第一篇:【年度工作總結(jié)】市場管理部主管年終個人總結(jié)
【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn)http:///p/sanshenglu?from=wenku
2012年終個人總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間2012年即將過去,在這一年中從各方面嚴(yán)格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運,必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。
這一年的工作學(xué)習(xí)中,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,雖然取得了一點成績,但也看到自身工作上的很多缺點,及工作中存在的問題?,F(xiàn)將自身不足總結(jié)如下:
1、缺乏探索精神,業(yè)余時間未能加強學(xué)習(xí)
對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、工作不透徹,領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會不全
自己在工作上只圖表面工作,不講質(zhì)量,對領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會不夠全面,掌握業(yè)務(wù)水平不夠熟悉,導(dǎo)致工作開展方法欠妥,造成工作走彎路,浪費時間,浪費人力,效果又不好,起色又不大。
3、思想不端正,企業(yè)意識不強
工作思想有所保守,認(rèn)識新生事物不夠全面,存在消極心理。
對企業(yè)理念有時有所動搖,工作態(tài)度有所下降,在思想上曾經(jīng)安
慰自己只求無功,但求無過,不做更好,圖一般應(yīng)付完成任務(wù)而
已。
4、工作不全面,主觀能動性不高
在思想上存在著力求做好自己份內(nèi)之事,搞好本職工作和分
管工作,主觀能動性發(fā)揮不好。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多
新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和
工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)
素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
針對2012年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
一、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
二、加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
三、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
五、聽取員工的意見,要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意
見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大
員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作
用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作
中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工
作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前
進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXXX的明天更美好。
經(jīng)營管理部
2012年12月22日
第二篇:【工作總結(jié)】市場管理部主管年終個人總結(jié)
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2012年終個人總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間2012年即將過去,在這一年中從各方面嚴(yán)格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運,必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。
這一年的工作學(xué)習(xí)中,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,雖然取得了一點成績,但也看到自身工作上的很多缺點,及工作中存在的問題?,F(xiàn)將自身不足總結(jié)如下:
1、缺乏探索精神,業(yè)余時間未能加強學(xué)習(xí)
對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、工作不透徹,領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會不全
自己在工作上只圖表面工作,不講質(zhì)量,對領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會不夠全面,掌握業(yè)務(wù)水平不夠熟悉,導(dǎo)致工作開展方法欠妥,造成工作走彎路,浪費時間,浪費人力,效果又不好,起色又不大。
3、思想不端正,企業(yè)意識不強
【總結(jié)】更多資料請進(jìn)http://004km.cn/p/sanshenglu?from=wenku 工作思想有所保守,認(rèn)識新生事物不夠全面,存在消極心理。對企業(yè)理念有時有所動搖,工作態(tài)度有所下降,在思想上曾經(jīng)安慰自己只求無功,但求無過,不做更好,圖一般應(yīng)付完成任務(wù)而已。
4、工作不全面,主觀能動性不高
在思想上存在著力求做好自己份內(nèi)之事,搞好本職工作和分管工作,主觀能動性發(fā)揮不好。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
針對2012年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
一、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
二、加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
三、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升。
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四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
五、聽取員工的意見,要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXXX的明天更美好。
經(jīng)營管理部
2012年12月22日
第三篇:市場管理部總結(jié)
市場管理部工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼之間,已經(jīng)到年底,伏案沉思,回想部門自成立以來所做的工作,也開始規(guī)劃2016年的工作。公司剛起步,企業(yè)內(nèi)部的整體經(jīng)營狀況有待進(jìn)一步探索,但也隨著公司的逐步發(fā)展,對部門的要求也越來越高,作為剛建立不久的市場管理部,在整個運營中起著至關(guān)重要的作用。那么,就具體對今年的工作開展情況進(jìn)行了總結(jié),對工作中所存在問題也進(jìn)行了分析,并對2016年的工作規(guī)劃向領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。
一、對今年的工作開展情況進(jìn)行總結(jié):
1、市場管理部對市場和大棚區(qū)每日的巡查,完善部門細(xì)節(jié)的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
2、對進(jìn)出庫的貨物數(shù)量進(jìn)行盤點,并統(tǒng)計好貨物進(jìn)出庫的日報表、周報表和月報表,做好電子臺賬和手工臺賬的統(tǒng)計,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報庫房的實際情況;
3、統(tǒng)計客戶每日吃飯的人數(shù);
4、協(xié)助運營中心,配合蘭州銀行進(jìn)行對倉單質(zhì)押的業(yè)務(wù);
5、對市場和大棚區(qū)每周進(jìn)行一次打掃,保持庫房的干凈、整潔;
6、每日對消防器材和紅外線的報警系統(tǒng)進(jìn)行檢查;
7、做好市場的防火防盜工作,確保庫房無任何安全隱患;
8、對保潔保安進(jìn)行培訓(xùn),從而樹立公司形象。
二、在工作中表現(xiàn)的優(yōu)異地方:
1、思想穩(wěn)定,目標(biāo)明確。思想穩(wěn)定,首先,要有穩(wěn)定的工作態(tài)度,重視本職的工作,樹立良好的工作態(tài)度,才能更好做好自己的工作,才能在工作中有所創(chuàng)新;其次,崗位重要性即崗位責(zé)任制,在現(xiàn)代企業(yè)制度里,它是一個最基本的管理制度,在這種管理制度下,員工能為公司的發(fā)展著想,從而顧全公司地的利益,建立和諧環(huán)境。
2、制度完善,行之有效。市場管理部剛建立不久,在各方面還不完善,為了進(jìn)一步完善相關(guān)制度,規(guī)范市場,制定合理、科學(xué)的部門規(guī)章制度,特制訂了以下部門制度,例如《市場管部規(guī)章制度》《保安處罰制度》《保安崗位責(zé)任制 》《公司門衛(wèi)管理制度》《監(jiān)控室規(guī)章制度》《庫管處罰制度》《車輛出入登記表》《監(jiān)控室記錄表》《貨物進(jìn)出庫報表》《物業(yè)維修辦法》《治安責(zé)任書》《消防與安全生產(chǎn)責(zé)任書》等制度,這一系列制度有效的約束了員工的違紀(jì)發(fā)生,取得了很大的效果,工作的提高也保衛(wèi)了公司的利益,為公司創(chuàng)造了一定的價值。
3、注重團(tuán)結(jié),聽從安排。部門結(jié)構(gòu)比較單純,人員的年齡層次差別大,工作的經(jīng)歷和閱歷程度不同,所以可能會造成意見不統(tǒng)一,但是在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,部門員工之間能團(tuán)結(jié)一致,攜手共同進(jìn)步,齊心協(xié)力為公司謀發(fā)展。部門員工以服從領(lǐng)導(dǎo)安排為己任,一切行動聽指揮,就因為這樣,在工作中也能保持良好的心態(tài);市場和庫房的安全是部門工作的重中之重,所以部門人員都能積極主動地做好本職工作,出色的完成任務(wù)。
4、培訓(xùn)素質(zhì),提高水平。一個公司的素質(zhì)形象,是一個企業(yè)的無形財產(chǎn),就如寶潔公司前董事長說:如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將會重建一切。從這句話可以看出,部門加強對員工的相關(guān)管理,對門衛(wèi)、庫房的安全知識、監(jiān)控知識的進(jìn)行培訓(xùn),例如《市場管理部制度》《保安崗位責(zé)任制》《保潔責(zé)任制度》《保潔處罰制度》《保安處罰制度》《禮儀培訓(xùn)》等培訓(xùn),激發(fā)了員工的工作熱情,也確保了市場的安全。
5、加強管理,創(chuàng)造效益。部門的發(fā)展,離不開管理,而管理的執(zhí)行,是由領(lǐng)導(dǎo)人來實現(xiàn)的,在一個部門中,只有領(lǐng)導(dǎo)人走在前列,才能給部門和公司帶來效益。在部門領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下,市場管理部的成績斐然,《車輛出入登記表》的加強了市場與庫房的安全,給員工與客戶創(chuàng)造了安全和諧的市場環(huán)境,也能為企業(yè)創(chuàng)造效益;《市場巡查登記表》針對的是庫房、監(jiān)控室、配電室、廁所、道路、鋪面、大棚區(qū)、消防器材以及紅外線的報警系統(tǒng),每天的巡查加強了市場的秩序和安全,也為客戶創(chuàng)造了一個良好的市場。
三、人無完人,金無足金,世界上完美的事物是不存在的,只有發(fā)現(xiàn)不足,積極的去改正,這才是部門應(yīng)該追求的。市場管理部自成立以來,一直在尋找部門的不足,及時的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,并完善不足,繼續(xù)學(xué)習(xí)好的案例,來促使部門發(fā)展、創(chuàng)新,符合公司的需求,從而為公司帶來利潤,創(chuàng)造價值,但是在追求的途中還存在的問題如下,希望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo):
1、因為員工的經(jīng)驗與閱歷不同,所以存在對公司未來的發(fā)展所表達(dá)的看法不一,看不到公司的未來發(fā)展方向,造成員工的眼光狹隘,目光短暫;工作不積極、主動且嫌工資少,創(chuàng)新意識不強,沒有主動工作的意識,領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么,對自己的工作依賴別人去完成;沒有責(zé)任感,有制度不執(zhí)行;不能正確的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖;不能理智的去思考問題,導(dǎo)致工作效益低下。
2、因為員工年齡層次不齊,造成員工處理問題的能力不足,這也是部門最軟弱的地方;部門組織員工處理突發(fā)事件的培訓(xùn)少,而這就等于是沒掌握處理突發(fā)事件的能力;業(yè)務(wù)水平不精,素質(zhì)不全面。
最后,市場管理部會對存在的問題與不足,積極有效的尋求最優(yōu)的解決方法,對工作中好的方面也會堅持,對工作中需要學(xué)習(xí)的地方,也會尋求一切途徑去增加業(yè)務(wù)知識水平。在此,市場管理部的所有員工感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培與關(guān)心,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多指教,部門人員會竭盡所能為公司謀利益,圖發(fā)展,因為東盛的未來就是我們的未來,東盛的明天就是我們的明天。
2016年的工作計劃
一年之計在于春,一日之計在于晨。為了公司的發(fā)展,為了能在隴南打造一個獨立的市場,為隴南人民帶來經(jīng)濟(jì)效益,從而走出省門,在全中國乃至全世界打響品牌,所以市場管理部就目前的情況,也針對上一年中存在的不足,對2016年的具體工作進(jìn)行了規(guī)劃,現(xiàn)將下一步的工作情況作如下匯報:
1、以公司的各級領(lǐng)導(dǎo)為核心,搞好團(tuán)隊建設(shè),從而提高員工素質(zhì),提高員工的業(yè)務(wù)知識水平;
2、充分利用現(xiàn)有的平臺,樹立良好的形象,打造一流的服務(wù);
3、搞好安全保障,體現(xiàn)部門風(fēng)采,不斷提高安全意識,嚴(yán)格做好防火防盜工作,確保市場、庫房安全事故的發(fā)生;
4、不足的地方部門會及時改進(jìn),堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服困難,也希望領(lǐng)導(dǎo)能指出我們工作中的問題,并且能積極的指導(dǎo)。
市場管理部
第四篇:試用期工作總結(jié)-市場管理部
試用期工作總結(jié)
2013年6月3日我正式加入廣田的大家庭,開啟了新的職業(yè)生涯。初到廣田,走進(jìn)華麗典雅的大堂,寬敞明亮的辦公室,心里無比激動,也讓我對于未來工作充滿了信心,相信廣田能給我一個很好的工作平臺,也相信自己可以很好的完成本職工作。
從進(jìn)入廣田的第一天起,我就得到部門同事很多幫助,這讓我很快適應(yīng)廣田的工作環(huán)境,同時也讓我深深體會到廣田大家庭的溫暖。在試用期期間我也有幸參加了廣田20周年華誕員工聯(lián)歡會慶典,慶典上葉董關(guān)于公司用人理念的一席話,讓我感觸頗深,“人品、團(tuán)隊、智慧、激情”是廣田的四大用人標(biāo)準(zhǔn),這也時刻提醒著我要不斷的學(xué)習(xí)和沉淀,不斷提升自己,才能更好的完成工作。在市場管理部工作的2個多月,讓我逐步認(rèn)識營銷管理這個崗位的工作職責(zé)及工作崗位的重要性。下面我就在市場管理部任職期間的工作做一個總結(jié),如工作還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。
一、明確工作崗位職責(zé),做到在其位謀其職。做好一份工作的前提是知道自己要做什么,了解和認(rèn)識自己的工作職責(zé)是非常重要的。初到廣田,我對裝飾行業(yè)可謂一無所知,典型的門外漢,但經(jīng)過一個月左右的時間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸對裝飾行業(yè)有了基本的認(rèn)識,也對廣田有了更深刻的了解。在結(jié)合部門管理制度和日常工作之后,對本職工作有了全面的認(rèn)識,也明確了崗位職責(zé)。從接聽業(yè)務(wù)電話,到寫項目委派表,再到月度業(yè)績分析和月度立項分析,我的工作在同事的指導(dǎo)和幫助下也開始進(jìn)入正軌。初期,接聽業(yè)務(wù)電話會遇到很多問題,如由于對公司業(yè)務(wù)不了解,導(dǎo)致對來電客戶意圖判斷不明確;又如對來電客戶的信息沒有詢問完整,以致后期無法精確填寫項目委派表。經(jīng)過同事的指導(dǎo)與自己經(jīng)驗的積累后,現(xiàn)在已經(jīng)掌握了接聽業(yè)務(wù)電話的技巧,雖然還有不足之處,但我會不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
二、認(rèn)真仔細(xì),準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真仔細(xì),是我工作的最基本要求,也是我工作需具備的最重要素質(zhì)。市場管理部對于整個公司的業(yè)務(wù)來說就是一個中心樞紐,面對公司我們是業(yè)務(wù)信息匯總中心,面對業(yè)務(wù)部門我們是業(yè)務(wù)信息協(xié)調(diào)中心,我們在處理業(yè)務(wù)信息時必須準(zhǔn)確無誤。從業(yè)務(wù)分析到立項分析,每一個數(shù)據(jù)必須保證準(zhǔn)確無誤。郭經(jīng)理及彭主管在每次工作時都會強調(diào)要仔細(xì)、細(xì)心,數(shù)據(jù)不能出任何差錯。在剛著手6月月度業(yè)務(wù)分析時,也出現(xiàn)很多問題(如數(shù)據(jù)出錯,版面格式,分析文字等),但在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下,漸漸理清思路,出錯率也逐漸降低,現(xiàn)在已能單獨完成業(yè)務(wù)分析工作。
三、努力進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)。通過這段時間的工作,也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足:在整理數(shù)據(jù)時不夠細(xì)心,對公司各業(yè)務(wù)部門情況還未完全熟知,分析數(shù)據(jù)的能力還有待加強。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在工作上還有許多需要學(xué)習(xí),需要不段充實自己。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
在此,我想借此機會正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)做一個全面的考量。同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予我提現(xiàn)自我,提高自我的機會,使我的工作能力得到提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷進(jìn)取與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
第五篇:生產(chǎn)部主管個人總結(jié)
消費部主管個人總結(jié)范文
篇一:
即將過去的201X年是充實勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級指導(dǎo)的關(guān)心關(guān)心及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順當(dāng)、平穩(wěn)。
201X年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶效勞的宗旨,在平凡而一般的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級指導(dǎo)和同事們悉心關(guān)心的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上獲得了肯定的成果,但是也存在有肯定的問題和缺乏;
1、工作中有急躁心情,有時消費任務(wù)急于完成,反而影響了消費進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
201X年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫消費進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告〞的全部噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤效勞?!皬V告〞20xx年的總業(yè)務(wù)量已打破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成果,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成果。
在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門指導(dǎo)、員工對我的大力支持和關(guān)心,沒有你們的支持和關(guān)心,也就沒有我今日的成果,今日我在這里借此時機向在座的各位指導(dǎo)、各位同事說一聲,感謝你們!
回憶一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步,也熟悉到了自己的缺乏之處,理論學(xué)問程度還比擬底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己閱歷缺乏及學(xué)問面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強理論學(xué)習(xí);
2、加強現(xiàn)場管理力度;
3、進(jìn)步溝通力量。
肯定要仔細(xì)克制自己的缺點,發(fā)揚成果,自覺地把自己置于上級指導(dǎo)和同仁的監(jiān)視之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力氣的人,為太陽村的進(jìn)展作出自己的奉獻(xiàn)。
篇二:
轉(zhuǎn)瞬20xx年過去,過去的一年中,在指導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的關(guān)心下,使我對包裝的理論學(xué)問和操作有了更新更深入的熟悉,做到了理論與實際的的更嚴(yán)密結(jié)合,工作力量有了肯定的進(jìn)步,受益匪淺。在不斷進(jìn)步自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)同時,我也把工作中存在的缺乏之處做了仔細(xì)的分析與總結(jié),我會在以后的工作中努力改良,把工作完成的更加圓滿。
1.思想上,我樂觀向上,不斷追求上進(jìn)。樂觀學(xué)習(xí)理論學(xué)問,從報刊,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的學(xué)問和國家對該領(lǐng)域的扶持政策,使自己的思想覺悟進(jìn)步,仔細(xì)工作,愛崗敬業(yè),樂觀主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上,在工作中,在指導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的關(guān)心下,對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深入的熟悉,從中學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問,進(jìn)步了分析和解決問題的力量,使得理論學(xué)問和理論得到有機結(jié)合。從而也對白炭黑消費的全部流程有了更進(jìn)一步的理解。
3.補充專業(yè)學(xué)問方面,樂觀閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,在圓滿完本錢職工作的狀況下會對別的部門別的崗位盡自己的力量有些或多或少的熟悉和理解。
4.工作質(zhì)量方面,時刻嚴(yán)格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá),班內(nèi)檢查中合格率保持在較好程度。
5.消費平安方面,堅持每天班前班后會說平安,班內(nèi)全年平安工作的重心放在了加強人的平安意識上,杜絕人的擔(dān)憂全行為、環(huán)境的擔(dān)憂全因素、物的擔(dān)憂全狀態(tài),以避開平安事故的發(fā)生。
在今后的工作中,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,克制理論學(xué)問的缺乏,努力使自己各方面素養(yǎng)得到進(jìn)步。我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步理論學(xué)問和理論技能,仔細(xì)圓滿地完成指導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),使自己的工作更加精彩。