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      弘揚勞模精神演繹精彩人生(共5篇)

      時間:2019-05-12 13:25:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《弘揚勞模精神演繹精彩人生》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《弘揚勞模精神演繹精彩人生》。

      第一篇:弘揚勞模精神演繹精彩人生

      弘揚勞模精神演繹精彩人生

      湖坊鎮(zhèn)順外村黨委書記——魏云龍

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我叫魏云龍,1976年7月,我從華東地質(zhì)學(xué)校畢業(yè)時,主動放棄國家分配的工作,建設(shè)家鄉(xiāng)、服務(wù)鄉(xiāng)親、報效祖國的雄心壯志回村工作。1978年起擔(dān)任順外村干部,現(xiàn)任順外村黨委書記兼南昌正大畜禽有限公司董事長,我匯報的題目是《弘揚勞模精神 演繹精彩人生》。

      引言:崛起的順外

      順外村是南昌市青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)的一個行政村,地處南昌市區(qū)東部,緊鄰南昌火車站,全村面積約5平方公里,共有農(nóng)戶1530戶,5300多人。

      黨的十一屆三中全會以前,順外村是貧困落后的一個村,1978年全村固定資產(chǎn)不過1500萬元,人均收入僅234元。十一屆三中全會以后,在改革大潮的推動下,在歷屆村黨組織和村委會的帶領(lǐng)下,順外村充分發(fā)揮自己的地理優(yōu)勢,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神,堅持“服務(wù)城市,富裕農(nóng)戶”的方向,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,使昔日一窮二白的順外村一躍成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村,率先進(jìn)入全國先富裕典型行列。

      幾十年來,在順外村發(fā)展的過程中,我們既飽嘗了前進(jìn)道路上的艱辛和困境,也品嘗了成功的喜悅,多次榮獲全國先進(jìn)基層黨組織等榮譽,受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見和親切教誨。歲月是一首詩、一首歌,它記錄了在生活的“舞臺”上,順外人在這塊土地上發(fā)生的翻天覆地的變化與對明天更加美好的憧憬。

      總結(jié)幾十年來順外村發(fā)展的主要經(jīng)驗,就是“聚精會神干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。”

      下面,我就順外村社會經(jīng)濟發(fā)展的歷程向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個簡要的介紹。

      一、業(yè)績輝煌的昨天

      1、求生存覓良機

      1978年以前,順外村是南昌市近郊的一個生產(chǎn)大隊,起初,擺在順外村面前的問題,是落后的農(nóng)村經(jīng)濟與城市發(fā)展的矛盾,面對這種還會越來越嚴(yán)重的情況,生活壓力迫使村干部不能不為多余的勞動力找出路,來增加收入。農(nóng)業(yè)里出路難,就找到了工業(yè)。我們從地理區(qū)域優(yōu)勢出發(fā),利用有限的集體積累,在城市計劃經(jīng)濟的縫隙中,陸續(xù)辦起了米粉加工廠、裝訂廠、農(nóng)機修配廠、自行車修理店、理發(fā)店、飲食店、食品廠等。到1970年,順外村工副業(yè)收入達(dá)到48.9萬元,第一次超過了農(nóng)業(yè)收入,社員收入首次突破人均200元大關(guān)。

      可以設(shè)想,如果按照這一格局穩(wěn)步發(fā)展過去,順外村的社會經(jīng)濟發(fā)展早在20世紀(jì)70年代末就可以實現(xiàn)歷史性大跨越了。然而,在“割資本主義尾巴”的年代里,順外經(jīng)濟發(fā)展,尤其是隊辦工副業(yè)在總體上遭到了巨大的沖擊和破壞,工副業(yè)生產(chǎn)被視為“資本主義”、“農(nóng)村包圍城市”而橫遭批判,隊辦企業(yè)成為打擊壓制的對象,順外經(jīng)濟在總量下降的同時,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重退化。

      2、順形勢,演繹三臺“重頭戲”

      1979年,黨的十一屆三中全會吹響了改革開放的號角,為順外經(jīng)濟發(fā)展開辟了廣闊的前景。這時,已有十幾年辦企業(yè)歷史的順外人,不僅摸索到了一些門道,懂得了一定的技術(shù)和管理方法,造就了一批經(jīng)營工商企業(yè)的專門人才,更重要的是悟出了“離土不離鄉(xiāng),發(fā)展農(nóng)、工、商”這一共同致富的真諦。

      順外村針對三次產(chǎn)業(yè)推出了三臺“重頭戲”。

      第一,建設(shè)工業(yè)大院。工業(yè)生產(chǎn)需要一定的資金、人力和其他生產(chǎn)資料的聚集,也要有一定的基礎(chǔ)設(shè)施。為節(jié)約土地、提高生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的利用率,1979年,順外村將上年全部積累和征地費70余萬元,再加上銀行貸款20萬元,用不足3個月的時間,建起了一座擁有24幢車間廠房、建筑面積1.1萬平方米的工業(yè)大院,而印刷廠、面粉廠、米粉廠、蜜餞廠等也同時投入營業(yè),開工不到半年總收入就達(dá)170多萬元,為順外經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      第二,進(jìn)軍第三產(chǎn)業(yè)。順外利用其特殊的地理位置優(yōu)勢,注重發(fā)揮城市經(jīng)濟中心在其經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中的重要帶動作用,再針對城市經(jīng)濟中比較落后的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,積極向城市滲透。當(dāng)時的村支書曾榮茍果斷拍板,將征地的補償款一部分補償給村民生活,一部分留著村里辦事業(yè),率領(lǐng)村民們拾遺補缺,城里人缺什么就做什么。于是,修理店、理發(fā)店、食品店、餐飲酒店等一家家村辦企業(yè)相繼拔地而起。最多時,全村有企業(yè)30多家,建筑面積達(dá)20萬平方米,為順外經(jīng)濟騰飛增添了重要一翼,極大地改善了村民的生活。

      第三,重構(gòu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在大力發(fā)展工商業(yè)的同時,開始依靠工商業(yè)積累的雄厚資金發(fā)展農(nóng)業(yè)。對農(nóng)業(yè)的高投入一方面促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,改進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高了勞動生產(chǎn)率;另一方面也大大增加了對城市農(nóng)副產(chǎn)品(菜、豬、魚、禽、蛋)的供給能力,平抑了商品價格,豐富了城鄉(xiāng)局面的菜籃子。

      3、“三増一減”促進(jìn)經(jīng)濟上臺階

      上世紀(jì)80年代末,改革開放力度進(jìn)一步加大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)原有的機制靈活,“船小好掉頭”的優(yōu)勢受到挑戰(zhàn),順外村根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化,通過周密研究,審時度勢,確定了今后一個時期內(nèi)企業(yè)的發(fā)展思路,緊緊抓住當(dāng)前的有利的發(fā)展時機,以壯大規(guī)模和提高經(jīng)濟效益為中心,以深化改革、擴大開發(fā)、推進(jìn)科技進(jìn)步為動力,堅持高效益、高速度地推動企業(yè)在幾年內(nèi)上一個新臺階,在全國村級經(jīng)濟中繼續(xù)處于領(lǐng)先地位。

      要實現(xiàn)這一發(fā)展思路,最大的障礙是資金短缺,為此,曾榮茍?zhí)岢隽恕叭鲆粶p”,即增加收入、增加積累、增加稅金、減少分配。一方面通過集中投入,培植一批技術(shù)檔次高、市場前景好的骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品;另一方面主動走出國門,招商引資,與泰國正大集團合資興辦了南昌正大畜禽有限公司,總投資1350萬美元,這一批骨干企業(yè)的投產(chǎn),使得全村的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值連年翻番,利稅額直線上升。1992年,順外村總收入突破億元,成為江西省的首個億元村。

      1989年10月13日,原中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席江澤民親臨順外村視察,對順外村經(jīng)濟發(fā)展的方向和“三增一減”作出了充分肯定,我榮幸的向江總書記匯報工作并合影。我村的發(fā)展變化,受到江總書記的充分肯定與好評。他說:“順外村第一是集體經(jīng)濟,第二壓縮分配,增加積累,發(fā)展生產(chǎn)的方向是對的。我看了順外后非常高興。該村的村級經(jīng)濟和黨的基層建設(shè)都是好的?!?p>二、負(fù)重前行的今天

      1、突陷困境

      1997年,改革進(jìn)程進(jìn)一步深入,經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌加速,國有企業(yè)松綁解困,轉(zhuǎn)軌建制,外資企業(yè)、個體私營經(jīng)濟迅猛發(fā)展,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以強烈沖擊,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身規(guī)模小、粗放式經(jīng)營、管理水平相對較低和“二國營”等問題也逐步顯現(xiàn)。

      隨著亞洲金融風(fēng)暴的來臨,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍陷入困境,順外也不能幸免,全村村辦企業(yè)全部陷入了停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)濟效益紛紛下滑,村民的生活水平也受到了影響,甚至出現(xiàn)了群體性上訪事件。

      順外村的領(lǐng)導(dǎo)通過長時間的思考與艱難抉擇,認(rèn)識到要擺脫困難,實現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展,就要摒棄過去這種“生產(chǎn)隊長=廠長”的模式,推進(jìn)企業(yè)制度改革,需要提拔和使用一批懂管理、會經(jīng)營的干部。

      當(dāng)時已經(jīng)年過六旬的領(lǐng)頭人曾榮茍主動讓賢,并慧眼識珠,毅然將村支書的位置讓給了更有發(fā)展眼光、思路和具有現(xiàn)代知識的年輕人。于是我在區(qū)委、鎮(zhèn)黨委、村委會和群眾的支持下正式履職,并將“轉(zhuǎn)軌建制”作為實施“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的“牛鼻子”,積極整合現(xiàn)有資源,盤活存量資產(chǎn),自1997年9月至2005年,經(jīng)過歷時八年之久及無數(shù)的心智,使村級集體經(jīng)濟逐步走出困境,為今后的更大發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。我村通過租賃、合資、兼并、轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)等形式進(jìn)行了改制,推進(jìn)了投資主體、經(jīng)濟成分的多元化,全面完成了企業(yè)改制,盤活存量資產(chǎn)1億多元,至2007年,全村總收入首次突破20億元大關(guān),是1992年的20倍,目前僅租賃費一項年收入就超過1000萬元,比原先30多家村辦企業(yè)的總利潤還多。

      2、以創(chuàng)新求發(fā)展

      針對自營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)舉步維艱的狀況,我們認(rèn)識到閉門造車永遠(yuǎn)不能取得質(zhì)的飛躍。提出了“不求所有,但求所用”,將吸引外資參與企業(yè)改制作為招商引資的最佳切入點,我?guī)ьI(lǐng)村干部,準(zhǔn)備了上千份招商資料,走南闖北,風(fēng)餐露宿;以誠信打動了一家家境內(nèi)外實體企業(yè),與泰國正大集團合資興辦了南昌、九江、贛州正大畜禽有限公司和安義種雞場等中外合資企業(yè),吸引了包括澳大利亞獨資企業(yè)江西金冠食品有限公司、意大利獨資企業(yè)旭翔服飾有限公司等在內(nèi)的多家外商投資企業(yè)。近年來,我村引進(jìn)合同外資245萬美元,實際利用外資235萬美元,實際引進(jìn)內(nèi)資4300萬元人民幣。

      我們通過總結(jié)經(jīng)驗、分類指導(dǎo),堅持科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)建設(shè)、科學(xué)經(jīng)營、科學(xué)管理,大膽試、大膽闖,真正做到一切從實際出發(fā),“不唯上,不唯書,只唯實”。我們的許多企業(yè)是在十分困難的情況下進(jìn)行改制的,通過靈活運用政策,把死棋變?yōu)榛钫小⒒钫凶優(yōu)閯倬?,?yán)格按政策和程序辦事,對每戶企業(yè)的改制方案都認(rèn)真審核,按照“一廠一策”的方針組織實施,確保集體資產(chǎn)不受損失,村民利益得到保障。

      在通過盤活存量資產(chǎn)使順外的發(fā)展走上了快車道以后,我們又提出“多元發(fā)展”拓寬村級經(jīng)濟發(fā)展渠道,針對土地大量被征用和經(jīng)濟發(fā)展相對不平衡的狀況,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一方面把動遷資金投入“工業(yè)園”建設(shè),購買昌東工業(yè)區(qū)土地200畝用于建設(shè)工業(yè)園,新建標(biāo)準(zhǔn)廠房4萬多平方米;另一方面我們充分利用地處城鄉(xiāng)插花地帶,適宜發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)這一區(qū)位優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展思路,全力推進(jìn)商貿(mào)、文教、賓館等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并加大房地產(chǎn)開發(fā)力度,盤活土地資產(chǎn),獲取級差土地效益。同時,我村加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,為順外村跨越式發(fā)展搭建了良好的平臺。近年來,我們先后引進(jìn)了都市風(fēng)情洗浴中心、昌東汽配城、旺中旺超市、溫馨99百勝酒店、金牌廚房、鑫源手機賣場和新百惠購物廣場等項目。到目前為止,進(jìn)駐我村的企業(yè)達(dá)100多家

      3、民主決策

      決策的科學(xué)化來源于決策的民主化。我在村級管理中大膽借鑒、移植正大集團的現(xiàn)代管理理念和方法,眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,不斷夯實村級內(nèi)部管理的各項基礎(chǔ)工作:

      (1)建章立制,實行村務(wù)管理企業(yè)化。嚴(yán)格勞動人事管理,實行競爭上崗,增強了干部的危機感、緊迫感與責(zé)任感,徹底解決權(quán)責(zé)不相匹配的頑癥;

      (2)強化村級財務(wù)管理,提高資金使用效益。在投資環(huán)節(jié),制定了“提、審、決”的科學(xué)決策程序,認(rèn)真進(jìn)行項目可行性研究,提高了投資效果,規(guī)避了投資風(fēng)險;在籌資環(huán)節(jié),認(rèn)真分析籌資渠道和籌資方式,在滿足生產(chǎn)經(jīng)營對資金需求的前提下,力求降低資金成本,建立和完善了村務(wù)公開制度和民主理財制度;

      (3)堅持工作例會制度。我們制定了村黨委一班人每天一早的晨會制度;村兩委班子每月四次、每周一次的村務(wù)工作例會制度,即第一周為工作研討會,第二周為工作協(xié)調(diào)會,第三周為工作學(xué)習(xí)會,第四周為工作績效會。會上由各個歸口管理部門負(fù)責(zé)同志匯報工作進(jìn)展情況,提出建議和意見,在此基礎(chǔ)上,由村領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,形成下一步的正確決策,從而保證了村務(wù)工作的順利開展。從1997年重組班子至今歷經(jīng)十余年,雷打不動,堅持不懈。有的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志對此存有懷疑態(tài)度,“精心組織”過多次突擊檢查和走訪,在事實面前,他們不得不承認(rèn)“順外的制度不僅僅是停留在紙上,而是的的確確地予以落實”。

      這些制度保證了村務(wù)工作決策的科學(xué)性、正確性,最大限度的避免了決策失誤。

      4、管理整合

      我們在總結(jié)經(jīng)驗,加強管理的基礎(chǔ)上,形成了自身的工作方法,即“整體工作分工負(fù)責(zé),分中有合動中聯(lián)絡(luò),大事研究小事自攬,特殊情況臨機專斷”,明確干部職責(zé),使其自加壓力,激發(fā)了干部工作的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造了被上級領(lǐng)導(dǎo)概括為“九塊一桶”的“桶式”管理方式,我們將全村工作細(xì)分成內(nèi)部企業(yè)管理、外部企業(yè)管理、物業(yè)管理、計劃生育、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、財務(wù)管理、清理債權(quán)債務(wù)、辦公室工作九大塊,各位村干部分工負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)明確,然而這九塊“木板”要組成一個盛水不漏的“木桶”,全面推進(jìn)順外村的各項工作,又須協(xié)調(diào)配合,才能彰顯整體功能。上述經(jīng)驗,在區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)驗交流會上,廣受大家好評。

      我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,依照群眾的實際需要,不斷對工作方法上進(jìn)行創(chuàng)新,提出了“四項服務(wù)”和“五訪五問”機制。

      “四項服務(wù)”首先是“面對面”服務(wù)。我和村兩委班子成員時常入戶與群眾面對面交流,把政策帶下去,把情況摸上來,幫助群眾解決實際問題。其次是“線連線”服務(wù)。將村兩委班子成員的姓名、職務(wù)、分管工作、聯(lián)系電話印制成“便民聯(lián)系卡”,發(fā)放給村民,為群眾辦事開辟“綠色通道”。在此基礎(chǔ)上,我們還建立村民需求服務(wù)站,接受群眾咨詢,解答群眾疑難,為群眾提供致富信息,提供商品供求、實用技術(shù)等涉農(nóng)信息。第三是“手牽手”服務(wù)。我和每位村干部聯(lián)系一戶幫扶對象,為其提供扶持資金,尋找致富信息,并將幫扶成績與干部考核相結(jié)合,做到“對象不脫貧,干部不脫鉤”。第四是“心貼心”服務(wù)。專門設(shè)立緊急救助基金,對各種突發(fā)事件造成暫時困難的群眾進(jìn)行救濟。

      “五訪五問”機制即:訪困難戶問衣食冷暖,訪專業(yè)戶問發(fā)展路子,訪富裕戶問致富經(jīng)驗,訪糾紛戶問事情原委,訪老黨員、老同志問富民強村良策。在“五訪五問”過程中,我率先垂范,深入農(nóng)戶家中與村民談心、交心,聽取群眾的意見和建議,幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題,做到“三個幫助”:幫助群眾解決一個熱點或難點問題;幫助群眾尋找一條致富門路;幫助群眾做一件看得見、摸得著的好事實事。

      5、干部隊伍建設(shè)

      此外,在不斷發(fā)揚民主,建立完善各項制度的同時我們也認(rèn)識到,好的制度必須依靠好的干部隊伍來實施。而一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一支好的干部隊伍,村的各項工作就有了組織保證,才能取得好的業(yè)績。

      為此,我狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子整頓建設(shè),使村級班子成員形成了率先垂范、團結(jié)協(xié)調(diào)、思想解放、開拓創(chuàng)新、凝聚力和戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)集體。

      首先,以胡錦濤總書記重要講話、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)和市場經(jīng)濟知識等為主要內(nèi)容,堅持集中和自學(xué)相結(jié)合的原則,加強理論學(xué)習(xí),不斷提高班子成員的理論水平,使黨的各項方針政策和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的各項決議、決策得以順利地貫徹落實。

      其次,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅持并嚴(yán)格執(zhí)行重大事項和重要工作經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,班子成員根據(jù)集體決定和分工,認(rèn)真履行職責(zé)。

      第三,定期召開民主生活會,認(rèn)真開展批評和自我批評,自覺維護班子團結(jié)和集體權(quán)威,努力形成政治素質(zhì)高、事業(yè)心強、作風(fēng)深入扎實、以身作則、率先垂范、團結(jié)協(xié)作,凝聚力和戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)全村干部群眾以經(jīng)濟建設(shè)為中心,圍繞本村工作大局,創(chuàng)造性地開展工作。

      第四,建立健全廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)懲“吃、拿、卡、要”等危害村級整體利益的行為,堅決杜絕違法亂紀(jì)行為和案件的發(fā)生。

      通過這些做法,我們建立了一支政治表現(xiàn)優(yōu)秀、工作能力突出、思想作風(fēng)過硬的工作團隊,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡。

      在村黨委成員之中,我可算是老大哥,不但年紀(jì)大,資歷也久,因此其他年輕的黨委成員,工作上有什么問題總喜歡向我請教,而我也總是不厭其煩,一一解答,義務(wù)擔(dān)當(dāng)起“傳幫帶”的老大哥角色。在同事之間,我是一位老大哥,平時樸素地象大哥關(guān)心親人一樣關(guān)心同事,如誰家有什么困難,我會盡全力相助;誰工作有什么疑難,我會盡全力解答;誰思想上有什么困惑,我也會盡力排解。我認(rèn)為,組織是黨員之家,我們就是黨員干部的“家長”,必須履行好“家長”的義務(wù)。去年正月上旬,村里有幾人病逝,我放棄了本應(yīng)跟家里人歡聲笑語、團聚一堂的時間,不顧忌諱,親自到他們家里慰問,使得他們深受感動。村里的老黨員、老同志來訪,提出問題和要求時,我總是笑臉相迎,熱情接待,處理及時,問題不能解決時就多做解釋工作,盡力讓老黨員、老同志心情舒暢。在第七屆村兩委換屆選舉前,我逐個與村兩委班子成員談心,深入細(xì)致的了解全村干部的思想動態(tài)、工作作風(fēng)、工作實績,積極做好他們的思想工作,使他們在換屆前一如既往地開展工作,也為村級換屆順利進(jìn)行打下了較好的基礎(chǔ)工作。

      6、走強村富民之路

      走“多角化經(jīng)營,實現(xiàn)共同富裕”是順外村社會經(jīng)濟發(fā)展的一條主線,在發(fā)展經(jīng)濟的同時,堅持為民辦實事,讓發(fā)展的成果惠及廣大村民,是順外村社會經(jīng)濟發(fā)展的終極目標(biāo)。在為民辦實事方面,我們主要做了下述工作:一是保證了村民每年發(fā)放基本生活費400多萬元,解決了村民的后顧之憂;二是大力開展創(chuàng)業(yè)富民活動,為200多名村民提供了新的就業(yè)崗位;三是確保了退休人員退休金、殘疾人生活補助費的發(fā)放;四是全額為村民辦理了農(nóng)村合作醫(yī)療保險;五是抓好“街道靚麗工程、綠化工程、生態(tài)環(huán)境工程、安居樂業(yè)工程、秩序整治工程”五大工程建設(shè),近年來,全村投資800多萬元,修馬路、建公廁、農(nóng)網(wǎng)改造、供水改造、下水設(shè)施改造、綠化美化亮化工程等,大力整治村容村貌,并投資興建農(nóng)民公寓4幢共152套住房,改善村民居住環(huán)境;六是堅持節(jié)日走訪慰問制度,逢年過節(jié)對困難戶、五保戶、殘疾人、軍屬、百歲老人、退休老同志、老黨員、老干部等人發(fā)放慰問品與慰問金;七是組織村民開展豐富多彩的文體活動,豐富村民的文化生活。同時,在村民中廣泛深入開展“八榮八恥”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”等多種形式的教育活動,大力提高村民的整體素質(zhì),全村呈現(xiàn)治安形勢穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的喜人景象。2008年順外村人均純收入10666元,比2007年增加1200多元。

      三、更加美好的明天

      1、未來的規(guī)劃

      雖然順外村的發(fā)展已經(jīng)取得了一些成績,但是和全國和省里一些先進(jìn)村相比,還有一定的差距,我們要居安思危,奮力趕超。

      為此,我和班子成員制定了今后三年順外村發(fā)展規(guī)劃,即:2009年全村完成總產(chǎn)值25億元,實現(xiàn)總收入23億元,上交國家稅金3100萬元,村集體純收入達(dá)到2200萬元;2010年完成總產(chǎn)值26億元,實現(xiàn)總收入24億元,上交國家稅金3200萬元,村經(jīng)濟純收入達(dá)到2300萬元;2011年完成總產(chǎn)值27億元,實現(xiàn)純收入25億元,上交國家稅金3300萬元,村集體純收入達(dá)到2400萬元,村民人均收入達(dá)到12000元。為確保這一計劃順利完成,我們將在“抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓提升、抓稅源、抓安全、抓服務(wù)”上下功夫,花力氣,求突破。

      經(jīng)過市場調(diào)研、多方論證與科學(xué)規(guī)劃,總建筑面積超過6萬平方米的天香大廈和順外大廈正在報批待建中,其中高達(dá)33層的順外大廈將把順外村的品牌形象和服務(wù)能力提高到一個全新的高度,順外村集體經(jīng)濟的實力將邁上一個更高的臺階,有理由相信,順外村的明天會更加美好。

      2、發(fā)展的經(jīng)驗

      三十余年的基層工作我總結(jié)順外村能夠持續(xù)、快速發(fā)展的重要原因,歸根結(jié)底是堅持“聚精會神干事業(yè),一心一意謀發(fā)展”的實干精神,“求真務(wù)實,實事求是”的科學(xué)精神,“眾人拾柴火焰高”的民主精神,“心底無私天地寬”的奉獻(xiàn)精神,“五湖四海一家人,同舟共濟建家園”的團結(jié)精神,“百尺竿頭更進(jìn)步”的進(jìn)取精神。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:問君哪得清如許,為有源頭活水來。順外村的巨大變化,歸功于黨的改革開放政策,歸功于區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我村工作的大力支持,歸功于順外人的勵精圖治、艱苦拼博,借此機會,我代表順外村黨委向多年來關(guān)心支持與指導(dǎo)我村工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心感謝。

      “弘揚勞模精神,鑄就崛起之魂”。在今年區(qū)各界勞模迎春座談會上,區(qū)委書記朱志群提出青山湖區(qū)勞模精神。這就是敢闖敢試、勇立潮頭的創(chuàng)新精神;自強不息,爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神;艱苦奮斗,頑強拼搏的實干精神;敢擔(dān)風(fēng)險,不怕犧牲的忘我精神;吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神;團結(jié)協(xié)作,共渡難關(guān)的團隊精神,要求全區(qū)上下大力弘揚勞模精神,使之在建設(shè)“經(jīng)濟大區(qū)、生態(tài)之都”的偉大實踐中不斷發(fā)揚光大,使勞模的優(yōu)秀品質(zhì)成為全區(qū)廣大干部群眾奮勇爭先、建功立業(yè)的強大動力。我將銘記朱書記這一親切教誨,繼續(xù)以主人翁的責(zé)任感,以更加開闊的視野和戰(zhàn)略思維增強工作的預(yù)見性,努力應(yīng)對新挑戰(zhàn),再創(chuàng)新業(yè)績。

      3、百尺竿頭,更進(jìn)一步

      艱辛的工作,忘我的拼搏,真誠的奉獻(xiàn),我和“一班人”為順外村的持續(xù)、穩(wěn)定、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。順外村先后榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”、“江西省文明單位”、“全國計生協(xié)工作先進(jìn)單位”、“江西省創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)”、“南昌市五星級村黨組織”、“南昌市平安村”、“青山湖區(qū)十強村”等數(shù)十項榮譽稱號。我在工作中做了一名共產(chǎn)黨員、人大代表、村級組織負(fù)責(zé)人所應(yīng)該做的事,黨和人民給予我很高榮譽。

      1983年5月,本人榮獲市新長征突擊手稱號;1987年,我光榮的出席了中共中央組織部召開的全國先進(jìn)基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會;1988年起任全國工商聯(lián)六至八屆執(zhí)委委員,中國青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,江西省工商聯(lián)五至七屆常委、八屆執(zhí)委;1990年任江西省青聯(lián)常委、南昌市青聯(lián)副主席、南昌市工商聯(lián)副主任委員;1992年1月,榮獲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家稱號;1992年12月,榮獲江西明星青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、江西省十大杰出青年稱號;1993年4月,榮獲市三資企業(yè)先進(jìn)工作者、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)工作者稱號;1993年11月,榮獲市十佳創(chuàng)業(yè)青年稱號;1994年6月,榮獲第三屆全國優(yōu)秀青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家稱號,同時擔(dān)任中國青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會理事;1997年3月,榮獲市成才在崗位、建功在洪城活動二等功;1997年11月,榮獲省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎;1999年12月,被評為區(qū)勞動模范;2000年3月,被評為市勞動模范;2000年8月,榮獲省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家稱號;2000年9月,被評為省勞動模范;2000年10月,入選二十一世紀(jì)人才庫;2001年12月,被評為第四屆全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家;2004年6月,我撰寫的文章《全面推進(jìn)小康建設(shè) 創(chuàng)造順外美好未來》在中國新時期人文科學(xué)優(yōu)秀成果評選中榮獲一等獎,并榮獲全國“孝親敬老”之星獎狀;2006年11月,被評為市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進(jìn)個人;2007年2月,榮獲區(qū)第二屆十大創(chuàng)業(yè)之星稱號;2007年3月,被評為市“雙帶”致富工程建設(shè)先進(jìn)個人;2008年1月,榮獲市優(yōu)秀農(nóng)村實用人才稱號。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,自1978年10月在黨旗下宣誓的那天,我便把自己的一切交給了黨的事業(yè)?!白鋈罕娰N心人,走艱苦創(chuàng)業(yè)路,干造福百姓事,留公道廉潔名”是我的志向與不懈追求。今后,我將戒驕戒躁,時刻保持清醒頭腦,立足本職,繼續(xù)大力弘揚勞模精神,和班子成員一道,帶領(lǐng)順外村黨員、干部、群眾、大力推進(jìn)“村務(wù)財務(wù)民主化、經(jīng)營管理制度化、處事議事規(guī)范化、工作決策科學(xué)化、社區(qū)環(huán)境法制化”建設(shè),為建設(shè)“富裕、文明、祥和、幸?!钡捻樛獯逶賱?chuàng)新佳績。

      我的匯報完了,謝謝大家。

      2009年4月

      第二篇:演繹精彩人生

      心有多大,舞臺就會有多大:猛虎,有了笑傲山林的志愿,茂密的山林便成了虎的舞臺;駿馬,有了馳騁草原的志愿,廣袤的草原便成了馬的舞臺;雄鷹,有了搏擊長空的志愿,遼闊的天空便成了鷹的舞臺。題記

      莎士比亞說過:人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員。人生的這部戲劇,從哇哇墜地來到人間后,一場自編自導(dǎo)自演的戲劇便拉開了幕布。無一例外,人人既當(dāng)演員又當(dāng)觀眾,而且一生都在學(xué)戲演戲?qū)?;無一例外,一人一舞臺,匯集而成社會大舞臺。人,剛剛來到這個世界時只會表演三種動作:哭、吃、泄,漸漸的學(xué)會了笑、坐、爬、站,接著學(xué)會了走路和呀呀說話,慢慢的便開始模仿他人的語言和肢體并進(jìn)行對演。人,無論天分高低能力大小都是這個舞臺上無法挑選的角色。人,不管父母當(dāng)多大的官有多大本事多少財富,這場連續(xù)劇都得自編自導(dǎo)自演;其他人都是劇中的配角,戲中沒人提臺詞,卻有人有意無意地幫你教你引導(dǎo)你。從爬行到直走,從吃喝玩樂到擔(dān)當(dāng)責(zé)任,有對白,有獨白,有旁白,有個體間的交流,也有個人的自我反省,一幕接著又一幕,或喜或悲或正,頻繁交替,既現(xiàn)場直播又沒法重播,既無法預(yù)測又不會預(yù)售門票。歲月匆匆如流水,人人都在上演著自己的故事:美麗的、壯烈的、苦痛的、幸福的、丑惡的,人人都在扮演著不同的角色:紅的、黑的、白的、綠的、完整的、殘缺的,缺一不可。這場連續(xù)劇或精彩或平庸,全靠表演者的心境和悟性。從故事開始到故事結(jié)束,始終流淌著演繹者的淚水、汗水,綻放著演繹者的微笑和歡樂,展現(xiàn)出演繹者的思想和情感。故事情節(jié)關(guān)己系人,又怎能不令人不激動人心、不豐富多彩?前人后人,何嘗沒有感嘆和評價?正是這些情節(jié),將劇情推向一個又一個高潮,一個又一個轉(zhuǎn)折,一個又一個跌宕起伏,直至落幕謝幕而收官。舊時戲臺兩旁常題有一副楹聯(lián):舞臺小天地,天地大舞臺,楹聯(lián)極富哲理,舞臺有大小之分,大舞臺是眾人共有的,小舞臺是個人獨設(shè)的。

      人生舞臺無處不在、無時不在,出將入相晝夜不停,循環(huán)不斷。在眾人共有、多人共演的舞臺上,每個人都在不同的角色間變換,戲中一些人模仿著你,你又模仿著一些人;生旦凈末丑,演繹舞臺百態(tài);妻兒師親朋,品味人生萬象。每個角色都發(fā)揮著舉足輕重的作用,感受著艱辛與不易,體驗著別樣的情感,審視著自我。在眾人共有、多人共演的舞臺上,每個人都不可能始終獨占鰲頭,主配角隨時都在轉(zhuǎn)換,不斷轉(zhuǎn)換的角色錘煉著心境、提升著悟性。找準(zhǔn)位置,不占不讓不越位是我們立身處世的原則;只有這樣才能融洽人際關(guān)系,活躍生活氛圍,構(gòu)成絢爛多彩的人生。有句話說得好:心有多大,舞臺就有多大,你的志向和氣度、視野和胸襟決定了你個人舞臺的大小,決定了你在大舞臺上演繹的輕重。我們,雖不可能是整個社會大舞臺的主演,但絕對是自己人生舞臺的主角。一生能否表演的足夠精彩,全看自己能否竭盡所能進(jìn)入角色,并在表演中學(xué)習(xí)著、分析著、吸取著、變換著、適應(yīng)著,不斷提高自己的演藝水平。演好了,你就是自己的名角;演砸鍋了,就會有人喝倒彩。

      舞臺因人而異因事而定,沙漠是駱駝的舞臺,大海是鯊魚的舞臺,藍(lán)天是飛鳥的舞臺;若讓它們換換位,結(jié)果可想而知。人亦如此,要實現(xiàn)自己的人生價值,必先選擇適合自己的舞臺,認(rèn)真扮好角色。

      戰(zhàn)國時期的淳于髡身高不足七尺,只好入贅做了齊國的倒插門女婿。他是齊國的政治家、思想家,是稷下學(xué)宮中最具有影響的學(xué)者之一,以博學(xué)多才、能言善辯和為人滑稽而著稱。屢次出使諸侯國,從未受過屈辱。齊威王在位時徹夜陶醉于酒宴不理政事,將國事委托卿大夫操辦。上梁不正下梁歪,文武百官也跟著荒淫放縱。別的諸侯國趁機入侵,搶占了大片國土,國家危在旦夕,可身邊近臣沒有一個敢進(jìn)諫。淳于髡挺身而出,用隱語勸諫說:國中有大鳥,落在大王庭院里,三年不飛又不叫,大王猜這是什么鳥?齊威王頓然醒悟:這只鳥不會飛就罷了,一飛就直沖云霄;不會叫就罷了,一叫就驚人。于是他的舞臺由后宮花苑變成了整個國家,在這個廣闊的舞臺上用鄒忌為相,田忌為將,孫臏為軍師,進(jìn)行政治改革,修明法制,選賢任能,賞罰分明,國力日強。齊威王還下詔:群臣吏民能面刺寡人之過者,受上賞;上書寡人者,受中賞;能謗譏于市朝,聞于寡人之耳者,受下賞。據(jù)《戰(zhàn)國策》記載:令初下時,群臣百姓爭相進(jìn)諫,門庭若市;數(shù)月之后,進(jìn)諫者逐漸減少;一年之后,雖欲言,無可進(jìn)者。齊威王在納諫過程中,努力整飭和改革政治,大見成效。燕、趙、韓、魏一看齊威王這只大鳥竟然飛起來了,十分驚恐,都把侵占的土地歸還給齊國。齊國的聲威維持了有三十六年之久,深宮之鳥,不飛則已,一飛沖天;不鳴則已,一鳴驚人的典故也因此載入史冊。

      愛因斯坦成名之后,以色列政府邀請他出任總統(tǒng)一職,這無疑是一個更大的舞臺。然而愛因斯坦拒絕了,他說他不懂社會科學(xué),更不懂政治。愛因斯坦認(rèn)清了自己的能力,毅然放棄了政治這一大舞臺,在科學(xué)的舞臺上盡展才華,為人類作出了巨大的貢獻(xiàn)。邰麗華雖是個聾啞人,可她找到了屬于自己的舞臺,領(lǐng)舞《千手觀音》一舞成名;周舟是個弱智者,可他在音樂指揮方面特別有悟性,于是一揮成名。

      舒繡文是我國杰出的話劇、電影表演藝術(shù)家,她的兒子經(jīng)過一段時間培訓(xùn)后第一次參加演出卻擔(dān)任一個小小的角色,很不開心;于是劇本也不好好看,排練時打不起精神來,演出時馬虎大意。舒繡文看后給兒子一張戲票,叫他晚上去看她參演的《帶槍的人》。

      第三篇:弘揚勞模精神

      弘揚勞模精神,譜寫校園文化建設(shè)的新篇章

      【摘要】校園文化的建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標(biāo),引導(dǎo)少年兒童牢固樹立辛勤勞動、誠實勞動的觀念;努力學(xué)習(xí)勞?!皭蹗従礃I(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡薄名利、甘于奉獻(xiàn)”的精神,積極推動學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)校園文化的良性發(fā)展,基本形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的優(yōu)良風(fēng)尚!【關(guān)鍵字】勞模精神 校園文化建設(shè)

      中國近代思想家、政治家、教育家、史學(xué)家、文學(xué)家梁啟超曾說過:“今日之責(zé)任,不在他人,而全在我少年。少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進(jìn)步則國進(jìn)步,少年勝于歐洲,則國勝于歐洲,少年雄于地球,則國雄于地球。”少年兒童是祖國的未來和民族的希望,他們的身上有沒有理想與追求直接關(guān)系到黨的事業(yè)和社會主義建設(shè)的興衰成敗,關(guān)系到中華民族偉大復(fù)興的美麗中國夢能否實現(xiàn)。勞模精神是勞動模范體現(xiàn)出的精神。具體來說,包括了勞模那種堅定理想信念、以民族振興為己任的主人翁精神;那種勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神和開拓精神;那種艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神;那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃?!本窈透视诜瞰I(xiàn)、樂于服務(wù)的忘我精神;那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神。勞模精神正如一盞明燈,指引著青少年前進(jìn)的方向。因此,弘揚勞模精神,以勞模精神引領(lǐng)校園文化建設(shè)具有十分重要的意義。

      一、讓勞模精神走進(jìn)校園,成為青少年成長成才的精神動力。讓勞動模范與學(xué)生“零距離”接觸,感受勞模精神,引導(dǎo)青少年崇敬勞模、學(xué)習(xí)勞模,崇尚勞動、熱愛勞動。以弘揚勞模精神豐富校園文化內(nèi)涵建設(shè),把勞動創(chuàng)造美好未來的精神理念植根于青少年的思想建設(shè)中,鼓勵他們學(xué)有所長、學(xué)有所用。開設(shè)勞模講堂,讓勞模走進(jìn)學(xué)校、課堂,講述自己的成才故事和親身經(jīng)歷,讓青少年學(xué)生以勞模為榜樣,堅定學(xué)習(xí)信念,樹立遠(yuǎn)大理想,把個人夢想與中國夢有機結(jié)合,在成就自我的同時為國家民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

      二、讓勞模精神發(fā)揮延展效應(yīng),成為師德建設(shè)新的推動力量。將“勞模精神進(jìn)校園”活動,與青藍(lán)工程、師德先進(jìn)評選表彰等活動有機結(jié)合,倡導(dǎo)教師學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模,進(jìn)一步提升教師愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)事業(yè)的精神境界,把追求理想、塑造心靈、傳承知識當(dāng)作職業(yè)生涯的最高追求,關(guān)愛每一名學(xué)生,以真情、真心教育和影響學(xué)生,努力成為學(xué)生的良師益友和健康成長的指導(dǎo)者、引路人。

      三、讓勞模精神成為黨員干部勤政廉潔教育的新要求。把勞模精神作為勤政教育的重要內(nèi)容。結(jié)合當(dāng)前群眾路線教育實踐活動,倡導(dǎo)學(xué)校黨員干部帶頭發(fā)揚勞模精神,出實策、鼓實勁、辦實事,不圖虛名,不務(wù)虛功;自覺抵制教職工反映強烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),以身作則帶領(lǐng)教職工把各項工作要求落到實處。

      四、讓勞模精神推動教育事業(yè)向更高水平邁進(jìn)。

      按照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實、工作要實、做人要實”的要求,以“勞模精神進(jìn)校園” 活動為載體,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為黨干好事業(yè),為民樹好形象。要大興實干之風(fēng),把實干作為一種品格、一種追求、一種作風(fēng),真正把實干體現(xiàn)在抓學(xué)校發(fā)展、抓課堂改革、抓服務(wù)師生上,體現(xiàn)在摸實情、謀實招、辦實事、求實效上,使各項工作和業(yè)績經(jīng)得起群眾檢驗。

      校園文化的建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標(biāo),引導(dǎo)少年兒童牢固樹立辛勤勞動、誠實勞動的觀念;努力學(xué)習(xí)勞?!皭蹗従礃I(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡薄名利、甘于奉獻(xiàn)”的精神,積極推動學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)校園文化的良性發(fā)展,基本形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的優(yōu)良風(fēng)尚!

      【參考文獻(xiàn)】

      1、梁啟超《少年中國說》;

      2、十八大、十八屆三中全會文件。

      第四篇:弘揚勞模精神

      弘揚勞模精神 耀出勞動之美

      廣西送變電建設(shè)公司工會 田野

      在五一國際勞動節(jié)前后,公司通過宣傳、慰問、座談等形式弘揚勞模精神,激勵職工敬業(yè),取得了令人滿意的效果。

      營造尊重勞動的氛圍

      公司在辦公區(qū),通過視頻和板報宣傳,營造出向勞模學(xué)習(xí),向勞動致敬的新風(fēng)尚。變電分公司分工會組織采編了《“五一”期間 美林變里的夫妻檔》,講述了80后、90后兩對夫妻在美林項目部平凡感人的故事,他們之間相互體諒、相互關(guān)心、相互扶持。在節(jié)假日里,他們用勤勞的雙手,加快著變電站建設(shè)的步伐。黨建工作部在報紙上、網(wǎng)絡(luò)上、手機報、微信、微博平臺上,發(fā)布了“五一”專題宣傳報道,采編了有彭小武勞模工作室集體、廣西電網(wǎng)公司勞模彭小武、十大杰出青年陸永德等集體和個人的先進(jìn)事跡,積極傳播勞動正能量,并且結(jié)合線上線下的活動,開展了一列主題活動。公司工會結(jié)合南寧市“花樣企業(yè) 職工先行”的主題,在公司生活大院組織開展了五一勞動節(jié)義務(wù)植樹種花活動,80余干部職工參與到活動中來。通過下班后2小時的義務(wù)勞動,共培植喬灌木200余株(盆)。在勞動中感受企業(yè)的凝聚力和向心力。

      以勞動慶勞動迎佳節(jié)

      “五一”國際勞動節(jié)對人們來說是旅游的最佳時節(jié),而對在500千伏靖西輸變電工程的施工項目部來說,這恰恰是難得的施工黃金期。靖西輸變電工程是南方電網(wǎng)公司重點工程項目、南方電網(wǎng)公司500千伏變電站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究成果應(yīng)用的首個試點項目、綠色電網(wǎng)示范工程,該項目部從國家 ‘西電東送’的戰(zhàn)略出發(fā),制定了項目進(jìn)度計劃將于6月30日之前完工,時間緊,任務(wù)重,為了搶抓進(jìn)度,‘五一’期間該項目照常上班,所有工作人員全天候施工以勞動慶祝勞動節(jié)的到來。

      在公司幾內(nèi)亞項目施工現(xiàn)場,五一節(jié)也是一派熱火朝天的勞動景象,幾內(nèi)亞項目部員工,用自己勤勞的雙手,積極為幾內(nèi)亞人民點亮萬家燈火。在220千伏Kaleta變電站施工現(xiàn)場,員工們正在進(jìn)行最后的調(diào)試工作和開關(guān)柜的耐壓試驗,確保該變電站按計劃順利帶電;負(fù)責(zé)220千伏 Maneah變電站工作的員工,也在進(jìn)行站用電倒負(fù)荷操作,將變電站的電源由臨時施工電源切換為站用變壓器供電;農(nóng)村電氣化工程正在進(jìn)行緊張的附件安裝和放線施工??“五一”假期,幾內(nèi)亞項目部員工一片繁忙的景象。他們用自己的勞動譜寫了一曲勞動者的國際贊歌。

      多渠道弘揚勞模精神 送變電公司各單位通過座談形式,分享勞模心得,向勞模同志學(xué)習(xí)。座談會上,各單位先進(jìn)生產(chǎn)者與大家分享了在電力工程建設(shè)中的管理經(jīng)驗,充分發(fā)揚勞模、先進(jìn)在公司創(chuàng)先工作中的示范引領(lǐng)作用,激發(fā)廣大職工主人翁精神,積極投入崗位工作中去。為適應(yīng)送變電項目管理實際,在變分公司公司座談會,在后方基地和500千伏靖西變電站等各施工項目部同時進(jìn)行。線路分公司因地制宜,在合肥、云南、柳州等地項目部召開慶“五一”勞模先進(jìn)座談會,傳承勞模精神,助推項目施工創(chuàng)佳績。

      文體活動耀出勞動美

      公司工會精心排練節(jié)目,以“弘揚勞模精神 激勵職工敬業(yè)”為主題,積極籌備情景歌曲《你會到工地看我嗎》,成功登上由廣西自治區(qū)總工會主辦、廣西電視臺承辦的“中國夢 勞動美”廣西五一特別節(jié)目。

      在節(jié)目中,DV視頻里出現(xiàn)頭戴安全帽,身穿南網(wǎng)員工工作服的電網(wǎng)建設(shè)者工作片段和他們一張張質(zhì)樸的笑臉走到了鏡頭前面,他們面帶羞澀和微笑進(jìn)入觀眾的眼簾?!拔以?00千伏核電線路工程工地,你會到工地看我嗎?我在貴廣高鐵外部電源配套工程施工現(xiàn)場,你會到工地看我嗎???一張張樸實的臉龐展現(xiàn)在視頻的畫面中,施工工人在工地的歡笑與汗水、執(zhí)著與堅守,也在真摯動人的話語中一一展現(xiàn)出來。

      關(guān)愛勞模尊重勞動者

      五一期間,公司工會還通過走訪慰問勞模體現(xiàn)人文關(guān)懷。公司慰問組先后來到陸興干、彭小武、家里看望勞模及其家屬,了解勞模及家屬的工作及生活上的困難,積極采取措施,想職工之所想,讓問題得到切實解決,送去公司的關(guān)懷與節(jié)日的祝福。

      公司工會及分(工)會負(fù)責(zé)人與勞模及家屬親切交談,詳細(xì)了解了他們生活和工作情況,仔細(xì)詢問了工作和生活中有待解決的困難。公司向為企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)的勞模表示感謝,贊揚他們?yōu)閺V大員工樹立起了榜樣,同時也向勞模家屬表達(dá)誠摯的感謝,感謝他們默默地支持家人的工作,讓勞模在外工作能夠踏實放心。勞模及家屬也很感謝企業(yè)的關(guān)懷,勞模表示將立足崗位,“守紀(jì)律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,為送變電公司的進(jìn)一步發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

      第五篇:弘揚勞模精神

      弘揚勞模精神 弘揚勞動精神

      ——獲得全國勞動模范和全國先進(jìn)工作者榮譽稱號的紀(jì)檢監(jiān)察干部事跡簡

      全國勞動模范

      ●馮 紅(河北)

      大唐國際發(fā)電股份有限公司張家口發(fā)電廠檢修公司紀(jì)委書記、工會主席、安監(jiān)處長、高級工程師

      馮紅,1973年4月出生,現(xiàn)任中央企業(yè)大唐國際發(fā)電股份有限公司張家口發(fā)電廠檢修分公司紀(jì)委書記、工會主席兼安監(jiān)處長,他還是一名高級工程師、高級技師、全國注冊安全工程師。他憑借著孜孜以求的性格,勤勤懇懇做事,鑄就出一條成才之路。先后榮獲中央企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手、大唐國際勞動模范、張家口市勞動模范、河北省勞動模范等榮譽稱號。

      工作中,馮紅發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢,精于鉆研,主編的《300MW火電機組集控運行全能值班員實用培訓(xùn)教材》榮獲大唐國際科技進(jìn)步三等獎。同時,他代表中國大唐集團公司參加了由國資委和勞動與社會保障部聯(lián)合舉辦的中央企業(yè)火電機組集控運行值班員大賽,一舉獲得銀獎。

      在擔(dān)任檢修公司紀(jì)委書記期間,馮紅深知,黨員干部和職工隊伍的廉政建設(shè)是公司依法合規(guī)經(jīng)營的前提和保障。他從保護企業(yè)和干部的角度,認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作。圍繞對外檢修外委項目、物資采購等招投標(biāo)進(jìn)行效能監(jiān)察,確保公司經(jīng)營和人員行為的合法合規(guī)。作為工會主席,他時刻把職工的冷暖放在心上。哪位職工生病了,無論工作多忙,他都要親自去慰問。為了緩解職工的心理壓力,他定期策劃組織開展多種形式的活動,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感,增強團隊的凝聚力,在公司上下營造出風(fēng)清氣正、團結(jié)向上的和諧企業(yè)氛圍。

      ●梁 玲(女)(遼寧)

      中國郵政儲蓄銀行葫蘆島市分行副行長、紀(jì)委書記、工會主席

      梁玲,1974年10月出生,現(xiàn)任中國郵政儲蓄銀行葫蘆島市分行副行長、紀(jì)委書記、工會主席。七年來,梁玲秉承“志存高遠(yuǎn),不斷超越”的企業(yè)精神,自覺鍛造為民服務(wù)本領(lǐng),踐行“普惠金融”理念,成長為資產(chǎn)保全戰(zhàn)線上的領(lǐng)軍人物,在支持地方經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理中做出了突出貢獻(xiàn)。先后榮獲遼寧省五一勞動獎?wù)?、全國五一勞動獎?wù)?、全國三八紅旗手等多項榮譽稱號。

      七年來,她放棄大多數(shù)公休日、節(jié)假日,每年累計加班超過900多小時。省行任命她為資產(chǎn)保全部總經(jīng)理助理后,她在短短的幾個月時間里拿出大量工作成果,得到同事們的敬佩和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2014年起,她負(fù)責(zé)市行信貸管理和審批工作,共審查審批貸款31711筆33.92億元,資產(chǎn)質(zhì)量一直保持全國領(lǐng)先地位。去年底,她在住院期間,發(fā)現(xiàn)所住醫(yī)院內(nèi)既沒有能刷銀行卡的POS機,也沒有能提款的ATM機,患者及家屬交費、取款都很不方便??吹竭@個情況,她竟忘了自己是一名病人,通過多方聯(lián)系,找到院長,終于在這家醫(yī)院成功地安裝了ATM機和POS機,既方便了患者,也增加了市分行的效益,更樹立了郵儲銀行服務(wù)城鄉(xiāng)百姓的社會形象。

      作為紀(jì)委書記,梁玲堅持為職工開展警示教育活動,每年組織他們到看守所接受兩次警示教育;開展高管人員履職評價,39名高管中,9人得到提拔重用,6人被評為勞模,無不稱職高管。

      梁玲助力千家萬戶走向致富道路,她在資產(chǎn)保全戰(zhàn)線上為民服務(wù)的做法,煥發(fā)了廣大員工服務(wù)三農(nóng)、繁榮地方經(jīng)濟的熱情;創(chuàng)造了良好的信用環(huán)境,贏得了社會各界的廣泛稱贊。

      ●徐國萍(女)(上海)

      上海春秋國際旅行社(集團)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記

      徐國萍,1963年2月出生,中共黨員,上海春秋國際旅行社(集團)有限公司黨委副書記兼紀(jì)委書記、總裁辦公室主任、監(jiān)事,上海市勞動模范,春秋航空股份有限公司監(jiān)事會主席。

      作為一名民營企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,徐國萍把黨的工作看作自己的事業(yè),無論是科學(xué)發(fā)展觀、先進(jìn)性教育還是黨的群眾路線教育實踐活動,她都發(fā)揮銳意進(jìn)取的精神,不斷探索出一些經(jīng)驗,成為上海市、長寧區(qū)“兩新”黨組織深化拓展的榜樣。幾年來,她在實踐中總結(jié)出“三個亮”、“六個一”、“十個工作法”等行之有效的企業(yè)黨建方法,逐漸形成了“黨建聚人心,其利能斷金”的工作特色。她把“把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干”作為黨組織助推企業(yè)發(fā)展的核心動力,2010年至2014年共發(fā)展新黨員36人。春秋黨委多次被評為上海市長寧區(qū)先進(jìn)黨組織、長寧區(qū)五星黨組織。

      作為紀(jì)委書記,她提出“廉潔,是凝聚員工的根本力量”,高度重視并全力塑造企業(yè)廉潔文化,先后組織相關(guān)部門編寫了《廉潔文化手冊》、《關(guān)于反腐倡廉若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)五項紀(jì)律》、《從業(yè)人員廉潔責(zé)任書》等,使之規(guī)范化、制度化。她牽頭制定的《在公務(wù)活動中收受禮品實行登記制度的管理規(guī)定》,有專人登記、造冊,并且每月在春秋網(wǎng)站上公布?!凹翰徽赡苷恕?,徐國萍率先垂范,以身作則,2010年至2014年期間,上交各類禮品150件,價值8.4萬元。公司被評為上海市“兩新”組織廉潔文化示范點。

      ●陳一宇(福建)

      泉州市城建國有資產(chǎn)投資有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理、高級工程師

      陳一宇,1974年9月出生,泉州市城建國有資產(chǎn)投資有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理、高級工程師?!胺瞰I(xiàn)不言苦,追求無止境?!边@是陳一宇多年來的工作寫照。他作風(fēng)正,扎根基層、奮戰(zhàn)施工企業(yè)建設(shè)一線近20年;他業(yè)務(wù)精,承擔(dān)并完成多個“急、難、重”的項目建設(shè)任務(wù),一批工程屢獲國家優(yōu)質(zhì)獎。

      2009年5月,他臨危受命,接受組織安排帶隊奔赴四川省汶川地震災(zāi)區(qū)前線參加災(zāi)后重建工作。他在災(zāi)區(qū)重建工程工期極其緊張、工作條件非常艱苦的情況下,逐個攻克技術(shù)難題。在他的帶領(lǐng)下,在常規(guī)條件下難以完成的時間內(nèi),又好又快地完成了泉州市委、市政府交給的援建任務(wù)。

      調(diào)任泉州市城建國投公司黨委副書記后,面對新的工作崗位和任務(wù),他與全公司人員通力協(xié)作,2013年至2014年公司完成投資26億元,完成融資81.6億元,完成安置房回遷安置24萬平方米,均超額完成市國資委下達(dá)的各項指標(biāo)。在了解到安置房工程還存在不少遺留質(zhì)量問題,他主動承擔(dān)這項繁雜的任務(wù),親自制定并與相關(guān)部門反復(fù)斟酌整修方案,督促責(zé)任單位限期整改完成,確保整改質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,他累計協(xié)調(diào)解決了1000多戶200多萬平方米安置房工程的各種疑難和掃尾問題,受到群眾的一致好評。

      ●雷才光(壯族)(廣西)

      南寧糖業(yè)股份有限公司伶俐糖廠紀(jì)委書記、工會主席、農(nóng)藝師

      雷才光,1958年11月出生,南寧糖業(yè)股份有限公司伶俐糖廠紀(jì)委書記、工會主席、農(nóng)藝師。

      雷才光1980年參加工作,1997年起擔(dān)任分管農(nóng)務(wù)工作的廠長助理、副廠長。工作中,他不怕苦不怕累,長年累月、日曬雨淋地奔走在甘蔗發(fā)展戰(zhàn)線,經(jīng)常帶領(lǐng)他的農(nóng)務(wù)團隊深入到蔗區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村坡、田間地頭,既與當(dāng)?shù)卣\劃甘蔗發(fā)展之計,協(xié)調(diào)、理順甘蔗生產(chǎn)中各種問題;又與蔗農(nóng)群眾促膝交談,幫助他們解決種蔗過程中遇到的困難。近年來,受農(nóng)民種植方式、農(nóng)村勞動力缺乏等因素影響,甘蔗種植面積有減少趨勢,雷才光及時轉(zhuǎn)變工作思路,積極引進(jìn)早熟高糖高產(chǎn)甘蔗優(yōu)良品種,推廣地膜覆蓋技術(shù),實行瓜類套種甘蔗等一系列措施,同時做好蔗種、機耕、農(nóng)資、技術(shù)、修路等服務(wù)措施,不斷提高對蔗農(nóng)的服務(wù)水平,進(jìn)一步融洽了糖廠與蔗農(nóng)的“魚水情”。

      擔(dān)任糖廠紀(jì)委書記后,工作中他堅持圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,加強“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督,代表廠紀(jì)委參加廠部辦公會、黨政聯(lián)席會議,參與“三重一大”集體決策討論,監(jiān)督集體決策程序。同時抓好本廠物資公開采購、農(nóng)務(wù)資金使用、土建工程量、關(guān)鍵崗位管理人員的監(jiān)控,使相應(yīng)權(quán)力運行過程得到有效監(jiān)督和約束。

      全國先進(jìn)工作者

      ●陳麗華(女)(吉林)

      通化市紀(jì)律檢查委員會副書記

      陳麗華,1962年6月出生,現(xiàn)任通化市紀(jì)律檢查委員會副書記。2011年,她被中央紀(jì)委監(jiān)察部授予全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“先進(jìn)工作者標(biāo)兵”稱號;2013年,被全國總工會授予“五一”巾幗獎?wù)隆?/p>

      陳麗華以精益求精的工作態(tài)度,促進(jìn)各項工作深入開展。切實抓好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政規(guī)范化建設(shè),有效規(guī)范村級權(quán)力運行。加強教育制約,提高黨員干部廉潔從政意識。加強案件查辦工作,突出案件查辦的質(zhì)量、數(shù)量和分量。在輝南縣工作期間,全縣新審理的案件沒有申訴行為發(fā)生,維護了黨紀(jì)條規(guī)的嚴(yán)肅性。同時,努力踐行為人民服務(wù)的宗旨,注重糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

      2009年,陳麗華被確診患上乳腺癌,并已轉(zhuǎn)移到腋下淋巴。面對病魔她沒有畏懼,以頑強拼搏的精神,經(jīng)歷了8次化療,25次放療。住院治療期間,她堅持通過電話調(diào)度工作。每次階段性治療結(jié)束后,她都冒著被感染的危險到單位研究部署工作。

      陳麗華始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。2007年,她喬遷新居,天不亮就和家人悄悄地搬入新家,連司機都不知道。即使在患病期間,單位的同事想去家里看望,也被她婉言謝絕。

      ●徐保明(江蘇)

      宿遷市宿城區(qū)紀(jì)律檢查委員會副書記、監(jiān)察局局長

      徐保明,1970年9月出生,中共黨員,現(xiàn)任宿遷市宿城區(qū)紀(jì)律檢查委員會副書記、監(jiān)察局局長。在辦案中,他善于思考,注重創(chuàng)新,取得了較好的成效。他多次被評為優(yōu)秀公務(wù)員和全市案件檢查工作先進(jìn)個人,2011年6月,被中央紀(jì)委、人社部、監(jiān)察部表彰為全國紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)個人;2013年5月,榮立個人三等功;2015年2月,被宿遷市委、市政府表彰為信訪工作先進(jìn)工作者。

      凡關(guān)切群眾利益的事,他都全力以赴。2011年11月,徐保明到中揚鎮(zhèn)耿橋村公干,村民熱情地握著他的手,一個勁地說:“你是人民的好公仆,好干部!”他們感謝的是徐保明處理該村72戶村民被村會計騙貸的事。時隔4年,村民對當(dāng)年的情景還記得一清二楚,特別是對徐保明在處理此案時吃方便面的情形都記憶猶新。多年來,他先后成功化解群眾集體上訪等群體性事件20余起。

      徐保明長期超負(fù)荷工作,老母病危,他仍在一線突破案件,先后查辦了宿城區(qū)判刑最重的村官李某某受賄案、涉案金額最大的沈某某貪污侵占案、社會影響最壞的姚某某腐敗案,參與組織突破大要案200余件,挽回經(jīng)濟損失近億元,取得了政治、經(jīng)濟和社會效果的高度統(tǒng)一,彰顯了紀(jì)檢監(jiān)察干部的正義和擔(dān)當(dāng)。

      ●陳啟琳(四川)

      四川省紀(jì)律檢查委員會機關(guān)黨委副書記

      陳啟琳,1967年3月出生,現(xiàn)任四川省紀(jì)律檢查委員會機關(guān)黨委副書記。他曾被中組部、人社部和解放軍總政治部授予“全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部”榮譽稱號。

      他曾在部隊集團軍、師、團政治機關(guān)和基層服役19年,在轉(zhuǎn)業(yè)“十字路口”,他主動放棄到省會城市地稅局等待遇較好的市級部門工作的機會,參與公開選拔選擇了紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)。11年來,他先后在四川省紀(jì)委糾風(fēng)室、效能室、機關(guān)黨委工作。

      剛到省紀(jì)委一年時間,他翻山越嶺、長途跋涉,累計出差130余天,顧不上照料年近八旬的母親和年幼的女兒。近年來,為了事業(yè)和工作,他的足跡遍布全省21個市州120多個縣市區(qū),行程15萬余公里。他兢兢業(yè)業(yè),忘我工作,經(jīng)常為了高質(zhì)高效完成工作通宵達(dá)旦;忠誠事業(yè),履職盡責(zé),經(jīng)常為了調(diào)查核實問題不顧勞累,輾轉(zhuǎn)數(shù)百公里;情系群眾,服務(wù)人民,經(jīng)常深入農(nóng)戶訪貧問苦、同吃同住。在帶隊督促檢查工作中,堅持原則、不徇私情。

      他愛崗敬業(yè),工作成績顯著。及時受理群眾訴求并跟蹤督辦,成功化解多起重大信訪問題,有效防止了群體性事件發(fā)生。2012年任機關(guān)黨委副書記以來,切實加強思想政治建設(shè),注重機關(guān)人文關(guān)懷,著力將機關(guān)黨委建成大家信賴的“黨員干部之家”,受到省紀(jì)委監(jiān)察廳領(lǐng)導(dǎo)和省委有關(guān)部門充分肯定。

      ●杜 武(四川)

      資陽市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處紀(jì)檢監(jiān)察員

      杜武,1972年8月出生,他是一名普通的環(huán)衛(wèi)工作者,作為“城市的美容師”,他同眾多環(huán)衛(wèi)工人一樣,每天默默無聞在崗位上辛苦工作而無怨無悔。

      1997年,杜武退役后被安置到市容環(huán)境衛(wèi)生管理處工作,每天都和垃圾打交道。為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,他虛心向老同志學(xué)習(xí),在工作學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗,把大部分時間都用到車隊的安全管理上來,根據(jù)車隊的工作情況制定了《車場值班制度》、《日常工作檢查制度》等相應(yīng)的管理制度。為保證制度的有效執(zhí)行,不走過場,每月對每輛車都要集中進(jìn)行一次定期檢查和不定時的抽查。發(fā)現(xiàn)問題、故障立即處理和排除,把事故苗頭處理在萌芽狀態(tài)。

      除了干好本職工作以外,杜武還多次接受組織安排,代表單位執(zhí)行公益性任務(wù)。2008年汶川地震,他被分配到綿陽市支援抗震救災(zāi)工作,不分晝夜專門為在地震中心北川縣救災(zāi)的參戰(zhàn)部隊和醫(yī)護人員送飲用水。

      2009年8月,杜武按照上級安排,下派到安岳縣南熏鄉(xiāng)太益村開展“三村行動”,任村黨支部書記一職。在扶貧工作中,他帶領(lǐng)群眾解決了太益村村路不通問題;改善村“兩委”的辦公條件,修建了新的村公所;幫助困難戶對危房進(jìn)行改建,并帶動農(nóng)戶多項目經(jīng)營。

      ●高玉潔(女)(中央紀(jì)委)

      中央紀(jì)委案件審理室調(diào)研處處長

      高玉潔,1981年9月出生,中共黨員,現(xiàn)任中央紀(jì)委案件審理室調(diào)研處處長。她連續(xù)14年奮戰(zhàn)在紀(jì)檢監(jiān)察案件查辦和案件審理一線,先后參加了16起中央專案和中央紀(jì)委重要案件的調(diào)查工作以及200余件各類案件的審理工作。她始終堅持對黨忠誠、業(yè)務(wù)精良、嚴(yán)守秘密。高玉潔多次被評為優(yōu)秀公務(wù)員,2004年被評為中央紀(jì)委監(jiān)察部青年崗位能手;2007年榮立集體一等功;2011年,經(jīng)中組部和人社部批準(zhǔn),被中央紀(jì)委等八部委授予個人二等功。

      面對重大責(zé)任,高玉潔堅持以追求極致的精神開展工作,嘗試運用“大數(shù)據(jù)”的理念分析比對證據(jù),發(fā)掘線索,經(jīng)過努力,她帶領(lǐng)的案件綜合團隊,對一個案件的數(shù)百本案卷,確保2分鐘內(nèi)找到需要的內(nèi)容。她還利用自己熟悉法律、黨紀(jì)和案件定性處理工作的業(yè)務(wù)特長,將案件綜合協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)逐項精細(xì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,并創(chuàng)新形成了多項工作規(guī)程和“模板”,被多個專案組推廣運用。

      高玉潔經(jīng)常連續(xù)數(shù)月工作到凌晨兩三點,生病時也堅持輕傷不下火線。對待家庭,雖然內(nèi)心無比愧疚,但她深知,紀(jì)檢監(jiān)察隊伍是紀(jì)律部隊,忠于職守、服從命令永遠(yuǎn)是第一位的。高玉潔舉辦婚禮前夕,緊急被通知參加某重要專案,由于工作緊張及保密需要,她沒有參加婚禮,將愛人一人留在了婚禮上。愛人援藏前幾天,又一個重大專案開始了,面對家中孩子幼小、老人身體不好等困難,她仍舊選擇了服從指揮。由于與孩子聚少離多,她總是隨身帶著一套孩子的學(xué)習(xí)教材,能抽出點時間就抓緊做些輔導(dǎo),彌補些做母親的職責(zé)。

      高玉潔是紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的一名普通干部,她奮勇拼搏,無私奉獻(xiàn),用忠誠干凈擔(dān)當(dāng),踐行著一名紀(jì)檢監(jiān)察干部的光榮職責(zé)。

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