第一篇：在全街道總結表彰暨經(jīng)濟工作會議上的講話

同志們：

經(jīng)街道黨工委、辦事處研究決定，今天召開全街道總結表彰暨經(jīng)濟工作會議，主要是回顧總結2005年的工作，表彰一年來全街道各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，部署2006年的經(jīng)濟和社會發(fā)展工作，進一步動員全街道廣大干部群眾統(tǒng)一思想、振奮精神，爭先進位、加快發(fā)展。在此，我代表街道黨工委、辦事處向今天受到表彰的先進單位、先進個人表示熱烈地祝賀！下面，我根據(jù)黨工委、辦事處研究的意見，講三個問題。

一、堅持和諧統(tǒng)籌，在科學發(fā)展上邁出了堅實步伐

2005年是不平凡的一年。一年來，我們認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府一系列工作部署，不斷創(chuàng)新思路，攻堅克難，科學發(fā)展，各項工作實現(xiàn)了在統(tǒng)籌中前進，在規(guī)范中提升，在協(xié)調中發(fā)展。

在挑戰(zhàn)中歷練了發(fā)展本領。過去的一年，面對科學發(fā)展和急難險重任務的雙重考驗，我們堅持用務實的措施落實科學發(fā)展觀，用團結拼搏的精神應對急難險重任務的考驗，通過治理環(huán)境污染、調整產(chǎn)業(yè)結構、引導理性投資等一系列有效措施，毫不動搖地狠抓了發(fā)展第一要務；針對周邊競爭激烈和受土地等因素制約自身發(fā)展空間壓縮的雙重挑戰(zhàn)，我們在主攻大項目上不動搖，在培植規(guī)模上不松勁，在挖掘潛力、打造特色上不停步，通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、膨脹規(guī)模經(jīng)濟、增加財政收入等舉措，綜合實力得到了大幅提升，被國家統(tǒng)計局評為全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)；肩負加快發(fā)展和維護穩(wěn)定的雙重責任，我們牢牢把握改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，始終保持昂揚向上的奮進姿態(tài)，操守穩(wěn)處安民的人本情懷，通過創(chuàng)新工作思路、實施標本兼治、狠抓綜治信訪安全生產(chǎn)，扎實推進了平安※※創(chuàng)建，始終保持了和諧穩(wěn)定的社會局面。

在奮進中實現(xiàn)了科學發(fā)展。2005年，我們在任務多、挑戰(zhàn)多、困難多的形勢下，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，經(jīng)濟增長再創(chuàng)新高。工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢地位進一步鞏固，全年完成工業(yè)產(chǎn)值170億元，實現(xiàn)銷售收入150億元，工業(yè)增加值39億元，利稅10億元，分別比上年增長86、78.8、126.7、50.1%。財政稅收工作取得重大突破，全年完成財政總收入3.7億元，地方財政收入1.25億元，財政總收入突破3.5億元大關，比2004年增長1.6億元，地方財政收入首次突破億元大關，比2004年增長5000萬元，總量及增副均創(chuàng)歷史最高，名列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅。華盛江泉集團和沈泉莊社區(qū)在王廷江書記的領導下，牢固樹立率先發(fā)展觀念，以過人的魄力、超前的意識，披荊斬棘、攻堅克難、苦干實干，在去年企業(yè)融資難、發(fā)展壓力大的情況下，集團公司保持了投資數(shù)額大、自身發(fā)展快的勢頭，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了歷史性突破，全年實現(xiàn)銷售收入112.6億元，首次突破100億大關，綜合稅收超過4億元，實現(xiàn)利潤5.8億元，完成進出口貿易總額1.16億美元，出口創(chuàng)匯8268萬美元，在全市名列榜首，表現(xiàn)出一個龍頭集團應有的旗幟風范，在華盛江泉集團和沈泉莊社區(qū)乃至※※街道、※※區(qū)的發(fā)展史上寫下了濃濃的一筆。

在統(tǒng)籌中突出了惠民優(yōu)先。全街道各級和廣大黨員干部牢固樹立以人為本觀念，增強執(zhí)政為民意識，切實在群眾最盼上作文章，在群眾最怨上見行動，在群眾最急最難上動真情。針對群眾看病難、看病貴、個別群眾因大病致貧問題，全面推行了新型農村合作醫(yī)療制度，全街道有31個村居全面完成任務，上繳參?；?2萬元，其中有15個村居利用集體積累為群眾墊付了參保基金，受到群眾的普遍贊譽；針對敬老院設施老化問題，辦事處投資50萬元，進行了徹底改造，改善了供養(yǎng)對象生活條件，改造了食堂，購置了一批娛樂、健身設施，室內、院內墻壁全部粉刷，院內地面鋪設了地磚，安裝了路燈，院內重新進行了綠化、美化；針對中心小學校舍不足問題，投資30萬元對中心小學教學樓進行了擴建，增加了4個班200多名學生的容量；針對個別學生家庭貧困、交不起學費的問題，為200多名中小學生辦理了“兩免一補”手續(xù)；針對大氣污染問題，集中開展了大氣污染治理活動，先后關停拆除十五土（?。┢髽I(yè)73家，停產(chǎn)治理陶瓷企業(yè)35家，關停小造紙6家，拆除小燒結、炒粉子廠30家，拆除小瓦盆窯63座；針對粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境問題，開展了實心粘土磚廠拆除治理工作，徹底取締全街道24家粘土磚廠；針對群眾反映的城市建設管理問題，以創(chuàng)建文明城市和科學發(fā)展觀現(xiàn)場會為契機，強力推進城市建設，精心打造加快發(fā)展的環(huán)境平臺，投資150萬元，對建設街、寶泉路西段和羅六路南段三條道路進行了改造，投資40萬元對羅三路、寶泉路排水系統(tǒng)進行了改造，以老206國道、雙月湖路和文化路整治為突破口，深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動，有效改善了城區(qū)交通和環(huán)境面貌。這些實事，深入民心，真正使加快發(fā)展、科學發(fā)展的成果實實在在地體現(xiàn)到了群眾得實惠上。

在協(xié)調中促進了全面提升。深入開展了創(chuàng)建“平安※※”活動，社會治安綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)“三條線”的工作均取得優(yōu)異成績，社會更加穩(wěn)定。堅持經(jīng)常性工作與專項治理相結合，深入開展了計劃生育集中清理治理專項活動，清理出生漏報63人，落實四種節(jié)育手術538例，追回外出躲避戶65戶，較徹底地清理了往年欠帳，初步扭轉了計劃生育被動局面，今年計劃生育各項指標均達到了責任書規(guī)定的要求，順利地通過了省、市、區(qū)三級年終考核，受到各級好評。以建設群眾滿意工程為目標，著眼于解決問題、取得實效，精心組織、扎實開展了第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，得到中央巡視組的充分肯定。以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為總抓手，大力加強社區(qū)基層組織建設，結合后進社區(qū)整治活動，加強了社區(qū)班子建設，全年整頓社區(qū)黨支部班子6個，調整支部書記6人，社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。社會保障體系進一步完善，全年完成企業(yè)養(yǎng)老保險、工傷保險、女工生育保險、醫(yī)療保險擴面近6000人，收交保費75萬多元，農村養(yǎng)老保險擴面完成10個村。廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，全民的思想道德素質和社會文明程度得到有力提升。人大、武裝、工會、婦聯(lián)、團委、科技、教育、文化、體育等各項社會事業(yè)健康發(fā)展，社會管理服務水平不斷提高。

總之，一年來不管困難再多、壓力再大，全街道廣大干部群眾始終心系發(fā)展、銳意進取，堅持在和諧中刷新發(fā)展的新業(yè)績，在發(fā)展中追求和諧的新境界，各行各業(yè)涌現(xiàn)出了大批先進單位和先進個人，他們是全街道三個文明建設的優(yōu)秀代表，為※※的發(fā)展做出了突出貢獻。在此，我代表黨工委、辦事處再次向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！向一年來奮戰(zhàn)在全街道各條戰(zhàn)線各個崗位、為※※發(fā)展貢獻力量的同志們，并通過你們向全街道廣大干部群眾表示衷心的感謝！致以崇高的敬意！

在回顧過去、總結經(jīng)驗的同時，我們更要“喜中見憂”、“順中見逆”，冷靜審視※※：從經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀上看，我們工業(yè)結構層次仍然比較低，投入產(chǎn)出比例不盡合理，調整優(yōu)化的任務還很重；從經(jīng)濟與社會協(xié)調發(fā)展上看，隨著經(jīng)濟和各項事業(yè)的快速發(fā)展，拆遷安置、社會保障等新生矛盾帶來的壓力越來越大；從人與自然和諧發(fā)展上看，群眾對工業(yè)化帶來的資源短缺、環(huán)境污染等系列問題比較關注。面對這些困難和問題，唯有把落實科學發(fā)展觀作為※※街道科學發(fā)展的動力，迎難而上、克難而進，才能在科學發(fā)展的大道上乘勢而上，把※※街道引向新的發(fā)展境界。

二、堅持全面提升，在科學發(fā)展上開創(chuàng)嶄新局面

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪全面提升之年、大步跨躍之年。如何以更高的目標、更大的氣魄、更強有力的措施，加快發(fā)展、科學發(fā)展，為十一五開好局、起好步，2006年非常關鍵。在新的一年里，我們要重點做好五篇文章：

突出富民惠民“第一目標”?！值拦I(yè)起步早，耕地少，當前正處在農村向城市社區(qū)的轉型期，只有緊緊依靠工業(yè)化致富農民，依靠城市化帶動農村，依靠產(chǎn)業(yè)化提高農業(yè)，才能讓群眾享受到更多的發(fā)展成果。一是調優(yōu)結構富民。一方面要圍繞“服務城市、適應市場、突出特色”抓好農業(yè)內部結構調整，全面提高農業(yè)綜合效益。另一方面，要把繁榮第三產(chǎn)業(yè)作為增加農民收入的主渠道，鼓勵發(fā)展農貿市場和沿街店鋪，繁榮三產(chǎn)，促進居民就業(yè)途徑多樣化。二是推動就業(yè)惠民。要積極開辟就業(yè)渠道，開展創(chuàng)業(yè)技能培訓，讓更多的群眾走到創(chuàng)業(yè)前臺，進一步提高非農收入比例。三是實施社保安民。要擴大農村基本養(yǎng)老保險的覆蓋面，在自覺自愿的前提下，鼓勵群眾特別是無地村群眾參加養(yǎng)老保險。抓好農村新型醫(yī)療合作制度的實施，讓更多的群眾在社會保障和醫(yī)療合作中受益。

主攻工業(yè)強處“第一方略”。工業(yè)是※※的支柱產(chǎn)業(yè)，要在已有基礎上再造工業(yè)新優(yōu)勢，必須從調整產(chǎn)業(yè)結構入手，毫不動搖地走新型工業(yè)化道路。一是突出華盛江泉集團龍頭帶動作用，重點抓好華盛熱電、江泰鋁業(yè)、鋼鐵、焦化、油脂等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時通過科技創(chuàng)新、優(yōu)化調整等措施提升陶瓷、江泉肉制品、木業(yè)制品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次。二是充分發(fā)揮新上技改投入拉動作用。按照發(fā)展新型工業(yè)化的要求，堅持壯大規(guī)模與提升產(chǎn)業(yè)層次并重，著力調優(yōu)調強工業(yè)經(jīng)濟，正確引導投資方向，以現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目為依托，重點扶持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術含量高、附加值高的產(chǎn)業(yè)項目。突出循環(huán)經(jīng)濟亮點，重點提高華盛熱電、東興焦化等項目的資源利用水平，進一步完善資源循環(huán)鏈，促進污染最小化、廢物資源化和無害化。三是強化科技推動作用。鼓勵羅欣藥業(yè)、金羅電池等高新技術企業(yè)與科研機構開展產(chǎn)學研結合，提高企業(yè)原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。引導企業(yè)改變經(jīng)驗管理和家庭管理的落后管理方式，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權主體和投資主體多元化，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。加快實施名牌戰(zhàn)略，抓好培育名牌的規(guī)劃與實施，推進“江泉”牌肉制品和“天地”牌磁磚爭創(chuàng)國家級名牌產(chǎn)品，逐步推動產(chǎn)品名牌向企業(yè)名牌、城市名牌的升級。

打造城市建設“第一平臺”。一是繼續(xù)把道路等基礎設施的改造作為城市建設的重點，進一步提升城區(qū)形象。我們※※街道是老城區(qū)，基礎設施特別道路破損比較嚴重，幾年來，我們在財政非常困難的情況下，千方百計籌措資金，陸續(xù)對文化路、羅三路、建設街、羅程路、通達路等十幾條道路進行了硬化或改造，2006年，計劃對工業(yè)路、羅五路進行改造，同時，繼續(xù)抓好湖南社區(qū)的舊村改造，啟動韋姜屯、閆泉莊兩個社區(qū)的舊村改造，進一步改善城區(qū)面貌。二是深入開展創(chuàng)建省級園林城市、國家級衛(wèi)生城市活動。圍繞創(chuàng)建省級園林城市，建設一批綠化工程，完善城區(qū)干道綠化。按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求，繼續(xù)開展城市環(huán)境綜合整治活動，以治臟、治亂、治差為重點，進一步強化城市環(huán)境整治，達到市容整潔、管理規(guī)范、井然有序，全面提升※※老城區(qū)形象。三是把道路建設、社區(qū)開發(fā)與繁榮城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)有機結合起來，搞好沿街商業(yè)服務業(yè)管理，重點抓好羅四路、羅五路、龍?zhí)堵?、寶泉路沿街商業(yè)店鋪的規(guī)范，逐步實施分類設市計劃，形成專業(yè)商貿特色街。

強化內外聯(lián)動“第一抓手”。要把招商引資作為借助外力、激活民力、壯大實力的有效手段，抓實抓好，抓出成效。一要堅持大招商與招大商并舉。借鑒華盛江泉集團債轉股、未分配利潤轉股等形式，不斷探索改進新的、有效的招商方式，把招商的著力點放到產(chǎn)業(yè)鏈和高新技術項目上來，主攻大項目、培育大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由引進項目向引進技術和產(chǎn)業(yè)的轉變。二要堅持招商引資與招商選資并舉。順應科學發(fā)展和建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，有選擇地招商，積極引進節(jié)能型、環(huán)保型、帶動型以及技術資金密集型項目。三要堅持激活民資與嫁接外資并舉。以民資引外資，以外資促民資，相互滲透，融合發(fā)展。要注重把引資與引技、引智有機結合起來，集聚先進生產(chǎn)要素，提升經(jīng)濟發(fā)展實力。

著眼統(tǒng)籌和諧“第一要求”。今年區(qū)里的2號文件規(guī)定，對街道工作的考核實行雙千分制，物質文明建設占1000分，政治文明和精神文明各占500分，這說明上級更加注重經(jīng)濟社會的和諧協(xié)調發(fā)展。因此，我們在牢牢把握第一要務的同時，必須進一步推進社會各項事業(yè)的健康發(fā)展，加強經(jīng)濟社會發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，促進多方利益和各種關系的和諧。一要促進人文精神的和諧。加大環(huán)境保護力度，加強人口與計劃生育管理，進一步轉變群眾生育觀念，全面發(fā)展教育、衛(wèi)生等各項事業(yè)，營造更加適宜的人居和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。開展好各項精神文明創(chuàng)建活動，不斷豐富“創(chuàng)新、奉獻、唯實、爭先”的※※精神，進一步提高社會文明程度。二要促進社會秩序的和諧。以人防、技防體系建設為依托，以綜治、信訪、安全生產(chǎn)為主線，繼續(xù)深入推進“平安※※”建設。要善于做深入細致的群眾工作，引導群眾用理性合法的方式表達利益訴求，達到協(xié)調關系、化解矛盾、凝聚人心的效果。三要促進利益關系的和諧。要統(tǒng)籌兼顧社會不同群眾的得益，拓寬社會保障覆蓋面，高度關注社會弱勢群體，讓困難群體更多地體驗到社會大家庭的溫暖。

三、堅持求真務實，在科學發(fā)展上凝聚強大合力

要實現(xiàn)※※的科學發(fā)展、跨躍發(fā)展，全街道各級和廣大黨員干部必須把思想和行動進一步統(tǒng)一到求真務實上來，開成發(fā)展合力，推進事業(yè)發(fā)展。

要揚發(fā)展之勢。一是責任要強。街道領導干部和機關的同志要立足本職，獨擋一面，帶好一線，一年下來，要真正干上幾件看得見、摸得著、叫得響的工作。社區(qū)的同志要認真貫徹上級黨委政府和街道黨工委、辦事處的各項決策，想黨委政府之所想，急人民群眾之所急，在保穩(wěn)定、促發(fā)展中履行好自己的職責。企業(yè)的同志要開闊視野，敢于爭先，在企業(yè)做大做強中施展抱負，在照章納稅、多作貢獻中實現(xiàn)人生價值。二是狀態(tài)要好。當前，我們※※街道改革發(fā)展穩(wěn)定的任務很重，全街道廣大干部群眾一定要保持昂揚向上的斗志，全力以赴做好各項工作。今天在座的都是機關干部、企業(yè)和社區(qū)負責人，黨和人民培養(yǎng)教育我們多年，現(xiàn)在讓我們負責一個單位、一項工作，如果任務目標完不成，我們就上對不起組織，下對不起人民。廣大黨員干部特別是領導干部都要從講政治、講大局出發(fā)，在重點工作、計劃生育、社會穩(wěn)定、環(huán)保治理等急難險重任務中，要有打硬仗、打大仗的雄心壯志，上下同心，干群同力，圓滿完成各項任務。三是氛圍要濃。廣大黨員干部要結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，按照“個人干一流工作、企業(yè)創(chuàng)一流品牌、社會創(chuàng)一流環(huán)境”的要求，比干勁、看貢獻、爭位次，進一步營造心齊風正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

要聚上下之力。一要靠團結凝聚合力。每一個單位、每一個同志都要緊緊圍繞富民強處這盤大棋來找座標、定位子。工作中，要講協(xié)作，既要獨擋一面，做好“份內事”，又要堅持分工不分家，在協(xié)調溝通中推進工作；要講包容，大事講原則，小事講風格，經(jīng)常換位思考，遇事多從大局考慮，少計較個人得失；要講紀律，堅持民主集中制，在思想上、行動上與黨工委、辦事處保持高度一致，凡是街道黨工委、辦事處研究形成的決議，必須堅決執(zhí)行，絕不允許各自為政，各行其是。二是要靠激勵凝聚合力。今天出臺了1號文，明確了2006年的工作任務，下一步，還要出臺2號文，對全年任務目標進行細化量化，逐級分解，制定具體的獎懲考核辦法，加大考核督查的力度，做到獎罰分明、剛性制約，使大家在盡心履職、加快發(fā)展中形成合力。三是靠事業(yè)凝聚合力。各社區(qū)、各企業(yè)要在實現(xiàn)※※街道科學發(fā)展、跨躍發(fā)展中找準努力方向，確定趕超目標，爭取一年上一個新臺階，幾年一個大變化，齊心協(xié)力推動全局工作的開展。每一個黨員干部都要緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮聰明才智，凝聚起同心同力、共謀發(fā)展的強大合力。

要鼓實干之勁。一要深入一線抓落實。街道兩委班子成員要帶頭深入社區(qū)、企業(yè)，靠前指揮，積極幫助社區(qū)、企業(yè)出主意、想辦法；部門、社區(qū)、企業(yè)的領導干部要把心思放在工作上，把力量用到落實上，真正做到領導在一線苦抓，干群在一線苦干，問題在一線解決，矛盾在一線化解，形成人往基層走、勁往實處使的良好局面。二要明確任務抓落實。各部門、各社區(qū)、各企業(yè)要把各項工作任務分解細化，逐一落實到人，使人人心中有目標，肩上有擔子，形成人人拼搏、奮發(fā)向上的良好局面。三要強化督查抓落實。要圍繞年初確定的目標任務，通過集中檢查、現(xiàn)場督促、協(xié)調落實等方式，堅持全面工作季督查、重點工作月督查、中心工作周督查制度，推動各項工作的落實。

同志們，科學發(fā)展的任務艱巨，責任重大。全街道各級各單位和廣大干部群眾一定要以科學發(fā)展觀為指導，視成績?yōu)樾碌钠瘘c，把責任化為前進的動力，以更加強烈的發(fā)展意識，更加飽滿的工作狀態(tài)，更加扎實的苦干精神，為圓滿完成2006年各項任務目標，為建設全面發(fā)展、和諧安定的新※※而努力奮斗！

第二篇：在全經(jīng)濟工作會議上的講話

在全縣經(jīng)濟工作會議上的講話

縣長 謝善高（2018年1月8日）

各位領導，同志們：

今天，我們召開全縣的經(jīng)濟工作會議，主要目的是，全面貫徹黨的十九大、中央、全區(qū)和全市經(jīng)濟工作會議精神，總結2017年經(jīng)濟工作，分析當前經(jīng)濟形勢，部署2018年經(jīng)濟工作。我在這里先講三個方面的內容。一是傳達中央、自治區(qū)及梧州市經(jīng)濟工作會議精神；二是總結2017年我縣的經(jīng)濟工作；三是對2018年我縣的經(jīng)濟工作進行安排。最后，樹鋒書記還要做重要講話，希望大家抓好貫徹落實。

12月18日至20日，中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行，總書記和李克強總理在會上作了重要講話。會議強調，習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，是5年來推動我國經(jīng)濟發(fā)展實踐的理論結晶，是中國特色社會主義政治經(jīng)濟學的最新成果，是黨和國家十分寶貴的精神財富。這個重要思想的核心是新發(fā)展理念，重點是“七個堅持”:堅持加強黨對經(jīng)濟工作的集中統(tǒng)一領導，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持適應把握引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持使市場在資源配置中起決定性作用、更好發(fā)揮政府作用，堅持適應我國經(jīng)濟發(fā)展主要矛盾變化，完善宏觀調控，堅持問題導向部署經(jīng)濟發(fā) 展新戰(zhàn)略，堅持正確工作策略和方法。

以上是中央經(jīng)濟工作會議的主要精神。

12月26日，全區(qū)經(jīng)濟工作會議在南寧舉行。自治區(qū)黨委書記彭清華、自治區(qū)主席陳武在會上作重要講話。會議強調了今年改革發(fā)展要抓好深入推進供給側結構性改革、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進更深層次更高水平的開放合作、著力提升綠色發(fā)展水平、著力抓好以精準脫貧為重點的民生工作、著力防范化解重大風險等重點工作。具體部署大力發(fā)展實體經(jīng)濟、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、著力提高脫貧攻堅實效、抓好以交通為重點的基礎設施建設、推進基本公共服務均等化、著力推動綠色發(fā)展、著力防范化解風險、抓好政府管理各項改革等9個方面的重點工作。

以上是自治區(qū)經(jīng)濟工作會議的主要精神。

12月27日，梧州市委、市政府召開全市經(jīng)濟工作會議。會議強調，全市各級各部門必須認真學習領會中央、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，自覺指導經(jīng)濟工作實踐；要深刻領會黨的十八大以來我國經(jīng)濟發(fā)展取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，堅定做好經(jīng)濟工作的信心和決心；要深刻領會中央、自治區(qū)黨委關于明年經(jīng)濟工作的重點任務，結合梧州實際不折不扣抓好貫徹落實，在推動高質量發(fā)展上展示梧州作為。

會議對今年重點工作作了具體部署。一是以供給側結構性改革引領經(jīng)濟轉型和結構調整，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，持續(xù) 調結構促轉型，加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。二是持續(xù)擴大有效投資，堅持以重大項目為牽引，持續(xù)掀起項目建設熱潮，增強投資對穩(wěn)增長的支撐作用。三是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扎實推進農業(yè)供給側結構性改革，加快農業(yè)內部結構調整和發(fā)展方式轉變。四是抓好深化改革和創(chuàng)新驅動工作，推進重點領域、重大事項、關鍵環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，打造經(jīng)濟社會發(fā)展新引擎。五是擴大向東開放合作，堅持“東向”戰(zhàn)略，積極對接國家“一帶一路”倡議和粵港澳大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，主動參與珠西經(jīng)濟帶和粵桂黔高鐵經(jīng)濟帶建設，加強與粵港澳城市的交流合作。六是加快推動城鄉(xiāng)融合協(xié)調發(fā)展，努力提升新型城鎮(zhèn)化質量和水平，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。七是扎實推進“美麗梧州”建設，牢固樹立“梧州生態(tài)優(yōu)勢金不換”理念，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，加大生態(tài)環(huán)境保護和治理力度。八是切實辦好以脫貧攻堅為重點的民生實事，堅持把脫貧攻堅作為首要民生工程，統(tǒng)籌推進各項社會事業(yè)發(fā)展。九是積極防范化解重點領域風險，維護金融領域總體平穩(wěn)，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。

會議要求，要堅持和加強黨對經(jīng)濟工作的集中統(tǒng)一領導，推動經(jīng)濟發(fā)展行穩(wěn)致遠。要以開展大學習凝心聚力，組織全市黨員干部深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作；要以紀念改革開放40周年為契機，再來一次思想大解放，激發(fā)全市 干部群眾增強發(fā)展本領，提高適應新時代、落實新部署的能力。要以科學方法論落細落實，以好干部標準選人用人，以提升組織力強基固本，推動各級黨員干部靠前指揮、一線作為，持續(xù)推進基層黨建創(chuàng)新，提高黨員的發(fā)展經(jīng)濟能力、改革創(chuàng)新能力、依法辦事能力、化解矛盾能力、帶領群眾能力。要加強作風建設，推動工作落實，各級各部門要高度警惕和正視在領導決策、任務落實等方面存在的問題，下大氣力整治，馳而不息糾正“四風”改進作風。

中央、全區(qū)、全市經(jīng)濟工作會議精神十分重要，為我們做好今年經(jīng)濟工作指明了方向，全縣的領導干部要把思想和行動統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和市委的決策部署上來，進一步解放思想、奮發(fā)有為、務實工作，確保今年經(jīng)濟工作開好局、起好步，扎扎實實做好各項工作，推動蒼梧經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。

下面，我就2017年我縣的經(jīng)濟工作情況進行一個總結回顧，并對2018年經(jīng)濟工作進行安排部署。

今年以來，蒼梧縣在市委、市政府的正確領導下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以供給側結構性改革為主線，緊緊圍繞各項經(jīng)濟指標任務，以“一城兩鎮(zhèn)”(新縣城、旺甫工業(yè)小鎮(zhèn)、六堡特色鎮(zhèn)）為主戰(zhàn)場，搶抓機遇、克難攻堅，經(jīng)濟社會發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。

一、主要經(jīng)濟指標保持穩(wěn)定增長 2017年全年，我縣預計完成地區(qū)生產(chǎn)總值41.5億元，同比增長9.5%，其中一產(chǎn)增加值15.82億元，同比增長5%，二產(chǎn)增加值14.48億元，同比增長14.4%，三產(chǎn)增加值10.92億元，同比增長11%；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成32.2億元，同比增長44.4%；固定資產(chǎn)投資完成35.86億元，同比增長14.8%；財政收入5.55億元，同比增長0.33%；財政八項支出17.41億元，同比增長15%。農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值27.12億元，同比增長5.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21689元，增長7.2%； 農村居民人均可支配收入8099元，增長9.5%。

二、2017年主要工作的完成情況

（一）加快“一城兩鎮(zhèn)”建設，推動中心工作落實。一是抓好新縣城建設。專項規(guī)劃成果初顯，修編完善了《新縣城防洪規(guī)劃》等專項規(guī)劃，啟動編制了六堡茶文化公園及龍巖山兩大片區(qū)的概念性規(guī)劃。加強資金籌措，2017年新縣城共籌集到位資金8.67億元。用地需求基本保障，新縣城累計已獲得用地指標共2498畝（其中耕地1390畝），其中2017年獲得用地指標471畝； 2017年，新縣城共安排建設項目60項，總投資64.8億元，其中2017年完成項目投資10.36億元，完成全年10.33億元投資計劃的100.3%；完成征地3023畝，完成全年3000畝基本任務的100.8%。黨政機關駐地搬遷工作有序推進，縣委、縣政府臨時辦公場所和政務服務中心已經(jīng)建成，2017年12月27日縣委、縣政府將搬 遷進駐新縣城辦公，搬遷目標任務如期實現(xiàn)。

二是抓好旺甫工業(yè)小鎮(zhèn)建設。2017年新征土地610畝，累計完成征收土地2100畝。旺甫鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編已獲得自治區(qū)人民政府批復。林業(yè)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，已通過專家評審。工業(yè)小鎮(zhèn)新開工項目9項，總投資55267萬元，2017年計劃投資36334萬元，完成37336萬元,占投資計劃的102.8%。續(xù)建項目4項，總投資3182萬元，2017年計劃投資2339萬元，完成2441萬元,占投資計劃的104.4%。旺甫工業(yè)小鎮(zhèn)（一期）路網(wǎng)工程，207國道至工業(yè)園一級公路，二期土石方工程等項目正在加快推進。

三是抓好六堡特色小鎮(zhèn)建設。抓好了六堡鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作。六堡鎮(zhèn)規(guī)劃的修編工作已初步完成，并由專家進行了第一次評審。抓好了六堡新區(qū)的規(guī)劃建設，今年已新征土地500畝。抓好了與飛尚實業(yè)集團的對接工作，并組建了專門的工作團隊進駐開展工作。2017年8月六堡鎮(zhèn)被國家住建部認定為“全國第二批特色小鎮(zhèn)”。

（二）推進供給側結構性改革,促農業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以推進農業(yè)供給側結構性改革為主線,促進農業(yè)發(fā)展,農民增收。一是做大做精六堡茶產(chǎn)業(yè)。2017年我縣新種植茶園3762畝，其中標準園面積2651畝。全縣達到7.53萬畝。全年預計生產(chǎn)茶葉近2600噸，產(chǎn)值約3.6億元。2017年新建苗圃基地約120畝，可出苗1100萬株。二是做大做優(yōu)特色水果 產(chǎn)業(yè)。新增水果種植面積1.1萬畝，其中砂糖桔種植1萬畝。全縣水果種植總面積達12.8萬畝，產(chǎn)量預計17.5萬噸，產(chǎn)值預計9.5億元。主要以砂糖桔特色果種為主。2017年砂糖桔種植面積達9.8萬畝，投產(chǎn)面積6萬畝，預計產(chǎn)量達15.3萬噸，預計產(chǎn)值8.5億元。三是做大做強生態(tài)林業(yè)。加大森林資源培育力度，推廣良種杉木種植。突出抓好貧困村現(xiàn)有八角、油茶低產(chǎn)林改造，繼續(xù)適度發(fā)展速豐桉樹。實施營林造林建設工程，共實施完成良種繁育等8項林業(yè)投資，完成投資3.5億元，完成植樹造林4.2萬畝，國有林場改革順利推進。四是做大做好水產(chǎn)畜牧產(chǎn)業(yè)。加強創(chuàng)建示范點，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。全縣肉類總產(chǎn)達2.68萬噸，同比增長3%，生豬出欄達21.44萬頭，同比增長3%，家禽出欄達422.6萬羽，與2016年持平，水產(chǎn)品產(chǎn)量達12353噸，同比增長5%，網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積達90000平方米，同比增長5.8%。五是加快培育新型農業(yè)經(jīng)營主體。全縣已在工商部門注冊登記的農民專業(yè)合作社419個，入社社員3258人，家庭農場37個。六是抓好現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建工作。蒼梧縣原生六堡茶產(chǎn)業(yè)（核心）示范區(qū)被授予 “廣西現(xiàn)代特色農業(yè)（核心）示范區(qū)（四星級）”稱號。東安荔園生態(tài)種養(yǎng)（核心）示范區(qū)被授予 “廣西現(xiàn)代特色農業(yè)（核心）示范區(qū)（三星級）”稱號。3個縣級示范區(qū)和1鄉(xiāng)級示范區(qū)也已通過了考評組的考評。

（三）大力推進項目建設，促投資增穩(wěn)長。一是抓重大項目的入庫和建設。目前全縣在庫項目總共128個，其中2017年新增項目123個。其中500-5000萬元項目共113個，5000萬元及以上項目共15個。2017年我縣列入梧州市統(tǒng)籌推進重大項目20項，總投資56.68億元，計劃投資7.9億元，完成投資8.03億元，占計劃投資的101.65%。計劃新開工項目6項，已全部開工建設，開工率100%。

二是抓好交通項目建設。切實開展蒼梧縣“第一公里·橋”惠民工程項目攻堅戰(zhàn)，2017年計劃實施“第一公里.橋”惠民工程項目總共50個，計劃投資約1159萬元，其中主體完工項目50個，完工率100%，完成投資1159萬元，占計劃的100%。配合抓好了G355線（蒼梧段）的建設，征拆工作已完成。梧州至藤州公路（蒼梧段）和環(huán)城高速的征拆工作有序開展。

三是抓好水利項目建設。2017年我縣共獲得水利項目資金8175萬元，共96個項目，已開工建設96個，已完工50個，已完成投資7455.6萬元，占總投資額的91.2%，順利完成90%以上的支出任務。

四是加快推進棚改項目工作。2017年我縣棚戶區(qū)改造項目國家任務數(shù)為517套，已簽訂房屋征收補償協(xié)議共517戶。順利完成全年的棚改任務。

（四）加大招商引資力度，加快工業(yè)發(fā)展。一是抓好培育企業(yè)上規(guī)工作。跟蹤企業(yè)服務，建立新增規(guī)上企業(yè)申報臺賬。調動企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)的積極性，縣級財政對上規(guī)的企業(yè)給予獎勵。重點對4家企業(yè)進行了上規(guī)培育，其中有1家成功上規(guī)，其余3家可望在今年實現(xiàn)上規(guī)。

二是突出重點，加大招商力度。通過“走出去”和“請進來”，加強宣傳推介。2017年，我縣招商引資項目共43個，其中續(xù)建項目10個，新簽項目33個，新簽項目投資總額約44.2億元；全縣完成招商引資區(qū)外到位資金41.8億元，完成全年目標任務110%。其中，新引進項目到位資金20億元,完成全年目標任務11.4億元的175.4%；續(xù)建項目到位資金17.3億元。與深圳飛尚集團、東莞聯(lián)志、廣西博世科環(huán)保科技有限公司等知名企業(yè)成功簽約。

三是強化服務，出臺招商優(yōu)惠政策。落實專人與企業(yè)進行跟蹤對接，密切聯(lián)系，同時安排專人協(xié)助項目業(yè)主辦理前期各種相關手續(xù)，積極為投資者提供服務，進一步增強客商的投資信心。去年以來，相繼出臺了多項招商引資優(yōu)惠政策，為開展招商活動提供政策依據(jù)。

（五）脫貧攻堅任務完成情況。

2017年，我縣繼續(xù)深入實施“七個一批”和“十大行動”，以解決突出問題為重點，通過落實脫貧攻堅質量責任制，推動貧困村、貧困人口扎實穩(wěn)妥脫貧摘帽。2017年我縣的脫貧任務為7個貧困村、9000人?；A設施建設方面，2017年共 安排9717萬元用于基礎設施建設，建設項目521個，已全部完工并完成資金報賬。產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全縣建立農民專業(yè)合作社357個，發(fā)展家庭農場292個。產(chǎn)業(yè)扶貧方面，共安排2890萬元資金用于產(chǎn)業(yè)扶貧，共安排項目79項，已經(jīng)有79項已經(jīng)完工，完成投資2896萬元，占投資計劃的100.1%。易地扶貧搬遷工作進展順利，2017年全縣落實易地搬遷342戶1747人，搬遷精準率為100%，全部住房已搬遷入住。2017年財政專項扶貧投入18808萬元，支出18195萬元，進度為96.7%。財政涉農扶貧整合資金共22684.34萬元，目前共支出21519.16萬元，支出進度為94.86%。自治區(qū)核驗組對我縣的扶貧開發(fā)成效工作進行了考核驗收，7個貧村，11403名貧困人口有望順利脫貧。

（六）深入推進“宜居鄉(xiāng)村”建設。

通過健全長效機制, 全年共投入資金約12400萬元，深入推進“宜居鄉(xiāng)村”建設；鞏固提升“清潔鄉(xiāng)村”、“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設成效顯著；扎實開展“產(chǎn)業(yè)富民”“服務惠民”“基礎便民”活動，農村人居環(huán)境得到改善。全縣43個村級綜合服務中心示范點已基本達到“六有”標準，全年改廁改廚7000戶的任務已全部完成。

（七）扎實開展環(huán)境保護工作。

全力推進大氣、水、土壤污染防治三大重點任務，積極推進7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水治理項目。扎實做好中央環(huán)保督察組反饋 交辦件的整改工作，加強農村生活污水處理設施運行監(jiān)管。對規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，確保污染物達標排放。石橋鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)被命名為自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（八）大力發(fā)展社會事業(yè)。

堅持把保障和改善民生擺在更加突出位置，不斷提高保障水平。著力推進義務教育均衡發(fā)展。共籌集到資金2.3億多元實施310個教育項目，重點推進義務教育“全面改薄”項目，蒼梧中學石橋校區(qū)、蒼梧縣第一初級中學等項目的建設。深化縣級公立醫(yī)院綜合改革，推進分級診療制度和醫(yī)聯(lián)體建設。努力推進石橋中心衛(wèi)生院能力提升項目和縣婦幼保健院項目相關工作。實施更加積極的就業(yè)政策，鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，2017年，我縣農村勞動力轉移就業(yè)新增人數(shù)7916人。城鄉(xiāng)居民生活保障等社會救助體系不斷完善，發(fā)放農村低保補助金4413.6萬元，累計25.9萬人次獲得補助，做到應保盡保。農村危房改造開工建設758戶，竣工758戶，竣工率達100%。

2017年盡管總體上保持了經(jīng)濟平穩(wěn)增長，但經(jīng)濟下行壓力仍然很大，經(jīng)濟運行的顯性問題和隱形矛盾還比較突出，我縣還面臨著不少的困難和問題。我縣目前的工業(yè)和三產(chǎn)服務業(yè)基礎十分薄弱，我縣的企業(yè)數(shù)量少、底子薄，全縣沒有真正的龍頭企業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟底子薄，基本上無大宗稅源,財政收入增長存在較大的困難；非稅占比高居不下（2017年達到50.21%，比上年高出0.21個百分點）。土地問題突出，制約項目建設，受“占水田補水田”“占優(yōu)補優(yōu)”的土地剛性政策影響，使得許多項目無法開工，新縣城建設資金缺口巨大，交通條件制約縣域經(jīng)濟發(fā)展，少數(shù)干部主動擔當意識不強，畏難情緒有所滋長，工作干勁不足，等等。對于這些問題和矛盾，需要我們進一步加大抓經(jīng)濟工作的狠勁、韌勁和鉆勁，下力氣在今年的工作中加以克服和解決。

三、深入貫徹落實黨的十九大精神，全力抓好今年的經(jīng)濟工作

2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。做好今年的經(jīng)濟工作，務必深入貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面把握中央、自治區(qū)黨委、市委對經(jīng)濟形勢作出的重大判斷、對經(jīng)濟工作作出的重大決策，按照縣委的工作部署，始終堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，以“一城兩鎮(zhèn)”建設為主戰(zhàn)場，圍繞農產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)這一發(fā)展定位，堅持發(fā)展第一要務，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作，確保主要指標穩(wěn)步增長，全面完成全年目標任務。

根據(jù)全區(qū)、全市的經(jīng)濟會議精神和縣委的部署，初步考慮今年我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.5%，奮斗目標為9.0%；一產(chǎn)增加值增長5%，奮斗目標 為5.2%；二產(chǎn)增加值增長12%，奮斗目標為13%；規(guī)上工業(yè)增加值增長25%，奮斗目標為27%；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長35%；三產(chǎn)增加值增長11%，奮斗目標為12%；固定資產(chǎn)投資增長12%，奮斗目標為13%；財政收入增長3%；社會消費品零售總額增長10%；居民人均可支配收入增長9%，其中城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%，農村居民人均可支配收入增長10%。

自治區(qū)2018年經(jīng)濟增速目標為7%-7.5%，梧州市將全市增速目標設置在7.5%-8%，因此，我縣考慮將增速目標設置在8.5%-9.0%，比全區(qū)目標高1.5個百分點，比全市目標高1個百分點，符合我縣“十三五”規(guī)劃綱要提出的“十三五前期，經(jīng)濟增長速度接近或達到全市平均水平，力爭十三五中后期高于全區(qū)、全市平均水平的目標”，并在人均占有量上逐步縮小與區(qū)、市以及兄弟縣（市）的差距。這需要我們全縣上下同心協(xié)力，緊緊圍繞以上目標，突出早謀劃，早抓，才會有可能實現(xiàn)預期的目標。

在這里，我結合我縣的縣情實際，重點對以下幾個方面工作進行安排：

（一）圍繞一、二、三產(chǎn)融合，加快“一城兩鎮(zhèn)”的建設。

找準問題的突破口，抓好資金籌措、招商引資、征地和土地指標工作；解決資金和土地兩大問題；以“一城兩鎮(zhèn)”的建設帶動城鎮(zhèn)化發(fā)展。新縣城建設方面，加大項目的研發(fā) 和申報的力度；加強新縣城招商引資工作，營造良好的投資環(huán)境，促使新縣城建設在引進社會資本方面取得突破性進展；加快完善新縣城的道路交通、供水供電、排污、綠化等基礎設施、配套設施、公共服務設施等建設，加快單位業(yè)務辦公用房建設，加快縣城整體搬遷步伐。力爭完成3500畝的征地地任務，計劃籌集資金10億元以上，加快推進行政中心區(qū)路網(wǎng)等項目的建設，PPP項目工作力爭有新突破。旺甫工業(yè)小鎮(zhèn)建設方面，2018年力爭完成征地目標任務1000畝，計劃投資3億元，繼續(xù)推進蒼梧縣207國道至旺甫工業(yè)園一級公路工程項目及農副產(chǎn)品物流園土石方工程項目建設，抓緊對接已簽約的重大項目，力爭早日落戶建設，加快歷史遺留問題的處理。六堡特色小鎮(zhèn)建設方面，2018年要抓好以六堡鎮(zhèn)為核心的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設；至少新完成征地500畝。全面啟動六堡特色小鎮(zhèn)建設工作，重點建設六堡茶倉儲中心、雙頭酒店二期、五個特色村屯建設、茶船古道等，鞏固好創(chuàng)AAA的成果，推進六堡鎮(zhèn)AAAA旅游景區(qū)的創(chuàng)建工作 ；加強與飛尚集團的對接，力爭有實質性的項目落地。

（二）突出重點項目建設，帶動投資促增長。積極爭取上級項目資金的支持，突出抓好一批5000萬元以上投資的基礎設施、公共服務和產(chǎn)業(yè)項目建設。（今年計劃實施5000萬元以上項目46項，總投資160億元，計劃投資15億元； 500--5000萬元的項目33項，總投資6.5億元，計劃投資3.1億元。）加強對國家和自治區(qū)各項政策的研究，準確把握區(qū)劃調整后全縣經(jīng)濟社會發(fā)展形勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，強化項目對接，力爭更多的項目列入上級資金補助以及規(guī)劃盤子。特別要加強民生項目申報爭取的力度，形成一切工作圍繞項目轉的濃厚氛圍；加快開展項目前期各項準備工作，加強溝通。完善機制，加快項目建設推進工作。今年我們重點要抓好以下幾方面項目的建設。

--突出交通、水利和城鎮(zhèn)路網(wǎng)基礎設施建設

力爭國道G355線今年底實現(xiàn)粗通，力爭S201列入自治區(qū)交通項目盤子，并實現(xiàn)年內開工建設；力爭梨埠至木雙連廣東二級公路完成前期工作；力爭新縣城河湖連通工程全面開工建設，年內完成永安湖建設；力爭新縣城、旺甫工業(yè)小鎮(zhèn)、六堡特色小鎮(zhèn)路網(wǎng)開工建設。

--突出教育、衛(wèi)生、供水和污水等一批公共服務項目建設

加快蒼梧高級中學和第一初級中學的建設，蒼梧高級中學實現(xiàn)今年秋季招生。蒼梧縣實驗小學、蒼梧縣公立幼兒園開工建設，蒼梧縣婦幼保健院開工建設，完成縣中醫(yī)院綜合醫(yī)院前期工作。新縣城供水、污水處理項目開工建設。

--突出工業(yè)產(chǎn)業(yè)重大項目落地建設

加快扶貧產(chǎn)業(yè)園聯(lián)志玩具項目和博世科環(huán)保設備生產(chǎn)項 目建設，力爭年內投產(chǎn)。加快耀東華飾面板及家具項目和中電投、華潤風電項目建設，力爭年內形成較大投資量。

（三）狠抓招商引資，全力抓好工業(yè)和服務企業(yè)工作。加強宣傳和服務，依托我縣的優(yōu)勢，大力抓好招商引資工作，特別要圍繞林產(chǎn)（家具制造）集中區(qū)等重點方向開展招商，力爭今年有4家以上的新的招商項目實現(xiàn)投產(chǎn)；做好服務，積極抓好企業(yè)培育上規(guī)、上限工作。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，引導工業(yè)及服務業(yè)向新業(yè)態(tài)和新模式轉變，力爭實現(xiàn)新增4家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，3家限上服務業(yè)企業(yè)。

（四）圍繞特色，全力推動現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。

穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，完成全年糧食種植總面積37萬畝，實現(xiàn)總產(chǎn)量13萬噸，確保糧食安全；計劃新增六堡茶園5000畝，其中標準茶園3000畝。重點抓好六堡茶良種培育，計劃新建苗圃基地200畝，育苗2000萬株。新增沙糖桔種植4000畝；持續(xù)推動造林綠化和良種林推廣，全縣計劃植樹造林4.0萬畝；優(yōu)化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結構，力爭2018年全縣肉類總產(chǎn)量達2.79萬噸，增長4%，水產(chǎn)品產(chǎn)量達1.3萬噸，增長5%，生豬出欄達22.51萬頭，增長5%，家禽出欄443.76萬羽，增長5%，網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積95400平方米，同比增長6%；加快我縣農業(yè)現(xiàn)代化建設進程，鞏固提升已有的區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)級示范區(qū)。

（五）堅持精準發(fā)力，持續(xù)深入推進脫貧攻堅工作。周密安排，籌集資金，圍繞基礎設施、產(chǎn)業(yè)設施、易地 扶貧搬遷安置點等重點項目，加快項目推進步伐。堅持推進脫貧攻堅工作與“三農”、宜居鄉(xiāng)村深度融合，努力搭建土地流轉、金融扶貧、網(wǎng)絡銷售”三個平臺，加快建設六堡茶產(chǎn)業(yè)帶、東安江生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶、沙頭鎮(zhèn)自治區(qū)級綠色生態(tài)循環(huán)示范區(qū)、撫河片特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶等四個產(chǎn)業(yè)帶的建設步伐。推行全縣脫貧攻堅工作網(wǎng)格化管理機制，全面落實脫貧攻堅質量責任制，強化督查結果運用，以督查的實際成效推動工作開展；進一步強化制度、力量保障，確保2018年順利實現(xiàn)縣脫貧摘帽任務。

（六）致力環(huán)境保護和建設，抓好“宜居鄉(xiāng)村”建設和生態(tài)文化旅游。

圍繞目標任務，重點抓好“產(chǎn)業(yè)富民、服務惠民、基礎便民”工作，完善機制，整合資金，確保宜居鄉(xiāng)村工作有序推進，2018年力爭完成723戶改廁改廚建設任務，7個鎮(zhèn)區(qū)污水處理廠（設施）建設、400戶農村危房改造任務；加快推進自治區(qū)級生態(tài)縣的創(chuàng)建；開展環(huán)境整治行動，抓好環(huán)境重點問題整治和主要河流治理，特別是加桂江、東安江等重點河流治理力度，確保水質持續(xù)向好。抓好六堡茶生態(tài)旅游區(qū)爽島國家森林公園、京南庫區(qū)濕地公園、木雙生態(tài)旅游精品小鎮(zhèn)和仙跡桃花島項目等重點旅游項目的建設，重點規(guī)劃建設一批特色鮮明的生態(tài)旅游景區(qū)景點，加快推進全域旅游建設的步伐。

（七）持續(xù)改善民生，加快推進民生工程。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的建設；推進義務教育均衡發(fā)展工作，優(yōu)化教育資源，確保我縣義務教育均衡發(fā)展工作在今年順利通過梧州市、自治區(qū)評估驗收，并為通過2019年國家級評估驗收打下基礎；加快深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進醫(yī)療衛(wèi)生制度建設，推進公共衛(wèi)生服務、婦幼健康服務，提升服務質量和水平；全面實施健康扶貧行動計劃，提升貧困人口健康水平。繼續(xù)組織實施2018年第一公里·橋惠民工程項目。加大資金籌措的力度，實施好就業(yè)創(chuàng)業(yè)等為民辦實事工程；切實抓好各個領域的安全生產(chǎn)，加強以食品、藥品安全為重點的市場監(jiān)管，有效地保障我縣人民生命財產(chǎn)安全。緊抓提升群眾安全感滿意度和平安創(chuàng)建工作，確保社會和諧穩(wěn)定，不斷增強群眾的幸福感和獲得感。

同志們，新的征程任重道遠，新的使命催人奮進。做好2018年的經(jīng)濟工作，任務艱巨，責任重大。讓我們緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在縣委的堅強領導下，堅定信心、鼓足干勁、務實創(chuàng)新、砥礪奮進，確保圓滿完成2018年各項工作任務，為加快建設美麗和諧幸福新蒼梧作出積極貢獻！

第三篇：在全縣目標考核總結表彰、民營經(jīng)濟暨開放工作會議上的講話

在全縣目標考核總結表彰、民營經(jīng)濟暨開放工作會議上的講話

同志們：

今年1月初，縣委、縣政府召開了全縣經(jīng)濟工作會議，重點對全年經(jīng)濟工作進行了部署。今天，縣委、縣政府決定召開這個會議，主要目的是兌現(xiàn)獎勵，激發(fā)廣大干部工作干勁，并進一步安排部署民營經(jīng)濟和開放工作。把這幾個會議合并召開，也是為了精減會議，提

高效率，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志有更多的時間和精力去抓落實。會上，對去年在開放引資、民營經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資、財政收入等七個方面做出突出貢獻的單位和個人進行了表彰獎勵，簽訂了2005年目標責任書，表彰獎勵的評定，是經(jīng)過規(guī)定程序，充分測算，考慮了方方面面的因素確定的，可以說，是比較客觀公正的。剛才同志就目標考核，民營經(jīng)濟、開放工作講了很好的意見，同志重點就開放和民營經(jīng)濟發(fā)展做了具體部署，我完全同意。希望同志們深入領會，抓好貫徹落實。下面我再講三個問題：

一、正視成績，切實增強更快更好發(fā)展的信心

2004年，是全縣經(jīng)濟發(fā)展速度最快、群眾得實惠最多的一年，全縣經(jīng)濟實現(xiàn)了歷史性突破，主要經(jīng)濟指標達到或超額完成預期目標，得到了上級黨委、政府的認可，贏得了群眾的滿意。固定資產(chǎn)累計投資突破20億元，財政收入突破1億元，都提前一年完成了“十五”計劃。納稅超百萬元企業(yè)達到13家，超1千萬元企業(yè)1家。這些成績充分說明了我們的工作思路正確，發(fā)展方向對頭，廣大干部工作努力，抓發(fā)展能力提高。這些成績的取得，更是各級各部門、企業(yè)界人士審時度勢，扎扎實實干事業(yè)的結果。

在看到成績的同時，也應該清醒地認識到，我們的快速發(fā)展是縱向地自己與自己比，是低基數(shù)上的快發(fā)展。全縣經(jīng)濟總量小，綜合實力弱的基本縣情并沒有從根本上改變。與當前先進縣區(qū)競相發(fā)展的強勁勢頭相比，位次仍然靠后，如在我們的生產(chǎn)總值絕對值占第10位，全部財政收入絕對值占第9位，固定資產(chǎn)投資絕對值占第11位，農民人均純收入占第9位，比全市平均低307元。從全省縣域經(jīng)濟綜合排位看（省統(tǒng)計局依據(jù)2003年指標），我縣排倒數(shù)第10位?？梢钥闯?，我們與先進縣區(qū)的差距，對照我們“三步走、翻兩翻”的目標要求，都還有一段距離。因此我們時刻都應有緊迫感和壓力感，不應產(chǎn)生驕傲自滿的傾向。發(fā)現(xiàn)差距，并不意味著停滯不前，正視差距，趕超發(fā)展才是目的，我們就是要在追趕中發(fā)展，在發(fā)展中趕超，最終實現(xiàn)跨越發(fā)展。當然，差距是現(xiàn)實的，是歷史和多種因素造成的，必須勇敢面對，克服自卑的貧困文化心態(tài)?？陀^的講，我們近年來的發(fā)展是堅實的，主要的增長都來源于生產(chǎn)性增長。特別是隨著鄉(xiāng)鄉(xiāng)通、村村通建設，張隆、隆鳳、韓郭線的建成和即將開工建設，發(fā)展的瓶頸制約將得到緩解；隨著去年未達產(chǎn)企業(yè)的開工達產(chǎn)，全縣的發(fā)展后勁可以說堅實有力；再加之國家政策對扶持開發(fā)重點縣的傾斜，承德市民族縣現(xiàn)場辦公等機遇。把握好機遇，保持經(jīng)濟更好更快發(fā)展，我們完全有能力，更應該有信心。

二、抓住關鍵，力促實現(xiàn)更快更好發(fā)展

全縣經(jīng)濟工作會議確定了經(jīng)濟發(fā)展目標，提出了“突出發(fā)展，注意協(xié)調、重點突破，提速增效”的經(jīng)濟發(fā)展總要求。從主要指標完成情況看，1—2月份，財政收入完成3038萬元，同比增長121.1，占年計劃的25.3，規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值、增加值、實現(xiàn)利潤、稅金同比分別增長91.1、120.1、119.7、597。主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了首季開門紅，做到了開好局，起好步。要完成全年目標，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。我想，關鍵是投入，主要靠開放，出路在民營。

第一，抓開放、增投入。對##來講，出口、消費對經(jīng)濟拉動作用都不大，是典型的投入型經(jīng)濟，只有靠投入才能拉動經(jīng)濟的增長。增加投入的最直接有效的途徑就是開放引資。我們必須在提升開放水平，務求開放實效上想辦法、做文章。一要樹立大開放理念。要堅持縣外就是外的思想，真正樹立起橫向靠開放，靠競爭，縱向也要靠開放，靠的競爭的理念，增強全縣上下想開放，跑開放的意識，真正敢想、敢跑。二要創(chuàng)新招商方式。充分利用好互聯(lián)網(wǎng)，招商網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，搞好自身推介；要采取靈活務實的小團組形式，積極參加適宜的經(jīng)濟洽談活動；要充分利用好閑置土地，存量資產(chǎn)，資源開發(fā)等有利條件，增強招商吸引力。三要形成開放合力?？h委、政府在政策上、資金上給予傾斜，動員全縣齊心協(xié)力跑開放。鼓勵和獎勵跑成的，理解和允許跑不成的，在關鍵問題、關鍵環(huán)節(jié)上，爭取上下同心，部門同力，保證引過來，留得住，見成效。

第二，抓項目，建載體。開放、投入的載體是項目，支撐也在項目，我們要有抓項目的意識，謀項目的水平，落實項目的能力。一要善于謀項目。對產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策要跟得緊，摸得準；對自身資源、主客觀條件要認識清，分析透；在相互結合上去謀項目，要敢謀敢想，做到謀劃一批，儲備一批，保證項目庫充實。二要精心包裝項目。要立足于實際，舍得搞投入，突出項目包裝創(chuàng)意，提高項目質量，提升項目檔次，打響項目品牌。三要精通跑項目。要會抓主要時機，會抓重要人物，會抓關鍵環(huán)節(jié)，力求成功率。四要加快項目建設速度。對引進的項目，要千方百計抓建設，建設一批，生產(chǎn)一批，見效一批。

第三，抓民營，壯主體。民營經(jīng)濟具有產(chǎn)權清晰、利益直接、風險自擔、機制靈活的特點。一定意義上說，民營經(jīng)濟

與市場經(jīng)濟有著天然的親和力，是促進縣域經(jīng)濟最具活力的增長點。從現(xiàn)實看，縣域經(jīng)濟發(fā)展的主體和出路都在于民營經(jīng)濟，我縣民營經(jīng)濟對發(fā)展貢獻也超過半壁江山，占據(jù)了主體地位。我們必須繼續(xù)引導好、扶持好民營經(jīng)濟發(fā)展，鞏固壯大其主導地位。工作中，要做到放心，放膽，放寬，放活。放心，就是堅持鼓勵、支持、引導民營經(jīng)濟發(fā)展的決心不動搖，放手讓民營經(jīng)濟發(fā)展；放膽，就是思想再解放，打破國有、民營之間思想認識上的誤區(qū)，不論所有制形式，只要有利于促進和帶動經(jīng)濟發(fā)展，有利于增加稅收，擴大就業(yè)，就放膽去支持，真正在政策資金享受、優(yōu)惠減免上，貸款支持上與國有同等待遇；放寬，就是不求所有，只求所在，在經(jīng)濟發(fā)展空間上，只要不是國家和產(chǎn)業(yè)政策明令禁止非公有制企業(yè)進入的領域，都允許民營企業(yè)進入；放活，就是在企業(yè)人才流動、服務管理等方面，注重引導，方式靈活，讓民營企業(yè)在寬松的空間中去發(fā)展。

第四，抓環(huán)境，促優(yōu)化。對縣域經(jīng)濟發(fā)展來講，環(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。經(jīng)過近年建設和治理，全縣的硬環(huán)境有了明顯改觀，軟環(huán)境有了較大改善，但仍有不盡人意之處，還要積極營造大開放、促民營的良好環(huán)境。一是堅持不懈加強基礎設施建設，改善硬環(huán)境。加快隆鳳線建設，爭取韓郭線今年動工，推進鄉(xiāng)鄉(xiāng)通、村村通，使全縣路網(wǎng)建設有一個大變化；變電站建設要加快進程，早日完工；城鎮(zhèn)建設，要完善規(guī)劃，加快發(fā)展，強化管理，提升品位；工業(yè)經(jīng)濟領導小組要加強調度，促進隆東企業(yè)缺水問題解決，保企業(yè)達產(chǎn)。二是深化治理經(jīng)濟環(huán)境活動。加大落實和追究力度，抓好政府提速提質工作，提供良好服務環(huán)境；行政集中審批、機關效能建設、權力公開運行等工作要全力推進，主動為民營經(jīng)濟發(fā)展出主意、想辦法，使民營企業(yè)進得來、留得住、干得好、發(fā)展快，真正營造親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。三是加強溝通，共同發(fā)展。民營企業(yè)也要主動與政府及相關部門溝通，加深了解，共同研究，實現(xiàn)共贏。

三、加強領導，力爭超額完成全年目標

今年目標任務已經(jīng)明確，也有了良好開局。我們要繼續(xù)加強領導，保持良好發(fā)展勢頭，力爭超額完成全年目標。

第一，加強調度督導，促進落實?？h委、縣政府領導同志對分管工作要及時調研督導，綜合目標主管部門要加強對主要指標、重點項目的調度，定期與不定期相結合，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調解決難題，促進工作開展。縣委督查室要對縣委、政府安排部署的重點經(jīng)濟工作跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時提建議、促落實。

第二，加大宣傳，營造氛圍。宣傳部門要圍繞中心，積極宣傳我們在經(jīng)濟發(fā)展上的新成績，宣傳加快發(fā)展新思路、新舉措，宣傳經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)的新典型、新經(jīng)驗。對內凝聚人心，團結鼓勁，對外展示##，擴大影響，形成團結向上，共謀發(fā)展的良好氛圍。

第三，抓好教育，提高能力。當前，全縣第一批先進性教育活動正在扎實開展，今年下半年第二批將開始，要充分利用開展先進性教育活動契機，加強學習，提高干部素質，增強工作本領，進一步激發(fā)出黨員干部積極性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團結帶領群眾克服困難，開拓進取，不斷促進物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展。

第四，改進考核方法，加大獎懲力度。對工作進行考核獎懲，是衡量工作，評價干部，獎勵先進，鞭策后進的有效手段?？h委、縣政府在這項工作上，堅持分類指導，分類考核原則基礎上，要繼續(xù)加大獎懲力度，重點在考核方法上進行改進，力求科學、客觀、公正、符合實際，在方式上力求精簡、實用。對做出突出貢獻的堅決予以重獎，對出現(xiàn)問題的，決不姑息遷就。

同志們，完成今年目標的任務非常艱巨，讓我們以高度的責任感、扎實的作風、飽滿的熱情，全身心投入到改革建設中來，再接再厲，力促全年目標超額完成。

第四篇：在全旗經(jīng)濟工作會議上的講話

在全旗經(jīng)濟工作會議上的講話

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（2009年2月22日）

同志們：

在全旗“兩會”剛剛結束之際，旗委、政府決定召開全旗經(jīng)濟工作會議，主要目的是認真貫徹落實自治區(qū)經(jīng)濟工作會議、***市三屆四次全委（擴大）會議及旗十屆二次黨代會和旗十四屆二次人代會精神，全面總結過去一年經(jīng)濟工作，分析當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，研究部署今年的經(jīng)濟工作任務，動員全旗上下，統(tǒng)一思想，真抓實干，努力促進全旗經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。一會兒，書記還要做重要講話，大家一定要認真學習，深刻領會，全面貫徹落實。下面，我講兩點意見：

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強做好經(jīng)濟工作的責任感和使命感

2008年，在旗委的正確領導下，全旗各族干部群眾扎實工作，全旗經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)濟總量穩(wěn)步提升，地區(qū)生產(chǎn)總值達到 億元，同比增長 %，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值 億元，同比增長 %；第二產(chǎn)業(yè)增加值

修通了***鎮(zhèn)鐵路立交橋，重點實施了雨水排干、排污管網(wǎng)連接、污水處理廠續(xù)建、供熱管網(wǎng)及設施改造、經(jīng)濟適用住房、新區(qū)及工業(yè)園區(qū)道路、舊城區(qū)巷道改造等工程，有效解決了一些涉及群眾利益的熱點、難點問題；新建通鄉(xiāng)油路 公里，通村砂石路 公里，***大橋順利開工，***合作橋續(xù)建工程全部竣工，改造農村牧區(qū)電網(wǎng)218公里，城鄉(xiāng)面貌有了新變化。五是招商引資工作實現(xiàn)新突破，全年引進外引內聯(lián)項目 個，引進各類生產(chǎn)開發(fā)類資金 億元，同比增長 %。

2008年，我旗的經(jīng)濟發(fā)展雖然取得一定的成績，但全旗經(jīng)濟發(fā)展中還存在一些問題和困難：一是經(jīng)濟總量小，綜合實力不強，可用財力有限；二是工業(yè)經(jīng)濟結構不優(yōu)，一些企業(yè)受到金融危機的影響效益不好，項目建設中小項目多、大項目少，特別是有意向的幾個立旗的大項目還都沒有開工建設；三是農牧業(yè)基礎相對薄弱，生態(tài)環(huán)境局部沙化的現(xiàn)象仍很嚴重，以設施農業(yè)為主的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展滯后，農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化程度較低；四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿]有能夠充分挖掘，城鎮(zhèn)基礎設施建設有待于進一步完善；五是城鄉(xiāng)居民收入不高，低于全市平均水平等等。同時，經(jīng)濟發(fā)展還將受到金融危機的持續(xù)影響，經(jīng)濟形勢不容樂觀。因此，我們一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，進一步增強責任感和使命感，要始終保持清醒的頭

(一)狠抓項目建設，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新突破。一要加強工業(yè)重點項目建設，蓄積工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。要以農畜產(chǎn)品加工、能源、醫(yī)藥、建材以及非資源產(chǎn)業(yè)的升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸為重點，做好項目可行性研究，提高項目的可行性，抓好工業(yè)項目儲備。要重點抓好幾個立旗的大項目，要協(xié)助***礦業(yè)集團辦理油母頁巖項目各種手續(xù)，爭取下半年開工建設；幫助集能高純硅產(chǎn)業(yè)有限公司做好多晶硅項目的征地以及道路修建等基礎設施建設，力爭上半年開工建設；要抓好中國風電集團 萬千瓦、龍源集團 萬千瓦和香港UPC集團的風力發(fā)電項目，幫助企業(yè)做好風資源配置、土地征用以及并網(wǎng)線路規(guī)劃工作，爭取中國風電集團 萬千瓦風電項目在3月份開工建設，確保今年風力發(fā)電項目開工裝機容量達到 萬千瓦，力爭達到 萬千瓦。要抓好項目的跟蹤落實工作，搞好項目對接，爭取風機及電氣配套、獸藥制藥、服裝加工等正在洽談的項目早日簽訂合同。要加大對躍奇生物、九星銅業(yè)高精板帶銅及電纜、四輪拖拉機廠、昊天玻璃等續(xù)建項目的服務力度，對所涉及的手續(xù)要盡快辦理，并全力幫助企業(yè)解決項目建設中存在的突出問題和實際困難，促其早日投產(chǎn)，力爭一批項目在年內形成增量。

二要全力抓好重點企業(yè)生產(chǎn)，提高工業(yè)經(jīng)濟運行質量。加強重點企業(yè)經(jīng)營情況預測工作，幫助企業(yè)解決運行中遇

見》，相關部門要根據(jù)這個《意見》明確目標任務，對照任務進行認真分析、測算，拿出切實可行的方案，加大節(jié)能減排工作力度，確保完成節(jié)能減排任務目標。

五要切實做好安全生產(chǎn)工作。要進一步加大安全生產(chǎn)宣教培訓力度，強化全民安全意識。要全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深入開展非煤礦山、消防、建筑、危險化學品、道路交通、煙花爆竹銷售等行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治，進一步加大日常監(jiān)管力度，及時消除安全隱患。同時，要著力強化主體責任意識，落實安全生產(chǎn)第一責任人的責任，完善安全基礎設施，健全各項規(guī)章制度，明確目標，落實責任，確保社會安全穩(wěn)定。

(二)突出基地建設，努力實現(xiàn)農村經(jīng)濟發(fā)展的新突破。農村工作方面，旗委、政府將召開專題會議進行部署，本次會議著重強調以下幾項重點工作：

一要著力建設四大產(chǎn)業(yè)基地。一是抓好黃牛產(chǎn)業(yè)基地建設。要堅定不移的實施禁牧舍飼政策，加強棚舍窖池、飼草料基地、品種改良和防疫體系建設，推進秸稈轉化，提升農區(qū)畜牧業(yè)比重，努力建設穩(wěn)定的母牛擴繁、育肥牛、奶牛養(yǎng)殖專業(yè)村、專業(yè)戶，進一步鞏固黃牛主導產(chǎn)業(yè)地位。牧業(yè)，家畜存欄力爭達到 萬頭（只、口），其中黃牛存欄 萬頭，新增養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖小區(qū) 個。二是抓好綠色沙稻產(chǎn)業(yè)基地建設。要以我旗綠色沙稻通過國家A級綠色食

完成綜合治沙 萬畝，森林覆被率提高1.6個百分點；完成通赤高速公路周邊生態(tài)治理 萬畝，圍封禁牧 萬畝，啟動實施***

二、四營林區(qū) 戶農牧民及 個零散牧戶的轉移搬遷工作。四是加強農村牧區(qū)基礎設施建設。要加強以水利為中心的農田草牧場基本建設，統(tǒng)籌規(guī)劃和積極推進六大干渠和易澇地渠道的清淤工作，力爭改造中低產(chǎn)田 萬畝，新增節(jié)水灌溉面積 萬畝；五是多渠道增加農牧民收入。要全面落實中央各項惠農政策，加大勞務輸出、扶貧攻堅力度，鼓勵農牧民發(fā)展農村牧區(qū)二三產(chǎn)業(yè)和短平快養(yǎng)殖項目，確保農牧民可持續(xù)增收。

(三)挖掘潛力，努力實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，充分利用我旗的有利條件和資源優(yōu)勢，加快構建現(xiàn)代服務體系，加速第三產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和總量擴張，推動經(jīng)濟實現(xiàn)新增長。

一是做大做強旅游業(yè)。要依據(jù)全旗旅游總體規(guī)劃，深度挖掘特色旅游資源，加大旅游基礎設施投入和服務軟件建設力度，全力做好“中國旅游強縣”創(chuàng)建評選活動，爭取年內該項工作通過驗收。要不斷加強旅游宣傳推介力度，開發(fā)研制具有蒙古族特色的旅游文化產(chǎn)品，努力把精品做強、特色做優(yōu)、品牌做響。要加大投入，完善基礎設施建設，著力建設***休閑度假和生態(tài)旅游、***民俗風情旅游、***草原旅游精品線路。要積極搭建引資平臺，爭取早日開

作用的民營企業(yè)集群，增強經(jīng)濟發(fā)展活力。要采取積極有效措施應對金融危機，加強對金融業(yè)的扶持，完善信貸誠信體系建設，加快融資平臺建設，年內爭取發(fā)展 個小額貸款公司。同時，鼓勵金融行業(yè)擴大投放規(guī)模，提高服務水平，幫助中小企業(yè)解決融資難問題，努力營造良好的金融環(huán)境。在保持餐飲、娛樂等傳統(tǒng)服務業(yè)健康快速發(fā)展的同時，大力發(fā)展保險、中介、電子商務、社區(qū)服務等新興服務業(yè)，逐步形成以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎、以新興產(chǎn)業(yè)為支撐的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，增強縣域經(jīng)濟的發(fā)展后勁。年內，力爭新增營業(yè)收 萬元以上的民營企業(yè) 戶。

(四)加大投入，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設的新突破。堅定不移的實施“***”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足優(yōu)勢、突出特色，加強新區(qū)建設，加快老城區(qū)改造進程，努力把***鎮(zhèn)建設成為具有較強綜合實力，濃厚民族文化風情，良好人居、創(chuàng)業(yè)和生態(tài)環(huán)境的民族特色旅游城鎮(zhèn)。

一要進一步完善規(guī)劃，科學布局城鎮(zhèn)框架。要立足實際，適應新形勢的發(fā)展，不斷完善***鎮(zhèn)總體規(guī)劃，充分體現(xiàn)規(guī)劃的科學性、先進性、前瞻性，并延深規(guī)劃的深度。進一步做好***鎮(zhèn)控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)，將潮海大街以北、博王大街以南的新區(qū)做為行政新區(qū)，明確功能定位，加快單位入駐、商業(yè)和住宅開發(fā)，完善景觀建設，搞好新老城區(qū)銜接，改造建設好過渡地帶，打造新的城鎮(zhèn)亮點。

1市場、交通秩序，從源頭上治理“臟、亂、差”現(xiàn)象，力爭城鎮(zhèn)管理上一個新的檔次。同時，加強農資市場、汽修市場、建材市場、蔬菜市場建設，進一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)市場經(jīng)營秩序。要大力實施“美化、綠化、亮化”工程，在抓好續(xù)建和結轉工程的基礎上，將城鎮(zhèn)建設的重點放在管理和美化、綠化、亮化環(huán)境等民生工程上來，抓好博王大街、巴彥路兩側景觀燈建設和世紀廣場改造，完善照明系統(tǒng)，提升城鎮(zhèn)品位。

(五)加大力度，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破。一要創(chuàng)新招商方式，提高引資成效。要把握國家出臺措施刺激經(jīng)濟發(fā)展和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整升級的機遇，結合本旗實際編制國家擴大內需重點項目，與上級項目對接，全力爭取國家項目資金。要充分發(fā)揮我旗的資源、區(qū)位和交通優(yōu)勢，以非資源工業(yè)項目為重點，在農畜產(chǎn)品加工、醫(yī)藥、煤炭、矽砂、旅游等方面進行招商引資，著力引進一批科技含量和環(huán)保水平高、就業(yè)容量和稅收貢獻大的項目，培育經(jīng)濟發(fā)展的后續(xù)力量。要積極開展各種招商營銷活動，采取以親招商、以朋招商、以商引商和責任招商等有力措施，提高招商引資工作的針對性和成功率。會上已正式下達了今年的招商引資任務，各地、各有關部門要明確任務目標，抓好落實。這項任務作為年終考核的一項重要指標，對未完成招商引資任務的將不列入工作實績

3保旗委、政府的決策部署落到實處。特別是各地、各部門的主要領導要把促進全旗經(jīng)濟社會發(fā)展做為自己義不容辭的責任，要身先士卒，帶頭跑資金、抓項目，抓招商引資，為我旗經(jīng)濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。

二要突出抓重點和亮點工程。各地、各部門要結合工作實際，按照“抓住重點、破解難點、關注熱點、打造亮點”的工作思路，有側重地開展工作，樹立各類經(jīng)濟發(fā)展的典型，以點帶面，促進整體工作的全面提升。

三要真抓實干。各級領導干部要大力弘揚求真務實的精神，要增強宗旨意識和使命感、責任感，要自覺做到清醒、靜心、實干，真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下到抓落實上，把本領用在求實效上，真抓實干，狠抓落實，確保各項工作取得實效。同時，要不斷創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展手段，創(chuàng)造性地開展工作，用新辦法解決發(fā)展中存在的矛盾和問題，努力開創(chuàng)各地工作的新局面。

四要加強考核工作。2009年的實績考核工作，我們將簡化程序，體現(xiàn)抓大事、抓創(chuàng)新，促進工作整體上水平，突出把握以下幾項原則，一是科學合理制定考核目標，在目標設置上突出旗委、政府的重點工作和各部門單位的主要工作，減少目標設置數(shù)量，提高目標設置質量，多設置操作性強、可量化的目標。二是簡化考核程序，不斷加強日常監(jiān)控和平時督查力度，為年終考核驗收評定提供依據(jù)。

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第五篇：在二〇一二總結表彰暨二〇一三年工作會議上的講話

把握政策導向 搶抓市場機遇 尋找發(fā)展空間 貫徹五大戰(zhàn)略

全力推動集團公司科學、平穩(wěn)、較快發(fā)展 在二〇一二總結表彰暨二〇一三年工作會議上的講話

×××

尊敬的各位領導、全體員工同志們：

2012年，是極不平凡的一年，是集團公司經(jīng)受嚴峻考驗的一年，也是集團公司上下共克時艱、奮力拓展的一年。一年來，集團公司在市住建局、市政公用局等上級領導的關心支持下，在全體干部員工的團結努力下，緊緊圍繞經(jīng)濟目標，堅持“三二八”管理模式不動搖，堅持“立足本土、向外拓展”的發(fā)展思路不動搖，著手搭建融資平臺、繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、不斷創(chuàng)新管理思路、持續(xù)擴大招才引智。通過一系列重拳措施，我們頂住了壓力、凝聚了士氣、渡過了難關，各項工作取得了一定成績，較好地完成了經(jīng)濟目標，被上級部門授予省優(yōu)秀建筑企業(yè)、省建筑業(yè)工人先鋒號、市直文明和諧單位、市青年突擊隊等榮譽稱號。

在此，我謹代表集團領導班子，向一年來關心、支持集團發(fā)展的各級領導、各建筑業(yè)同仁，致以崇高的敬意！向一年來迎難而上、辛勤付出的全體干部員工，表示衷心的感謝！向獲得2012先進稱號的單位及個人，表示熱烈的祝賀！

站、末端調節(jié)池等施工任務?！澳险鳌⒈睉?zhàn)、西進”戰(zhàn)略格局的初步形成，為集團“走出去”戰(zhàn)略的深入實施，創(chuàng)造下充分的先期條件。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)延伸，部分領域勢頭剛健

1、順利取得園林綠化資質

2012年，集團公司通過招聘園林綠化方面的專業(yè)人才，成立了××綠化有限公司，并順利取得園林綠化資質證書。為集團公司持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升綜合競爭能力，邁出了新的步伐。

2、“××模式”成產(chǎn)業(yè)標桿

2012年，××公司經(jīng)過長期、積極的探索，在生產(chǎn)管理、銷售策略上開始形成自己獨特的運作模式，產(chǎn)量銷量再創(chuàng)新高，回款率遙遙領先。不但為其他子公司、分公司樹立起一支前進的標桿，也為集團整條產(chǎn)業(yè)鏈的提供了一個可供研究、借鑒的“××模式”。

3、××增項咨詢資質，業(yè)務能力全面提升

2012年末，我集團子公司××設計咨詢有限公司，順利獲得國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)的“市政公用工程咨詢單位丙級資格證書”，業(yè)務范圍也從過去的道路、熱力、給排水等專業(yè)設計，延伸到包括編制項目建議書、編制項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告以及工程設計等在內的新領域，標志著××公司開始進入一個競爭優(yōu)勢大幅提高、業(yè)務能力全面提升的發(fā)展新階段。

4、××公司破土動工

去年8月，集團公司旗下的××股份有限公司，同堯都區(qū)銳豐水泥廠達成合作，正式破土動工。該項目一旦建成，年可消耗煤矸石

集團上下積極應對，采取了一系列“節(jié)能降耗、提質增效”的措施：預決算方面，持續(xù)創(chuàng)新每月“內部指導定價會”，把準市場脈搏，及時調整費用；生產(chǎn)、施工方面，在確保質量的前提下，開展“效益最大化、成本最小化”活動，鼓勵各單位管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，加強對生產(chǎn)、施工過程中原材料的監(jiān)管，杜絕浪費；原材料采供方面，要求責任部門從源頭上“貨比三家、精打細算”，重點做好市場調研和詢價登記工作，以達到降低原材料采供費用的目的；行政消耗方面，量入為出、控制損耗，倡導信息化辦公、無紙化辦公和電子化行文，節(jié)約辦公設備、耗材、水、電等消耗；大宗物料管控方面，去年4月，集團公司為各子公司安裝了“一卡通”大宗物料管理系統(tǒng)，經(jīng)過一年的試運行，作用顯著：有效控制了物流環(huán)節(jié)的計量誤差，消滅了物流進出的管理盲區(qū)，基本堵住了材料入廠和成品出廠中的管理漏洞，真正把好了人員“計量關”和財、物“進出關”。

（七）員工培訓“多點開花”，人才招聘持續(xù)加力

2012年年初，公司下發(fā)了詳實具體的培訓計劃，用來指導各部門、各單位的培訓工作。綜觀一年來的落實情況，各部門、各單位依照計劃，大膽創(chuàng)新、不斷豐富、多點開花、連點成線，先后組織了機械操作、行車安全、營銷策略、法律法規(guī)、專業(yè)技能等專業(yè)培訓，形式豐富多彩，結果富有成效，很好地將“教育員工、提升素質、促進發(fā)展”的培訓主線凸顯出來。

人才招聘方面，人事主管部門結合集團產(chǎn)業(yè)鏈延伸、以及實施“走出去”戰(zhàn)略對人才的剛性需求，把握人才源頭，積極走訪省內外各大

度的變更，必須通過職代會的審議；公司管理思路和辦法的落實，必須依靠廣大員工的參與及配合。始終關心員工冷暖，特別關愛婦女員工、退休員工及困難員工。每年組織婦女員工免費體檢、為他們發(fā)放三八福利；每逢節(jié)慶，領導班子都要走訪慰問退休員工和困難員工，為他們送去米面和救助金。積極開展各項文體活動，成功組織了聲勢宏大的“慶元旦、迎新年”2012元旦文藝聯(lián)歡會、“福建六日游”、首屆“員工技能比武”等活動，涌現(xiàn)出“省員工文化建設先進個人”邊旭麗等在員工活動開展、員工文化建設等方面作出貢獻的個人，為提振士氣、凝聚人心、豐富員工文化生活、推進企業(yè)文化建設起到了積極的促進作用。

此外，集團公司也非常重視宣傳工作，時刻圍繞工程建設和產(chǎn)品生產(chǎn)兩大主題，借助集團報紙、集團網(wǎng)站兩大“窗口”，借力省建筑業(yè)協(xié)會、省市政工程協(xié)會的刊物平臺，通過多種宣傳方式，對內服務企業(yè)文化建設、凝聚人心士氣，對外信息共享、互通有無，不斷為集團發(fā)展振聲蓄勢、樹立良好形象。

二、工作中的不足

同時，我們也應清醒地看到，前進的道路上，還面臨著更多的挑戰(zhàn)。2012年，我們雖然取得了一些成績，但發(fā)展中存在的一些實際問題，依然阻擋著我們前進的腳步，需要引起我們的高度重視，在未來的發(fā)展中繼續(xù)改進：

（一）管理方面，人員機構龐大、人浮于事的現(xiàn)象依然存在；個別中層干部思想不重視、行為有懈怠，不能以身作則，管理缺位、錯

2013年，是全國上下貫徹落實“十八大”精神的開局之年，也是集團公司新項目落地、新目標制定的起步之年！集團公司將繼續(xù)貫徹“三二八”模式、繼續(xù)執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略、繼續(xù)延伸和鞏固產(chǎn)業(yè)鏈條、繼續(xù)探索并推進企業(yè)管理、繼續(xù)完善考核制度和辦法，立足本市本土，把握政策機遇，完成股份制改造，拓展內外部市場，讓集團的發(fā)展更具潛力、更有張力、更顯魅力。新的一年，集團的主要經(jīng)營目標是：

1、保安全促生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故、一般以上事故；

2、年總產(chǎn)值達到××億元；

3、年利潤比2012年增長××%以上；

4、員工收入比2012年增長××%以上；

5、固定資產(chǎn)投資不低于××萬元。

謀事在先、實干在前、責任在肩，目標催人奮進，前程風景更好！2013年，全體××人要目標一致、搶抓機遇、力排萬難、謀求發(fā)展，努力搭上城鎮(zhèn)化建設的“早班車”，東奔西走、南征北戰(zhàn)，將企業(yè)品牌旗幟，插在更為廣遠的區(qū)域！2013年，公司全盤工作將從“五個戰(zhàn)略”入手：

（一）實施穩(wěn)中求進的發(fā)展戰(zhàn)略

2013年，公司將繼續(xù)堅持“立足本土、向外拓展”的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，采取守勢，不貪大求全、不貪多務得，要穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求勝。投入更大的人力、物力、財力、精力，擴大業(yè)務“根據(jù)地”，鞏固現(xiàn)有市場，將“走出去”戰(zhàn)略向縱深推進。

多種思路、多項舉措，既能拉動內需、拓展外需、增加新的經(jīng)濟增長點，也能進一步穩(wěn)固企業(yè)長線發(fā)展的根基。

（二）實施上下一體的管理戰(zhàn)略

目標化管理、一體化考核，是集團公司近年來始終堅持的管理思路和管理辦法，二者貫穿于各項工作當中，具有很強的指導性和可操作性，已經(jīng)逐漸演變?yōu)榧瘓F管理戰(zhàn)略的精髓。精細化管理，是科學管理的第二階段，是在第一階段“規(guī)范化管理”的基礎上，企業(yè)管理水平的進一步提高。2013年，集團公司將堅持目標管理精細化、一體化考核基層化，做到“上下一體”。旨在繼承以往管理經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)改進、繼續(xù)發(fā)揚。

1、“四輪驅動”目標化管理

目標化管理從縱向來看，是一個制定計劃、分解目標、控制過程和檢驗結果的管理流程，通過詳實的計劃、細化的目標、規(guī)范的過程、嚴格的檢驗，來實現(xiàn)工程達標、產(chǎn)品合格的目標。從橫向來看，目標化管理又細分為：安全目標、質量目標、成本目標、時間目標，圍繞各種目標，制定對應的計劃和措施，才能夠將目標科學合理地層層分解下去，才能夠確保利潤目標順利實現(xiàn)。

（1）安全管理“雙保險”

安全是最大的效益，事故是最大的浪費。安全工作應始終放在集團各項工作的首位，是大局、更是原則。2013年，集團公司將把安全檢查和安全教育，作為安全管理工作“雙保險”來抓。在安全檢查方面，對生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的操作流程、防范措施、責任主體進行安全

1單位必須設定自己的成本控制大目標，并將大目標細化分解，層層落實到每個生產(chǎn)施工參與者的身上，強化監(jiān)管、獎優(yōu)罰劣、注重效果。外部控制，則是從考核監(jiān)管和物流監(jiān)管兩個角度出發(fā)，重點考核生產(chǎn)、施工單位內部控制是否執(zhí)行、是否有效、是否規(guī)范；重點發(fā)揮“一卡通”大宗物料管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，實現(xiàn)全集團聯(lián)網(wǎng)、搭建信息共享平臺，實時收集、掌握物流數(shù)據(jù)，由審計部門對數(shù)據(jù)的正常性進行評價和監(jiān)管，做到心中有數(shù)，達到外部控制的目的。

（4）時間管理“雙利用”

時間，體現(xiàn)在工程上的稱為工期，體現(xiàn)在生產(chǎn)上的稱為周期，是甲方及客戶是否滿意的重要評判標準。新的一年，我們不但要堅持“精工細作”，還應當爭分奪秒、珍惜時間，實現(xiàn)白天時間、晚上時間的“雙利用”。生產(chǎn)單位應在輪班制度的基礎上，分配好白天、晚上的工作人數(shù)和工作強度，有效提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本費用；施工單位也應當劃分好白天、晚上的工作內容，合理有效地分配、利用時間。

2、“上下聯(lián)動”精細化管理

精細化管理，是一種精益求精、科學高效的工作機制，能提高管理效率、提升產(chǎn)品品質、降低管理成本。去年，我們提出了“精、準、細、嚴”的精細化管理方針，邁出了標準化管理向精細化管理轉變的第一步，表明了集團公司向精細化管理轉變的決心。今年，我們要從中高層干部、普通員工兩個方面，通過上下聯(lián)動、一同行動，繼續(xù)提高全員的精益化意識：

一方面，中高層干部要當好精細化管理的引導者和推動者，當好

3個人的績效考核上，把每個人都納入到績效考核體系中來，改變以罰代管的“負激勵”，釋放績效考核的“正能量”，真正做到真實有效、有錯必糾、獎優(yōu)罰劣、拉開收入檔次。

此外，推廣“××模式”，將鑫光公司好的管理經(jīng)驗和方法加以發(fā)揚，實現(xiàn)典型帶動、全員跟進、共同提高；繼續(xù)廣開言路，歡迎廣大干部員工參與管理、建言獻策，豐富參與方式、深化參與程度；繼續(xù)倡導辦公無紙化、文件電子化、傳達信息化，提高行政效率，節(jié)約辦公消耗，為企業(yè)管理目標的實現(xiàn)添翼助力。

（三）實施良性循環(huán)的營銷戰(zhàn)略

2013年，我們要繼續(xù)轉換營銷思路，努力克服市場疲軟等不利因素的影響，在保市場、保銷量的基礎上，把抓回款、抓清欠作為重中之重去抓，確保集團旗下公司銷售渠道暢通、資金良性循環(huán)，將產(chǎn)業(yè)鏈的“補益”作用充分發(fā)揮出來。

1、認清市場形勢，挖掘市場潛力

2013年，我們首先要綜合過去三年的銷售數(shù)據(jù)，摸出規(guī)律、總結經(jīng)驗、分析缺陷，對以往的營銷策略、銷售業(yè)績等，有一個清醒的認識。然后，扎實開展新一輪市場調研，真實掌握目前同行業(yè)市場的基本情況，為實施新的營銷戰(zhàn)略“投石問路”。最后，召開市場分析會，必要時可以外聘專家教授，為大家分析趨勢、列出機遇點和風險點，確定初步的實施方案，用來指導營銷人員開拓市場，挖掘現(xiàn)有市場和未來市場的潛力。

2、轉變營銷戰(zhàn)略，開展良性競爭

5品牌不斷涌現(xiàn)、舊品牌不斷消失、競爭日趨激烈，能夠屹立持久的企業(yè)不是很多。這就需要我們不斷發(fā)掘、不斷培養(yǎng)、不斷發(fā)揮自身的質量優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、服務優(yōu)勢和宣傳優(yōu)勢，亮化企業(yè)品牌、美化企業(yè)形象、提高產(chǎn)品質量及服務質量、提高產(chǎn)品知名度和美譽度，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，守好已有陣地，開辟新的戰(zhàn)場。

（四）實施一專多能的人才戰(zhàn)略

2013年，發(fā)展中的集團公司，對各類專業(yè)技術人才的剛性需求依然很大；同時，機關職能部門的富余人員也應有所調整。為此，集團公司決定實施“一專多能”的人才戰(zhàn)略，一方面大力引進急需的各類專業(yè)技術人才，另一方面對職能部門進行整合、對富余人員分流調整，以進一步優(yōu)化人力資源配置結構，激活人力智本的強勁動力。

1、待遇留人，推行工資、機構改革

2013年，公司將推行工資制度改革，大幅上調廣大干部員工的績效獎金，增加績效獎金在員工薪資收入中的比重，提高員工薪資待遇。用更加優(yōu)厚的薪資待遇水平，吸引人才、留住人才。同時，公司將以精簡高效為原則，實行機構改革，改變以往的一人一崗的局面。對機關職能部門、各生產(chǎn)施工單位進定崗、定編、定員，精簡人員，倡導“一專多能、多勞多得”；將機關職能部門的富余人員充實到生產(chǎn)施工一線，實現(xiàn)人才的內部調劑、內部循環(huán)，讓合適的人在適合的崗位上發(fā)光發(fā)熱，著力打造“一專多能”型人才隊伍。

2、事業(yè)留人，試行競聘上崗辦法

改換思路，嘗試推行競聘上崗的人才篩選辦法，好中選強、強中

71、凝聚思想，發(fā)展智慧文化

繼續(xù)深化黨組織的思想統(tǒng)領作用，加強黨員干部的思想政治教育，抓好黨員干部的紀律作風轉變。要求黨員干部落實好“嚴禁賭博、嚴禁干私活、嚴禁上班時間玩游戲、嚴禁中午飲酒”等“四個嚴禁”，要求黨員干部務必發(fā)揮好“領頭雁”作用，帶好頭、起好步、盡好責、服好務，上下一心、全員一致，打造智慧的領導者隊伍。

充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，關心員工、理解員工、幫助員工、教育員工，積極排查內部糾紛、化解內部矛盾、搞好內部團結、促進內部和諧，引導廣大員工立足本崗、積極工作、凝心聚氣、開啟智慧，真正把廣大員工的主體地位凸現(xiàn)出來，把廣大員工的主人翁意識喚醒出來，打造智慧的市政鐵軍團隊。

2、激發(fā)熱情，促就實干文化

2012年底，公司組織了首屆員工技能大比武活動，取得了成功、收獲了經(jīng)驗，也激發(fā)了許多干部員工參與技術創(chuàng)新、質量創(chuàng)新的熱情。新的一年，我們要讓技能比武活動常態(tài)化，納入制度，寫進標準，擴大推廣，實現(xiàn)各個崗位、各個工種都參與“比武”。通過“運動式”的技能比武活動，讓“正激勵”的作用持續(xù)發(fā)揮；通過工作挖潛的行為，開始營造、倡導一種不盲干、不胡干，有計劃、有目標、有技巧、有效率的“實干之風”，用實干去豐富工作經(jīng)驗、優(yōu)化工作思路、收獲工作成果。

3、完善制度，創(chuàng)造進取文化

2013年，將是集團公司制度完善之年。隨著產(chǎn)業(yè)擴增、機構調