第一篇：在德美集團(tuán)“表彰先進(jìn)暨部署二〇一二年工作”大會結(jié)束時的講話

在德美集團(tuán)“表彰先進(jìn)暨部署二〇一二年

工作”大會結(jié)束時的講話

各位來賓、各位同仁、全體員工：

我們德美集團(tuán)舉行的“表彰先進(jìn)暨部署二〇一二年工作”大會，按照既定的議程已進(jìn)行完畢。這次會議在來賓的參與和全體員工的共同努力下，進(jìn)行的十分順利，達(dá)到了預(yù)期目的，首先我為這次會議開的圓滿成功表示熱烈的祝賀！

這次會議是我公司進(jìn)一步貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和國家“兩會”精神，實施省委“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的具體舉措，認(rèn)真總結(jié)、全面完成二〇一二年各項經(jīng)營指標(biāo)，對二〇一二年在各個崗位上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，也根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢科學(xué)地提出了二〇一二年的奮斗目標(biāo)。這是一次回顧過去、開創(chuàng)未來、總結(jié)經(jīng)驗、承前啟后的會議，也是一次聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的研討會，更是一次表彰先進(jìn)、推行考核、完善管理、扎實工作，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，為順利實現(xiàn)我公司一二年工作總體目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)的思想總動員。

參加這次會議的有德美集團(tuán)的全體領(lǐng)導(dǎo)成員、各子公司的全體管理人員、二〇一一年度的先進(jìn)個人以及公司所屬的全體員工共300人。

大會期間，總經(jīng)理田智林同志以“轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展，創(chuàng)新管理普新章”為全題，對2011年工作的回顧中分別從全面完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、不斷增進(jìn)德美品牌效，加強精神文明建設(shè)、繁

1榮企業(yè)文化發(fā)展，實施人才興企戰(zhàn)略、提升全體員工素質(zhì)，堅持科學(xué)管理、建全各項管理制度等四個方面進(jìn)行客觀公正的總結(jié)。在對二〇一二年的工作部署中，從明確各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、確保完成工作任務(wù)，轉(zhuǎn)變管理模式、實現(xiàn)員工當(dāng)家做主，全面實施考核、提高制度執(zhí)行力度，繼續(xù)完善薪酬制度、提高員工福利待遇，感恩回報社會、履行企業(yè)社會職責(zé)，加快文化建設(shè)、推動跨越發(fā)展等六個方面安排部署了全年工作。這些思路與提法，既新穎又結(jié)合實際，既有前瞻性，又有可操作性，既為了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，又關(guān)聯(lián)職工的既得利益和考慮了長遠(yuǎn)的后顧之憂。所以說這是一篇及遵從科學(xué)發(fā)展規(guī)律，又尊重客觀事實的講話，要求同志們認(rèn)真領(lǐng)悟并貫徹執(zhí)行。

這次會議在認(rèn)真總結(jié)二〇一一年全面工作的同時，經(jīng)各子公司根據(jù)一年來在工作中態(tài)度積極、愛崗敬業(yè)、干事忠實、成績優(yōu)異等為條件評選推薦出了96名先進(jìn)工作者，并經(jīng)德美集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議根據(jù)各自的業(yè)績，評定為特等獎1名、一等獎5名、二等獎15名、三等獎32名、四等獎43名五個級別，在頒發(fā)獎杯，榮譽證書的同時，并給予了不同級別的物質(zhì)獎勵，獎金總額達(dá)54500元。公司號召祥先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們長期堅持、任勞任怨、熱愛本職工作、無私奉獻(xiàn)的精神，并鼓勵他們在今后工作中更加奮發(fā)有為，再創(chuàng)新功。

同時根據(jù)公司二〇一一年第64號文件精神，為提高全員整體素質(zhì)，堅持文明用語，推行普通話及而做出的決定，經(jīng)過在全體員工中篩選，樹立張靜等10名同志為“普通話標(biāo)兵”頒發(fā)榮譽證書，并獎給于物質(zhì)獎勵。希望獲獎的同志再接再厲，發(fā)

揮榜樣的力量，起到推行普通話人人講的示范帶頭作用，并要求全體員工以此為契機，逐漸改變方言，向講文明話，干文明事，做文明人邁進(jìn)。

商貿(mào)公司董事長田積林同志圍繞總理對二〇一一年工作總結(jié)的收獲和對先進(jìn)工作者的表彰，對我們的過去的整體工作克誠布公地提出了員工素質(zhì)不齊、責(zé)任性不強，工作變化不大、暴漏問題較多，制度建設(shè)較慢并落實不到位，相互配合不力、沒有形成合力，督查糾正不到位、造成一定損失等五個方面的不足。并對二〇一二年側(cè)重強調(diào)指出了做強房地產(chǎn)，向精、細(xì)、適用化發(fā)展，做強工民建，打造德美建筑品牌；做強商貿(mào)業(yè)，彰顯名店名品的經(jīng)營特色；做強建材業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；做強服務(wù)業(yè)，打造德美物業(yè)品牌等五大產(chǎn)業(yè)和逐步完善；推行工作考核，實施績效管理；提高執(zhí)行力，確保政令暢通；加強成本管理，嚴(yán)格財務(wù)控制；強化職能監(jiān)督，實施核查指導(dǎo)；加強職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)；強化安全管理，確保安全生產(chǎn)；強抓廉潔自律，培養(yǎng)良好道德等七項工作。吵到我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)拼搏，自強不息，積極奮進(jìn)，攻艱破難，創(chuàng)造新業(yè)績，做出新貢獻(xiàn)，推動新發(fā)展，兌取新勝利。

與會來賓華商縱橫人力資源管理經(jīng)理，高級講師張濤老師，對德美集團(tuán)的發(fā)展速度給予了高度贊譽，并對我公司的全面工作在肯定成績的基礎(chǔ)上給予了中肯的評價；也講了以孝治企的理念。并提出了“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備，三條腿走路”治企發(fā)展思路，即朝著首先搞好試驗田，二步打造旗艦店，三步推進(jìn)步行街的經(jīng)營模式，這位我們的燒毛發(fā)展指明了方向。對張老

師的精彩講話和深謀遠(yuǎn)慮發(fā)展戰(zhàn)略目光，我們給予掌聲表示感謝！

下面我就這次會議的收獲及貫徹強調(diào)以下意見：

一、會議收獲：

一是看肯定了成績。二〇一一年我們盡管經(jīng)受了國家經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的較大影響，但在集團(tuán)成員的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的努力下，全年完成綜合產(chǎn)值1.8569億元，發(fā)放職工工資1500萬元，人均達(dá)到了21000元，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年有明顯的大幅度的增長，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了全年無事故，保持了良好勢頭。

二是理清了思路。二〇一一年，我們要在認(rèn)真貫輸總經(jīng)理工作報告中提出的整體工作思路。有側(cè)重的扎實推行工作考核，提高工作效率，試行股份制運作，讓絕大多數(shù)管理人員當(dāng)家做主，從中得到實惠兩項新工作的同時，認(rèn)真落實董事長提出的做強五大產(chǎn)業(yè)和完善七項工作，超額完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三是明確了任務(wù)。實現(xiàn)綜合產(chǎn)值 1.7億元，其中建安產(chǎn)值2000萬，力爭3000萬；創(chuàng)建省級文明工地一處，市級獲獎工程1-2項；房產(chǎn)銷售確保6000萬元，力爭8000萬；商貿(mào)、百貨營業(yè)銷售額達(dá)到6000萬元；物業(yè)管理達(dá)到一流服務(wù)，積極創(chuàng)收，力爭扭虧為盈。竣工后的9#樓用近2000m的商用面積打造縣城一流的酒店，在濱河花園德美小區(qū)的2萬m的商用面積，用兩年時間建成德美鍵槽市場。計劃今年6月開工建設(shè)的德美大廈預(yù)計二〇一三年竣工，徹底改變辦公環(huán)境。

四是工作要求。

表彰大會就要結(jié)束了，意味著新的開端，我們?nèi)绾伟鸭榷?

2的工作措施落到實處，從而實現(xiàn)各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，就看我們對相關(guān)制度的貫徹執(zhí)行力度和對事業(yè)的忠實度，為此，對今后工作提出以下要求：

一、各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確，部署已經(jīng)得當(dāng)，可以說是萬事俱備，就只欠我們?nèi)绾胃吨T實施的東風(fēng)了。從時間講、觀念講，一年時間的四分之一已經(jīng)過去，但我們的工作任務(wù)還有多少，應(yīng)當(dāng)心中有數(shù)，常言講的好，光陰易逝，時不待我，也就是說不可以有絲毫懈怠，緊緊抓住有限的時間，及早完成工作任務(wù)，給自己造成主動局面；這是我們必選的工作方法之一，才能確保實現(xiàn)工作目標(biāo)。

二、今年以來推行的工作考核制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，必不可少的一環(huán)，它有助于規(guī)范各項規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的行為習(xí)慣，提高員工的整體素質(zhì)，增強紀(jì)律性，轉(zhuǎn)變過去的松散觀念，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)，以企為家的思維方式，把員工打造成符合現(xiàn)代企業(yè)員工要求的一流員工。

三、總經(jīng)理在報告中提出的逐步推行股份制，這是現(xiàn)代企業(yè)性質(zhì)分類中的其中一種類型，在一般情況下，是企業(yè)初創(chuàng)階段，從資金來源角度來講，是一種參股融資的行為。但就目前的德美集團(tuán)而言，既不是初創(chuàng)階段，在已有資本金2.6億元的情況下要在私人中融資幾萬元，累計數(shù)額也超不過兩萬元的資金，所以說，我們必須用整體發(fā)展的觀點看問題，公司的此舉，是想通過入股的形式，是企業(yè)的中上層管理人員都成為企業(yè)的主人，增加責(zé)任感，產(chǎn)生凝聚力，共同為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大出謀劃策，達(dá)到共同致富的目的。再說，股份制 企業(yè)的運行原

則是禮儀共享，風(fēng)險共擔(dān)，年終核算，盈余分紅，虧損減率。但公司認(rèn)為推行股份制在德美集團(tuán)而言，選初創(chuàng)階段，為了減少入股這的風(fēng)險，暫定在三年內(nèi)，實行按股保本分紅的方式，也就是說，不論經(jīng)營盈虧效果如何，都按股金年20%分紅，由公司攬底，這是件沒有任何風(fēng)險，獲取較大利益的事情，我們何樂而不為，所以我們必須正確認(rèn)識這件工作。

四、安全管理。安全工作是涉及到千家萬戶、每件事、每個工種、每個場合，無處不有的大事，所以要求各子公司，各部門都要特別重視安全工作，從用電、防火、防煤氣、防食物中毒、交通道路安全，全面抓好決不能馬虎大意，有僥幸心理。當(dāng)然，工程公司更應(yīng)該重視此項工作，有為建筑業(yè)是高危行業(yè)，應(yīng)該注意的事項更多，危險頻率更高，更不能有絲毫的大意與麻痹，確保安全、萬無一失。

同志們，二〇一二年是國家十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我們德美集團(tuán)創(chuàng)建后的鞏固、發(fā)展、提高之年，我們將在田董事長、總經(jīng)理的帶動下，團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、心往一處想，勁往一處使，在已獲佳績的基礎(chǔ)上，再造輝煌，把德美集團(tuán)打造成靜寧，乃至平?jīng)鲆涣鞯拿駹I企業(yè)。

謝謝大家！

第二篇：在全縣“五五”普法總結(jié)表彰暨“六五”普法動員部署大會的講話

認(rèn)真做好“六五”普法 工作積極推進(jìn)法治建設(shè)

同志們：

今天，縣委、縣政府召開全縣“五五”普法總結(jié)表彰暨“六五”普法動員部署大會，主要任務(wù)是總結(jié)我縣“五五”普法和“法治 ”創(chuàng)建工作，安排部署“六五”普法工作任務(wù)。下面，我代表縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組作工作報告。

一、“五五”普法依法治理工作取得明顯成效 2006年以來，全縣認(rèn)真實施了法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃。五年來，我縣“五五”普法工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展法制宣傳教育，深入推進(jìn)依法治理，廣大干部群眾法制觀念和法律意識明顯增強，社會法治化管理水平不斷提升，法制宣傳教育在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，有力地推進(jìn)了依法治縣進(jìn)程。

（一）扎實開展“法律六進(jìn)”活動，法制宣傳教育逐步深入。在“法律進(jìn)機關(guān)”活動中，全縣每年組織2次以上副科級領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座，舉辦其他各類規(guī)模的法制講座50余場次，舉辦各類法制專題培訓(xùn)班30余期，印發(fā)干部法律知識讀本近3萬冊。在“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動中，全縣五年來共向農(nóng)村發(fā)放法制宣傳資料近20余萬份，開展法制文藝演出30余場次，開展各類法律咨詢70余場次，提供法律咨詢670余人次。在“法律進(jìn)社區(qū)”活動中，全縣大多數(shù)社區(qū)設(shè)立了法律宣傳櫥窗和法律圖書角，建立了法制宣傳志愿者隊伍，組織開展了適合城市居民特點的普法宣傳教育活動，營造了良好的社區(qū)法治環(huán)境。在“法律進(jìn)學(xué)?！被顒又?，建立和完善了學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校做到了計劃、師資、課時、教材、考核“五落實”。全縣聘任法制副校長42名、法制輔導(dǎo)員42名，聘任率100%。目前，全縣共有省級“依法治校示范?！?所，市級“依法治校示范校”24所。在“法律進(jìn)企業(yè)”活動中，通過講座、知識競賽等形式，認(rèn)真組織企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，同時，還組織律師深入企業(yè)提供法律服務(wù)，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。在“法律進(jìn)單位”活動中，縣司法局組織各種法律知識講座十余場（次）,開展了黨風(fēng)黨史知識競賽，并在系統(tǒng)內(nèi)舉辦業(yè)務(wù)知識競技大賽。2007年起，縣廣電局開設(shè)了“普法十分”欄目，連續(xù)播出“以案說法”節(jié)目二十余期，同時還播放法制宣傳片，讓群眾通過動漫形式，了解相關(guān)法律法

選中，我縣有2個村榮獲省級民主法治示范村榮譽稱號、16個村榮獲市級民主法治示范村榮譽稱號。

縱觀五年普法工作，我縣“五五”普法取得了良好的成績，但我們也要清醒地看到，法制宣傳教育是一個長期的過程，對照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，尤其是對照人民群眾的新需求、新期待，我縣普法工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)和單位對普法依法治理工作重視不夠，依法行政、依法辦事能力還有待于加強，普法工作的針對性、實效性、自覺性還有待提高，全社會自覺學(xué)法守法的氛圍還沒有完全形成。這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、扎實開展“六五”普法工作

2011年至2015年是全面實施經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃的五年，也是同步實施“六五”普法的五年，法制宣傳教育工作面臨著全新的形勢、繁重的任務(wù)。全縣各地各部門要切實抓好《“六五”普法規(guī)劃》各項工作任務(wù)的落實。在具體工作中，要重點抓好以下五方面工作。

（一）要深入開展法制宣傳教育。做好新形勢下的法制宣傳教育工作，關(guān)鍵是要提高普法工作的實效性。一是要把學(xué)習(xí)宣傳憲法放在首位，進(jìn)一步增強公民的憲法意識，在全社會牢固樹立崇尚憲法、遵守憲法，維護(hù)

主體行為，強化和塑造市場意識、誠信意識，促進(jìn)公平競爭。四是積極推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。各地、各部門要將依法加強和創(chuàng)新社會管理作為義不容辭的責(zé)任，堅持把法治建設(shè)的各項工作體現(xiàn)到社會管理各領(lǐng)域和全過程，建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達(dá)機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，善于用法律手段解決矛盾，積極構(gòu)建法治型社會管理模式，確保社會既充滿活力又和諧穩(wěn)定。

（三）要積極推進(jìn)法治文化建設(shè)。法治文化是法治社會的精神支柱和內(nèi)在動力。要把培育社會主義法治文化作為“六五”普法的首要任務(wù)，擺在突出位置，精心設(shè)計有效載體，夯實法治的文化底蘊和思想基礎(chǔ)。在法治文化建設(shè)過程中要做到“三結(jié)合”：一是堅持法治文化建設(shè)與法治實踐相結(jié)合。堅持將法治文化建設(shè)貫穿于法治實踐的全過程。要把法治實踐作為培育法治文化的重要載體，讓司法、執(zhí)法、法制宣傳、法律服務(wù)和法律監(jiān)督等法治實踐同時承載文化傳播的使命，使依法行政、依法管理、依法辦事成為各行各業(yè)和全體公民的行為準(zhǔn)則。要讓廣大公民更多地參與法治實踐活動，使公民在運用法律解決問題、依法維權(quán)的過程中感受到法治的原則，讓平等、人權(quán)、理性、文明、民主、自由、公正、合法等法治精神在公民心中扎根。要努力探索法治文化教育基地建設(shè)，積極開展法治文化社區(qū)和法治文化鄉(xiāng)村

進(jìn)單位等活動為載體，堅持重心下移，面向基層，擴(kuò)大普法教育的覆蓋面和影響力。積極研究新時期“法律六進(jìn)”的工作思路，突出長效機制建設(shè)，明確牽頭單位和責(zé)任單位職責(zé)任務(wù)，開展多層次、多領(lǐng)域的法制宣傳教育，增強“法律六進(jìn)”工作實效。要深入開展“12?4”全國法制宣傳日活動，利用各種法律宣傳月、宣傳周、宣傳日，開展形式多樣的法制宣傳教育活動，讓法制宣傳教育走進(jìn)千家萬戶。

（五）要強化分類推進(jìn)。法制宣傳教育的對象是一切有接受教育能力的公民。重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企事業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民和流動人口、特殊人群的法制宣傳教育，要把領(lǐng)導(dǎo)干部和青少年作為重中之重。一是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法守法用法。健全完善并落實黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法、政府常務(wù)會議會前學(xué)法、法制講座、法制培訓(xùn)、法律知識考試考核等制度，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法經(jīng)常化、制度化。二是要大力抓好公務(wù)員學(xué)法守法用法。加強法律知識學(xué)習(xí)，定期開展專門法律知識輪訓(xùn)和新頒布法律法規(guī)專題培訓(xùn)，不斷提高公務(wù)員運用法律手段解決問題的能力。三是要深入開展青少年法制宣傳教育。要針對青少年特點和接受能力，引導(dǎo)他們從小樹立法治意識，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的行為習(xí)慣。四是要積極開展企事業(yè)經(jīng)營管

普法工作。各地、各部門要高度重視“六五”普法啟動工作，要認(rèn)真編制本地、本部門“六五”普法規(guī)劃,成立組織。使全縣上下形成黨委政府重視、黨政一把手親自部署、各部門積極參與支持的工作格局。

（二）突出重點，著力解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難點問題。要通過法制宣傳教育，重點解決在政治上堅定中國特色社會主義的信念問題。要通過法制宣傳教育，保障人民群眾的基本權(quán)益，讓人民群眾感受到法律的尊嚴(yán)和權(quán)威。要通過法制宣傳教育，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。重點抓好兩個方面工作，一方面是重點引導(dǎo)干部群眾學(xué)習(xí)有關(guān)征地拆遷、國企改制、勞動就業(yè)、社會保障、教育、醫(yī)療、安全生產(chǎn)、治安管理等方面的法律法規(guī)；另一方面是集中宣傳刑法、民法、行政訴訟法、人民調(diào)解法、信訪條例等法律法規(guī)，規(guī)范社會秩序，讓群眾按程序表達(dá)訴求，維護(hù)自身合法權(quán)益。

（三）狠抓落實，確?！傲濉逼辗üぷ魅〉脤嵭АＲ皇且⒅毓ぷ鲃?chuàng)新。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新變化和人民群眾的新期待，不斷創(chuàng)新載體和形式，保證普法依法治理工作的常態(tài)化、本土化、群眾化、多元化。二是要把握工作方法。要以中國特色社會主義法律體系為根本，充分體現(xiàn)法制宣傳教育工作的系統(tǒng)性；以發(fā)揚法律的基本功能為著力點和根本目的，注重發(fā)揮法律體系的

011-

第三篇：在集團(tuán)工作要點部署會上的講話

在集團(tuán)工作要點部署會上的講話

同志們：

這次要點編制工作，啟動早、耗時長、投入精力大，足見集團(tuán)的重視，原因就在于要點是“牽一發(fā)而動全身”的。我一直在思考，集團(tuán)發(fā)展這么多年，首先是抓的戰(zhàn)略能力，戰(zhàn)略能力較強，而戰(zhàn)術(shù)能力相對是短板，那么集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略、路徑、著力點是什么？這里既有戰(zhàn)略問題又有戰(zhàn)術(shù)問題，一直在困擾著我們。前不久，我開始萌發(fā)“提高質(zhì)量、擴(kuò)大收入、做輕資產(chǎn)”的想法。我當(dāng)時就有一個考慮，來年的要點乃至今后很長時期的工作，都要圍繞“高大輕”這三個關(guān)鍵字來做。

在×××、×××的具體帶領(lǐng)下，各部門和各下屬單位通力配合、緊密協(xié)作，按照“高大輕”要求，積極開動腦筋，對口研究提出各自要抓的工作，工作能具體的堅決要具體，指標(biāo)可以量化的堅決要量化。經(jīng)歷三個多月、多個回合的調(diào)研、商討、修改，逐家過堂、逐條研究、逐字推敲，壓茬迭代、精雕細(xì)琢、數(shù)易其稿，聚全體之力、集全體之智，最終形成一份高質(zhì)量的工作要點。編制要點的過程，也是“高大輕”思想逐步深化、逐步清晰的過程，是集團(tuán)和下屬單位層面不斷凝聚共識、不斷相互賦能的過程，我們同時也收獲了更為重要、更為珍貴的思想、信心和底氣。經(jīng)辦公會研究審議，要點近期將正式下發(fā)，接下來就是根據(jù)要點來派任務(wù)、配資源、給預(yù)算。下面，我對抓好要點落實提三點要求。

一、堅持“綱與目”相統(tǒng)一，就是要吃透要點、按圖行進(jìn)

工作要點，是銜接集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的階段性布局設(shè)計，是主導(dǎo)資源投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整的行動綱領(lǐng)，對這一年來說更是打好“質(zhì)量提升年”戰(zhàn)役、加快二次創(chuàng)業(yè)的“作戰(zhàn)地圖”。按圖行進(jìn)，首要的是找準(zhǔn)站立點和行進(jìn)方向。全體×××人都要認(rèn)真閱研要點，精準(zhǔn)判斷集團(tuán)意圖，看清楚、想明白，真正把自己放進(jìn)去，認(rèn)領(lǐng)好自己的責(zé)任田，列出清單條目，明確目標(biāo)要求。下屬單位要根據(jù)集團(tuán)要點盡快出臺自己的要點，專門拿出時間層層傳達(dá)、層層學(xué)習(xí)、層層研討，確保要點讀懂讀透、穿透到底部，確保對要點的理解力、執(zhí)行力。尤其要提前在高質(zhì)量上布好局，用專業(yè)的能力、創(chuàng)新的勇氣、堅決的態(tài)度，上下同心、全力以赴、抓好落實。

（一）要有專業(yè)的能力。

我們常常講“專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)”，專業(yè)是前提。唯有專業(yè)的，才能夠支撐起你的職業(yè)，你的敬業(yè)也才會有價值。集團(tuán)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入第××個年頭，但時至今日面臨最大的難題，我認(rèn)為仍然還是“專業(yè)化”。通過這么多年的辦學(xué)，總體感受做××產(chǎn)品是一個有著極強規(guī)律性的專業(yè)領(lǐng)域；集團(tuán)發(fā)展已經(jīng)走向規(guī)模化，專業(yè)需求從以往的單一專業(yè)領(lǐng)域、研發(fā)帶頭人，拓展到服務(wù)、融資、信息、財稅、法律、管理、基建等多個行業(yè)；總部之于下屬單位，作為業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)機關(guān)，如果自身不專業(yè)，即便看似專業(yè)，如果對基層情況不深入、不了解，不知道基層的痛點難點，也會是外行指導(dǎo)內(nèi)行，肯定不服眾、也肯定干不好。要有能力不足的清醒、本領(lǐng)不夠的恐慌，把專業(yè)化作為自身的真功夫、硬功夫，不斷積累和提升專業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)能力，以高度的專業(yè)化隊伍保證集團(tuán)未來的生存和發(fā)展。要高度重視對基層一線的調(diào)研，只要與工作不沖突，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)口部門負(fù)責(zé)人都要扎到一線去搞調(diào)研，回來給集團(tuán)報告情況、逐一過堂；對于總部不專業(yè)的人員，要適時安排下去掛職鍛煉一段時間，通過這些方式，不斷提高自己，讓自己變得專業(yè)，促進(jìn)個人成長、幫助集團(tuán)發(fā)展。

（二）要有創(chuàng)新的勇氣。

××產(chǎn)品研發(fā)是一個創(chuàng)新的空白區(qū)，“一張白紙”有無限的創(chuàng)造空間和可能，是最好的創(chuàng)新領(lǐng)域。推進(jìn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)程，我們要感恩社會賜予我們難得的干事創(chuàng)業(yè)的歷史機遇和平臺，既要超越競爭對手、更要超越自我，敢走前人未走之路，敢進(jìn)他人未涉之地，敢發(fā)別人未發(fā)之聲。我們選擇的集團(tuán)化，就是別人沒有走過的道路，競爭對手也沒有這樣干，也許現(xiàn)在還看不出明顯優(yōu)勢，但只要我們保持定力、堅持方向、持續(xù)用力，等到三五年后再來看，集團(tuán)化優(yōu)勢就會顯現(xiàn)出來，對手就沒有辦法再超越我們，甚至可能連跟隨都很困難。對看準(zhǔn)了的事就要敢于堅持，勇于對長期以來形成的行為習(xí)慣動一次大的手術(shù)，善于用革命性、顛覆性的思維，考慮籌劃新品研發(fā)、賦能增值、協(xié)同共享、組織激活、員工激勵等工作。不能一味顧忌可能引發(fā)的負(fù)面影響而裹足不前，要讓創(chuàng)新的源頭活水在更為寬廣的時空維度運行。

（三）要有堅決的態(tài)度。

以要點發(fā)布為標(biāo)志，吹響了“質(zhì)量提升年”的沖鋒號角，打響了“質(zhì)量提升年”的戰(zhàn)役。從現(xiàn)在開始，大家都要進(jìn)入狀態(tài)、進(jìn)入情況，要有聞戰(zhàn)則喜的擔(dān)當(dāng)，聚焦要點、勇于擔(dān)當(dāng)，拿出真功夫、硬功夫，認(rèn)真研究如何在各自業(yè)務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域打一場全面提升質(zhì)量的硬仗，確保集團(tuán)在一流產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、集團(tuán)化運營管理領(lǐng)域和競爭對手拉開差距。這些年我有一個強烈的感受，整個集團(tuán)越來越有×××在創(chuàng)業(yè)初地的那種氣質(zhì)、那種狀態(tài)，當(dāng)初那種創(chuàng)業(yè)的激情和昂揚向上、奮發(fā)有為的氣場，現(xiàn)在又回來了、起來了。集團(tuán)帶著各部門各下屬單位奔赴二次創(chuàng)業(yè)的征程，就好比是一列飛馳的動車組，每節(jié)車廂都自帶著動力，但方向只有一個，這就是要點明確的具體工作，要堅決朝著要點指引的方向，開足動力、奮力前行。

二、堅持“點與面”相結(jié)合，就是要對準(zhǔn)聚焦、突破帶動

隨著集團(tuán)日益走向規(guī)?；⒄?guī)化，必須堅決摒棄過去的“游擊戰(zhàn)”，防止四面進(jìn)攻打散彈，盡快適應(yīng)集中優(yōu)勢力量打“攻堅戰(zhàn)”的新戰(zhàn)法。要以工作要點為依據(jù)，盯住要害點、支撐點、關(guān)節(jié)點，任何時候各項工作的準(zhǔn)星都要對準(zhǔn)“高大輕”靶心，聚焦到“高大輕”戰(zhàn)略上來。

（一）聚焦“高”字，提高質(zhì)量。

高質(zhì)量、高品質(zhì)是集團(tuán)發(fā)展的永恒主題。說得再大些，最高領(lǐng)導(dǎo)人在全國××大會上對質(zhì)量問題作了重要論述，××部這些年也一直強調(diào)提升質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展；我們要持續(xù)贏得與對手競爭的優(yōu)勢，持續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的強勁動力，說到底就是靠高質(zhì)量來支撐。高質(zhì)量是集團(tuán)將長期面臨的最大的“勢能”，一定要乘勢而上、借勢而上，始終把提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善客戶體驗作為集團(tuán)的第一要務(wù)，也是我們的“初心”。要將其作為帶動集團(tuán)各項工作全面質(zhì)量提升的核心突破點，實現(xiàn)以點帶面。

一要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量?！痢潦羌瘓F(tuán)和下屬單位的主責(zé)主業(yè)，必須心無旁騖、長期堅守。要下大力提高產(chǎn)品建設(shè)、配套生產(chǎn)質(zhì)量，盡快啟動主干建設(shè)，扎扎實實練好基本功。要與國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃計劃做好對接，搞好××點方向選擇和建設(shè)布局，吸引高水平的能人加入我們的隊伍，帶動產(chǎn)品專業(yè)帶頭人加速成長。要在智慧××、××制改革、下屬單位××資源共享建設(shè)和今年要做試點的“××”項目等領(lǐng)域探索新方法新路子，提升品質(zhì)內(nèi)涵，打造精品成果，提高客戶滿意度。要搞好產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和檢查、評估工作，年底要請全國一流的專家來對各下屬單位生產(chǎn)情況進(jìn)行全面評估。同時，要抓緊啟動×××、×××和×××的相關(guān)工作，現(xiàn)在政策有些變化，要認(rèn)真研究、積極爭取，力爭在產(chǎn)品層次、生產(chǎn)規(guī)格上盡早取得突破。

二要提高就業(yè)質(zhì)量。培養(yǎng)一流的××型人才，實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的就業(yè)，這是我們××××××××、××××××××”辦學(xué)宗旨的集中體現(xiàn)，更是我們與公辦機構(gòu)差異化競爭的王牌、核武器。市場衡量我們產(chǎn)品的五條標(biāo)準(zhǔn)，“學(xué)生向往、家長放心、政府認(rèn)可、社會滿意、同行尊重”，就業(yè)是最根本的導(dǎo)向，就業(yè)市場是倒逼我們所有改革的最大推力。對于我們集團(tuán)來說，無論公辦機構(gòu)怎么看，無論主管部門怎么看，我們自己一定要堅定地認(rèn)為，幫助學(xué)生就業(yè)就是我們集團(tuán)的“分內(nèi)事”，必須牢牢地抓在手里。這次研究要點時，我特意提出一定要專門把高質(zhì)量的就業(yè)作為一條拎出來單寫，明確工作要求，量化考核指標(biāo)，正是基于這一點考慮。各下屬單位必須把學(xué)生就業(yè)作為“一把手”工程，堅定不移地做強做好。要看到目前市場上用工需求和人才供給的“分水嶺”，現(xiàn)在不少企業(yè)招人成本大、流失成本大、潛在業(yè)務(wù)損失更大，集團(tuán)下屬單位完全可以利用自身資源，聯(lián)合企業(yè)搞類似“卓越班”的定向培養(yǎng)，這樣既能解決學(xué)生就業(yè)，又能增加收入。

三要帶動全面質(zhì)量。要發(fā)揮高質(zhì)量教學(xué)、高質(zhì)量就業(yè)對集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的帶動作用。對教育行業(yè)而言，質(zhì)量的提高僅靠前臺是不夠的，很大程度上是中臺、后臺的質(zhì)量提升，需要前臺、中臺、后臺三方質(zhì)量的同時提升，協(xié)同共振、整體聯(lián)動，由點到面、由局部到全局，輻射帶動包括招生、管理、教學(xué)、隊伍、并購、服務(wù)等全要素全方面在內(nèi)的質(zhì)量提升。高質(zhì)量是所有樹干的“根”，沒有高質(zhì)量就沒有養(yǎng)分，沒有養(yǎng)分一切都將是無米之炊。

（二）聚焦“大”字，擴(kuò)大收入。

做大收入是集團(tuán)持續(xù)的、永久的戰(zhàn)略。我們提出的長遠(yuǎn)目標(biāo)“建成一個達(dá)到×××市值規(guī)模的公司”，提出的經(jīng)營三個市場、收入占比三足鼎立的目標(biāo)，最重要的衡量指標(biāo)就是一個“大”字。收入來源不能單一，一定要豐富起來、多元起來，靠有價值的可持續(xù)的增長，這也是我們的業(yè)務(wù)模式被社會接納的需要。要聚焦主副業(yè)務(wù)擴(kuò)大收入、降低運行成本，多舉措同時并進(jìn)。

一要聚力傳統(tǒng)主業(yè)。作為傳統(tǒng)主業(yè)的培訓(xùn)收入，一直以來就是集團(tuán)重點經(jīng)營的一個主戰(zhàn)場，目前占據(jù)集團(tuán)收入的絕大部分來源，是未來占比三足鼎立收入來源的三大市場之首，也是另外兩個三分之一收入可能實現(xiàn)的根基所在。要依托大學(xué)作為“根據(jù)地”，緊盯集團(tuán)招生、學(xué)費、住宿等傳統(tǒng)主業(yè)，確保達(dá)成要點制定的收付收入、權(quán)責(zé)收入、辦學(xué)結(jié)余目標(biāo)，達(dá)成各下屬單位招生投檔計劃數(shù)增長目標(biāo)，達(dá)成學(xué)費和住宿費收入等各項收入目標(biāo)，確保收入實現(xiàn)穩(wěn)步提升。

二要開拓外延領(lǐng)域。如何把現(xiàn)有專業(yè)建設(shè)資源、學(xué)校資源和做大副業(yè)、擴(kuò)大收入結(jié)合起來，是我們一定要做好的一篇大文章，這是我們第二個三足鼎立的收入。我們提出的第二大市場，就是要面向與我們的培訓(xùn)機構(gòu)、與我們的學(xué)生、與我們培訓(xùn)機構(gòu)周邊相關(guān)的市場，想方設(shè)法利用集團(tuán)和下屬單位現(xiàn)有資源，做大外延收入，這也是成立產(chǎn)教融合部的初衷。這次要點明確的，要擴(kuò)大校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項目的收入，擴(kuò)大后勤商業(yè)、產(chǎn)教融合的收入，達(dá)成投資并購的目標(biāo)；以及我們正在考慮的，與養(yǎng)老、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和其他社會相關(guān)領(lǐng)域結(jié)合，把成人教育面向社會輻射，這些都將會形成集團(tuán)社會服務(wù)的新亮點。有關(guān)部門和下屬單位都要開動腦筋，盤活用好現(xiàn)有資源，大力培育新的收入增長點，把同樣的投入創(chuàng)造更大的收入。當(dāng)然，擴(kuò)大主副業(yè)收入，必須要靠真材實料，必須要有真東西、真功夫，也就是“高大輕”戰(zhàn)略中擺在首位的“高質(zhì)量”，所有的一切都要圍繞“高”這個支點來拓展延伸。

三要優(yōu)化開支結(jié)構(gòu)。關(guān)鍵是控制收支總量、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、降低不合理成本。重點針對當(dāng)前人均創(chuàng)造產(chǎn)值低、專業(yè)機構(gòu)設(shè)置不合理、××與行政人員投入失衡、下屬單位投資成本結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化等問題，要下決心調(diào)整和改變過來，不斷優(yōu)化資源投向投量、實現(xiàn)效益最大化。要點還提出，要降低短期負(fù)債資金比例、提高市值管理質(zhì)量、完成融資任務(wù)，等等，財務(wù)部門要抓好落實，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展。

（三）聚焦“輕”字，做輕資產(chǎn)。

做輕資產(chǎn)是集團(tuán)現(xiàn)階段的三個重點之一。要堅決落實集團(tuán)戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞做輕資產(chǎn)、強運營管理，全方位地整合資源、調(diào)整結(jié)構(gòu)布局，努力實現(xiàn)“資產(chǎn)輕裝、隊伍輕巧、運營輕便”。

一是資產(chǎn)要“輕裝”。

集團(tuán)資產(chǎn)太重、投資回報年限太長，資本市場上對此提出了很多看法，這是金融機構(gòu)與我們合作也會有顧慮，也是制約集團(tuán)后續(xù)發(fā)展的一個重大問題。為此，要努力做輕我們的資產(chǎn)，著眼提高投入產(chǎn)出比，根據(jù)凈資產(chǎn)回報率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率設(shè)計相關(guān)指標(biāo)，降低資產(chǎn)投入、提高資產(chǎn)使用率，讓資產(chǎn)輕裝上陣；要始終聚焦主業(yè)、后勤社會化，產(chǎn)教融合要盡量借船出海、合作發(fā)展；資源要投放到未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點上，投放到能夠產(chǎn)生效益的、出亮點的主要領(lǐng)域。

二是隊伍要“輕巧”。

就是要“隊伍專業(yè)、靈活快速，少投入、多產(chǎn)出”。人不在多，關(guān)鍵在精。事業(yè)要向前發(fā)展，首先要解決的就是戰(zhàn)略規(guī)劃，而戰(zhàn)略規(guī)劃往下就是戰(zhàn)略能力、再往下就是戰(zhàn)略崗位，一級一級鏈條必然最終落到戰(zhàn)略人才上。要把戰(zhàn)略人才隊伍發(fā)展放在優(yōu)先位置，按照“高大輕”戰(zhàn)略要求，找到戰(zhàn)略人才、配準(zhǔn)戰(zhàn)略崗位，提高戰(zhàn)略人才占比，提高戰(zhàn)略崗位與戰(zhàn)略人才的匹配度，實現(xiàn)戰(zhàn)略人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力。要針對當(dāng)前高達(dá)70%的人力成本，特別是針對××和行政后勤人員的不合理比例作出專門調(diào)整，壓縮行政后勤占比，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)大部門；提高一線人員數(shù)量，向優(yōu)勢專業(yè)傾斜、向?qū)I(yè)帶頭人傾斜，有了專業(yè)帶頭人的團(tuán)隊，就會由原來的“平面結(jié)構(gòu)”變成“立體結(jié)構(gòu)”，就必然會體現(xiàn)巨大的戰(zhàn)斗力。

三是運營要“輕便”。

目前集團(tuán)和下屬單位的制度流程大多還是創(chuàng)業(yè)中日積月累形成的自發(fā)性動作，不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，有的還非常不合理，極大地影響了集團(tuán)工作的質(zhì)量和效率，要下決心調(diào)整過來，一切工作都要依靠章法、制度和流程來運轉(zhuǎn)。要抓緊啟動制度流程再造，把有利于學(xué)生利益、有利于集團(tuán)發(fā)展作為指導(dǎo)原則，針對制約集團(tuán)下屬單位工作質(zhì)量效率的問題和“痛點”，對現(xiàn)行制度流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，研究設(shè)計一整套科學(xué)合理的流程制度系統(tǒng)。這項工作涉及到集團(tuán)每個人，大家要全員參與、團(tuán)隊協(xié)作，分業(yè)務(wù)口、分管理層級，積極推進(jìn)，盡快取得成效。這次要點首次以單條目的形式，明確提出集團(tuán)與下屬單位要強化賦能與增值。這是對集團(tuán)近年運營實踐的提煉總結(jié)，也是對抓好各項工作落實的根本要求。大家一定要進(jìn)一步厘清集團(tuán)和下屬單位之間的職能分工、工作重心，實現(xiàn)集團(tuán)與下屬單位、下屬單位之間的高效協(xié)同共享，在推進(jìn)落實過程中凝聚起更大的共識和力量。

三、堅持“軟與硬”相協(xié)調(diào)，就是要放眼長遠(yuǎn)、深根厚植

隨著二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大，相比較各項“硬實力”，我們要更加重視集團(tuán)的各項“軟實力”建設(shè)，延綿發(fā)力、常抓不懈，這是可持續(xù)的、長久的、甚至能夠決定未來集團(tuán)發(fā)展格局和競爭態(tài)勢的“隱性力量”。要放眼“×××成為中國最受人尊敬的一流××集團(tuán)”，著眼集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展，尤其要抓好戰(zhàn)略、文化和作風(fēng)建設(shè)三個“軟建設(shè)”。

（一）強化戰(zhàn)略引領(lǐng)。

勝兵先勝而后戰(zhàn)。如何做到先勝？我想首先就要勝在戰(zhàn)略上，對未來戰(zhàn)爭主動設(shè)計、超前謀劃。對企業(yè)來說，就是要增加對市場、對政策的敏銳度和理解力，在決勝未來市場的關(guān)鍵領(lǐng)域布局投子，下好先手棋，打好主動仗。盡管我們提出“×××”發(fā)展方向、“×××”收入布局，但還沒有形成清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略路徑。今年的一項重點工作，就是要在“攀高枝、借外腦、引高手”下功夫，積極地引入外部資源，用外部的力量來刺激、震動自己，幫助我們梳理脈絡(luò)、制定規(guī)劃，集團(tuán)下屬單位要做好有針對性的研討準(zhǔn)備，搞好趨勢預(yù)判和力量預(yù)置，以便能夠更好地引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展前行。

（二）弘揚企業(yè)文化。

文化是更為深沉、更為持久的力量?！痢痢良瘓F(tuán)逐步積淀形成的學(xué)生為本、人才為基、追求卓越、永爭第一、團(tuán)隊紙上、向內(nèi)歸因等獨特文化內(nèi)涵，成為融入集團(tuán)血脈的最強基因，也是最好的文化傳統(tǒng)?，F(xiàn)在××××團(tuán)隊已經(jīng)開始為集團(tuán)做文化梳理、文化建設(shè)了，這兩天參加會議已經(jīng)呈現(xiàn)出這種工作的價值和力量了。要加快集團(tuán)組織文化建設(shè)，提升文化建設(shè)內(nèi)涵品質(zhì)，發(fā)揮好文化的行為導(dǎo)向、正向激勵和育人功能。我們大家都是一群很普通的人，因為把成就一流事業(yè)的抱負(fù)作為人生追求，才激發(fā)了自己無限的潛能。要發(fā)揮集團(tuán)文化傳統(tǒng)的力量，以結(jié)果為導(dǎo)向、以業(yè)績?yōu)闃?biāo)尺，給工作提質(zhì)、給下屬單位授權(quán)、給基層賦能，轉(zhuǎn)化成強大的工作合力，幫助我們更好地成長發(fā)展。

（三）培塑過硬作風(fēng)。

集團(tuán)發(fā)展到今天的體量，絕不是輕輕松松就能攻堅克難的，要大力倡導(dǎo)“專業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)”，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊至上、密切配合，直面矛盾、勇?lián)?zé)任，踏石留印、抓鐵有痕，組織里的每一個人都要有不計得失、勇于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗、善打硬仗的過硬作風(fēng)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和各級干部，一定要率先垂范，勇?lián)?zé)任、自我加壓，以業(yè)績說話，以實績服人，加緊自我提高、從嚴(yán)自我約束、全心履職盡責(zé)，遇有重大任務(wù)要模范帶頭、沖鋒在前，領(lǐng)著大家一起干，使得集團(tuán)的干部在引領(lǐng)發(fā)展、推動建設(shè)中，能夠始終起到“關(guān)鍵少數(shù)”的決定性作用，盡快形成集團(tuán)上下協(xié)作配合、聯(lián)動共進(jìn)的良好局面，推動集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)加速發(fā)展。

最后，我要特別強調(diào)的是，全體×××人都處在二次創(chuàng)業(yè)的同一艘大船上，無論是總部、還是下屬單位也好，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也好、部門負(fù)責(zé)人也好、普通員工和教職員工也好，既然上了這條船，每個人都是這條船的一份子。特別是，我們實施以強激勵為核心的績效考核改革，后續(xù)我們還要在獎金包、加薪包和考核應(yīng)用上會有全新的設(shè)計，加大對績優(yōu)者的培訓(xùn)發(fā)展、提升晉級和崗位調(diào)整的力度，這條船的榮辱得失都與每個人息息相關(guān)。大家要把所有的關(guān)注點聚焦到工作要點和目標(biāo)任務(wù)上來，對照要點細(xì)化分解工作任務(wù)，精確量化績效指標(biāo)，明確目標(biāo)、落實措施，沉到底部、落到一線，上下同心、共同努力，確保要點落地生根、開花結(jié)果。

在集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的征途中，20××年已經(jīng)過去，20××年已經(jīng)到來。我們對去年工作進(jìn)行盤點和總結(jié)，是為了汲取養(yǎng)分、改進(jìn)不足，做好準(zhǔn)備、以利再戰(zhàn)；對今年工作進(jìn)行部署和動員，則是為了明確任務(wù)、聚焦目標(biāo)，齊心協(xié)力、再創(chuàng)輝煌。讓我們笑著告別20××年，積極面對20××年，以戰(zhàn)略為指引，以要點為綱領(lǐng)，以結(jié)果為導(dǎo)向，每個人都要秉承×××的創(chuàng)業(yè)精神，滿懷信心、激情、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，攻克每一個難關(guān)、拿下每一個山頭、打好每一場戰(zhàn)斗，把自己經(jīng)歷的磨難變成來年慶祝的祝酒詞、變成做好后續(xù)工作的基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績共同迎接集團(tuán)××歲的生日，為實現(xiàn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的加速發(fā)展，賦予新的動能、增加新的價值。謝謝大家！

第四篇：在花慶祝二○○五年教師節(jié)暨表彰先進(jìn)大會上的講話

[注意]在花慶祝二○○五年教師節(jié)暨表彰先進(jìn)大會上的講話

在慶祝二○○五年教師節(jié)暨

表彰先進(jìn)大會上的講話

（二OO五年九月八日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！今天，我們歡聚一堂，隆重慶祝第二十一屆教師節(jié)。籍此機會，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府向辛勤工作在教育戰(zhàn)線的全體教職員工和已退休的教職員工，致以節(jié)日的問候！向受表彰的優(yōu)秀教師表示熱烈的祝賀！向所有關(guān)心、支持教育事業(yè)發(fā)展的全鎮(zhèn)廣大干部群眾和社會各界人士表示衷心的感謝！

目前，我鎮(zhèn)發(fā)展面臨著千載難逢的歷史機遇，機場效應(yīng)日益顯現(xiàn)，聯(lián)邦快遞、韓國現(xiàn)代汽車城落戶我鎮(zhèn)，空港經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，新花東的建立、中心鎮(zhèn)的建設(shè)擴(kuò)大了我鎮(zhèn)的發(fā)展空間，交通網(wǎng)絡(luò)日益完善。我們必須抓住這些機遇，乘勢而上，思想再解放一點，膽子再大一點，步伐邁得再快一點，牢固樹立大花東、大經(jīng)營、大開發(fā)、大發(fā)展、大開放、大教育的新觀念，用探索的眼光、發(fā)展的策略解決前進(jìn)中遇到的各種問題，勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，加快發(fā)展步伐，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)更上一個臺階。下面我將今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及上學(xué)年教育工作取得的成績向大家通報一下，并對抓好今后教育工作提四點意見。

一、今年1－8月全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運行情況

今年1－8月，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，呈現(xiàn)機場效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)、發(fā)展速度明顯加快、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攀升、質(zhì)量效益穩(wěn)步提高的經(jīng)濟(jì)運行總態(tài)勢。

（一）經(jīng)濟(jì)運行呈增長勢頭，發(fā)展速度加快。

今年1－8月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值19.59億元，完成任務(wù)70％，同比增長12；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)65億元，同比增長14，其中工業(yè)總產(chǎn)值61.87億元，同比增長14.21，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.13億元，同比增長3。實現(xiàn)稅收入庫6814萬元，完成全年任務(wù)59，財政收入5641萬元，完成全年任務(wù)69％.（二）招商引資取得階段性成果，落戶項目較多。

我鎮(zhèn)突出重點，變“大招商”為“招大商”，加強工業(yè)、物流業(yè)的招商引資力度，爭取更多大項目落戶。今年1－8月，全鎮(zhèn)共引進(jìn)了43個投資項目，其中工業(yè)項目28個，農(nóng)業(yè)項目2個，倉儲商貿(mào)第三產(chǎn)業(yè)項目13個。投資額在1000萬元以上的有13個，總投資額2.5億元，預(yù)計可新增年產(chǎn)值3.9億元。

（三）第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)向旺，機場效應(yīng)顯現(xiàn)。

憑借新白云國際機場和發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)向旺，倉儲、物流、旅游、餐飲、租賃和交通運輸?shù)瓤崭劢?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，消費品市場零售活躍。

二、二○○四學(xué)年教育工作取得的成績

在剛剛過去的二○○四學(xué)年，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)人民的大力支持下，經(jīng)過廣大教職員工的不懈努力，我鎮(zhèn)的教育事業(yè)更上一層樓，概括為“六個新”。

（一）創(chuàng)強工作取得新成績。到目前為止，全鎮(zhèn)共撤并弱小學(xué)校25所，先后投資4600多萬元用于校園改造擴(kuò)建和信息化建設(shè)，建成區(qū)一級學(xué)校10所，興建教學(xué)大樓8棟，標(biāo)準(zhǔn)體育運動場7個，多媒體電教室13個，電腦室11個，多媒體教學(xué)小平臺28個?，F(xiàn)在又投資2000多萬元用于大塘中學(xué)、北興小學(xué)、花僑小學(xué)、中心小學(xué)和莘田小學(xué)等學(xué)校的改造擴(kuò)建和信息化建設(shè)，從而不斷改善我鎮(zhèn)各校的辦學(xué)條件，提高教育現(xiàn)代化水平，為明年申報廣東省教育強鎮(zhèn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）德育工作有新進(jìn)展。全鎮(zhèn)各校非常重視德育工作，始終堅持新課標(biāo)的精神，堅持以人為本，堅持“德育為首，全面發(fā)展”的辦學(xué)思想，充分發(fā)揮法制副校長、家長學(xué)校的作用。在教育教學(xué)工作中，不斷加強學(xué)生的思想道德教育，深入學(xué)生，了解學(xué)生，采用賞識教育，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點，充分挖掘?qū)W生的潛力，多鼓勵少批評，營造了一個學(xué)生自主發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，全面提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。到目前為止，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起學(xué)生嚴(yán)重的違法亂紀(jì)行為，學(xué)生品行優(yōu)良率為95.6，犯罪率為零。

（三）教育教學(xué)質(zhì)量上了新臺階。我鎮(zhèn)各中小學(xué)堅持一手抓創(chuàng)強，一手抓教學(xué)，堅決做到創(chuàng)強和教學(xué)兩不誤，大力實施素質(zhì)教育，大大提高了教育教學(xué)質(zhì)量。在今年升中考試中，全鎮(zhèn)共有232人考上重點高中，645人考上普通高中，456人考上各類中等專業(yè)學(xué)校，升學(xué)率達(dá)94以上，取得了七科總平均分496分的好成績，名列全區(qū)各鎮(zhèn)第一名。全鎮(zhèn)的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量也有了新的提高，今年小學(xué)畢業(yè)班考試，語、數(shù)、英三科總平均分為244分，優(yōu)秀率達(dá)87，合格率達(dá)99，名列全區(qū)前茅。全鎮(zhèn)中小學(xué)生在各類報刊雜志上發(fā)表文章45篇，參加各類比賽獲省級獎2項、市級獎65項，區(qū)級獎231項。同時，我鎮(zhèn)的“普九”成果也得到進(jìn)一步鞏固和提高，本學(xué)期初中的非正常流失率為1.23,小學(xué)的流失率為0，小學(xué)和初中的適齡兒童入學(xué)率達(dá)100。

（四）科研工作有新突破。各校根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步加強了“校本培訓(xùn)、校本教研、校本課程開發(fā)”的工作，根據(jù)本

校實際，依據(jù)新課標(biāo)的要求，在“三本”工作方面有了新的突破。到目前為止，全鎮(zhèn)現(xiàn)有區(qū)立項課題25個，待立項的市級課題10個。本學(xué)年，全鎮(zhèn)教師撰寫的論文，發(fā)表在國家級刊物上37篇，市級刊物上5篇，獲國家級獎38篇，省級獎13篇，市級獎51篇，區(qū)級獎234篇。

（五）教師隊伍素質(zhì)有新提高。在過去的一年里，我鎮(zhèn)各中小學(xué)采取多種有效措施，加強教師培訓(xùn)，廣泛開展師德創(chuàng)建活動，教師隊伍綜合素質(zhì)不斷提高，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了一大批區(qū)、鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師和業(yè)務(wù)骨干教師。到目前為止，參加大專、本科學(xué)歷進(jìn)修的教師有320多人，參加市、區(qū)、鎮(zhèn)舉行的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的教師有1135人次，全鎮(zhèn)教師參加全員培訓(xùn)率達(dá)100；小學(xué)教師大專學(xué)歷為92，中學(xué)教師本科學(xué)歷為75，名列全區(qū)前茅。

這些成績的取得，是區(qū)教育局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界大力支持的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大教師和教育工作者頑強拼搏、銳意進(jìn)取的結(jié)果。廣大教師和教育工作者在教書育人第一線，以高度的政治責(zé)任感、強烈的歷史使命感和無私奉獻(xiàn)精神，默默耕耘，潛心教書，精心育人，對教育工作傾注了滿腔熱情，付出了艱辛的勞動，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，受到了全社會的尊敬和愛戴。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府再次向廣大教育工作者表示深深的謝意！

三、今后工作意見

下面，我代表鎮(zhèn)黨委、政府就今后的全鎮(zhèn)教育工作講四點意見：

(一)堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷加大創(chuàng)強力度，全面提升我鎮(zhèn)教育綜合實力

全力推進(jìn)創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)工程是我鎮(zhèn)黨委、政府今年為民辦的六件實事之一。我們必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高對創(chuàng)強工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，進(jìn)一步加大創(chuàng)強的宣傳力度，優(yōu)化創(chuàng)強環(huán)境，扎扎實實做好各項創(chuàng)強工作。

切實做好弱小學(xué)校撤并宣傳發(fā)動工作，提高學(xué)生和學(xué)生家長對撤并弱小學(xué)校的重要性和優(yōu)越性的認(rèn)識，減少弱小學(xué)校撤并工作阻力，使弱小學(xué)校撤并工作順利進(jìn)行。鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心和各中小學(xué)要埋頭苦干，充分調(diào)動廣大師生的主動性和積極性，加快創(chuàng)強資料的搜集整理進(jìn)度，不斷完善各種創(chuàng)強資料。需上等級的學(xué)校要依據(jù)《花東鎮(zhèn)創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)工作方案》，扎實推進(jìn)本校的各項創(chuàng)強工作，積極做好申報省、市、區(qū)一級學(xué)校的工作。進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)教育信息化建設(shè)，力爭在短期內(nèi)全鎮(zhèn)普及信息化教育。一方面要繼續(xù)加大信息技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷提高廣大教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力；另一方面必須千方百計籌集資金，加大信息化建設(shè)投資力度，進(jìn)一步完善學(xué)校創(chuàng)強的軟硬條件，為成功申報等級學(xué)校和教育強鎮(zhèn)提供強有力的基礎(chǔ)保證，使我鎮(zhèn)的創(chuàng)強目標(biāo)能夠如期實現(xiàn)。各校要進(jìn)一步提高對特色學(xué)校創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識，制定和完善特色學(xué)校創(chuàng)建工作方案，結(jié)合實際，科學(xué)定位，扎實開展特色學(xué)校創(chuàng)建工作，努力把本校打造成知名度高、影響力強、辦學(xué)效益好的品牌學(xué)校。

（二）堅持科學(xué)人才觀，加強教師隊伍建設(shè)，不斷提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)

建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、銳意教改、勇于創(chuàng)新、相對穩(wěn)定的高素質(zhì)教師隊伍，是繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)教育事業(yè)的根本保證。為此，要在全社會大力營造尊師重教的良好風(fēng)尚，認(rèn)真貫徹落實《教師法》，依法保障教師的合法權(quán)益，努力改善教師生活條件，為教師多辦實事、辦好事。

為了充分調(diào)動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的工作積極性，鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心要在各中小學(xué)全面推行崗位聘任制，徹底打破領(lǐng)導(dǎo)只上不下、教師只進(jìn)不出的工作舊格局，形成領(lǐng)導(dǎo)能上能下、教師能進(jìn)能出的工作新格局，為進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部人事制度改革打下堅實的基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心和各中小學(xué)必須經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)各種教育教學(xué)法規(guī)和教師職業(yè)道德的有關(guān)要求，加強教師的愛教、愛校、愛生教育，加強教師德育技能培訓(xùn)，提高教師思想道德教育工作和與人溝通的技能技巧，使每個教師成為愛校、愛生、善教的能工巧匠。積極鼓勵支持教師參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，創(chuàng)造條件組織教師到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，根據(jù)新課標(biāo)的要求，把轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念、提高教師的教育教學(xué)技能技巧作為一項工作重點來抓。

“以身立教”是為師之本。廣大教師要牢記自己肩負(fù)的歷史重任，不負(fù)黨和人民的重托與厚望，時時、處處、事事以身作則，自尊自重，為人師表，用自己的實際行動和工作實績塑造人民教師的良好形象。

（三）堅持科學(xué)質(zhì)量觀，狠抓教學(xué)，深化教改，強化科研，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量

三鎮(zhèn)合并增強了我鎮(zhèn)的教育綜合實力，拓展了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展空間。廣大教育工作必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，站在大花東的高度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實工作，繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人；積極圍繞學(xué)校工作中存在的重點、難點問題，針對特色學(xué)校建設(shè)的方向，積極開展“校本培訓(xùn)、校本教研、校本課程開發(fā)”工作；進(jìn)一步深化課題研究，力爭在課題研究方面有所突破，有所成就；努力深化科研隊伍建設(shè)，鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心和各中小學(xué)要經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)各種科研知識，建立健全科研制度，通過找問題、壓擔(dān)子的辦法，鍛煉科研隊伍，提高素質(zhì)，從而全面提升我鎮(zhèn)的科研實力。

要全面落實“質(zhì)量第一”的發(fā)展觀，狠抓教學(xué)管理工作，一方面要切實抓好基礎(chǔ)年級的教育教學(xué)工作，另一方面要努力抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作；一方面要切實抓好優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作，另一方面要努力抓好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作；一方面要切實抓學(xué)風(fēng)、紀(jì)風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)工作，另一方面要努力抓好教風(fēng)、考風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)工作；一方面要教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、尊敬師長，另一方面要教育教師科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教、關(guān)愛學(xué)生；一方面要重視學(xué)生的成長，另一方面要關(guān)注教師的成長。切實做到以人為本促發(fā)展，狠抓管理出效益，不斷提高我鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)教育強鎮(zhèn)打下最堅實的基礎(chǔ)。

（四）堅持科學(xué)安全觀，積極開展安全文明校園創(chuàng)建活動，不斷提高我鎮(zhèn)校園綜治安全衛(wèi)生工作水平

安全工作高于一切，重于泰山。我們必須時時刻刻高度重視安全衛(wèi)生工作，把安全工作作為一項十分重要的工作來抓。鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心和各中小學(xué)要定期召開各種綜治安全衛(wèi)生教育工作會議，充分利用校會、班會、宣傳欄、墻報，學(xué)習(xí)和宣傳綜治安全衛(wèi)生的基本知識，教育（防水、防電、防火、防盜、防搶、防騙、防傳染病、防交通事故），積極開展禁毒教育和“八防”，不斷提高廣大師生的安全意識和自我保護(hù)能力。

鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心和各中小學(xué)要積極建立和完善各種綜治安全衛(wèi)生工作制度。公安、政法、消防等有關(guān)職能部門和各村委要大力支持鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心和各中小學(xué)的安全衛(wèi)生工作，加大對校園安全情況的檢查監(jiān)督力度，加大對校園周邊環(huán)境的整治力度，努力消除校園安全隱患，為廣大師生的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造一個安全文明的校園環(huán)境，使我鎮(zhèn)學(xué)校綜治安全衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

老師們，同志們，百年大計，教育為本；教育大計，教師為本；學(xué)校生存，質(zhì)量為本。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，開拓創(chuàng)新，為把我鎮(zhèn)早日建成省教育強鎮(zhèn)而努力奮斗。

最后，祝全鎮(zhèn)教職員工身體健康，工作順利，節(jié)日愉快，家庭幸福！

謝謝大家！

第五篇：在全鎮(zhèn)干部大會暨總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：今天，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在這里召開掌起鎮(zhèn)干部大會，并對2004各條戰(zhàn)線的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。召開這樣的會議，目的是要把全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾的精神振奮起來，把勁鼓起來，以新年新目標(biāo)、新年新形象、新年新跨越、新年新作風(fēng)的嶄新面貌，把精力集中到完成全年的工作任務(wù)上來。能否全面完成今年的任務(wù)，要靠在座各位尤其是村、企事業(yè)

單位主要干部的共同努力，動員和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，解放思想，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，埋頭苦干，扎扎實實地抓好任務(wù)和措施的落實。下面我講兩方面內(nèi)容。

一、2004年工作的簡要回顧剛剛過去的2004年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中重要又很不尋常的一年。在這一年里，在困難和制約增多的情況下，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持高位增長，社會和諧穩(wěn)定。——國民經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)速度、質(zhì)量和效益的同步增長。2004年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值13.68億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值68.11億元，分別比上年增加18.03和26.56；財政總收入1.43億元，其中鎮(zhèn)可用財力9672萬元，增長18.39。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。農(nóng)林牧漁業(yè)增加值774萬元,總產(chǎn)值1.46億元，分別比上年增長5.5和5.3，農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入7350元，增長5。同時涌現(xiàn)出了陳家村、葉家村、巴里村等農(nóng)業(yè)先進(jìn)集體和翁江寶、葉國德、馮賢定等一批農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個人。工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高位運行。全鎮(zhèn)全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值66.65億元，同比增長27，實現(xiàn)銷售收入66億元，創(chuàng)利潤3億元，奇樂、三開、亞靈、鳳飛等企業(yè)工業(yè)銷售增幅不斷提高。工業(yè)區(qū)塊面貌煥然一新，投入資金350萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共硬化道路25000平方米，新增綠化面積5600平方米，累計工業(yè)區(qū)塊開發(fā)面積達(dá)到3400畝。開放型經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。實現(xiàn)銷售收入66億元，創(chuàng)利潤3億元。同時狠抓安全生產(chǎn)，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，扎實開展了“安全生產(chǎn)月活動”，及時開展各種形式的安全生產(chǎn)大檢查，慈一棉和鳳飛等企業(yè)更是不斷完善安全生產(chǎn)“三級管理、四級臺帳”制度，將安全生產(chǎn)引入了經(jīng)常化軌道。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。完成增加值3.58億元，比上年增長15。三江等一批連鎖超市的引進(jìn)，掌起大廈的交付使用，進(jìn)一步加快了掌起大街H型商貿(mào)中心建設(shè)步伐；掌起橫街、鎮(zhèn)中路兩側(cè)商業(yè)、服務(wù)和娛樂場所建設(shè)實現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。――基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善。2004年我鎮(zhèn)主要實施了以下實事工程：（1）全面啟動并積極實施杭州灣大橋南岸連接線掌起段的拆遷安置、土地征用等各項工作；（2）繼續(xù)實施鎮(zhèn)橫街延伸部分工程，北一環(huán)路繼續(xù)向西延伸；（３）順利完成洋山夜市路拓寬工程；（４）新建洋山片校教育樓和乾明學(xué)校綜合樓及兩學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)運動場二個，完成洋山片兩個小學(xué)的拆并工作，至此，我鎮(zhèn)的教育布局調(diào)整全面完成，各學(xué)校教育所必需的基本建設(shè)全面完成；（５）積極實施康莊工程，完成慈洋公路與余姚連接段的瀝青路面鋪澆工程；基本完成環(huán)城南路、桐井橋大路、鶴鳳路、夜市路和工業(yè)區(qū)至中橫線等6條康莊道路建設(shè)，總長達(dá)22公里，投資1500多萬元，實現(xiàn)了村村通等級公路的目標(biāo)；（６）中橫線北側(cè)6000畝土地整理項目已開工建設(shè)；（７）利用原東安中學(xué)校舍，投資150萬元，改建完成慈溪一流的標(biāo)準(zhǔn)老年公寓建設(shè)，基本實現(xiàn)我鎮(zhèn)孤寡、五保老人的集中供養(yǎng)；（８）全面實施農(nóng)村新型合作醫(yī)療和大病醫(yī)療救助工程。同時建設(shè)和用地規(guī)劃日益完善，城鎮(zhèn)經(jīng)營逐步推進(jìn)，城鎮(zhèn)管理趨向規(guī)范有序?！鐣聵I(yè)全面發(fā)展，文明程度不斷提高。加強環(huán)境整治和公共衛(wèi)生工作，環(huán)境整治年活動扎實開展。按照市環(huán)境整治年活動實施意見，繼上年取得市環(huán)境整治先進(jìn)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合掌起實際，“四個全面”繼續(xù)深化，“四大會戰(zhàn)”有所突破，新環(huán)境百村改造有了實質(zhì)性啟動，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌進(jìn)一步改善。綠化和舊村改造成績顯著。積極開展“綠化活動月”，全面開展道路綠化和庭院綠化，努力爭創(chuàng)綠色城鎮(zhèn)，任佳溪和五姓點村通過市庭院綠化試點村的驗收。全鎮(zhèn)完成山地造林面積250畝；平原四旁植樹2.5萬株，新增灌木3500米，新增單體面積10平方綠化區(qū)塊750平方米，并對葉東公路兩側(cè)部分路段進(jìn)行綠化林帶建設(shè)，并新增城鎮(zhèn)綠化面積3.2萬平方米，公綠3.2萬平方米。同時繼續(xù)加快舊村改造工作，完成陳家村、洪魏村舊村改造規(guī)劃審批，并對兩村的第一期建設(shè)項目進(jìn)行了立項，規(guī)劃區(qū)塊內(nèi)配套道路已基本完成。去年雖然由于一些客觀原因，我鎮(zhèn)在環(huán)境整治考核上的成績并不是很理想，但是市委市政府還是對我鎮(zhèn)的環(huán)境整治和環(huán)境建設(shè)給予了肯定：我鎮(zhèn)被授予寧波市文明城鎮(zhèn)稱號，并取得了慈溪市環(huán)境建設(shè)二等獎的成績。與此同時，科技、教育、計生、文化、衛(wèi)生、體育等各項社會事業(yè)全面發(fā)展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療新體系逐步形成，14個行政村的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站初步設(shè)立，住院統(tǒng)籌率達(dá)到87。同時精心組織和實施了傳染病防治工作，并全面完成狂犬病預(yù)防及無證狗捕殺工作?！h的建設(shè)進(jìn)一步加強。大力抓好“先鋒工程”和“效能建設(shè)”，