第一篇：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
同志們：
現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)，工作情況向大家匯報(bào)，請予評議，分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。
一年的學(xué)習(xí)情況：
“人生有盡頭，學(xué)習(xí)無止頸，“活到老，學(xué)到老”，“刀兒不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言，俗語告訴我們學(xué)海無涯，學(xué)習(xí)重要。我們黨歷來十分重視學(xué)習(xí)，要求全體黨員，特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，要樹立良好的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷改造自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新，我們不熟悉不懂得的東西太多太多，這就需要我們以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)１，在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識，探索新理論，增長新本領(lǐng)，不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學(xué)習(xí)我是很認(rèn)真的，認(rèn)為學(xué)習(xí)是我們理解黨的方針政策，執(zhí)行黨的方針政策，緊跟形勢與黨中央保持一致的需要，是我們適應(yīng)工作環(huán)境，增強(qiáng)工作能力的需要，更是加強(qiáng)自身休養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要。盡管自己年齡大，記憶力不好，但我并未因此灰心，從未間斷過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較為廣泛，政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認(rèn)為需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我都能夠認(rèn)真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習(xí)方面，今年特別注重了十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，做了學(xué)習(xí)筆議，寫了心得體會。在學(xué)習(xí)中，加深了對十六大精神的理解，增強(qiáng)了執(zhí)行“三個(gè)代表”的自覺性。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習(xí)掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識，我向內(nèi)行學(xué)，不懂就問，向書本學(xué)，不懂就看，拓寬了知識面，業(yè)務(wù)水平有所提高。對我的工作幫助很大，學(xué)習(xí)政策法律法規(guī)，一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識，特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識，需要我們學(xué)習(xí)。二是為了約束自己的言論行為，把奉公守法，照章辦事作為我們的自覺行為，哪些該作為，哪些不可違做到心中有數(shù)，隨時(shí)保持清醒的頭腦。
一年來的工作情況：
按照黨委分工，我分管*****，聯(lián)系**兩段一閘的工作。工作好壞，應(yīng)由這些單位來評論，述職是談自我感覺，自我評論，我的自我感覺是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，評論是盡我所能在履行職責(zé)，述職報(bào)告《分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》。
**公司由于多方面的原因所致，資職降了級，降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴(yán)峻的形勢，年初我與公司班子商量，為他們確立了四項(xiàng)任務(wù)：一是傾其所有，竭盡全力做好資職升級工作；二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費(fèi)用；三是在獲得工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競爭上崗，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包制；四是完善好各項(xiàng)規(guī)章制度，到目前為止，四項(xiàng)任務(wù)中的三項(xiàng)已經(jīng)基本到位，資職升級在省廳及局黨委的大力支持下，已獲建設(shè)廳批準(zhǔn)，暫定**級。今年施工的幾個(gè)小項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理承包，規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊，做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項(xiàng)任務(wù)，費(fèi)用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成，但我們所作的工作，付出的代價(jià)，卻比任何一年都要多，在遙堤投標(biāo)中，我們借資職，找聯(lián)合投標(biāo)單位，找領(lǐng)導(dǎo)，找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，找評委，做工作說好話，由于眾多說不清的原因，最終以失敗告終。為在**施工中獲得打工的位置，我與公司老總們找了各個(gè)中標(biāo)單位，由于多方面的因素，效果也不理想，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，盡管努了力，任務(wù)沒有完成好。
設(shè)計(jì)院的工作，今年主要任務(wù)是配合省院做好***的可研工作。這項(xiàng)工作主管局長是工程局長，我按照**局長的安排，對可研報(bào)告的會簽，及配合他們做了一些工作，在**住了將近一個(gè)月，將我們能力所能做的工作基本到位。對**平時(shí)的工作，我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，針對出現(xiàn)苗頭，即時(shí)談話做工作；二是對他們的工作時(shí)有過問檢查；三是督促他們建立健全規(guī)章制度，做到有章可循。
對信息中心的工作一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；二是要求他們對職工進(jìn)行經(jīng)常性的教育，提高服務(wù)質(zhì)量；硬參加他們的汛前檢查，確保通訊暢通；四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。
**公司的工作剛剛起步，工作不熟悉，管理方面還有很多工作要做，由于資職不夠（丙級）還得依附“**中心”工作。對他們的工作，局黨委十分關(guān)心，要求我加大對公司的管理力度，理順關(guān)系，開好局。按照安排，我盡力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事會，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作開展有章可循；三是上下協(xié)調(diào)，處理好公司與“**”與業(yè)主的關(guān)系；四是嚴(yán)格要求，要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力，提高管理水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，還要教育好監(jiān)理人員，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào)，經(jīng)常與他們班子溝通思想，同時(shí)要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通，遇事共同商量，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，達(dá)到心情舒暢，齊心協(xié)力做好本單位的目的；二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點(diǎn)，主要工作就是聯(lián)系，做到了隨時(shí)把黨委的關(guān)心及工作安排帶給這些單位，同時(shí)把“點(diǎn)”上的情況即時(shí)向黨委、向班長匯報(bào)，互通情報(bào)，以利工作；三是盡力幫助解決一些實(shí)際問題。在我力所能及的范圍內(nèi)，只要需要，我都與這些單位的負(fù)責(zé)人共同商量，去做工作，能力所不及的，我能把他們的情況及時(shí)報(bào)告班長，黨委直至廳里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為解決他們的一些實(shí)際問題，我與這些單位的負(fù)責(zé)人找過***，應(yīng)該說是在履行“點(diǎn)長”的職責(zé)上還是盡力的。
一年來的學(xué)習(xí)是認(rèn)真的，工作還算盡職，但能力所限，精力所限，學(xué)習(xí)還不夠深入，工作還不夠具體，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。
***日
第二篇：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（本站推薦）
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
文章標(biāo)題：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 同志們：
現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)，工作情況向大家匯報(bào)，請予評議。一年的學(xué)習(xí)情況：
“人生有盡頭，學(xué)習(xí)無止盡”，“活到老，學(xué)到老”，“刀兒不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言，俗語告訴我們學(xué)海無涯，學(xué)習(xí)重要。我們黨歷來十分重視學(xué)習(xí)，要求全體黨員，特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，要樹
立良好的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷改造自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新，我們不熟悉不懂得的東西太多太多，這就需要我們以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！”，在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識，探索新理論，增長新本領(lǐng)，不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學(xué)習(xí)我是很認(rèn)真的，認(rèn)為學(xué)習(xí)是我們理解黨的方針政策，執(zhí)行黨的方針政策，緊跟形勢與黨中央保持一致的需要，是我們適應(yīng)工作環(huán)境，增強(qiáng)工作能力的需要，更是加強(qiáng)自身休養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要。盡管自己年齡大，記憶力不好，但我并未因此灰心，從未間斷過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較為廣泛，政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認(rèn)為需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我都能夠認(rèn)真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習(xí)方面，今年特別注重了十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，做了學(xué)習(xí)筆議，寫了心得體會。在學(xué)習(xí)中，加深了對十六大精神的理解，增強(qiáng)了執(zhí)行“三個(gè)代表”的自覺性。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習(xí)掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識，我向內(nèi)行學(xué)，不懂就問，向書本學(xué)，不懂就看，拓寬了知識面，業(yè)務(wù)水平有所提高。對我的工作幫助很大，學(xué)習(xí)政策法律法規(guī)，一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識，特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識，需要我們學(xué)習(xí)。二是為了約束自己的言論行為，把奉公守法，照章辦事作為我們的自覺行為，哪些該作為，哪些不可違做到心中有數(shù)，隨時(shí)保持清醒的頭腦。一年來的工作情況：
按照黨委分工，我分管*****，聯(lián)系**兩段一閘的工作。工作好壞，應(yīng)由這些單位來評論，述職是談自我感覺，自我評論，我的自我感覺是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，評論是盡我所能在履行職責(zé)。
**公司由于多方面的原因所致，資職降了級，降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴(yán)峻的形勢，年初我與公司班子商量，為他們確立了四項(xiàng)任務(wù)：一是傾其所有，竭盡全力做好資職升級工作；二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費(fèi)用；三是在獲得工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競爭上崗，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包制；四是完善好各項(xiàng)規(guī)章制度，到目前為止，四項(xiàng)任務(wù)中的三項(xiàng)已經(jīng)基本到位，資職升級在省廳及局黨委的大力支持下，已獲建設(shè)廳批準(zhǔn)，暫定**級。今年施工的幾個(gè)小項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理承包，規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊，做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項(xiàng)任務(wù)，費(fèi)用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成，但我們所作的工作，付出的代價(jià)，卻比任何一年都要多，在遙堤投標(biāo)中，我們借資職，找聯(lián)合投標(biāo)單位，找領(lǐng)導(dǎo)，找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，找評委，做工作說好話，由于眾多說不清的原因，最終以失敗告終。為在**施工中獲得打工的位置，我與公司老總們找了各個(gè)中標(biāo)單位，由于多方面的因素，效果也不理想，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，盡管努了力，任務(wù)沒有完成好。
設(shè)計(jì)院的工作，今年主要任務(wù)是配合省院做好***的可研工作。這項(xiàng)工作主管局長是工程局長，我按照**局長的安排，對可研報(bào)告的會簽，及配合他們做了一些工作，在**住了將近一個(gè)月，將我們能力所能做的工作基本到位。對**平時(shí)的工作，我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，針對出現(xiàn)苗頭，即時(shí)談話做工作；二是對他們的工作時(shí)有過問檢查；三是督促他們建立健全規(guī)章制度，做到有章可循。
對信息中心的工作一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；二是要求他們對職工進(jìn)行經(jīng)常性的教育，提高服務(wù)質(zhì)量；硬參加他們的汛前檢查，確保通訊暢通；四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。
**公司的工作剛剛起步，工作不熟悉，管理方面還有很多工作要做，由于資職不夠（丙級）還得依附“**中心”工作。對他們的工作，局黨委十分關(guān)心，要求我加大對公司的管理力度，理順關(guān)系，開好局。按照安排，我盡力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事會，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作開展有章可循；三是上下協(xié)調(diào)，處理好公司與“**”與業(yè)主的關(guān)系；四是嚴(yán)格要求，要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力，提高管理水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，還要教育好監(jiān)理人員，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào)，經(jīng)常與他們班子溝通思想，同時(shí)要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通，遇事共同商量，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，達(dá)到心12全文查看
第三篇：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
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第四篇：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
述職報(bào)告是職場人士應(yīng)知必會的常用應(yīng)用文書之一。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
1在XX年里，本人以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)，加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，以黨紀(jì)條規(guī)約束自己的行動，在本人負(fù)責(zé)的統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、清欠等工作中，緊緊圍繞上級機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，廉潔奉公，以身作則，嚴(yán)以律己，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、不斷學(xué)習(xí)，修煉自身提高素質(zhì)
一是講學(xué)習(xí)，提高知識水平。平時(shí)能加強(qiáng)自身文化業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政策理論水平，拓展知識面。統(tǒng)戰(zhàn)工作是一項(xiàng)特殊的群眾工作和思想政治工作，政治性很強(qiáng)、人情味很濃、藝術(shù)性很高。本人能勤于學(xué)習(xí)，參加各項(xiàng)培訓(xùn)和周末課堂，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷提高分析問題、解決問題的能力，在商會工作中，將自己學(xué)到的知識為政府、村、企業(yè)排憂解難，當(dāng)好參謀助手，提供準(zhǔn)確的司法咨詢，化解了許多矛盾，將損失降到最低，融洽了相互關(guān)系，增進(jìn)了各級和人民群眾相互間的理解和信任。把統(tǒng)戰(zhàn)工作融入本鎮(zhèn)的實(shí)際，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展，減少阻力、增加助力、形成合力。
二是為勤政，確保政令暢通。我能嚴(yán)格按照黨紀(jì)條規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度辦事，規(guī)范個(gè)人的言行舉止，令行禁止，維護(hù)本級組織的威信。在日常的請銷假，作息時(shí)間上也注意小節(jié)，嚴(yán)格遵守，上班時(shí)間不搞娛樂和休閑活動，黃、賭、毒與本人無緣，八小時(shí)內(nèi)外都言行一致，不占不貪心胸坦蕩。
三是顧大局，融洽相互關(guān)系。相互工作在一起要講究工作環(huán)境，明了：“心情好思想暢，人心齊干勁足”這個(gè)道理。本人不計(jì)較個(gè)人的得失，服從和服務(wù)于整體，不搞小圈圈和小團(tuán)體，知曉同心同行共榮耀，相互拆臺均遭損。
四是順民意，落實(shí)科學(xué)發(fā)展。在基層直接和人民群眾打交道，深感人民群眾的許多不便和艱辛，就必須為人民服務(wù)，在扶助少數(shù)民族家庭、在致富路上出點(diǎn)子，在維權(quán)上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事，都能盡力做圓滿，同百姓共享苦與樂。
五是求自律，筑牢反腐防線。倡導(dǎo)反腐倡廉，確保執(zhí)政為民，這已成為執(zhí)政黨的和人民群眾關(guān)切的熱點(diǎn)。所以本人在工作中，不以職小權(quán)輕而放松要求，常和艱苦的人民群眾生活狀況作比較，就有一個(gè)滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則，不講人情和稀泥，不占不貪，不以權(quán)謀私，不為親友謀利，不向上級“****”，不參與吃請，不借機(jī)得利等，確保自身清正廉潔。
二、勤奮工作，不折不扣確保落實(shí)
在當(dāng)今，統(tǒng)戰(zhàn)工作情況發(fā)生了變化，人員多、地域大、情況復(fù)雜、工作難度大，我能及時(shí)組織全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)全國統(tǒng)戰(zhàn)×次會議精神，引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員投身發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的偉大實(shí)踐。統(tǒng)戰(zhàn)工作要自覺服從服務(wù)于發(fā)展大局，在加快發(fā)展的進(jìn)程中找準(zhǔn)位置、扮好角色、發(fā)揮作用。始終堅(jiān)持做好黨委和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的橋梁和助手，深入開展調(diào)查研究，盡力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策信息、法律技術(shù)教育培訓(xùn)等方面的服務(wù)，定期或不定期召開非公有制人士座談會，聽取他們的意見，全心全意幫助他們排憂解難，努力做非公有制企業(yè)的貼心人，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的做大做強(qiáng)。同時(shí)也發(fā)揮好統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)聯(lián)系面廣、海外朋友多的獨(dú)特優(yōu)勢，加強(qiáng)聯(lián)誼交友，廣泛宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展招商牽線搭橋。尤其今年企業(yè)都面臨許多困難，能組織商會成員抱團(tuán)取暖，合作共贏。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
2一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在室主任的帶領(lǐng)下，我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動XXXX室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。下面我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)以及今后工作的設(shè)想等方面的情況進(jìn)行簡要的述職。
一、政治思想、理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本，決定著我們的政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，但在政治理論學(xué)習(xí)方面我從不敢松懈；結(jié)合實(shí)際工作不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學(xué)習(xí)、隨時(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注黨中央的方針政策，以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結(jié)合黨的群眾路線活動，集體學(xué)習(xí)或自學(xué)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)》、《黨的群眾路線教育活動學(xué)習(xí)文件選編》等重要學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系“中央八項(xiàng)規(guī)定”，“六條禁令”，“四項(xiàng)作風(fēng)”，認(rèn)真查找自身存在的問題，能夠自覺認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策；在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。
二、個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面
20**年以來，緊緊圍繞XXXX創(chuàng)建世界一流工程公司，重點(diǎn)作好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，開展各項(xiàng)工作。作為副職，最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好部門的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮
自己參謀和助手的作用；從XXXX室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
依據(jù)工作分工，本的工作主要是協(xié)助室主任負(fù)責(zé)XXXX室的全面工作。同時(shí)，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時(shí)參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對部門進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理?，F(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下：
（一）生產(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下
20**年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重，前期項(xiàng)目、全廠性項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相對較多；現(xiàn)場服務(wù)項(xiàng)目相對較多，現(xiàn)場人力需求投入量大；人力負(fù)荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項(xiàng)目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時(shí)，XXXX室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓(xùn)等配套任務(wù)。
今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴(kuò)建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項(xiàng)目、中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、天津液化天然氣（LNG）項(xiàng)目接收站工程、中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。
詳細(xì)設(shè)計(jì)的主要工作量為中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（LNG）項(xiàng)目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項(xiàng)目等。
參與國外項(xiàng)目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項(xiàng)目、巴西1500萬噸/年煉油項(xiàng)目可研階段、沙特鹽布芳烴項(xiàng)目報(bào)價(jià)等。
本XXXX室需要完成的標(biāo)準(zhǔn)編制工作10項(xiàng)，技術(shù)開發(fā)5項(xiàng)，IT開發(fā)9項(xiàng)，培訓(xùn)工作16項(xiàng)。
面對如此繁重的工作任務(wù)，我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負(fù)責(zé)人及青年骨干專題會，經(jīng)過部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認(rèn)識，尋求合理措施，落實(shí)設(shè)計(jì)資源，有效開展工作。根據(jù)XXXX室實(shí)際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項(xiàng)目實(shí)際，了解設(shè)計(jì)任務(wù)的工作安排與要求，明確土建三個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。抓好重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)工作。盡量減少設(shè)計(jì)資源的浪費(fèi)和無效付出，細(xì)化管理，過程監(jiān)控，按合同任務(wù)、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時(shí)增減各項(xiàng)目參加人員。力求用動態(tài)加及時(shí)的調(diào)整方式，妥善解決項(xiàng)目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計(jì)資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負(fù)荷壓力，促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的平穩(wěn)有序。鼓勵(lì)多干，獎(jiǎng)勵(lì)骨干。充分調(diào)動室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室20**年平均月加班工時(shí)約為5100小時(shí)，相當(dāng)于月正常上班資源工時(shí)的1/3。
生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強(qiáng)的員工從事技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT、員工培訓(xùn)等影響深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進(jìn)，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實(shí)效，室里對上述工作制定了合理的進(jìn)度計(jì)劃，安排專人進(jìn)行過程檢測，實(shí)施過程控制，對于發(fā)現(xiàn)的人工時(shí)投入不足，開發(fā)人員負(fù)荷過重等問題，適時(shí)開展工作協(xié)調(diào)，召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進(jìn)，保證開發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進(jìn)展情況看，任務(wù)的完成率能夠達(dá)到85%。
截止到11月末，全室共完成設(shè)計(jì)任務(wù)：可行性研究25項(xiàng)；總體設(shè)計(jì)7項(xiàng)；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)12項(xiàng)；詳細(xì)設(shè)計(jì)51項(xiàng)；一段設(shè)計(jì)19項(xiàng)。設(shè)計(jì)文件存檔折合1號圖紙共3579張，同時(shí)還完成技術(shù)開發(fā)課題5項(xiàng)，公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖7項(xiàng)。員工培訓(xùn)人均學(xué)時(shí)75，全年人力平均負(fù)荷率達(dá)到135%。全年安排到現(xiàn)場進(jìn)行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計(jì)578人次。
（二）以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，強(qiáng)化人本管理
作為公司的重要生產(chǎn)部門，XXXX室的首要任務(wù)是確保公司承擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程有質(zhì)有序的進(jìn)行。今年以來，由于楊主任同時(shí)擔(dān)任天津LNG項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，每周有2-3天的時(shí)間需要到天津現(xiàn)場，在主任不在公司期間，我主動協(xié)助管理室里的各項(xiàng)工作，使XXXX室各項(xiàng)工作按照楊主任既定的程序正常運(yùn)行。
在生產(chǎn)任務(wù)分配方面，按項(xiàng)目公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報(bào)主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時(shí)通過調(diào)整再分配下去。同時(shí)密切關(guān)注各項(xiàng)目進(jìn)展，努力協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與設(shè)計(jì)人員的關(guān)系，取得了良好的效果，保證了各項(xiàng)目的正常開展。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo)，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：
1、強(qiáng)化部門管理，合理安排項(xiàng)目
由于部門人力資源有限，同時(shí)公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點(diǎn)措施：
1）根據(jù)公司各項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、地域、工期等情況，充分發(fā)揮室領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)力度，將項(xiàng)目具體分配到人，由部門統(tǒng)一安排，力爭達(dá)到各項(xiàng)目同步進(jìn)行；
2）根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行中心提交各項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排計(jì)劃，強(qiáng)化部門員工跟進(jìn)意識，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度不滯后。
3）采用相對專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式提高效率，為了最大化的提高勞動效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價(jià)，同時(shí)結(jié)合公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)的要求，在一些項(xiàng)目中試推行專業(yè)化的設(shè)計(jì)模式；即在多個(gè)相同的裝置或單項(xiàng)設(shè)計(jì)中，安排相同的人員，讓他們相對“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復(fù)做多了也就相對簡單了，所耗時(shí)間也就少了，效率自然提高，同時(shí)也有時(shí)間考慮技術(shù)的提升和改進(jìn)。當(dāng)前此項(xiàng)措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當(dāng)明顯，整個(gè)效率大幅提高。
4）根據(jù)各項(xiàng)目生產(chǎn)高峰和低谷時(shí)間上的時(shí)段差，將項(xiàng)目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。
5）建立全室人員負(fù)荷動態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過此數(shù)據(jù)庫可隨時(shí)查看每個(gè)項(xiàng)目單元的人員安排項(xiàng)目狀態(tài)，同時(shí)也可直接查看全室每個(gè)員工全年的工作負(fù)荷及參與的項(xiàng)目，某個(gè)角色所完成的工時(shí)及某個(gè)時(shí)段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項(xiàng)目人力的動態(tài)合理安排及實(shí)時(shí)調(diào)整提供了依據(jù)，同時(shí)為合理利用公司激勵(lì)機(jī)制提供直觀數(shù)據(jù)。
2、積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作
加快標(biāo)準(zhǔn)圖、模板文件、設(shè)計(jì)表格等科研基礎(chǔ)工作，結(jié)合我們的實(shí)際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進(jìn)我們的設(shè)計(jì)方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項(xiàng)工作完成后的成果利用將使這兩項(xiàng)工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形，同樣對我們的設(shè)計(jì)有改進(jìn)。
XXXX室同時(shí)擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個(gè)專業(yè)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對三個(gè)專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給XXXX室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點(diǎn)，作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標(biāo)。XXXX室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的技術(shù)創(chuàng)新意識，“留心處處皆學(xué)問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強(qiáng)基固本，不斷開拓進(jìn)取，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個(gè)項(xiàng)目完成之后設(shè)計(jì)人員應(yīng)該有機(jī)會參與設(shè)計(jì)回訪，特別是大型項(xiàng)目和EPC總承包項(xiàng)目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，XXXX室每項(xiàng)科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報(bào)，每一次技術(shù)評審都要形成書面報(bào)告放在公共平臺上供大家參考閱讀，讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計(jì)中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化，即設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。將一些設(shè)計(jì)常用數(shù)據(jù)固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應(yīng)用雖然開始的時(shí)候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時(shí)間縮短了，重復(fù)勞動減少了，大家才能有時(shí)間進(jìn)行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進(jìn)行總結(jié)與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯(cuò)誤，還要告之錯(cuò)在哪里，如何改正。對于存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點(diǎn)，“真理越辯越明”。設(shè)計(jì)本不是一家之言，只要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步。
3、強(qiáng)化員工培養(yǎng)
根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定各項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識，注重培育“設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)到位”的優(yōu)秀負(fù)責(zé)人，在順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí)，使整體設(shè)計(jì)水平有大的提高，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要，成為XXXX今后發(fā)展的主力軍。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加。
第五篇：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長呢？來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。來參考自己需要的述職報(bào)告吧！以下是小編整理的分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20**年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
一、從基礎(chǔ)入手，力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“XX”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本，加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：
（1）主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；
（2）堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；
（3）堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組；
（5）積極地組織柜員上崗考試。
（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
（7）開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《XX》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20XX年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了 萬元，增幅為 %；實(shí)現(xiàn)收入 萬元，較上年增加 萬元，增幅為 %。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《XX》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為 %，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的'科學(xué)態(tài)度，推動各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2大家好！
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實(shí)際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來；三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：
20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；
三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營； 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3根據(jù)“三送”工作部署要求和工作安排，我于年初至今，擔(dān)任駐鄉(xiāng)村“三送”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)將我半年來開展“三送”活動工作的情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)識充分，行動自覺
在認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣“三送”活動動員大會和史文清書記的重要講話精神后，我充分地認(rèn)識到“三送”活動的重大意義和自身肩負(fù)的重大責(zé)任，自覺自愿地轉(zhuǎn)化到“三送”工作的具體行動中。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我始終把 “三送”活動作為中心工作來抓，單位工作有時(shí)必須兼顧時(shí)，自身妥善處理好工作矛盾，盡全力投入“三送”活動各項(xiàng)工作中。駐住掛點(diǎn)村后，堅(jiān)持與農(nóng)民同吃同住同勞動，嚴(yán)格工作制度，深入走訪調(diào)研，發(fā)放征求意見表55張，堅(jiān)持每個(gè)工作日撰寫《民情日記》，現(xiàn)撰寫《民情日記》128篇。著力解決問題，自覺接受群眾監(jiān)督，通過面對面交流、入戶宣講、張貼告示牌等形式，積極開展個(gè)人服務(wù)公開承諾，自我加壓，付諸行動。
二、宣講到位，調(diào)研深入
深刻領(lǐng)會“三送”活動的主旨和任務(wù)，注重做好宣傳調(diào)研工作，積極參與組織村“三送”活動動員大會，進(jìn)行了層層思想發(fā)動，先后組織了老黨員、老干部、村民代表等開展了學(xué)習(xí)黨的十八大、全國“兩會” 以及省、市、會議精神等專題學(xué)習(xí);走村入戶，為農(nóng)民發(fā)放宣傳資料計(jì)32戶，上門宣講政策法規(guī)83余人次。
三、熱情幫助，搞好服務(wù)
針對村生產(chǎn)生活、氣候的特點(diǎn)，我與工作組因地因時(shí)制宜，盡心盡力搞好幫助服務(wù)。一是協(xié)力做好預(yù)防低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣工作，參與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)制定啟動防冰防凍災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)發(fā)布低溫天氣預(yù)警信息。組織帶領(lǐng)農(nóng)技人員到包扶點(diǎn)做好白蓮、煙苗的防凍減災(zāi)工作。二是幫助化解不穩(wěn)定因素，把排查的工作重點(diǎn)放在有可能引發(fā)群體性治安事件和非正常上訪事件的矛盾糾紛上來。三是幫助做好取水工程工作，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍問題就是農(nóng)村水利建設(shè)滯后、缺乏。在實(shí)地指導(dǎo)中，工作組積極發(fā)揮主觀能動性，想方設(shè)法做好各方面協(xié)調(diào)工作，竭盡全力為該村爭取項(xiàng)目，牽頭組織義務(wù)勞動，落實(shí)了該村排背小組竹雞背山塘除險(xiǎn)加固工作。四是幫助做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工工作。努力引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣企業(yè)就業(yè)和就地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。在包扶點(diǎn)通過召開創(chuàng)業(yè)懇談會、上門走訪等形式，訪談返鄉(xiāng)農(nóng)民35人次，聽取大家對家鄉(xiāng)發(fā)展的意見、建議，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使多位返鄉(xiāng)農(nóng)民工留家工作或創(chuàng)業(yè)。
在縣委、縣政府及各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的“三送”活動取得了階段性成果，但離上級的要求和廣大農(nóng)民群眾的期盼仍有一定差距。在取得階段性成果的同時(shí)，我清醒地認(rèn)識到工作成效尚存不足：一是經(jīng)驗(yàn)欠缺，對基層發(fā)展深次問題研究不夠，特別是在助農(nóng)致富方面點(diǎn)子不多，效果不明顯。二是為民辦好事實(shí)事的能量有限，解決有些問題心有余而力不足。
下一步，我將根據(jù)縣“三送”工作的部署，結(jié)合部門工作實(shí)際，創(chuàng)造性地推進(jìn)“三送”活動的深入開展。
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