第一篇：采煤隊隊長事跡

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現(xiàn)為高檔區(qū)235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發(fā)揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創(chuàng)新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益?！敝芙鹩咽沁@樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2009年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質保量的完成。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。

曾經(jīng)有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤?？?。

第二篇：采煤隊長事跡

在煤礦的發(fā)展建設中，有許許多多默默無聞，無私奉獻者，他們在茫茫煤海中用燃燒自己，獻出光熱的性格，來書寫著礦山的發(fā)展史。xx公司二采區(qū)采煤隊長xxx就是其中的姣姣者。

xxx出生在山東平陰，xx年來到礦區(qū)，采用當上了一名采掘工，在這十幾年來，他先后擔任過組長、班長、隊長，在16個春雨秋霜，酷署嚴寒里，每天都能看見他的身影。職工常說：“上班別人踩著xxx的腳印走，下班他踩著工人腳步走。”他為“官”之道就是一個“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地待工人。

每當工作中遇到困難，xxx總是身先干卒，沖在最前頭，他統(tǒng)率全班過斷層、斗滑坡，征服一個個困難險阻，2003年1月23日他工作的工作面著火，礦黨委采取注漿注水措施，五天后，因兩巷已被浮貨堵死了，需要重新恢復，當時場子陡坡在29度，頂水如雨，底水似潭，溜子干轉帶不出貨，一停溜子，煤粉死死纏住溜子，水成了阻擋前進的攔路虎。工人怨聲載道，有抵觸情緒，出勤也直線下降。李德國就設水泵，一臺、二臺接迎，邊抽水邊進道，他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人，自己卻帶頭沖進里邊“淋浴”，邊干活，工作服濕漉的，汗水頂水溶在了一起，水深快要沒靴子了……在他的帶動，苦戰(zhàn)了一個月，提前五天完成礦下達的期限。

“寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼”，這是xxx的工作原則，為了充分調動職工的積極性，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，實行了小班計件工資，全隊上下的生產(chǎn)積極性高漲，班班比著干，出現(xiàn)了一班高，二班超，三班再創(chuàng)新指標的可喜局面，然而也給工程質量達標帶來一定的難度，特別是場子面小，搬家頻繁，有的工人說就這小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，質量搞不搞沒有，xxx卻耐心地說：“質量馬虎不得，安全大意不得，可不能干沒把握的活”。他發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，絕不姑息遷就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在檢查質量時，發(fā)現(xiàn)上個班只顧搶進度，忽視工程質量有8對棚子不合格，xxx就開了罰款單，組長在班前公開和李德國討價還價，“你扣小班工資，錢爛在了采區(qū)，你也得不到啥，咋那么不開竅，太較真了惹人煩，遭人罵，圖個啥？”他卻坦率地說：“為了不讓一人受傷落伍，為了企業(yè)和家庭，我挨打挨罵我認了。”多么寬廣的胸懷，十幾年來xxx就以這樣嚴以律已的工作作風著稱。

妻子說：“我嫁給了你，你卻帶我一起嫁給了礦山。”xxx有一位賢惠、溫柔的妻子，每天不管他早出晚歸，她總是端出熱乎乎的飯菜，默默地照看孩子和家，從不讓他為家庭事操心，而響應工作，妻子做手術時，住院打針，xxx沒有陪他一天，兒子做闌尾炎手術時，孩子和妻子多么希望他能陪在身邊??！對此，李德國卻說，家需要照顧，班上同樣離不開，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他對愛人、孩子、家庭無情嗎？不，他是把對妻子的情和愛溶化在工作中了。

“我這些點子，為解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發(fā)揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創(chuàng)新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益?！眡xx是這樣說的也是這樣做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。xxx觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞到插火眼里，結果真的有電了。幾年來，xxx機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中，特別是200x年x月份月產(chǎn)原煤41000噸，超產(chǎn)7500噸，超產(chǎn)幅度居xx礦之首，創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。

曾經(jīng)有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要向xxx這樣——煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤?？?。

第三篇：采煤隊隊長職責

xx煤礦采煤隊隊長工作職責

1、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者，始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，對本隊安全管理和采煤安全質量標準化建設負全面責任。在礦長和分管礦長的領導下，認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關安全生產(chǎn)的指令、決定、通知、通報等。嚴格執(zhí)行礦的各項安全生產(chǎn)管理制度，負責三大規(guī)程和安全技術措施的貫徹落實。

2、負責本隊職工的安全教育培訓，組織好職工參加礦級培訓和特種作業(yè)人員培訓，特別是扎實抓好隊級培訓、班組培訓和師帶徒培訓。

3、嚴格執(zhí)行隱患排查、處理、核銷制度。

4、狠反“三違”，不違章指揮，帶頭按章作業(yè)，及時查處“三違”行為。

5、按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織生產(chǎn)，堅持“三不生產(chǎn)”的原則，合理勞動組織，堅持按照正規(guī)作業(yè)循環(huán)和工序指揮生產(chǎn)，提高工時利用率和出勤率。

6、監(jiān)督現(xiàn)場值班隊長、班組長落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行“3·15”安全確認制。

7、認真抓好職工隊伍和“三基”建設，努力提高隊、班管理水平。嚴格安全質量工資考核，做到隊對班組（長），班對個人，每班考核，公布上墻。

8、認真抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不

達標。

9、定期分析總結本隊的安全生產(chǎn)狀況，分析總結本隊的安全生產(chǎn)中存在的問題，查找愿因，采取針對性措施予以解決。

10、經(jīng)常深入采面，參加現(xiàn)場值班，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，積極排查隱患和查處“三違”行為，對隊不能處理的安全隱患，要立即向有關領導和部門匯報。

11、參加礦組織的安全、工程質量檢查，對查出的安全隱患和問題，及時組織整改。

12、發(fā)生事故時，立即向礦調度室匯報，同時積極組織搶救。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。

13、根據(jù)發(fā)生事故的等級，按照“六不放過”的原則，組織本權限范圍內(nèi)的事故調查處理，分析事故原因，制定防范措施，嚴肅處理事故責任者。

第四篇：采煤隊隊長崗位責任制

采煤隊隊長崗位責任制

1、要堅持執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行公司、礦的各項規(guī)章制度。

2、是本隊安全生產(chǎn)第一責任人，對本隊的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

3、負責制定、完善、落實本隊的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制定。

4、負責組織本隊的安全生產(chǎn)，完成公司礦下達的各項生產(chǎn)任務。

5、負責落實本隊的質量標準化工作。

6、負責本隊職工崗位技能和安全知識培訓，提高職工自保、互保意識。

7、負責落實處理本隊生產(chǎn)范圍內(nèi)各類不安全隱患，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從于安全，做到先安全后生產(chǎn)。

8、不違章指揮，有權力制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時有權立即停止現(xiàn)場作業(yè)，并組織人員處理。

9、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的中大隱患或事故負責組織按“四不放過”的原則進行分析處理。

10、抓好本單位管理范圍的文明生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

11、按照“按勞分配”的原則，合理的進行職工工資分配。

第五篇：采煤隊隊長先進事跡材料

采煤隊隊長先進事跡材料

2009年8月的一天，正在井下帶班生產(chǎn)的許偉剛檢查完工作面的情況后，接著在機頭平巷處觀察溜子運煤情況，一面用電話聯(lián)系泵站工合理調節(jié)泵站壓力，確保足夠的初撐力。當時正值21503工作面初采初放階段，頂板壓力大，他發(fā)現(xiàn)驗收員王育紅正向工作面行走，便下意識地抬頭注視了懸移支架片刻，發(fā)現(xiàn)支架不穩(wěn)定，好幾處支柱傾斜過大，他大喊一聲“育紅，趕快往后退！”，緊接著大聲喊職工向后撤，就在職工們剛剛撤到機尾不到5分鐘，機頭向里20架支架轟然倒地，巨大的聲響伴著煤塵，裹挾著風涌向整個工作面，待煙塵散盡，許偉剛迅速組織職工進行扶架。先安排職工扛來多根單體支柱對臥架處進行支護，以防二次漏頂，又安排職工背來4部倒鏈，分別吊掛在棚梁上，他親自操作指揮，憑著經(jīng)驗和過人的膽識，將支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安裝，連接，每道工序他都要嚴格檢查確認，確保萬無一失。經(jīng)過近3個小時的緊張奮戰(zhàn)，20架支架被全部順利扶起，支撐完畢，恢復了原有的形態(tài)，工作面繼續(xù)出煤，當班在沒有“老點”的情況下順利完成生產(chǎn)任務。像這樣的情況，他們經(jīng)常遇到，每次都是許偉剛沖在第一個，他的行為贏得了職工們的一致好評。

2011年，采煤隊職工200多人，人多事雜，要負責21509工作面的回采，還有22采區(qū)的慘采，相當于兩個隊伍的人力和工作量，難度可想而知。每班入井，他都要先到21509工作面檢查，確認無安全隱患后，再抽身到22采區(qū)跑一趟，現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)情況。且不說每天成績?nèi)绾?，單憑這每天跑一大圈就讓人受不了，氣喘吁吁，汗流浹背，許偉剛每班下井，每天都要檢查這兩個面的生產(chǎn)情況，平均每天行走近15km,在工作面發(fā)現(xiàn)問題，他有大聲呵斥，也有耐心說服教育，讓職工明白利害得失，自己醒悟。對那些“刺頭”，“老油條”，他敢于硬碰硬，堅持原則，不姑息遷就，有人威脅他，他說：“這是為了大家的工作，又不是為我自己，我怕什么?！彼囊簧碚龤廒A得了職工的稱贊，都夸他人好，像“大哥”一樣。這幾年，職工誰家里有了困難都愿意向他說，誰有了事都愿意請他幫忙，他也非常樂意，很豪爽，古道熱腸。從參加工作至今，該同志為困難職工捐款近3000元，為**災區(qū)，青海玉樹災區(qū)群眾捐款捐物近1000元，累計個人捐款4000多元。該同志為人公道正派，工作勤懇敬業(yè)，生活情趣健康，尊敬領導，團結同志，以實際行動彰顯了一名普通共產(chǎn)黨員不計名利得失，求真務實，勇于擔當?shù)膬?yōu)秀品質，受到了公司領導和職工的一致認可和高度稱贊。

2011年11月份21509工作面過空巷時，在區(qū)隊的正確領導下，我?guī)ьI的班組強化現(xiàn)場安全管理，首先加強爆破工序管理，合理調整爆破參數(shù)、要求加密炮眼、少裝藥，盡量采用震動效果，控制頂、幫部，減少垮幫，其次要求職工加強對頂幫部維護，用圓木背頂背實，在距空巷5——10米時采取特殊支護，歷時10天，順利通過長90多米的空巷，無垮幫，無機械事故影響，無1例擦碰傷，圓滿完成領導賦予的生產(chǎn)任務，為采煤隊順利完成生產(chǎn)任務做出了貢獻。