺針輪減速機(jī)支撐架的改造、計(jì)量室、鑄錠間工作臺(tái)面的改造、硝酸泵三通連體閥的修舊利用、水壓穩(wěn)定性提升改造提高中頻爐使用穩(wěn)定性和壽命、利用舊塑料桶自制平臺(tái)風(fēng)機(jī)防護(hù)罩。以上創(chuàng)新和合理化建議經(jīng)實(shí)施后均有效提高了我廠精細(xì)化作業(yè)的程度和員工實(shí)施精細(xì)化作業(yè)的意識(shí),為我廠穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)打下了相應(yīng)的基礎(chǔ)。

      (二)圍繞提高廠安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,年初制定了“安康杯”競(jìng)賽的規(guī)劃并按照規(guī)劃組織實(shí)施。積極組織開展“安康杯”競(jìng)賽,培養(yǎng)一支安全技能一流、安全素質(zhì)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,把強(qiáng)化員工的安全意識(shí)教育,培養(yǎng)員工精細(xì)化操作水平和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、事故隱患揭查整改落到實(shí)處。每月召開安全專題會(huì)議,全年千人負(fù)傷率為零,開展安全培訓(xùn)14次(培訓(xùn)168人次),共查處安全隱患30條,整改合格率100%。認(rèn)真落實(shí)了自查、自糾、隱患整改等安全生產(chǎn)日常工作。把按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)教育,要害部位安全隱患揭查工作作為重點(diǎn),營造一個(gè)安全生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了清潔化生產(chǎn)。

      (三)精心組織開展好每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一方面是加強(qiáng)安全宣教,提高安全意識(shí)。另一方面,積極組織員工開展 隱患查找、糾正“三違”的工作,并對(duì)查隱患、反三違

      有成效的給予相應(yīng)的精神和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。促進(jìn)了我廠無隱患作業(yè)的良好局面。

      三、積極組織參與公司各項(xiàng)文體活動(dòng)、增強(qiáng)員工凝聚力 2013年精煉廠積極組織員工參加公司各項(xiàng)活動(dòng),其中有公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場(chǎng)舞比賽、黨的十八大知識(shí)搶答賽、辰州青年男子排球賽、臺(tái)球賽,均取得較好成績(jī)。

      四.積極做好扶貧幫困和員工福利工作

      2013年我廠工會(huì)會(huì)費(fèi)收入3042元,往年結(jié)余3642元,合計(jì)6684元,活動(dòng)支出費(fèi)用為4561元(其中廣場(chǎng)舞活動(dòng)開支3311元),建廠十周年及其它臨時(shí)組織的工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用由廠工會(huì)與廠行政協(xié)商后由廠行政撥付。2013年工會(huì)會(huì)費(fèi)結(jié)余2123元。

      2013年我廠申請(qǐng)?zhí)乩аa(bǔ)助2人,全年共發(fā)放困難補(bǔ)助金額4000元。

      2013年,我廠看望住院?jiǎn)T工2人次,慰問員工家屬3人次,合計(jì)1000元,均由廠行政支付。

      2013年,我廠為確保員工班中餐的用餐質(zhì)量,在公司班中餐的基礎(chǔ)上,由工會(huì)與廠行政協(xié)商對(duì)員工實(shí)際用餐進(jìn)行補(bǔ)貼,全年班中餐補(bǔ)貼金額11000余元。2014年4月開始,員工班中餐補(bǔ)貼額度進(jìn)一步提升,在2013年基礎(chǔ)上提升200%,進(jìn)一步改善員工用餐質(zhì)量。

      五、以先進(jìn)模范為榜樣,大力培養(yǎng)員工“主人翁”精神

      (一)精煉廠員工人數(shù)不多,要形成“人少力量大”的局面,關(guān)鍵是隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力,為此,廠工會(huì)首先是注意培養(yǎng)和樹立員工中的先進(jìn)典型,進(jìn)而帶動(dòng)其他員工比學(xué)趕幫;

      其次是努力培養(yǎng)員工企業(yè)為家的觀念,我們加強(qiáng)了對(duì)員工思想的引導(dǎo),著力于改變一般員工被動(dòng)、打工的思想,鼓勵(lì)全廠為企業(yè)出謀劃策,和企業(yè)同甘共苦。三是努力加強(qiáng)員工的責(zé)任心,促進(jìn)員工精細(xì)操作,精打細(xì)算的工作作風(fēng),進(jìn)而達(dá)到精誠團(tuán)結(jié),奮發(fā)向上的境界。

      (二)2013年,我廠員工在公司獲得了諸多榮譽(yù)稱號(hào),其中袁斌同志榮獲公司“勞動(dòng)模范”稱號(hào),廖玉文同志榮獲公司“模范黨員”稱號(hào)。

      在新的一年里,在公司工會(huì)、廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠行政的大力支持下,以及全體員工的共同努力下,一定能夠使工會(huì)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

      六、2014年5月至2015年5月工會(huì)工作安排

      (一)認(rèn)真落實(shí)總公司黨政工有關(guān)工會(huì)工作精神,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      1、堅(jiān)持開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,突出競(jìng)賽目的,貫穿“中心”主題。公司計(jì)劃在5月份開始開展以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主題的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷提高員工的 操作技能和安全防護(hù)技能。

      2、持續(xù)開展“群眾性技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),鼓勵(lì)員工對(duì)生產(chǎn)生活中的問題進(jìn)行小改小革,推廣先進(jìn)的技改和技術(shù)措施,進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      (二)堅(jiān)持貫徹總公司工會(huì)工作精神,以“三個(gè)關(guān)注”為基本點(diǎn),為員工辦實(shí)事。

      (三)提供部分資金,認(rèn)真做好扶貧幫困工作。深入群眾,關(guān)心員工疾苦,幫助困難員工解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問題。

      (四)做好工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,積極完成公司安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。

      精煉廠工會(huì)

      2014年4月8日

      第四篇:工會(huì)工作匯報(bào)

      2014年陽煤集團(tuán)興峪工會(huì)工作匯報(bào)情況

      在這個(gè)不平凡的年代,煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華,哀鴻遍野,柳暗花明,曇花一現(xiàn),在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時(shí),面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時(shí)期,在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,興峪煤業(yè)認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),積極順應(yīng)市場(chǎng)變化,把握機(jī)遇,靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略,實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張,經(jīng)營業(yè)績(jī)高度增長(zhǎng),資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有效防范,公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

      工會(huì)是企業(yè)黨團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,特別是在新形勢(shì)下,搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治、政治文明,政治文明包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾當(dāng)家作主和依法治國。工會(huì)工作的重要性是隨著形勢(shì)發(fā)展的需要而不斷增強(qiáng),所以要不斷深化對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)并切實(shí)擺上議程。一直以來,工會(huì)工作都是陽煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司工作的重要組成部分。興峪工會(huì)經(jīng)常分析研究新形勢(shì)下工會(huì)工作的導(dǎo)向,同時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會(huì)干部,努力打造出杰出的職工典型,真正為企業(yè)精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

      2014年以來,興峪工會(huì)以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家,當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”為基礎(chǔ),根據(jù)《企業(yè)工會(huì)委員會(huì)五年工作規(guī)劃》和《工會(huì)工作安排》,積極聽取全體委員關(guān)于工會(huì)工作的意見和建議,良好的規(guī)劃與合理的安排,激發(fā)自身潛能,更好地發(fā)揮工會(huì)的作用,化作無窮的動(dòng)力和干勁,引導(dǎo)和激勵(lì)著工會(huì)工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前,真正成為企業(yè)工會(huì)的好幫手,做職工的貼心人,讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會(huì)良好形象的名片。

      2014年,公司工會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好,按計(jì)劃完成職工代表大會(huì)、民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。公司工會(huì)以服務(wù)大局、服務(wù)職工為主線,以深化民主管理、推進(jìn)建功立業(yè)為抓手,以職工文化建設(shè)為載體,突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路,改進(jìn)作風(fēng)、立足實(shí)干,充分發(fā)揮工會(huì)職能,打造工會(huì)精品工程,努力為公司科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

      1、健全民主管理制度。按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,開展“入會(huì)宣誓,維權(quán)宣講”活動(dòng),真正做到哪里有職工,哪里就有工會(huì),哪里有工會(huì),哪里就有工會(huì)維權(quán)的聲音。成功召開職工代表大會(huì),促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,確保民主管理工作的落實(shí);開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng),制定,完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系,確定工會(huì)聯(lián)絡(luò)員名單,召開聯(lián)絡(luò)員交流座談會(huì)議,進(jìn)一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務(wù)公開網(wǎng)站,完善廠務(wù)公開民主管理記錄,保障職工的知情權(quán),推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作的開展。

      2、穩(wěn)定推進(jìn)班組建設(shè)。深入開展“建家”競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設(shè)任務(wù),整合規(guī)范班組管理,進(jìn)一步推廣應(yīng)用;開展達(dá)標(biāo)班組、標(biāo)桿班組自查自評(píng)及標(biāo)桿班組結(jié)對(duì)幫扶,開展班組建設(shè)減負(fù)專題調(diào)研,向基層征集并歸納整理減負(fù)建議,明確減負(fù)措施;實(shí)施減負(fù)方案,確定班組減負(fù)項(xiàng)目,突出改進(jìn)安全工作辦法,督促相關(guān)職能部門做好減負(fù)方案宣貫;建設(shè)職工書屋,班組配置流動(dòng)圖書角,營造全員學(xué)習(xí)的氣氛;開展專業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,全面提升廣大職工的理論和實(shí)踐水平,培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊(duì)伍。

      3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。鞏固引深“雙亮雙評(píng)雙爭(zhēng)”活動(dòng),積極推開會(huì)員評(píng)家,會(huì)員評(píng)主席工作,激發(fā)工會(huì)活力。組織評(píng)選公司2013先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,選樹推薦優(yōu)秀職工參評(píng)各級(jí)勞動(dòng)模范,按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,逐級(jí)分解任務(wù),層層組織實(shí)施,通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種方式,采取分級(jí)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓(xùn)力度,確保所有專職工會(huì)干部能夠受到一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。協(xié)助集團(tuán)公司完成省總、市總、集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的各類調(diào)訓(xùn)任務(wù)。,加大新任主席、新入職工會(huì)工作者培訓(xùn)力度,不斷提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力。

      4、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作,豐富職工精神生活,提升職工學(xué)習(xí)力。把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好,通過更新職工學(xué)習(xí)理念,積極引導(dǎo)職工掌握新知識(shí)、新技能,練就精湛的技術(shù)和過硬的本領(lǐng),主動(dòng)實(shí)現(xiàn)由實(shí)干型工人向知識(shí)型工人的轉(zhuǎn)變。工會(huì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為抓手,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制,使員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、按時(shí)學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的習(xí)慣。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為契機(jī),有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng),在理論上豐富內(nèi)涵,在形式上增添外延,在功能上發(fā)揮作用。引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到各項(xiàng)工作中。緩解職工的工作壓力、增進(jìn)他們的知識(shí)和技能,進(jìn)一步鼓舞士氣,使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

      5、加強(qiáng)工會(huì)組織力量。堅(jiān)持以工人代表會(huì)和民主生活會(huì)為龍頭,通過不斷整合反饋信息與合理化建議,發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力;讓工會(huì)工作溫暖人心,充分發(fā)揮工會(huì)組織的溝通橋梁作用;深入基層了解傾聽職工呼聲,盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)、建立健全民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制為主題,充分體現(xiàn)出工會(huì)工作特色。啟動(dòng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解工作,維護(hù)教職工合法權(quán)益。促進(jìn)工會(huì)的制度化、規(guī)范化,在企業(yè)營造出和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和家庭生活,解決實(shí)際困難,形成相互信任、緊密團(tuán)結(jié)、共同發(fā)展進(jìn)步的良好風(fēng)氣,使職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時(shí)間允許的情況下,組織舉辦集體活動(dòng),給職工爭(zhēng)取更多的福利。

      6、搭建平臺(tái)激勵(lì)創(chuàng)新。針對(duì)職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀,工會(huì)在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則,在各專業(yè)崗位中隨機(jī)抽取職工進(jìn)行全方位的考試、考核,督促職工提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到以考促學(xué)、以賽促培的目的,使職工練就了一身真本領(lǐng),成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅(jiān)力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),征集職工創(chuàng)新成果展作品,做好創(chuàng)新工作室的建設(shè),力爭(zhēng)以努力研發(fā)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績(jī)。

      7、送溫暖活動(dòng)凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)千家門,暖萬人心”陽光大行動(dòng)活動(dòng),為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關(guān)于落實(shí)年休假的通知,切實(shí)保障職工年休假的權(quán)利;設(shè)立專項(xiàng)資金,為職工辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助。夯實(shí)職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛老職工、關(guān)愛女工,及時(shí)傳送公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工的關(guān)懷,關(guān)心關(guān)愛企業(yè)困難群體,做好愛心互助會(huì)資助,充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴(kuò)大資助范圍、提高愛心互助會(huì)留存資金的利用率,做好職工供養(yǎng)直系親屬關(guān)系認(rèn)定醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、困難職工補(bǔ)助、先進(jìn)職工療休養(yǎng)等工作,對(duì)企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極作用。

      8、職工勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,努力建設(shè)企業(yè)員工和諧共贏的新平臺(tái),在企業(yè)中形成了企業(yè)關(guān)愛員工,員工愛護(hù)企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中,工會(huì)根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性,積極推行職工勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)和生活福利的集體協(xié)商工作,依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn),為企業(yè)分

      配新機(jī)制的建立和完善作了大量的工作,使職工的收入不斷增加。針對(duì)職工的工資、獎(jiǎng)金、社保、醫(yī)保等問題,與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商,使職工間勞動(dòng)待遇差距大大縮小,職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強(qiáng),勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。

      9、精細(xì)財(cái)務(wù)管理。2014年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入總額為473325.06元,其中拔繳經(jīng)費(fèi)收入466027.38元,其他收入1258.18元,會(huì)費(fèi)收入6039.50元。經(jīng)費(fèi)支出總額151186元,其中職工活動(dòng)支出142277元,業(yè)務(wù)支出4059元,其他支出4850元,本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余322139.06元,本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)滾存結(jié)余761295.24元。

      2014年,面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的復(fù)雜性和多變性,興峪工會(huì)不斷從自身尋找差距,從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認(rèn)真總結(jié),力爭(zhēng)開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取,將企業(yè)工會(huì)工作推向一個(gè)嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時(shí)期,興峪工會(huì)將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家,當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”的工會(huì)工作中心,緊緊圍繞“讓工會(huì)成為職工的家”這一工作理念,深入踐行工會(huì)的方針、任務(wù),廣泛汲取工會(huì)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)職工工作熱情和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能,建立健全平等協(xié)商機(jī)制,切實(shí)維護(hù)廣大企業(yè)職工的根本利益,認(rèn)真實(shí)施“分憂解難”送溫暖工程,切實(shí)扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色,扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、為企業(yè)辦實(shí)事!

      第五篇:2016工會(huì)工作匯報(bào)

      淮安市清江浦實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作匯報(bào)

      (工會(huì))

      本學(xué)期,我校工會(huì)在黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政的大力支持下,在廣大會(huì)員和教職工的積極參與下,緊緊圍繞教育改革發(fā)展,提升教育質(zhì)量這一中心,以堅(jiān)持和深化工會(huì)教工之家建設(shè)為基礎(chǔ),深化“建家”工作,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展

      一、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持工會(huì)工作,每年定期召開教職工代表大會(huì)。

      學(xué)校工會(huì)工作受到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,學(xué)校把工會(huì)的工作列入議事日程并給予指導(dǎo)和支持。每年定期召開教代會(huì),學(xué)校重大決策都要通過教代會(huì)討論通過,嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度,積極營造民主和諧的校園氛圍。

      二、建立對(duì)困難職工幫扶的快速反應(yīng)機(jī)制和幫扶救助機(jī)制,建立職工檔案,及時(shí)幫助職工解決生活中的各種困難,為他們解除后顧之憂。

      建立符合學(xué)校實(shí)際的幫扶救助體系。一是進(jìn)一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機(jī)制,加大幫扶救助力度,對(duì)患重大疾病的職工進(jìn)行最大限度的幫扶救助;二是積極借鑒一些單位的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)施和完善捐資助學(xué)、職工互助、愛心捐助等措施對(duì)困難師生實(shí)施幫扶救助;6月20日,全校每一名教師積極參與“為夢(mèng)等待

      為愛堅(jiān)守”愛心捐款活動(dòng)。張琳麗老師孩子得了重病,孩子的病情一直牽動(dòng)大家的心,為了給孩子籌足看病的錢,黃艷梅校長(zhǎng)帶頭捐款,全校96名老師紛紛獻(xiàn)出自己的愛心,耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會(huì)的賈主席,還有新閘小學(xué)全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒見過,但他們知道這件事后都慷慨解囊,六1班張楊同學(xué)也捐款100元給張老師小孩看病,所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子,挽救一個(gè)家庭表達(dá)自己一份心意。全校共籌善款29850元,其中現(xiàn)金27400元,網(wǎng)上輕松籌2450元,所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅(jiān)持幫扶救助工作的公開透明,通過學(xué)校教師群在網(wǎng)上公示教師捐款,接受職工群眾監(jiān)督,實(shí)行幫扶救助工作公示制度。

      三、認(rèn)真組織“三八節(jié)”活動(dòng),做好為女職工體檢工作。

      我校在職教師98名,期中女教工70名,占全校教工人數(shù)的70%。學(xué)校黨政和工會(huì)一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上,盡可能地幫助他們解決實(shí)際問題,全力關(guān)心女教職工、維護(hù)女教職工的合法權(quán)利,密切關(guān)注女教職工的健康,堅(jiān)持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案,發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)醫(yī)治。今年“三八節(jié)”工會(huì)組織全校女教師“坐游船 賞運(yùn)河風(fēng)光”。3月7日下午,我校全體女教師來到閘口游船碼頭,興致勃勃地登上“清江浦”號(hào)豪華游船,欣賞千年古運(yùn)河風(fēng)光。游船先后過清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運(yùn)河文化廣場(chǎng)、常楹橋、水門橋、北門橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀,最后停靠在河下御馬頭??吹嚼镞\(yùn)河的美景,老師們紛紛拍照留念,不時(shí)發(fā)出“真美”的贊嘆?!按诤又凶?,人在畫中游”,老師們看到家鄉(xiāng)巨大的變化都感到非常自豪,都要為淮安的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      四、開展文化教育和文藝體育活動(dòng),陶冶職工的思想情操,豐富他們的精神生活,為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

      1.為引導(dǎo)廣大婦女和家庭發(fā)現(xiàn)家庭的美,感受家庭的溫情,學(xué)校工會(huì)開展“家庭最美瞬間”攝影大賽,旨在通過影像的形式發(fā)動(dòng)大家記錄和發(fā)現(xiàn)家庭生活的美麗瞬間,感受家庭的美好與溫暖?!凹彝プ蠲浪查g”攝影大賽作品征稿時(shí)間從2月24日開始到3月22日結(jié)束,全校教師踴躍參加比賽,征稿截止共收到作品40多件,經(jīng)專家評(píng)選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎(jiǎng),16件作品獲二等獎(jiǎng),學(xué)校為獲獎(jiǎng)作品頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)品。

      2.組織評(píng)選“最美家庭”和“最美女性”活動(dòng),學(xué)校工會(huì)將評(píng)選文件發(fā)給每一位教師,經(jīng)過初選,最后張夢(mèng)媛獲“最美家庭”,陳文明獲“最美女性”。

      3.發(fā)動(dòng)全校教師開展新校名征集活動(dòng)。為了策應(yīng)城南鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)立街道的形勢(shì)發(fā)展,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色和辦學(xué)愿景,更好地推動(dòng)學(xué)校以新的辦學(xué)目標(biāo)服務(wù)周邊群眾,工會(huì)組織全校教師開展為新校名活動(dòng),活動(dòng)得到廣大教師積極參與,共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動(dòng)。

      4.積極參加“清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽”,取得優(yōu)異成績(jī)。

      5月10日下午,清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽在人民小學(xué)報(bào)告廳舉行,市教育工會(huì)主席徐忠,清浦區(qū)教育局幾位局長(zhǎng)到場(chǎng)觀看比賽,比賽還邀請(qǐng)了省內(nèi)知名音樂專家擔(dān)任評(píng)委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈,決賽共有三十名選手參加,有中學(xué)老師、小學(xué)老師還有幼兒園老師,其中大部分選手是專業(yè)音樂教師。我校余夢(mèng)煊老師實(shí)力不凡以第四名的成績(jī)成為清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆“十佳歌手”,竇玉飛老師雖然沒有獲獎(jiǎng)但我們也要為他點(diǎn)個(gè)贊。5.10月9日(農(nóng)歷9月初9),學(xué)校舉行了“重陽敬老 共襄新篇”重陽節(jié)慶?;顒?dòng),有近70名退休老教師參加慶祝活動(dòng)老。教師們一起觀看了學(xué)校紀(jì)錄片《生長(zhǎng)》,許校長(zhǎng)介紹了學(xué)校取得的成績(jī)和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,欣賞了師生表演的精彩節(jié)目,重陽節(jié)慶?;顒?dòng)在熱烈的掌聲中結(jié)束。

      我校工會(huì)在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)工會(huì)的要求還有一定的差距,我們有決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以開拓創(chuàng)新的精神,不斷提高工作水平,更好地發(fā)揮工會(huì)職能作用,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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