第一篇：后勤部工作報告 （最終版）

后勤部工作報告

2010年是我們后勤工作進步的一年，平凡中夾雜了不平凡，而且在繁雜中進步著，后勤部工作報告。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作?？梢哉f，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責(zé),雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結(jié)果。

一、工作完成情況及存在問題

(一)繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫?、每月統(tǒng)計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。

(二)繼續(xù)抓好信息平臺建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的內(nèi)容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術(shù)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

(三)繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農(nóng)”。

(四)繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。

(五)全力做好重大活動及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除，工作報告《后勤部工作報告》。

綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進的方方面面，主要體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)中講管理的較小;實干中缺乏思考，忙碌中不善于總結(jié)，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：

1、思想保守，習(xí)慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對職工要求上，只要按時上下班，按時交***，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

2、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。

3、對自己要求較嚴(yán)，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。

4、由于自己的特殊身份，調(diào)動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平，更好地做好工作。

二、工作整改措施

鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：

1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強工作主動性。今后應(yīng)進一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。

2、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。

3、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進自己腰桿要直一些。

4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。

第二篇：后勤部

后

勤

部

后勤部職責(zé)

1、負責(zé)院內(nèi)所以建筑、園林、設(shè)施、設(shè)備及物品的保養(yǎng)、維修及報廢工作；

2、負責(zé)管理養(yǎng)老院食堂，編訂食譜，合理搭配膳食，保證飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)老院衛(wèi)生管理制度；

3、負責(zé)管理養(yǎng)老院活動室、多功能廳、便利店和健身房的使用；

4、負責(zé)管理養(yǎng)老院車輛的調(diào)度、保養(yǎng)和使用。

5、內(nèi)部部門之間以及和其他部門合作與對接要指定到人，責(zé)任到人，避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象。

6、負責(zé)倉庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行出庫入庫的記錄工作，定期進行盤查，做好庫存記錄，制定采購計劃，確保用既有，缺既補，隨時記錄，隨時盤查。

1、采購部

采購部職責(zé)：

1、負責(zé)養(yǎng)老院內(nèi)各項設(shè)施、物資和用品的采買；

2、逐漸完善后勤采購部工作流程，避免不必要的浪費。

3、部門培訓(xùn)工作，人員合理安排，權(quán)責(zé)到人，專人專項。

4、考核，針對所管理部門專業(yè)性以及數(shù)據(jù)性的考核，確保每個人所負責(zé)的項目熟悉、熟知、熟記。

5、貨物入庫前，發(fā)生任何質(zhì)量問題，責(zé)任由采購部負責(zé)。

采購部工作流程（如圖）：

1、各部門到采購部填寫物品材料需求單（一式三份）

2、采購部將需求單提交審核

（1）預(yù)算1000元以下可直接由副院長簽字或蓋章，口頭形式告知院長，采購部負責(zé)人簽字或蓋章。

（2）預(yù)算1000元以上需提交至常委會研究決定，通過后由常委會領(lǐng)導(dǎo)簽字，采購部負責(zé)人簽字或蓋章。

3、通過審核確認采購，采購部需搜集信息、詢價、議價、還價最終確定采購的商家后，填寫在材料需求單上，采購部需向財務(wù)部提交采購需求單第2聯(lián)，作為財務(wù)部付款的憑證。

（1）總計1000元以下的物品，只需確定購買的商家和價格。

（2）總金額在1000元以上的物品，采購部需提交至少三家商家信息，包括單價、商家資質(zhì)、產(chǎn)品系數(shù)、優(yōu)勢、功能等參數(shù)，待常委會研究后確定最終采購商家。

4、確定商家后進入采買預(yù)定環(huán)節(jié)，預(yù)算小的可直接購買，預(yù)算大、需求量多的可先采購樣品待常委研究決定后方可大批量購買。（1）確定下單后采購部負責(zé)購買、物流運輸跟蹤、接貨、驗收等入庫前各項工作。（2）所購物品必須仔細檢查，有破損或不合格的，立即聯(lián)系供貨商進行及時更換。（3）確定所有貨物保質(zhì)期，質(zhì)保期限以及資料的保管。

（4）采購部需向商家索要購物發(fā)票，沒有發(fā)票的需經(jīng)財務(wù)和常委會批準(zhǔn)索要收據(jù)。

5、配合庫存管理部進行入庫前的驗收，入庫單據(jù)（1式3份）的填寫。

6、入庫后，采購部門需將材料需求單第3聯(lián)交給庫管部，庫管部需將入庫單第2聯(lián)交給財務(wù)部，財務(wù)部憑借需求單第2聯(lián)，入庫單第2聯(lián)，以及購物發(fā)票或收據(jù)準(zhǔn)予報銷與核算，缺一不可報銷。

7、單據(jù)如若丟失，采購部需向常委會提交申請，補開并重新填寫需求單，并備注之前單據(jù)無效，將單據(jù)從新填寫事宜告知財務(wù)和庫存管理部。

8、以上所有單據(jù)必須層層部門負責(zé)人簽字或扣章，否則無效。

2、倉庫管理部

倉庫管理部職責(zé)：

1、養(yǎng)老院倉庫管理應(yīng)堅持勤儉節(jié)約，物盡其用，保證各方利益的原則。

2、固定資產(chǎn)登記造冊，專人負責(zé)，定期檢查，及時維護。

3、庫存物資每月清點一次，每月核對帳目，固定資產(chǎn)每年年底核對一次，做到帳物相符。

4、保管員應(yīng)嚴(yán)把出庫關(guān)，工具類領(lǐng)用人需登記，定期歸還，物料類需經(jīng)審批，部門負責(zé)人和院長簽字后領(lǐng)取。

5、倉庫物資應(yīng)分類存放通風(fēng)干燥處，確保安全，防霉、防爛、防失竊。

6、掌握庫存數(shù)量，注意短缺，防止積壓。

7、不斷完善庫存管理部工作流程，確保高效，防止損失。

8、對有質(zhì)保和易腐蝕等物品，定期排查，有損害的及時與相關(guān)部門處理。

9、所有物料一經(jīng)入庫，發(fā)生任何問題，責(zé)任由倉管部負責(zé)。

10、物品一經(jīng)出庫，發(fā)生任何問題，當(dāng)事人所在部門負責(zé)。

倉庫管理部工作流程

1、入庫

（1）接到采購部入庫通知后，首先安排倉位，倉位位置要保證干凈整潔，做好倉位登記和標(biāo)記。（2）到貨后，首先根據(jù)采購部需求單第3聯(lián)核對貨物數(shù)量、參數(shù)、貨物質(zhì)量，確保準(zhǔn)確無誤，有問題的不可入庫，由采購部負責(zé)調(diào)換。（3）入庫搬運過程，發(fā)生損壞，責(zé)任規(guī)倉管部負責(zé)。（4）入庫完畢，倉管部填寫入庫單（1式3份），第2、3聯(lián)交給采購部。

2、庫內(nèi)日常管理

（1）做好通風(fēng)、防潮、防腐、防火等安全措施，定期排查。（2）衛(wèi)生管理，平時需定期打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，確保干凈有序。

（3）隨時統(tǒng)計經(jīng)常使用的用品和物料，發(fā)現(xiàn)短缺，及時匯報，配合采購部采購工作。（4）檔案管理，庫存管理部所有單據(jù)，檔案建檔存檔保存。（5）建立日常工作規(guī)范，不斷完善不斷推進。

3、出庫管理

（1）出庫的所有物料需持有院長簽字或扣章批準(zhǔn)的物料申請單，庫管部簽字、領(lǐng)料人簽字后再確認發(fā)放。（2）已發(fā)放的物料，倉管部及時錄入系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)更改，不足的立即報批，配合采購部門采購。（3）對于工具性的，反復(fù)使用需歸還的物品，不需提交申請，但庫存管理部須做好登記記錄，規(guī)定時間里歸還至倉庫。（4）對于已出庫的物料，未用完的，應(yīng)督促總務(wù)部及時整理入庫，避免浪費。（5）物品一經(jīng)出庫，出現(xiàn)問題，由領(lǐng)料人所在部門負責(zé)，倉管部有義務(wù)配合損壞物料的更換和賠償事宜。

車輛管理部

車輛管理部制度

1、公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)一由后勤部負責(zé)管理；營業(yè)用車由院長指派專人調(diào)派，并負責(zé)維修、檢驗、清潔等。

2、車輛的保險、養(yǎng)路、驗車、牌照和停車場等手續(xù)，由行政辦指定相關(guān)人員辦理，所需費用按財務(wù)預(yù)算分別報銷。

3、養(yǎng)老院員工因公用車須事前向行政辦申請調(diào)派。后勤辦依重要順序派車。

養(yǎng)老院員工不按規(guī)定辦理用車申請時，后勤辦有權(quán)拒絕派車。

4、每輛車均設(shè)置“車輛行駛記錄表”，員工使用前應(yīng)核對“車輛里程表”與“記錄表”的前一次用車記錄是否相符，使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點和用途等。

5、后勤部每月抽查一次“車輛行駛記錄表”，如發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未記載的情況，應(yīng)通報車輛主管并對相關(guān)責(zé)任人提出批評。

6、每輛車均設(shè)置“車輛保養(yǎng)記錄表”，由相關(guān)人員于每次加油及保養(yǎng)維護時進行記錄，每月月末連同“車輛行駛記錄表”一并交由財務(wù)部稽核。車輛使用制度

1、車輛使用范圍

（1）養(yǎng)老院員工在本地或短途外出開會、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送客戶。（2）接送養(yǎng)老院賓客和來養(yǎng)老院辦事人員。（3）其他緊急和特殊情況用車。

2、車輛使用程序

（1）車輛使用實行派車制度。用車須填寫“用車記錄單”，經(jīng)部門經(jīng)理、后勤主任批準(zhǔn)后，由車輛主管統(tǒng)一安排。（2）司機按“派車單”上批準(zhǔn)的行車路線和目的地行車。（3）用車完畢，司機填寫用車實際情況記錄。

3、在不影響公務(wù)的情況下，酌情滿足員工因私用車的要求，但對因私用車應(yīng)嚴(yán)格審批。

4、對同一方向、同一時間段的派車要求應(yīng)盡量合用，減少派車次數(shù)和車輛使用成本。

5、車輛駕駛?cè)藛T必須具有駕照，熟悉并嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。

6、駕駛?cè)藛T在駕駛車輛前，應(yīng)對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎和外觀等）。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報告，因隱瞞不報而引發(fā)的后果由當(dāng)期使用人負責(zé)。

7、駕駛?cè)藛T不得擅自將公務(wù)用車開回家，或作私用，違者將受處罰。經(jīng)養(yǎng)老院特許或返回養(yǎng)老院，已逾晚上18時的例外。

8、車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場或適當(dāng)?shù)暮戏ㄎ恢?。任意放置車輛導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊的，由駕駛?cè)藛T賠償損失，養(yǎng)老院也將給予其相應(yīng)處分。

9、使用人應(yīng)愛護車輛，保護機件、外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。

10、為私人目的借用公車時，應(yīng)先填寫“車輛使用申請單”，注明“私用”字樣，并經(jīng)相關(guān)主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財務(wù)部稽核相關(guān)費用。

11、為私人目的借用公車時，若發(fā)生事故，導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊等，在扣除保險理賠金額后全部費用由個人承擔(dān)。車輛維修保養(yǎng)

1、養(yǎng)老院車輛的維修保養(yǎng)，原則上按照“車輛技術(shù)手冊”的規(guī)定執(zhí)行，并須將費用控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、車輛維修保養(yǎng)程序如下。

（1）申請與審批。司機發(fā)現(xiàn)車輛故障或需要保養(yǎng)時，應(yīng)先填寫“車輛維修保養(yǎng)單”，提交車輛維修保養(yǎng)申請、申報維修保養(yǎng)的費用預(yù)算。（2）故障分析，審核預(yù)算維修費用。行政辦接到“車輛維修保養(yǎng)單”后，對車輛進行故障分析，確定是否需要維修及維修項目，并確定維修費用的限額。（3）確定維修廠家。車輛主管根據(jù)車型、維修項目確定車輛維修廠家。（4）審批。車輛主管確定維修廠家之后，應(yīng)請辦公室主任在“送修單”上簽字。（5）送修。司機將待修的車輛送到指定的維修廠家進行修理。

（6）鑒定。維修結(jié)束后，司機及行政辦相關(guān)人員應(yīng)對維修車輛進行技術(shù)鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理性、準(zhǔn)確性后，方可在維修廠家的單據(jù)上簽字。司機對維修費用的真實性負責(zé)。（7）驗收。將送修車輛接回養(yǎng)老院后，由行政辦進行驗收。司機應(yīng)將“車輛維修保養(yǎng)單”及“維修清單”及時交回車輛主管。（8）更改維修項目。車輛在維修過程中，若發(fā)現(xiàn)由于其他問題需要增加維修項目或維修費用，應(yīng)按照上述程序重新申請。（9）費用結(jié)算。司機對維修費用實行統(tǒng)一的月度或季度結(jié)算。結(jié)算前，車輛送修人員須檢查送修車輛審批手續(xù)的規(guī)范性，并再次核定費用收取的合理性。

3、車輛的維修保養(yǎng)應(yīng)在司機指定的修護廠家進行，由專人結(jié)算；否則，維修保養(yǎng)費一律不予報銷。

4、自行修護者，可報銷購買材料和零件費用。

5、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修理或更換零件時，可根據(jù)實際情況進行修理，但非迫切需要或修理費超過200元時，應(yīng)與行政辦聯(lián)系請求批示。

6、由于司機使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)，導(dǎo)致車輛損壞或機件故障，視情節(jié)輕重，由養(yǎng)老院與司機按比例承擔(dān)維修費用。

7、后勤辦負責(zé)人應(yīng)對車輛進行不定期檢查，內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、車輛內(nèi)外衛(wèi)生和一般保養(yǎng)狀況等。檢查不合格者，對司機及相關(guān)主管人員分別處100-1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者取消其駕駛資格。車輛保險

1、養(yǎng)老院所有車輛的保險費，統(tǒng)一由養(yǎng)老院支付。

2、養(yǎng)老院車輛投保險種及標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任何人不得私自增加或減少投保險種，也不得私自增加或降低投保標(biāo)準(zhǔn)。

3、一旦出現(xiàn)車輛保險索賠事件，司機應(yīng)在第一時間與保險公司取得聯(lián)系，并保存好索賠資料。事故處理完畢，連同“車輛事故報告表”一起交保險管理員辦理索賠手續(xù)。違規(guī)處理與費用報銷

1、無照駕駛或未經(jīng)許可將車借予他人使用，而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的，由駕駛?cè)顺袚?dān)后果。

2、違反交通規(guī)則，其罰款由司機負擔(dān)。

3、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗力而發(fā)生車禍，應(yīng)先急救傷患人員，向附近公安機關(guān)報案，并與管理部門及主管聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故，可自行處理后向管理部門報告。

4、如遇意外事故造成車輛損壞，扣除保險金額后，再視實際情況由司機與養(yǎng)老院按比例承擔(dān)費用。

5、發(fā)生重大交通事故后，如需向受害人賠償損失，扣除保險金額后，其差額再視實際情況由司機與養(yǎng)老院按比例承擔(dān)。

6、公務(wù)車油料及維修保養(yǎng)費按憑證實報實銷。

食堂管理制度

食堂管理制度細則

1、明確崗位職責(zé)，做好本職工作，堅守崗位，遵守紀(jì)律，食堂人員必須持證上崗。

2、不買腐爛變質(zhì)食物，不出售變質(zhì)食物，保證供應(yīng)熱飯熱菜，確保食物新鮮衛(wèi)生，采購員買來的食品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，食堂有權(quán)拒收。

3、經(jīng)常保持食堂工作場所的清潔衛(wèi)生，每天餐后清掃，每周大掃除，保持環(huán)境整潔，炊具、工具要及時清洗、消毒，嚴(yán)格執(zhí)行食物存放四隔離制度(即生、熱隔離;成品半成品隔離；食物與雜物隔離;食物與天然冰隔離)。調(diào)料缸要加蓋，切實用好防蠅防蟑設(shè)施，垃圾桶要加蓋并及時清理。

4、食堂工作人員每年體檢一次，合格后持證上崗工作時必須穿戴工作衣帽，勤換衣，勤剪指甲，保持個人良好衛(wèi)生習(xí)慣。

5、食堂安全直接關(guān)系到休養(yǎng)老人和職工的健康，工作時應(yīng)集中注意力，防止割傷、用火、用電及鍋爐操作中都要按章操作，注意安全，下班前必須切斷電源，關(guān)好門窗，以防事故。

6、非食堂工作人員一律不得進入食堂操作間，就餐一律窗口供應(yīng)，休養(yǎng)老人若有特殊飲食需要，應(yīng)事先與食堂聯(lián)系。

7、食堂倉庫、冰箱要有專人負責(zé)，月末清倉，冰箱內(nèi)不準(zhǔn)存放私人物品。

8、搞好食堂內(nèi)部團結(jié)，發(fā)揚互幫互助精神，工作中從整體需要出發(fā)，顧全大局，做到分工不分家。

9、每月底清庫存，并及時公布伙食帳目，做到收支平衡，略有節(jié)余。食品原料采購登記制度

食堂的原料采購是保證食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為了保證食品衛(wèi)生安全，按照《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，特制定食堂原料采購登記制度:

1、為保證食品衛(wèi)生安全，食堂采購人員采購原輔料時，必須定點采購食品。

2、不采購不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品和原料。

3、不采購無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品及原材料。

4、采購農(nóng)貿(mào)市場的食品及原材料應(yīng)當(dāng)新鮮，價格合理，并按每天食譜所定數(shù)量合理采購，嚴(yán)禁購買病死畜禽等動物食品。

5、采購食品，必須向食品經(jīng)營者索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗合格證復(fù)印件，有的食品要有QS標(biāo)志(質(zhì)量安全認證)。

6、食品采購回來，要有二人以上的人驗收，每次采購食品原料必須逐一登記。包括日期、品名、數(shù)量、質(zhì)量、購買地、出售人姓名等。

7、凡無人驗收或無驗收記錄，均視為不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，食堂不得加工、使用。

8、食堂負責(zé)人對每次采購的食品原料必須嚴(yán)格驗收把關(guān)，不符合要求的一律不進食堂。餐具清洗消毒制度

1、餐具、茶具、熟食容器等餐后應(yīng)立即清洗消毒，做到使用一次，清洗消毒一次。

2、負責(zé)餐具消毒工作的專職人員應(yīng)身體健康、工作認真。

3、餐具清洗消毒必須嚴(yán)格按規(guī)定的程序操作。熱力消毒程序：一洗、二清、三消毒、四保潔；藥物消毒程序：一洗、二清、三消毒、四保潔。

4、餐具消毒應(yīng)做到下列要求：

（1）熱力消毒：煮沸蒸汽100℃蒸30分鐘。（2）遠紅外120度℃，15-20分鐘

（3）藥物消毒：有效氯濃度250PPM，消毒時間5分鐘

5、消毒完畢的餐具、茶具等應(yīng)立即放于清潔的保潔柜內(nèi)，防止再污染。并做好消毒記錄。

6、廚房內(nèi)使用的食品容器、用具，必須在指定的容器洗刷槽內(nèi)洗刷，洗刷后置于指定的消毒器內(nèi)進行消毒，未經(jīng)清洗消毒的容器、用具不得使用。食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、食堂要勤打掃、餐具要勤消毒，禁止隨地吐痰、嚴(yán)防病從口入，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、物品、設(shè)施、設(shè)備表面要求平整、光亮、無積灰、無油漬、無異味、無損壞，無抹痕，所有容器大小分類朝下，擺放整齊有序。

3、桌面、臺面、門面、窗面、地面每天要洗潔精清洗。廢棄物及時清理，倉庫物品擺放整齊，做好防蠅、防鼠、防塵和其他防污染措施。

4、餐飲具、直接入口食品容器所有的餐具杯具等器皿洗刷后必須進行消毒。消毒程序嚴(yán)格執(zhí)行“一洗，二刷，三沖，四消毒，五保潔”的制度。

5、水溝、下水道要保持暢通、清潔。獎 懲

1、檢查人員由管理委員會組成。

2、每周不定期檢查或抽查后進行衛(wèi)生檢查評比。

3、評比結(jié)果，衛(wèi)生有不符合以上標(biāo)準(zhǔn)的，出書面整改通知單并扣當(dāng)月工資50-200元。

4、工作積極、勇挑重擔(dān)，衛(wèi)生持續(xù)保持干凈并服務(wù)態(tài)度受老人及家屬好評的，當(dāng)月獎勵300 元。

食品衛(wèi)生制度

食品衛(wèi)生工作是關(guān)系全院休養(yǎng)老人及工作人員身體健康的首要大事，為確保食品衛(wèi)生，特訂如下措施:

1、食堂工作人員每年必須體檢一次，持合格證上崗。醫(yī)務(wù)室要經(jīng)常對食堂工作人員進行醫(yī)學(xué)觀察，如發(fā)現(xiàn)患有腸道傳染病、活動性肺結(jié)核一年內(nèi)有痢疾，肝炎病患者、及化膿性皮膚病者，應(yīng)立即停止在食堂工作，在所患疾病治愈前，不得進入食堂。

2、食堂人員要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度，工作時應(yīng)穿戴好整潔的工作衣帽，工作前要洗手，勤剪指甲，配餐時要戴口罩。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，切實搞好“四隔離”制度，落實消毒制度，必須做到不買、不做、不吃變質(zhì)食品，生冷涼拌菜，必須用涼開水沖洗后食用。

4、副食品庫要通風(fēng)、干燥、整潔。冰箱、冷柜要定期清潔，并嚴(yán)禁存放私人物品。調(diào)料缸要加蓋并貼好標(biāo)簽。切實用好防蠅防蟑設(shè)施。

5、醫(yī)務(wù)室要經(jīng)常到廚房，對食品衛(wèi)生進行督促檢查。

三、護理員工作職責(zé)

1、無專業(yè)技能的護理人員應(yīng)接受崗前培訓(xùn)，經(jīng)市級以上主管部門培訓(xùn)考核后持證上崗；

2、在中心負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下，按照護理等級的要求全面負責(zé)老人的健康娛樂、生活照料、心理護理、保健康復(fù)等工作。

3、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好必要的記錄工作。

4、認真執(zhí)行中心安全管理制度，按時巡視，加強對刀剪等銳器、電、火源的管理。對有躁動、平衡功能失調(diào)等老人必要時使用安全保護措施。工作中注意做好自我防范。

5、認真執(zhí)行清潔、消毒、隔離制度，做好環(huán)境衛(wèi)生工作，保持環(huán)境的整齊、清潔、安全、舒適。每日一小掃，拖地、抹灰、清污物桶、打掃衛(wèi)生間（走道及公用場所每日拖地兩次）；每周一大掃，清潔消毒漱洗池、浴室、馬桶等，做到無污垢、無異味；每月清刷一次地面、門窗、玻璃窗、墻角墻體，做到衛(wèi)生無死角；做好出院老人的終末處理。

6、負責(zé)保管好老人的被褥、起居用品等并做好登記。

7、熟練掌握各種設(shè)備、電器的使用方法，認真維護保養(yǎng)，保持功能完好。

8、觀察老人的身體、精神狀況，有任何異常情況及時匯報，協(xié)助老人就醫(yī)。按時喂藥。

9、熟知本中心的收費標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)項目，熱情接待咨詢、申請入住的老人。

四、廚師職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行食品、餐具清潔衛(wèi)生制度，生、熟分開制，餐具消毒制，室內(nèi)紫外線消毒制；

2.按照治療要求和老人的飲食習(xí)慣及特點，擬訂各類食譜，3．不得采購霉?fàn)€變質(zhì)食物，生食和熟食，食品和原料都要分開存放，防止交差污染。

4、采購員與炊事員要有記賬和食品驗收手續(xù)；

5、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，做好衛(wèi)生安全防范措施，消滅四害，嚴(yán)防食物中毒加強環(huán)境及個人衛(wèi)生，分餐前要洗手、帶口罩和帽子。廚房衛(wèi)生做到：每日一小掃，每周一大掃，每月徹底洗刷，做到餐具潔亮，門窗地面光亮，墻角無污垢；餐廳內(nèi)外保持清潔、整齊。

6、精打細算，節(jié)約用糧、煤、水、電，愛護公物，管好物資。

7、深入老人了解對伙食的意見建議，不斷改進工作。

第三篇：后勤部崗位職責(zé)

后勤服務(wù)中心崗位職責(zé)

1、經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、制訂部門工作計劃，確保后勤服務(wù)工作正常有序進行。

2、認真執(zhí)行公司的工作指令，做好園區(qū)的后勤工作。

3、制定餐廳的餐廳制度和以及園區(qū)的管理方式，使其快捷合理，并能有效地保證餐廳和整個園區(qū)的正常運營。

4、總結(jié)和歸納本部門的運營情況，制定和審定設(shè)備設(shè)施的維修計劃，保證本部門設(shè)施不斷的完善，始終處于正常完好狀態(tài)。

5、負責(zé)園區(qū)和餐廳的節(jié)支，控制所有水、電等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證最大限度的節(jié)能節(jié)支。

6、建設(shè)完整的設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。按廚房的崗位職責(zé)考核廚師的工作。掌握當(dāng)日菜單和工作情況。開餐前檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各崗位的操作，以保證食品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)，出餐時間等符合餐廳規(guī)定。

7、保證一切食品安全貯藏，設(shè)備的安全使用，整齊清潔，設(shè)施安全關(guān)閉。

8、做好成本控制。

9、調(diào)整菜單，為員工提供可口的飯菜。

10、定期盤點庫房，對低于最低庫有數(shù)量的物品及時提出申購。

11、做好園區(qū)的消防安全工作。

12、全面負責(zé)園區(qū)的公共區(qū)域衛(wèi)生，做好衛(wèi)生防疫工作。

13、正確處理部門管理、服務(wù)、經(jīng)營三者之間關(guān)系，促進部門協(xié)調(diào)發(fā)展。

14、做好中心所屬部門干部員工的考核，經(jīng)營指標(biāo)的落實，人事任免、聘任工作。

15、完成公司交給的其他任務(wù)。

為了完善管理，對外提升服務(wù)質(zhì)量和后勤部服務(wù)管理水平，做好后勤服務(wù)工作，保障后勤服務(wù)中心任務(wù)的完成，希望能給公司以及整個園區(qū)做好后勤服務(wù)，也希望后勤部的業(yè)績步步攀升，現(xiàn)從“餐廳服務(wù)部”和“物業(yè)服務(wù)中心管理部“對后勤服務(wù)中心的崗位進行明確的劃分：

一、餐廳服務(wù)部：

1、庫管崗位職責(zé)：

1、每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作，要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。

2、嚴(yán)格檢驗入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫手續(xù)。

3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細，避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、美觀、方便。

4、物品入庫后要馬上入賬，準(zhǔn)確登記。

5、物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)，削減賬卡。

6、做好月盤點工作，做到物卡相符，賬物相等，賬賬相符。

7、主動與使用部門聯(lián)系，了解物品的消耗情況，防止因缺少溝通造成的物品短缺。

2、廚師崗位職責(zé)：

1、在食堂領(lǐng)班指揮下，負責(zé)對各種飯菜的加工制作，烹調(diào)時應(yīng)注意個人衛(wèi)生，接觸食品要洗手，操作時，嚴(yán)格掌握衛(wèi)生要求，菜盆，盛器等必須清洗干凈方可盛菜，保證食品質(zhì)量。

2、加工菜肴必須做到無泥沙、無蟲、無草、無黃葉爛葉和其它雜物。

3、主食按食譜制作，計算當(dāng)日當(dāng)餐的主食數(shù)量。

4、虛心聽取員工對伙食的意見，研究改善伙食的措施。

5、餐具及時清洗，洗刷中注意餐具的破損率，用具的保養(yǎng)等。餐具嚴(yán)格按照：“一洗、二清、三消毒、四保潔”的程序進行，防止餐具污染，洗刷完畢，空干洗刷用品，方可下班。

6、嚴(yán)格遵守作息時間，按時開餐，不擅離職守、串崗、脫崗。

7、服從分配，按質(zhì)、按量、按時烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。

8、服務(wù)周到，禮貌待人，做到領(lǐng)導(dǎo)與職工一樣，生人與熟人一樣，自己與大家一樣。

9、遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約水、電。

10、嚴(yán)格遵守《食品安全法》及各項制度，搞好廚房、餐廳衛(wèi)生，保證不讓職工吃有異味食品，防止食物中毒。

11、進入廚房將工作服穿戴整齊，廚房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)另搞標(biāo)準(zhǔn)開小灶。

12、自覺遵守公司各項規(guī)章制度，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)操作技能。

13、服從主管調(diào)動，維護好廚房灶具、設(shè)備。協(xié)助員工做好開餐準(zhǔn)備。

3、保潔員的崗位職責(zé)：

1、講究個人衛(wèi)生保持衣冠整潔，注意文明行為，自覺養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。

2、做好各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔、保潔工作，公共場所每日清掃兩次以上，桌椅三餐三擦，地面三餐必拖，保持地面、門窗玻璃、桌椅等潔凈。

3、就餐時隨時保持桌椅干凈，隨時收拾桌上的碗盤，清理餐桌的剩飯、雜物等。

4、每日清掃、沖洗公廁兩次以上，保證墻面墻角無灰塵，蜘蛛網(wǎng)，蹲坑無積物，便池?zé)o污垢，洗手盆臺面無污漬，鏡面無痕跡，地面清潔，廁所無異味。

5、每日及時清走垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。及時擦洗垃圾桶表面，保持垃圾桶周圍無垃圾。

6、堅持雙休日大掃除制度，對桌腿、凳腿、門窗全面清擦，地面沖洗，做到窗明幾凈，地面無痰跡，墻面無灰塵。

7、做好餐廳所有設(shè)施的保管工作，發(fā)現(xiàn)損壞，及時報修，發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈，及時關(guān)好。下班前檢查并關(guān)好責(zé)任區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)，保證不出現(xiàn)長流水、長明燈現(xiàn)象。做好節(jié)水，節(jié)電工作。

8、搞好餐廳以及園區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生，食堂門前實行三包，不得有積水，垃圾等。

9、每日清掃衛(wèi)生死角、門窗、門簾等。

10、不在上班期間吸煙、串崗、聊天、睡覺，不做其他與工作無關(guān)的事情。未經(jīng)允許不得擅自進入廚房。

11、愛護清潔工具，餐廳衛(wèi)生清掃完畢后，整理衛(wèi)生工具（拖把，笤帚，抹布都清洗一遍），使其擺放有序，放置在指定位置。

12、完成分配的其他工作。

二、物業(yè)服務(wù)中心管理部：

1、服務(wù)中心辦公室：

1、負責(zé)中心及本部門有關(guān)制度的起草、修訂工作。

2、督促檢查中心下屬各部門，保質(zhì)、按時完成各類任務(wù)。

3、處理各類投訴并及時反饋整改結(jié)果。

4、收集各類服務(wù)信息，及時提供領(lǐng)導(dǎo)決策。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好考核工作。

6、做好中心各種設(shè)備、資產(chǎn)的添置、報廢等審核工作。

2、財務(wù)中心：

1、根據(jù)中心經(jīng)理簽章的收付憑證，在符合無誤后，辦理外包單位、出租房的日常的票據(jù)收付業(yè)務(wù)。

2、負責(zé)對中心所屬的公司房產(chǎn)(商鋪、公寓)的合同簽訂、收租等管理工作。

3、負責(zé)中心所屬的公司外包單位的賬目結(jié)算、核對、清賬等工作。

4、做好食堂食品成本核算及協(xié)助做好食堂監(jiān)管工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

3、住宿服務(wù)中心：

1、負責(zé)住宿的管理工作。

2、做好清賬工作。

3、開拓市場，完成經(jīng)營指標(biāo)。

4、加強內(nèi)部管理，搞好經(jīng)濟核算工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

4、水電工：

1、負責(zé)全園區(qū)用電保障工作，保障用電安全。

2、負責(zé)全園區(qū)供水管道、閥門和水龍頭等的維修和保養(yǎng)工作。

3、負責(zé)對全園區(qū)的供水設(shè)施，設(shè)備進行巡視，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時處理。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

5、保潔員

1、遵守后勤服務(wù)中心的規(guī)章制度和作息時間。

2、對待同事和來訪客人應(yīng)以禮相待，保持良好的員工形象。

3、保潔員工不得在工作時間內(nèi)，未經(jīng)后勤服務(wù)中心同意禁止在園區(qū)內(nèi)承接合同規(guī)定范圍以外的事情。

4、不準(zhǔn)損壞園區(qū)內(nèi)財物，否則照價賠償。

5、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，完成本職工作。

第四篇：后勤部工作制度

后勤部工作制度

1、樹立為臨床一線服務(wù)的思想，經(jīng)常深入各科室了解醫(yī)、教、研工作的需求，做好后勤保障工作。

2、承擔(dān)全院各類物資的計劃、采購、供應(yīng)及管理，做到修舊利廢，物盡其用。

3、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，在后勤工作中應(yīng)有計劃性，預(yù)見性，及時性，管理人員應(yīng)定期下科室詢問后勤保障情況，深入下屬部門檢查了解所規(guī)定的工作項目是否落實，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

4、及時處理醫(yī)院工作中發(fā)生的各類有關(guān)后勤保障方面的問題，保證水、電、暖氣、通風(fēng)、交通通訊的正常供應(yīng)和正常運行，堅持下收、下送、下修和服務(wù)上門的制度。

5、承擔(dān)醫(yī)院物資供應(yīng)庫房、社會化服務(wù)的管理工作。

6、搞好全院的綠化、清潔衛(wèi)生、道路修整和污水、污物、廢氣處理等工作。

7、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，負責(zé)醫(yī)院業(yè)務(wù)、輔助用房的擴建、維修和使用調(diào)整等工作，做好資料歸檔。

8、建立健全各類物資經(jīng)費的計劃預(yù)算和審批制度，勤儉節(jié)約，防止浪費。

第五篇：后勤部規(guī)章制度

后勤部管理規(guī)章制度

(一)總則

1、后勤部要牢固樹立一心為全公司服務(wù)的思想，保持和藹可親的工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量。

2、及時迅速、保質(zhì)保量地組織好公司的舍務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建，廠區(qū)衛(wèi)生等工作，保證各部門的各項工作順利進行。

3、制定、月度工作計劃、檢查督促落實情況。

4、每月召開部門會議，討論工作計劃，研究本部的重大問題。

5、每月進行一次整體安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（二）后勤部技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度

1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。

2、應(yīng)推薦工作表現(xiàn)較好，符合條件的技術(shù)工人進行等級工培訓(xùn)。

3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗，并定期復(fù)訓(xùn)，具體復(fù)訓(xùn)如下：

a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次。

b、電工、電焊工每年審核復(fù)訓(xùn)一次，高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。

（三）物資報廢、回收、處理制度

1、所有部門物資需要報廢，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好。經(jīng)后勤部驗證后方可報廢。

2、報廢物資必須填寫好公司物資報廢單一式三份，經(jīng)相關(guān)部門簽名，部門領(lǐng)導(dǎo)審批，報廢單交財務(wù)部處理。

3、物資報廢后連同物資審批單一起交給物資倉庫回收。

4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品，一律回收到公司指定地點，由后勤部統(tǒng)一處理，不得自行處理。

5、清理、回收大宗廢舊物品，變賣時須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可處理。

6、變賣后收入按財務(wù)制度處理交財務(wù)部，部分可報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)給茶水費。

（四）房屋、集體宿舍管理制度

1、全公司房屋由后勤部負責(zé)管理，業(yè)務(wù)用房未經(jīng)后勤部同意不得改變其用途、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部設(shè)備、水電等設(shè)置。

2、凡住本公司宿舍的職工，必須職工本人居住，不得外借，違者責(zé)令其改過。

3、房屋通道、走廊等公共場地不得堆放雜物，服從后勤部管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生制度。

4、集體宿舍入住須經(jīng)后勤部批準(zhǔn)，辦理有關(guān)手續(xù)，按指定房號居住，未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂搬。

5、宿舍人員由公司配給每人一床一桌一椅,不得占用其它空置床位，不得拒絕后勤部安排他人入住。

6、集體宿舍不得留宿外來人員，外來人員須在晚上11時前離去。

7、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐，違者除沒收爐具外，還每次扣罰200元，發(fā)生火災(zāi)或用電安全事故要追究其相關(guān)責(zé)任。

8、午休和晚上11時后，音響、電視機要關(guān)小音量，不準(zhǔn)大聲喧嘩，以免影響他人休息。

（五）公司基建管理制度

1、全公司的基建、維修工程項目由后勤部按國家標(biāo)準(zhǔn)計劃和公司規(guī)劃組織實施。

2、基建維修計劃由后勤部負責(zé)制定，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施，無特殊情況應(yīng)按計劃執(zhí)行。

3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃，按程序進行申報設(shè)計，報建等工作后方可施工，不搞違章建筑。同時要按規(guī)定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)整理好移交公司辦公室保存。

4、負責(zé)對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求，堅決制止，確保工程質(zhì)量和安全。

5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。

6、負責(zé)施工隊的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、維修工程超過十萬元以上，要進行招標(biāo)或議標(biāo)取舍工程隊（投標(biāo)要有四個隊以上、議標(biāo)最少二個隊以上）。并按投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進行，嚴(yán)禁弄虛作假。

8、基建、維修超過壹仟元以上，要做出預(yù)算，預(yù)算經(jīng)審核確定后，連同合同書一起交一份給財務(wù)部，作付款和結(jié)算監(jiān)督。

9、工程竣工后，及時通知有關(guān)部門進行質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量符合要求后方可投入使用。

10、基建管理人員做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以權(quán)謀私，秉公辦事。

二、部門工作制度

（一）倉庫

倉庫物資驗收保管制度

1、對入庫物品要詳細檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種，是否與訂貨合同或采購計劃相符。

2、對照發(fā)票驗收入庫，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時退貨，嚴(yán)禁入庫。

3、凡購買固定資產(chǎn)設(shè)備，由使用部門驗收，財務(wù)會計及時建立帳目。物資和設(shè)備物品購進，要及時驗收入庫，做到帳物相符。

5、物資驗收入庫后分類，妥善保管，落實防火、防霉、防損壞措施，以確保物資安全。

倉庫物資發(fā)放制度

1、應(yīng)有專人負責(zé)物品保管和領(lǐng)用，其他人不得隨意進入倉庫領(lǐng)物品。

2、領(lǐng)用物品必須由倉庫負責(zé)人按部門審批計劃物品發(fā)放，當(dāng)面點清物品數(shù)量，規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即退換，如一時解決不了的物品暫緩領(lǐng)回，等物品換回后通知部門領(lǐng)用。

3、倉庫的一切物品領(lǐng)用時，須按部門分類詳細登記，由領(lǐng)物人簽名，月終由倉庫匯總送財務(wù)部核算。

倉庫物資盤點制度

1、倉庫物資每季度盤點一次，各類物資盤點由財務(wù)會計與倉庫人員負責(zé)，盤點后將結(jié)果書面上報財務(wù)部、后勤部負責(zé)人。

2、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批程序報告處理調(diào)帳，不得自行處理。

倉庫物資報廢制度

1、倉庫人員要嚴(yán)格執(zhí)行物資報廢手續(xù)，手續(xù)不完善者，不得辦理報廢手續(xù)。

2、單價在500元以上的后勤設(shè)備，由總經(jīng)理辦公會議討論；單價在500元以下的后勤設(shè)備，由分管部門主管審批。固定資產(chǎn)報廢，必須由使用部門填寫財產(chǎn)物資報廢單經(jīng)管理部門簽定后，方能辦理報廢手續(xù)。

3、低值易耗品報廢，必須交回報廢物品，由倉庫人員收回。

4、公司的一切廢舊物品，各部門不得自行處理，出售，應(yīng)將廢品物資存放到指定地點，由后勤部統(tǒng)一辦理。

（二）電工工作制度

1、負責(zé)全公司供電、照明工作。

2、管好配電間發(fā)電房。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高、低壓運行的操作規(guī)程和公司的各項規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況，并做好詳細記錄。

3、照明線路、醫(yī)療線路、動力線路應(yīng)令分路輸送，避免互相干擾。

4、備用發(fā)電機應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài)，每周試運行一次。如遇停電，立即進行發(fā)電，保證不致因斷電而影響工作。對電動機電器設(shè)備要定期維修，保證正常運行。

5、建立安全用電管理制度，對工作人員進行用電安全教育，嚴(yán)防發(fā)生事故。

6、做好線路、照明設(shè)備、動力機電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作，一般維修任務(wù)要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料，如遇維修任務(wù)較多，要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

（三）五金維修工工作制度

1、五金維修工負責(zé)全公司五金器件的維修、安裝工作。

2、各部門如有維修項目[不含小維修]，需填寫維修通知單，送后勤部主管人員安排。如搶修急需，應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場檢修。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決，但要做好維修后的登記驗收。

3、定期檢查全公司水管使用情況，及時維修和更換廢舊、破漏水件。

4、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程，注意安全，防止意外。

5、加強維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，確實需要，須經(jīng)部長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次，并報后勤部或財務(wù)會計。

（四）洗衣房工作制度

1、負責(zé)全公司工作服及被服洗滌、保管、消毒、熨燙、縫補、折疊、收送工作。

2、按時到車間、宿舍收送工作服、被服,并做好清點工作，交送被服時要有宿舍人員親筆簽名。

3、職工工作服、被服要分類、分機洗滌，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。

4、被服、工作服等破損時，要縫補后方能送出。

5、要熟悉掌握洗衣機、干衣機、脫水機的性能，嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作機器設(shè)備，堅守崗位，做到人走機停，注意用電安全.6、要經(jīng)常保持洗衣機、干衣機、脫水機清潔干凈，維修工每周檢查機器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，認真做好維修保養(yǎng)工作。

7、工作間要保持整齊清潔，每天下班前打掃衛(wèi)生，每周六大搞一次，烘干機濾塵罩每天打掃一次，保證烘干機順利運行。

洗衣機保養(yǎng)制度

1、每天用干布抹去灰塵，清除積物。

2、經(jīng)常檢查機器的運轉(zhuǎn)情況，檢查各種管道和線路。

3、經(jīng)常檢查注水閥氣缸，注意排水閥是否堵塞。

4、每月檢查一次洗衣機固定螺絲栓，擰緊加油，防止生銹。

5、每天下班前要將機器電源切斷，機內(nèi)不得存放衣物。烘干機維修保養(yǎng)制度

1、專人負責(zé)烘干衣物，每機放衣物量不得超過機器額定重量。

2、每班清潔烘干機的毛塵過濾罩以及機身各部分，保持清潔衛(wèi)生、干凈。

3、經(jīng)常檢查烘干機的各種流量表，防止操作時產(chǎn)生故障。

4、由維修組人員專人負責(zé)維修保養(yǎng)。

（五）食堂管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫條例，認真執(zhí)行個人衛(wèi)生，廚房食具衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生等制度，把好病從口入關(guān)。

2、辦好職工食堂，提高烹調(diào)技術(shù)，品種多樣化，保持食品的營養(yǎng)和清潔衛(wèi)生。

3、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，切實做好防蠅、防鼠措施，絕不采購和供應(yīng)霉?fàn)€變質(zhì)的食品，杜絕食物中毒。

4、食堂工作人員上班應(yīng)戴口罩和帽子，穿工作服，定期檢查身體，注意個人衛(wèi)生。

5、搞好營養(yǎng)飲食,保障公司員工按時用餐，做到飯熱菜香。

6、伙食管理人員和工作人員對各種票據(jù)要妥善管理，當(dāng)日點清，登記入帳。購買物品由保管員驗收入庫，領(lǐng)用物品要登記做冊，填好出庫單。

7、個人一律不準(zhǔn)帶任何物品進入廚房，無關(guān)人員不得隨便進入廚房，嚴(yán)防盜竊，工作時間不訪客會友。

8、定期召開會議，廣泛聽取意見，公布有關(guān)帳目，接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查，以便更好地改進工作。(六)車隊管理制度

1、公司所有車輛歸隊長統(tǒng)一調(diào)配和管理。

2、所有司機須嚴(yán)格聽從隊長的安排,不得擅自動用公司車輛,杜絕公車私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),務(wù)必嚴(yán)格懲處。

3、每周按時清洗車輛,保證車身清潔,維護公司形象。

4、定期進行所有車輛的檢修工作,發(fā)現(xiàn)故障,及時維修,確保出行安全。小維修由司機自行解決,大維修須向隊長匯報,由隊長向財務(wù)部提交維修申請。

5、隊長定期組織司機學(xué)習(xí)安全駕駛的相關(guān)知識。

6、對新司機要著重進行安全駕駛培訓(xùn), 培訓(xùn)合格后方可上崗。(七)門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)值班人員在班期間要著裝整齊,談吐文明,注意使用禮貌用語。

2、對于外來人員及車輛進入公司,門衛(wèi)值班人員要及時向有關(guān)部門匯報,經(jīng)許可后方可允許進入,并做好必要的相關(guān)登記。

3、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不得遲到與早退,接班人員要提前十五分鐘到崗,與在班人員做好交接班工作后，在班人員方可下班,否則因交接班不清導(dǎo)致的工作失誤將由上一班人員負全責(zé)。

4、值班期間,若發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得隱瞞。(八)清潔工管理制度

1、負責(zé)全公司廠區(qū)的衛(wèi)生管理,以及園林綠化方面的工作。

2、當(dāng)班人員要著裝統(tǒng)一,有效分配工作時間,不閑站,不私聊,定期巡視廠區(qū),確保廠區(qū)的干凈整潔。

3、當(dāng)班時間內(nèi)不得擅自離崗,有事請假,及時與部門主管做好溝通。