第一篇：在2012年全縣煙草工作會議上的總結(jié)講話2

在2012年全縣煙草工作會議上的總結(jié)講話

同志們：

2012年全縣煙草工作會議，在大家的共同努力下，順利完成了各項議程。這次會議，是在努力推動宜陽煙草改革發(fā)展，融入煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展格局，推動全行業(yè)“上水平、促跨越”，各項目標(biāo)任務(wù)較好完成的情況下，召開的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了2012年全市煙草工作會議精神；局長代表縣局（分公司）黨組作了題為的工作報告；局長代表縣局（分公司）與各單位和機(jī)關(guān)有關(guān)部門簽訂了安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。這次會議雖然時間比較短，但比較緊湊，主題鮮明，內(nèi)容豐富，會風(fēng)端正，達(dá)到了預(yù)期目的。

為了貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強(qiáng)調(diào)三個問題。

一、全面領(lǐng)會此次會議精神

這次會議主題明確，對全年各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。在座各位同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，貫徹落實好會議精神，關(guān)鍵要把握好以下三個方面：

（一）著眼新形勢，全力迎接新挑戰(zhàn)。去年對于煙草來說是富具挑戰(zhàn)的一年，也是困難與成績交織的一年。煙草在市局（公司）和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真工

作、努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服重重困難，各項工作取得了較好成績，同時，我們也要清醒的看到存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，煙葉基礎(chǔ)工作不夠扎實，群眾種煙的積極性不高，基礎(chǔ)煙農(nóng)不斷減少，煙葉面積規(guī)?；厣嬖谳^大困難；卷煙結(jié)構(gòu)水平與全市相比還有較大差距等等。這就要求我們既要充分認(rèn)識和肯定取得的成績，深入總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的做法，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感和自豪感；又要冷靜地審視自己，正視存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，積極適應(yīng)新形勢，研究新情況，明確新目標(biāo)，提出新舉措，迎接新挑戰(zhàn)，確保宜陽煙草在新的起點上實現(xiàn)新的突破。

（二）著眼新起點，準(zhǔn)確把握工作重點。局長在工作報告中，明確提出了2012年的重點工作，主要是五大方面：大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，切實強(qiáng)化基礎(chǔ)地位;突出培育重點品牌，全面實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;切實加強(qiáng)兩項監(jiān)管，保障持續(xù)健康發(fā)展;夯實基礎(chǔ)管理，提升管理水平;提高隊伍整體素質(zhì)，營造濃厚干事氛圍。這五項重點工作，抓住了關(guān)鍵，措施具體到位。他不僅是完成今年各項目標(biāo)的保證，而且是確保今后幾年煙草實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。要學(xué)習(xí)領(lǐng)會好會議精神，就要不斷加深對五項重點任務(wù)主要內(nèi)容的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步拉高標(biāo)桿，更新觀念，認(rèn)真研究確定切合本單位實際的發(fā)展措施，切實提高發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展速度，努力實現(xiàn)速度、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一，繼續(xù)保持煙草又好又快地發(fā)展勢頭。

（三）著眼新要求，明確各項具體措施。局長在工作報告中，對2012年各項工作都提出了非常具體明確的措施。這些措施較好地體現(xiàn)了煙草各項工作不斷深入推進(jìn)的連續(xù)性，同時又提出了新的要求，針對性很強(qiáng)。比如，成立煙葉生產(chǎn)收購效能督導(dǎo)辦公室，認(rèn)認(rèn)真真做好督查落實，在面積落實、育苗移栽、煙田管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實地督查考核；堅持把培育重點品牌作為優(yōu)化結(jié)構(gòu)的著力點，突出培育全國銷量和銷售收入“雙15”重點品牌，為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供有力支撐，積極做好黃金葉和黃鶴樓“兩黃”品牌培育工作，重點培育好一二類卷煙，全力促進(jìn)黃金葉“中原突破”；要深化“321”市場監(jiān)管模式，建立完善考核評估辦法，制訂操作性強(qiáng)的市場監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)和考核評價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對市場監(jiān)管情況進(jìn)行考核，確保市場凈化率達(dá)到97%以上，等等。所有這些，都需要在傳達(dá)貫徹會議精神過程中深刻領(lǐng)會，采取切實可行的措施，拿出實實在在的辦法，確保年度各項目標(biāo)的圓滿完成。

二、要深入抓好會議精神的貫徹落實

貫徹落實好會議精神，重在行動，貴在實干，關(guān)鍵就是要撲下身子，下大力氣，狠抓落實。

（一）思想認(rèn)識要到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，深刻理解這次會議的主要精神，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣局（分公司）黨組的決策部署上來，是貫徹落實好這次會議精神的前提。因此，各單位、各部門要對會議精神的學(xué)習(xí)貫徹高度重視。要

把學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神作為當(dāng)前的重點工作，采取多種形式，務(wù)必把這次會議的主要精神，傳達(dá)貫徹到全體干部職工中去，不斷增強(qiáng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心，真正把會議精神轉(zhuǎn)化為廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的實際行動。

（二）工作作風(fēng)要到位。好的思路必須有好的作風(fēng)作保證，宏偉的目標(biāo)必須依靠扎實的工作來實現(xiàn)。因此，我們要大興“解放思想、勤奮學(xué)習(xí)、真抓實干、嚴(yán)格規(guī)范、清正廉潔”之風(fēng)，促進(jìn)各項工作的落實。對此，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層干部要深刻領(lǐng)會和思考，多動點腦筋，出點真招、干點實事，積極主動地投身到工作實踐中去，在新突破、跨越式發(fā)展中大顯身手，用實際行動為干部職工作出表率，使行業(yè)上下同心協(xié)力，開拓進(jìn)取，以良好的作風(fēng)推動各項工作的落實。

（三）保障措施要到位。各單位要按照雷局長報告中安排部署的工作，全面總結(jié)去年工作取得的成績和存在的突出問題，理性分析面臨的形勢，緊緊圍繞中心工作，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制訂符合本單位實際的發(fā)展思路、措施和辦法，切實建立起督查機(jī)制、獎懲機(jī)制和考評機(jī)制，確保各項工作的落實。要緊密結(jié)合實際，對各項工作進(jìn)行分類，對每一項工作都要進(jìn)一步細(xì)化、量化，層層分解，明確責(zé)任，落實到人，確保每項工作都有人抓、有人管。要加強(qiáng)責(zé)任考核，對每項工作，重點抓什么、如何抓、達(dá)到什么目標(biāo)，要有明確的規(guī)

定。每項工作的進(jìn)展情況，要及時督促檢查、跟蹤問效；年中要有考評、年底要有考核，完不成目標(biāo)任務(wù)的，要兌現(xiàn)獎懲和責(zé)任追究。以此來保證會議精神的全面貫徹落實。各單位對會議的落實情況要于日前報縣局（分公司）辦公室。

三、要切實做好當(dāng)前幾項工作

2012年是“上水平、促跨越”十分關(guān)鍵的一年，各項工作任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前，各單位在集中精力抓好傳達(dá)貫徹會議精神，統(tǒng)籌安排好全年工作的同時，要做好當(dāng)前以下工作，努力實現(xiàn)第一季度“開門紅”，確保各項工作開好局、起好步。

（一）要抓好煙葉生產(chǎn)各項工作。煙葉生產(chǎn)工作要想方設(shè)法擴(kuò)大面積，扎扎實實落實面積、規(guī)范合同簽訂程序；育苗工作要抓好品種落實，堅決杜絕劣雜品種，做好苗床消毒工作，杜絕各種病毒污染，確保育出壯苗；抓緊做好大田施肥起壟，確保分層施足底肥；全力做好政策宣傳，特別是今年的調(diào)價政策、扶持政策、大范圍散煙收購等，調(diào)動鄉(xiāng)村干部以及新老煙農(nóng)的積極性，爭取全社會的配合和支持；強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，培育一大批職業(yè)煙農(nóng)。

（二）抓好卷煙銷售和打假工作。當(dāng)前，既是卷煙銷售的旺季，也是卷煙制售假活動的多發(fā)期。卷煙客戶服務(wù)部、稽查隊要始終把做好一季度卷煙銷售工作作為當(dāng)前的重要任務(wù)，在“增銷量、育品牌、提結(jié)構(gòu)、凈市場”上多思考、多謀劃、下大力。要繼續(xù)抓好有效貨源的組織供應(yīng)，以提升

一二類卷煙銷量為重點，以重點品牌培育為著力點，加大消費引導(dǎo)力度，科學(xué)掌控卷煙投放節(jié)奏，確保卷煙銷售不出現(xiàn)大的波動，努力實現(xiàn)第一季度卷煙銷量穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)較大幅度提升。要深入開展卷煙市場專項整治行動，重點抓好中高檔卷煙經(jīng)營場所、重點商戶和農(nóng)村市場的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊銷售假冒卷煙行為。要毫不放松開展打假破網(wǎng)工作，注重源頭治理，進(jìn)一步營造良好的市場環(huán)境。

（三）要抓好安全穩(wěn)定和思想教育工作。要健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對資金運行、車輛調(diào)度等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)防各類安全責(zé)任事故發(fā)生。加強(qiáng)思想教育，充分利用每周五集中學(xué)習(xí)時間，采取多種形式強(qiáng)化教育，提高職工學(xué)習(xí)意識、安全意識和干事創(chuàng)業(yè)的意識，從而形成團(tuán)結(jié)互助、勇于奉獻(xiàn)、積極向上的干事氛圍。重視信訪穩(wěn)定工作，及時排查不穩(wěn)定因素，及時解決問題、化解矛盾，確保全年無重大信訪事件發(fā)生。

同志們，新的一年，面對新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，讓我們以新的風(fēng)貌、新的姿態(tài)，投入到新一年的工作中去，以加倍的努力、扎實的工作，為全面完成這次會議所確定的各項目標(biāo)任務(wù)，推動洛陽煙草“上水平、促跨越”而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：在煙草工作會議上的總結(jié)講話

在煙草工作會議上的總結(jié)講話

在煙草工作會議上的總結(jié)講話

同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結(jié)束了，市局領(lǐng)導(dǎo)對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會和把握會議的主要精神

我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”

規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅(qū)動成本控制科學(xué)管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了的工作任務(wù)。這個報告對于進(jìn)一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告精神，要正確認(rèn)識當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢。“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步

發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但同時也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。一是要加強(qiáng)資源整合，整體思考配送線路，構(gòu)建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；二是要推行

“四定”管理，延伸服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務(wù)不斷深化”的物流質(zhì)量管理體系；三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標(biāo)準(zhǔn)的“四個一”成本數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建按成本定額標(biāo)準(zhǔn)支付費用的物流成本核算體系；四是加強(qiáng)過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，加深理解認(rèn)識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

二、堅定信心，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。

貫徹落實好會議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：

切實統(tǒng)一思想認(rèn)識。這次會議對于全面貫徹落實市局2月10日的會議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。

馬主任的工作報告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。

要認(rèn)真思考落實這次會議精神的具體措施。這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強(qiáng)過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準(zhǔn)確詳實的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。

要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局的“深化管理年”，全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實站在“兩

個維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益、個人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調(diào)整等問題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強(qiáng)憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進(jìn)打下堅實的思想基礎(chǔ)。

三、提高警惕，加強(qiáng)防范，確保安全生產(chǎn)零事故。

各部門、各中轉(zhuǎn)站點要切實樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學(xué)會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安

全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們，我們的會議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！

現(xiàn)在我宣布本次大會勝利閉幕。

第三篇：在煙草2006工作會議上的講話

同志們：

今天，我們歡聚一堂，召開*煙草2006工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹省局、*市局工作會議精神，總結(jié)去年工作并表彰先進(jìn)，分析當(dāng)前形勢，部署新的工作，動員全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心、再創(chuàng)佳績，以嶄新的姿態(tài)和精神面貌，發(fā)奮努力，再接再厲，為全面完成新以實施“三大戰(zhàn)略”為重點的各項工作任務(wù)而奮斗。

下面，我代表黨組講四個問題：

一、2006年主要工作的簡要回顧

2006年，是我們*煙草史上不尋常的一年。我們在*市局（分公司）和中共*市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強(qiáng)，保證了*煙草整體工作有了新的發(fā)展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務(wù)。

（一）經(jīng)濟(jì)效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升

2006年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱，同比增長2.3%；完成稅利17929萬元、利潤14854萬元，同比分別增長50%、48.8%；單箱毛利為3204元，同比上升16.3%，經(jīng)濟(jì)效益和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。

1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點品牌。去年，銷售南京煙6952箱、同比增長30.6%，獲毛利5562萬元，占總毛利的32.2%，南京煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱，同比增長22%，獲毛利1524萬元；一品梅煙5849箱，同比增長45.2%，獲毛利1379萬元；省內(nèi)的三個重點品牌整體銷量達(dá)18975箱，占系統(tǒng)外總銷量44%，同比增長31.7%；共獲毛利8465萬元，占總毛利的49%，可見，省內(nèi)三個重點品牌仍然是整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快速增長的主導(dǎo)力量；二是對“蘇煙”繼續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱，獲毛利2509萬元，實現(xiàn)了單牌號卷煙效益的裂變式發(fā)展。在*卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難。

”的方針，繼續(xù)保持對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢，持續(xù)開展市場凈化達(dá)標(biāo)活動，從而進(jìn)一步提升了市場占有率和凈化率。二是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。全年共查處無證運輸案件23起、收繳罰沒款41.1萬元，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴(yán)厲打擊外來非法經(jīng)營戶，消費者利益得到有效維護(hù)。去年我們與有關(guān)單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動6次，晚上集中檢查行動62次，出動人員800余人次，查處販假、售假案件20起，沒收假冒煙4000余條，收繳卷煙回收牌38塊，使一度與我們公開對著干的100余戶外來戶大部分已關(guān)門撤離。

尤其是去年底開始的“三打”集中行動，戰(zhàn)斗在專賣一線的同志不畏強(qiáng)暴、不畏艱險、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺悟，工作成效也非常顯著。

3.強(qiáng)化隊伍建設(shè)，依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高

一是以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新頒布實施的《行政許可法》為契機(jī)，再掀法律法規(guī)學(xué)習(xí)新高潮，著力強(qiáng)化了對專賣管理人員的教育培訓(xùn)工作。去年，共組織專賣管理人員進(jìn)行了4次集中培訓(xùn)，參加人員達(dá)120人次。各專賣管理所自行集中學(xué)習(xí)達(dá)120余次。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。二是強(qiáng)化了考核機(jī)制。通過實施末位淘汰制和嚴(yán)格的考核管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊員的危機(jī)意識、責(zé)任意識、憂患意識，激發(fā)了稽查隊員的主觀能動性和工作積極性。三是按照易地?fù)Q區(qū)執(zhí)法、以老帶新和優(yōu)化隊伍的原則對各中隊人員進(jìn)行了交叉組合，既避免了“熟人”之間可能滋生的徇私執(zhí)法，也實現(xiàn)了稽查隊伍的優(yōu)化重組。四是對照《行政許可法》，對專賣行政執(zhí)法行為予以進(jìn)一步的完善和補(bǔ)正。如：從7月1日起，辦理煙草零售許可證不再收費；對不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。

4.實施“誠信等級管理”，努力打造“服務(wù)管理型專賣”

根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們積極探索、研究以誠信為綱、以客戶為本、以記分制為抓手、以“推進(jìn)三個雙向（雙向誠信、雙向服務(wù)、雙向監(jiān)督）、打造誠信煙草”為主要內(nèi)容的誠信等級管理：一方面，我們印發(fā)了告零售戶書和卷煙零售戶誠信等級管理計分卡各5500份，加強(qiáng)了對零售戶的誠信管理；另一方面，我們也加強(qiáng)了對自身的誠信管理，為此，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，積極探索個性化服務(wù)的管理模式，寓管理于服務(wù)之中，使專賣管理由“管理服務(wù)型”向“服務(wù)管理型”轉(zhuǎn)變，積極培育“信得過”零售戶，不斷深化市場凈化達(dá)標(biāo)工作，使市場占有率、持證經(jīng)營率、合法渠道進(jìn)貨率有明顯提高，促進(jìn)了市場監(jiān)管水平的進(jìn)一步提升。

（四）以人為本的企業(yè)管理水平得到提升

1.以資金管理為核心的財務(wù)管理更加完善、規(guī)范。我們主要抓好財經(jīng)秩序的整頓規(guī)范工作，著力抓好自查自糾工作，并積極配合做好國家審計署對全行業(yè)審計工作。同時積極推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和審計監(jiān)督，嚴(yán)格財務(wù)成本核算。在網(wǎng)點的費用管理上，我們本著實事求是的原則，按照必需、從緊的要求，重新制訂了客戶服務(wù)部費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把各類費用支出的審核關(guān)，最大限度地降低成本，確保了增收節(jié)支。整個財務(wù)管理工作在較好的基礎(chǔ)上又有新的進(jìn)步。

2.以倉庫和防車輛交通事故為重點的安全工作得到加強(qiáng)。一是逐級簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識，強(qiáng)化了安全工作責(zé)任制的落實；二是定期組織安全檢查，狠抓隱患的整改；三是交通安全工作得到加強(qiáng)。第一，強(qiáng)化了駕駛員安全法律意識。我們以學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》及其《實施條例》為契機(jī)，加大了對駕駛員的教育培訓(xùn)工作，在搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，專題組織駕駛員進(jìn)行《道路交通安全法》、安全行車常識測試，使駕駛員的業(yè)務(wù)技能和安全行車意識得到增強(qiáng)；第二，繼續(xù)強(qiáng)化了車輛的安全管理，制訂、完善了網(wǎng)絡(luò)送貨車輛管理制度，加強(qiáng)了對車輛安全隱患的檢查整改工作，著力把車輛事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，加強(qiáng)了駕駛員上崗證管理，嚴(yán)格車輛準(zhǔn)駕制度，進(jìn)一步明確了派車權(quán)限，規(guī)范了用車規(guī)定。去年車輛安全行駛98萬里，未發(fā)生一起我方責(zé)任的交通等級事故。四是提高了物流中心的安全雙保險系數(shù)。我們針對倉庫的安全設(shè)備隨著使用年限的增加，出現(xiàn)了設(shè)備老化和配件損壞的諸多隱患問題，有的甚至已不適應(yīng)目前倉庫的安全工作要求，再加上目前倉庫周圍建筑工地較多，人員比較復(fù)雜，存在一定的安全隱患。為切實提高倉庫的安全系數(shù)，確保萬無一失，4月份，我們及時與110聯(lián)網(wǎng)，安裝了新的ck報警器，同時繼續(xù)強(qiáng)化夜間值班和整點巡邏制度，確保了庫區(qū)安全。五是持之以恒地堅持節(jié)假日值班制和對客戶服務(wù)部、物流中心的夜間查崗制度，強(qiáng)化了責(zé)任追究。由于安全工作落實到位，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了人、財、物的安全。

3.檔案工作按時優(yōu)質(zhì)完成。去年，我們除將檔案整理工作按時優(yōu)質(zhì)完成，還將局（公司）成立以來的所有長期、永久檔案予以掃描，實現(xiàn)了網(wǎng)上檢索和瀏覽檔案，檔案電子化工作獲得突破。

4.其它工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。去年，物流配送工作、人事勞資工作、行政事務(wù)工作、公務(wù)接待工作、后勤保障工作、計算機(jī)信息工作、多元化經(jīng)營工作、網(wǎng)建檢查工作等也都完成得很出色。

（五）“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展成效明顯

一是黨群工作得到重視和加強(qiáng)。去年，支部主要加強(qiáng)和突出了對黨內(nèi)兩個新《條例》的學(xué)習(xí)貫徹，并組織黨員參加了機(jī)關(guān)黨工委的黨紀(jì)條規(guī)知識測試，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員自覺遵章守紀(jì)的意識，黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)。一名新黨員的轉(zhuǎn)正工作如期進(jìn)行。其次，較好地發(fā)揮工會組織的作用，通過組織開展一些豐富多彩、健康有益的娛樂活動，陶冶了職工情操，凝聚了人心，激發(fā)了職工的工作熱情。

二是黨組班子的號召力和凝聚力有所增強(qiáng)。新一屆黨組班子調(diào)整后，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，緊密依靠廣大干部職工，抓穩(wěn)定，促團(tuán)結(jié)，以人為本，化解矛盾，積極主動做好思想工作，有利有節(jié)處理好各種不穩(wěn)定因素，確保了*煙草平穩(wěn)發(fā)展。同時積極關(guān)心職工生活福利，想方設(shè)法改善和提高職工生活質(zhì)量，盡可能為職工解決一些實際問題，職工的大局意識、責(zé)任意識和主人翁意識明顯提高，黨組的凝聚力、向心力和號召力有所增強(qiáng)。

三是加強(qiáng)了干部職工的教育管理，整體素質(zhì)進(jìn)一步提升

我們主要以“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動”為契機(jī)，著力抓好“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的各項工作。在“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動”和“三創(chuàng)建”活動中，我們以求真務(wù)實的精神，扎扎實實地開展了一系列宣傳、教育、檢查、整改活動，不斷強(qiáng)化了對干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，提高了干部職工的服務(wù)理念，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實高效的工作責(zé)任感，為局（公司）持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力。

四是強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，干部職工拒腐防變能力得到增強(qiáng)。首先是黨組與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)清、責(zé)任明。其次，警示教育常抓不懈。再次是加強(qiáng)了內(nèi)部相互監(jiān)督和制度的約束機(jī)制，完善了各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了對管工程、管物品、財務(wù)、專賣和經(jīng)營人員的管理教育和監(jiān)督工作，努力從源頭上做好預(yù)防腐敗的工作。

第四篇：在××煙草2005工作會議上的講話

同志們：

今天，我們歡聚一堂，召開××煙草～工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹省局、××市局工作會議精神，總結(jié)去年工作并表彰先進(jìn)，分析當(dāng)前形勢，部署新的工作，動員全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心、再創(chuàng)佳績，以嶄新的姿態(tài)和精神面貌，發(fā)奮努力，再接再厲，為全面完成新以實施“三大戰(zhàn)略”為重點的各項工作任務(wù)而奮斗。

下面，我代表黨組講四個問題：

一、××××年主要工作的簡要回顧

××××年，是我們××煙草史上不尋常的一年。我們在××市局（分公司）和中共××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強(qiáng)，保證了××煙草整體工作有了新的發(fā)展，～地完成了上級賦予我們的各項任務(wù)。

（一）經(jīng)濟(jì)效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升

××××年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱，同比增長2.3%；完成稅利17929萬元、利潤14854萬元，同比分別增長50%、48.8%；單箱毛利為3204元，同比上升16.3%，經(jīng)濟(jì)效益和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。

1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點品牌。去年，銷售南京煙6952箱、同比增長30.6%，獲毛利5562萬元，占總毛利的32.2%，南京煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱，同比增長22%，獲毛利1524萬元；一品梅煙5849箱，同比增長45.2%，獲毛利1379萬元；省內(nèi)的三個重點品牌整體銷量達(dá)18975箱，占系統(tǒng)外總銷量44%，同比增長31.7%；共獲毛利8465萬元，占總毛利的49%，可見，省內(nèi)三個重點品牌仍然是整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快速增長的主導(dǎo)力量；

二是對“蘇煙”繼續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱，獲毛利2509萬元，實現(xiàn)了單牌號卷煙效益的裂變式發(fā)展。在××卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下，“蘇煙”效益的大幅提高，對整體經(jīng)濟(jì)效益的增長起到了決定性作用。

三是省外的全國名優(yōu)煙培育得到重視和加強(qiáng)。全國36個重點牌號有21個在我市銷售，銷量和效益實現(xiàn)了同步發(fā)展。

2.卷煙調(diào)控管理成效明顯。首先，我們嚴(yán)格按照“市場第一，效益優(yōu)先”的原則，充分利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特點，繼續(xù)把稅利增長的著力點放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟(jì)效益；其次，我們依據(jù)市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好，充分利用好省外煙計劃這一有限資源，并針對低檔煙貨源偏緊的問題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時購進(jìn)有效低檔煙貨源，滿足市場需求，始終保持市場占有率的最大化。再次，我們堅持以市場需求為導(dǎo)向，堅決不進(jìn)“人情煙”、“關(guān)系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)效益的提高。去年，系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187箱、省外煙13928箱，分別占銷售總量的67.7%、32.3%，省內(nèi)煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上，基本滿足了××市場的實際需求。

（二）網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強(qiáng)

去年，為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能，我們主要抓了以下幾項工作：一是進(jìn)一步優(yōu)化整合了網(wǎng)點機(jī)構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營銷模式的要求，在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，將公司原有的8個客戶服務(wù)部撤并成目前的5個客戶服務(wù)部，將原有的26條城鄉(xiāng)訪送線路整合為18條，既節(jié)省了人力、財力、物力，又使網(wǎng)點設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。二是加大培訓(xùn)力度，并通過優(yōu)勝劣汰實現(xiàn)了減員增效。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求，達(dá)到“隊伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量”的目標(biāo)，去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8次，參加人數(shù)達(dá)150余人次，舉辦各類以會代訓(xùn)會議8次，參加人數(shù)達(dá)250余人次，并對全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進(jìn)行了綜合考察，通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34名，從而進(jìn)一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊伍，使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。三是加大檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機(jī)制。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位，我們進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了各項規(guī)章制度，并專門成立了網(wǎng)建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續(xù)堅持和強(qiáng)化月末考核制度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，通過強(qiáng)化考核來促進(jìn)各項規(guī)章制度的落實到位，著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的逐步提升。全年電話訂貨率達(dá)100%，電子結(jié)算率達(dá)91%。

（三）卷煙市場秩序更加規(guī)范

××××年，共查處各類違法案件64起，沒收非法生產(chǎn)卷煙5226條、走私煙95.7條；收繳罰沒款47.6萬元，被公安機(jī)關(guān)留置審查11人，移交案件2起2人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營造了良好的卷煙市場秩序。

1.～完成換證工作，零售戶布局漸趨科學(xué)合理

去年，共換發(fā)零售許可證5260張，依法收回非法經(jīng)營戶的許可證74張，核發(fā)新證203張，使有證零售戶的分布漸趨科學(xué)合理。

2.強(qiáng)化了市場監(jiān)管力度，市場凈化率進(jìn)一步提高

去年，共組織市場檢查1087次，參加人員達(dá)5500人次，出動車輛900余臺次，行程達(dá)16萬公里。受理來信、來電、來訪近50起，其中上級批轉(zhuǎn)的信訪和直接來信3起，做到了件件有落實，事事有結(jié)果，處置完好率達(dá)100%。一是繼續(xù)實施長效管理機(jī)制，市場監(jiān)管工作得到強(qiáng)化。我們始終堅持“內(nèi)管外打”和“專賣領(lǐng)先”的方針，繼續(xù)保持對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢，持續(xù)開展市場凈化達(dá)標(biāo)活動，從而進(jìn)一步提升了市場占有率和凈化率。二

是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。全年共查處無證運輸案件23起、收繳罰沒款41.1萬元，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴(yán)厲打擊外來非法經(jīng)營戶，消費者利益得到有效維護(hù)。去年我們與有關(guān)單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動6次，晚上集中檢查行動62次，出動人員800余人次，查處販假、售假案件20起，沒收假冒煙4000余條，收繳卷煙回收牌38塊，使一度與我們公開對著干的100余戶外來戶大部分已關(guān)門撤離。

尤其是去年底開始的“三打”集中行動，戰(zhàn)斗在專賣一線的同志不畏強(qiáng)暴、不畏艱險、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺悟，工作成效也非常顯著。

3.強(qiáng)化隊伍建設(shè)，依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高

一是以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新頒布實施的《行政許可法》為契機(jī)，再掀法律法規(guī)學(xué)習(xí)新高潮，著力強(qiáng)化了對專賣管理人員的教育培訓(xùn)工作。去年，共組織專賣管理人員進(jìn)行了4次集中培訓(xùn)，參加人員達(dá)120人次。各專賣管理所自行集中學(xué)習(xí)達(dá)120余次。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。二是強(qiáng)化了考核機(jī)制。通過實施末位淘汰制和嚴(yán)格的考核管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊員的危機(jī)意識、責(zé)任意識、憂患意識，激發(fā)了稽查隊員的主觀能動性和工作積極性。三是按照易地?fù)Q區(qū)執(zhí)法、以老帶新和優(yōu)化隊伍的原則對各中隊人員進(jìn)行了交叉組合，既避免了“熟人”之間可能滋生的徇私執(zhí)法，也實現(xiàn)了稽查隊伍的優(yōu)化重組。四是對照《行政許可法》，對專賣行政執(zhí)法行為予以進(jìn)一步的完善和補(bǔ)正。如：從

7月1日起，辦理煙草零售許可證不再收費；對不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。

4.實施“誠信等級管理”，努力打造“服務(wù)管理型專賣”

根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們積極探索、研究以誠信為綱、以客戶為本、以記分制為抓手、以“推進(jìn)三個雙向（雙向誠信、雙向服務(wù)、雙向監(jiān)督）、打造誠信煙草”為主要內(nèi)容的誠信等級管理：一方面，我們印發(fā)了告零售戶書和卷煙零售戶誠信等級管理計分卡各5500份，加強(qiáng)了對零售戶的誠信管理；另一方面，我們也加強(qiáng)了對自身的誠信管理，為此，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，積極探索個性化服務(wù)的管理模式，寓管理于服務(wù)之中，使專賣管理由“管理服務(wù)型”向“服務(wù)管理型”轉(zhuǎn)變，積極培育“信得過”零售戶，不斷深化市場凈化達(dá)標(biāo)工作，使市場占有率、持證經(jīng)營率、合法渠道進(jìn)貨率有明顯提高，促進(jìn)了市場監(jiān)管水平的進(jìn)一步提升。

（四）以人為本的企業(yè)管理水平得到提升

1.以資金管理為核心的財務(wù)管理更加完善、規(guī)范。我們主要抓好財經(jīng)秩序的整頓規(guī)范工作，著力抓好自查自糾工作，并積極配合做好國家審計署對全行業(yè)審計工作。同時積極推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和審計監(jiān)督，嚴(yán)格財務(wù)成本核算。在網(wǎng)點的費用管理上，我們本著實事求是的原則，按照必需、從緊的要求，重新制訂了客戶服務(wù)部費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把各類費用支出的審核關(guān)，最大限度地降低成本，確保了增收節(jié)支。整個財務(wù)管理工作在較好的基礎(chǔ)上又有新的進(jìn)步。

2.以倉庫和防車輛交通事故為重點的安全工作得到加強(qiáng)。一是逐級簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識，強(qiáng)化了安全工作責(zé)任制的落實；二是定期組織安全檢查，狠抓隱患的整改；三是交通安全工作得到加強(qiáng)。第一，強(qiáng)化了駕駛員安全法律意識。我們以學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》及其《實施條例》為契機(jī)，加大了對駕駛員的教育培訓(xùn)工作，在搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，專題組織駕駛員進(jìn)行《道路交通安全法》、安全行車常識測試，使駕駛員的業(yè)務(wù)技能和安全行車意識得到增強(qiáng)；第二，繼續(xù)強(qiáng)化了車輛的安全管理，制訂、完善了網(wǎng)絡(luò)送貨車輛管理制度，加強(qiáng)了對車輛安全隱患的檢查整改工作，著力把車輛事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，加強(qiáng)了駕駛員上崗證管理，嚴(yán)格車輛準(zhǔn)駕制度，進(jìn)一步明確了派車權(quán)限，規(guī)范了用車規(guī)定。去年車輛安全行駛98萬里，未發(fā)生一起我方責(zé)任的交通等級事故。四是提高了物流中心的安全雙保險系數(shù)。我們針對倉庫的安全設(shè)備隨著使用年限的增加，出現(xiàn)了設(shè)備老化和配件損壞的諸多隱患問題，有的甚至已不適應(yīng)目前倉庫的安全工作要求，再加上目前倉庫周圍建筑工地較多，人員比較復(fù)雜，存在一定的安全隱患。為切實提高倉庫的安全系數(shù)，確保萬無一失，4月份，我們及時與110聯(lián)網(wǎng)，安裝了新的CK報警器，同時繼續(xù)強(qiáng)化夜間值班和整點巡邏制度，確保了庫區(qū)安全。五是持之以恒地堅持節(jié)假日值班制和對客戶服務(wù)部、物流中心的夜間查崗制度，強(qiáng)化了責(zé)任追究。由于安全工作落實到位，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了人、財、物的安全。

3.檔案工作按時優(yōu)質(zhì)完成。去年，我們除將檔案整理工作按時優(yōu)質(zhì)完成，還將局（公司）成立以來的所有長期、永久檔案予以掃描，實現(xiàn)了網(wǎng)上檢索和瀏覽檔案，檔案電子化工作獲得突破。

4.其它工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。去年，物流配送工作、人事勞資工作、行政事務(wù)工作、公務(wù)接待工作、后勤保障工作、計算機(jī)信息工作、多元化經(jīng)營工作、網(wǎng)建檢查工作等也都完成得很出色。

（五）“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展成效明顯

一是黨群工作得到重視和加強(qiáng)。去年，支部主要加強(qiáng)和突出了對黨內(nèi)兩個新《條例》的學(xué)習(xí)貫徹，并組織黨員參加了機(jī)關(guān)黨工委的黨紀(jì)條規(guī)知識測試，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員自覺遵章守紀(jì)的意識，黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)。一名新黨員的轉(zhuǎn)正工作如期進(jìn)行。其次，較好地發(fā)揮工會組織的作用，通過組織開展一些豐富多彩、健康有益的娛樂活動，陶冶了職工情操，凝聚了人心，激發(fā)了職工的工作熱情。

二是黨組班子的號召力和凝聚力有所增強(qiáng)。新一屆黨組班子調(diào)整后，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，緊密依靠廣大干部職工，抓穩(wěn)定，促團(tuán)結(jié)，以人為本，化解矛盾，積極主動做好思想工作，有利有節(jié)處理好各種不穩(wěn)定因素，確保了××煙草平穩(wěn)發(fā)展。同時積極關(guān)心職工生活福利，想方設(shè)法改善和提高職工生活質(zhì)量，盡

可能為職工解決一些實際問題，職工的大局意識、責(zé)任意識和主人翁意識明顯提高，黨組的凝聚力、向心力和號召力有所增強(qiáng)。

三是加強(qiáng)了干部職工的教育管理，整體素質(zhì)進(jìn)一步提升

我們主要以“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動”為契機(jī)，著力抓好“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的各項工作。在“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動”和“三創(chuàng)建”活動中，我們以求真務(wù)實的精神，扎扎實實地開展了一系列宣傳、教育、檢查、整改活動，不斷強(qiáng)化了對干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，提高了干部職工的服務(wù)理念，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實高效的工作責(zé)任感，為局（公司）持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力。

四是強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，干部職工拒腐防變能力得到增強(qiáng)。首先是黨組與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)清、責(zé)任明。其次，警示教育常抓不懈。再次是加強(qiáng)了內(nèi)部相互監(jiān)督和制度的約束機(jī)制，完善了各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了對管工程、管物品、財務(wù)、專賣和經(jīng)營人員的管理教育和監(jiān)督工作，努力從源頭上做好預(yù)防～的工作。尤其是新一屆黨組和中層干部能夠率先垂范，以身作則，帶頭模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定。如在卷煙倉庫地面整修工程材料和網(wǎng)絡(luò)送貨車的購置上，都堅持集體商議決定，實施“陽光操作”，通過多家比價采購和公開招標(biāo)的方式，兩項共節(jié)約經(jīng)費近14萬元，整個操作程序嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定辦理，并請專職審計部門實行專項審計，就倉庫地面整修工程經(jīng)審計核減費用2萬多元。另外，對一些零星維修項目，堅持嚴(yán)格驗收把關(guān)，采取先審計后報銷入帳，從而有效杜絕了違法違紀(jì)問題的發(fā)生。

在招待費用方面，去年的招待費用應(yīng)提數(shù)為220萬元，實際費用為110萬元，占應(yīng)提數(shù)的50%，節(jié)約110萬元。在禮品上交登記方面，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門主動上交難以拒絕的各種禮品折合人民幣約4萬多元，并將部分禮品用于工會活動的獎品,營造了良好的廉潔自律氛圍,有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實。

五是強(qiáng)化創(chuàng)建工作，“三個文明”建設(shè)取得新進(jìn)展。去年，我們繼續(xù)把爭創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位、文明機(jī)關(guān)等群眾性精神文明創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體，以“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動”和“三創(chuàng)建”活動為契機(jī)，一著不讓地抓好反饋意見的整改落實，立足“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的指導(dǎo)思想，扎實有效地開展了各類群眾性精神文明建設(shè)的創(chuàng)建活動，使員工的文明素質(zhì)得到明顯提升。在文明創(chuàng)建活動中，我們?yōu)椴琛珔^(qū)、掛鉤單位長圩村、市聾啞學(xué)校捐款3.5萬元，為×ד一日捐”慈善活動和海嘯災(zāi)區(qū)捐款近15萬元、衣物50多件，受到了地方政府的好評。去年，局（公司）繼續(xù)獲得了“××市文明單位”、“××市貿(mào)易五十強(qiáng)”、“黨務(wù)工作先進(jìn)單位”、“110聯(lián)動先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

縱觀全年工作，我們雖然取得了一些成績，但離上級的要求以及與先進(jìn)的兄弟單位相比還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：一是我們班子尤其是我這個“一把手”駕馭大局的能力還較欠缺；二是隊伍的整體水平與當(dāng)前的改革發(fā)展形勢還不相適應(yīng)；三是學(xué)習(xí)教育從時間到效果還不夠規(guī)范和到位；四是員工的大局意識、團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，××××年，我們××煙草“三個文明”建設(shè)有了新的進(jìn)步，各項工作取得了喜人的成績。這些進(jìn)步和成績的取得，是全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辛勤工作的結(jié)果。對一年來，我們兩位副職領(lǐng)導(dǎo)的工作、各部門的工作、各中隊和服務(wù)部的工作以及在座絕大部分同志的工作，我這個“一把手”不僅是滿意的，而且是非常滿意的。借此機(jī)會，我代表局黨組和我們?nèi)活I(lǐng)導(dǎo)同志對全體干部職工表示崇高的敬意，并由衷地道一聲：大家辛苦了！同時，我還由衷地感謝兩位副職領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及全體員工對我工作和生活的支持、配合及關(guān)心、關(guān)愛，謝謝大家！

二、面臨的形勢和～年的重點工作

～年，是我們煙草行業(yè)深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和聯(lián)合重組的關(guān)鍵之年，也是我們××煙草商業(yè)全面實施“三大戰(zhàn)略”的開局之年，又是我們××煙草發(fā)展的重要之年。為了切實抓好全年各項工作，我們必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，抓住機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)。

(一)當(dāng)前形勢和～年總體工作要求

當(dāng)前，煙草行業(yè)面臨的內(nèi)外形勢，仍然是改革與發(fā)展同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但不管是改革還是挑戰(zhàn)，環(huán)境和條件總體比較有利于我們的發(fā)展。

首先，從宏觀層面看，國民經(jīng)濟(jì)活力被進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)，社會經(jīng)濟(jì)形勢繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。去年，我國經(jīng)濟(jì)仍然在高位運行，并以9．6％經(jīng)濟(jì)增長速度，走在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展前列。我們××市的經(jīng)濟(jì)水平也得到了大幅提升。今年1月13日，××市委、市政府又專門召開了××再發(fā)展工作會議，將加大力度扶持××經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如不遇到不可抗拒的因素，××市今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將繼續(xù)看好。國內(nèi)和××經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng)，使消費拉動效應(yīng)進(jìn)一步放大，為我們××煙草的繼續(xù)發(fā)展提供了先期條件。

其次，從全行業(yè)看，煙草行業(yè)緊緊圍繞“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的主要任務(wù)，不斷推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組、卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、內(nèi)部管理體制改革和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，更加重視行業(yè)的整頓規(guī)范、依法行政和人才隊伍建設(shè)，致力于提高煙草的總體競爭實力。國家局先后采取并落實了工商體制分設(shè)、企業(yè)兼并重組和“百牌號”戰(zhàn)略等一系列重大舉措，促進(jìn)了全行業(yè)的發(fā)展。我們××煙草商業(yè)按照國家局的要求，結(jié)合行業(yè)實際，實行了一系列的改革舉措，特別是新一屆省局黨組，審時度勢，及時制定和落實了具有重大意義的“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略、“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略和“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為全省煙草商業(yè)未來發(fā)展做出了很好的謀劃，指明了前進(jìn)方向，也為我們××煙草提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。

再次，從我們自身看，我們有一支很不錯的干部職工隊伍，有較好的工作基礎(chǔ)和發(fā)展平臺，有一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。以上是我們做好新工作的有利條件。同時，我們也要充分認(rèn)清，在新的一年里，我們還面對許多不利因素。歸納起來，主要有五大矛盾：一是較高的稅利基數(shù)與較高的發(fā)展目標(biāo)之間的矛盾；二是不斷提高市場凈化率的要求與市場管理越來越難之間的矛盾；三是較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與職工收入呈下降趨勢之間的矛盾；四是改革發(fā)展的新形勢與隊伍素質(zhì)不相適應(yīng)的矛盾；五是法人代表取消可能引起職工思想動蕩及法人代表取消后與外部關(guān)系難協(xié)調(diào)的矛盾。

在新的形勢和條件下，我們必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞××煙草平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，充分利用有利條件，化解不利因素，理清發(fā)展思路，尋求發(fā)展手段，制訂發(fā)展措施，明確發(fā)展要求，堅定不移地服從并服務(wù)于國家局和省局以市場為取向采取的各項改革舉措，確保專賣制度下的煙草經(jīng)營管理工作充滿生機(jī)和活力。要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，把堅持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的各項要求，貫穿和落實到企業(yè)工作的各個層面和各個環(huán)節(jié)，著眼于深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)以卷煙經(jīng)營和市場管理為中心的各項工作的全面發(fā)展。

根據(jù)××煙草面臨的內(nèi)外形勢和環(huán)境，～年工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中，四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照省局和××市局的部署和要求，堅持以改革為動力，以發(fā)展為主題，以卷煙經(jīng)營和市場管理為中心，轉(zhuǎn)變思想觀念，狠抓整頓規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快調(diào)整步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展能力，確保各項工作跨上新的更高的臺階。

～年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)是：

經(jīng)營工作：繼續(xù)加快“名優(yōu)煙工程”建設(shè)步伐，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營調(diào)控，提高經(jīng)營市場能力，確保全年對系統(tǒng)外銷售卷煙增長3%以上，實現(xiàn)稅利增長10%。其它各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省縣（市）級公司中保持較前的位置。

專賣管理：加強(qiáng)市場管理，深化“誠信等級管理”，進(jìn)一步鞏固和提高市場占有率，市場凈化率達(dá)到97％以上。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：著力實施“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和效益，狠抓規(guī)范，提升服務(wù)水平，堅持不懈地向“三個滿意”目標(biāo)努力。

企業(yè)管理：實施“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全管理機(jī)制，調(diào)整、完善與落實各項管理制度，全面實行財務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，費用率控制在3％左右，杜絕各類重大事故的發(fā)生。

隊伍建設(shè)：深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的一系列重要方針政策，切實抓好黨員先進(jìn)性教育活動。認(rèn)真組織實施“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，全面提高隊伍素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止黨員干部以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

(二)～年應(yīng)重點落實實施的“三大戰(zhàn)略”各項任務(wù)

～年，我們實施“三大戰(zhàn)略’’的主要任務(wù)是：

1．以改革和完善商業(yè)服務(wù)模式為重點，大力實施“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略，主要是以深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體，積極配合分公司加快市場主體建設(shè)的步伐，著力大市嘗大企業(yè)、大品牌建設(shè)和現(xiàn)代物流配送體系的建設(shè)工作。

2.建立和創(chuàng)新成本管理機(jī)制，夯實“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略工作基矗一是制定總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略計劃。根據(jù)《××煙草商業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實施綱要(草案)》的總體要求，通過調(diào)查研究，認(rèn)真制定符合總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求的長遠(yuǎn)計劃和計劃，進(jìn)一步明確長遠(yuǎn)和工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求和完成具體工作、達(dá)到效果的時限。二是建立健全會計核算體系，確保會計信息的真實、及時、準(zhǔn)確。三是鞏固和完善全面預(yù)算管理體系，將企業(yè)的財經(jīng)行為全部納入總成本管理。

3．積極探索和創(chuàng)新人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)和管理機(jī)制，認(rèn)真落實“以人為本，人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，主要是要抓好人力資源發(fā)展的規(guī)劃工作，拓展優(yōu)秀人才調(diào)整和補(bǔ)充渠道，按照新形勢和新任務(wù)的要求探索優(yōu)秀人才健康成長的新機(jī)制。

三、～年總體工作措施

圍繞～年工作的總體要求、工作目標(biāo)，特別是實施××煙草商業(yè)“三大戰(zhàn)略’’主要任務(wù)，新的一年，我們必須認(rèn)真做好以下六項主要工作：

(一)著眼于“創(chuàng)商業(yè)品牌”，切實加強(qiáng)和改進(jìn)專賣管理

專賣管理工作，仍然是我們～年的重點工作之一，我們將根據(jù)當(dāng)前煙草市場的形勢和特點，按照國家局和省局煙草專賣管理工作的指示，特別是××煙草“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略的有關(guān)要求，通過深入開展對煙草大市場調(diào)查分析，樹立“與客戶共創(chuàng)成功”的理念，以“誠信等級管理”為主要方式，認(rèn)真研究和落實專賣管理工作新舉措、新辦法，確保新的一年里專賣管理工作取得新的成效。

切實加強(qiáng)“三打”工作。進(jìn)一步落實工作責(zé)任制，加強(qiáng)對市場的管理和綜合整治，消除盲區(qū)和死角。要繼續(xù)加強(qiáng)對金三角地區(qū)的監(jiān)控，防止死灰復(fù)燃。要深入開展百日打假全省統(tǒng)一行動，對重點地區(qū)、重要地段、重點戶頭、重要方向，盯死、管祝交通進(jìn)出口要借助公安的力量，守牢、卡祝千方百計擴(kuò)大線索來源，端窩點、查處大要案，保持高壓態(tài)勢，并爭取公安、司法機(jī)關(guān)的支持，落實好聯(lián)合工作制度，形成合力，提高辦案的質(zhì)量和效率，加大追刑力度，力求打擊一個，震懾一片。要積極爭取工商部門的支持、配合，加大取締無證戶的力度，維護(hù)守法零售戶的合法權(quán)益，保證大市場的穩(wěn)定和發(fā)展。

要全面實施“誠信等級管理”。要把這項工作作為新一年專賣管理工作的重點，認(rèn)真抓好工作的落實。在管理軟件投入試運行后，認(rèn)真搞好數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)，及時研究和解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題。要認(rèn)真完善方案，推廣成功的經(jīng)驗和做法，創(chuàng)新市場管理模式，實現(xiàn)管理效果的提升。

進(jìn)一步加強(qiáng)對專賣管理人員的教育管理。要認(rèn)

做實事。

要以“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，認(rèn)真做好引進(jìn)和錄用軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和大學(xué)生工作，加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培養(yǎng)、教育和管理，使他們在所在崗位得到不斷的鍛煉、成長、進(jìn)步。要創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，增加干部隊伍的活力，逐步完善和落實員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，為年輕干部和職工提供更多施展才華的空間。加強(qiáng)后備干部的考察、培養(yǎng)和使用。

要根據(jù)上級的部署和要求，積極探索薪酬改革措施，逐步建立新的分配機(jī)制。

要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)骨干、建立制度、落實措施等，促進(jìn)思想政治工作的健康發(fā)展。積極探索思想政治工作的新方法、新途徑，落實尊重人、團(tuán)結(jié)人、愛護(hù)人的原則，不斷提高人的思想覺悟、發(fā)揮人的主觀能動性、調(diào)動人的工作積極性。

要重視做好網(wǎng)點人員特別是聘用人員的工作，對聘用人員，從招聘錄用到辭退處理，從工資分配到考核獎懲，都要堅持公開、公平、公正、公道的原則。在工作上、生活上都要積極關(guān)心和善待聘用人員，使他們進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識，提高工作責(zé)任性和積極性。

要進(jìn)一步發(fā)揮黨支部、工會等群團(tuán)組織的作用。保持黨內(nèi)生活的正常和規(guī)范，加強(qiáng)對黨員的黨性、黨紀(jì)和黨風(fēng)教育，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)等各方面的模范帶頭作用。工會要緊緊圍繞中心工作，帶領(lǐng)干部職工開展生動活潑和健康向上的活動，促進(jìn)各項工作的發(fā)展。

(六)積極開展創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮行業(yè)在“三個文明”建設(shè)中的作用

～年的創(chuàng)建工作仍將以創(chuàng)建文明單位和文明行業(yè)為重點，要通過加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步動員干部職工，利用各種載體開展多種形式的活動，推動創(chuàng)建工作向更高的目標(biāo)攀登。

認(rèn)真研究和落實～年創(chuàng)建工作計劃和措施，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、措施和要求，保證創(chuàng)建任務(wù)的落實。要積極引導(dǎo)干部職工參與文明城市、衛(wèi)生城市的創(chuàng)建。要堅持從行業(yè)實際出發(fā)，堅持貼近生活、貼近工作、貼近群眾搞創(chuàng)建，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，通過加強(qiáng)思想道德建設(shè)，大力推行優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范化服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，全面提升行業(yè)形象。

深入學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德、職業(yè)道德、家庭美德的培養(yǎng)，要結(jié)合實際進(jìn)一步完善工作規(guī)范，建立和健全崗位責(zé)任制，制定和完善各種服務(wù)守則和便民、利民、為民措施。要從客戶服務(wù)部、專賣管理所、物流中心等“窗口”單位和重點部位抓起，從基層單位、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)抓起，把各項工作落到實處，使群眾對行業(yè)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)環(huán)境等綜合滿意度得到進(jìn)一步提高，確保創(chuàng)建工作全面達(dá)到文明單位(行業(yè))考評要求。

要積極參與公民道德建設(shè)實踐活動，通過開展義務(wù)交通值勤、義務(wù)獻(xiàn)血、共建文明社區(qū)(街道、村鎮(zhèn)、學(xué)校)、扶貧濟(jì)困等工作，使干部職工的道德素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。

四、幾點希望

希望全體員工能增強(qiáng)三個意識，營造三種氛圍：即增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，營造和諧穩(wěn)定的氛圍；增強(qiáng)大局意識，營造愛企如家的氛圍;增強(qiáng)執(zhí)行意識，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

同志們，回顧過去，我們滿懷勝利的喜悅；放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍；展望未來，我們理應(yīng)充滿必勝的信念?！?，我們的工作任務(wù)十分艱巨，擔(dān)子非常繁重，我們一定要以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓時機(jī)，趁勢而上，要通過全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹全國和全省煙草工作會議精神，把我們應(yīng)該做好的各項工作籌劃好、安排好、落實好。我們必須緊緊地依靠全體干部職工的智慧和力量，通過我們扎扎實實地工作，努力使～年各項工作取得新的更大的成效，為××煙草商業(yè)全面實施“三大戰(zhàn)略”，為××煙草系統(tǒng)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：在××煙草2007工作會議上的講話

把握改革發(fā)展形勢 夯實各項工作基礎(chǔ)

為全面完成以實施“三大戰(zhàn)略”為重點的各項任務(wù)而奮斗

——在××煙草2005工作會議上的講話

（2005年2月27日）

× 鐵 華

同志們：

今天，我們歡聚一堂，召開××煙草2005工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹省局、××市局工作會議精神，總結(jié)去年工作并表彰先進(jìn)，分析當(dāng)前形勢，部署新的工作，動員全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心、再創(chuàng)佳績，以嶄新的姿態(tài)和精神面貌，發(fā)奮努力，再接再厲，為全面完成新以實施“三大戰(zhàn)略”為重點的各項工作任務(wù)而奮斗。

下面，我代表黨組講四個問題：

一、××××年主要工作的簡要回顧

××××年，是我們××煙草史上不尋常的一年。我們在××市局（分公司）和中共××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強(qiáng)，保證了××煙草整體工作有了新的發(fā)展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務(wù)。

（一）經(jīng)濟(jì)效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升

（二）網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強(qiáng)

（三）卷煙市場秩序更加規(guī)范

1.圓滿完成換證工作，零售戶布局漸趨科學(xué)合理

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去年，共換發(fā)零售許可證5260張，依法收回非法經(jīng)營戶的許可證74張，核發(fā)新證203張，使有證零售戶的分布漸趨科學(xué)合理。

2.強(qiáng)化了市場監(jiān)管力度，市場凈化率進(jìn)一步提高

尤其是去年底開始的“三打”集中行動，戰(zhàn)斗在專賣一線的同志不畏強(qiáng)暴、不畏艱險、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺悟，工作成效也非常顯著。

3.強(qiáng)化隊伍建設(shè)，依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高