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      設(shè)計(jì)部年度述職報(bào)告(推薦閱讀)

      時(shí)間:2019-05-12 13:44:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:設(shè)計(jì)部年度述職報(bào)告

      設(shè)計(jì)部年度述職報(bào)告

      2009-12-31

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

      您們好!

      2009年就要過(guò)去了,在這里我提前向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事問(wèn)好,祝大家新年快樂(lè)!下面是我對(duì)2009年的年終述職報(bào)告:

      一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和自己存在的問(wèn)題與工作改進(jìn)與措施

      我到公司上班也有四個(gè)多月的時(shí)間了,這段時(shí)間我成長(zhǎng)了很多,也學(xué)到了很多.從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多,公司也教給了我許多做人做事的道理.使自己得到了很大的提高.剛到公司時(shí)在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足,在工作上有些固執(zhí)己見(jiàn),與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問(wèn)題。

      所以,從現(xiàn)在起決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解,與同事之間建立友好關(guān)系,將自已的本職工作做的更好,我深知道設(shè)計(jì)工作是件繁瑣而且重要的事情,設(shè)計(jì)工作的好壞直接影響公司對(duì)外的形象及影響.要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。改變從小事做起,認(rèn)真完成好本職工作!

      二、個(gè)人職責(zé)工作感悟

      到公司上班將近有半年時(shí)間了,這半年是我人生旅途中收獲最大的半年.期間在同事的關(guān)心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境,熟悉了公司客戶的常識(shí)設(shè)計(jì)工作.期間公司舉行的多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我在工作中學(xué)到了更多的知識(shí),工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運(yùn)用到工作中。少走了很多彎路!在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的學(xué)習(xí)的平臺(tái)!

      雖然工作上不是一帆風(fēng)順,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自己逐漸成熟了。在以后的工作中,要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用自己最積極向上的一面去工作,最好的心態(tài)去工作.三、2009年的工作展望及自已的發(fā)展方向

      新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),新的一年中要制定一個(gè)新的可行性計(jì)劃,一步一步的完善自己.明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期,在以后工作中嚴(yán)格要求自己,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),努力提高工作水平,全面發(fā)展自己, 樹(shù)立公司的良好形象,為公司的輝煌而努力,盡可能的早日成為一名合格的公司員工。

      2009年12月31日星期四設(shè)計(jì)部:孔振江

      第二篇:設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告1

      轉(zhuǎn)眼畢業(yè)已有三個(gè)多月,就業(yè)了兩個(gè)半月。第一份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)收效甚微,或許是因?yàn)樽约悍e極性還有待提高,或許是公司學(xué)習(xí)氣氛不濃重,感覺(jué)我的理想和現(xiàn)實(shí)的差距越來(lái)越遠(yuǎn)了。前一份工作讓我知道了,做事不能太盲目,一定要有計(jì)劃的去做。

      我將我的職業(yè)規(guī)劃成三個(gè)階段:學(xué)習(xí)階段、成長(zhǎng)階段、發(fā)展階段。

      對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),要想有更好的發(fā)展,首先要到一個(gè)更大型的家裝公司去任職,因?yàn)樵诠?,設(shè)計(jì)高手較多,能夠讓我學(xué)到更多的設(shè)計(jì)新知、最新的設(shè)計(jì)理念,同時(shí)也可以讓我學(xué)習(xí)到大公司的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法,這對(duì)于每個(gè)人將來(lái)從事其它的工作,都非常有好處。這是學(xué)習(xí)階段的第一步,這一階段我的主要目的是學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),這要求我的學(xué)習(xí)速度和學(xué)習(xí)力很有效,如果我能夠在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),我的發(fā)展才會(huì)最快。這一階段我可以大量地學(xué)習(xí)工藝、材料和繪圖。

      對(duì)于學(xué)習(xí),我將采取這樣的順序,先學(xué)習(xí)家裝材料、家裝工藝、家裝施工流程,利用晚上時(shí)間對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行整理或者利用晚上時(shí)間學(xué)習(xí)繪圖,以免我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的軟件知識(shí)又忘了;然后我要學(xué)習(xí)了解客戶家裝的各種需求,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自己的溝通能力的鍛煉;最后我再和公司里的設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)具體的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案和效果圖的制作,同時(shí)培訓(xùn)我的簡(jiǎn)單手繪能力。

      第二步:成長(zhǎng)階段,這一階段我的主要任務(wù),是多談客戶,不要怕把客戶談死,前期我談死的客戶越多,我的成長(zhǎng)才越快。因?yàn)槲铱梢灾栏嗟目蛻舨辉谖疫@里簽單的真正原因了。這樣我才能進(jìn)行更好的調(diào)整。當(dāng)然,公司是不希望我把客戶都談死,我也一定希望自己能有好的結(jié)果,但在這一時(shí)期,我談客戶膽量要足夠大,大不了把客戶談死,而客戶談死了,我也能學(xué)到很多的東西。以前我在和客戶溝通時(shí),總是前怕狼后怕虎,不敢放開(kāi)手腳去與客戶溝通,在這時(shí)期我一定要充分的給自己信心。

      第三步,是我的發(fā)展階段,我之前積累了大量的知識(shí)和談客戶的經(jīng)驗(yàn),這時(shí)我具備了一定的實(shí)力,因此我需要更好的公司去發(fā)展,去求得個(gè)人收入的更高和個(gè)人能力與職位的進(jìn)一步提升。

      這是一個(gè)比較美好的設(shè)想,實(shí)際實(shí)施的話,就要求我有很高的自覺(jué)性和主動(dòng)性。具體的實(shí)施辦法是: 1.所有的機(jī)會(huì)都是主動(dòng)爭(zhēng)取來(lái)的。

      不要把發(fā)展自己的希望寄托在公司經(jīng)理和主管身上,我的發(fā)展都是我自己爭(zhēng)取的結(jié)果。我的措施是

      (1)如果新小區(qū)交房,我會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓去做小區(qū)宣傳;

      (2)如果公司現(xiàn)在客戶量不多,我會(huì)要主動(dòng)請(qǐng)纓去外出拉業(yè)務(wù);

      (3)如果公司內(nèi)部不夠整潔,我會(huì)主動(dòng)拿起掃帚去打掃;(4)上班比別人早,下班比別人遲,不會(huì)遲到早退,不會(huì)總是請(qǐng)假;

      (5)主動(dòng)給別的設(shè)計(jì)師提供服務(wù)和幫助;.以公司發(fā)展為第一位,而不總是計(jì)較個(gè)人的得失與工資待遇。

      (1)如果主管要求我加班,我會(huì)痛快地說(shuō)“好,沒(méi)問(wèn)題!”

      (2)如果公司比較忙,無(wú)論主管有沒(méi)有讓我加班,我都會(huì)留下來(lái)幫助。

      (3)如果最近公司業(yè)務(wù)不好,我不發(fā)牢騷,主動(dòng)和經(jīng)理商量,想辦法,為公司出謀劃策。.主動(dòng)和公司的經(jīng)理溝通,展現(xiàn)出我對(duì)公司的熱愛(ài)。在公司里發(fā)展最快的,往往都是和老板溝通最多關(guān)系最近的,所以我要主動(dòng)和老板、主管進(jìn)行溝通,多為公司出一些發(fā)展的策略性建議。同時(shí),在公司里開(kāi)會(huì)時(shí),我會(huì)積極響應(yīng)老板和主管的號(hào)召,成為老板政策的支持者。

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告2

      尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      20xx年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng),于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報(bào)告如下:

      一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求,積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作

      年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí),xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

      雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

      二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

      這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn),院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

      三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

      這兩年,一些重要的工程項(xiàng)目,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時(shí),要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

      四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

      怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

      這兩年里,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

      每當(dāng)我聽(tīng)到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

      五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?

      今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題:

      ⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求,摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的條件和方法。

      ⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

      ⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。

      總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。

      任期即將到了,但責(zé)任遠(yuǎn)未盡,這是我想說(shuō)的。

      謝謝!

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的偏愛(ài),讓我有機(jī)會(huì)在公司試用。我來(lái)到公司正好一月,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí),現(xiàn)將一個(gè)月的工作匯報(bào)如下:

      一、一個(gè)月中工作內(nèi)容

      1.醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計(jì)。前兩個(gè)周我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的vi設(shè)計(jì),主要是標(biāo)志設(shè)計(jì)。

      2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用能力。后兩周主要是學(xué)習(xí)熟練掌握設(shè)計(jì)軟件,加強(qiáng)的審美能力,同時(shí)也制作了一部分新的標(biāo)志設(shè)計(jì)方案。

      3.輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個(gè)平面設(shè)計(jì)部門是新近才重新拾起的,很多事情都要從頭開(kāi)始,大家都在查資料,跑業(yè)務(wù),我負(fù)責(zé)駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。

      同時(shí)我覺(jué)得自己應(yīng)該利用休息時(shí)間跑業(yè)務(wù),一則可以提高公司知名度,二則挑戰(zhàn)自己,培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內(nèi)時(shí)刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,按時(shí)出勤,不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。

      二、一個(gè)月有哪些成長(zhǎng),哪些還需改進(jìn):

      回顧參加來(lái)工作的情況,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:

      首先.在色彩把握上有待提高;

      其次.設(shè)計(jì)的綜合應(yīng)用能力距公司要求還相差甚遠(yuǎn);

      第三.在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破;

      第四.自己在綜合素質(zhì)上,與人相處上能力上有所欠缺。

      在下一步的工作中,我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力,多學(xué)多看成功的設(shè)計(jì)作品,增強(qiáng)自己的設(shè)計(jì)審美能力和軟件運(yùn)用能力;我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

      值得欣喜的是,在工作過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn):比如積極聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn),對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn),我喜愛(ài)文學(xué),文字表達(dá)能力強(qiáng),這在設(shè)計(jì)中也必不可少,我擅長(zhǎng)手繪,踏實(shí)好學(xué)。

      總之,在公司一個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作中,我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員,我將為作好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,改進(jìn)自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛(ài)自己的本職工作,一直保持著良好的心態(tài),所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,山窮水盡時(shí)能堅(jiān)韌方為好漢”,只有保持這樣的心態(tài),才能更好的為客戶服務(wù),讓公司滿意。希望公司給我一個(gè)展示的平臺(tái),我將努力成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),還公司一片精彩!

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告4

      大家好!我非常高興今天能和大家在這里歡聚一堂。時(shí)光飛逝,20xx年即將疾馳而去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,新的一年又開(kāi)始了,在期待與向往未來(lái)的同時(shí),在這里對(duì)我一年以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),算是對(duì)公司也是對(duì)個(gè)人這段時(shí)間的工作的一個(gè)交代。

      一、個(gè)人工作總結(jié)

      我是20xx年3月被公司錄用的,之前一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作,也經(jīng)歷過(guò)不少公司平臺(tái),積累了不少經(jīng)驗(yàn),來(lái)到省廣,對(duì)我來(lái)說(shuō)即是新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn),我很喜歡設(shè)計(jì),我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠(chéng)而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣,誰(shuí)也不知道。至少今天我要對(duì)得起自己。

      很多時(shí)候,日常的工作是繁瑣的,我們只有自己從中找到樂(lè)趣,才不會(huì)覺(jué)得枯燥;在工作中,我學(xué)到了很多東西,從不懂,到有點(diǎn)懂,再到熟悉。這中間的過(guò)程,只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一,處理時(shí)間有長(zhǎng)有短,但我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,按時(shí)完成。掐指一算,在省廣不知不覺(jué)也快過(guò)去兩年了,在工作上,與剛進(jìn)公司的去年相比,我越來(lái)越感覺(jué)得心應(yīng)手,自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高,尤為難得的是,內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。

      公司的平臺(tái)很大,讓我在從事設(shè)計(jì)工作以外,還能參與客戶的交流,開(kāi)闊了眼界,另一方面也拓寬了設(shè)計(jì)思路,使我的作品更能契合公司和客戶的需要,非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。

      二、與同事相處

      到了省廣以后,要感謝的人真的很多… 首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給于我的信任和支持。

      在平臺(tái)上工作的時(shí)候,感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我,要不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力;感謝******和******從我進(jìn)公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西,讓我能快速的適應(yīng)公司的工作;感謝******,始終如一對(duì)我的熱心幫助。感謝有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)光,正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

      感謝每一個(gè)人對(duì)我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了啊!)我會(huì)繼續(xù)努力的,讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)定!

      三、與客戶溝通

      對(duì)于廣告業(yè)來(lái)說(shuō),與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié),在省廣的這兩年,我也接觸不少的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過(guò)我能始終保持原則,在不違背公司的利益下,與客戶充分溝通交流,和客戶在意見(jiàn)上發(fā)生分歧時(shí),大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的知識(shí)說(shuō)服客戶,甚至可以現(xiàn)場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的主意。感謝公司!讓我從客觀上對(duì)自己在以前所學(xué)的知識(shí)有了更加感性的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。四、建議和意見(jiàn)

      1、首先,我覺(jué)得公司前段時(shí)間組織的活動(dòng)很好,加強(qiáng)同事之間的感情,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。讓我更加熱愛(ài)這個(gè)集體,熱愛(ài)每一個(gè)可愛(ài)的省廣人!

      2、我覺(jué)得設(shè)計(jì)人員在公司的地位還沒(méi)有得到足夠的尊重,基于公司的行業(yè)特殊性,在工作上,肯定是設(shè)計(jì)先行,可遺憾的是,我們從事設(shè)計(jì)的人員卻沒(méi)有感受到這點(diǎn)!與同行相比,在待遇上,我們應(yīng)該是偏低的,尤其是在當(dāng)下物價(jià)飛漲的時(shí)代,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻感覺(jué)到落差,也極大地挫傷了我們?cè)O(shè)計(jì)人員的工作積極性!我希望公司在來(lái)年的計(jì)劃安排上,能充分理解我們?cè)O(shè)計(jì)人員的工作辛苦,能在待遇上予以應(yīng)有的傾斜,謝謝!

      新的一年我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),多向同行學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。最后預(yù)祝大家新春愉快!

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告5

      時(shí)間過(guò)的真快,還記得10年的11月份有幸被公司錄用了,回顧起來(lái)這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識(shí);雖說(shuō)已經(jīng)十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過(guò)工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。設(shè)計(jì)方面:

      1、從最開(kāi)始制作款式圖粗糙,到后來(lái)在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計(jì)思路;

      2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學(xué)習(xí);

      3、通過(guò)各種媒體收集流行資訊:包括時(shí)裝發(fā)布會(huì)、服裝流行題、服裝流行色等;4、與版型師溝通設(shè)計(jì)意圖學(xué)習(xí)制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進(jìn)度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。日常有:

      1、打印出圖,貼面料、審核作品;2、必要的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

      3、下去看版師.裁剪老師進(jìn)度,并了解有無(wú)碰到問(wèn)題;4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進(jìn)展。

      5、去印花廠印花并學(xué)習(xí)。

      工作上的不足和要改進(jìn)的方面:

      20xx年的時(shí)間里,我對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)部所從事的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識(shí),但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。不管成績(jī)的好壞,我可以說(shuō)我學(xué)習(xí)到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。以下是我的看點(diǎn)與想法:

      1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,作到學(xué)以致用。勤奮學(xué)習(xí)不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。

      2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進(jìn),在領(lǐng)子于袖子的細(xì)節(jié)上征取有大的進(jìn)步和突破;建議和意見(jiàn):

      1、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料,比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊(cè),還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝;;2、由于樣衣工的速度和工藝問(wèn)題,如果在幾個(gè)部門一起大力開(kāi)發(fā)的前提下可能跟不上進(jìn)度,導(dǎo)致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個(gè)專門作新樣的樣衣工;

      3、針織廠的配合問(wèn)題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時(shí)的速度加快,一寸光陰一寸金嗎;4、由于本部門沒(méi)有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運(yùn)作,還影響本部門的新樣速度所以本人認(rèn)為有必要配置一個(gè)畫圖人員;

      5、我希望公司多讓設(shè)計(jì)人員出去進(jìn)行針對(duì)性地區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,商場(chǎng)調(diào)查,目標(biāo)品牌調(diào)查為目標(biāo)或?qū)?lái)開(kāi)發(fā)針對(duì)性的目標(biāo)產(chǎn)品。

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告6

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,讓我有機(jī)會(huì)成為公司的一員。

      我是06年8月份來(lái)到公司,在公司擔(dān)任平面設(shè)計(jì)一職,在新的環(huán)境中,為搞好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待及客戶要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù),順利圓滿的完成本職工作。

      在來(lái)公司這三個(gè)多月的時(shí)間里,完成平面中大大小小200多件作品,并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。

      在公司內(nèi)時(shí)刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,按時(shí)出勤,不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。熱愛(ài)自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),積極完成客戶的要求,一直保持著良好的心態(tài),所謂“心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗”,只有保持這樣的態(tài),才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶滿意?;仡檯⒓庸ぷ鱽?lái)的情況,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:

      首先,在業(yè)務(wù)范圍上還有待于進(jìn)一步提高;

      其次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。

      這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

      在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作進(jìn)程再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告7

      轉(zhuǎn)眼間20xx年已悄然劃過(guò),回首這一年,現(xiàn)將20xx年一年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

      20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計(jì)院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目標(biāo)??偨Y(jié)過(guò)去這一年,主要工作內(nèi)容如下:

      一、工作量方面

      過(guò)去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項(xiàng)目、20xx古浪土門公共租賃住房項(xiàng)目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項(xiàng)目、古浪人民來(lái)訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項(xiàng)目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。通過(guò)自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的疑難問(wèn)題,終于順利完成了院里給我下達(dá)的35萬(wàn)的產(chǎn)值任務(wù)。我個(gè)人工作量方面完成54.5萬(wàn)產(chǎn)值,實(shí)收費(fèi)達(dá)到38.2萬(wàn),在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時(shí),也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的支持和關(guān)心。

      二、其它方面

      (一)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

      處理現(xiàn)場(chǎng)施工上存在的問(wèn)題的同時(shí)協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系,是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員必須掌握的一門技能,也是一種義務(wù)。

      (二)、圖紙質(zhì)量方面

      作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員此要求更為嚴(yán)格,因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)的圖紙直接影響著建筑的可靠度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合理性,所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。平時(shí)經(jīng)常和專業(yè)人員和技術(shù)骨干交流探討,在遇到技術(shù)難題時(shí)積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,同時(shí)上網(wǎng)查閱、翻閱資料,努力把難題合理全面的解決掉。

      (三)、以老帶新方面

      作為師傅認(rèn)真指導(dǎo)徒弟的工作,督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作,認(rèn)真解答在設(shè)計(jì)過(guò)程中的疑問(wèn)及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題降到最低,使順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

      (四)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面

      通過(guò)朋友的關(guān)系尋求市場(chǎng)也是一個(gè)鍛煉自己很重要的機(jī)會(huì)和任務(wù),我一定要抓住每一個(gè)信息,爭(zhēng)取贏得市場(chǎng),為公司和所里貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

      (五)、注冊(cè)考試方面

      由于自己的惰性,沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待注冊(cè)考試,一二年注冊(cè)考試很不理想。今年我要端正思想,調(diào)整心態(tài),積極的爭(zhēng)取復(fù)習(xí)時(shí)間,珍惜單位提供的考試機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在今年的考試中考取好成績(jī)。

      (六)注重團(tuán)結(jié)和諧

      一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì),是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的,一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目牽涉到多個(gè)專業(yè)配合,每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在設(shè)計(jì)中顯得尤為重要。

      總結(jié)下來(lái):在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想上認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

      在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      最后,我衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

      第三篇:設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告1

      時(shí)間過(guò)的真快,還記得10年的11月份有幸被公司錄用了,回顧起來(lái)這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識(shí);雖說(shuō)已經(jīng)十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過(guò)工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。設(shè)計(jì)方面:

      1、從最開(kāi)始制作款式圖粗糙,到后來(lái)在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計(jì)思路;

      2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學(xué)習(xí);

      3、通過(guò)各種媒體收集流行資訊:包括時(shí)裝發(fā)布會(huì)、服裝流行題、服裝流行色等;4、與版型師溝通設(shè)計(jì)意圖學(xué)習(xí)制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進(jìn)度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。日常有:

      1、打印出圖,貼面料、審核作品;2、必要的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

      3、下去看版師.裁剪老師進(jìn)度,并了解有無(wú)碰到問(wèn)題;4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進(jìn)展。

      5、去印花廠印花并學(xué)習(xí)。

      工作上的不足和要改進(jìn)的方面:

      20xx年的時(shí)間里,我對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)部所從事的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識(shí),但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。不管成績(jī)的好壞,我可以說(shuō)我學(xué)習(xí)到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。以下是我的看點(diǎn)與想法:

      1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,作到學(xué)以致用。勤奮學(xué)習(xí)不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。

      2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進(jìn),在領(lǐng)子于袖子的細(xì)節(jié)上征取有大的進(jìn)步和突破;建議和意見(jiàn):

      1、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料,比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊(cè),還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝;;2、由于樣衣工的速度和工藝問(wèn)題,如果在幾個(gè)部門一起大力開(kāi)發(fā)的前提下可能跟不上進(jìn)度,導(dǎo)致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個(gè)專門作新樣的樣衣工;

      3、針織廠的配合問(wèn)題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時(shí)的速度加快,一寸光陰一寸金嗎;4、由于本部門沒(méi)有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運(yùn)作,還影響本部門的新樣速度所以本人認(rèn)為有必要配置一個(gè)畫圖人員;

      5、我希望公司多讓設(shè)計(jì)人員出去進(jìn)行針對(duì)性地區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,商場(chǎng)調(diào)查,目標(biāo)品牌調(diào)查為目標(biāo)或?qū)?lái)開(kāi)發(fā)針對(duì)性的目標(biāo)產(chǎn)品。

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,讓我有機(jī)會(huì)成為公司的一員。

      我是06年8月份來(lái)到公司,在公司擔(dān)任平面設(shè)計(jì)一職,在新的環(huán)境中,為搞好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待及客戶要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù),順利圓滿的完成本職工作。

      在來(lái)公司這三個(gè)多月的時(shí)間里,完成平面中大大小小200多件作品,并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。

      在公司內(nèi)時(shí)刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,按時(shí)出勤,不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。熱愛(ài)自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),積極完成客戶的要求,一直保持著良好的心態(tài),所謂“心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗”,只有保持這樣的態(tài),才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶滿意。回顧參加工作來(lái)的情況,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:

      首先,在業(yè)務(wù)范圍上還有待于進(jìn)一步提高;

      其次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。

      這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

      在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作進(jìn)程再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告3

      尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      20xx年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng),于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報(bào)告如下:

      一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求,積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作

      年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí),xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

      雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

      二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

      這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn),院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

      三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

      這兩年,一些重要的工程項(xiàng)目,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時(shí),要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

      四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

      怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

      這兩年里,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

      每當(dāng)我聽(tīng)到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

      五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?

      今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題:

      ⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求,摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的條件和方法。

      ⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

      ⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。

      總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。

      任期即將到了,但責(zé)任遠(yuǎn)未盡,這是我想說(shuō)的。

      謝謝!

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告4

      大家好!我非常高興今天能和大家在這里歡聚一堂。時(shí)光飛逝,20xx年即將疾馳而去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,新的一年又開(kāi)始了,在期待與向往未來(lái)的同時(shí),在這里對(duì)我一年以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),算是對(duì)公司也是對(duì)個(gè)人這段時(shí)間的工作的一個(gè)交代。

      一、個(gè)人工作總結(jié)

      我是20xx年3月被公司錄用的,之前一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作,也經(jīng)歷過(guò)不少公司平臺(tái),積累了不少經(jīng)驗(yàn),來(lái)到省廣,對(duì)我來(lái)說(shuō)即是新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn),我很喜歡設(shè)計(jì),我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠(chéng)而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣,誰(shuí)也不知道。至少今天我要對(duì)得起自己。

      很多時(shí)候,日常的工作是繁瑣的,我們只有自己從中找到樂(lè)趣,才不會(huì)覺(jué)得枯燥;在工作中,我學(xué)到了很多東西,從不懂,到有點(diǎn)懂,再到熟悉。這中間的過(guò)程,只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一,處理時(shí)間有長(zhǎng)有短,但我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,按時(shí)完成。掐指一算,在省廣不知不覺(jué)也快過(guò)去兩年了,在工作上,與剛進(jìn)公司的去年相比,我越來(lái)越感覺(jué)得心應(yīng)手,自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高,尤為難得的是,內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。

      公司的平臺(tái)很大,讓我在從事設(shè)計(jì)工作以外,還能參與客戶的交流,開(kāi)闊了眼界,另一方面也拓寬了設(shè)計(jì)思路,使我的作品更能契合公司和客戶的需要,非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。

      二、與同事相處

      到了省廣以后,要感謝的人真的很多… 首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給于我的信任和支持。

      在平臺(tái)上工作的時(shí)候,感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我,要不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力;感謝******和******從我進(jìn)公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西,讓我能快速的適應(yīng)公司的工作;感謝******,始終如一對(duì)我的熱心幫助。感謝有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)光,正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

      感謝每一個(gè)人對(duì)我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了啊!)我會(huì)繼續(xù)努力的,讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)定!

      三、與客戶溝通

      對(duì)于廣告業(yè)來(lái)說(shuō),與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié),在省廣的這兩年,我也接觸不少的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過(guò)我能始終保持原則,在不違背公司的利益下,與客戶充分溝通交流,和客戶在意見(jiàn)上發(fā)生分歧時(shí),大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的知識(shí)說(shuō)服客戶,甚至可以現(xiàn)場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的主意。感謝公司!讓我從客觀上對(duì)自己在以前所學(xué)的知識(shí)有了更加感性的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。四、建議和意見(jiàn)

      1、首先,我覺(jué)得公司前段時(shí)間組織的活動(dòng)很好,加強(qiáng)同事之間的感情,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。讓我更加熱愛(ài)這個(gè)集體,熱愛(ài)每一個(gè)可愛(ài)的省廣人!

      2、我覺(jué)得設(shè)計(jì)人員在公司的地位還沒(méi)有得到足夠的尊重,基于公司的行業(yè)特殊性,在工作上,肯定是設(shè)計(jì)先行,可遺憾的是,我們從事設(shè)計(jì)的人員卻沒(méi)有感受到這點(diǎn)!與同行相比,在待遇上,我們應(yīng)該是偏低的,尤其是在當(dāng)下物價(jià)飛漲的時(shí)代,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻感覺(jué)到落差,也極大地挫傷了我們?cè)O(shè)計(jì)人員的工作積極性!我希望公司在來(lái)年的計(jì)劃安排上,能充分理解我們?cè)O(shè)計(jì)人員的工作辛苦,能在待遇上予以應(yīng)有的傾斜,謝謝!

      新的一年我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),多向同行學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。最后預(yù)祝大家新春愉快!

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告5

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的偏愛(ài),讓我有機(jī)會(huì)在公司試用。我來(lái)到公司正好一月,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí),現(xiàn)將一個(gè)月的工作匯報(bào)如下:

      一、一個(gè)月中工作內(nèi)容

      1.醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計(jì)。前兩個(gè)周我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的vi設(shè)計(jì),主要是標(biāo)志設(shè)計(jì)。

      2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用能力。后兩周主要是學(xué)習(xí)熟練掌握設(shè)計(jì)軟件,加強(qiáng)的審美能力,同時(shí)也制作了一部分新的標(biāo)志設(shè)計(jì)方案。

      3.輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個(gè)平面設(shè)計(jì)部門是新近才重新拾起的,很多事情都要從頭開(kāi)始,大家都在查資料,跑業(yè)務(wù),我負(fù)責(zé)駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。

      同時(shí)我覺(jué)得自己應(yīng)該利用休息時(shí)間跑業(yè)務(wù),一則可以提高公司知名度,二則挑戰(zhàn)自己,培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內(nèi)時(shí)刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,按時(shí)出勤,不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。

      二、一個(gè)月有哪些成長(zhǎng),哪些還需改進(jìn):

      回顧參加來(lái)工作的情況,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:

      首先.在色彩把握上有待提高;

      其次.設(shè)計(jì)的綜合應(yīng)用能力距公司要求還相差甚遠(yuǎn);

      第三.在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破;

      第四.自己在綜合素質(zhì)上,與人相處上能力上有所欠缺。

      在下一步的工作中,我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力,多學(xué)多看成功的設(shè)計(jì)作品,增強(qiáng)自己的設(shè)計(jì)審美能力和軟件運(yùn)用能力;我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

      值得欣喜的是,在工作過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn):比如積極聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn),對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn),我喜愛(ài)文學(xué),文字表達(dá)能力強(qiáng),這在設(shè)計(jì)中也必不可少,我擅長(zhǎng)手繪,踏實(shí)好學(xué)。

      總之,在公司一個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作中,我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的'一員,我將為作好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,改進(jìn)自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛(ài)自己的本職工作,一直保持著良好的心態(tài),所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,山窮水盡時(shí)能堅(jiān)韌方為好漢”,只有保持這樣的心態(tài),才能更好的為客戶服務(wù),讓公司滿意。希望公司給我一個(gè)展示的平臺(tái),我將努力成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),還公司一片精彩!

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告6

      轉(zhuǎn)眼間20xx年已悄然劃過(guò),回首這一年,現(xiàn)將20xx年一年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

      20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計(jì)院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目標(biāo)??偨Y(jié)過(guò)去這一年,主要工作內(nèi)容如下:

      一、工作量方面

      過(guò)去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項(xiàng)目、20xx古浪土門公共租賃住房項(xiàng)目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項(xiàng)目、古浪人民來(lái)訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項(xiàng)目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。通過(guò)自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的疑難問(wèn)題,終于順利完成了院里給我下達(dá)的35萬(wàn)的產(chǎn)值任務(wù)。我個(gè)人工作量方面完成54.5萬(wàn)產(chǎn)值,實(shí)收費(fèi)達(dá)到38.2萬(wàn),在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時(shí),也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的支持和關(guān)心。

      二、其它方面

      (一)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

      處理現(xiàn)場(chǎng)施工上存在的問(wèn)題的同時(shí)協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系,是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員必須掌握的一門技能,也是一種義務(wù)。

      (二)、圖紙質(zhì)量方面

      作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員此要求更為嚴(yán)格,因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)的圖紙直接影響著建筑的可靠度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合理性,所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。平時(shí)經(jīng)常和專業(yè)人員和技術(shù)骨干交流探討,在遇到技術(shù)難題時(shí)積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,同時(shí)上網(wǎng)查閱、翻閱資料,努力把難題合理全面的解決掉。

      (三)、以老帶新方面

      作為師傅認(rèn)真指導(dǎo)徒弟的工作,督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作,認(rèn)真解答在設(shè)計(jì)過(guò)程中的疑問(wèn)及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題降到最低,使順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

      (四)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面

      通過(guò)朋友的關(guān)系尋求市場(chǎng)也是一個(gè)鍛煉自己很重要的機(jī)會(huì)和任務(wù),我一定要抓住每一個(gè)信息,爭(zhēng)取贏得市場(chǎng),為公司和所里貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

      (五)、注冊(cè)考試方面

      由于自己的惰性,沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待注冊(cè)考試,一二年注冊(cè)考試很不理想。今年我要端正思想,調(diào)整心態(tài),積極的爭(zhēng)取復(fù)習(xí)時(shí)間,珍惜單位提供的考試機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在今年的考試中考取好成績(jī)。

      (六)注重團(tuán)結(jié)和諧

      一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì),是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的,一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目牽涉到多個(gè)專業(yè)配合,每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在設(shè)計(jì)中顯得尤為重要。

      總結(jié)下來(lái):在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想上認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

      在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      最后,我衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

      設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告7

      轉(zhuǎn)眼畢業(yè)已有三個(gè)多月,就業(yè)了兩個(gè)半月。第一份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)收效甚微,或許是因?yàn)樽约悍e極性還有待提高,或許是公司學(xué)習(xí)氣氛不濃重,感覺(jué)我的理想和現(xiàn)實(shí)的差距越來(lái)越遠(yuǎn)了。前一份工作讓我知道了,做事不能太盲目,一定要有計(jì)劃的去做。

      我將我的職業(yè)規(guī)劃成三個(gè)階段:學(xué)習(xí)階段、成長(zhǎng)階段、發(fā)展階段。

      對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),要想有更好的發(fā)展,首先要到一個(gè)更大型的家裝公司去任職,因?yàn)樵诠荆O(shè)計(jì)高手較多,能夠讓我學(xué)到更多的設(shè)計(jì)新知、最新的設(shè)計(jì)理念,同時(shí)也可以讓我學(xué)習(xí)到大公司的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法,這對(duì)于每個(gè)人將來(lái)從事其它的工作,都非常有好處。這是學(xué)習(xí)階段的第一步,這一階段我的主要目的是學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),這要求我的學(xué)習(xí)速度和學(xué)習(xí)力很有效,如果我能夠在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),我的發(fā)展才會(huì)最快。這一階段我可以大量地學(xué)習(xí)工藝、材料和繪圖。

      對(duì)于學(xué)習(xí),我將采取這樣的順序,先學(xué)習(xí)家裝材料、家裝工藝、家裝施工流程,利用晚上時(shí)間對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行整理或者利用晚上時(shí)間學(xué)習(xí)繪圖,以免我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的軟件知識(shí)又忘了;然后我要學(xué)習(xí)了解客戶家裝的各種需求,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自己的溝通能力的鍛煉;最后我再和公司里的設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)具體的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案和效果圖的制作,同時(shí)培訓(xùn)我的簡(jiǎn)單手繪能力。

      第二步:成長(zhǎng)階段,這一階段我的主要任務(wù),是多談客戶,不要怕把客戶談死,前期我談死的客戶越多,我的成長(zhǎng)才越快。因?yàn)槲铱梢灾栏嗟目蛻舨辉谖疫@里簽單的真正原因了。這樣我才能進(jìn)行更好的調(diào)整。當(dāng)然,公司是不希望我把客戶都談死,我也一定希望自己能有好的結(jié)果,但在這一時(shí)期,我談客戶膽量要足夠大,大不了把客戶談死,而客戶談死了,我也能學(xué)到很多的東西。以前我在和客戶溝通時(shí),總是前怕狼后怕虎,不敢放開(kāi)手腳去與客戶溝通,在這時(shí)期我一定要充分的給自己信心。

      第三步,是我的發(fā)展階段,我之前積累了大量的知識(shí)和談客戶的經(jīng)驗(yàn),這時(shí)我具備了一定的實(shí)力,因此我需要更好的公司去發(fā)展,去求得個(gè)人收入的更高和個(gè)人能力與職位的進(jìn)一步提升。

      這是一個(gè)比較美好的設(shè)想,實(shí)際實(shí)施的話,就要求我有很高的自覺(jué)性和主動(dòng)性。具體的實(shí)施辦法是: 1.所有的機(jī)會(huì)都是主動(dòng)爭(zhēng)取來(lái)的。

      不要把發(fā)展自己的希望寄托在公司經(jīng)理和主管身上,我的發(fā)展都是我自己爭(zhēng)取的結(jié)果。我的措施是

      (1)如果新小區(qū)交房,我會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓去做小區(qū)宣傳;

      (2)如果公司現(xiàn)在客戶量不多,我會(huì)要主動(dòng)請(qǐng)纓去外出拉業(yè)務(wù);

      (3)如果公司內(nèi)部不夠整潔,我會(huì)主動(dòng)拿起掃帚去打掃;(4)上班比別人早,下班比別人遲,不會(huì)遲到早退,不會(huì)總是請(qǐng)假;

      (5)主動(dòng)給別的設(shè)計(jì)師提供服務(wù)和幫助;.以公司發(fā)展為第一位,而不總是計(jì)較個(gè)人的得失與工資待遇。

      (1)如果主管要求我加班,我會(huì)痛快地說(shuō)“好,沒(méi)問(wèn)題!”

      (2)如果公司比較忙,無(wú)論主管有沒(méi)有讓我加班,我都會(huì)留下來(lái)幫助。

      (3)如果最近公司業(yè)務(wù)不好,我不發(fā)牢騷,主動(dòng)和經(jīng)理商量,想辦法,為公司出謀劃策。.主動(dòng)和公司的經(jīng)理溝通,展現(xiàn)出我對(duì)公司的熱愛(ài)。在公司里發(fā)展最快的,往往都是和老板溝通最多關(guān)系最近的,所以我要主動(dòng)和老板、主管進(jìn)行溝通,多為公司出一些發(fā)展的策略性建議。同時(shí),在公司里開(kāi)會(huì)時(shí),我會(huì)積極響應(yīng)老板和主管的號(hào)召,成為老板政策的支持者。

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      第四篇:生產(chǎn)部述職報(bào)告

      生產(chǎn)部述職報(bào)告范文

      生產(chǎn)部經(jīng)理年終述職報(bào)告一

      xx,男,現(xiàn)擔(dān)任xx有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,兼管品控部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作。一年來(lái)所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實(shí)際工作中也存在不少的問(wèn)題,值此年末之際匯總報(bào)告如下,是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告。

      成本控制

      a、設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算,并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn);達(dá)到了兩個(gè)方面的目的,一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效,二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。

      b、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況,做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn);每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額,促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀念和成本意識(shí);在月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)上附加成本因素,對(duì)成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核;

      c、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn),使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確;

      d、月末公布成本情況并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行分析,制定改正方案,跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。

      通過(guò)以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在:0.3.2%

      符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。

      目前存在的主要問(wèn)題:

      a、水、電、汽三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不完善,指標(biāo)不清楚,且尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;

      b、維修費(fèi)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì),指標(biāo)不清楚,尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;

      c、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《低值易耗品發(fā)放制度》等),但是統(tǒng)計(jì)不完善,指標(biāo)不清楚,未納入責(zé)任考核。

      d、非生產(chǎn)部門成本意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有具體的部門成本控制指標(biāo)和相關(guān)制度(例如:倉(cāng)儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫(kù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)費(fèi)、租庫(kù)費(fèi)等的控制;品控部客訴費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等),部分管理人員數(shù)字觀念不強(qiáng)。

      二、質(zhì)量控制

      a、通過(guò)召開(kāi)會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí);

      b、全年無(wú)重大惡性質(zhì)量事故;

      c、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并做通報(bào),強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念;

      d、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;

      e、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等,使產(chǎn)品具備可追溯性;

      f、加強(qiáng)監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工個(gè)人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時(shí)也增強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識(shí)的自律性;

      g、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo),嚴(yán)格考核,使得各級(jí)管理人員重視生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;

      目前存在主要問(wèn)題:

      a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

      b、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,提高人員工作積極性和穩(wěn)定性;

      c、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

      d、品控管理人員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;

      e、需要明確品控員職責(zé);

      f、沒(méi)有完善的品控記錄,質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);

      g、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等);

      h、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

      i、需針對(duì)研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范;

      三、效率管理

      a、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率;

      b、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達(dá)到XX元/月的目標(biāo),全年按每月工作26天計(jì)算平均工資達(dá)到2259.8元;

      c、針對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)能力定時(shí)定額,注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接,使得生產(chǎn)過(guò)程更加流暢,減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象;

      d、調(diào)整工資分配方式,使勞有所值、勞有所得;

      e、明確工作目標(biāo),采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性;

      目前存在主要問(wèn)題:

      a、生產(chǎn)前(尤其是新產(chǎn)品)的組織、準(zhǔn)備工作不充分,使得現(xiàn)場(chǎng)比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性;

      b、對(duì)員工的工作情況記錄不完備,不能做到每名員工做最適合自己的工作;

      c、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無(wú)所適從;

      d、沒(méi)有有效的新設(shè)備、新工藝引進(jìn)機(jī)制,不能大幅度降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、減少工作時(shí)間且提高工作效率;

      四、制度建設(shè)

      a、已完成規(guī)范明細(xì):《計(jì)件工資管理規(guī)范》、《工作服穿戴管理規(guī)范》、《車間衛(wèi)生管理規(guī)范》、《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職、離職手續(xù)辦理規(guī)范》、《裝卸工管理規(guī)范》、《倉(cāng)儲(chǔ)部出入庫(kù)手續(xù)管理規(guī)范》、《員工進(jìn)出車間管理規(guī)范》、《勞保用品發(fā)放規(guī)范》、《工器具管理規(guī)范》、《設(shè)備衛(wèi)生管理規(guī)范》、《管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作管理規(guī)范(部分)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》、《員工個(gè)人衛(wèi)生管理規(guī)范》、《倉(cāng)儲(chǔ)部衛(wèi)生管理規(guī)范》、《效益獎(jiǎng)管理規(guī)范(工齡和全勤)》;

      b、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是:“要想執(zhí)行有力,必須措施有力;要想措施有力,必須檢查有力;要想檢查有力,必須獎(jiǎng)懲有力?!薄2⒃趯?shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé),堅(jiān)持沒(méi)有檢查工作就不算完成(即便實(shí)際工作已經(jīng)完成),強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí)。

      c、考核盡可能的量化,以事實(shí)為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理,同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度,極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過(guò)數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念,使工作有更直觀的參考和理性。

      目前存在主要問(wèn)題:

      a、一定程度上存在人管人的現(xiàn)象,而不是通過(guò)制度管人。造成的不良后果就是,這個(gè)人在工作就能做好,這個(gè)人不在可能工作就會(huì)有問(wèn)題;

      b、制度不夠完善,很多時(shí)候政策發(fā)布及執(zhí)行都比較隨意,沒(méi)有正式文件,沒(méi)有正式批準(zhǔn)的手續(xù);造成結(jié)果是為后期執(zhí)行帶來(lái)很大不確定性和糾紛的發(fā)生;

      c、有些制度時(shí)間較長(zhǎng),不能及時(shí)修改,在面臨問(wèn)題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。

      五、文化建設(shè)

      a、抓住每次機(jī)會(huì)貫徹統(tǒng)一思想,主要有:做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線;選擇了這個(gè)工作就要無(wú)怨無(wú)悔的努力做好,不要即干著工作又討厭這里的一切;責(zé)任是第一位的,任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊,做事兒要盡可能公平、公正、公開(kāi);強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),避免話難聽(tīng)、臉難看、事兒難辦;加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)復(fù)命制;

      b、利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)明確告訴全體員工我們鼓勵(lì)什么?反對(duì)什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應(yīng)該盡力避免的?對(duì)重大責(zé)任事件通報(bào)處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對(duì)好人好事兒也大力宣揚(yáng);

      c、反復(fù)的講叢書上看到學(xué)到的知識(shí)、思想,并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)集體討論,鼓勵(lì)管理人員多看書,努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);

      主要問(wèn)題:

      a、沒(méi)有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案,沒(méi)有形成固有的企業(yè)文化氛圍;

      b、沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的專有人才,對(duì)企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的今后規(guī)劃、人才戰(zhàn)略,員工福利等沒(méi)有系統(tǒng)的文件和宣傳,導(dǎo)致人員的歸屬感不強(qiáng);新員工流動(dòng)性大,老員工思想沉悶不活躍;

      c、企業(yè)沒(méi)有典型人物形象,典型事例分析,使得在一定程度上員工價(jià)值觀取向不明或者是散亂,企業(yè)整體凝聚力不強(qiáng);

      d、沒(méi)有合適的業(yè)余生活,沒(méi)有建立很好的團(tuán)隊(duì)觀念。

      六、人才儲(chǔ)備

      a、新任命車間主任一名;機(jī)手主任一名;班組長(zhǎng)5名;維修主任一名;擬任命品控主任一名;

      b、主要問(wèn)題:

      七、安全管理

      a、b

      八、思想教育、使命感教育

      a、b

      最后,說(shuō)幾句絕非客套的客套話:

      感謝孫總、楊總!沒(méi)有您們的支持我什么都做不成;

      感謝相關(guān)部門員工!沒(méi)有您們的配合我什么都做不好;

      感謝我的部門員工!沒(méi)有您們的辛勤工作我什么都不是!

      生產(chǎn)部主管述職報(bào)告二

      尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

      歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月,回想走過(guò)的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō),這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),但對(duì)我而言,它更似一筆生活的財(cái)富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

      假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o,但也因?yàn)檫@樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過(guò)去。生活需要思索,萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,再實(shí)踐再總結(jié),這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正,從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?,F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

      今年2月,公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度。通過(guò)考試,我有幸地從資材課倉(cāng)管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì),讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通過(guò)這次競(jìng)聘,使我感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力,同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏,明白了只有不斷充實(shí)自己,才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任,這種使命,使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。

      俗話說(shuō)隔行如隔山,同是在衛(wèi)浴公司工作,生管和倉(cāng)管也僅有一字之差,可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當(dāng),人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量,達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃,給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí),我深知責(zé)任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動(dòng)力,盡管任務(wù)艱巨,我也沒(méi)有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我相信,只要盡心盡力,就沒(méi)有辦不成的事。

      有人說(shuō)環(huán)境可以改變一個(gè)人,也可以造就一個(gè)人。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前,為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足,我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程,并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。如今,兩個(gè)多月過(guò)去了,我的付出并沒(méi)有白費(fèi),我可以告訴自己,我做到了。在這里,我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心,心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我,在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強(qiáng)了我的信心,開(kāi)闊了我的識(shí)野,豐富了我的知識(shí),使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

      下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。

      生管,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體負(fù)責(zé)工作如下:

      1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,以確??蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;

      2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);

      3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

      4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點(diǎn):

      首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu),卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?;又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

      其次,做為生管,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說(shuō):計(jì)劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的生管員,必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了,但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá),就一定要督促采購(gòu)部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

      最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

      回顧過(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

      生活每一天都在繼續(xù),過(guò)了今晚,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

      最后,我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職相信自己,笑對(duì)人生。

      謝謝!

      [生產(chǎn)部述職報(bào)告范文]

      第五篇:行政部述職報(bào)告

      行政部述職報(bào)告

      尊敬的××:

      您好!

      目前,行政部有工作人員兩名,分別是艾彩勤、劉靜。

      近期,在公司總經(jīng)理的決策領(lǐng)導(dǎo)和英明指示下,行政部工作按要求有序開(kāi)展,結(jié)合近期的工作內(nèi)容特述職如下:

      一、組織招聘。針對(duì)采編部、拓展部、編輯部工作人員缺失問(wèn)題,在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)發(fā)布招聘信息,對(duì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,聯(lián)系應(yīng)聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試及試工期考核。(大約面試50人,復(fù)試20余人,試工10人,目前留下2人。)

      二、根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度,制定業(yè)務(wù)流程。為規(guī)范管理,統(tǒng)一思路,調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性和積極性,細(xì)化業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容,制定業(yè)務(wù)記錄表、業(yè)務(wù)協(xié)作表,歸類整理客戶資料,為各部門之間能夠積極配合,順利開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。

      三、根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫的業(yè)務(wù)記錄表,公布業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,同時(shí)督促業(yè)務(wù)人員按照工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作。

      四、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。為了能更好地干好行政工作,使公司各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,我們主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),了解業(yè)務(wù)人員與客戶的談話技巧,提升自身處理各種問(wèn)題的工作能力。

      五、撥打回訪電話。根據(jù)員工外出登記表的詳細(xì)紀(jì)錄,主動(dòng)與客戶聯(lián)系,對(duì)回訪內(nèi)容作好記錄,進(jìn)一步了解客戶需求,完善客戶資料。

      六、針對(duì)新員工剛?cè)肼毜膶?shí)際情況及以往老業(yè)務(wù)人員的訪問(wèn)經(jīng)驗(yàn),整理出《鳳凰周刊·生活》高端訪問(wèn)流程及應(yīng)答話術(shù)。

      七、對(duì)辦公生活用品做好合理發(fā)放、使用和及時(shí)補(bǔ)充,為員工提供有利的辦公條件,改善員工工作環(huán)境。

      八、認(rèn)真整理公司業(yè)務(wù)資料,對(duì)公司簡(jiǎn)介,刊例,分析報(bào)告等公司的業(yè)務(wù)資料進(jìn)行分類整理,使業(yè)務(wù)人員更加方便的使用。

      九、每天通知值日人員和主持早會(huì)人員,針對(duì)值日人員衛(wèi)生打掃狀況和早會(huì)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證員工每天有干凈整潔的辦公環(huán)境及輕松愉快的工作氛圍。

      十、按照公司各項(xiàng)管理制度,對(duì)員工日常工作行為進(jìn)行督促檢查,違反制度人員及時(shí)批評(píng)并要求改正。

      十一、每天關(guān)注員工考勤及外出情況,做好假條的收集管理,進(jìn)行考勤證明。

      十二、每天檢查主管人員的工作日志,了解業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度。

      十三、通過(guò)與各主管協(xié)商確定公司優(yōu)秀員工初評(píng)名單,最終以無(wú)記名投票方式確定優(yōu)秀員工,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      十四、穩(wěn)定員工工作情緒,及時(shí)與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通了解,對(duì)他們?cè)陂_(kāi)展工作時(shí)遇到的困惑給予開(kāi)導(dǎo)解釋,使員工有一個(gè)積極的心態(tài)干好工作。

      十五、針對(duì)公司目前情況,制定并完善了公司現(xiàn)有的管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。使員工明確自己的工作職責(zé),嚴(yán)格按照制度遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

      十六、對(duì)編輯部的工作內(nèi)容及工作安排正在進(jìn)一步了解,準(zhǔn)備針對(duì)編輯部目前工作狀況給出建議。

      2012年4月13日

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