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      公司崗位聘任制度

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      第一篇:公司崗位聘任制度

      公司崗位聘任制度

      為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,形成公平競爭、獎(jiǎng)懲分明、合理流動(dòng)的用人機(jī)制,特制定本辦法。

      一、崗位設(shè)定

      本公司根據(jù)自身情況,設(shè)立以下崗位級(jí)別:

      行政級(jí)別崗位級(jí)別

      ? 高級(jí)管理人員 —— 總經(jīng)理

      ? 中級(jí)管理人員 —— 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理 ? 主管級(jí)—— 業(yè)務(wù)經(jīng)理

      ? 一般員工—— 業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)助理

      二、崗位聘任原則

      1.堅(jiān)持任人唯賢,優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

      2.公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。

      3.公司每年舉行在職員工的崗位級(jí)別評(píng)定,相同崗位級(jí)別可根據(jù)評(píng)定結(jié)果享受不同行政級(jí)別待遇。

      4.崗位聘用期限須短于或等于員工勞動(dòng)合同期限。

      5.各部屬人員聘用由各部門經(jīng)理提出,報(bào)行政部審核,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      6.公司中級(jí)管理人員由公司總經(jīng)理聘任或解聘。

      第二篇:1 崗位聘任制度

      崗位聘任制度

      一.目的為規(guī)范醫(yī)院的人事管理制度,形成公平競爭、合理流動(dòng)的用人機(jī)制,特制定本辦法。

      二.適用范圍

      醫(yī)院所有員工。

      三.崗位聘任原則

      1.堅(jiān)持任人唯賢,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

      2.醫(yī)院調(diào)配方案與個(gè)人技術(shù)專長和意愿相結(jié)合。

      3.醫(yī)院所有崗位均實(shí)行聘任制度。

      4.醫(yī)院每年對(duì)在職員工進(jìn)行崗位級(jí)別評(píng)定,相同崗位級(jí)別可根據(jù)評(píng)定結(jié)果享受不同行政級(jí)別待遇。

      5.崗位聘用期限須短于或等于員工勞動(dòng)合同期限。

      四.崗位聘用方法

      1.醫(yī)院業(yè)務(wù)院長和行政院長由院長聘任,其他崗位均由人力資源部主任考核,行政院長聘任。

      2.人力資源部自行設(shè)置聘任崗位和聘任期限。

      人力資源部根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要設(shè)置工作崗位,編制職務(wù)說明書,明確崗位職責(zé)和任職要求。

      以職務(wù)說明書的崗位職責(zé)和任職要求選擇合適的人選,按崗位聘任;各崗位人員的聘用經(jīng)行政院長批準(zhǔn)后生效,員工經(jīng)聘任后上崗。

      3.受聘上崗的員工在聘任期限內(nèi)履行相應(yīng)的崗位職責(zé),享受相應(yīng)的待遇。

      員工聘任期滿后,人力資源部可依據(jù)其表現(xiàn)、工作能力及崗位需求等決定是否續(xù)聘。醫(yī)院可隨著業(yè)務(wù)變化調(diào)整工作崗位,然后重新進(jìn)行聘任。

      4.醫(yī)院對(duì)任期內(nèi)受聘員工的工作業(yè)績、工作能力和工作表現(xiàn)等進(jìn)行考核(具體見相應(yīng)的績效考核細(xì)則),作為提職、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲和能否續(xù)聘的依據(jù)。

      5.對(duì)于沒有被聘任的員工,將實(shí)行待崗。

      任期內(nèi)考核不合格的員工,由人力資源部提出解聘,報(bào)醫(yī)院管理層批準(zhǔn)。醫(yī)院同時(shí)下達(dá)解聘通知書,解聘員工將實(shí)行待崗。

      待崗員工需服從醫(yī)院的工作安排。待崗期間按照哈爾濱市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,不享受其他一切崗位待遇。

      連續(xù)3個(gè)月待崗的員工,醫(yī)院將根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,相應(yīng)地解除聘用合同。

      6.員工的聘任、解聘、改聘,醫(yī)院將以書面形式進(jìn)行通知。

      7.員工的改聘、解聘及勞動(dòng)合同的變更,醫(yī)院將及時(shí)通知工會(huì)。

      8.員工在其聘任崗位發(fā)生變化后,崗位薪酬待遇等自調(diào)整之日的下月起開始實(shí)行相應(yīng)的調(diào)整。

      五.附則

      1.本制度制定、修改、解釋由醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)。

      2.本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

      人力資源部

      2012年12月25日

      第三篇:崗位聘任制度

      崗位聘任制度

      一.目的為規(guī)范公司的人事管理制度,形成公平競爭、合理流動(dòng)的用人機(jī)制,特制定本辦法。

      二.適用范圍

      公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

      三.崗位聘任原則

      1.堅(jiān)持任人唯賢,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

      2.公司調(diào)配方案與個(gè)人技術(shù)專長和意愿相結(jié)合。

      3.公司所有崗位均實(shí)行聘任制度。

      4.公司每年對(duì)在職員工進(jìn)行崗位級(jí)別評(píng)定,相同崗位級(jí)別可根據(jù)評(píng)定結(jié)果享受不同行政級(jí)別待遇。

      5.崗位聘用期限須短于或等于員工勞動(dòng)合同期限。

      四.崗位聘用方法

      1.公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,其他崗位均由各事業(yè)部主管副總經(jīng)理聘任。

      2.各事業(yè)部自行設(shè)置聘任崗位和聘任期限。

      各事業(yè)部根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要設(shè)置工作崗位,編制職務(wù)說明書,明確崗位職責(zé)和任職

      要求。

      以職務(wù)說明書的崗位職責(zé)和任職要求選擇合適的人選,按崗位聘任;各崗位人員的聘用經(jīng)

      事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,員工經(jīng)聘任后上崗。

      3.受聘上崗的員工在聘任期限內(nèi)履行相應(yīng)的崗位職責(zé),享受相應(yīng)的待遇。

      員工聘任期滿后,各事業(yè)部可依據(jù)其表現(xiàn)、工作能力及崗位需求等決定是否續(xù)聘。

      公司可隨著業(yè)務(wù)變化調(diào)整工作崗位,然后重新進(jìn)行聘任。

      4.公司對(duì)任期內(nèi)受聘員工的工作業(yè)績、工作能力和工作表現(xiàn)等進(jìn)行考核(具體見相應(yīng)的績效

      考核細(xì)則),作為提職、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲和能否續(xù)聘的依據(jù)。

      5.對(duì)于沒有被聘任的員工,將實(shí)行待崗。

      任期內(nèi)考核不合格的員工,由各事業(yè)部提出解聘,報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。公司同時(shí)下達(dá)解聘

      通知書,解聘員工將實(shí)行待崗。

      待崗員工需服從公司的工作安排。待崗期間按照南京市江寧區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,不

      享受其他一切崗位待遇。

      連續(xù)3個(gè)月待崗的員工,公司將根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,相應(yīng)地解除勞動(dòng)合同。

      6.員工的聘任、解聘、改聘,公司將以書面形式進(jìn)行通知。

      7.員工的改聘、解聘及勞動(dòng)合同的變更,公司將及時(shí)通知工會(huì)。

      8.員工在其聘任崗位發(fā)生變化后,崗位薪酬待遇等自調(diào)整之日的下月起開始實(shí)行相應(yīng)的調(diào)整。

      五.附則

      1.本制度制定、修改、解釋由公司辦公室負(fù)責(zé)。

      2.本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

      第四篇:城門中學(xué)教師崗位聘任制度

      城門中學(xué)教師崗位聘任制度

      第一條 指導(dǎo)思想

      以黨的教育方針為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育法》、《教師法》和《中國教育改革和發(fā)展綱要》精神,改革用人機(jī)制和人事管理制度,建立競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的教職工崗位聘任制,充分發(fā)揮教職工的主人翁精神。優(yōu)化教師組合,提高師資質(zhì)量,強(qiáng)化學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量,為科教興國作出我們的更大貢獻(xiàn)。第二條 組織領(lǐng)導(dǎo)

      建立本校教職工崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,經(jīng)校委會(huì)批準(zhǔn)后履行教職工崗位聘任工作的相關(guān)職責(zé)。

      第三條 聘任原則

      1.雙向選擇原則。教職工和學(xué)校雙方地位是平等的,都有選擇的權(quán)利。對(duì)教師、職工,學(xué)??梢云溉位虿黄溉危善附處煃徫换蚵毠徫?;教職工也可以自主決定應(yīng)聘或拒聘。學(xué)校公布崗位(定崗位職責(zé))供教職工選擇;教職工應(yīng)提出志愿承擔(dān)的工作崗位供學(xué)校選擇。學(xué)校根據(jù)工作實(shí)際,考慮教職工志愿,按需聘任。

      2.擇優(yōu)聘任原則。聘任以教職工的德、能、勤、績?yōu)橹饕罁?jù),學(xué)歷、資歷、職稱為參考,可以低職高聘,也可以高職低聘,教師也可以聘為職工崗位。努力使每一個(gè)教職工都勝任本崗位工作,逐步建立業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的一線教師向二線崗位流動(dòng)、不稱職教職工下崗待業(yè)的淘汰機(jī)制。充分體現(xiàn)公開、公平、公正情況下的競爭上崗。

      3.統(tǒng)籌兼顧原則。堅(jiān)持優(yōu)化組合,形成合理的人員結(jié)構(gòu)。既要任用年富力強(qiáng)的中年教職工,又要注重青年教職工的培養(yǎng)使用,同時(shí)也能注意保護(hù)工作態(tài)度好的老教職工的利益。

      4.履行合同原則。學(xué)校和教職工應(yīng)簽訂聘任合同,明確規(guī)定雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。在聘期內(nèi)雙方均不得毀約,期滿可以續(xù)聘。第四條 聘任程序

      1.按照事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提前向教職工公布學(xué)年各類工作崗位、應(yīng)聘條件、聘用期限和聘用方法。2.教職工根據(jù)自身實(shí)際提出申請(qǐng),自主填寫《教職工崗位選擇意向表》,確定愿意承擔(dān)的工作崗位,供學(xué)校選擇。

      3.聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;再交教研組和三處(教務(wù)處、政教處、總務(wù)處)擇優(yōu)提出擬聘用人員名單。

      4.實(shí)行“三級(jí)”聘任程序: 校委會(huì)商議聘任年級(jí)組長,教務(wù)處協(xié)同年級(jí)組長聘任班主任,班主任聘任科任教師,如有沖突,教務(wù)處協(xié)同調(diào)整。

      5.在聘用人選確定之后,須簽訂聘用責(zé)任書,學(xué)校要公布聘用結(jié)果。第五條 關(guān)于不聘、拒聘和試聘

      1.教職工拒聘,學(xué)校將事實(shí)情況上報(bào)教育局處理。

      2.教職工受聘后,不履行工作職責(zé),經(jīng)校長提出、教代會(huì)通過予以解聘。解聘后作校內(nèi)待聘處理。

      本制度若有與上級(jí)文件精神不符的,則按上級(jí)文件執(zhí)行。

      九江縣城門中學(xué) 2012、9

      第五篇:公司管理崗位聘任管理辦法

      公司管理崗位聘任管理辦法

      第一節(jié) 總則

      第一條為了加強(qiáng)公司管理崗位聘任工作的管理,嚴(yán)格管理崗位錄用手續(xù),為穩(wěn)定優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)骨干,并為其提供廣闊的發(fā)展空間,確保管理崗位隊(duì)伍素質(zhì),特制訂本辦法。

      第二條本辦法適用于公司管理崗位聘任工作的管理。

      第二節(jié) 內(nèi)容

      第三條管理崗位的聘任,采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的原則,優(yōu)先選拔內(nèi)部優(yōu)秀員工,保證員工持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯和管理崗位隊(duì)伍的競爭力。

      第四條管理崗位的聘任標(biāo)準(zhǔn)。

      1.2.3.4.符合公司相關(guān)職位《崗位說明書》的條件; 具備公司整體發(fā)展戰(zhàn)略所要求的素質(zhì),有與公司長期發(fā)展的信心與愿望; 與公司簽訂《勞動(dòng)合同》及其它協(xié)議; 相關(guān)職位空缺。

      第五條管理崗位的聘任。

      1.內(nèi)部選拔

      公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工通過公開選拔或職位調(diào)整填補(bǔ)空缺職位。管理崗位選拔工作由主管職位空缺部門的直接主管或首席執(zhí)行官牽頭實(shí)施,人力資源部協(xié)助工作。

      選拔考核包括業(yè)績考核和素質(zhì)評(píng)估兩部分。業(yè)績考核由用人部門負(fù)責(zé),人力資源部和員工所在部門配合??己藰?biāo)準(zhǔn)為《崗位說明書》和個(gè)人工作業(yè)績。素質(zhì)評(píng)估由人力資源部實(shí)施,主要評(píng)估員工的成長性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法、心理健康等方面。管理崗位聘任工作由人力資源部、用人部門、員工所在部門共同形成員工評(píng)估結(jié)果,報(bào)首席執(zhí)行官審批。

      2.外部招聘

      管理崗位對(duì)外招聘由人力資源部牽頭實(shí)施。各部門及以下級(jí)別管理崗位由用人部門直接主管面試,各中心及以上級(jí)別管理崗位由首席執(zhí)行官面試,首席執(zhí)行官可授權(quán)有關(guān)人員代為面試。人力資源部可受面試人委托進(jìn)行有關(guān)面試和考核。

      第六條管理崗位的聘任流程。

      1.管理崗位聘任的提出

      各部門及以下級(jí)別管理崗位的聘用由職位所在部門的直接主管提出建議,各中心及以上級(jí)別管理崗位聘用由首席執(zhí)行官提出建議。

      內(nèi)部選拔人員應(yīng)由建議人填寫《管理崗任用推薦表》。招聘或選拔工作完畢,建議人應(yīng)提出聘用建議并注明詳細(xì)理由,交人力資源部。外部招聘人員應(yīng)注明招聘,并明確試用時(shí)間和試用工資。

      2.人事審核

      人力資源部對(duì)建議聘用人員的相關(guān)情況進(jìn)行審核,并提出建議,報(bào)首席執(zhí)行官審批。

      3.首席執(zhí)行官審批

      首席執(zhí)行官審批完畢,將結(jié)果交人力資源部。

      4.聘用信息發(fā)布

      人力資源部將審批結(jié)果通知相關(guān)部門,需發(fā)布聘用信息的,由總裁辦統(tǒng)一公布下發(fā)通知。

      第七條管理崗位試用期間工作由直接主管領(lǐng)導(dǎo)布置、監(jiān)督,并提出轉(zhuǎn)正考評(píng)意見。

      第八條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

      第三節(jié) 附件

      1.《管理崗任用推薦表》 2.《管理崗任用流程圖》

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