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      煤礦采掘隊(duì)2012年二季度工作要點(diǎn)

      時(shí)間:2019-05-12 14:48:15下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦采掘隊(duì)2012年二季度工作要點(diǎn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《煤礦采掘隊(duì)2012年二季度工作要點(diǎn)》。

      第一篇:煤礦采掘隊(duì)2012年二季度工作要點(diǎn)

      在二季度工作中,我們隊(duì)將做好以下安排:

      一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),圍繞各項(xiàng)任務(wù)合理安排,有序落實(shí)。對(duì)于生產(chǎn)任務(wù),首先認(rèn)真仔細(xì)制定針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。由上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),審核通過,召開隊(duì)委會(huì)制定落實(shí)措施,將措施貫徹到每個(gè)職工中,現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)落實(shí)。

      二、緊抓安全不放松以崗定員,以崗定則,加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)于安全隱患不

      放過。對(duì)于三違人員進(jìn)行思想政治幫教。切實(shí)樹立安全意識(shí),做到不安全不生產(chǎn)、措施不到位不生產(chǎn),不給予事故任何漏洞的機(jī)會(huì),不給予隱患任何借口扎實(shí)做好安全工作不動(dòng)搖。

      三、推進(jìn)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)并以各種形式推進(jìn)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)內(nèi)容,以干什么,培訓(xùn)什么,具有針對(duì)性,不盲目,不騖遠(yuǎn),從實(shí)際出發(fā),打造知識(shí)型員工。充實(shí)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,運(yùn)用實(shí)際,干好工作。

      四、將“崗位描述、手指口述”安全工作確認(rèn)法推進(jìn)到底。確認(rèn)身邊的危險(xiǎn)源,警醒認(rèn)識(shí)危害性,可怕性,發(fā)生事故后的殘酷性,不可挽回性,生命財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重性,給家庭社會(huì)帶來的災(zāi)難性。學(xué)習(xí)、接受、吸收降低避免各種災(zāi)害的防范措施,遠(yuǎn)離危害,不能遠(yuǎn)離要采取有效可靠的安全措施,干放心活,做安全事。

      五、加強(qiáng)工作中交流、合作、協(xié)調(diào)、配合作用,工作是彼此聯(lián)系的,不相隔裂,職工間,班與班間,隊(duì)與隊(duì)間都要講交流,講合作,講協(xié)調(diào),工作大環(huán)境是一個(gè)鮮活的動(dòng)態(tài)的機(jī)體,這就要求我們樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),共同努力把工作做好。

      掘六隊(duì)

      2012年4月

      第二篇:煤礦采掘隊(duì)工資實(shí)施細(xì)則

      xx煤礦采掘隊(duì)工資實(shí)施細(xì)則

      為進(jìn)一步加強(qiáng)工資分配管理,保證工資分配的公平、公正、公開,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,調(diào)動(dòng)職工的積極性,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究,制定工資分配方案,具體分配方案如下:

      一、工資分配原則: 堅(jiān)持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則

      二、每月總工程款及平均工資:

      1、采掘隊(duì)每月的總工程款由礦下發(fā)的基層隊(duì)工程結(jié)算單和隊(duì)出勤人員的下井補(bǔ)貼兩部分組成。

      2、平均工資=隊(duì)總工程款÷隊(duì)在冊(cè)人員的總出勤天數(shù)。

      3、按照礦要求每月在總工程款中提取1.5%作為工區(qū)的提留款。

      三、采煤隊(duì)具體的工資分配:

      礦撥付掘進(jìn)單位實(shí)際單價(jià)28元/噸(原煤),雜工135元/工,以上單價(jià)包含了區(qū)隊(duì)內(nèi)管輔工資。實(shí)際分配方案如下。

      (一)、計(jì)件部分

      1、計(jì)件部分按原煤28元/噸計(jì)算,煤質(zhì)要求為發(fā)熱量4800大卡以上。如當(dāng)班產(chǎn)原煤未達(dá)要求發(fā)熱量,當(dāng)班原煤?jiǎn)蝺r(jià)下浮5%。

      (二)、計(jì)時(shí)部分

      1、井下雜工按照135-180元執(zhí)行,跟班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)工作任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)完成的工作量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定,下班后及時(shí)填寫報(bào)工單,包工活按照事先確定的金額執(zhí)行。

      2、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照全隊(duì)人均工資的1.6倍執(zhí)行。

      3、跟班隊(duì)長(zhǎng)按照全隊(duì)人均工資的1.4倍執(zhí)行。

      4、技術(shù)員按照全隊(duì)人均工資的1.2倍執(zhí)行。

      5、班長(zhǎng)按照當(dāng)班人均工資1.3倍執(zhí)行。

      6、庫(kù)管按照全隊(duì)人均工資的1.0執(zhí)行。

      (管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付?)

      (三)、班組內(nèi)部工資及工作分配

      1、班長(zhǎng)享受當(dāng)班人均工資1.3的系數(shù),負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,當(dāng)割煤低于1刀按1.1系數(shù),一刀按1.2系數(shù),二刀或二刀以上按1.3系數(shù)。班長(zhǎng)有權(quán)利對(duì)當(dāng)班工作人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)對(duì)工資分配系數(shù)進(jìn)行微調(diào)。

      2、副班長(zhǎng)享受當(dāng)班人均工資1.2的系數(shù),負(fù)責(zé)本班的工程質(zhì)量及支護(hù)材料的驗(yàn)收工作,當(dāng)割煤低于1刀按0.8系數(shù),1-2刀按1.1系數(shù) 二刀或二刀以上按1.2系數(shù)。

      3、采煤機(jī)司機(jī)享受當(dāng)班人均工資1.1的系數(shù),采煤機(jī)的使用及日常維護(hù)當(dāng)班割煤1-2刀按1.1系數(shù),低于1刀按0.8系數(shù)執(zhí)行。

      4、采煤機(jī)看先工享受當(dāng)班人均工資0.9的系數(shù),在施工過程中必須看好大線防止掉落刮板機(jī)內(nèi)損壞。

      5、皮帶機(jī)司機(jī)享受當(dāng)班人均工資0.8的系數(shù),采面皮帶機(jī)清水泵 乳化泵的使用及日常維護(hù),所屬設(shè)備前后20米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。6、630刮板機(jī)司機(jī)享受當(dāng)班人均工資0.8的系數(shù),采面刮板機(jī)的使用及日常維護(hù),下出口20米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,采面工具箱的

      管理及工具發(fā)放及回收。

      7、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)享受當(dāng)班人均工資0.7的系數(shù),采面轉(zhuǎn)載機(jī)的使用及日常維護(hù),皮帶機(jī)尾、轉(zhuǎn)載機(jī)頭20米內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。

      8、現(xiàn)場(chǎng)組工資細(xì)則:每節(jié)溜槽20分,其中回料5分,推溜子3分,竄梁或掛梁5分,支設(shè)支柱5分,清理浮煤2分。

      驗(yàn)收要求:回料時(shí)一根支柱不回扣3分,一梁不回的扣2分,掩埋料的照價(jià)陪償。

      (1)回出的料必須全承載(密集或戧柱)否則扣2分。(2)回出的梁必須靠放好,否則扣1分。(3)及時(shí)回收條棍及半圓木,否則扣1分。

      (4)推溜必須按要求施工,如推寬了或不夠?qū)捒?分。(5)竄梁必須按要求施工,否則扣2分。(6)竄梁或掛梁時(shí)必須把棚檔擺勻,否則扣2分。(7)支設(shè)支柱必須角度合理并確保初撐力,否則扣3分。(8)浮煤不清理扣2分,清理不徹底扣1分。

      9、沿空留巷班組成員按當(dāng)班生產(chǎn)班人均工資0.8的系數(shù)對(duì)其結(jié)算。

      10、檢修班以當(dāng)天生產(chǎn)班平均工資0.6的系數(shù)保底,如檢修后再割煤,檢修班工資為保底工資+實(shí)際噸煤?jiǎn)蝺r(jià)進(jìn)行結(jié)算。

      注:所有崗位工負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域及工作面現(xiàn)場(chǎng)組必須經(jīng)過班長(zhǎng)驗(yàn)收合格后方可離開工作范圍,否則不予記功。其它未盡事宜按《采煤工區(qū)

      驗(yàn)收制度》執(zhí)行!

      (四)、出勤管理

      1、所有職工每月拿出300元作為保勤獎(jiǎng),出勤達(dá)到26個(gè)班的保勤獎(jiǎng)全額返還,未達(dá)到26個(gè)班的,將暫扣300元。如再接下來的一個(gè)月出勤達(dá)到26個(gè)班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達(dá)到26個(gè)將繼續(xù)扣300的保勤漿,所有保勤獎(jiǎng)只能返還上月的保勤獎(jiǎng)。其余的將不給予返還(保勤天數(shù)將按照興隆煤礦掘進(jìn)隊(duì)出勤制度執(zhí)行)。

      (五)、礦每月結(jié)算的材料考核、生產(chǎn)考核、班組罰款及生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)將按照各班組當(dāng)月噸煤折算到各班組成員之中。

      (五)、工資管理辦法

      1、每月考勤將按照點(diǎn)名冊(cè)做,并在月初考勤人員將上月在冊(cè)人員的考勤公布出來,所有人員在1天內(nèi)對(duì)自己的出勤天數(shù)進(jìn)行核對(duì),如有不符在當(dāng)天與考勤人員進(jìn)行核實(shí),如有差錯(cuò)將進(jìn)行更改。

      2、各班班長(zhǎng)必須認(rèn)真填寫原始記錄表,如發(fā)現(xiàn)漏掉當(dāng)班人員必須及時(shí)補(bǔ)上,發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)未如實(shí)填寫原始記錄表,將對(duì)班長(zhǎng)處罰100元,并補(bǔ)貼漏掉人員當(dāng)天的工資。

      3、每月工資做完之后,考勤員將工資交由隊(duì)長(zhǎng)同意后及時(shí)組織隊(duì)民管小組及管理人員召開工資平衡會(huì)。工資平衡會(huì)議通過之后,及時(shí)組織召開工資公布會(huì)議,所有人員必須參加,凡不參加的所造成的后果自行負(fù)責(zé)。

      4、全體會(huì)議召開完后,將工資明細(xì)表貼出來,所有人員在1天內(nèi)核實(shí)自己的當(dāng)月工資,并簽字。如有疑問與考核員進(jìn)行核實(shí),在2

      天內(nèi)完成。

      5、每月考勤員按照簽字的工資表經(jīng)采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、董事長(zhǎng)簽字同意后上交到礦財(cái)務(wù),如礦對(duì)當(dāng)月的工資進(jìn)行修改,考勤員將重新計(jì)算當(dāng)月的工資并重新公布簽字。

      6、工資平衡會(huì)議及工資公布大會(huì)必須有生產(chǎn)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副總參加。

      注:

      1、以上工資包含了下井補(bǔ)貼及中、夜班補(bǔ)貼,工資核算時(shí)沒有下井補(bǔ)貼及夜班補(bǔ)貼。

      2、如礦對(duì)采煤隊(duì)噸煤?jiǎn)蝺r(jià)及雜工單價(jià)進(jìn)行調(diào)整后,本方案作廢重新編制工資分配方案。

      四、掘進(jìn)隊(duì)具體的工資分配:

      礦撥付掘進(jìn)單位實(shí)際單價(jià),半煤巖巷平巷斷面在8m2—10m2范圍內(nèi)炮掘執(zhí)行單價(jià)為1072元/m,(半煤巖巷斜巷斷面在8m2—10m2范圍內(nèi)炮掘執(zhí)行單價(jià)為XX元/m),全巖斜巷斷面在8m2—10m2范圍內(nèi)炮掘執(zhí)行單價(jià)為1185元/m,煤巖巷平巷斷面在8m2—10m2范圍內(nèi)綜掘執(zhí)行單價(jià)為517元/m,(半煤巖巷斜巷斷面在8m2—10m2范圍內(nèi)綜掘執(zhí)行單價(jià)為XX元/m)雜工135元/工,以上單價(jià)包含了區(qū)隊(duì)內(nèi)管輔工資。實(shí)際分配方案如下。

      (一)、計(jì)件部分

      1、炮掘工作面:(平巷)

      斷面在8m2—10m2范圍內(nèi)執(zhí)行單價(jià)900元/米,具體分配如下:(1)、打眼放炮:270元/米;

      (2)、出渣:310元/米;

      (3)、頂板錨網(wǎng)支護(hù):138元/米,折算下來錨桿:22元/根;(4)、巷幫錨網(wǎng)支護(hù):105元/米,折算下來錨桿:14元/根;(5)、錨索支護(hù):30元/米,折算下來錨索:90元/根;(6)、接刮板輸送機(jī):33元/米,折算下來:40元/節(jié);(7)、水溝:14元/米。

      2、炮掘工作面:(斜巷)乘以系數(shù)?

      斷面在8m2—10m2范圍內(nèi)執(zhí)行單價(jià)900元/米,具體分配如下(1)、打眼放炮:270元/米;(2)、出渣:310元/米;

      (3)、頂板錨網(wǎng)支護(hù):138元/米,折算下來錨桿:22元/根;(4)、巷幫錨網(wǎng)支護(hù):105元/米,折算下來錨桿:14元/根;(5)、錨索支護(hù):30元/米,折算下來錨索:90元/根;(6)、接刮板輸送機(jī):33元/米,折算下來:40元/節(jié);(7)、水溝:14元/米。

      3、綜掘工作面:(平巷)

      斷面在8m2—10m2范圍內(nèi)執(zhí)行單價(jià)400元/米,具體分配如下:(1)、進(jìn)尺及錨網(wǎng)支護(hù)(包含頂部及兩幫):296元/米;(2)、錨索支護(hù):30元/米,折算下來錨索:90元/根;(3)、水溝:14元/米。

      4、綜掘工作面:(斜巷)乘以系數(shù)?

      斷面在8m2—10m2范圍內(nèi)執(zhí)行單價(jià)400元/米,具體分配如下:

      (1)、進(jìn)尺及錨網(wǎng)支護(hù)(包含頂部及兩幫):296元/米;(2)、錨索支護(hù):30元/米,折算下來錨索:90元/根;(3)、水溝:14元/米。

      (二)、計(jì)時(shí)部分

      1、井下雜工按照135-180元執(zhí)行,跟班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)工作任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)完成的工作量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定,下班后及時(shí)填寫報(bào)工單,包工活按照事先確定的金額執(zhí)行。

      2、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照全隊(duì)人均工資的1.6倍執(zhí)行。

      3、跟班隊(duì)長(zhǎng)按照全隊(duì)人均工資的1.4倍執(zhí)行。

      4、技術(shù)員按照全隊(duì)人均工資的1.2倍執(zhí)行。

      (管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付?)

      5、運(yùn)料班按照全隊(duì)人均工資的70%執(zhí)行。

      6、電工及庫(kù)管按照全隊(duì)人均工資的1.0執(zhí)行。

      7、鉗工按照全隊(duì)人均工資的90%執(zhí)行。

      (三)、班組內(nèi)部工作分配

      1、班組內(nèi)原則上按班長(zhǎng)1.3,副班長(zhǎng)1.2,大工1.1,小工1.0,開刮板機(jī)及皮帶機(jī)0.8的系數(shù)進(jìn)行當(dāng)班工資分配。

      2、班長(zhǎng)有權(quán)利對(duì)當(dāng)班工作人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)對(duì)工資分配系數(shù)進(jìn)行微調(diào)。

      3、所有職工每月拿出300元作為保勤獎(jiǎng),出勤達(dá)到26個(gè)班的保勤獎(jiǎng)全額返還,未達(dá)到26個(gè)班的,將暫扣300元。如再接下來的一個(gè)月出勤達(dá)到26個(gè)班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達(dá)到26

      個(gè)將繼續(xù)扣300的保勤漿,所有保勤獎(jiǎng)只能返還上月的保勤獎(jiǎng)。其余的將不給予返還(保勤天數(shù)將按照興隆煤礦掘進(jìn)隊(duì)出勤制度執(zhí)行)。

      (四)、礦每月結(jié)算的材料考核、生產(chǎn)考核、班組罰款及生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)將按照各班組當(dāng)月進(jìn)尺折算到各班組成員之中。

      (五)、工資管理辦法

      1、每月考勤將按照點(diǎn)名冊(cè)做,并在月初考勤人員將上月在冊(cè)人員的考勤公布出來,所有人員在1天內(nèi)對(duì)自己的出勤天數(shù)進(jìn)行核對(duì),如有不符在當(dāng)天與考勤人員進(jìn)行核實(shí),如有差錯(cuò)將進(jìn)行更改。

      2、各班班長(zhǎng)必須認(rèn)真填寫原始記錄表,如發(fā)現(xiàn)漏掉當(dāng)班人員必須及時(shí)補(bǔ)上,發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)未如實(shí)填寫原始記錄表,將對(duì)班長(zhǎng)處罰100元,并補(bǔ)貼漏掉人員當(dāng)天的工資。

      3、每月工資做完之后,考勤員將工資交由隊(duì)長(zhǎng)同意后及時(shí)組織隊(duì)民管小組及管理人員召開工資平衡會(huì)。工資平衡會(huì)議通過之后,及時(shí)組織召開工資公布會(huì)議,所有人員必須參加,凡不參加的所造成的后果自行負(fù)責(zé)。

      4、全體會(huì)議召開完后,將工資明細(xì)表貼出來,所有人員在1天內(nèi)核實(shí)自己的當(dāng)月工資,并簽字。如有疑問與考核員進(jìn)行核實(shí),在2天內(nèi)完成。

      5、每月考勤員按照簽字的工資表經(jīng)掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、董事長(zhǎng)簽字同意后上交到礦財(cái)務(wù),如礦對(duì)當(dāng)月的工資進(jìn)行修改,考勤員將重新計(jì)算當(dāng)月的工資并重新公布簽字。

      6、工資平衡會(huì)議及工資公布大會(huì)必須有生產(chǎn)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副總參

      加。

      注:

      1、以上工資包含了下井補(bǔ)貼及中、夜班補(bǔ)貼,工資核算時(shí)沒有下井補(bǔ)貼及夜班補(bǔ)貼。

      2、如礦對(duì)掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)尺單價(jià)及雜工單價(jià)進(jìn)行調(diào)整后,本方案作廢重新編制工資分配方案。

      第三篇:煤礦采掘隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)報(bào)

      亮劍,重放光芒煤礦采掘隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)報(bào)2011年8月17日,寺灣井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)議在寺灣井調(diào)度會(huì)議室正式舉行,新任礦長(zhǎng)朱金山在會(huì)上做了重要指示,要求全礦上下轉(zhuǎn)變思想,從文明衛(wèi)生抓起堅(jiān)持做到每天一個(gè)樣、月底大變樣,努力打造亮點(diǎn)工程、標(biāo)桿工程。各單位積極響應(yīng)礦黨委和礦領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,采掘一隊(duì)更是一馬當(dāng)先,走在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前列,在此之前,原采掘一隊(duì)老隊(duì)長(zhǎng)張海良于7月初被從新任命為采一隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)伊始,就開始了標(biāo)準(zhǔn)化工作的準(zhǔn)備工作,在班前會(huì)上,為廣大員工多次對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的可行性、必要性和重要性進(jìn)行了分析,為此專門成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作組,組織人員專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工程。同時(shí),多次要求生產(chǎn)班組要以亮點(diǎn)工程、標(biāo)桿工程為起點(diǎn),逐步向標(biāo)準(zhǔn)化工程邁進(jìn)。2011年8月18日,由隊(duì)長(zhǎng)張海良帶領(lǐng)的由黨員干部、地面年輕員工等組成的一支突擊隊(duì),到被認(rèn)為最亂、最差的采掘一隊(duì)生產(chǎn)施工地點(diǎn)1004工作面下順槽進(jìn)行清理和整頓,張海良和員工一樣,搬物料、清淤煤,一鐵锨一鐵锨的往罐車?yán)镅b,將該碼放的物料統(tǒng)一碼放,該回收的共計(jì)三大罐全部回收上井,大塊的用鐵锨很難清理,他就第一個(gè)帶頭彎下腰用手扒、用手捧、用手拿,經(jīng)過努力下順槽由原來的臟、亂、差,變成現(xiàn)在的干凈、整齊,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)一致肯定。采掘一隊(duì)全體員工在他的感召下,就像一群餓狼嗷嗷直叫,工作熱情異常高漲,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)很多工人都是光著膀子在施工,采掘一隊(duì)的日產(chǎn)量有原來的150噸到現(xiàn)在日產(chǎn)量已達(dá)到350余噸。著名影視劇《亮劍》中,有一位出色的團(tuán)長(zhǎng)叫李云龍很會(huì)帶兵、會(huì)打硬仗,而采掘一隊(duì)有一位會(huì)帶人的好黨員、好干部,他總是親臨一線,沉著指揮,鼓舞士氣,帶領(lǐng)大家用最短的時(shí)間完成最重的任務(wù)。張海良正像一把出鞘的利劍,重新綻放出耀眼的光芒,他正帶領(lǐng)采掘一隊(duì)廣大員工,為圓滿完成礦年初下達(dá)的全年生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。

      第四篇:煤礦采掘技術(shù)

      煤礦采掘技術(shù) 31.它們的區(qū)別就是:巖石強(qiáng)調(diào)的是其本身的巖性和物理、化學(xué)特征,而巖體強(qiáng)調(diào)的是在地質(zhì)環(huán)境下巖石作為地質(zhì)體的特征,如巖石性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、強(qiáng)度、含水情況等等,包含的研究?jī)?nèi)容比巖石更廣;它們的聯(lián)系就是:巖體是由巖石構(gòu)成的,不同的巖石構(gòu)成的巖體其特點(diǎn)是不一樣的。

      32.長(zhǎng)壁式回采工作面采煤工作包括哪些工序?

      破煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)和采空區(qū)處理。

      33.井田開拓要解決哪些問題?

      確定井筒的形式、數(shù)目及其配置,合理選擇井筒及工業(yè)場(chǎng)地的位置;

      合理地確定開采水平數(shù)目和位置;

      布置大巷及井底車場(chǎng);

      確定礦井開采程序,做好開采水平的接替;

      進(jìn)行礦井開拓延深、深部開拓及技術(shù)改造。

      34.礦井延深方式有哪些?

      主、副井直接延深。

      暗立井或暗斜井延深。

      一個(gè)井筒直接延深,另一個(gè)井筒用暗井延深。

      新開一個(gè)井筒,延深一個(gè)井筒。

      35.何為錨桿的加固拱作用?

      對(duì)于被縱橫交錯(cuò)的弱面所切割的塊狀或破裂狀圍巖,如果及時(shí)用錨桿加固,就能提高巖體結(jié)構(gòu)弱面的抗剪強(qiáng)度,在圍巖周邊一定厚度的范圍內(nèi)形成一個(gè)不僅能維持自身穩(wěn)定,而且能阻止上部圍巖松動(dòng)和變形的加固拱,從而保持巷道的穩(wěn)定。

      36.何為開拓巷道?常見的開拓巷道有哪些?

      為全礦或一個(gè)開采水平服務(wù)的巷道稱為開拓巷道,常見的開拓巷道有主井、副井、風(fēng)井、井底車場(chǎng)、運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷、軌道大巷、立井、斜井、平峒、暗斜井、暗立井等等。

      37.試述傾斜長(zhǎng)壁開采的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件。

      優(yōu)點(diǎn):

      巷道布置簡(jiǎn)單,巷道掘進(jìn)和維護(hù)費(fèi)用低,準(zhǔn)備時(shí)間短、投產(chǎn)快;

      運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)單,占用設(shè)備少,運(yùn)輸費(fèi)用低;

      有利于綜合機(jī)械化采煤;

      通風(fēng)線路短,風(fēng)流方向轉(zhuǎn)折變化少,漏風(fēng)少,通風(fēng)效果好;

      對(duì)地質(zhì)條件的適應(yīng)性強(qiáng);

      技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果好。

      使用條件:

      煤層傾角小于12°的煤層;

      當(dāng)對(duì)采煤工作面設(shè)備采取有效措施后,傾斜長(zhǎng)壁采煤工藝可適用在12°到17°的煤層; 對(duì)于傾斜或斜交斷層比較發(fā)育的煤層,在能大致劃分成比較規(guī)則帶區(qū)的情況下,可采用傾斜長(zhǎng)壁采煤法或偽斜長(zhǎng)壁采煤工藝;

      對(duì)于不同開采深度、頂?shù)装鍘r石性質(zhì)及其穩(wěn)定性、礦井瓦斯涌出量和礦井涌水量的條件,均可采用傾斜長(zhǎng)壁采煤工藝。

      38.試述下山開采的特點(diǎn)及適用條件。

      特點(diǎn):

      下山巷道掘進(jìn)困難;

      煤炭向上運(yùn)輸,沒有反向運(yùn)輸;

      增加了排水費(fèi)用;

      存在下行通風(fēng)。

      適用條件:

      煤層傾角小于16度,瓦斯及水的涌出量不太大。

      當(dāng)井田深部受自然條件限制,儲(chǔ)量不多、深部境界不

      一、設(shè)置開采水平有困難或不經(jīng)濟(jì)時(shí),可在最終水平以下設(shè)一部分下山采區(qū)。

      一些多水平開采礦井,為了解決接替緊張,可布置一個(gè)下山采區(qū)生產(chǎn),并利用該下山巷道掘下水平開拓巷道。

      第五篇:采掘隊(duì)放炮員工作職責(zé)

      采掘隊(duì)放炮員工作職責(zé)

      一、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,以安全為主,做到安全生產(chǎn)。

      二、放炮員要熟悉炸藥、雷管、放炮器的性能和預(yù)防危險(xiǎn)的辦法。

      三、上班前按當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)取火藥、雷管,嚴(yán)格管理好領(lǐng)用的火藥、雷管,嚴(yán)禁丟失。嚴(yán)禁在井下亂埋、亂放,剩余的下班后要及時(shí)交回火藥庫(kù),不準(zhǔn)私自存放。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”與“三人聯(lián)鎖放炮制”。

      五、放炮時(shí),事先設(shè)好警戒,杜絕放炮崩人事故的發(fā)生。

      六、裝、放炮必須符合《規(guī)程》,保證進(jìn)度一致,做到不崩倒支柱與棚子,不崩壞頂板,不壓死溜子。

      七、做到“四不放”:無人設(shè)警戒不放;不呼喊放炮信號(hào)不放;瓦斯超限不放;填不夠炮泥不放。

      八、按《規(guī)程》要求,使用好放炮器,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)交回檢修,不得帶病操作。

      九、放炮員必須由:有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、兩年以上工齡、經(jīng)過專門訓(xùn)練的人員擔(dān)任,并持有放炮合格證。

      瓦檢員工作職責(zé)

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)通風(fēng)、瓦斯的規(guī)定。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行,《井下交接班制度》、《瓦斯巡迥檢查制度》、《三人聯(lián)鎖放炮制度》、《一炮三檢制度》。

      三、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)和避災(zāi)路線,掌握瓦斯檢定器,一氧化碳檢定器的操作規(guī)程,熟練準(zhǔn)確的測(cè)定各種氣體的含量。

      四、遇有瓦斯超限、風(fēng)量不足、局扇停風(fēng)、風(fēng)電不閉鎖、臨時(shí)停電、堵塞通風(fēng)巷道等,瓦檢員有權(quán)下令停止作業(yè),撤出人員,并及時(shí)匯報(bào)處理。

      五、負(fù)責(zé)臨時(shí)指定的排除瓦斯積聚等工作。

      六、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),牢固樹立為一線安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的思想。

      采掘班組長(zhǎng)工作職責(zé)

      一、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)。保質(zhì)保量完成隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、組織開好班前會(huì),認(rèn)真總結(jié)上班工作情況,具體布置本班任務(wù),班班要講安全。

      三、隨時(shí)檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況和各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè),做到自身無違章,身邊無事故。

      四、入井后,班長(zhǎng)與安檢員首先檢查工作面情況,認(rèn)為安全無誤后方可讓其他人進(jìn)入工作面工作。

      五、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí),及時(shí)采取措施予以解決,重大問題必須及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示。

      六、抓好本班勞動(dòng)紀(jì)律。做好本班員工的政治工作,關(guān)心員工,團(tuán)結(jié)員工。

      七、做好交接班工作。負(fù)責(zé)向調(diào)度室及隊(duì)值班人員匯報(bào),并認(rèn)真填寫交接班記錄。

      采掘隊(duì)打眼工工作職責(zé)

      一、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,以安全為主,做到安全生產(chǎn)。

      二、了解工作面頂板性質(zhì),來壓規(guī)律及冒頂征狀,掌握煤層結(jié)構(gòu)及頂、底板標(biāo)志層。

      三、打眼前檢查電鉆及工作面情況,做到“五不打”頂板、煤幫不安全沒處理好不打;瓦斯含量超過1%不打、棚架不牢固不打;煤電鉆超溫、漏電、聲音不正常不打;探頭煤沒有處理好不打。

      四、嚴(yán)格按《規(guī)程》進(jìn)行工作,炮眼布置、深度、角度都必須符合規(guī)程。

      五、打眼時(shí),若發(fā)現(xiàn)冒頂、透水等跡象時(shí),立即停止打眼,人員撤到安全地點(diǎn)。

      六、打眼完后,將電鉆、工具撤到安全地點(diǎn),將電纜盤好,做到文明生產(chǎn),按照《規(guī)程》處理瞎炮。

      電機(jī)車司機(jī)工作職責(zé)

      一、持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接制度和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二、認(rèn)真執(zhí)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,鉆研業(yè)務(wù),熟練技術(shù),熟悉機(jī)車構(gòu)造、性能、駕駛技術(shù)。

      三、開車前要對(duì)機(jī)車進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

      四、運(yùn)行中要精力集中,時(shí)刻注意機(jī)車運(yùn)行情況及運(yùn)行路線情況。

      五、愛護(hù)車輛,做好日常維護(hù)保養(yǎng),保持機(jī)車經(jīng)常處于完好狀態(tài)。嚴(yán)禁將機(jī)車交于非本工種的人員操作。

      六、負(fù)責(zé)機(jī)車正常運(yùn)行及運(yùn)輸任務(wù)的完成。

      刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)工作職責(zé)

      一、熟悉設(shè)備的構(gòu)造性能和使用方法。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

      三、上崗后,首先檢查設(shè)備各部狀況并運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患及故障時(shí),應(yīng)立即向隊(duì)里匯報(bào),同時(shí)會(huì)同檢修人員立即處理。

      四、運(yùn)轉(zhuǎn)中,要精力集中,認(rèn)真操作,密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)壓溜子、電機(jī)發(fā)熱、卡鏈等故障時(shí),不準(zhǔn)強(qiáng)行啟動(dòng)。

      五、負(fù)責(zé)設(shè)備注油工作和清掃機(jī)頭浮煤工作,不準(zhǔn)浮煤埋沒電機(jī)與減速器。

      六、負(fù)責(zé)溜子的日常保養(yǎng)、維修。

      乳化液泵站工作職責(zé)

      一、熟悉設(shè)備的構(gòu)造性能和使用方法。

      二、嚴(yán)格按規(guī)程操作。

      三、上崗后,首先檢查設(shè)備各部狀況并運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患及故障時(shí),應(yīng)立即停機(jī)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)由檢修人員立即處理。

      四、運(yùn)轉(zhuǎn)中,要集中精力,認(rèn)真操作,密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和各壓力表指示是否靈活可靠。

      五、負(fù)責(zé)為設(shè)備加潤(rùn)滑油和加乳化液。

      六、負(fù)責(zé)乳化液泵站的日常保養(yǎng)、維修。

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