第一篇：生產(chǎn)車間巡查制度

生產(chǎn)車間巡查制度

一、宗旨：為了維護良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進行制訂以下巡查制度。

二、適用范圍：思泰電子有限公司生產(chǎn)部電子車間

三、職責(zé)：

1、生產(chǎn)部嚴格貫徹執(zhí)行本制度，每天派專人對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理進行全面監(jiān)督檢查。

2、生產(chǎn)部巡查人員在現(xiàn)場檢查時如發(fā)現(xiàn)異常，須及時與各班組負責(zé)人反饋，并向車間主任反饋，按“良好的作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況”進行處罰，并責(zé)令

限期改正。

3、每次檢查、巡視應(yīng)做到文字記錄，并由檢查人員簽字，注明檢查時間、部位，查出的問題，由部門負責(zé)人或班組負責(zé)人簽字認可、落實情況等

內(nèi)容。

4、生產(chǎn)部巡查人員按制訂的《巡查記錄表》進行檢查，檢查前先了解前一天的巡查情況，并對前一天的巡查是否已解決進行確認。

5、巡查記錄作為生產(chǎn)部各班組組長和員工的績效依據(jù)，每月末整理好上交辦公室存檔。

6、巡查過程出現(xiàn)的問題，累計同一類3次以上仍未解決的，當月扣除生產(chǎn)部各級負責(zé)人績效分50分。

7、進行巡視檢查時，要認真細致，全面具體，不留死角，區(qū)域內(nèi)存在故障和隱患（突發(fā)性的除外）未被檢查的給予每次100元—500元不等的經(jīng)濟

處罰。

8、巡視時發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令其使用人和使用班組馬上整改，不得拖延，拖延

者給予每次100元—500元不等經(jīng)濟處罰。

9、巡視記錄按制定的規(guī)定表格認真填寫（表格見附件）

四、巡查依據(jù)：

1、早會制度：

1）員工每天上班必須提前5分鐘進入車間開早會，不行遲到早退。

2）員工在開早會時必須站立端正，認真聽取組長講話，不得做一些與早會無關(guān)的事。

3)組長每天上班必須提前10分鐘進入車間組織員工準備開早會。

4）早會內(nèi)容：總結(jié)前天工作情況以及布置員工今天的生產(chǎn)計劃，時間控制在15分鐘以內(nèi)。

5）組長開早會時應(yīng)聲音宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

2、人員管理：

1>請假制度;

1）如果特殊事情，應(yīng)在2小時前用書面的方式請假，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才能請假生效，不得代請假或事后請假。（如病假無法提前請假，事后

必須有醫(yī)生證明方可，否則按曠工論處。）

2）杜絕上班時間請假或批假。

3）每日請假不得超過2次，每組每天請假不得超過2人。

4）請假批準權(quán)限：1天—3天以內(nèi)，經(jīng)組長批準，車間主任審批。3天以上經(jīng)組長、車間主任批準，辦公室審批。

2>人員流失：

1）員工在班組正常上班超過7天，人為流失1名員工扣生產(chǎn)部各級負責(zé)人績效得分20分。

3>人員在崗在位管理：

1）員工在上班時間內(nèi)，不允許無故離崗、竄崗，如有事離崗，必須經(jīng)本班組負責(zé)人同意后，攜帶離崗證，方可離崗，離崗時間控制在8分鐘以內(nèi)，超出時間，按曠工論處。

2）班組長在上班時間必須在崗在位，如特殊原因離崗，必須由直接領(lǐng)導(dǎo)同意，超過10分鐘必須寫請假條，否則按曠工處理，并扣績效分50分/次。

4>行為規(guī)范：（違反者扣班組負責(zé)人績效10分/次）

1）員工上班必須衣表整潔，不得打赤膊、穿拖鞋、以及超短類的衣服。

2）員工上班不允許接、打手機，聽手機音樂和MP3等。

3、衛(wèi)生制度：

1）員工要保持崗位清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得亂放，組長要保持辦工區(qū)域干凈整齊。

2）每天下班要打掃衛(wèi)生，保持門、窗、生產(chǎn)線設(shè)備、等須清潔干凈。

3）衛(wèi)生工具使用后，必須放在指定位置，不得亂丟，倒置，甚至損壞。

4）不得隨意在公司園區(qū)內(nèi)亂扔垃圾。

5）以上4點根據(jù)責(zé)任大小與班組長績效掛鉤，不達標準扣班組長績效10分/次。

4、車間生產(chǎn)秩序管理制度：

1）上班時，要及時把物料備到生產(chǎn)線，嚴格按照規(guī)定的工作流程操作，不得影響工作的順利進行。

2）員工在作業(yè)過程中，必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長反應(yīng)，不可擅自將不良品流入下道工序，必須嚴格按照工藝要求作業(yè)。

3）每道工序接受公司巡檢和品制專員檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)據(jù)，并配合其檢查工作，不得頂撞辱罵。

4）所有員工必須按照操作流程（作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范）操作，如有違反，視情節(jié)輕重給予處罰。

5）員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者重罰。

6）工作時間離崗時，要經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時10分鐘內(nèi)。

7）上班時注意節(jié)約用電，生產(chǎn)線下班后及時關(guān)閉電源。

8）下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子必須擺放整齊。

9）員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處嚴勵處罰。

10）任何掊訓(xùn)和會議，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

11）以上10條根據(jù)實際情況，如有違反任何1條扣班組長績效10分/次。

12）鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采納根據(jù)實用價值不低于500無的獎

勵。

5、設(shè)備保養(yǎng)：詳見公司《設(shè)備保養(yǎng)制度》

五、巡查細則：

1）早晨7:20開始檢查各班組開早會情況。

2）每天分3次檢查各班組請假情況：時間段分為9：00，14:00，20:00。

3）每天分3次檢查各班組衛(wèi)生情況，班組是否按“5S”標準執(zhí)行：時間段

分為:9:30，14:30，21:00。

4）每天每隔1小時不間斷檢查車間各班組生產(chǎn)秩序狀況，在下班后總巡查

1次。

第二篇：生產(chǎn)質(zhì)量巡查制度

生產(chǎn)質(zhì)量巡查制度

第一章 總則

第一條為了加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，監(jiān)控生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。

第二條本制度適用于本公司工藝執(zhí)行管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理

第三條責(zé)任部門為生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、生產(chǎn)車間。

第四條責(zé)任人為：生產(chǎn)部工藝員、質(zhì)量巡查員、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查員。

第二章 工藝執(zhí)行

第六條質(zhì)量巡查人員負責(zé)本公司生產(chǎn)全過程工藝規(guī)程、崗位SOP執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反工藝規(guī)程和崗位SOP的行為予以糾正和處罰，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

第七條質(zhì)量巡查人員對生產(chǎn)過程中的原、輔、包材進行監(jiān)督檢查，不合格的不準投入生產(chǎn)使用。

第八條質(zhì)量巡查人員對生產(chǎn)過程中的半成品進行監(jiān)督檢查，不合格半成品不能進入下一個工序，并責(zé)令返工，直至合格。

第二章 現(xiàn)場管理

第九條 生產(chǎn)現(xiàn)場巡查人員每天上班前對各工序人員著裝以及個人衛(wèi)生進行抽檢，不符合上崗要求的堅決糾正和處罰。

第十條每天對各工序班前后衛(wèi)生、生產(chǎn)過程中衛(wèi)生進行檢查（容器衛(wèi)生、工器衛(wèi)生）。對不符合要求的給予糾正。

第十一條生產(chǎn)現(xiàn)場巡查人員對生產(chǎn)前后、生產(chǎn)過程中的工器具、物料、半成品、成品進行定置定位的檢查，不合格的予以糾正。

第十二條每班對生產(chǎn)記錄（生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)原始記錄）進行檢查，及時糾正不合格生產(chǎn)填寫的記錄。

第十三條每天對生產(chǎn)過程中的物料狀態(tài)、生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標識進行核對并復(fù)核，保證不出偏差，防止質(zhì)量事故發(fā)生。

第十四條每天對生產(chǎn)投料、半成品交接的復(fù)核進行監(jiān)督，嚴防質(zhì)量事故的發(fā)生。

第三章 生產(chǎn)安全管理

第十五條 現(xiàn)場巡查人員每天對生產(chǎn)各工序設(shè)備操作進行監(jiān)督檢查，違章作業(yè)行為及時糾正，并有權(quán)處罰。

第十六條 現(xiàn)場巡查對下班后的水、電、氣、閥進行檢查，防止安全事故發(fā)生。

第十七條 現(xiàn)場巡查人員對生產(chǎn)過程中存在的“帶病”運行設(shè)備、存在安全隱患、質(zhì)量隱患的設(shè)備進行檢查，并報部門。

第十八條 現(xiàn)場巡查對不安全設(shè)備和行為要有記錄，督

促、消除和修復(fù)。

第四章 質(zhì)量管理

第十九條質(zhì)量巡查人員每天將存在的質(zhì)量隱患進行書面匯報，并責(zé)令相關(guān)部門及時整改。

第二十條質(zhì)量巡查人員每周對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和事故進行總結(jié)，提交每周生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)度會處理或匯總至廠部質(zhì)量分析會議，落實整改措施，消除隱患，避免事故發(fā)生。

第二十一條質(zhì)量巡查人員對一般質(zhì)量事故和隱患當日排除，不能排除的，應(yīng)24h內(nèi)上報生產(chǎn)部和分管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十二條質(zhì)量巡查人員對較大以上質(zhì)量事故和隱患應(yīng)書面逐級匯報，由生產(chǎn)部或公司組織核查、技術(shù)部參與，共同解決質(zhì)量事故，消除事故隱患。

第二十三條 質(zhì)量巡查人員每天應(yīng)有記錄。

第二十四條 質(zhì)量巡查人員應(yīng)建立質(zhì)量事故及隱患的臺賬。

第五章 QA人員工作職責(zé)

第二十五條愛崗敬業(yè)，有較強責(zé)任心。

第二十六條熟練掌握本公司所有生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，并指導(dǎo)生產(chǎn)。

第二十七條熟悉生產(chǎn)中各種原輔料標準，計量、包裝標準。

第二十八條每天對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量、工藝規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查，并做好記錄。

第二十九條對生產(chǎn)車間關(guān)鍵控制點進行重點巡查，并做好記錄。

第三十條及時糾正違章行為及違規(guī)操作，并有權(quán)處罰。

第三十一條每天向生產(chǎn)管理人員匯報當日工作情況，特別是異常情況應(yīng)及時書面匯報生產(chǎn)部負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。

第六章檢查與考核

第三十二條生產(chǎn)部每周對生產(chǎn)部工藝員、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查員工作作考核，其考核結(jié)果與其每月崗位津貼掛鉤執(zhí)行。

第三十三條質(zhì)量技術(shù)部每周對質(zhì)量巡查員工作進行考核，每月考核與其崗位津貼掛鉤執(zhí)行。

第七章附則

第三十四條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第三十五條本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部。

第三篇：安全生產(chǎn)巡查制度

段純鎮(zhèn)安全巡查制度

為認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)檢查工作，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，制定本制度。

一、鎮(zhèn)安委會每季度至少組織一次區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全生產(chǎn)大檢查，特別是元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)前和“安全生產(chǎn)月”期間均應(yīng)組織安全生產(chǎn)大檢查。各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)也要親自安排部署、親自參加開展大檢查。各單位、各部門要認真組織對下屬單位或轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全大檢查，對查出的安全隱患，做到分級負責(zé)、責(zé)任到人，狠抓落實，切實消除事故隱患。

二、全鎮(zhèn)性的安全生產(chǎn)大檢查和專項督查和專項安全整治活動檢查由鎮(zhèn)政府或鎮(zhèn)安委會統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)安委會辦公室負責(zé)具體實施，各街道、鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)和各有關(guān)部門要各負其責(zé)、各司其職，密切配合，協(xié)同完成。全鎮(zhèn)性安全生產(chǎn)大檢查的計劃、方案、總結(jié)等相關(guān)文字材料由鎮(zhèn)安委會辦公室負責(zé)起草；專項整治活動計劃、方案、總結(jié)由相關(guān)部門牽頭負責(zé)，在規(guī)定時間內(nèi)報鎮(zhèn)安委會辦公室匯總。

三、各村委、鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)要建立安全生產(chǎn)檢查制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)狀況和危險程度，對轄內(nèi)企業(yè)進行分類檢查，并督促企業(yè)做好整改落實工作。檢查應(yīng)深入轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，進行監(jiān)督檢查。同時，督促各單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，對易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位、設(shè)施、場所要重點防范，明確責(zé)任，采取措施，嚴格檢查。

四、各職能部門要按照職責(zé)分工，加強各行業(yè)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促本單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，對易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位、設(shè)施、場所要重點防范，加強監(jiān)督檢查。

五、各專項整治責(zé)任部門要加強對轄區(qū)內(nèi)交通、消防、危險化學(xué)品、建筑工地等安全生產(chǎn)重點單位和重點部位的管理，按規(guī)定開展專項治理工作。

六、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)自身的實際，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，并確保落實到位。加強自身的安全檢查，加強對各類設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維護工作，確保各類設(shè)備設(shè)施不帶病運行。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對一時不能整改到位的，要采取嚴密的監(jiān)控措施，并制定相應(yīng)的事故防范預(yù)案和組織開展演練。

七、對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，各村委、鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)和各有關(guān)部門要及時研究，制定整改措施，定計劃、定措施、定責(zé)任單位和責(zé)任人；對存在重大安全事故隱患的單位或企業(yè)，應(yīng)立即責(zé)令其排除，不能立即排除或無法保證安全的，應(yīng)責(zé)令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用；對超出管理或職權(quán)范圍的問題，應(yīng)當立即向有管轄權(quán)的部門或鎮(zhèn)政府報告。有關(guān)部門接到報告后，應(yīng)當立即依法進行查處，檢查中要有完整的檢查記錄、隱患整改措施和隱患整改的記錄。

段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會

第四篇：安全生產(chǎn)巡查制度

安全生產(chǎn)巡查制度

為認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)檢查工作，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，制定本制度。

一、區(qū)安委會每季度至少組織一次區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全生產(chǎn)大檢查，特別是元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)前和“安全生產(chǎn)月”期間均應(yīng)組織安全生產(chǎn)大檢查。各職能部門、街道、區(qū)屬總公司等行政主要領(lǐng)導(dǎo)也要親自安排部署、親自參加開展大檢查。各單位、各部門要認真組織對下屬單位或轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全大檢查，對查出的安全隱患，做到分級負責(zé)、責(zé)任到人，狠抓落實，切實消除事故隱患。

二、全區(qū)性的安全生產(chǎn)大檢查和專項督查和專項安全整治活動檢查由區(qū)政府或區(qū)安委會統(tǒng)一部署，區(qū)安委會辦公室負責(zé)具體實施，各街道、區(qū)屬總公司和各有關(guān)部門要各負其責(zé)、各司其職，密切配合，協(xié)同完成。全區(qū)性安全生產(chǎn)大檢查的計劃、方案、總結(jié)等相關(guān)文字材料由區(qū)安委會辦公室負責(zé)起草；專項整治活動計劃、方案、總結(jié)由相關(guān)部門牽頭負責(zé)，在規(guī)定時間內(nèi)報區(qū)安委會辦公室匯總。

三、各街道、區(qū)屬總公司要建立安全生產(chǎn)檢查制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)狀況和危險程度，對轄內(nèi)企業(yè)進行分類檢查，并督促企業(yè)做好整改落實工作。檢查應(yīng)深入轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，進行監(jiān)督檢查。同時，督促各單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，對易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位、設(shè)施、場所要重點防范，明確責(zé)任，采取措施，嚴格檢查。

四、各職能部門要按照職責(zé)分工，加強各行業(yè)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促本系統(tǒng)的企事業(yè)單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，對易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位、設(shè)施、場所要重點防范，加強監(jiān)督檢查。

五、各專項整治責(zé)任部門要加強對轄區(qū)內(nèi)交通、消防、危險化學(xué)品、建筑工地等安全生產(chǎn)重點單位和重點部位的管理，按規(guī)定開展專項治理工作。

六、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)自身的實際，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，并確保落實到位。加強自身的安全檢查，加強對各類設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維護工作，確保各類設(shè)備設(shè)施不帶病運行。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對一時不能整改到位的，要采取嚴密的監(jiān)控措施，并制定相應(yīng)的事故防范預(yù)案和組織開展演練。

七、對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，各街道、區(qū)屬總公司和各有關(guān)部門要及時研究，制定整改措施，定計劃、定措施、定責(zé)任單位和責(zé)任人；對存在重大安全事故隱患的單位或企業(yè)，應(yīng)立即責(zé)令其排除，不能立即排除或無法保證安全的，應(yīng)責(zé)令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用；對超出管理或職權(quán)范圍的問題，應(yīng)當立即向有管轄權(quán)的部門或區(qū)政府報告。有關(guān)部門接到報告后，應(yīng)當立即依法進行查處，檢查中要有完整的檢查記錄、隱患整改措施和隱患整改的記錄。

第五篇：車間生產(chǎn)制度

等外品交絲規(guī)定

1、等外品絲車交絲責(zé)任分區(qū)（等外品絲車滿交絲）

甲板：

1、6#，1、7#，3、8#，4、9#

乙班：

5、10#，11、16#，12、17#

丙班：

13、18#，14、19#，15、20#

丁班：22、24、25、26、27、28、292、若在第二個晚班，等外品車上的絲滿有三分之二后，就必須交清。

3、等外品絲車在掛絲時即插放質(zhì)量卡兵記錄降等原因，禁放未做處理的逃捻絲。等外品標準：打結(jié)絲（不能超過2kg），較嚴重僵絲（非整筒僵絲），嚴重油污、網(wǎng)絲，嚴重退繞不良的DTY做開刀處理

4、逃捻絲當班解決，禁止到處亂放，如有特殊情況要遺留到下個班，與下個班做好交接。設(shè)備使用與維護相關(guān)規(guī)定

1、皮輥的使用與維護：若皮輥纏絲需要用鉤刀進行清除，鉤刀刀口朝外傾斜進行清理，防止鉤傷自己或皮輥；若錠位要長期停錠要將皮輥打下來，防止壓變形，若皮輥上有少量的結(jié)膠現(xiàn)象可用清水、酒精擦拭清除。

2、止捻器的維護：若止捻器上有纏絲需要清除，用手或襪針進行清理，嚴禁用鉤刀清理。

3、假捻器的使用與維護：若假捻器上有纏絲需要清理，要小心謹慎，嚴禁鉤傷摩擦盤；在機臺運行過程中若有與龍帶摩擦產(chǎn)生粉塵的要及時告知班長、保全或質(zhì)控員。

4、紙管的使用與維護：若有需要開刀的DTY盡量減少鉤傷紙管；在進行生頭、落筒、調(diào)絲路等操作時嚴禁將紙管墊在腳下使用。

5、羅拉缸套、黑輥、摩擦盤等嚴禁用金屬或其他硬度很高的物品刮擦碰撞。