第一篇：東莞市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)單位巡查走訪制度

東莞市“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)單位巡查走訪制度

一、巡查走訪目的為全面加強(qiáng)與企業(yè)和被調(diào)查對(duì)象的聯(lián)系和溝通，及時(shí)了解企業(yè)和被調(diào)查對(duì)象的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)狀況，指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，有效解決“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作中存在的各種問(wèn)題，確實(shí)保障源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估工作，特制定《東莞市“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)單位巡查走訪制度》。

二、巡查走訪時(shí)間和對(duì)象

巡查走訪是統(tǒng)計(jì)調(diào)查系統(tǒng)與被調(diào)查對(duì)象最直接溝通和確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的一種形式。各鎮(zhèn)街、管委會(huì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)須認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)本轄區(qū)內(nèi)執(zhí)行“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)單位的巡查走訪。市局、隊(duì)采用不定期的形式對(duì)鎮(zhèn)街巡查走訪工作進(jìn)行抽查。

１.巡查走訪時(shí)間：全年分季度進(jìn)行，即在工作年內(nèi)，各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)具體工作靈活安排，每季度不少于1次，自行組織進(jìn)行。２.巡查走訪對(duì)象：所有通過(guò)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)報(bào)送統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的統(tǒng)計(jì)單位。

三、巡查走訪統(tǒng)計(jì)單位抽選辦法

各鎮(zhèn)街要按照規(guī)定，在轄區(qū)內(nèi)納入“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)單位中抽取若干單位進(jìn)行巡查走訪。具體的抽選辦法如下： １．“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的抽選：分專業(yè)抽取，企業(yè)數(shù)量50家（含50家）以下的專業(yè)，工作年內(nèi)應(yīng)該全部巡查走 —1—

訪一次；企業(yè)數(shù)量50家以上的專業(yè)，全年累計(jì)抽取不少于50家，不低于企業(yè)數(shù)量30%比例的企業(yè)（兩個(gè)條件必須同時(shí)滿足）為巡查走

訪對(duì)象，其余未進(jìn)行巡查走訪的企業(yè)在下個(gè)工作年內(nèi)優(yōu)先安排巡查

走訪。

２.其他重點(diǎn)調(diào)查項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)單位的抽選：原則上所有統(tǒng)計(jì)調(diào)查單

位工作年內(nèi)必須全部進(jìn)行巡查走訪。但如果國(guó)家統(tǒng)計(jì)局或廣東調(diào)查

總隊(duì)另有制度規(guī)定的，按制度要求抽選走訪對(duì)象。

3.年內(nèi)新增的“三上”和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在當(dāng)年必須進(jìn)行

巡查走訪。

四、走訪內(nèi)容

（一）核實(shí)統(tǒng)計(jì)單位基本情況的變動(dòng)情況

1.對(duì)巡查走訪的統(tǒng)計(jì)單位基本情況與名錄庫(kù)資料進(jìn)行核實(shí)。包

括單位名稱、地址、組織機(jī)構(gòu)代碼、行業(yè)代碼、經(jīng)濟(jì)類型、企業(yè)性

質(zhì)等主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與實(shí)際情況是否相符，并取得巡查走訪對(duì)象的營(yíng)

業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和主要產(chǎn)品的電子圖片。

2.了解巡查走訪對(duì)象統(tǒng)計(jì)崗位的設(shè)置、人員配備、統(tǒng)計(jì)員是否

具備統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、是否有變動(dòng)等情況，統(tǒng)計(jì)員對(duì)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法是否掌握，能否使用正確的方法計(jì)算填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。

（二）了解樣本企業(yè)和個(gè)體工業(yè)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及

發(fā)展走勢(shì)

1.了解巡查走訪對(duì)象生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）的主要產(chǎn)品（業(yè)務(wù)范圍）、生

產(chǎn)（銷售）總量、產(chǎn)品銷售及價(jià)格、原材料及能源購(gòu)進(jìn)價(jià)格、融資

情況、用工情況及薪酬、固定資產(chǎn)投資等。

2.了解巡查走訪對(duì)象在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題、當(dāng)?shù)卣?/p>

出臺(tái)的政策及對(duì)其發(fā)展的影響、國(guó)際及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及對(duì)其影響等。

五、巡查走訪組織實(shí)施

巡查走訪的組織、培訓(xùn)、宣傳、入戶調(diào)查、分析總結(jié)和上報(bào)等

工作由各鎮(zhèn)街、管委會(huì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。

（一）準(zhǔn)備工作。巡查走訪前要精心組織，周密考慮，安排巡查

走訪人員，明確要求，培訓(xùn)巡查走訪內(nèi)容，通知巡查走訪對(duì)象。

（二）宣傳工作。在巡查走訪過(guò)程中，要認(rèn)真做好巡查走訪對(duì)象的思想工作，宣傳、貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，講明巡查走訪的目的和意義，消除被訪者的思想顧慮，并積極配合現(xiàn)場(chǎng)巡查走訪調(diào)查，確保高質(zhì)

量地完成巡查走訪工作。

（三）填報(bào)記錄工作。針對(duì)巡查走訪內(nèi)容，巡查走訪人員要詳細(xì)

詢問(wèn)清楚并認(rèn)真做好填報(bào)和筆錄工作，同時(shí)要細(xì)心聽(tīng)取被訪對(duì)象對(duì)

統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的建議。

（四）分析和總結(jié)工作。巡查走訪工作完成后，根據(jù)巡查走訪了

解的情況，將走訪結(jié)果與當(dāng)月（季）上報(bào)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行對(duì)比，查

找走訪數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)不一致的原因，并對(duì)走訪工作進(jìn)行梳理和總

結(jié)。

六、巡查走訪資料上報(bào)

要求各鎮(zhèn)街、管委會(huì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)分別在4月底、7月底、10月底、次年1月底前，將各季度的巡查走訪資料按專業(yè)分類，以電子文檔

形式報(bào)送市局隊(duì)相關(guān)科室。報(bào)送的走訪資料包括：

（一）巡查走訪過(guò)

錄表，即附表1（用Excel格式電子版上報(bào)）；

（二）每個(gè)巡查走訪對(duì)

象的基本情況資料，用word文檔格式，以企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼命名，內(nèi)容包括企業(yè)的開(kāi)辦年份，發(fā)展變革情況，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，企

業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證及主要產(chǎn)品的圖片，以及對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)

工作的評(píng)判；

（三）巡查走訪工作總結(jié)。

七、本制度自印發(fā)之日起施行。

附表１：巡查走訪過(guò)錄表

2012年1－ 月

填報(bào)單位：專業(yè)類型：

填表人：填報(bào)日期：201年月日

—5—

第二篇：企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革發(fā)言材料

企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革發(fā)言材料

（2011年12月22日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！

實(shí)施企業(yè)一套表是統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的革命性轉(zhuǎn)變，是統(tǒng)計(jì)流程的系統(tǒng)再造。實(shí)施企業(yè)一套表有利于提高統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程的透明度，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)；有利于避免統(tǒng)計(jì)任務(wù)的多頭布置，減輕調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)；有利于統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理工作流程，提升政府統(tǒng)計(jì)科學(xué)化水平；有利于推動(dòng)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和發(fā)展，有效發(fā)揮政府統(tǒng)計(jì)在宏觀調(diào)控和社會(huì)管理中的基礎(chǔ)性作用。是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，是服務(wù)科學(xué)決策、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的需要，是事關(guān)國(guó)計(jì)民生的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有助于提升統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)公信力。此次改革，我們XX縣住建局高度重視，按照省、市改革工作實(shí)施意見(jiàn)安排，到2012年底前，建筑業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)將全面實(shí)施一套表，實(shí)現(xiàn)企業(yè)原始數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。作為XX建筑業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)企業(yè)的行業(yè)主管部門，為扎實(shí)推進(jìn)此次改革工作，我們XX縣住建局將在縣政府的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計(jì)局的大力指導(dǎo)下，全力以赴做好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)擁有總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)單位的宣傳工作，重點(diǎn)做好對(duì)企業(yè)法人代表的宣傳，取得企業(yè)的理解、支持，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到一套表改革的重要性，增強(qiáng)對(duì)一套表改革工作的責(zé)任感與緊迫感，積極支持一套表改革工作，明確一套表改革的工作要求，配合統(tǒng)計(jì)部門開(kāi)展工作。

二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，使建筑業(yè)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從人、財(cái)、物上確保該工作的順利開(kāi)展，督促企業(yè)配備“聯(lián)網(wǎng)直報(bào)”專用計(jì)算機(jī)及開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)專線，做好數(shù)據(jù)銜接工作，協(xié)助企業(yè)解決一套表推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，為一套表改革提供良好的環(huán)境。

三、加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)一套表改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的同志積極參加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、在工作中遇到困難和問(wèn)題及時(shí)與縣統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行溝通，與統(tǒng)計(jì)部門密切配合，形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的改革工作氛圍。

五、對(duì)建筑業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不配合開(kāi)展一套表統(tǒng)計(jì)改革工作的，從行業(yè)監(jiān)管角度督促其按照要求認(rèn)真開(kāi)展工作，且做到不虛報(bào)、不漏報(bào)、不遲報(bào)。

企業(yè)一套表改革工作涉及面廣、技術(shù)要求高、工作難度大，并且時(shí)間緊，任務(wù)重，困難多，需要我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷進(jìn)行探索和總結(jié)。我們XX縣住建局將以飽滿的工作熱情，迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)做好行業(yè)內(nèi)企業(yè)一套表改革的各項(xiàng)工作，為提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)的公信力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：部門綜合統(tǒng)計(jì)一套表制度

部門綜合統(tǒng)計(jì)一套表制度

來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布時(shí)間：2015-01-05 13:55

（一）為全面反映我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)情況，為政府管理部門宏觀決策、政策制定以及發(fā)展規(guī)劃編制提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)，依照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》，制定本制度。

（二）本制度是國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度的一部分，是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)各有關(guān)部門的綜合要求。各部門應(yīng)按照全國(guó)統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)范圍、填報(bào)目錄和報(bào)送時(shí)間，認(rèn)真組織實(shí)施，按時(shí)報(bào)送。

（三）本制度分為綜合年報(bào)和綜合定報(bào)，以3開(kāi)頭的報(bào)表為綜合年報(bào)表，以4開(kāi)頭的報(bào)表為綜合定報(bào)表，以7開(kāi)頭的報(bào)表為試行報(bào)表。

（四）各部門以聯(lián)網(wǎng)直報(bào)方式報(bào)送數(shù)據(jù)，相關(guān)報(bào)表按照各部門報(bào)表目錄所列示的分工由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)專業(yè)司負(fù)責(zé)接收和審核。

第四篇：企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會(huì)議講話

企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會(huì)議講話

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)部門開(kāi)始面臨報(bào)表單位大幅增加、統(tǒng)計(jì)口徑復(fù)雜多變的新情況。特別是對(duì)于大量無(wú)主管部門的市場(chǎng)主體，繼續(xù)沿用現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)辦法搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的難度很大。同時(shí)，現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)辦法在制度設(shè)計(jì)方面存在專業(yè)與行業(yè)報(bào)表分割、同一行業(yè)不同專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)口徑差異較大、相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)不匹配等制度缺陷，導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)服力不強(qiáng)，時(shí)效性較差，在一定程度上影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。而且由于各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門多頭、重復(fù)布置報(bào)表，增加了單位和企業(yè)的負(fù)擔(dān)，降低了統(tǒng)計(jì)工作效率。為此，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于2009年出臺(tái)方案，2010年在全國(guó)選擇北京、湖北、廣東等十二個(gè)?。ㄊ校?，在全省和地市兩個(gè)層面進(jìn)行試點(diǎn)。今年又選擇13個(gè)省（區(qū)、市）在全省范圍進(jìn)行試點(diǎn)，11個(gè)?。▍^(qū)、市）的部分地市或縣進(jìn)行試點(diǎn)。

開(kāi)展“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)工作是一項(xiàng)重大的統(tǒng)計(jì)改革，就是把我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行的統(tǒng)計(jì)部門按國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表，再層層上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計(jì)部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)中心報(bào)送數(shù)據(jù)，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門在線審核、查詢及匯總處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這是我國(guó)統(tǒng)計(jì)方法制度和工作機(jī)制的深刻變革，是統(tǒng)計(jì)調(diào)查流程和數(shù)據(jù)產(chǎn)生的系統(tǒng)再造，有利于減少中間環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)過(guò)程的透明度與可控性，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)；有利于避免統(tǒng)計(jì)任務(wù)的多頭布置、調(diào)查單位重復(fù)填報(bào)，減 1

輕調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)；有利于統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理、匯總工作流程，提升政府統(tǒng)計(jì)科學(xué)化、信息化水平。全面實(shí)施企業(yè)一套表，通過(guò)“統(tǒng)一制度設(shè)計(jì)、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查單位、統(tǒng)一組織布置”，將各專業(yè)對(duì)企業(yè)分散的各項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)一整合，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，努力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作整體效率，最大程度地減輕基層統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的負(fù)擔(dān)，全面提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)的公信力。

第五篇：縣統(tǒng)計(jì)切實(shí)做好一套表

邱縣統(tǒng)計(jì)局

切實(shí)做好“企業(yè)一套表”制度實(shí)施前準(zhǔn)備工作

根據(jù)全市基本單位年報(bào)工作會(huì)議精神，明年第四季度

“三上企業(yè)”將全部推行“企業(yè)一套表”制度，為保證該項(xiàng)制度的順利實(shí)施，邱縣統(tǒng)計(jì)局更新工作觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作舉措，切實(shí)做好實(shí)施前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)?；締挝幻泿?kù)建設(shè)與維護(hù)是“企業(yè)一套表”制度的基礎(chǔ)。為此，縣統(tǒng)計(jì)局高度重視，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科、室負(fù)責(zé)人為成員的基本單位名錄庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作制度。同時(shí)，明確一名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。一是組織工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、貿(mào)易業(yè)、能源和勞資等專業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)“企業(yè)一套表”制度有關(guān)數(shù)據(jù)處理程序及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們真正了解和掌握有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，使準(zhǔn)備工作達(dá)到事半功倍效果；二是召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)會(huì)議，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)名錄工作認(rèn)識(shí)，并要求其對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的新增單位進(jìn)行實(shí)地走訪和核實(shí)，保證納入名錄庫(kù)的企業(yè)真實(shí)可靠；三是通過(guò)專業(yè)年報(bào)會(huì)議，對(duì)“三上”單位統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使企業(yè)填寫名錄庫(kù)報(bào)表的內(nèi)容更加準(zhǔn)確。

三是強(qiáng)化宣傳，爭(zhēng)取支持?！捌髽I(yè)一套表”制度是一項(xiàng)全新的工作，開(kāi)展此項(xiàng)工作是統(tǒng)計(jì)改革的需要，責(zé)任重大，使命光榮，要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)制度的輿論宣傳，提高社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取他們的支持和配合，同時(shí)要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢打硬仗的精神，把握工作重點(diǎn)及趨勢(shì)，積極推動(dòng)該項(xiàng)工作順利

1開(kāi)展。

四是強(qiáng)化溝通，促進(jìn)和諧。在年報(bào)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。首先要加強(qiáng)各專業(yè)之間的合作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，資源共享；其次要做好上下溝通，既要與市局加強(qiáng)溝通，又要對(duì)與基層企業(yè)做好指導(dǎo)工作，使準(zhǔn)備工作和諧開(kāi)展。

五是強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高服務(wù)。搞好企業(yè)一套表有很多具體工作要扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好，如“三上”單位要搞清楚，常規(guī)報(bào)表與網(wǎng)上報(bào)表如何銜接等任務(wù)都很艱巨。要切實(shí)樹(shù)立為基層企業(yè)服好務(wù)的理念，在完善報(bào)表流程、技術(shù)操作上為基層排憂解難。使他們真正感到實(shí)行“企業(yè)一套表”制度是為他們減輕負(fù)擔(dān)。

六是強(qiáng)化督導(dǎo)，確保質(zhì)量。要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，在數(shù)據(jù)審核上做到“四個(gè)一致”即機(jī)表一致、賬表一致、上報(bào)的數(shù)據(jù)與企業(yè)的報(bào)表一致、企業(yè)的原始報(bào)表與企業(yè)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳一致。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)能力弱、數(shù)據(jù)質(zhì)量差的基層單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查和審核把關(guān)，通過(guò)強(qiáng)有力督導(dǎo)，查清各項(xiàng)指標(biāo)的真實(shí)性，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。