第一篇：量販?zhǔn)絢tv組長競聘書（寫寫幫推薦）

我叫xxx、來自河南南陽xx。

借此機(jī)會，首先祝各位及家人身體健康，萬事如意！衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會：

2012年2月我由農(nóng)村老家出來找工作，有幸來到咱們這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。我現(xiàn)在的工作是樓面服務(wù)員，平時(shí)工作雖然很平淡，但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過在依呀呀的不斷實(shí)踐和磨練，我的工作能力得到了提高。提高的同時(shí)，我也明白只有踏實(shí)努力勤奮的工作，才能有更好的未來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最優(yōu)秀的，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我喜歡我的職業(yè)，在從事KTV的工作以來，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的事業(yè)責(zé)任心，學(xué)習(xí)力。

在與各位同事、領(lǐng)導(dǎo)及店長的日常溝通學(xué)習(xí)之下，我不斷的進(jìn)步，從而更好的完成自己的工作并且有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，能在學(xué)習(xí)的道路上不斷地完善自己。

以下談?wù)勛龊媒M長的工作思路

1、想辦法提高我們現(xiàn)場同仁的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。只有我們同仁的工作情緒上去了，衛(wèi)生，服務(wù)質(zhì)量，包括促銷才能提高上去。

2、做一個(gè)好干部 做好一個(gè)管理者。

3、提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，開好班組小會，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的工作

4、想辦法除掉“磨洋工”的壞習(xí)慣。

5、安排好每天的物品領(lǐng)用，教導(dǎo)每個(gè)員工要愛護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn)、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，做一名優(yōu)秀員工。

6、工作中妥善處理賓客的投訴和咨詢，及時(shí)調(diào)解員工之間，賓客之間，員工與賓客之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時(shí)地反映給上級領(lǐng)導(dǎo)。

我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的工作經(jīng)驗(yàn)，我一定能將這個(gè)工作做好。請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給我一個(gè)機(jī)會，我決不會讓大家失望。謝謝!

第二篇：KTV競聘書

量販?zhǔn)絢tv組長競聘書

我叫xxx、來自河南南陽xx。

借此機(jī)會，首先祝各位及家人身體健康，萬事如意！衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會： 2012年2月我由農(nóng)村老家出來找工作，有幸來到咱們這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。我現(xiàn)在的工作是樓面服務(wù)員，平時(shí)工作雖然很平淡，但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過在依呀呀的不斷實(shí)踐和磨練，我的工作能力得到了提高。提高的同時(shí)，我也明白只有踏實(shí)努力勤奮的工作，才能有更好的未來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最優(yōu)秀的，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我喜歡我的職業(yè)，在從事ktv的工作以來，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的事業(yè)責(zé)任心，學(xué)習(xí)力。

在與各位同事、領(lǐng)導(dǎo)及店長的日常溝通學(xué)習(xí)之下，我不斷的進(jìn)步，從而更好的完成自己的工作并且有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，能在學(xué)習(xí)的道路上不斷地完善自己。以下談?wù)勛龊媒M長的工作思路

1、想辦法提高我們現(xiàn)場同仁的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。只有我們同仁的工作情緒上去了，衛(wèi)生，服務(wù)質(zhì)量，包括促銷才能提高上去。

2、做一個(gè)好干部 做好一個(gè)管理者。

3、提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，開好班組小會，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的工作 4、想辦法除掉“磨洋工”的壞習(xí)慣。

5、安排好每天的物品領(lǐng)用，教導(dǎo)每個(gè)員工要愛護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn)、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，做一名優(yōu)秀員工。

6、工作中妥善處理賓客的投訴和咨詢，及時(shí)調(diào)解員工之間，賓客之間，員工與賓客之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時(shí)地反映給上級領(lǐng)導(dǎo)。

我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的工作經(jīng)驗(yàn)，我一定能將這個(gè)工作做好。請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給我一個(gè)機(jī)會，我決不會讓大家失望。謝謝!篇二：量販?zhǔn)絢tv組長競聘書

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我喜歡我的職業(yè)，在從事ktv的工作以來，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的事業(yè)責(zé)任心，學(xué)習(xí)力。

在與各位同事、領(lǐng)導(dǎo)及店長的日常溝通學(xué)習(xí)之下，我不斷的進(jìn)步，從而更好的完成自己的工作并且有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，能在學(xué)習(xí)的道路上不斷地完善自己。

以下談?wù)勛龊媒M長的工作思路 1、想辦法提高我們現(xiàn)場同仁的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。只有我們

同仁的工作情緒上去了，衛(wèi)生，服務(wù)質(zhì)量，包括促銷才能提高上去。

2、做一個(gè)好干部 做好一個(gè)管理者。

3、提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，開好班組小會，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的工作 4、想辦法除掉“磨洋工”的壞習(xí)慣。

5、安排好每天的物品領(lǐng)用，教導(dǎo)每個(gè)員工要愛護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn)、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，做一名優(yōu)秀員工。

6、工作中妥善處理賓客的投訴和咨詢，及時(shí)調(diào)解員工之間，賓客之間，員工與賓客之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時(shí)地反映給上級領(lǐng)導(dǎo)。

我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的工作經(jīng)驗(yàn)，我一定能將這個(gè)工作做好。請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給我一個(gè)機(jī)會，我決不會讓大家失望。謝謝!篇三：最全最完整的ktv員工手冊(1)第一章 勞動(dòng)管理

第一條 員工管理原則

人力資源是公司的最大的財(cái)富。公司在“以人為本，量才適用”的理念指導(dǎo)下，堅(jiān)持“干部能上能下，員工能進(jìn)能出，工資能升能降”的原則，建立適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源體系，并通過合理、靈活的用人機(jī)制，充分發(fā)揮員工潛能，為公司經(jīng)營和管理提供最有效的人力支持。

第二條 員工的權(quán)利

（一）員工在企業(yè)中享有國家賦予公民的各項(xiàng)權(quán)利。

（二）員工在企業(yè)中享受尊嚴(yán)面前人人平等的權(quán)利。

（三）員工在企業(yè)中享有平等競爭崗位的權(quán)利。

（四）員工對公司經(jīng)營、管理、工作有意見或建議的,可向上級反應(yīng)的權(quán)利,反映無果的有繼續(xù)向上

一級主管部門反映的權(quán)利。

第三條 員工的義務(wù)和責(zé)任

（一）員工有愛崗敬業(yè)，對外保守崗位秘密的義務(wù)和責(zé)任；

（二）員工有自覺努力學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，不斷提高工作能力的義務(wù)和責(zé)任；

（三）員工有遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級工作安排的義務(wù)和責(zé)任；

（四）員工有保證工作及服務(wù)質(zhì)量的義務(wù)和責(zé)任；

（五）員工有維護(hù)好個(gè)人及企業(yè)形象的義務(wù)和責(zé)任；

（六）員工有確保賓客優(yōu)先的義務(wù)和責(zé)任；

（七）每一名員工均是年滿18周歲，具有獨(dú)立判斷、分析事物是非的能力，均需為個(gè)人所做出的

決定及產(chǎn)生的后果承當(dāng)應(yīng)有的責(zé)任。

第四條 招聘錄用

（一）公司聘用員工，根據(jù)招聘職位所需知識、工作經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人品行擇優(yōu)錄取。經(jīng)過門店入店

培訓(xùn)考核及體檢合格后，辦理入職手續(xù)。

（二）公司人事部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的服務(wù)部門，報(bào)到時(shí)員工必須出示以下有 效證件原件

并留下復(fù)印件：①身份證；②學(xué)歷證書；③職稱證書、資格證書；④健康證；⑤外地戶口暫住證；⑥免冠一寸近照3張；⑦與原單位解除勞動(dòng)合同的證明。

（三）當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)到人事部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： ①姓名或身份證號碼；②戶籍；③職稱、從業(yè)資格；④培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

（四）個(gè)人資料如有失實(shí)，引發(fā)的一切后果及責(zé)任由員工自負(fù)，嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

報(bào)到當(dāng)日填寫《入職單》，上交門店人事助理并發(fā)給培訓(xùn)資料、員工考勤培訓(xùn)考勤卡、工作銘牌等（注公司所發(fā)物品一律不可外借，員工培訓(xùn)資料在培訓(xùn)結(jié)束后一律歸還公司如未歸還按盜取公司機(jī)密論處，重者培訓(xùn)期間工資不予發(fā)放。）

第五條 勞動(dòng)合同

新近員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制，合同期限定為一年至三年（根據(jù)崗位情況劃定，含試用期），門店與員工雙方必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同。合同到期后，經(jīng)本人意愿，可向門店及人事部門提出申請，經(jīng)過考核后，在雙方同意的條款下續(xù)簽勞動(dòng)合同。

凡符合?中華人民共和國勞動(dòng)合同法?中有關(guān)勞動(dòng)合同解除與終止條款內(nèi)容，雙方均可解除勞動(dòng)合同。

第六條 試用期規(guī)定

新員工須經(jīng)過一至三個(gè)月的試用期，試用期表現(xiàn)優(yōu)異者可相應(yīng)縮短試用期，試用期內(nèi)被確認(rèn)不符合錄用條件，或有嚴(yán)重過失，將予以提前解除勞動(dòng)合同。

第七條 勞動(dòng)時(shí)間

公司實(shí)行綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制，排班及休假視門店工作需要綜合安排。

第八條 加班規(guī)定

公司因工作需要，可安排員工加班（包括法定假日），并按勞動(dòng)法及相關(guān)規(guī)定給予加班工資（或補(bǔ)休）。

第九條 薪資制度

（一）公司實(shí)行崗位分級工資制。工資等級在員工培訓(xùn)（試用）期滿經(jīng)考核合格后確定。每月15 日左右支付月工資。

（二）工資中應(yīng)扣項(xiàng)目：各類假期的缺勤、有無獎(jiǎng)罰處理等個(gè)人應(yīng)應(yīng)扣款項(xiàng)、個(gè)人所得稅等由門店

月末 做好考勤匯總?cè)耸禄蜇?cái)務(wù)處。

（三）對有突出成績的員工，可在本類本檔工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)晉升；對嚴(yán)重違反公司制度的員工，可

在本類本檔工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)下浮工資。

第十條 調(diào)職與晉升

（一）選拔聘任

對忠誠于企業(yè)、工作表現(xiàn)好、業(yè)績突出員工，可以破格聘任，工資級別隨之變動(dòng)。

（二）調(diào)動(dòng) 1)部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)----部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體工作，涉及薪資調(diào)整的需要上報(bào)公司主管部門

批準(zhǔn)。

2)部門間調(diào)動(dòng)----需主張部門至少提前3天呈文至公司主管部門確認(rèn)批準(zhǔn)后方可調(diào)動(dòng)。3)調(diào)動(dòng)呈文需注明：a調(diào)動(dòng)原因;b被調(diào)人員姓名、性別、職務(wù)、原崗位;c被調(diào)人員到崗職務(wù)、負(fù)責(zé)崗位;d到崗日期。調(diào)動(dòng)人員憑調(diào)動(dòng)單到新崗位報(bào)到。

（三）內(nèi)部競聘

門店管理崗位及重要崗位實(shí)行管理崗位內(nèi)部競聘制。

優(yōu)先考慮門店內(nèi)部候選人，兼顧公開、公正、公平及德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，進(jìn)行考評、選拔和聘任。

（四）接班人計(jì)劃

為滿足實(shí)際發(fā)展需要，門店管理公司實(shí)行接班人計(jì)劃。

門店幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，將有潛力的、表現(xiàn)出色的員工歸入接班人計(jì)劃人才庫，給予進(jìn)一步培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會。根據(jù)內(nèi)部人才儲備情況，招募優(yōu)秀的人才，通過系統(tǒng)的定向培訓(xùn)，使他們成為部門經(jīng)理級管理人員。

接班人具有更多的培訓(xùn)機(jī)會和優(yōu)先晉升、擔(dān)任指定職務(wù)的權(quán)利。

第十一條 離職手續(xù)

（一）員工離職需提前三十日天（試用期內(nèi)提前三天）以書面形式向門店經(jīng)理提出（或者以一個(gè)月

工資替代），可以解除勞動(dòng)合同。

（二）經(jīng)店經(jīng)理簽字確認(rèn)至門店人事填寫?離職交接單?，離職員工根據(jù)表格要求及交接流程，辦

理相關(guān)事宜，最后至人事或財(cái)務(wù)核實(shí)結(jié)算工資。

（三）離職人員須在一個(gè)月內(nèi)辦理清算手續(xù)，逾期不辦的，后果由其個(gè)人承擔(dān)。

第二章 員工福利

公司尊重并愛護(hù)每一位員工，提供各種福利待遇，保障員工切身利益。

第十二條 法定假期

（一）員工享受國家法定有薪假日，包括：元旦、清明、端午、中秋、“五一”勞動(dòng)節(jié)各1天，春

節(jié)3天，“十一”國慶節(jié)3天，期間照常支付薪金。

（二）如在國家法定假日需要員工加班，按勞動(dòng)合同約定支付加班工資或補(bǔ)休。

第十三條 年休假

（一）工作滿一年以上（含一年）的合同制員工，杭州地區(qū)的享受6天帶薪年假，浙江省內(nèi)的享受 7天年假，浙江省外的享受8天年假（均含路途時(shí)間）。路途交通費(fèi)用自理。

（二）年假須提前7天在不影響工作的前提下，以書面形式申請，逐級上報(bào)，人事部門核準(zhǔn)由門店

經(jīng)理批準(zhǔn)后方可有效。

（三）年假不得提前使用。

（四）員工有下列情形的不再享受當(dāng)年年休假，但不影響次年年休。1)2)3)4)5)一年內(nèi)病假累計(jì)滿30天的； 一年內(nèi)事假累計(jì)滿10天的； 一年內(nèi)婚假滿10天以上的； 一年內(nèi)休產(chǎn)假滿90天的； 一年內(nèi)曠工累計(jì)滿3天的。

第十四條 事假

（一）員工請假必須提前3天以書面形式報(bào)批，3天以內(nèi)的由門店主任級批準(zhǔn)并報(bào)備經(jīng)理簽字后方可有效（前提不要影響崗位正常工作）。

（二）事假3天以上（含公休、法定假）報(bào)經(jīng)理級批準(zhǔn)。（注：事后補(bǔ)簽無效）

（三）員工事假期間按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)事假當(dāng)天的工資及全勤獎(jiǎng)。

第十五條 病假

（一）員工因患病需要休息，必須持有規(guī)定的社保定點(diǎn)醫(yī)院的病歷本、醫(yī)藥發(fā)票、建休單，并經(jīng)經(jīng)

理級審批，未經(jīng)同意擅自休息視作曠工。

（二）病假期間，參照勞動(dòng)法及公司相關(guān)規(guī)定扣發(fā)一定比例的工資及全勤獎(jiǎng)。

第十六條 婚假

（一）符合政府法定年齡的員工結(jié)婚，享受三天的有薪假；符合法定年齡晚婚者，享受十五天有薪

假（含公休、法定假）；婚假須提前7天向經(jīng)理級申請經(jīng)審核批準(zhǔn)后方有效。

（二）婚假須在公司在職期間簽發(fā)有效，不能保留或以其他方式替代，且一次連續(xù)用完（工作需要

情況下除外）。

第十七條 產(chǎn)假

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)計(jì)劃生育政策法規(guī)，自覺做好自身的計(jì)劃生育工作。符合國家計(jì)劃生育規(guī)定的已婚女員工可參考《女職工計(jì)生條理》執(zhí)行。

第十八條 喪假

（一）員工直系親屬（配偶、父母、子女、岳父母、兄弟姐妹）去世，享有三天有薪喪假，假期須

一次連續(xù)使用，不能保留或以其他方式代替。

（二）銷假時(shí)需憑死亡證明，方可有效。

第十九條 工傷

根據(jù)國家有關(guān)《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定執(zhí)行。第二十條 曠工

無正當(dāng)理由，事先又未經(jīng)批準(zhǔn)，在工作時(shí)間內(nèi)未到工作場所上班的計(jì)為曠工。曠工行為會對原定崗位工作安排造成一定的印象，故公司會對曠工行為做嚴(yán)肅處理。

第二十一條 員工福利待遇

（一）公司提供員工住宿及工作餐：年終獎(jiǎng)金，優(yōu)秀積極員工補(bǔ)貼，各類技能補(bǔ)貼等；健全的晉升

機(jī)制，愉快的工作氛圍，良好的工作環(huán)境，豐富的員工集體活動(dòng)，如春游、員工春晚及員工生日會等；定期開展拓展培訓(xùn)機(jī)會，為每一位員工提供清晰的職業(yè)規(guī)劃方向。

第三章 員工培訓(xùn)

員工是公司的財(cái)富和資源，公司負(fù)責(zé)提供各種培訓(xùn)機(jī)會，包括入職培訓(xùn)，在職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外派培訓(xùn)為員工發(fā)展提供良好的條件。

第二十三條 入職培訓(xùn)

所有員工在進(jìn)入公司時(shí)，需接受入職培訓(xùn)，以了解公司及門店概況、企業(yè)文化、人力資源政策、對客服務(wù)技巧、行為規(guī)范、儀容儀表及安全知識等多項(xiàng)內(nèi)容。

第二十四條 在職培訓(xùn)

公司提供職位培訓(xùn)（在崗實(shí)習(xí)），以使員工盡快了解所在職位的工作內(nèi)容、工作流程、商品知識、服務(wù)技巧，以達(dá)到獨(dú)立上崗的要求。

第二十五條 外派培訓(xùn)

根據(jù)工作需要，公司組織員工或管理人員參加指定職能部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，或出資外派員工及管理人員參與專業(yè)培訓(xùn)以提高專業(yè)技能與業(yè)務(wù)水平。

第二十六條 培訓(xùn)紀(jì)律

（一）培訓(xùn)期間不得遲到、早退、曠課或無故請假；

（二）培訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律和教學(xué)秩序，認(rèn)真聽講；

（三）培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)整理培訓(xùn)場地，保持場地整潔。

（四）外派培訓(xùn)所取得的資料，屬公司所有，應(yīng)交公司存檔；

第二十七條 培訓(xùn)時(shí)間

（一）入職培訓(xùn)：（籌備新店期間培訓(xùn)期按門店安排為準(zhǔn)）1)服務(wù)員15天以內(nèi)； 2)保安、保潔員3-7天。

（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)及外派培訓(xùn)，根據(jù)要求確定時(shí)間。第二十八條 培訓(xùn)考核

（一）培訓(xùn)考核由人事部或相關(guān)所屬部門組織。

（二）所有培訓(xùn)考核成績在人事部備案，作為員工工作表現(xiàn)及工作鑒定的重要依據(jù)。

第二十九條 入職手續(xù)篇四：ktv工作總結(jié)及ktv年工作計(jì)劃

新化皇家壹號國際娛樂會所 呈：總辦

由：dj部鄒白

事：2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃 2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃 2010年是公司實(shí)施“立足新化，拓展湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，開拓，求實(shí)”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發(fā)展，各項(xiàng)工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。

一、2010年本地業(yè)內(nèi)形勢分析

1、本地及周邊ktv行情

2、本地消費(fèi)人示增長情況

（1）第一季度銷售額度以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)150w，二、三、四季度開始呈現(xiàn)什么情況。

（2）皇家品牌正搶占二、三級地區(qū)市場，經(jīng)濟(jì)相對落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭奪熱土，從2010年第三季度后來勢兇猛。

（3）皇家品牌以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級的設(shè)備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，本地ktv業(yè)龍頭老大的位置。

（4）本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費(fèi)，以求生存。

二、2010年公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析 2010年公司銷售總額為 _____元，創(chuàng)利稅_____元；dj部訂房總額_____元，dj部有員工_____人；每月業(yè)績完成比＿＿＿％

三、２０１０年公司主要工作業(yè)績

打響本地第一槍，搶占市場先機(jī)

1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。

2、找資源，打基礎(chǔ)。本著以客為先的原則發(fā)展每一個(gè)可用資源成為我們的客戶。規(guī)范管理流程，強(qiáng)化內(nèi)部管控

1、經(jīng)過一年的運(yùn)行公司已經(jīng)行成良性循環(huán)，擁有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各種獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)了員工的業(yè)績意識。如六大獎(jiǎng)罰機(jī)制等等

2、組建監(jiān)督部門，強(qiáng)化內(nèi)部管理

3、注重培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能

推進(jìn)文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌

1、開展有益活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為了弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)員工，2010年先后組織員工參加野外活動(dòng)及其它公益活動(dòng)，得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕，還獨(dú)家贊助了“皇家壹號杯”mtv大獎(jiǎng)賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。

2、落實(shí)網(wǎng)站建設(shè)，塑造企業(yè)形象。在互聯(lián)網(wǎng)中大力推廣了本公司，使其它外地人員也能知道本公司情況，大大增加了本公司的關(guān)注度

3、注重輿論監(jiān)督，完善內(nèi)部管理。聘請了1名督察，參與對公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識、現(xiàn)場管理的實(shí)時(shí)監(jiān)督。促進(jìn)門店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

4、著手理管層儲備，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。2010年招聘dj部長以上管理人員____人，實(shí)際錄用_____人。公司內(nèi)部選拔和競聘______人，實(shí)際聘用_____名。

四、2010年工作中存在的主要問題

過去的2010年雖然取得上述四個(gè)方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問題與不足，值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進(jìn)。

（一）門店運(yùn)營基礎(chǔ)差，公司經(jīng)營核心競爭力較弱。

1、門店缺乏責(zé)任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。

（1）點(diǎn)單亂：

（2）點(diǎn)單亂：

（3）陳列亂：有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調(diào)整，已經(jīng)成了許多門店的通病。

2、管理人員缺乏責(zé)任感，管理意識淡薄。

（1）在思想上：面對銷售滑坡、經(jīng)營上不去，虧損嚴(yán)重的實(shí)際情況，個(gè)別管理人員自以認(rèn)壓力少、缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。

（2）在行動(dòng)上：面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強(qiáng)，主動(dòng)出擊、想方設(shè)法的少。

（3）商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴(yán)重。

（4）促銷手優(yōu)較少，效果也非常一般。

（5）總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任。

1、沒時(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。2 很多合理化建議未能得到審批與實(shí)施

五、2011年發(fā)展思路與工作計(jì)劃

發(fā)展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目標(biāo)

基本思路：塊狀發(fā)展，打?qū)嵒A(chǔ)；創(chuàng)新思路，整改挖潛；規(guī)范管理，重抓業(yè)績。

經(jīng)營目標(biāo)：讓本部所有員工訂房業(yè)績較之上一增長50%~~100%以上。

發(fā)展目標(biāo)：塊狀布點(diǎn)，區(qū)域壟斷，達(dá)到拓展湖南中心思想。

為完成2010年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，我們應(yīng)從以下五個(gè)方面務(wù)實(shí)展開工作：

一、必須始終樹立統(tǒng)一思想。

1、堅(jiān)持一個(gè)中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。

2、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的年輕的ktv專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結(jié)果，既緊張又快樂，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的工作氛圍。

二、加強(qiáng)運(yùn)營管理，創(chuàng)新求變，真正提高業(yè)績能力。

1、制定運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查力度，實(shí)實(shí)在在提高本部質(zhì)量。

2、拓展思路，大膽整改。對達(dá)不到本部最低要求的員工做為處理。

三、改變促銷模式，提高核心競爭力。

1、調(diào)整促銷模式，加大宣傳現(xiàn)有促銷手段，增加更多活動(dòng)項(xiàng)目，讓客人感覺永遠(yuǎn)不out

2、打造門店經(jīng)營亮點(diǎn)，讓本地均知道本公司特色

四、創(chuàng)新思路，大膽嘗試，突破四大管理瓶頸。

1、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營考核責(zé)任制。

2、成立新品審核制度及質(zhì)檢部門，防止“病從口入”，加強(qiáng)管理。

3、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能，增加不足歌曲滿足客人個(gè)性化需求。

五、健全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，完善人事考核，推進(jìn)公司文化建設(shè)。

完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運(yùn)營、人事、培訓(xùn)、信息、財(cái)務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。2011年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確，雖然發(fā)展、經(jīng)營、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨，但我們堅(jiān)信：只要在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量，始終堅(jiān)持盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強(qiáng)不自大，踏實(shí)工作不務(wù)虛，時(shí)刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)。

祝各位同事在新的一年里取得良好的成績，祝大家心想事成萬事如意。dj部經(jīng)理

我的老婆，鄒白。

第三篇：組長競聘書（推薦）

組長競聘書

競聘人；朱中嶺 2010年10月13日

各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事，你們好：今天，我走上演講臺是參與甲班2#中心組長崗位的競聘，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！感謝評委在百忙之中抽出時(shí)間來給我講我評，感謝同事們對我的信任和支持。以下是我競聘材料的內(nèi)容：

一，個(gè)人簡歷

我叫朱中嶺，男，大專文化。1980年出生，1997年應(yīng)征入伍，2000年退伍到風(fēng)神輪胎股份有限公司煉膠二分廠參加工作至今。2003年任配合主手，2010年為PN370機(jī)動(dòng)工并積極協(xié)助組長做好小組建設(shè)。

我自工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我多次榮獲公司先進(jìn)，工序明星和操作能手。在近十年的配合的生涯中，我以積極的心態(tài)帶領(lǐng)配合人員沖在工作的最前列，不論是質(zhì)量，產(chǎn)量還是工藝比賽都是以最好的成績來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

優(yōu)點(diǎn)：

1）我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。

2）我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)為機(jī)動(dòng)工，熟練掌握了各種操作技能，能處理各種異常性問題。

3）我有較強(qiáng)工作能力。善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。

4）善于學(xué)習(xí)，從各方面完善自己，提高自己的理論和專業(yè)水平。5）我有較好的年齡優(yōu)勢。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁，我精力充沛，喜歡忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心，盡全力。在就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)

刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起，從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了組長應(yīng)具有的政治，管理，文化等基本素質(zhì)，并樹立良好的競爭，質(zhì)量，信息，法制觀念。

不足：

1）我從沒有擔(dān)任過組長，缺少經(jīng)驗(yàn)。2）與專業(yè)管理層次還存在一定的差距。二，競聘組長的管轄區(qū)域具有哪些優(yōu)勢和困難

作為頭道工序的煉膠車間是我們分廠至關(guān)重要車間，其重要性如感同身受，其了解優(yōu)于兄弟。

1）競聘區(qū)的優(yōu)勢

① 公司，分廠對我們的轄區(qū)工作尤為重視，從各方面都能得到大力支持，工作起來既順心又安心。

② 老員工多于新員工，有較高的人員素質(zhì)，有較好的互補(bǔ)能力，有較強(qiáng)的操作技能，工作起來得心應(yīng)手。

③ 人員的工作激情高，人人都能自覺性的求質(zhì)量求產(chǎn)量，能互相幫助，能互相學(xué)習(xí)，能互相交流經(jīng)驗(yàn)，能敢于糾正違規(guī)亂紀(jì)的行為，工作起來能讓人充滿信心。

④ 設(shè)備少，能更好的有針對性的全面開展工作，能在短時(shí)間內(nèi)對每一個(gè)崗位巡檢設(shè)備是否正常，巡查人員工作情況。

2）競聘區(qū)的困難

① 隨著公司的發(fā)展，膠料的需求量日益增加，對于區(qū)域狹小的2#中心來說，存放膠料和物流暢通都帶來一定的困難。

②設(shè)備主體老化，維修困難，泄露嚴(yán)重，在保持清潔文明生產(chǎn)方面有畏難情緒。

③由于生產(chǎn)歐盟，軍工和常用膠，品種膠號多，導(dǎo)致多次換料，產(chǎn)量有所下降。

針對自己的不足和競聘區(qū)域的困難，我會努力克服，我始終相信辦法總比困難多，要發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)的工作精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，堅(jiān)決完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

三，對完成本組所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量，成本，安全，5S管理）的承諾：

1）所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)的承諾：

2）對本組的建設(shè)和設(shè)想

根據(jù)公司和分廠要求，重點(diǎn)創(chuàng)建和諧班組。結(jié)合我們組的實(shí)際情況，我決心打造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性，使每個(gè)小組成員揚(yáng)長避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢；幫每一位人員樹立正確的人生價(jià)值觀，增強(qiáng)小組集體榮譽(yù)感；做到事事有人管，事事有人做，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)員工的潛能，才能為完成各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的最大力量。

采取的措施在平時(shí)的管理工作中，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多聽員工的心聲，隨時(shí)了解他們在想什么，在做什么，要多溝通，多交流，以此來完善小組內(nèi)部管理制度，制定出以人為本的切實(shí)可行的績效考核制度。重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)執(zhí)行，嚴(yán)考核，同時(shí)要獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人。3 發(fā)揮組委會作用，對發(fā)生的各種事故，由組委會召開，共同研究解決方案。制定組委會成員職責(zé)，定期向組委會成員匯報(bào)小組建設(shè)情況，在小組管理中存在的問題和急需解決的問題，及時(shí)與組委會成員溝通，每月的獎(jiǎng)勵(lì)和考核接受組委會的監(jiān)督，并由被獎(jiǎng)勵(lì)和考核的本人簽字，對小組成員提出的問題和意見，及時(shí)向組委會成員反饋，做到共同討論，共同決定處理。內(nèi)部績效考核工作，從員工的勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)，工藝質(zhì)量，人均勞效等方面，嚴(yán)格落實(shí)到每個(gè)人，員工的綜合評定要以此為基礎(chǔ)。將每一位員工的績效評定進(jìn)行公示，接受廣大員工的監(jiān)督，真在做到公平，公正，公開。

以上是我的演講的內(nèi)容，望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們的批評指正。謝謝大家！

競聘人：朱中嶺2010年10月14日

第四篇：組長競聘書

組長競聘書

競聘人；朱中嶺 2010年10月13日

各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事，你們好：今天，我走上演講臺是參與甲班2#中心組長崗位的競聘，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！感謝評委在百忙之中抽出時(shí)間來給我講我評，感謝同事們對我的信任和支持。以下是我競聘材料的內(nèi)容：

一，個(gè)人簡歷

我叫朱中嶺，男，大專文化。1980年出生，1997年應(yīng)征入伍，2000年退伍到風(fēng)神輪胎股份有限公司煉膠二分廠參加工作至今。2003年任配合主手，2010年為pn370機(jī)動(dòng)工并積極協(xié)助組長做好小組建設(shè)。

我自工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我多次榮獲公司先進(jìn)，工序明星和操作能手。在近十年的配合的生涯中，我以積極的心態(tài)帶領(lǐng)配合人員沖在工作的最前列，不論是質(zhì)量，產(chǎn)量還是工藝比賽都是以最好的成績來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

優(yōu)點(diǎn)：

1）我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。2）我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)為機(jī)動(dòng)工，熟練掌握了各種操作技能，能處理各種異常性問題。

3）我有較強(qiáng)工作能力。善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。4）善于學(xué)習(xí)，從各方面完善自己，提高自己的理論和專業(yè)水平。5）我有較好的年齡優(yōu)勢。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁，我精力充沛，喜歡忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心，盡全力。在就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)

刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起，從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了組長應(yīng)具有的政治，管理，文化等基本素質(zhì)，并樹立良好的競爭，質(zhì)量，信息，法制觀念。

不足：

1）我從沒有擔(dān)任過組長，缺少經(jīng)驗(yàn)。2）與專業(yè)管理層次還存在一定的差距。二，競聘組長的管轄區(qū)域具有哪些優(yōu)勢和困難

作為頭道工序的煉膠車間是我們分廠至關(guān)重要車間，其重要性如感同身受，其了解優(yōu)于兄弟。

1）競聘區(qū)的優(yōu)勢

① 公司，分廠對我們的轄區(qū)工作尤為重視，從各方面都能得到大力支持，工作起來既順心又安心。

② 老員工多于新員工，有較高的人員素質(zhì)，有較好的互補(bǔ)能力，有較強(qiáng)的操作技能，工作起來得心應(yīng)手。

③ 人員的工作激情高，人人都能自覺性的求質(zhì)量求產(chǎn)量，能互相幫助，能互相學(xué)習(xí)，能互相交流經(jīng)驗(yàn)，能敢于糾正違規(guī)亂紀(jì)的行為，工作起來能讓人充滿信心。

④ 設(shè)備少，能更好的有針對性的全面開展工作，能在短時(shí)間內(nèi)對每一個(gè)崗位巡檢設(shè)備是否正常，巡查人員工作情況。2）競聘區(qū)的困難

① 隨著公司的發(fā)展，膠料的需求量日益增加，對于區(qū)域狹小的2#中心來說，存放膠料和物流暢通都帶來一定的困難。

②設(shè)備主體老化，維修困難，泄露嚴(yán)重，在保持清潔文明生產(chǎn)方面有畏難情緒。

③由于生產(chǎn)歐盟，軍工和常用膠，品種膠號多，導(dǎo)致多次換料，產(chǎn)量有所下降。

針對自己的不足和競聘區(qū)域的困難，我會努力克服，我始終相信辦法總比困難多，要發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)的工作精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，堅(jiān)決完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三，對完成本組所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量，成本，安全，5s管理）的承諾： 1）所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)的承諾： 2）對本組的建設(shè)和設(shè)想

根據(jù)公司和分廠要求，重點(diǎn)創(chuàng)建和諧班組。結(jié)合我們組的實(shí)際情況，我決心打造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性，使每個(gè)小組成員揚(yáng)長避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢；幫每一位人員樹立正確的人生價(jià)值觀，增強(qiáng)小組集體榮譽(yù)感；做到事事有人管，事事有人做，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)員工的潛能，才能為完成各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的最大力量。

采取的措施 1 在平時(shí)的管理工作中，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多聽員工的心聲，隨時(shí)了解他們在想什么，在做什么，要多溝通，多交流，以此來完善小組內(nèi)部管理制度，制定出以人為本的切實(shí)可行的績效考核制度。2 重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)執(zhí)行，嚴(yán)考核，同時(shí)要獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人。3 發(fā)揮組委會作用，對發(fā)生的各種事故，由組委會召開，共同研究解決方案。制定組委會成員職責(zé)，定期向組委會成員匯報(bào)小組建設(shè)情況，在小組管理中存在的問題和急需解決的問題，及時(shí)與組委會成員溝通，每月的獎(jiǎng)勵(lì)和考核接受組委會的監(jiān)督，并由被獎(jiǎng)勵(lì)和考核的本人簽字，篇二：組長競聘書

競 聘 書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好！

首先，非常感謝公司為我們提供了這個(gè)公平競爭展示自我的機(jī)會。我叫宋代紅，37歲，大專文化，現(xiàn)代管理與市場營銷專業(yè)，現(xiàn)任百貨組領(lǐng)班，我競聘的崗位是百貨食品組組長。5年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助和支持下，在領(lǐng)班崗位認(rèn)真履行領(lǐng)班職責(zé)，管理能力不斷提高，我對此次競聘充滿信心，堅(jiān)信自己能夠勝任組長工作。

一、工作情況簡介

我于2006年進(jìn)入重百榮昌工作，2001年至今任百貨組領(lǐng)班。在擔(dān)任領(lǐng)班期間，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行公司和部門對小組的有關(guān)經(jīng)營管理制度，負(fù)責(zé)實(shí)施到位，落實(shí)檢查。在百貨組組長空缺情況下，大膽管理，做好小組各項(xiàng)工作。帶領(lǐng)小組員工積極做好市場調(diào)查工作，每年都能很好的、及時(shí)的完成部門下達(dá)給小組的銷售任務(wù)。我在小組人員的管理上，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，以正確的思想去指導(dǎo)她們，以身作則，以自身的實(shí)際行動(dòng)去取得員工們的信任。在做好小組管理工作的同時(shí)，積極配合部門與廠商簽定每年的購銷合同、進(jìn)行每月的貨款結(jié)算、為部門的經(jīng)營分析工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。為保證商品的質(zhì)量和貨源的及時(shí)到位，我能夠主動(dòng)的與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，與其建立了良好的合作關(guān)系，積極和廠商聯(lián)系形式多樣的促銷活動(dòng)，為小組能按時(shí)完成銷售任務(wù)打下了牢實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是永無止境的，學(xué)習(xí)也如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，就要不斷的努力學(xué)習(xí)、充實(shí)自我。我深刻的認(rèn)識到這一點(diǎn)，因此，我決不放過任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，在公司組織的組長領(lǐng)班培訓(xùn)中，我通刻苦學(xué)習(xí)并取得優(yōu)異的成績，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。

小組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為帶領(lǐng)員工們共同進(jìn)步，我總是把自己所學(xué)到的知識結(jié)合小組的實(shí)際情況跟大家一起交流，互相學(xué)習(xí)，使小組員工整體素質(zhì)得到提高。

通過這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，我熟練地掌握了一個(gè)小組組長應(yīng)具備的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以，我有信心來參加這次組長的競聘。

二、競聘的優(yōu)勢

參加這次競聘我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢：

1、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。

2、熟悉小組的工作流程，具有比較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，勾通能力較強(qiáng)，能妥善的處理好各類售后問題。

3、性情豁達(dá)開朗，凡事都能以大局為重，寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，比較理解人、關(guān)愛人、包容人，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力，在工作中能起到承上啟下的作用。

4、勤奮好學(xué)，善于進(jìn)取。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)管理與營銷的知識，不斷的為自己充電，比較熟練的掌握了電腦基礎(chǔ)知識。

5、在工作中，遇事冷靜沉著，不急燥，心理素質(zhì)較好，能果斷地、心平氣和的處理好各類突發(fā)事件。

6、我今年30歲，身體健康、精力充沛、敬業(yè)精神強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能把全部精力投入到自己的工作中去。

三、對競聘崗位的工作思路和措施

如果這次我能競聘成功，我將從以下幾方面來開展工作，當(dāng)好部門的幫手。

1、積極帶領(lǐng)小組員工做好市場調(diào)查工作，認(rèn)真填寫小組的市場分析報(bào)告，給部門提供最新最可靠的市場信息。

2、積極主動(dòng)的與供應(yīng)商聯(lián)系，開展形式多樣的促銷活動(dòng)；調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，努力聯(lián)系集團(tuán)銷售，盡最大努力完成部門下達(dá)的銷售計(jì)劃。

3、加強(qiáng)小組的現(xiàn)場管理工作，進(jìn)一步完善小組的規(guī)章制度，做好每日的巡查記錄，查找漏洞，及時(shí)改進(jìn)。

4、認(rèn)真執(zhí)行國家及公司商品質(zhì)量管理規(guī)定，了解和掌握本小組商品質(zhì)量要求和有關(guān)知識，督促小組員工對上柜商品認(rèn)真檢查和填寫《進(jìn)貨質(zhì)量審查表》和《上柜商品質(zhì)量檔案》，堅(jiān)決抵制不合格商品上柜銷售。

5、有效的利用班前會和班后會，抓好員工服務(wù)意識與服務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育。

6、做好每月的盤點(diǎn)清查工作，減少經(jīng)營差錯(cuò)，調(diào)整好庫存結(jié)構(gòu)，做到帳實(shí)相符。

7、建立好售后登記，處理好各類售后問題；遇事不推諉、不盲目上交，妥善接待處理好轄區(qū)范圍內(nèi)的服務(wù)糾紛與投訴。

8、管理好小組的各類臺帳，保證帳目清晰。

9、隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)與員工談心，加強(qiáng)她們的工作責(zé)任感和危機(jī)感，增強(qiáng)小組的凝聚力。

10、重視安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持做好一日兩查，防火、防盜，堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。

11、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，保質(zhì)保量的完成公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從部門的安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。

謝謝大家！

競聘人：冉曼輝篇三：班組長競聘書

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華，證明自己的能力并闡述自己的觀點(diǎn)。我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會。

每一次工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，我越是能夠從中學(xué)到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，我這次參與競聘選撥，目的就是在于鍛煉自己，并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而提高自身的綜合素質(zhì)。

下面我簡單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我叫劉文貴，畢業(yè)于蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院，于2007年參加工作，參加了制氫裝置的建設(shè)與開工，在建設(shè)與開工過程中我不斷地學(xué)習(xí)，向師傅、同事們請教，在廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望。三年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。從一個(gè)外操已成長為一名合格的轉(zhuǎn)化內(nèi)操，在班里我擔(dān)任過設(shè)備員，現(xiàn)在已有轉(zhuǎn)化外操，產(chǎn)汽內(nèi)操、轉(zhuǎn)化內(nèi)操三個(gè)崗位，并在2009被評為公司級優(yōu)秀員工?，F(xiàn)在是我醇酮廠制氫環(huán)己烷裝置工藝二班轉(zhuǎn)化主操。正是因?yàn)橛辛巳甑恼J(rèn)真學(xué)習(xí)和工作積累的經(jīng)驗(yàn)，我今天是充滿信心競聘副班長 本人這次參加氫環(huán)己烷裝置工藝二班副班長這一職務(wù)。我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能，我有信心和決心將工藝二班的各項(xiàng)工作做的更好。在談到本人競聘這一職務(wù)之前，我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來講；來到我廠后一直在制氫裝置工作，所以對環(huán)己烷而言，我只在理論上有一定的的學(xué)習(xí)，而實(shí)際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。但我一直在努力學(xué)習(xí)環(huán)己烷。

接下來我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。

第一、我組織紀(jì)律性強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。我有不怕苦不怕累的精神，認(rèn)真執(zhí)行廠里的工作安排，并協(xié)助班長帶領(lǐng)全體班員按時(shí)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。

第二、自己能夠虛心好學(xué)，積極要求上進(jìn)。我喜愛讀書看報(bào)，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。身體健康，朝氣蓬勃，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。我辦事認(rèn)真，做人正派，團(tuán)結(jié)同志，對同志比較誠懇，同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力，從而具有良好的協(xié)調(diào)能力。一定能配合班長干好班里的事務(wù)。

第三，我曾在班里一直當(dāng)設(shè)備員。在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上，我有較好的管理知識和三年的工作經(jīng)驗(yàn)。我受過各方面培訓(xùn)和三年的實(shí)踐，有著較為豐富的分析和處理故障的能力。

當(dāng)然，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析，重要的還是是各位評委的了解和認(rèn)同。假如我這次有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。工作中，我將做到: 第一、擺正自己的位置，在工作中我將尊重廠領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班長的威信，多請示匯報(bào)，辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作地與其他班長一起，配和班長及所有班員把我班建設(shè)成為一個(gè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍，適應(yīng)形勢發(fā)展，符合我們醇酮廠安全生產(chǎn)的需要。

第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識、操作水平和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，緊緊跟隨時(shí)代步伐，隨時(shí)保持對知識的更新，尤其是對制氫和環(huán)己烷的知識學(xué)習(xí)。不斷充實(shí)完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核袚?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)。

第三、扎實(shí)工作，努力上進(jìn)。埋頭苦干，扎實(shí)工作，更需要在副班長職務(wù)工作中熱情細(xì)致、耐心周到，在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗(yàn)、探索新的路子。人生的價(jià)值不在于索取，而在于奉獻(xiàn)。在工作中我將充分發(fā)揮了一個(gè)優(yōu)秀員工的先鋒模范作用，管理學(xué)上說班組是企業(yè)的細(xì)胞，我愿做好我班這個(gè)細(xì)胞的細(xì)胞核，與我班全體班員一起把二班建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的企業(yè)生產(chǎn)組織細(xì)胞。

從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功。因?yàn)槲遗^、奮斗過。因?yàn)槲蚁硎苓^這個(gè)過程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個(gè)綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！憑心而論，我參加競聘副班長這一職務(wù)，我一無成績，二無資歷，優(yōu)勢更無從談起。若我當(dāng)選，我會認(rèn)真配合班長工作，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?，也給予適當(dāng)?shù)募m正，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng)造公司的利益，維護(hù)公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

此致

敬禮

競聘人：劉文貴 2010-6-21篇四：xx組長競聘書 項(xiàng)目競聘書 xxx，男，x族，19xx年x月生。19xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)機(jī)械系機(jī)制專業(yè)。工程師職稱。19xx年調(diào)入公司后主要從事以下工作： 19xx年5月--2001年3月就職于本廠工藝所，主要負(fù)責(zé)xxxx等產(chǎn)品的機(jī)械加工工藝裝備設(shè)計(jì)。2001年3月--2005年9月就職于本廠機(jī)修分廠負(fù)責(zé)分廠技術(shù)。2005年9月--2008年8月就職于本廠技術(shù)部，主管xxxx設(shè)計(jì)，2006年10月后任xxx課題組組長。2005年還主持設(shè)計(jì)了xx移栽機(jī)。2008年9月--2012年5月xx收獲機(jī)械有限公司技術(shù)部部長，主要負(fù)責(zé)三行、四行玉米收獲機(jī)的設(shè)計(jì)。2012年7月至今就職于本廠技術(shù)部，負(fù)責(zé)xxx課題。2013年6月起負(fù)責(zé)xxx課題。接手xxx課題后主要做了以下幾個(gè)工作：

1、因要求xx底發(fā)圖紙，在時(shí)間較為緊張的情況下通過加班加點(diǎn)迅速熟悉圖紙，并對草箱、發(fā)動(dòng)機(jī)防塵罩等部分進(jìn)行了修改并重新設(shè)計(jì)了駕駛臺，保證了圖紙按期發(fā)放。

2、現(xiàn)場服務(wù)。因訂購的xxx沒有按照要求更改，到貨后在現(xiàn)場按要求重新進(jìn)行了修改，克服了沒有圖紙的困難。

3、參加了xxx的秋收服務(wù)和9月到10月的xx、xx、xx部分的田間實(shí)驗(yàn)。

我參加競聘的崗位是：課題組長。之所以競聘這個(gè)崗位，我是以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對自己工作的一種檢閱，同時(shí)也因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫娴膬?yōu)勢：

1、工作踏實(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感。

2、曾經(jīng)經(jīng)擔(dān)任過類似職務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)精，業(yè)

務(wù)強(qiáng)。

3、善于學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新意識，以及新技術(shù)推廣能力。

如果我競聘成功了，在今后的工作中將結(jié)合我們公司和課題組的實(shí)際情況做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、合理調(diào)配項(xiàng)目組內(nèi)各項(xiàng)資源。

2、合理安排各項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

3、悉心培養(yǎng)年輕同志，使他們在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)較高的技術(shù)水平。篇五：班組長競聘書

班組長競聘書

競聘人：王學(xué)洪

競聘崗位：液壓班班組長 及其它相應(yīng)層次崗位 個(gè)人簡介：

王學(xué)洪，1971年生，現(xiàn)為液壓安裝組組員，液壓氣動(dòng)系統(tǒng)理論知識和基礎(chǔ)管理知識較為豐富，四年多一線工作經(jīng)驗(yàn)，擁有本室和本組一線人員兩項(xiàng)最高紀(jì)錄：疲勞試驗(yàn)故障發(fā)現(xiàn)與無損檢測紀(jì)錄和獨(dú)立或合作完成的技術(shù)與方法創(chuàng)新紀(jì)錄。崗位認(rèn)識： 在結(jié)構(gòu)件強(qiáng)度試驗(yàn)的現(xiàn)場安裝中，最重要的兩大支撐性安裝：一項(xiàng)是圍繞試驗(yàn)件展開的，一項(xiàng)是圍繞液壓氣動(dòng)系統(tǒng)展開的，由此可以看出液壓氣動(dòng)系統(tǒng)在試驗(yàn)中地位極其重要，其安裝與維護(hù)的質(zhì)量直接影響著試驗(yàn)安全和試驗(yàn)結(jié)果。在長達(dá)四年的工作經(jīng)歷中，我認(rèn)識到以下主要幾點(diǎn)：首先，它是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)工種，對理論和實(shí)踐均有較高的要求；其次，液壓氣動(dòng)技術(shù)實(shí)施的多數(shù)是動(dòng)態(tài)對抗作業(yè)，危險(xiǎn)層次高，要求參與者具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和一絲不茍的工作作風(fēng)；最后，建立和完善班組管理制度以及注重自主創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化，是打造一流試驗(yàn)安裝團(tuán)隊(duì)的的前提。實(shí)施措施：

一 班組管理方面： 1 以推動(dòng)液壓班成為規(guī)范化管理的榜樣和標(biāo)桿為目標(biāo)，建立和完善管理制度和操作規(guī)程使其覆蓋和細(xì)化到班組層次，使工作中有據(jù)可行，有章可依。2 加強(qiáng)組員技術(shù)能力與管理能力的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。面對點(diǎn)多，項(xiàng)目多、任務(wù)多，人員少，工作環(huán)境復(fù)雜，要求每一個(gè)組員會打“組合拳”，不僅要能干，而且要會管。特別注重新組員的素質(zhì)和能力提升，通過現(xiàn)場引導(dǎo)和班組培訓(xùn)使他們很快適應(yīng)和擔(dān)當(dāng)工作。3 加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理。

1）設(shè)備元件方面，做到定置擺放，定期清潔，定期檢查，定期盤點(diǎn)。2）強(qiáng)化工作記錄，努力促使班組作業(yè)活動(dòng)和管理實(shí)現(xiàn)信息化，做好各種現(xiàn)場信息的收集、分析、處理工作，及時(shí)了解安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及物料周轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理工作中反映出的問題，強(qiáng)化責(zé)任意識、績效管理和計(jì)劃落實(shí)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。3）推行項(xiàng)目化管理，應(yīng)對試驗(yàn)項(xiàng)目多而散對一線帶來的壓力和挑戰(zhàn)。注重７ｓ管理，精細(xì)化管理和平衡積分卡管理等管理工具的在班組中的綜合應(yīng)用。4）細(xì)化現(xiàn)場操作流程，做到層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣、事事清楚。5）針對自檢、互檢、專檢和巡檢工作中存在的“虛化”現(xiàn)象，推行點(diǎn)檢和點(diǎn)檢員制度。4 鼓勵(lì)組員重視方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提倡榮譽(yù)和成績屬于工作效率最高的人以及為提高工作效率作出貢獻(xiàn)的人，而不是工作時(shí)間最長的人。5 以人為本，追崇快樂工作法，——我工作我快樂。尊重人、理解人、信任人、幫助人、培養(yǎng)人，注重組員的主體意識和潛能開發(fā)，營造和諧的班組氛圍，構(gòu)建有效的激勵(lì)與競爭機(jī)制，最大限度地發(fā)揮班組成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二 個(gè)人管理方面 1 自己能夠拿出方案和計(jì)劃，遇到問題(轉(zhuǎn)載于:組長競聘書)能夠獨(dú)當(dāng)一面。2 自己能夠親自做技術(shù)分析、工序分配、現(xiàn)場布局、人員安排。3 遇到問題在現(xiàn)場解決，找出對策。4 熟練掌握本班組設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)技能。5 班組事務(wù)能懂、能講、能示范。6 非常善于快速培養(yǎng)本崗位能手，每周至少一次傳授培訓(xùn)。7不辱罵、不恐嚇、不說臟話，對員工分派任何事要說“請”和“謝謝”等。8 認(rèn)為違反規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)就是錯(cuò)誤，不僅僅是結(jié)果。9 能夠很好把握工作節(jié)奏

講究效率，反對加班，認(rèn)為加班是班組長無能的表現(xiàn)。11 對事，不對人，個(gè)別批評，耐心啟發(fā)教育。12 做事，不作秀。

第五篇：教研組長競聘書

教研組長競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！今天我要競聘的是幼兒園教研組長一職。在這之前，我也深刻的認(rèn)識了一下自己的情況結(jié)合我園的情況，我園人才濟(jì)濟(jì)，比起同事們的能力，我實(shí)屬微不足道，但是我也深信一點(diǎn)，那就是做人要敢于挑戰(zhàn)自己，我申請這一職并不是為了個(gè)人的榮譽(yù)，一方面我是想挑戰(zhàn)自己，自己還年輕，為了自己能有一個(gè)無悔的青春，另一方面是希望盡我的所能為幼兒園做一點(diǎn)自己全力以赴后力所能及的事。人的一生中一開始就在不停地嘗試第一次，說說我來到幼兒園的吧，我2012年6月進(jìn)入我們幼兒園，從保育員到教師，2013年2月底，我第一次競聘班主任和教研員，一路走來，感慨很多，雖然我的工作不是一帆風(fēng)順，成績也不是很明顯，但是我一直在努力、盡力，并且我從來也沒有否認(rèn)我的努力帶給我自身的進(jìn)步。今天站在這里，我又第一次競聘幼兒園教研組長的職位，心里不免有些緊張和激動(dòng)，但是我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，如果我能成功，我會一如既往的盡我所能去做好工作，做好自己；如果我失敗了，那也是很正常的，因?yàn)槲蚁嘈艡C(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的，說明我的準(zhǔn)備還不夠，自己的努力還不夠，我會以平常心對之，再接再厲，所以我提出了此申請。如果我能成功，我將會做到如下幾點(diǎn)：

一、努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平：

我們常說：要給學(xué)生一滴水，自己首先必須有一桶水。如果我是一名教研組長，我會想到面對的不僅是一群小朋友，而是一群存在很大個(gè)性差異的小精靈、小天使、需要經(jīng)過我的努力去栽培的一批新生的力量。因此我首先要做的第一件事是給自己充電，更加刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)好《指南》和《綱要》的要領(lǐng)并將其合理的運(yùn)用到我的教學(xué)中，主動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻關(guān)注幼兒教學(xué)最新動(dòng)態(tài)，不斷提高自己的理論水平和教學(xué)水平。

二、更好的處理同事關(guān)系：

尊重和團(tuán)結(jié)全體同事，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，一個(gè)人教研搞得好是沒有用的，只有全體一起努力搞起來的工作才能做好。如果我是教研組長，我會及時(shí)的把我的想法、觀點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請教；與同事商量，虛心接受同事的意見，如果發(fā)揮我的作用對他人有助的話我會熱心的幫助別人。試想，一個(gè)集體擰成一股繩，工作還怕做不好嗎？幼兒園是一個(gè)大家庭，而教研組就是一個(gè)小家庭，只要我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，教研組的事情大家一起商量，虛心真誠地聽取組內(nèi)老師的意見，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，我相信每一位老師都有自己無窮的潛力，讓她們發(fā)現(xiàn)自己的長處，爭取表現(xiàn)的機(jī)會，教研組定會充滿朝氣、充滿激情

三、追求進(jìn)步、積極進(jìn)?。?/p>

我深知，想搞好教研工作光靠熱情是不夠的，還必須有務(wù)實(shí)和進(jìn)取精神。如果我是教研組長，我會帶動(dòng)大家做好調(diào)查研究工作，有針對性地對教學(xué)進(jìn)行改進(jìn)，使活動(dòng)內(nèi)容滿足孩子的切身實(shí)際、家長的要求、教學(xué)方法和手段能適應(yīng)孩子的發(fā)展需求。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我知道我上面所說的你可能會說我是紙上談兵，夸夸其談，但是如果大家可以給我一個(gè)機(jī)會的話我會向大家證明的，我會在掌握正確的教育思想和觀念的基礎(chǔ)上，把自己的思想和觀念傳播給教師，并用自己的思想和觀念影響教師，幫助教師把先進(jìn)的教育思想和觀念內(nèi)化為自己的觀點(diǎn)、態(tài)度和認(rèn)識，引導(dǎo)教師將新的教育思想和觀念落實(shí)在教育行動(dòng)之中，做教師“從觀念到行動(dòng)”的引導(dǎo)者。我會付諸于行動(dòng)，絕不會讓大家失望。

競聘人：

2013年11月20日