第一篇：員工試用期總結(jié)表
員工試用期總結(jié)表
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。2011年5月3日，我有幸來到公司工程部工作，在這短暫的三個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況做簡要小結(jié)如下：
一、對以前工作的總結(jié)
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。
3、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
4、與同事之間和諧相處、加強溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊。
5、存在問題時及時找到解決辦法。我將在今后的工作中多向前輩請教，學(xué)習(xí)，以最短的時間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長才干。
二、對以后工作的計劃和建議
1、計劃：今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項工作。
2、建議：公司多一些關(guān)于技術(shù)方面和特長方面的培訓(xùn)。
三、個人的崗位職責(zé)
1、協(xié)調(diào)工程部與各部門之間的工作，做好上傳下達(dá)
2、統(tǒng)計工程部人員出勤狀況
3、部門臨時會議的通知，并做會議記錄
4、整理出差及各種票據(jù)
5、協(xié)助工程部各人員的工作
6、負(fù)責(zé)工程部所有文件的登記、發(fā)放及歸檔
7、協(xié)助項目經(jīng)理整理項目資料，每個項目建檔并歸檔
8、根據(jù)項目經(jīng)理需要，協(xié)助畫cad圖
9、工程部工具及輔助設(shè)備的監(jiān)督及管理
10、單據(jù)送簽，經(jīng)理交辦事項
能成為我們公司的一員，深感榮幸。自從進(jìn)本公司以來，在同事們的大力支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，較好地完成了本職工作任務(wù)，以后也將會更加努力！
第二篇：試用期員工考評表
江陰林格科技有限公司人力資源管理制度—試用期考核 江陰市天潤機械制造有限公司2014年第1版
試用期員工考評表
姓名 學(xué)歷 試用期限
崗位 專業(yè)
所屬部門 入職時間
年月日——年月日
配分 得分 評語 考核項目
5分公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況 職業(yè)素質(zhì)
5分
10分總分
本期考核成績未達(dá)8分者，視為考核不合格。?合格，轉(zhuǎn)入下一期考評?不合格，不予錄用
指導(dǎo)人：考核人：日期：
從年月日開始至年月日結(jié)束
配分 得分 評語 考核項目 5分紀(jì)律性：遵守和維護(hù)部門各項規(guī)章制度與工作流程
5分協(xié)調(diào)性：為順利完成工作，與人協(xié)調(diào)合作
10分工作態(tài)度與責(zé)任感：工作努力、主動，無需督促
10分工作技能：經(jīng)培訓(xùn)掌握初級階段所需專業(yè)技能
30分總分
本期考核成績未達(dá)24分者，視為考核不合格。?合格，轉(zhuǎn)入下一期考評?不合格，不予錄用
指導(dǎo)人：考核人：日期：
從年月日開始至年月日結(jié)束
配分 得分 評語 考核項目 紀(jì)律性：遵守和維護(hù)部門各項規(guī)章制度與工作流程
協(xié)調(diào)性：為順利完成工作，與人協(xié)調(diào)合作
工作態(tài)度與責(zé)任感：工作努力、主動，無需督促 工作技能：經(jīng)培訓(xùn)掌握初級階段所需專業(yè)技能
5分 5分 5分 5分
第一期
人力資源部考評
第二期
用人部門 考評
第三期
用人部門 考評
第四期
主管部長/副總考評
10分工作質(zhì)量：工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
工作任務(wù)：按要求完成工作任務(wù)10分
40分總分
本期考核成績未達(dá)32分者，視為考核不合格。?合格，轉(zhuǎn)入下一期考評?不合格，不予錄用
配分 得分 評語 考核項目
5分用人部門主管副總的綜合印象
5分其他有關(guān)同事的意見
10分試用期面談（參考員工試用期工作總結(jié)）
20分總分
考核成績（第一期至第四期）累計達(dá)80分者，被為考核合格，即時轉(zhuǎn)為正式員工。
?合格，予以轉(zhuǎn)正?不合格，不錄用
指導(dǎo)人：考核人：日期：
簽名：日期：
人力資源部意見
第三篇：員工試用期評估表
員工試用期評估表
姓名： 部門： 職位：
入職時間：
一、員工自我評定
1、對于本人在公司的表現(xiàn)感到： □滿意 □還可以 □不滿意 2、對你與同事及上司之間的關(guān)系感到： □滿意 □還可以 □不滿意 3、對于目前的工作感到： □合適 □一般 □不太合適 4、對目前的工作量感到： □比較忙 □正合適 □再增加些亦可 5、對目前的工作難度感到： □太難 □稍嫌困難 □正合適 6、對目前工作環(huán)境感到： □很好 □一般 □稍差 7、對目前的待遇感到： □很好 □合適 □稍少 8、對所擔(dān)任職務(wù)希望： □繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職 □如有可能調(diào)至 部門 □如有可能調(diào)至同部門 職務(wù) 9、工作總結(jié)及未來工作計劃 |
對直接上級主管的建議： |
對公司各方面的建議（例如管理制度、企業(yè)文化、日常管理等方面）： |
員工簽名： 日期：
注：此份表格不影響員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)享有的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及福利待遇，僅作為人力資源部參考使用。
二、主管評定
以上評價要素按優(yōu)秀、良好、合格、不合格、拙劣的等級排列，員工直屬負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況在對應(yīng)表格里打“√”，如某項不作為考核指標(biāo)可以空白。并將被考核人得分結(jié)果填入第三條考評結(jié)果中。
評價要素 | 考評結(jié)果 | 表現(xiàn) |
品 德 信 念 | 優(yōu)秀 | 有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)端正、廉潔。 |
良好 | 能認(rèn)真履行工作職責(zé)，品行良好。 | |
合格 | 潔身自愛，能履行工作職責(zé)。 | |
不合格 | 言行隨便、偶有違章、違紀(jì)現(xiàn)象。 | |
拙劣 | 有違章、違紀(jì)現(xiàn)象，且影響較差。 | |
遵 章 守 紀(jì) | 優(yōu)秀 | 遵章守法，辦理靈活且不失原則。 |
良好 | 能遵守規(guī)章，并依公司制度開展工作。 | |
合格 | 基本能循制度行事，偶有忪懈。 | |
不合格 | 遵守制度自覺性弱，有待加強教育。 | |
拙劣 | 自身法紀(jì)觀念差，且易影響周圍同事。 | |
責(zé) 任 意 識 | 優(yōu)秀 | 有自覺地、較強的承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，可放心交付工作。 |
良好 | 有承擔(dān)責(zé)任的意識，并能承擔(dān)一定責(zé)任。 | |
合格 | 有一定責(zé)任感，尚能交付工作。 | |
不合格 | 責(zé)任意識不足。 | |
拙劣 | 缺乏責(zé)任感，工作推諉卸責(zé)。 | |
學(xué)習(xí) 能 力 | 優(yōu)秀 | 能自覺接受新事物，自我發(fā)展欲望強。 |
良好 | 有學(xué)習(xí)精神，進(jìn)步較一般人快。 | |
合格 | 有學(xué)習(xí)興趣，能注重自我提高。 | |
不合格 | 說有學(xué)習(xí)愿望，做無學(xué)習(xí)行為，提高較慢。 | |
拙劣 | 自認(rèn)能夠應(yīng)付，得過且過，無進(jìn)取心。 | |
職 務(wù) 能 力 | 優(yōu)秀 | 有足夠職務(wù)能力，能從容運用本崗技能解決工作難題。 |
良好 | 有一定職務(wù)能力，可以獨立解決一般性工作困難。 | |
合格 | 稍加指導(dǎo)，能完成稍微困難工作。 | |
不合格 | 職務(wù)能力弱，加以輔導(dǎo)可以完成一般性工作。 | |
拙劣 | 獨立完成工作有困難。 | |
執(zhí)行能力 | 優(yōu)秀 | 能快速有效的執(zhí)行本崗位所分派的工作，結(jié)果有時會超出期望。 |
良好 | 對分派到本崗位的工作能很好的執(zhí)行，能保質(zhì)保量按時完成。 | |
合格 | 對分派到本崗位的工作能去執(zhí)行，偶爾需要督促、約束，但基本保證任務(wù)完成。 | |
不合格 | 執(zhí)行意識弱，經(jīng)常需要督促，而且工作質(zhì)量不能保證。 | |
拙劣 | 抵觸公司的執(zhí)行文化，對分派到崗位上的工作不能按時完成。 | |
評價要素 | 考評結(jié)果 | 表現(xiàn) |
工 作 態(tài) 度 | 優(yōu)秀 | 工作勤奮，業(yè)績突出，任勞任怨。 |
良好 | 能夠努力工作，工作效率較高。 | |
合格 | 能作本職工作，效率仍需提高。 | |
不合格 | 工作懶惰，滿足應(yīng)付，欠缺主動意識。 | |
拙劣 | 無所事事，敷衍塞責(zé)。 | |
分析判斷能力 | 優(yōu)秀 | 能對事物的發(fā)展做出全面、客觀和透徹的分析、判斷，并總是能夠提出切合實際的解決方案。 |
良好 | 能夠比較迅速的找出問題的關(guān)鍵，并能找到解決辦法。 | |
合格 | 基本能夠找出問題的關(guān)鍵，找到解決辦法有些吃力，偶爾需要借助外力。 | |
不合格 | 抓不住問題的關(guān)鍵，對事物的發(fā)展會出現(xiàn)判斷失誤。 | |
拙劣 | 對事物發(fā)展的判斷失誤頻頻，根本無法保證任務(wù)的完成。 | |
溝通能力 | 優(yōu)秀 | 具有出色的談話技巧，易于理解，能夠很好的傾聽別人的意見。 |
良好 | 口頭表達(dá)良好，能夠注意傾聽，能比較準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意圖。 | |
合格 | 基本能夠表達(dá)自己的意圖，能領(lǐng)會對方想法，偶爾溝通不暢或溝通方式不妥，造成誤會或矛盾。 | |
不合格 | 沒有溝通技巧意識，不注重溝通方法，同事之間或上下級之間易產(chǎn)生矛盾。 | |
拙劣 | 溝通方式很糟糕，同事之間或上下級之間矛盾重重，無法正常展開工作。 | |
團(tuán)隊合作 | 優(yōu)秀 | |
良好 | ||
合格 | ||
不合格 | ||
拙劣 | ||
崗位勝任度 | 優(yōu)秀 | |
良好 | ||
合格 | ||
不合格 | ||
拙劣 |
三、考評結(jié)果
考 核 部 門 意 見 | 整體考評成績： 優(yōu)秀 項、良好 項、合格 項、不合格 項、拙劣 項 |
綜合評語及建議： 直屬上級主管： 日 期： | |
意見： 是否同意按期轉(zhuǎn)正：□是□否 生效日期: 試用期員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)/結(jié)構(gòu)： 轉(zhuǎn)正后建議薪酬標(biāo)準(zhǔn)/結(jié)構(gòu)： 直屬部門經(jīng)理： 日 期： | |
人力資源部意見 | 人事行政部： 日 期： |
總經(jīng)理審批 | 審 批： 日 期： |
第四篇：試用期員工績效評價樣表
試用期員工績效評價樣表姓 名 部 門 入公司的時間 學(xué) 歷 專 業(yè) 直接上級評價要素 評價結(jié)果態(tài)度：合作能力 A B C D主動性 A B C D責(zé)任心 A B C D紀(jì)律性A B C D能力：專業(yè)知識 A B C D學(xué)習(xí)能力 A B C D創(chuàng)新能力 A B C D解決問題能力 A B C D溝通能力A B C D業(yè)績工作完成量 A B C D工作質(zhì)量 A B C D是否按時完成 A B C D改進(jìn)與提高 A B C D評價等級 A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格主管 簽字 評價 時間 員工 簽字
第五篇：員工試用期工作總結(jié)及評估表
員工試用期工作總結(jié)（編號：HR004）
備注：請如實填寫此表。員工簽名：日期
員工試用期評估表（編號：HR005）
備注：
1、評估滿分為65分，40分（含）以下為不合格，41分-52分為基本稱職，53分-60分為良好，61分-65分為優(yōu)秀；
2、針對不同崗位（職務(wù)）的被評估者，由相應(yīng)的評估者對其進(jìn)行評價打分，再按照不同的比例系數(shù)進(jìn)行加權(quán)計算。
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