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      2013年度領(lǐng)導(dǎo)安全工作述職報告

      時間:2019-05-12 14:27:38下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2013年度領(lǐng)導(dǎo)安全工作述職報告

      2013年度安全工作述職

      2013年度,在油田分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的團結(jié)協(xié)作下,在辦事處、基地及銷售公司全體員工的大力支持下,認真貫徹落實公司職代會精神,牢記“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持以“消除隱患、杜絕違章”為工作思路,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),著力抓好安全管理各項工作的落實。在安全管理中牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,強化安全教育,狠抓制度落實,圓滿完成了公司下達的安全指標(biāo),較好地履行了崗位職責(zé)。

      一、牢固樹立安全意識,進一步完善安全管理制度

      辦事處安全的重點在基地,基地的安全重點在鍋爐房、配電室、活動室,不論是鍋爐房操作員,汽車駕駛員,群體活動,其他涉及安全部位的員工,都嚴(yán)格執(zhí)行油田公司的安全管理規(guī)定和辦事處安全管理辦法,同時加強小區(qū)治安管理,杜絕了因疏忽大意,軟懶散作風(fēng)引起的各類事故。辦事處、基地各安全防范源點實行安全責(zé)任掛點制度,基地設(shè)立專職安全管理員,明確安全職責(zé),切實地把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實處,保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的全面覆蓋,實現(xiàn)了安全零事故。

      安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為辦事處主要負責(zé)人、安全工作第一責(zé)任人,本人時刻把安全放在第一位,把生命高于一 1

      切的理念落實到服務(wù)、經(jīng)營、管理的全過程。一是不斷強化工作職能。建立健全行政一把手負總責(zé)、分管負責(zé)人具體負責(zé)、專職人員具體操作的安全生產(chǎn)工作機制,形成上下聯(lián)動、組織嚴(yán)密的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。定期組織召開會議,總結(jié)階段工作,排查全處安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),有針對性地研究部署下一步工作,確保各項工作正常、有序開展。二是認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求。強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,并不斷提出新的工作內(nèi)容和要求,明確工作目標(biāo),細化工作流程,確保每一項工作落實到位。三是積極推進安全生產(chǎn)工作常態(tài)化管理。把安全生產(chǎn)作為一項重要工作進行部署,根據(jù)各階段情況對安全生產(chǎn)工作提出相關(guān)要求。四是加大監(jiān)督檢查力度。組織開展了“元旦”、“春節(jié)”、“5.1”、“夏季”、“國慶”等安全工作自查自改活動,安全生產(chǎn)管理形成常態(tài)化。全年自查安全問題8件,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時開展風(fēng)險識別、風(fēng)險評價,制定具體的風(fēng)險消除消減防范措施,一抓到底,直至問題得到徹底解決。

      二、嚴(yán)格落實安全責(zé)任,不斷強化安全管理考核機制

      做好安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是嚴(yán)格落實責(zé)任。本人始終把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實作為一項重點工作來抓,在全處形成了“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的工作態(tài)勢。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成“一級抓一級,層層抓落實”的責(zé)任體系,以部門為主體,強化責(zé)任,引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的理念,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,從服務(wù)管理到具體運作,始終把安全生產(chǎn)擺到重要位臵,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的安全保障職責(zé),強化基礎(chǔ)管理,確保365天安全無事故。同時,以考核為動力,落實責(zé)任,強化安全管理目標(biāo)考核,積極完善安全考核的體系和機制,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,明確了一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,堅決實行“一票否決”的規(guī)定,取消年度評選資格,并嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      三、加強安全組織領(lǐng)導(dǎo),全力認真做好安全各項工作

      保障一個單位的安全穩(wěn)定,就必須加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、強化管理,認真做好安全各項工作,防范各類安全事故發(fā)生。今年以來,全處突出抓好以下幾項重點工作。一是重“預(yù)防”,狠抓隱患排查治理工作,結(jié)合實際列出了重點監(jiān)管部門和特殊崗位名單,實行分級監(jiān)管。按照油田安全生產(chǎn)要求,對鍋爐房、配電室、活動室等重要崗位安全責(zé)任落實到人,對公共場所的安全,抓準(zhǔn)要害,禁止吸煙的地方、電器、電線易老化的部位,嚴(yán)格進行管理,杜絕一切不安全因素的存在。門崗安全的防范方面,要求定期組織會議,嚴(yán)格落實門衛(wèi)職責(zé)及巡夜工作、車輛出入登記制度和外來人員盤查制度,保證內(nèi)部治安安全。在交通安全方面,車輛集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)派,落實定期保養(yǎng)制度、車輛使用登記制度以及車輛限速行駛制度,確保車輛的安全行駛管理。春節(jié)前后,組織對重點崗位:鍋爐房、配電室、自行車棚、文體活動中心、保健室等進行了監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改和專項整治,有效地防范了各類事故的發(fā)生。

      四、強化安全基礎(chǔ)工作,確保安全工作常抓不懈

      一直以來,本人始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重,堅決抓好。一是在時間上給予保證。雖然重任在肩,公務(wù)繁忙,但我始終將安全工作擺在第一位,并在日常工作中堅持 “五大禁令”,認真組織安全檢查,針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預(yù)防,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在主持制訂工作計劃時,都認真聽取安全工作匯報,同時重點布臵安全工作,在日常工作安排時,要求各部門要高度重視安全工作,強調(diào)安全工作是一項長期工作,必須常抓不懈。二是在經(jīng)費上給予保障。盡力幫助解決各部門的實際問題,在專項經(jīng)費、人員配備上給予一定的支持,為各部門正常開展各項安全工作提供了必要的保障。同時,狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育,著眼于夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化安全生產(chǎn)教育,不斷提高各部門主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員素質(zhì),有針對性地進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動,進一步提高了全體員工和基地住戶的安全生產(chǎn)知識及自我防護能力。通過一年的努力,西安辦事處各項工作更進一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,全處的安全形勢也比較平穩(wěn),但也存在一定問題,主要表現(xiàn)在部門主體安全責(zé)任意識還未真正形成,部分員工的安全意識和自我保護能力還不高,工作方法、業(yè)務(wù)理論水平和綜合素質(zhì)上還有一定的差距,有待于在今后工作中繼續(xù)加以改進。

      在新的一年里,本人將自覺履行安全第一責(zé)任人的職責(zé),恪盡職守、扎實工作,努力抓好安全生產(chǎn)各項工作。

      一是認真學(xué)習(xí)貫徹上級的文件精神,學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,組織動員一切宣傳力量和手段,找準(zhǔn)切入點,采取形式多樣的宣傳教育,營造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實到每一名員工,深入人心。

      二是加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時查處安全隱患并加以整改,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

      三是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強化安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重安全管理的實效,扎實組織開展好反“三違”等安全活動,加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實效、扎實工作,切實抓好落實工作,把安全工作做扎實,做細致,力爭落到實處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

      四是不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障。

      2014.1.3

      第二篇:安全工作述職報告

      安全工作述職報告

      安監(jiān)辦在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在教育管理部同仁及各部室的大力配合下,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的綜治方針,始終牢記學(xué)校安全工作“時時處處人人事事有人管,全年不出現(xiàn)重大安全事故”的安全管理目標(biāo),時刻緊繃安全之弦,做到警鐘長鳴,積極有效的開展各種安全教育工作,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下:

      一、安全常規(guī)檢查,安全隱患排查工作,是安全工作的基礎(chǔ)

      1、嚴(yán)格按照“及時排查、各負其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把安全檢查,排除安全隱患作為安全工作的重點,每周學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)專項檢查,堅持每逢重大節(jié)假日前必查,做到查重點、查反復(fù)、橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角,并做好詳細記錄,對存在問題及時通知相關(guān)人員認真落實整改。本學(xué)期通過安全檢查,更換滅火器維修消防器材等設(shè)施設(shè)備,排查消除各種安全隱患,有效地減少了安全事故的發(fā)生。

      2、加強空擋時間的校園巡視,堅持做到每天安全辦值班人員和教育處人員的日間不定期巡視,以及夜間安全辦人員和校警、保安人員的巡查。預(yù)防打架等不安全現(xiàn)象發(fā)生。并實施安全舉報制度,公布每天值班人員的舉報電話。

      3、以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合學(xué)校實際,認真制訂赤峰建筑工程學(xué)校各類事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機制;落實大型活動審判制度,做好大型活動的安全工作。元旦活動前,制定了安全預(yù)案,報教育局審批通過后,分別與煙火生產(chǎn)商經(jīng)銷商簽訂了“燃放煙火安全協(xié)議書”,與班主任簽訂了“新年活動班級管理安全責(zé)任狀”。本學(xué)期教育處共組織校外大型活動四次。每次出發(fā)前安監(jiān)辦都制定了切實可行“安全預(yù)案”,并對活動中的每個過程進行安全跟蹤,未出現(xiàn)一例安全事故。

      4、為了進一步提高了安全責(zé)任意識,進一步落實安全工作責(zé)任,安監(jiān)辦在原有的基礎(chǔ)上,進一步修改完善了《專業(yè)部主任安全職責(zé)》、《班主任安全職責(zé)》《科任教師安全職責(zé)》《實習(xí)實訓(xùn)安全職責(zé)》《體育教師安全職責(zé)》《教學(xué)處、警務(wù)室、宿管辦主任、生活指導(dǎo)教師、保安、商店從業(yè)人員、食堂管理人員、食堂從業(yè)人員、鍋爐工等職責(zé)》。與全校各級各類人員層層簽訂了安全工作責(zé)任狀。有效地提高我校各類人員的安全責(zé)任意識和防范意識。

      二、加強安全教育,增強師生防護意識,是學(xué)校安全工作的保障。

      一是加強常規(guī)安全教育,充分利用每周安全提示,進一步完善學(xué)生日常行為規(guī)范,加強學(xué)生以防火為中心,防盜、防搶劫、防詐騙、防恐怖、防食物中毒、防交通事故等為重點的各項安全知識教育,同時根據(jù)新的形勢和學(xué)生思想發(fā)展變化,加強學(xué)生自尊自信教育,倡導(dǎo)文明和自尊、自愛意識,教育學(xué)生確立正確的價值觀、交友觀和甄別防范能力,全面提高學(xué)生的自我保護、自防自救的整體素質(zhì)。

      二是加強安全教育滲透、班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合,安全教育與教育教學(xué)活動相結(jié)合的安全教育機制。值班教師、班主任、宿管教師等全員參與,多角度,全方位的進行安全滲透教育,包括、健康衛(wèi)生、假期管理、離校返校、防火防盜、防事故等。要求安全課上要做到“八有”,并且保證課時、保障安全課的質(zhì)量。總之,學(xué)校安全工作,并非憑一人或幾個人之力所能做好,更多是得益于全校師生安全防范意識的提高,得益于全校各部門以及領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的支持和理解。

      第三篇:2012安全工作述職報告

      2012年安全生產(chǎn)述職報告

      2012安全生產(chǎn)述職報告

      ――****

      自2012年 調(diào)到************任項目經(jīng)理后,在局、分局長的正確領(lǐng)導(dǎo)

      和局、分局各職能部門的有效指導(dǎo)幫助下,始終以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,認真履行工作職責(zé),堅持馬列主義毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表”重要思想,堅持黨的四項基本原則,積極發(fā)揮項目部班子和全體員工的智慧和力量,抓精細化管理,堅持機制創(chuàng)新,完善項目部管理。我作為項目部經(jīng)理,廉潔奉公、恪盡職守,勇于開拓,不斷進取,奮力打造質(zhì)量效益型項目部?,F(xiàn)將本人2012開展安全工作、履行安全管理職責(zé)情況作以匯報:

      一、貫徹執(zhí)行局、分局的安全文件

      本人對局、分局的安全生產(chǎn)管理制度、有關(guān)會議和文件極為重視,及時組織和召開安全會議傳達局、分局頒布的各種安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)會議、文件精神,積極在項目部和各項目部認真貫徹落實各項安全工作。今年以來,局、分局下發(fā)的安全文件我們都不折不扣、及時全面地貫徹落實到項目部的具體工作中。

      我項目部在組織學(xué)習(xí)貫徹上,采取了多種形式,逐級層層進行。一是項目部先后召開了2次安委會會議,全面學(xué)習(xí)貫徹局、分局的一系列安全工作決定及安全工作會議精神,并針對上級要求結(jié)合我項目部實際,編制了、季度和每月的安全工作計劃,對安全工作作了總體安排,并在每季度末對計劃完成情況進行總結(jié),對未完成的找出原因,大大提高了計劃的執(zhí)行力度。二是按項目部工作部署,分別召開項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議和員工大會,全面學(xué)習(xí)貫徹上級和項目部安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時,按各自的工作特點和實際情況,制定了項目部的安全工作規(guī)劃和具體措施。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果,由項目部安監(jiān)部組織檢查督促,做到了上級的安全指示、會議精神及/ 6

      時、全面地傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了項目部安全工作的開展。

      二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      2012安全管理工作進行了安排和部署,對安全管理中存在的重點問題進行分析與解決。項目部全面部署的安全管理工作,在項目部全面實行“一崗雙責(zé)”制度,制定了覆蓋各部門和全員的安全職責(zé),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)局、分局下達的安全管理目標(biāo),進行了細化并分解到各項目部,與各項目部第一責(zé)任人及各部室相關(guān)人員簽訂了本的安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各層次、各崗位人員的安全職責(zé),在各辦公室的醒目位置掛設(shè)了各部門和崗位的安全職責(zé)牌,將安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)層層落實到相關(guān)人員,使各級各崗位施工管理人員各司其職,各負其責(zé),分工明確,職責(zé)清楚,減少責(zé)任推委,杜絕管理漏洞,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,規(guī)范了責(zé)權(quán)利對等關(guān)系。

      本人高度重視建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,任命了一個項目部專職安全員和四個項目部的兼職安全員,對安全部門大力支持,配備齊全了辦公用品,確保安全生產(chǎn)管理體系工作暢通運行。做到定期召開會議,研究存在問題,部署重大工作,落實工作責(zé)任。今年以來,項目部召開12次安全會議和4次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究部署項目部安全生產(chǎn)工作,做到分工明確、責(zé)任落實、工作到位。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能部門分工負責(zé),各崗位人員分頭落實的良好的安全生產(chǎn)工作格局。

      三、制定(或修訂)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

      今年先后主持制定制定下發(fā)了項目部制定了************委8號文《關(guān)于明確<各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)>的通知》、************委10號文《關(guān)于印發(fā)<安全生產(chǎn)、文明施工投入保障管理制度>的通知》、************委17號文《關(guān)于印發(fā)<交通安全管理制度>的通知》等相關(guān)的安全管理制度,逐步完善了項

      目部的安全管理制度,各項管理制度和管理職能發(fā)揮了充分的作用,使項目部安全管理工作有章可循。

      四、安全投入及勞動防護發(fā)放

      項目部建立了安全資金專項保障制度,從源頭上保證安全專項資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配置,確保不留下安全隱患和影響正常施工。在勞動防護用品方面,本人做到了嚴(yán)格執(zhí)行局、分局關(guān)于勞動防護用品管理的規(guī)定,為職工配置了質(zhì)量可靠的安全防護用品,項目部結(jié)合生產(chǎn)實際,給出職工發(fā)放各類防護用品,包括手套、防塵口罩、耳塞、洗衣粉等勞保;夏季發(fā)放防暑降溫的茶葉、白糖、毛巾等,特種作業(yè)人員按規(guī)定配備了防護鞋、防護面罩、防護手套、防護鏡等;為施工一線的職工配備了洗澡間,努力改善職工的勞動衛(wèi)生條件,保證了項目部職工的健康和安全。

      五、安全教育培訓(xùn)

      增強職工安全意識和安全知識是安全管理工作的一項重要內(nèi)容。項目部對安全教育培訓(xùn)工作高度重視。本,由安全科組織的安全教育共計5次,受教育人數(shù)累計31人次。在安全科的指導(dǎo)下,項目部班組五分鐘安全教育活動逐步規(guī)范,使項目部全體職工的安全意識得到大大提高。通過上述安全知識的教育培訓(xùn),怎么辦員工的安全知識水平和安全意識得到了很大的提高,為安全預(yù)防工作提供了保障,領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識真正提高。通過對一線作業(yè)人員的培訓(xùn),學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程等,提高了他們的技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力和應(yīng)急反應(yīng)的能力,使項目部安全生產(chǎn)得到了有效的保障。

      六、安全檢查

      本組織各類安全檢查共計18次,下發(fā)整改通知書7份,收回整改通知書7份。安全檢查完成后認真做好檢查記錄,并編制成檢查通報發(fā)到項目部的每個部門及中隊。安全檢查努力做到不留死角,不走過場,隱患治理的及時、有效,達到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,真正使安全隱患得到全面排查認真整改。同時,每季度對項目部進行了每季度一次的季度安全文明施工自評考核。根據(jù)自評考核情況,對隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象要求整改閉合,有關(guān)責(zé)任人均進行了嚴(yán)肅批評和處理,使得下發(fā)的整改通知均得到了整改完成。

      七、確定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),兌現(xiàn)安全考核、獎罰

      2012初,根據(jù)局、分局安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),確定了項目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo):全年生產(chǎn)性死亡事故為零,重傷事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,2月份對去年的安全情況進行了考核,表現(xiàn)突出的中隊兌現(xiàn)了安全責(zé)任書的獎勵。根據(jù)年終考核評比結(jié)果,還將于近期對各中隊負責(zé)人及安全管理人員兌現(xiàn)獎勵。

      八、制定項目部應(yīng)急救援預(yù)案

      項目部建立了安全事故及自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系,根據(jù)工程實際情況,項目部組織開展了 “百日安全無事故”、“勞動防護用品專項監(jiān)督檢查” “設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動”、“安全生產(chǎn)“春雷”督察活動”、“安全生產(chǎn)月”、節(jié)假日安全檢查、汛期和冬季安全檢查等多次檢查及專項檢查活動。根據(jù)項目部實際情況,建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,以及危險源監(jiān)控臺賬,項目部制定并下發(fā)了項目部《隧道施工事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《機械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》和《火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》,在安全科的組織和策劃下,于2月23日在組織開展了機械傷害應(yīng)急預(yù)案演練活動,3月12日組織開展了隧洞施工坍塌事故應(yīng)急演練活動,6月18日組織開展了消防知識培訓(xùn)及消防事故演練活動,各項活動取得力很好的效果。

      九、事故管理

      我項目部2012未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,安全狀況良好。

      十、安全信息化建設(shè)

      根據(jù)分局、局的信息化建設(shè)規(guī)劃,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作,制定了安全信息化建設(shè)組織體系,配備了硬件設(shè)施,有效的保障了信息化建設(shè)順利開展,并組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí),為信息化建設(shè)提供技術(shù)保證,項目部信息化管理人員認真規(guī)范的上報、上傳資料,目前項目部安全信息化運行良好,通過信息化建設(shè)提高了項目部的安全管理水平,規(guī)范了安全管理工作,安全信息化建設(shè)是一個長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,項目部在進一步加強安全信息化建設(shè)及管理工作,使安全信息化系統(tǒng)建設(shè)更規(guī)范,更好地為項目部的安全管理工作服務(wù)。

      十一、存在問題

      1、項目部進入生產(chǎn)高峰期,事情較多較雜,因此為局、分局長分憂不夠。

      2、項目部進入生產(chǎn)高峰期,新入場職工較多,三級安全教育雖已進行,但有個別職工的安全意識并不強,尤其是新入場職工,項目部仍需要對職工進行觀察,并有針對性的對個別職工進行安全教育。

      十二、2013計劃

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)

      及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會,明確主管安全副職領(lǐng)導(dǎo),安排部署項目部的安全生產(chǎn)工作;確保項目部設(shè)置專門安全部門和專職安全管理人員,配備人員達到公司要求,形成項目部全面安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

      2、加大安全生產(chǎn)教育力度

      本以班前五分鐘安全教育活動為重點,在各中隊全面推行班前五分鐘安全教育;同時,項目部根據(jù)施工項目情況專門制定安全教育培訓(xùn)計劃;安排“三類”人員參加局、分局組織的安全培訓(xùn)班;對新入廠和轉(zhuǎn)崗人員開展三級安全教育;利用各種形式和途徑,加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強對集團公司、局、分局各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文件的宣傳和學(xué)習(xí),大力營造安全氛圍,提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

      今后,我還應(yīng)在自身素質(zhì)上進一步完善自己,加強學(xué)習(xí),提高工作能力和技術(shù)水平,努力完成局、分局下達的各項任務(wù),使項目部在上一個新的臺階。

      第四篇:安全工作述職報告

      安全工作述職報告

      “生命不保,何談教育”,安全是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),是學(xué)校一切工作的重中之重。本人自任職以來高度重視學(xué)校安全工作,以“治理隱患,防范事故”為主題,以“四個到位”為支點,扎扎實實做好工作,確保師生生命、財產(chǎn)安全,實現(xiàn)零事故、零傷亡、零投訴。

      一、認識到位

      作為學(xué)校主管安全的副校長,我充分認識到了學(xué)校安全工作的重要性,學(xué)校的辦學(xué)理念是:“為生命成長奠基,為和諧發(fā)展服務(wù)”?!盀樯砷L奠基”就是要體現(xiàn)以人為本,尊重生命,服務(wù)成長。這是理念的精髓。在辦學(xué)思路上,將“安全穩(wěn)?!本佑谑孜唬辉谵k學(xué)目標(biāo)上,將“打造平安校園”作為重點之一。

      二、管理到位

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

      我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,在學(xué)校每次的行政例會上,“安全工作”基本上已成為了一項永恒的主題。我們經(jīng)常告誡全校黨員干部和教職工重視安全工作,就是“生命高于一切,責(zé)任重于泰山”。為此,要求全校各部門和全體教職工做到“警鐘長鳴,常抓不懈”。學(xué)校成立了一把手掛帥的“校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由王書記任組長,我任常務(wù)副組長,大隊部,教導(dǎo)處,后勤部各成員及班主任為組員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。各部門負責(zé)人員具體分工負責(zé)組織實施。在安全管理上突出一個“全”字,努力做到全面管理、全面參與、全程監(jiān)控,不斷增強創(chuàng)建安全學(xué)校的針對性、實效性。我們根

      據(jù)學(xué)校的實際特點,把全校安全管理主要劃分為四大塊,并明確了相應(yīng)的責(zé)任部門。對每一大塊安全管理工作,又進行了縱向的層層分解,層層明確責(zé)任,實行目標(biāo)管理。從而使全校安全管理工作形成了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)了校園安全的全方位設(shè)防。

      2、完善制度,強化管理,健全管理網(wǎng)絡(luò)

      建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由書記負責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任;簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任、任課教師、后勤教輔人員層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人;不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開展,進一步完善了學(xué)校安全工作的各項制度,我們在原有各項職責(zé)制度的基礎(chǔ)上,建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及值周干部值班巡邏、門衛(wèi)登記、防控傳染病、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、化學(xué)藥品管理、體育器材檢查、健康體檢等等一系列安全工作規(guī)章制度。使各項制度職責(zé)更具體化、更細致化。并將安全目標(biāo)管理與績效考核掛鉤,強化管理,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落;嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持上級領(lǐng)導(dǎo)審批,制定

      活動預(yù)案。對涉及學(xué)校安全的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞;成立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度;召開家長會,與家長簽訂安全承諾書。

      三、教育到位

      學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與派出所等部門通力合作,與家長密切聯(lián)系,做好安全教育工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。在教育立場上,家長的愿望與學(xué)校的教育目標(biāo)是一致的,家長與老師應(yīng)該是一種合作的伙伴關(guān)系。我們深知,只有家校同心,形成合力,孩子才能健康和諧地發(fā)展。

      1、我們每學(xué)期定期召開家長會,聘請專家向家長宣傳科學(xué)家庭教子知識,特別是提出關(guān)心每個孩子心理健康成長。

      2、發(fā)放《給家長的一封信》,提示家長假期關(guān)注學(xué)生安全和守法情況,填補假期學(xué)生安全管理的空白。

      3、認真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以“校園安全”為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

      4、開展豐富多彩的教育活動。對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,增強學(xué)生安全意識,加強學(xué)生安全教育,使學(xué)生學(xué)會自我保護、自救、互救的常識和技能。我們除了要求教師在常規(guī)教育教學(xué)中滲透安全知識

      教育外,還通過各種途徑積極開展了學(xué)生安全教育活動。我校與旗消防大隊聯(lián)合舉行了消防、防震演習(xí),通過消防演習(xí)不僅增強了學(xué)生的消防意識,還使學(xué)生從“演習(xí)實戰(zhàn)”中學(xué)會了使用消防器材、自救逃生、互救等技能。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行開學(xué)初、放假前、節(jié)假日安全提醒,學(xué)校利用周一升旗和活動課時間,小結(jié)安全工作,強調(diào)安全事項。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

      四、措施到位

      學(xué)校安全工作必須突出一個“實”字,要實實在在,狠抓落實,立足防范,變“堵”為“疏”,確保安全萬無一失。為了把學(xué)校安全工作落到實處,做到不留漏洞,我校一直堅持做到:

      1、開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。開學(xué)前,學(xué)校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合衛(wèi)生防疫部門對學(xué)校小賣部、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季,學(xué)校對電線和教師辦公區(qū)、宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

      2、我們組織全體教職工認真學(xué)習(xí)校園安全方面的規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案,各類人員積極參加安全知識培訓(xùn);我們克服校園大,人員多,安全配備不是很到位、很合理的困難,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;我們及時發(fā)現(xiàn)安全管理中的好方法并及時推廣。

      3、每月、每一個季度,都組織學(xué)校各行政干部對學(xué)校各處進行安全大檢查,摸清學(xué)校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相

      應(yīng)的對策,在檢查中注意滅死角,不留漏洞,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行責(zé)任追究制并立即整改,真正做到防患于未然。

      4、樹立安全第一思想,不斷改進安全工作。當(dāng)安全工作與學(xué)校其它工作有沖突時無條件地把安全放在第一位。

      5、堅持24小時值班值勤制度。學(xué)校值周干部帶隊堅持24小時在校園值班,規(guī)定在學(xué)生全體離校前必須有人在校園值班,以便應(yīng)對可能的突發(fā)事件、確保晚間校園平安。

      6、積極爭取地方政府的支持,堅持警校共建。為確保學(xué)校安全,我們經(jīng)常和旗黨委、政府和派出所聯(lián)系,取得地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。還與所在居委加強溝通確保校園周邊安定和諧。

      安全無小事,今后,我們要上下一條心,群策群力,努力把校園安全工作做得更好更細,為真正打造平安校園的目標(biāo)不懈努力。

      何永利

      土默特左旗回族小學(xué)

      2011年12月

      第五篇:安全工作述職報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      本人系公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,現(xiàn)就2011年HSE工作開展情況述職如下,請予以審議。

      一、HSE工作基本情況

      在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部室的大力支持下,我積極履行職責(zé),按照集團公司總體發(fā)展要求,緊緊圍繞川慶公司“3351”HSE工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,以及各級安全、環(huán)保等管理規(guī)定。公司全年未發(fā)生B級及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故、或一起較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,未突破上級下發(fā)的各項安全指標(biāo),說明了我公司的HSE管理體系是充分的、適宜的、有效的。

      1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)強化,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      公司在今年5月組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子后,我隨即組織召開了HSE工作會議,在全面總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,從新對HSE工作進行了分工和安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和HSE管理分委會,各級管理者制定了詳細安全行動計劃書,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全文化建設(shè)要求,提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則追究責(zé)任。

      2、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理

      結(jié)合實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程進行了適宜的修訂和完善。逐步建立和完善了《工作職責(zé)》、《生產(chǎn)運行管理制度》、《職工食堂管理制度》、《安全管理制度》、《績效考核辦法(試行)》等9項規(guī)章管理制度和《崗位安全職責(zé)匯編》。另外,從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

      3、生產(chǎn)過程中風(fēng)險危害識別、評價、消減控制情況

      按照體系的要求,分別于2011年1月和7月,就公司涉及工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活過程中可能的風(fēng)險,按提出風(fēng)險-評價-制定控制措施的方法進行了兩次識別,重新梳理了當(dāng)時的危害識別清單,制定了8大類共117個風(fēng)險控制措施。其中,對四個重大危險制定了相應(yīng)的控制措施及應(yīng)急預(yù)案。完善風(fēng)險清單和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。

      4、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識

      為了使全體干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我利用多種多樣方式組織全體職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,在其他會議上安全工作也是逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí),職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。

      5、規(guī)范程序,杜絕違章操作

      為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我與公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過多次討論研究決定進一步完善生產(chǎn)運行制度,明確了工作程序,制定了較詳細的切合實際的JSA管理、危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使安全管理工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。上半年,我們對維修隊部分工具、設(shè)施不恰當(dāng),以及套管隊工作場地進行了部分改造,使安全管理更加規(guī)范,安全運行更貼近實際。

      6、加大檢查力度,消除安全生產(chǎn)隱患

      做好定期安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。我制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對設(shè)施、工具、設(shè)備、管道線路、工作場地、職工食堂、生活區(qū)域進行了多次全面的安全檢查。全年共查出問題167項,對檢查出的安全隱患,責(zé)令責(zé)任單位堅決予以排除和限期整改。我還要求套管隊定制了全套目視化管理標(biāo)識牌,目前已全部得到落實。在各個節(jié)、假日和安全文化活動期間,我都組織成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的專門的安全檢查小組,堅決做到了查無遺漏,患即整改,措施到位,有效地遏止了重特大事故發(fā)生。

      7、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

      今年來,我組織三級安全責(zé)任人對所有職工和單獨對新上崗人員進行了專項崗前安全培訓(xùn)。選派得力人員積極參加各方組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水

      平。

      8、大力開展安全文化推進建設(shè): 今年,我按照上級要求認真組織公司員工開展了“安全生產(chǎn)無事故月”活動。并通過活動的開展讓安全生產(chǎn)理念深入人心。這二項活動的開展我高度重視,不搞形式、不走過場,不做表面文章,而是踏踏實實的按上級要求抓落實、抓細節(jié)。要求每位員工都根據(jù)自己的工作性質(zhì)寫出了實實在在的書面體會,從根源上觸及靈魂,收到了實實在在的效果。另外,按活動的安排進一步加強了安全管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度,積極參與各方組織的安全文化學(xué)習(xí)和安全活動。今年我協(xié)商甲方相關(guān)負責(zé)人,多次組織部分職工參加甲方的觀摩學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化建設(shè)活動,對此行員工們感觸頗深獲益匪淺,進一步提升了員工的安全理念。

      在今年參與的川慶公司安全審核、安全內(nèi)審、塔里木油田公司的安全大檢查中,我嚴(yán)格要求公司各級按照要求,擴大宣貫力度,抓緊工作落實,使幾次安全檢查和審核都得到了好評和高分,這也是上級對我公司安全工作的肯定和褒揚,也是對我這個安全第一責(zé)任人工作的首肯。

      9、關(guān)心職工生活,提高綜合治理管理水平。

      (1)、我始終把掌握員工的思想動態(tài)當(dāng)作一件非常重要的工作來開展,堅持做好一人一事的思想政治工作,盡量爭取為員工解決工作和生活中遇到的實際困難。由于遠處它鄉(xiāng),遠離親人,環(huán)境枯燥,少數(shù)員工在工作、生活中難免會遇到一些問題和矛盾,進而引起情緒波

      動,為此,我與公司各級管理者對每位職工的性格、脾氣、家庭情況都進行了摸底分析,掌握第一手資料。每當(dāng)職工存在思想波動和相互之間有小摩擦?xí)r,都能及時“對癥下藥”化解問題和矛盾。半年來,職工之間團結(jié)互助,隊伍相當(dāng)穩(wěn)定,這也為整體工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

      (2)、針對我公司員工長期出差的工作特點,我加強了對員工隊伍的民族政策教育,配合塔里木油田和地方公安機關(guān)搞好防恐和治安防范工作作為綜治工作的重點內(nèi)容。確保全年我公司無一起違法、違紀(jì)案件發(fā)生。

      (3)、在新疆地方形勢特殊等復(fù)雜情況下,我嚴(yán)格按照上級要求,建立、健全防止恐怖襲擊應(yīng)急管理班子和工作機制,明確應(yīng)急工作處置職責(zé)和程序,同時根據(jù)我公司的具體情況,開展各種應(yīng)急演練,共開展應(yīng)急演練6次。積極做好宣傳工作,確保各項維穩(wěn)措施和應(yīng)急措施落到到了實處。

      10、切實履行安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)安全職能

      今年,我定期召開安全例會和HSE分委例會共13次,有計劃的對安全工作進行總結(jié)和安排,落實了安全檢查情況的通報,另外,還分別對安全工作先進個人進行獎勵6人/次,對違紀(jì)、違章作業(yè)人員進行處理5人/次,并要求單位和個人巡回進行安全經(jīng)驗分享,以達到獎懲結(jié)合,共同提高,經(jīng)驗互享的目的。通過獎勵和處罰,在員工中也切實形成了爭當(dāng)先進,幫扶后進的優(yōu)良風(fēng)氣,這也為我公司安全工作以及

      其他各項工作進入了良性發(fā)展。

      二、存在的問題和困難

      1、劇增的工作量和專業(yè)技術(shù)操作工缺少

      從去年年初開始,塔里木油田加大勘探、開發(fā)力度,大量增加了井隊和作業(yè)隊伍,雖然我們現(xiàn)有從事井控技術(shù)的一線員工有128人,卻已明顯無法滿足油田公司正常生產(chǎn)需要,負責(zé)整個油田井控現(xiàn)場服務(wù)的隊伍常常是“連軸轉(zhuǎn)”,負責(zé)裝備維修的隊伍加班加點已是“家常便飯”,工作量的過度加大,也是出現(xiàn)工作麻痹大意,不負責(zé)任,造成不少違章、違規(guī)事件發(fā)生的重要原因之一。

      2、設(shè)備上的問題

      甲方設(shè)備上存在大量老化,配件不合適的情況,甚至出現(xiàn)幾起新設(shè)備送達即修的事件,這也給維修隊和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的正常生產(chǎn)帶來了不小的難度,這既增加了大量工作量,也使我公司井控安全工作形勢變得更加嚴(yán)峻。

      3、生產(chǎn)管控上存在難度,隊伍執(zhí)行力不到位

      現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)隊88名員工工作區(qū)域幾乎囊括了整個塔里木沙漠地區(qū),作業(yè)井隊和試油隊達上百個,每天接到的生產(chǎn)調(diào)度指令多不勝數(shù),雖然我公司建立了一整套管理制度(包括現(xiàn)場作業(yè)管理制度,請示匯報制度,日報、周報、月報制度,分級管理制度,責(zé)任承包制度等等)但在制度運行中,由于多種原因,造成執(zhí)行到個人存在困難,所以出現(xiàn)了少數(shù)素質(zhì)較差的員工思想放松,玩忽職守,違章操作的情況,使我公司的誠信度嚴(yán)重降低。在幾起違規(guī)事件發(fā)生后,我公司不悟“蓋

      子”,不推責(zé)任,敢于自我“曝光”,在甲方和二勘公司的指導(dǎo)幫助下,對公司的管理進行全方位的檢討和整頓,現(xiàn)已逐步扭轉(zhuǎn)管理混亂、制度不健全、隊伍執(zhí)行力不到位的不利局面。

      4、綜合培訓(xùn)不理想

      現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)隊點多,面廣,人員高度分散的特點使綜合培訓(xùn)難度加大,人員難以集中,政令難以及時傳達,導(dǎo)致現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)綜合素質(zhì)提高效果不佳,員工職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平明顯出現(xiàn)參差不齊的狀況,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)質(zhì)量得不到有效保證。

      現(xiàn)我公司發(fā)展多元化培訓(xùn)模式,引進多項先進培訓(xùn)方式,通過努力,我們陸續(xù)出臺了分組培訓(xùn)、倒班培訓(xùn)、短信培訓(xùn)、電話通知、骨干現(xiàn)場培訓(xùn)等新的方式,另外,計劃(已開展幾次)通過多次解剖學(xué)習(xí),技術(shù)練兵、勞動競賽等全方位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高隊伍綜合實力。目前,員工隊伍精神面貌有所提高,責(zé)任意識、服務(wù)意識已然增強,整體技能水平也取得了長足的進步。

      三、下步工作計劃。

      1、組織完善各項管理制度,加大責(zé)任落實力度。

      2、大力組織各種安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn),開展多種多樣的安全活動。堅持把警鐘長鳴,事故為零的安全理念深入人心。

      3、堅持安全巡查到點到位,安全檢查注重抓細節(jié),不放過一絲一毫存在的安全隱患,并即時予以整改。

      4.加強安全管理體系建設(shè),把安全生產(chǎn)納入可控狀態(tài)。

      5、以油田關(guān)鍵崗位為主,強塑誠信,規(guī)范行為,再創(chuàng)一流品牌。爭取在一個月內(nèi)建立一個或多個模范班組,幫扶其他班組,推動公司基礎(chǔ)安全管理工作上臺階。

      6、率領(lǐng)全體員工共同努力,減少責(zé)任事故、事件發(fā)生,保障無重大安全事故和無綜合治理案件發(fā)生。

      (完)

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