第一篇：教師行政崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)

實(shí)習(xí)自我鑒定

本人自2月26日?qǐng)?bào)到參加實(shí)習(xí)以來(lái)，在招生科從事招生宣傳工作，負(fù)責(zé)解答考生對(duì)于我校的相關(guān)疑問(wèn)，同時(shí)目前也正在積極銜接我校在全國(guó)各省市參加高招會(huì)的工作、收集各地高考招生的相關(guān)政策。

一個(gè)多月以來(lái)，本人積極要求進(jìn)步，具有團(tuán)隊(duì)精神，待人誠(chéng)懇，謙虛學(xué)習(xí)，積極輔助同事工作，工作繁忙卻很有意義，不斷的參與工作中的各種挑戰(zhàn)。在積極維護(hù)學(xué)校利益的同時(shí)也得到了合作單位的充分肯定。每天很多的電話交流，盡管每次下班回去的時(shí)候，感覺(jué)不想做多說(shuō)一句話了。但是，卻能夠在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和總結(jié)到非常豐富的交流技巧。繁忙卻很充實(shí)，這些能夠讓我感覺(jué)到在進(jìn)步和充實(shí)的時(shí)光，總是感覺(jué)流逝的太快。同時(shí)在這個(gè)部門實(shí)習(xí)工作，能夠有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的多次鼓勵(lì)、教育和培養(yǎng)，讓我在工作的道路更加順利成長(zhǎng)，在此感謝深深地感謝栽培我的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也感謝關(guān)心和幫助我的其他同事。

但我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟，在解決實(shí)際工作中不能夠完全領(lǐng)悟工作要領(lǐng)。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，加強(qiáng)和同事之間的工作銜接的默契，在實(shí)踐中磨練自己，鍛煉自己，成為部門中合格的一員。

第二篇：行政崗工作總結(jié)

行政崗位工作總結(jié) 篇二：2013年綜合行政崗年終工作總結(jié) 2013年綜合行政崗年終工作總結(jié) 2013年綜合行政崗年終工作總結(jié)

前言 2013年，是我在后線支持綜合行政崗的第二年，和初來(lái)行政崗時(shí)的懵懂和無(wú)知相比，現(xiàn)在的我，多了一份成熟和責(zé)任，雖然一起奮戰(zhàn)不再是那些熟悉的面孔，與新伙伴的默契在工作中不斷搭建，2013年新征途同樣收獲頗豐！

下面，我將從三個(gè)方面匯報(bào)2013年全年的工作情況。2013年，伴隨著部門的發(fā)展壯大，人員的不斷調(diào)整，綜合行政也從12年的3人擴(kuò)大成為現(xiàn)在的6人，成為后線支持最大的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)種類近百余種，覆蓋全員。

一、2013全年工作回顧

日常行政工作--職責(zé)梳理，明確崗位價(jià)值

將紛繁復(fù)雜的日常行政工作梳理細(xì)化，分為：人事，宣傳，采購(gòu)、財(cái)務(wù)、庫(kù)管，根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)確定負(fù)責(zé)人。

編寫(xiě)了《行政月度工作匯報(bào)》，形成月度匯報(bào)7篇，并整理成冊(cè)，增加行政工作可視性和系統(tǒng)化。

業(yè)務(wù)激勵(lì)工作--關(guān)注業(yè)務(wù)，服務(wù)部門發(fā)展

全方面協(xié)助部門勞動(dòng)競(jìng)賽，協(xié)助舉辦12場(chǎng)業(yè)務(wù)技能比賽，舉辦了多場(chǎng)全員激勵(lì)活動(dòng)。積極協(xié)助部門開(kāi)展造“星”活動(dòng)，挖掘基層普通員工的明星風(fēng)范，提升全員服務(wù)的榜樣意識(shí)。制作業(yè)務(wù)激勵(lì)喜報(bào)及感謝信10余封，加大服務(wù)性稿件的宣傳力度，2013年，內(nèi)網(wǎng)宣傳1200余篇，總行宣傳120余篇。

員工關(guān)愛(ài)工作--創(chuàng)新活動(dòng)，主題生日會(huì)放異彩

自2013年5月起開(kāi)展主題生日會(huì)，每月都會(huì)發(fā)出一份別出心裁的邀請(qǐng)函，邀上每一位快樂(lè)的壽星共享一次難忘的生日盛宴，通過(guò)一次又一次的活動(dòng)舉辦，獲得了來(lái)自一線員工的肯定與支持，參與人數(shù)也在不斷攀升，逐步樹(shù)立了良好的口碑。

后線團(tuán)隊(duì)生活--星光閃閃，推進(jìn)家文化建設(shè)

隨著后線團(tuán)隊(duì)人數(shù)的不斷增加，始終以文化管理為核心，采取統(tǒng)一的班服m及提出“成長(zhǎng)新后線，傳遞正能量”團(tuán)隊(duì)口號(hào)，積極組織參與中心的top星光榜，展現(xiàn)后線服務(wù)品牌，挖掘ppt人才。#后線百變怪咖秀#、后線團(tuán)隊(duì)生活報(bào)等形式豐富的班后活動(dòng)，更進(jìn)一步增進(jìn)著彼此的了解，記錄生活的美好點(diǎn)滴。

二、工作中的不足 2013年末，一支“主動(dòng)服務(wù)、高效執(zhí)行”的綜合行政團(tuán)隊(duì)雛形已搭建，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人但在需許多方面還需要進(jìn)一步提升。

管理思路提升--2013年對(duì)于行政團(tuán)隊(duì)已有比較清晰的管理思路，而對(duì)于整個(gè)后線支持團(tuán)隊(duì)，并沒(méi)有清晰的管理思路。

個(gè)人能力提升--對(duì)于數(shù)據(jù)的理解和運(yùn)用上，能力還需要進(jìn)一步提升。綜上所述，對(duì)2013年整體工作情況，自我評(píng)價(jià)為：稱職！

三、2014工作計(jì)劃

根據(jù)部門架構(gòu)調(diào)整的大背景和局面，需要綜合行政團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)揮強(qiáng)有力的服務(wù)效果。2014的管理思路，用一個(gè)成語(yǔ)形容是--精兵強(qiáng)將，我將借用遠(yuǎn)程結(jié)果、過(guò)程目標(biāo)管理來(lái)說(shuō)明：

精--深入挖掘綜合行政版塊管理力度

結(jié)果目標(biāo)：希望通過(guò)一年的努力，在2014年年末時(shí)，形成有綜合行政出品的總結(jié)報(bào)告20篇。希望這些報(bào)告將在財(cái)務(wù)、宣傳和部門員工關(guān)愛(ài)上為部門發(fā)展提供參考意見(jiàn)。

兵--提升行政全員的單兵作戰(zhàn)能力

過(guò)程目標(biāo)：帶領(lǐng)行政團(tuán)隊(duì)不斷完善已成品的各類指導(dǎo)流程，并做到實(shí)時(shí)更新。進(jìn)一步完善行政團(tuán)隊(duì)abc的角色扮演，力爭(zhēng)做到行政人員休假，行政工作不停歇。穩(wěn)定有序的完成2014年全年日常工作。強(qiáng)--發(fā)揮活動(dòng)組織特長(zhǎng)，為部門關(guān)愛(ài)工作

結(jié)果目標(biāo)：拋開(kāi)各類其它行政的頭銜，把部門2014活動(dòng)也做出有新意的品牌。2014初，提前制定部門全年活動(dòng)列表，實(shí)現(xiàn)新的角色轉(zhuǎn)變。從配合者、組織者轉(zhuǎn)型成為有前瞻性的策劃者。

將--學(xué)會(huì)向上管理，做好班長(zhǎng)代職人

過(guò)程目標(biāo)：2014年是我成為后線支持團(tuán)隊(duì)代職人的第二年，和2013年僅管理行政團(tuán)隊(duì)相比，2014年我將更加主動(dòng)去分擔(dān)班長(zhǎng)后線支持團(tuán)隊(duì)的管理職責(zé)，成為有力助手。

結(jié)束語(yǔ)

“有一天你將破蛹而出，成長(zhǎng)得比人們期待的還要美麗，但這個(gè)過(guò)程會(huì)很痛，會(huì)很辛苦，有時(shí)候還會(huì)覺(jué)得灰心。面對(duì)著洶涌而來(lái)的現(xiàn)實(shí)覺(jué)得自己渺小無(wú)力。但這，也是生命的一部分。做好現(xiàn)在能做的，然后，一切都會(huì)好的?！?/p>

一路走來(lái)，總有些遺憾，更多的是成長(zhǎng)，很幸運(yùn)從未感受到孤單與無(wú)助，很幸運(yùn)，一路有你們！《2013年綜合行政崗年終工作總結(jié)》篇三：2013個(gè)人工作總結(jié)(行政人事崗位)2013 個(gè)人工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的 2014 年?；赝^(guò) 去一年多的時(shí)間里，我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我進(jìn)入了 xx 公司，成為了公司的一名員工。進(jìn)入公司已快有 2 年的時(shí)間了，感受頗多，收獲也頗多。工作期間，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，同 時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上也獲 得很多收獲和取得了一定的成果，雖工作上也經(jīng)歷了很多困難，和存在諸多的 不足，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，也是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就 2013 的一些工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

一、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)

（一）人事管理方面： 1．人事檔案管理 2013 年公司在不斷的壯大和發(fā)展，相對(duì)本來(lái)說(shuō)，新進(jìn)的員工人數(shù)也 不斷增加，隨著公司的擴(kuò)大，人才的引進(jìn)。員工人事檔案的管理也成為了管理 中重要的一部分。期間負(fù)責(zé)公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個(gè)人檔 案袋，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協(xié)助上級(jí)掌握 人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確 和及時(shí)的人事信息。2．勞動(dòng)合同人員管理 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同；負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)（包括新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、人員調(diào)動(dòng)）等人事審批工作。① 本自 2013 年 1 月起進(jìn)入公司新員工 52 人，已全部完成入職手續(xù) 及建立個(gè)人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜 集。②自成立 xx 有限責(zé)任公司起，已辦理完成全體員工勞動(dòng)合同。公司人員 的管理也在逐步走上規(guī)范化的流程。3．人才招聘工作 通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、參加人才招聘會(huì)、網(wǎng)上招 聘等各種辦法招攬、吸引高學(xué)歷、高職稱、高水平的人才，卓有成效。期間，協(xié)助完成了相關(guān)人才招聘工作，包括報(bào)刊發(fā)布招聘信息 1 次，參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 9 次，網(wǎng)站發(fā)布 4 家（免費(fèi)的有 3 家）等。本各部門招聘崗位數(shù)共計(jì) 51 個(gè)，入職員工為 52 人，這一系列的工作都對(duì)公司人員隊(duì)伍的不斷壯大和進(jìn)一 步擇優(yōu)錄用專業(yè)人才奠定著良好的基礎(chǔ)。4．培育人才工作 負(fù)責(zé)公司每次培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，完成本 63 次培訓(xùn)及培訓(xùn)申請(qǐng)、培 訓(xùn)記錄信息的填寫(xiě)和歸檔，搜集整理培訓(xùn)資料和影像資料,制定培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果 統(tǒng)計(jì)表和草擬出 2014 培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排每次培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤情況，努力做好公司人才培訓(xùn)工作。本培訓(xùn)分類簡(jiǎn)要統(tǒng)計(jì)表：培訓(xùn) 總次數(shù) 新員工 入職培訓(xùn) 其他管 理培訓(xùn) 采購(gòu) 方面培訓(xùn) 技術(shù)與專業(yè) 技能培訓(xùn) 生產(chǎn)工藝/裝 配方面培訓(xùn) 代理商 培訓(xùn)63 次11 次21 次3次17 次8次3次5.（員工績(jī)效、部門滿意度調(diào)查、人員異動(dòng)）（社保、員工福利、勞保管理）期間,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成員工績(jī)效考評(píng)表單搜集與每月部門滿意度調(diào)查的 所有整理工作及每月員工異動(dòng)表的制定;負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)的購(gòu)買工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜 等。辦理員工節(jié)日福利員工勞保的管理及相關(guān)人事費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等?? 當(dāng)然這一切的工作成果都與部門的領(lǐng)導(dǎo)和每位同事地積極配合是分不開(kāi) 的。6．員工日志、考勤管理 負(fù)責(zé)公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日志和考勤管理制度，嚴(yán)格落 實(shí)相關(guān)責(zé)任。另外協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)請(qǐng)假制度的管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù) 擅自離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理。按時(shí)完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng) 計(jì)。以上工作的開(kāi)展，既規(guī)范了公司的規(guī)章制度，又激勵(lì)了員工的工作積極 性，從很大程度上改善了公司員工的工作作風(fēng)和精神面貌。

（二）、行政工作方面 1.公文收發(fā)會(huì)議紀(jì)要管理 期間，負(fù)責(zé)公文收發(fā)會(huì)議紀(jì)要的管理，做好公文紀(jì)要的收發(fā)登記，并確 保文件下發(fā)時(shí)的校對(duì)工作，確保公文會(huì)議紀(jì)要的順利下發(fā)和正確率的保障。與此同時(shí)，保管好每份文件的歸檔、保密和無(wú)任何文件丟失是做為行政管理人 員應(yīng)盡到的責(zé)任和義務(wù)。本共計(jì)收文 169 份文件，自本人接管后辦理收文 40 筆。2013 辦 理發(fā)文共計(jì) 12 筆。本辦理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)共計(jì) 24 筆。2.辦公用品器材耗材管理 期間負(fù)責(zé)公司辦公用品器材耗材的采購(gòu)與領(lǐng)用管理、包括用品的登記、出入庫(kù)驗(yàn)收與存放等事宜，本完成辦公用品耗材的采購(gòu)、驗(yàn)收共計(jì) 30 次，同時(shí)對(duì)辦公器材（數(shù)碼相機(jī)、上網(wǎng)本、讀卡器等）的管理，一直以來(lái)都是 嚴(yán)格執(zhí)行登記管理，切實(shí)做好公司財(cái)物的保管工作。3．接待工作 參與公司上下會(huì)務(wù)的接待事宜。經(jīng)過(guò)這 1 年多時(shí)間的努力和學(xué)習(xí)，讓我在 外事接待、與人溝通的能力上有了更進(jìn)一步的提升，這也是我進(jìn)入公司后受益 最大的，值得可喜的一件事。4．固定資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，本已完成公司固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)與臺(tái)帳的核 查清理事宜。同時(shí)完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子臺(tái)帳核實(shí)。期間辦理 固定資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)移 42 人，辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)共計(jì) 6 筆。自規(guī)范與完善管理后，有效的提高了公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理和資產(chǎn)的順利盤(pán)點(diǎn)。5．其它行政工作 行政工作是繁瑣的，包含著打印復(fù)印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租 房、發(fā)快件、來(lái)訪人員登記管理、訂閱報(bào)刊雜志、通訊錄更新、企業(yè)郵箱管理、電話故障解決、假前安全檢查、打印機(jī)維修管理、門禁系統(tǒng)管理、辦理員工各 項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、標(biāo)識(shí)制作、費(fèi)用結(jié)算等工作??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì) 責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的 成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政 工作人員也同時(shí)適用。期間，本人抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨 地完成著每項(xiàng)工作和上級(jí)交派的任務(wù)；同時(shí)也不斷提高自己、抓住每一次讓自 己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高著業(yè)務(wù)水平，希望在今后的工作中，能做得更 好，更完善。

（三）、企業(yè)文化宣傳方面 參與公司文化活動(dòng)的宣傳工作（2013 協(xié)助部門同事完成新畫(huà)冊(cè)文字 的修改與校對(duì)、畫(huà)冊(cè)制作期間的相關(guān)事宜等）； 負(fù)責(zé)聯(lián)系各廣告公司，制定公司新更換的 vi 標(biāo)識(shí)方案與各廣告商家的報(bào) 價(jià)對(duì)比，并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了新 vi 標(biāo)識(shí)的全部制作； 搜集企業(yè)文化宣傳照片，及協(xié)助同事完成公司網(wǎng)站前期的策劃工作和細(xì)節(jié) 制作等； 負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)網(wǎng)與員工郵箱的正常運(yùn)行，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的文化宣傳工作 等?? 以上為本人 2013 的簡(jiǎn)要工作任務(wù)與業(yè)績(jī)情況。

二、個(gè)人工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)方法 工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，雖工作也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事間的要求還有不少的差距： 專業(yè)技能上： 我清楚地認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于專業(yè)技能上的欠缺。在這方面我虛 心請(qǐng)教他人的指導(dǎo)，空余時(shí)間也常查閱各種專業(yè)書(shū)籍，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，逐步完 善自己。我相信勤能補(bǔ)拙，只要通過(guò)自己努力是能夠得到自我增值的。溝通問(wèn)題上： 在工作中曾出現(xiàn)過(guò)在與同事討論問(wèn)題的時(shí)候，由于個(gè)人在處 理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達(dá)到很好的共識(shí)和交流。對(duì)此應(yīng)首先從 自身找原因，并能在以后的溝通與交流過(guò)程中處理好各種情況，融洽地對(duì)問(wèn)題 進(jìn)行分析并得到解決。態(tài)度問(wèn)題上： 在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一 的紕漏，雖然說(shuō)很多都是小問(wèn)題，但是這就是對(duì)待工作的態(tài)度。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指 出以及自身的認(rèn)識(shí)，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到無(wú)論做什么事情都應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，從小 事做起，并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。工作方面上： 本雖然組織了很多大大小小的技術(shù)培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn) 時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無(wú) 法參加培訓(xùn)，致使很多次舉辦培訓(xùn)，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收不到很好的效果。希望通過(guò)這樣的教訓(xùn)，吸取更多的經(jīng)驗(yàn)，在今后的培訓(xùn)上 合理安排并針對(duì)未參加過(guò)培訓(xùn)或是還未掌握的員工進(jìn)行加強(qiáng)和補(bǔ)充學(xué)習(xí)，同時(shí) 開(kāi)展一些戶外培訓(xùn)，來(lái)提高員工對(duì)學(xué)習(xí)上的興趣，達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。篇四：行政崗位2014個(gè)人工作總結(jié)

忙碌的一年，豐盛的成長(zhǎng)

2014個(gè)人工作總結(jié) 2014年是忙碌而收獲頗豐的一年.在吳總的帶領(lǐng)和歐陽(yáng)、李剛經(jīng)理的支持下，在“做精做細(xì)行政崗位，積極嘗試新的領(lǐng)域”思想指引下，我努力扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，并不斷提升自己職業(yè)素養(yǎng)。一年來(lái)，我主要完成了如下工作：

一、裝修管理：主動(dòng)及時(shí)尋求領(lǐng)導(dǎo)支持，積極溝通祥符街道及相關(guān)代建、參建單位，為裝修工程掃除障礙，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)裝修、家具、家電、電信等分包商工作進(jìn)程，順利完成浙江公司新辦公室裝修施工，并在48小時(shí)內(nèi)全面完成辦公地點(diǎn)搬遷；

二、資產(chǎn)管理：堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)、貨比三家”的原則，及時(shí)高效地完成公司新員工入職、新項(xiàng)目開(kāi)辦中所需各類資產(chǎn)的采購(gòu)、分配與后期維護(hù)，并定期做好盤(pán)點(diǎn)檢查，城市公司及項(xiàng)目樣板區(qū)資產(chǎn)保管完好率均在96%以上；

三、檔案管理：圍繞“分門別類、完整有序、保管良好”的目標(biāo)，通過(guò)7月、12月兩次集中歸檔與每月定期整理，形成浙江公司2014涵蓋各項(xiàng)目/各職能部門的檔案資料庫(kù)，并建立了標(biāo)準(zhǔn)清晰、責(zé)任到人、結(jié)點(diǎn)明確的檔案歸檔形成機(jī)制；

四、工商資質(zhì)：高效及時(shí)地完成杭州創(chuàng)宏、創(chuàng)盛、鼎宏及物業(yè)公司執(zhí)照、代碼證、資質(zhì)證等的登記、變更和年報(bào)業(yè)務(wù)累計(jì)約15次，并在辦公與施工條件均不具備的條件下提早領(lǐng)取杭州鼎宏資質(zhì)證書(shū)；

五、會(huì)議管理：嚴(yán)格及時(shí)地做好每周總經(jīng)理辦公例會(huì)的會(huì)議通知，及時(shí)完成紀(jì)要發(fā)布，每月定期月度計(jì)劃匯總與發(fā)布，以及其他辦公室日常事務(wù)。

回顧這一年來(lái)的工作，體會(huì)較深的主要有以下幾個(gè)方面：

一、要勤加思考，為每項(xiàng)工作明確方向、樹(shù)立目標(biāo) 企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展的基礎(chǔ)，源于為外界提供產(chǎn)品與服務(wù)，并且以個(gè)體間分工協(xié)作的組織化形式來(lái)生產(chǎn)。作為企業(yè)組織中的一員，我深刻地體會(huì)到，要做好崗位工作，必須時(shí)時(shí)把工作方向和目標(biāo)放在大腦中心。

例如資產(chǎn)管理，首先要自問(wèn)“為什么需要有資產(chǎn)管理職能，企業(yè)需要這個(gè)崗位創(chuàng)造什么價(jià)值，員工需要這個(gè)崗位提供什么服務(wù)，”以獲得一個(gè)方向，在此基礎(chǔ)上再引出“什么是好的資產(chǎn)管理，什么是領(lǐng)導(dǎo)滿意和員工滿意的資產(chǎn)管理，以及如何把資產(chǎn)管理做的更好更快”的具體目標(biāo)；如此，努力的方向和目標(biāo)會(huì)比較清晰，從而更好地完成崗位工作，并利于自身的能力成長(zhǎng)。

二、要干一行、愛(ài)一行

干一行愛(ài)一行，聽(tīng)的很多，但真正內(nèi)化為自己所認(rèn)同的觀念，還是2014年，主要?jiǎng)t來(lái)自吳總榜樣力量的鼓舞。從最初匯報(bào)工作中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)幾乎無(wú)所不知而來(lái)的壓力，進(jìn)而產(chǎn)生的敬佩，到后來(lái)逐漸自覺(jué)地把這個(gè)內(nèi)化為自己的努力方向，深刻地體會(huì)到干一行愛(ài)一行的意義與樂(lè)趣。

例如電腦及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，裝修前只知有寬帶有貓，其他就一無(wú)所知了；通過(guò)多問(wèn)多看多學(xué)，現(xiàn)在知道施工場(chǎng)地通網(wǎng)，僅供應(yīng)商一環(huán)就需要鋪設(shè)管道、放線、絨線接設(shè)備三個(gè)環(huán)節(jié)，三組人馬，而局域網(wǎng)內(nèi)的貓、vpn、交換機(jī)及終端的連接，ip地址、子網(wǎng)掩碼的設(shè)置等等，以前一無(wú)所知且不愿意學(xué)的東西，如今都至少略知一二。這其中收獲的不僅是自身職業(yè)技能的拓寬，還有更大的工作滿足，對(duì)于提升管理工作也是如虎添翼。如果每一次職能都能夠有所收獲成長(zhǎng)，對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的幫助則不言自明。

三、要善于總結(jié)，把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合古人曰，學(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則殆。這年來(lái)，我感到在勤懇踏實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)上，輔以適當(dāng)?shù)睦碚搶W(xué)習(xí)和獨(dú)立的思考，對(duì)破解實(shí)踐困境、提高工作技能會(huì)有較明顯的幫助。以檔案管理工作為例。最初只是接手項(xiàng)目前期和合同檔案，只需要我自己有責(zé)任心、勤快一些就行，到后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子，要把整個(gè)公司的檔案管起來(lái)，過(guò)程中對(duì)于如何管、要管哪些、管到什么程度等都只有一個(gè)模糊的概念。而通過(guò)學(xué)習(xí)刑以群《管理學(xué)》，結(jié)合檔案實(shí)踐，逐漸提煉出管理目的、管理目標(biāo)、管理對(duì)象、管理主體、管理流程、管理工具等幾個(gè)要素，對(duì)于檔案管理的成果目標(biāo)與形成機(jī)制目標(biāo)，都有了相對(duì)清楚的認(rèn)知；而這種管理的基本要素，在后來(lái)的資產(chǎn)管理上也得到了較好的應(yīng)用。因此，對(duì)于如何管物，這一年來(lái)還是積累了初步的心得。

四、要加強(qiáng)時(shí)間管理，現(xiàn)在就做、一次做完

由于行政崗位的特殊性，每天每時(shí)每刻都會(huì)有很多臨時(shí)的事情需要處理，這其中有的是常規(guī)而頻繁發(fā)生的，例如電腦網(wǎng)絡(luò)故障，有的是突發(fā)而臨時(shí)的。區(qū)分這兩類事情，前者可以規(guī)整集中處理，而后者，最大的體會(huì)就是盡可能問(wèn)題一出來(lái)就馬上著手處理，并且力爭(zhēng)一

次性解決，不拖到所謂下次。

例如藍(lán)孔雀項(xiàng)目新開(kāi)辦需要領(lǐng)用不少辦公用品，這其中有的是我，有的是曉虹提供，且有些還沒(méi)有庫(kù)存；最初的處理方式是需求清單拿到后，先簡(jiǎn)單看一遍大致有個(gè)數(shù)，然后說(shuō)你先放著，我們看一下答復(fù)你需要怎么做，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)事一下就好幾天過(guò)去，天天記掛天天沒(méi)完成。后面二次碰到需要物品時(shí)，就當(dāng)場(chǎng)跟領(lǐng)用人逐項(xiàng)核對(duì)，分清已經(jīng)有的、沒(méi)有但可采購(gòu)的、常規(guī)供公司不提供的，給予當(dāng)場(chǎng)明確答復(fù)，并把已有的直接給掉，沒(méi)有的當(dāng)即安排供貨。這樣做大有好處，對(duì)方滿意自不必說(shuō)，對(duì)自己來(lái)說(shuō)更是可以不必再因一樁事情長(zhǎng)期掛著而增加負(fù)擔(dān)與分散精力了。當(dāng)場(chǎng)做、一次搞定，實(shí)在大有必要、大有好處。

五、要舉一反

三、瞻前顧后

所謂舉一反三，是碰到一件事或者已經(jīng)做完后，去做一下橫向關(guān)聯(lián)性分析，看是否同類的事情也可能會(huì)存在問(wèn)題、需要提前預(yù)判思考預(yù)案；所謂瞻前顧后，是遇到問(wèn)題，往前追溯兩三步，考慮下可能因?yàn)檫^(guò)去的什么原因引發(fā)，或曾經(jīng)的方案對(duì)策作為當(dāng)下參考，再往后預(yù)看兩三步，分析可能還會(huì)有什么新情況新問(wèn)題新需求，用以修正完善本次的解決方案。此做法有別于自己曾經(jīng)的“就事論事”。

例如以售樓處買空調(diào)為例，原先我的思維是對(duì)方提出需要買空調(diào)，我就把購(gòu)買用途、擺放位置、外形等了解一下后就直接去買了；后來(lái)吳總教導(dǎo)，要至少再分析一下，現(xiàn)有空調(diào)選型的功率，售樓處電線是否能承受，售樓處用完后空調(diào)如何處理等。由此受啟發(fā)，單個(gè)的事情也從來(lái)不是獨(dú)立存在的，橫向關(guān)聯(lián)、縱向分析，通盤(pán)考慮后，才能把

一件看似簡(jiǎn)單的事情做好；而這樣做最大的好處，就是可以事實(shí)上大大提高工作效率，省卻了因前期思慮不周導(dǎo)致后期頻繁處理突發(fā)棘手狀況的困擾。

當(dāng)然，2014年，工作中還有諸多不足和有待提高的地方：比如各部門各條線檔案自覺(jué)歸檔的長(zhǎng)效機(jī)制還未鞏固；資產(chǎn)采購(gòu)中按新入職員工、新開(kāi)辦項(xiàng)目（工程辦公室、營(yíng)銷售樓處）、職能部門的資產(chǎn)需求模板，電腦網(wǎng)絡(luò)常見(jiàn)問(wèn)題及解決對(duì)策（傻瓜版）有待建立等。這些都是2015年，最快在農(nóng)歷新年之前需要建立與完善的方面。2015年，除了繼續(xù)履行好行政崗位職能外，我希望進(jìn)一步拓展工作方面，在公文寫(xiě)作、內(nèi)刊編輯、企業(yè)文化宣傳，或人力資源管理方面有所積累；以期實(shí)現(xiàn)與公司共同快速成長(zhǎng)，并為拓展個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的廣度與深度打下更加全面扎實(shí)的基礎(chǔ)。

胡金

2015年1月5日篇五：行政管理工作崗位個(gè)人工作總結(jié) 行政管理工作崗位 =個(gè)人原創(chuàng)，絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^(guò)去的一年，在×××（改成行政管理崗位所在的單位）行政管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好行政管理崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在行政管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的行政管理工作任務(wù)，履行好×××（改成行政管理崗位所在的單位）行政管理工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在行政管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成行政管理崗位所在的單位）行政管理崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在行政管理工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中-央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成行政管理崗位所在的單位）行政管理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在行政管理工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢列姓芾砉ぷ鲘徫幌嚓P(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高行政管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)行政管理工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××行政管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××行政管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取前輩在×××行政管理工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××行政管理工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高?；仡欉^(guò)去一年來(lái)在**（改成行政管理崗位所在的單位）行政管理

工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××行政管理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××行政管理工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××行政管理工作崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)

長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××行政管理工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成行政管理崗位所在的單位）工 作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好行政管理崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的行政管理工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與行政管理崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取為**（改成行政管理崗位所在的單位）做出更大的成績(jī)。

第三篇：行政人事崗實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，首先很感謝您給我到力達(dá)工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，我感到無(wú)比的榮幸和感謝。我一定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到行政專員的工作中去，為我們力達(dá)公司明天的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己全部的力量。

我是2011年7月25日進(jìn)入公司，開(kāi)始工作的，至今已有月余的時(shí)間了。這段時(shí)間，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在行政專員這個(gè)崗位迅速入手，做好一個(gè)自己的本職工作。

我深知做為公司的綜合辦一員，不僅需要有耐心、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭(zhēng)使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階，為力達(dá)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我本人工作認(rèn)真，極富工作熱情，善于與他人溝通，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，做一名本公司的正式員工是我一直以來(lái)最大的愿望，我愛(ài)好行政這一行，所以我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負(fù)責(zé)人，成功地完成今后各項(xiàng)工作。今后，我會(huì)更積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為力達(dá)所需要的合格人才。工作中，我自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。

雖然工作時(shí)間不算長(zhǎng)，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

基于以上所述，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

申請(qǐng)人：李玉霞

日期：二零一一年八月二十七日

第四篇：2013年綜合行政崗年終工作總結(jié)

2013年綜合行政崗年終工作總結(jié)

前言

2013年，是我在后線支持綜合行政崗的第二年，和初來(lái)行政崗時(shí)的懵懂和無(wú)知相比，現(xiàn)在的我，多了一份成熟和責(zé)任，雖然一起奮戰(zhàn)不再是那些熟悉的面孔，與新伙伴的默契在工作中不斷搭建，2013年新征途同樣收獲頗豐！

下面，我將從三個(gè)方面匯報(bào)2013年全年的工作情況。

2013年，伴隨著部門的發(fā)展壯大，人員的不斷調(diào)整，綜合行政也從12年的3人擴(kuò)大成為現(xiàn)在的6人，成為后線支持最大的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)種類近百余種，覆蓋全員。

一、2013全年工作回顧

日常行政工作--職責(zé)梳理，明確崗位價(jià)值

將紛繁復(fù)雜的日常行政工作梳理細(xì)化，分為：人事，宣傳，采購(gòu)、財(cái)務(wù)、庫(kù)管，根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)確定負(fù)責(zé)人。

編寫(xiě)了《行政月度工作匯報(bào)》，形成月度匯報(bào)7篇，并整理成冊(cè)，增加行政工作可視性和系統(tǒng)化。

業(yè)務(wù)激勵(lì)工作--關(guān)注業(yè)務(wù)，服務(wù)部門發(fā)展

全方面協(xié)助部門勞動(dòng)競(jìng)賽，協(xié)助舉辦12場(chǎng)業(yè)務(wù)技能比賽，舉辦了多場(chǎng)全員激勵(lì)活動(dòng)。積極協(xié)助部門開(kāi)展造“星”活動(dòng)，挖掘基層普通員工的明星風(fēng)范，提升全員服務(wù)的榜樣意識(shí)。制作業(yè)務(wù)激勵(lì)喜報(bào)及感謝信10余封，加大服務(wù)性稿件的宣傳力度，2013年，內(nèi)網(wǎng)宣傳1200余篇，總行宣傳120余篇。

員工關(guān)愛(ài)工作--創(chuàng)新活動(dòng)，主題生日會(huì)放異彩

自2013年5月起開(kāi)展主題生日會(huì)，每月都會(huì)發(fā)出一份別出心裁的邀請(qǐng)函，邀上每一位快樂(lè)的壽星共享一次難忘的生日盛宴，通過(guò)一次又一次的活動(dòng)舉辦，獲得了來(lái)自一線員工的肯定與支持，參與人數(shù)也在不斷攀升，逐步樹(shù)立了良好的口碑。

后線團(tuán)隊(duì)生活--星光閃閃，推進(jìn)家文化建設(shè)

隨著后線團(tuán)隊(duì)人數(shù)的不斷增加，始終以文化管理為核心，采取統(tǒng)一的班服M及提出“成長(zhǎng)新后線，傳遞正能量”團(tuán)隊(duì)口號(hào)，積極組織參與中心的top星光榜，展現(xiàn)后線服務(wù)品牌，挖掘ppt人才。#后線百變怪咖秀#、后線團(tuán)隊(duì)生活報(bào)等形式豐富的班后活動(dòng)，更進(jìn)一步增進(jìn)著彼此的了解，記錄生活的美好點(diǎn)滴。

二、工作中的不足

2013年末，一支“主動(dòng)服務(wù)、高效執(zhí)行”的綜合行政團(tuán)隊(duì)雛形已搭建，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人但在需許多方面還需要進(jìn)一步提升。

管理思路提升--2013年對(duì)于行政團(tuán)隊(duì)已有比較清晰的管理思路，而對(duì)于整個(gè)后線支持團(tuán)隊(duì)，并沒(méi)有清晰的管理思路。

個(gè)人能力提升--對(duì)于數(shù)據(jù)的理解和運(yùn)用上，能力還需要進(jìn)一步提升。

綜上所述，對(duì)2013年整體工作情況，自我評(píng)價(jià)為：稱職！

三、2014工作計(jì)劃

根據(jù)部門架構(gòu)調(diào)整的大背景和局面，需要綜合行政團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)揮強(qiáng)有力的服務(wù)效果。

2014的管理思路，用一個(gè)成語(yǔ)形容是--精兵強(qiáng)將，我將借用遠(yuǎn)程結(jié)果、過(guò)程目標(biāo)管理來(lái)說(shuō)明：

精--深入挖掘綜合行政版塊管理力度

結(jié)果目標(biāo)：希望通過(guò)一年的努力，在2014年年末時(shí)，形成有綜合行政出品的總結(jié)報(bào)告20篇。希望這些報(bào)告將在財(cái)務(wù)、宣傳和部門員工關(guān)愛(ài)上為部門發(fā)展提供參考意見(jiàn)。

兵--提升行政全員的單兵作戰(zhàn)能力

過(guò)程目標(biāo)：帶領(lǐng)行政團(tuán)隊(duì)不斷完善已成品的各類指導(dǎo)流程，并做到實(shí)時(shí)更新。進(jìn)一步完善行政團(tuán)隊(duì)ABC的角色扮演，力爭(zhēng)做到行政人員休假，行政工作不停歇。穩(wěn)定有序的完成2014年全年日常工作。

強(qiáng)--發(fā)揮活動(dòng)組織特長(zhǎng)，為部門關(guān)愛(ài)工作

結(jié)果目標(biāo)：拋開(kāi)各類其它行政的頭銜，把部門2014活動(dòng)也做出有新意的品牌。2014初，提前制定部門全年活動(dòng)列表，實(shí)現(xiàn)新的角色轉(zhuǎn)變。從配合者、組織者轉(zhuǎn)型成為有前瞻性的策劃者。

將--學(xué)會(huì)向上管理，做好班長(zhǎng)代職人

過(guò)程目標(biāo)：2014年是我成為后線支持團(tuán)隊(duì)代職人的第二年，和2013年僅管理行政團(tuán)隊(duì)相比，2014年我將更加主動(dòng)去分擔(dān)班長(zhǎng)后線支持團(tuán)隊(duì)的管理職責(zé)，成為有力助手。

結(jié)束語(yǔ)

“有一天你將破蛹而出，成長(zhǎng)得比人們期待的還要美麗，但這個(gè)過(guò)程會(huì)很痛，會(huì)很辛苦，有時(shí)候還會(huì)覺(jué)得灰心。面對(duì)著洶涌而來(lái)的現(xiàn)實(shí)覺(jué)得自己渺小無(wú)力。但這，也是生命的一部分。做好現(xiàn)在能做的，然后，一切都會(huì)好的?！?/p>

一路走來(lái)，總有些遺憾，更多的是成長(zhǎng)，很幸運(yùn)從未感受到孤單與無(wú)助，很幸運(yùn)，一路有你們！

第五篇：行政文秘崗試用期工作總結(jié)

行政文秘崗試用期工作總結(jié) XXXX 年 X 月 X 日，通過(guò)公司的招聘正式成為了 XXXX公司的一員，從拿著體檢報(bào)告來(lái)公司報(bào)道的那一刻起，自己就做好了奮斗的準(zhǔn)備，這也預(yù)示著即將開(kāi)啟一段新的征程。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，從面試到入職，短短的 X 個(gè)月時(shí)間仿佛讓我再一次獲得了新生，與之前工作完全不一樣的領(lǐng)域，完全不一樣的同事，既讓我感到充滿了挑戰(zhàn)，也充斥著些許的不安。就這樣，我開(kāi)始了我的長(zhǎng)征......初來(lái)乍到的我，面對(duì)著陌生的環(huán)境，陌生的人群，甚至陌生的行文規(guī)范，一度讓我有些焦慮。工作中一次次的出錯(cuò)，一次次的修改，在不斷改正的過(guò)程中也讓我對(duì)自己之前的工作方式提出了疑問(wèn)，有時(shí)候也在問(wèn)自己，自己能否勝任這份工作。一轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了，又到了寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)刻，對(duì)于這次的工作總結(jié)，從我自己來(lái)說(shuō)，很慎重也很認(rèn)真，也許這次的工作總結(jié)不會(huì)是常規(guī)模式的寫(xiě)出在三個(gè)月里具體做了什么，得到了什么的文章，但確是我在 XX 公司三個(gè)月工作生活留下深刻思考與認(rèn)知的一段反思與見(jiàn)證，這段經(jīng)歷意義非凡，因此，我想借這次機(jī)會(huì)記錄下自己思想與認(rèn)知成長(zhǎng)的過(guò)程，同時(shí)也是自己領(lǐng)悟工作得過(guò)程。三個(gè)月里做過(guò)的工作多有疏漏，但留給我的確是成長(zhǎng)的心酸與快樂(lè)，也正是這份成長(zhǎng)的印記支撐我不斷的走下去，走向更好的自己。

首先，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。很幸運(yùn)的是在入職之初就有了一位嚴(yán)格而又認(rèn)真的老師，教會(huì)了我很多工作中該有的認(rèn)真與細(xì)致。作為行政文秘崗位，我所理解的崗位職責(zé)多有不完善之

處，在之前的行政文秘工作中，自己最多的收獲就是做人做事的方法以及公文寫(xiě)作的些許經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候更以自己的方式處理著在 XX 公司遇到的種種問(wèn)題，當(dāng)一個(gè)個(gè)問(wèn)題與臨時(shí)任務(wù)解決的時(shí)候，自以為圓滿且成功，但問(wèn)題解決的背后根本沒(méi)有對(duì)事件本身進(jìn)行充分的思考，沒(méi)有形成系統(tǒng)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)或運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題的方法，這就讓這三個(gè)月里解決問(wèn)題時(shí)候多有手足無(wú)措的情況?；仡櫲齻€(gè)月以來(lái)的工作內(nèi)容，最多的工作就是對(duì)公文處理與發(fā)放，粗略的算下來(lái)，每?jī)商炀蜁?huì)有一篇公文寫(xiě)作并印發(fā)，每天就會(huì)有兩到三篇的公文進(jìn)行發(fā)放與歸檔，三個(gè)月以來(lái)就是以這樣的頻率不斷刷新著自己對(duì)公文的認(rèn)識(shí)與理解，部門的老師不斷修改自己的公文，自己卻不斷的犯錯(cuò)，這就是這三個(gè)月來(lái)的真實(shí)寫(xiě)照，從不斷的打回重寫(xiě)，到后來(lái)的慢慢適應(yīng)，在三個(gè)月來(lái)我的老師付出了幾倍的工作量，換來(lái)了我些許的成長(zhǎng)與適應(yīng)。我想，這是我最大的收獲，因?yàn)槲覍W(xué)會(huì)了的改變，懂得了如何學(xué)習(xí)。

其次，適應(yīng)與改變。行政文秘的工作除了寫(xiě)作與文字處理之外，也涉及了大量的行政事務(wù)，這就要求自己不斷的擴(kuò)充新知識(shí)去處理各式各樣的瑣碎，這不僅考驗(yàn)著耐心更考驗(yàn)著自己各方面的協(xié)調(diào)能力。在不斷解決問(wèn)題與遭遇問(wèn)題的同時(shí)，自己之前的經(jīng)驗(yàn)與處理方式明顯出現(xiàn)了偏差，也就是這種種問(wèn)題的出現(xiàn)讓我明白一個(gè)人有限的經(jīng)驗(yàn)，往往比無(wú)知更可怕。有限的經(jīng)驗(yàn)，代表的就是低水平認(rèn)知。而人最可怕的，就是在一個(gè)低水平的認(rèn)知上，居然順利完成了邏輯閉環(huán)，成功的活成了一個(gè)傳統(tǒng)而平庸的人。新商業(yè)、新領(lǐng)域、新職業(yè)、3 新管理方式，一切新事物都在顛覆我們傳統(tǒng)認(rèn)知，破碎我們老舊的經(jīng)驗(yàn)。所以這個(gè)時(shí)代的我們，不刷新自己，就真被淘汰了。在 XX 公司入職的這三個(gè)月，通過(guò)三個(gè)月的磨合與學(xué)習(xí)，更讓我懂得了突破自己舊有觀念與經(jīng)驗(yàn)體系，不斷學(xué)習(xí)與上進(jìn)的重要性。在公司推進(jìn)的精益管理的同時(shí)，也讓我掌握了一種不同的思維模式，看到了公司不斷發(fā)展的動(dòng)力與源泉。

最后，格局與定位。三個(gè)月的試用期即將結(jié)束，公司對(duì)我的表現(xiàn)也會(huì)有新的考評(píng)，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)也要對(duì)下一階段的工作有新的思考與規(guī)劃了。在初步熟悉公司業(yè)務(wù)與各項(xiàng)規(guī)范之后，在現(xiàn)有公司發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，將自己的發(fā)展規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，以自己的發(fā)展促進(jìn)公司的發(fā)展，通過(guò)做好自己的本職工作，以自己細(xì)微的貢獻(xiàn)融入公司的發(fā)展才能更好的做好今后的各項(xiàng)工作。還記得在之前每每遇到這樣的場(chǎng)合，都會(huì)提出以主人翁的意識(shí)為公司做貢獻(xiàn)，但是落實(shí)到實(shí)處的卻很少，造成這樣的原因在于自己根本不知道自己，要做什么，要怎么做，有心卻不知道從何做起。從現(xiàn)在開(kāi)始，認(rèn)真對(duì)待每位同事，保持自做事的積極與熱情，精益做好自己分內(nèi)的每項(xiàng)工作，深度學(xué)習(xí)公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù)，這就是我對(duì)工作負(fù)責(zé)與主人翁意識(shí)的理解，更會(huì)堅(jiān)持這樣做下去。

在 XX 公司試用的三個(gè)月過(guò)去了，但是幾十個(gè)、幾百個(gè)、幾千個(gè)在寶美的三個(gè)月正在前方等待著我去經(jīng)歷，每一次經(jīng)歷都是自己或成長(zhǎng)或失敗或前進(jìn)或后退的寶貴財(cái)富，如果將

這場(chǎng)經(jīng)歷看做是自己職業(yè)生涯的一場(chǎng)長(zhǎng)征的話，那在這場(chǎng)新長(zhǎng)征路上的奮斗正剛剛開(kāi)始......