第一篇：網(wǎng)絡(luò)工程部主管競聘材料

網(wǎng)絡(luò)工程部主管競聘材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我今年××歲，中共黨員？，**畢業(yè)，工程師？。感謝公司給我參加競聘的機(jī)會。

首先，把我的學(xué)習(xí)和工作簡歷介紹一下：

我××年××月畢業(yè)于××學(xué)?！痢翆I(yè)，××年××月至××年××月來錫盟有線電視臺工作，主要從事公司××工作…………。

其次把我對網(wǎng)絡(luò)工程部主管工作的認(rèn)識及今后工作的想法，簡要陳述如下：

公司的網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)包括設(shè)計、施工、質(zhì)量保證、建設(shè)過程管理和工程成本控制、工程竣工驗收和移交、資料整理與歸檔等一系列系統(tǒng)的工作。工作中的每一個環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真組織和精確落實，作為主管就是要把這些工作按照實際要求認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好和落實好。這里既要有對工作的高度責(zé)任心，還需要有對網(wǎng)絡(luò)工程知識的較全面把握，更要有對操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行。為了更好地履行好網(wǎng)絡(luò)工程部主管的職責(zé)，我想對今后的工作從以下幾個方面加強(qiáng)落實：

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門的主管，首先應(yīng)配合好部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，擺正自己的位臵，團(tuán)結(jié)本部門員工，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、積極做好項目的施工與管理工作，確保部門交辦的每一個項目終驗合格，努力以高質(zhì)量的項目移交給維護(hù)部門，進(jìn)而在項目施工階段做到最大限度地降低項目維護(hù)過程的成本。主動協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)進(jìn)一步完善各種管理規(guī)章制度的義務(wù)，嚴(yán)格按制度辦事；并加強(qiáng)部門內(nèi)外部的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

四、努力提高項目管理水平和個人綜合素質(zhì)。一是要做好工程項目建設(shè)過程中與政府、外包商及相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)；二是要幫助參與項目施工各方面工作人員掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三是要做好自身對新出現(xiàn)的專業(yè)新情況、新知識、新理論的學(xué)習(xí)與研究，努力提高學(xué)以致用的能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對公司網(wǎng)絡(luò)工程部主管工作的思考，錯寥之處在所難免，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們不吝賜教。我會在今后的工作中一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

謝謝！

第二篇：網(wǎng)絡(luò)推廣部主管競聘

網(wǎng)絡(luò)推廣主管競聘

因部門發(fā)展需求，特需提升一位網(wǎng)絡(luò)推廣主管，本著網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)部競聘優(yōu)先原則，先從內(nèi)部選?。ňW(wǎng)絡(luò)部所有人員都可參與競聘），如果無人能勝任此份工作，則外聘。11.1號開始正式上崗。

網(wǎng)絡(luò)部宣

1.1 基本要求

SEO技能、競價技能、基本網(wǎng)絡(luò)知識、網(wǎng)絡(luò)營銷技能等

1.2 基本素質(zhì)

與同事交流溝通，日常行為習(xí)慣，尊重上司，尊重同事，報表制作，數(shù)據(jù)分析，工作責(zé)任心等

1.3 綜合能力

管理能力、培訓(xùn)能力、會議能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、總結(jié)計劃分析能力、溝通能力、敏銳的觀察能力等

1.4 日常工作

負(fù)責(zé)信息發(fā)布小組

負(fù)責(zé)競價管理

負(fù)責(zé)渠道擴(kuò)展

負(fù)責(zé)各部門員工培訓(xùn)監(jiān)督

負(fù)責(zé)各部門績效考核

等

1.5 權(quán)利

對網(wǎng)絡(luò)部-推廣部所有人員有選擇、罷免、調(diào)配崗位權(quán)利

對網(wǎng)絡(luò)部-推廣部選取組長副組長有推薦權(quán)利

對網(wǎng)絡(luò)部-推廣部獎金有分配權(quán)利

對網(wǎng)絡(luò)部-推廣部調(diào)休有2天權(quán)利

對網(wǎng)絡(luò)部-推廣部罰款監(jiān)督權(quán)利

對網(wǎng)絡(luò)部其他部門人員有監(jiān)督權(quán)利

等權(quán)利

1.6 責(zé)任義務(wù)

負(fù)責(zé)各網(wǎng)站點擊量，網(wǎng)站咨詢率，到院率，關(guān)鍵詞排名，渠道維護(hù)，信息發(fā)布，競價監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)知名度，網(wǎng)絡(luò)口碑，競爭對手調(diào)查，協(xié)助事件營銷活動策劃，提供網(wǎng)絡(luò)最新情況。等責(zé)任

負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣部門發(fā)展計劃定制，人員配置調(diào)整。有義務(wù)對網(wǎng)絡(luò)部整體發(fā)展提出意見。等義務(wù)

1.7 待遇

底薪XXXX元

1.8 福利

崗位補(bǔ)貼XXX元+全勤XXXY元+績效獎金XXX元

本著同等競爭的情況，我部門愿開展4次主管培訓(xùn)課程，有意競爭的員工并且本職工作按時保質(zhì)保量完成都可以參加此課程培訓(xùn)。時間安排為：6月份2次，7月份2次。8月25號開始競聘上崗，9月1號開始試用1個月，視情況11月1號轉(zhuǎn)正為網(wǎng)絡(luò)推廣主管。整個過程5個月。11.1號之前視情況可再行競聘。

網(wǎng)絡(luò)推廣主管職位能者居之庸者下，對自己未來想有個好前程，不滿足現(xiàn)狀的員工的人可以參加。不限報名時間，只限網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)部人員。

4次課程為：SEO課程，競價課程，網(wǎng)絡(luò)營銷課程，網(wǎng)絡(luò)推廣主管概述

網(wǎng)絡(luò)推廣主管（經(jīng)理）概述：

網(wǎng)絡(luò)推廣主管職責(zé)范圍

網(wǎng)絡(luò)推廣主管權(quán)利及義務(wù)

如何做一名合格的網(wǎng)絡(luò)推廣主管

業(yè)務(wù)技術(shù)

渠道

信息發(fā)布

搜索引擎競價

SEO

管理

交流協(xié)作

思考研究能力

網(wǎng)絡(luò)推廣主管價值

網(wǎng)絡(luò)營銷課程：

網(wǎng)絡(luò)營銷概述

網(wǎng)絡(luò)營銷工具、平臺、手段

IM、SNS、論壇、博客、視頻、新聞、郵件、信息發(fā)布等

整合工具營銷

SEM營銷

競價廣告、SEO

網(wǎng)絡(luò)營銷人員具備的素質(zhì)

網(wǎng)絡(luò)營銷的范圍

SEO課程：

什么是SEO

SEO的目的是什么

SEO人員具備哪些基本知識

SEO四大塊銜接

如何晉升為SEO專員

如何晉升為SEOer

百度競價課程：

什么是百度競價？

域名：e.baidu.com 百度競價概念，SEO與CCP廣告結(jié)合，需求型營銷，排名機(jī)制

做了百度競價有什么用？

目前最精準(zhǔn)的營銷手段之一，可以定向人群，快速產(chǎn)生業(yè)績。

百度競價弊端

消費越來越高，成本越來越高

簡單的后臺操作

創(chuàng)建計劃，創(chuàng)建組，創(chuàng)建詞，選擇時間，定向地區(qū)，限制消費

競價的幾個要素

關(guān)鍵詞選取

創(chuàng)意描寫

質(zhì)量度優(yōu)化

賬戶維護(hù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

競價的發(fā)展史

2001,2009,2011，未來

競價專員對于一個企業(yè)的作用

快速幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生效益

競價的配合咨詢、編輯、推廣

競價輔助工具—推廣助手

第三篇：名都物業(yè)管理中心工程部主管競聘報告

名都物業(yè)管理中心工程部主管競聘報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝金碧物業(yè)長春分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫李林，***年出生。***年畢業(yè)于××,××專業(yè)，2011年10月通過網(wǎng)上招聘進(jìn)入恒大名都工作，今天競聘的崗位是金碧物業(yè)長春分公司物管中心恒大名都工程部主管。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部主管的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面。

第一、盡職盡責(zé)為金碧物業(yè)長春分公司物管中心恒大名都前期介入配合銷售階段鞠躬盡瘁。

2011年金碧物業(yè)長春分公司物管中心恒大名都組建初期百業(yè)待興，在長春分公司支持幫助和李艷杰總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，從實際出發(fā)，組建了一個精簡、高效的物業(yè)工程維修隊伍，在這一時期，由物業(yè)工程部李有經(jīng)理親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)布置工作，在名都公共配套設(shè)施設(shè)備安裝過程中存在的安裝不恰當(dāng)、不適宜的缺陷現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工部部門提出整改建議，有效控制了日后設(shè)備設(shè)施運行使用中的問題發(fā)生，雖然我和我們的同志當(dāng)時有不理解的想法、通過實際驗證是這項工作是非常有效、也是非常及時的，在未來的工作中我會學(xué)習(xí)前任工程部經(jīng)理的管理經(jīng)驗取長補(bǔ)短。

第二、盡心盡力為金碧物業(yè)長春分公司物管中心的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一如既往地尊重、支持各位領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、全心全意為金碧物業(yè)長春分公司物管中心的突破發(fā)揮自己的聰明才智，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部主管職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，我對名都現(xiàn)有的公共環(huán)境了如指掌現(xiàn)到每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。2013年我又參加了物業(yè)管理師的考試現(xiàn)在我已通過兩科，準(zhǔn)備在2014年力爭考過。

三、是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我虛心向?qū)I(yè)人學(xué)習(xí)，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

四、是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。

五、是我有嚴(yán)于律己、恪盡職守、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任恒大名都工程部主管的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部主管呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)。“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?！八膫€做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進(jìn)，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；

對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！

競聘人：李林

第四篇：工程部主管年終總結(jié)

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間XX年即將結(jié)束，在北新.潤苑接到樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，恒德物業(yè)“北新.潤苑”項目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進(jìn)度，工作技術(shù)都有所改變。

現(xiàn)就XX年的工作總結(jié)如下：

一.嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

二.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作任務(wù)。

三.對業(yè)主報修及時修復(fù)。

四.對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。

五.和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。

不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。

XX年即將過去，我們將來信心十足的迎來XX年，新的一年新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在恒德物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的未來和更好更加壯大。

現(xiàn)就XX年工作計劃如下：

一.加強(qiáng)工作人員的管理，嚴(yán)格要求每一位工程人員認(rèn)真完成自己的本職工作。

二.對員工每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要求必須掌握技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。

三.對員工進(jìn)行職業(yè)用語培訓(xùn)，作到禮貌用語，將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。

四.對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。

五.讓業(yè)主投訴事件不超過5％。

六.讓業(yè)主滿意率達(dá)95％。

七.經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。

八.建立工程部的所有設(shè)施設(shè)備臺賬和檔案。

在即將到來的XX年里我們將團(tuán)結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

第五篇：工程部主管崗位職責(zé)

金夜俱樂部內(nèi)部管理文件（人事管理）

工程部主管崗位職責(zé)

職位：工程部主管

部門：辦公室

直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

（1）每天營業(yè)之前安排員工檢查空調(diào)等電動設(shè)備是否正常。

（2）制定崗位規(guī)范、崗位責(zé)任、操作規(guī)范、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。

（3）掌握能耗規(guī)律，提出公司節(jié)能節(jié)源意見和措施。

（4）制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件采購計劃，各類施工計劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)

實施。

（5）配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

（6）編制培訓(xùn)計劃，定期對下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

（7）帶領(lǐng)本部人員對公司的裝飾設(shè)備、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行維

修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

（8）認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)管理工作，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。（9）遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級交辦的其他事務(wù)。

茲收到金夜俱樂部《財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》，本人自愿從事該崗位，并且已經(jīng)明白此《財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》的內(nèi)容和服務(wù)要求；謹(jǐn)此聲明:本人保證按工作指令中有關(guān)內(nèi)容及質(zhì)量要求，盡職盡責(zé)。工作如果出現(xiàn)失誤或擅離職守，未能按上級下達(dá)的工作指令內(nèi)容要求完成，愿意接受上級給予的經(jīng)濟(jì)和各種行政處罰，本人無怨無悔。

員工簽名：日期：