第一篇：新建初中2011春季年后勤工作計(jì)劃

新建初中2012春季年后勤工作計(jì)劃

一、總體目標(biāo)及思路

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)縣教育局工作意見(jiàn)精神；堅(jiān)決執(zhí)行、積極落實(shí)學(xué)校工作意見(jiàn)要求；大力支持、盡心配合教育教學(xué)和其它各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、有效地開(kāi)展。

本學(xué)期要緊緊圍繞“提升素質(zhì)，精于管理，樹(shù)立形象，服務(wù)育人”的工作思路，努力營(yíng)造全員后勤的良好氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理的規(guī)范化、精細(xì)化和效能化。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校后勤工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，促使后勤管理功能得到改善，后勤服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，后勤保障能力得到提高，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校后勤工作的新局面。

二、重點(diǎn)工作及措施

（一）、以人為本，提升素質(zhì)，服務(wù)育人，和諧發(fā)展

1、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立后勤人員的良好形象。后勤人員要顧全學(xué)校大局，強(qiáng)化自律意識(shí)，明確崗位職責(zé)，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，沒(méi)有特殊情況必須堅(jiān)守崗位，用心做好本職工作。

2、強(qiáng)化后勤人員“為師生服務(wù)，為一線服務(wù)”的意識(shí)，把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，樹(shù)立“主動(dòng)服務(wù)，微笑服務(wù)，高效服務(wù)”的服務(wù)觀，努力做好“服務(wù)育人”工作。

3、注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，以豐富知識(shí)，更新理念，調(diào)整心態(tài)，甘當(dāng)“幕后英雄”。工作中要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，經(jīng)常反思工作中的不足，力求規(guī)范化和精細(xì)化。沒(méi)有最好，但求更好。

4、“新建是我家，發(fā)展靠大家”。全體教職員工都應(yīng)樹(shù)立大后勤服務(wù)觀念和“教學(xué)即服務(wù)”的思想，親情似一家，愛(ài)校如愛(ài)家。要愛(ài)惜學(xué)校的一草一木，一桌一凳；要管理、使用和維護(hù)好一切教育教學(xué)設(shè)備?？倓?wù)處要認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償”的管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，凡損壞的財(cái)產(chǎn)一律予以賠償，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)責(zé)任，并與考績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)掛鉤。

5、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，節(jié)約用水用電，適時(shí)開(kāi)關(guān)電燈和用電設(shè)備，盡量少開(kāi)空調(diào)，不允許私自使用自備的電器設(shè)備（如電熱取暖器等）。后勤管理要精打細(xì)算，減少浪費(fèi)，提高財(cái)產(chǎn)、物品的使用壽命和循環(huán)使用率，杜絕不合理的支出，降低辦學(xué)校成本。積極倡導(dǎo)各班自主、自費(fèi)地進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)，收集廢紙、塑料瓶和其它廢棄物，為班級(jí)創(chuàng)收，用于相應(yīng)的支出。

6、各辦公室要規(guī)范物品擺放，對(duì)號(hào)使用和管理好桌椅、資料柜等，并落實(shí)相應(yīng)的管理責(zé)任。要保持室內(nèi)整潔美觀，維護(hù)好周邊環(huán)境衛(wèi)生，食堂、超市、公寓、傳達(dá)室、衛(wèi)生保健室等部門，實(shí)行室外周邊環(huán)境衛(wèi)生包干制，確保校園整潔。各班主任要經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物、節(jié)約水電、講究衛(wèi)生、綠色消費(fèi)、低碳生活和保護(hù)環(huán)境等方面的教育。

（二）、盡心盡職，通力合作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，講究實(shí)效

1、傳達(dá)室是學(xué)校的一個(gè)重要窗口，肩負(fù)著學(xué)校安全穩(wěn)定的重任。保安人員要加強(qiáng)自身建設(shè)，注重自身形象，提高值勤能力。要嚴(yán)把安全

第一關(guān)，禁止閑雜人員和不良青年進(jìn)入校園，對(duì)來(lái)訪人員和非正常出入的學(xué)生要作好登記。前大門必須24小時(shí)值班，后大門按規(guī)定時(shí)間上崗，但晚上必須有人睡在傳達(dá)室，以應(yīng)對(duì)意外情況及處理偶發(fā)事件。要隨時(shí)觀察監(jiān)控顯示設(shè)備，關(guān)注校園動(dòng)向，晚上和節(jié)假日要不定時(shí)巡視校園，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。適時(shí)開(kāi)關(guān)校園路燈和景觀燈，適時(shí)開(kāi)關(guān)相應(yīng)樓層大門、防盜門和報(bào)警設(shè)備，確保校產(chǎn)安全，禁止任何人隨意將學(xué)校財(cái)產(chǎn)帶出校門。此外，還應(yīng)做好信件、快遞及報(bào)刊的簽收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。

2、“民以食為天”，吃是頭等大事。學(xué)校后勤要協(xié)助、督促辦好學(xué)校食堂。完善膳食管理機(jī)制，膳管會(huì)要加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管力度，定時(shí)或不定時(shí)地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，限期解決。要完全按照“五常法”模式管理經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到食堂標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品和違規(guī)操作，確保師生員工的飲食衛(wèi)生及安全，防止意外事故的發(fā)生。合理搭配膳食營(yíng)養(yǎng)，保證飯菜質(zhì)量，著力辦好教職工伙食和速食窗口，進(jìn)一步提高廣大師生員工的滿意度。

3、學(xué)生寢室要加強(qiáng)生活服務(wù)、生活指導(dǎo)和管理工作。生活管理員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班管理制度，進(jìn)一步明確要求，落實(shí)責(zé)任，經(jīng)常排查安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假制度。要加強(qiáng)寢室內(nèi)務(wù)管理，統(tǒng)一物品擺放，落實(shí)公物的維護(hù)和賠償，認(rèn)真、公正地做好考核、評(píng)分、公布工作。要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的身心健康，遇到問(wèn)題要及時(shí)妥善處理，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造和諧、規(guī)范、有序、穩(wěn)定的校園環(huán)境。

4、學(xué)校、圖書(shū)室、閱覽室和衛(wèi)生保健室，要突顯服務(wù)功能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。文印室要把好打印關(guān)，要節(jié)約用紙，做好打印登記，不隨意復(fù)印，要主動(dòng)熱情地為一線老師提供方便和必要的幫助。圖書(shū)室、閱覽室要認(rèn)真做好內(nèi)務(wù)工作，努力提高使用率，充分發(fā)揮育人功能。衛(wèi)生保健室要明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)程操作和登記，關(guān)注學(xué)生的身心健康，做好應(yīng)急處理和初步診斷工作，為學(xué)生提供適量非處方類常用藥品，杜絕不安全事故的發(fā)生。

（三）、完善制度，規(guī)范管理，確保穩(wěn)定，開(kāi)拓創(chuàng)新

1、高度重視學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范預(yù)算管理體制和財(cái)務(wù)管理辦法。財(cái)會(huì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身法制意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，定期清帳理財(cái)，做到財(cái)物相符，收支平衡，賬目清楚，財(cái)務(wù)公開(kāi)，節(jié)約不必要的開(kāi)支，做到少花錢多辦事。

2、建立與完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)采供、保管、使用、報(bào)損和賠償制度，實(shí)行基本維護(hù)兩天答復(fù)制。對(duì)所有的固定資產(chǎn)和大宗物資要登記造冊(cè)，輸入網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，做到賬物相符、賬帳相符。要適時(shí)做好各部門、各科室、辦公室和各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)使用登記工作。對(duì)平時(shí)損壞財(cái)產(chǎn)的情況要及時(shí)登記，落實(shí)賠償，期末要做好檢查驗(yàn)收、考核評(píng)比等工作。

3、建立與完善消防重點(diǎn)單位的相關(guān)制度，各部門、各科室要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，抓好技防和器防工作，做到人防與技防相結(jié)合。正確使用水電設(shè)施，嚴(yán)禁違規(guī)操作，堅(jiān)決制止不安全行為的發(fā)生。

4、建立與完善后勤崗位臨時(shí)用工辦法，建立對(duì)臨時(shí)用工的考核聘

用制度，經(jīng)費(fèi)發(fā)放與崗位職責(zé)和勞動(dòng)強(qiáng)度掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤發(fā)懶。

新學(xué)期，新起點(diǎn)。做好后勤服務(wù)和后勤保障工作，需要全體教職員工積極配合和大力支持。后勤的各項(xiàng)工作力爭(zhēng)走在前列，干在實(shí)處，講究實(shí)效，確保教育教學(xué)和學(xué)生生活的有序進(jìn)行。

附：后勤主要工作行事歷

2012年2月—3月：

1、各崗位開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備，學(xué)生報(bào)到工作；

2、教參及學(xué)生書(shū)簿分發(fā)；

3、部分辦公室調(diào)整和搬遷；

4、閉路電視安裝；

5、綠化掃尾工作；

6、后勤組人員會(huì)議；

7、班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用登記復(fù)核工作；

2012年4月—5月

1、食堂衛(wèi)生、安全工作集中檢查；

2、校園綠化維護(hù)工作；

3、固定資產(chǎn)分類、核實(shí)、登記、造冊(cè)和輸入系統(tǒng)等；

4、低值易耗物品清理核實(shí)，使用登記；

5、節(jié)約用水用電和保護(hù)環(huán)境相關(guān)工作；

6、檔案管理的相關(guān)工作。

第二篇：年后勤工作計(jì)劃

年后勤工作計(jì)劃

2006年后勤處在站黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)部局在xx召開(kāi)的xx工作會(huì)議精神及站總體計(jì)劃中對(duì)后勤工作的要求，與時(shí)俱進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)，努力開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面，為新一年的邊防檢查工作、民警職工的生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，為實(shí)現(xiàn)我站的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和目標(biāo)保駕護(hù)航，貢獻(xiàn)力量。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆五中全會(huì)和2005年xx會(huì)議精神為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展“五講”?！皣@一個(gè)中心”，即后勤工作要始終圍繞執(zhí)勤這個(gè)中心?！案愫脙蓚€(gè)服務(wù)”，一是搞好為邊檢執(zhí)勤的服務(wù)，為執(zhí)勤工作創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為民警職工生活的服務(wù)，解決民警職工的后顧之憂，讓民警職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到邊檢執(zhí)勤中去，為全面提高我站的工作效率而努力奮斗。抓好“四項(xiàng)學(xué)習(xí)”即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展“五講”，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講能力，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年后勤處的總體工作目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保我站營(yíng)區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及辦公、執(zhí)勤、生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保水電、飲食衛(wèi)生、交通安全，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善執(zhí)勤、生活設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備工程項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高保障水平；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、主要舉措

（一）加強(qiáng)后勤民警職工的思想建設(shè)，樹(shù)立“服務(wù)基層，保障有力”的思想。

2006年，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí)，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹(shù)立“服務(wù)“的觀點(diǎn)和“保障”的觀點(diǎn)，并將其納入年終立功受獎(jiǎng)的評(píng)定內(nèi)容。為了提高“服務(wù)”“保障”的質(zhì)量，今年在后勤民警職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，不斷提高后勤民警職工的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)邊檢值勤方面的法律法規(guī)，以及各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，好范文版權(quán)所有吃苦耐勞，樹(shù)立為民警職工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

3、認(rèn)真落實(shí)后勤管理的各項(xiàng)要求，為邊檢值勤創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)保障的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

4、每位民警職工根據(jù)自己的崗位要求，寫(xiě)出個(gè)人工作計(jì)劃。

（二）落實(shí)后勤管理的崗位責(zé)任制

按照上級(jí)的要求，后勤處準(zhǔn)備大力做好以崗定人、以職定責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制。按照上級(jí)和我站的有關(guān)政策，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)后勤人員，按照“德、能、勤、績(jī)、責(zé)”綜合考評(píng)的辦法，實(shí)行科學(xué)定額、量化管理，改變“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的狀況，同時(shí)重點(diǎn)解決部分人員人浮于事，出工不出力的現(xiàn)象。同時(shí)還將加大對(duì)臨時(shí)工的管理力度，實(shí)行定崗定責(zé)，對(duì)出工不出力的要堅(jiān)決予以辭退。

（三）提高后勤人員的法律意識(shí)，不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的法律觀念逐漸加強(qiáng)，如果我們不強(qiáng)化法律意識(shí)，不嚴(yán)格依法辦事，就會(huì)使工作處于被動(dòng)地位。為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹(shù)立法律意識(shí)，對(duì)自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保障辦公、生活設(shè)施等無(wú)任何隱患，防止出項(xiàng)因設(shè)施不全或管理不到位造成事故。站里簽定的所有承包合同、施工合同要由法律顧問(wèn)把關(guān)，防止由于條款不合理或失誤給我站經(jīng)濟(jì)造成重大損失。后勤工作的各種管理制度要逐步完善和健全，是后勤人員在工作中有章可循，有法可依。在工作中要拋棄過(guò)去松散的管理方式，以制度管理人，真正體現(xiàn)依法管理、依法辦事的原則。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。

財(cái)務(wù)管理要本著“票款分離，節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算，嚴(yán)格掌握，統(tǒng)一管理”的原則，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

1、堅(jiān)持各種用品的購(gòu)買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆收支都要認(rèn)真審核，做好帳目清楚，手續(xù)齊全。

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)購(gòu)置的請(qǐng)示及核銷手續(xù)，站屬各部門需要購(gòu)置物資，必須由各部門提出購(gòu)物申請(qǐng)，經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)小組或后勤保障隊(duì)統(tǒng)一購(gòu)買，入庫(kù)登記后，有申請(qǐng)人到保障隊(duì)領(lǐng)取，要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、審核人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，站領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。

3、繼續(xù)加強(qiáng)我站出租物業(yè)的管理，增加計(jì)劃外收入。

4、為節(jié)約資源，2006年將加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強(qiáng)領(lǐng)用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費(fèi)。水電的使用要制定目標(biāo)，嚴(yán)防跑、冒、滴漏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到歷史最低水平。

5、加大對(duì)固定資產(chǎn)的檢查力度，嚴(yán)

格執(zhí)行保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。今年，我站固定資產(chǎn)管理員對(duì)全站的物品進(jìn)行了一次全面的清查，登記在冊(cè)，防止固定資產(chǎn)流失，保證固定資產(chǎn)有效使用。

（五）加強(qiáng)基建工作的規(guī)范管理，控制工程造價(jià)，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。好范文版權(quán)所有

2006年，要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，千

方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好。

1、確保在2006年我站xx宿舍樓土建項(xiàng)目竣工，并爭(zhēng)取總站投入經(jīng)費(fèi)完成內(nèi)部裝修，以便投入使用，發(fā)揮效益。

2、為配合今年我站正規(guī)化達(dá)標(biāo)工作，爭(zhēng)取xx辦公用房。

3、向xx爭(zhēng)取資金將我站市區(qū)25套房屋進(jìn)行裝修，爭(zhēng)取更大收入。

（六）爭(zhēng)創(chuàng)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施，營(yíng)造栓心留人的環(huán)境。

我們既將繼續(xù)大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，想大家之想，解大家之憂，不斷改善民警、工人的辦公、學(xué)習(xí)和居住環(huán)境，為基層辦實(shí)事落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施。

（七）做好安全防范工作。

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)站關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全管理、安全執(zhí)勤的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)。確保民警工作、生活的安全，嚴(yán)格遵守“五條禁令”，加強(qiáng)對(duì)車輛、船艇的管理維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)及駕駛?cè)藛T的教育，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。

第三篇：2011年后勤保障部工作計(jì)劃

2011年后勤保障部工作計(jì)劃

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，2011年后勤工作圍繞安全、有效。統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高工作效率。結(jié)合本院的“十二五”發(fā)展規(guī)劃同步進(jìn)行。

1、以世博精神、平安和諧為宗旨。一切以安全為目的，一切以醫(yī)療第一線服務(wù)為目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)工作做實(shí)做透。

2、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，按政府采購(gòu)指南操作。即要解決科室使用需要，又要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃。

3、做好固定資產(chǎn)常態(tài)管理，做到賬賬相符、賬物相符。做好固定資產(chǎn)報(bào)廢核查手續(xù)。

4、確保液氧儲(chǔ)存罐、鋼瓶、醫(yī)療廢棄物安全管理。確保污水排放。消防設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)防汛防臺(tái)工作，加強(qiáng)車輛的安全使用，保障空調(diào)的正常運(yùn)行。加強(qiáng)水、電、氣的日常安全檢查。按規(guī)范做好高溫消毒鍋、血壓計(jì)、氧氣鋼瓶等的強(qiáng)檢工作。確保電梯安全正常使用。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生檢查工作，按衛(wèi)監(jiān)所要求執(zhí)行，抓好進(jìn)出貨驗(yàn)收制度，嚴(yán)格對(duì)食品添加劑管理。努力提高職工、病人對(duì)伙食的滿意度。加強(qiáng)成本核算，每月公布盈虧賬目。

6、進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，更換全院節(jié)能燈具。修舊利廢減少浪費(fèi)。

7、把衛(wèi)生工作列入常態(tài)，落實(shí)門前三包清掃工作。做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效工作。

后勤保障部

2010年11月23日

第四篇：2011年后勤保障部工作計(jì)劃

2011年后勤保障部工作計(jì)劃

為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門職責(zé)，做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本計(jì)劃。

一、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃1、11月份修定完成《2012年后勤保障部工作計(jì)劃》、《2012年后勤保障部績(jī)效考核方案》、《2012年后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。

2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書(shū)》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

二、集團(tuán)辦公樓日常管理1、10月份對(duì)集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。

2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。

3、低值易耗品，每季度末盤點(diǎn)一次，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損的，影響正常使用的隨時(shí)維修。

4、低值易耗品采購(gòu)，各部門11月提報(bào)計(jì)劃，1月份配發(fā)。

三、車輛管理工作

1、根據(jù)車輛年限及時(shí)組織車輛年審，及時(shí)繳納車輛保險(xiǎn)，及時(shí)處理公司車輛事故，減少損失。

2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。

四、通訊費(fèi)管理

11月制定集團(tuán)部門管理人員通訊費(fèi)用計(jì)劃。

五、餐廳管理

1、職工餐廳

（1）加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì)，采納合理建議，并實(shí)施整改。

（2）加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理，每周檢查一次。

（3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

2、二樓接待

（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。

（2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜。

六、公寓管理

1、每月15、30號(hào)檢查公寓、設(shè)流動(dòng)紅旗，評(píng)選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓

宣傳牌公布。

2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理，每月檢查2次。

3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

4、1月份制定出舊床鋪處理意見(jiàn)并處理，體現(xiàn)人物定置管理。

5、每季度召開(kāi)一次員工代表座談會(huì)，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問(wèn)題，并設(shè)意見(jiàn)

箱廣泛征求員工意見(jiàn)。

6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。

7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。

8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實(shí)。

9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無(wú)蟲(chóng)害、衛(wèi)生整潔。

2、11月份對(duì)三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收，并簽定維護(hù)合同。

八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。

2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。

3、搞好小區(qū)樹(shù)木管理，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)

維修，每月檢查一次。

4、對(duì)小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18#樓外墻涂料粉刷。

5、新建12#、14#樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。

九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施1、2月份春節(jié)文藝晚會(huì)、節(jié)后文體活動(dòng)、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì)。

2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng)，確保活動(dòng)開(kāi)展順利。

十、職工福利

1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；

2、勞保福利每?jī)蓚€(gè)月發(fā)放一次；

3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時(shí)到位；

4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。

十一、工會(huì)管理1、2011年?duì)巹?chuàng)的集體榮譽(yù)有：市級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)，縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)。維持“省級(jí)表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)有：省級(jí)勞動(dòng)模范，市級(jí)富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級(jí)工會(huì)先進(jìn)工作者。

十二、各種民間團(tuán)體的管理

現(xiàn)有的書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì)，制定活動(dòng)計(jì)劃,5、10月份各舉辦一次書(shū)法講座,并召開(kāi)一次書(shū)法協(xié)會(huì)會(huì)議，11月份搞一次書(shū)畫(huà)展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

十三、日常工作

1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車。

2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，并報(bào)財(cái)務(wù)部。

3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。

4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃。

5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時(shí)送飯。

6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

第五篇：xx年后勤工作總結(jié)

xx年后勤工作總結(jié)

撰寫(xiě)人：___________

日

期：___________

xx年后勤工作總結(jié)

xx月份，正式接管后勤工作，回顧一月工作時(shí)間，感概頗深，難度遠(yuǎn)比預(yù)計(jì)中的還要大，相比教育教學(xué)部門的計(jì)劃性、系統(tǒng)性來(lái)說(shuō)，后勤部門事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應(yīng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，計(jì)劃遠(yuǎn)趕不上變化的節(jié)奏，有時(shí)手頭事務(wù)還沒(méi)處理完，那邊事情又來(lái)了，恨不能讓自己一分為二就好了。現(xiàn)將xx月工作總結(jié)

一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜，自己有時(shí)思考問(wèn)題、工作安排卻還不夠細(xì)致、周到，還需自己想問(wèn)題時(shí)能更全面、更超前一些。

從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細(xì)碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡(jiǎn)單但又不得不為、不得忽略的事情：班級(jí)所需物品的補(bǔ)給、調(diào)整、采購(gòu)；壞損物品的修護(hù)、督促；安全工作的排查；食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細(xì)致的去想、去做、去安排的，可是，我自我檢討，有時(shí)的的確確覺(jué)得自己想問(wèn)題還不夠細(xì)致，我一向記憶力不好，就是怕自己出現(xiàn)疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細(xì)記錄在自己的記事本上，并將事情的輕重、所需完成時(shí)間的先后都做不同的標(biāo)記，每天都會(huì)去翻看對(duì)照有沒(méi)有及時(shí)得到解決，已得到解決的也用符號(hào)做好標(biāo)示。但還是有時(shí)想問(wèn)題想不深遠(yuǎn)，超前思考的意識(shí)欠缺，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)，比如興趣班開(kāi)班時(shí)，場(chǎng)地的安排、美術(shù)班的材料采購(gòu)都沒(méi)有事先想好并安排妥當(dāng)；另有，對(duì)于班級(jí)各班物品的財(cái)產(chǎn)數(shù)量都不熟悉，各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時(shí)到位；四樓功能室的管理也還是一個(gè)空白，沒(méi)有很好的進(jìn)行管理與規(guī)范。那么，xx月份，會(huì)逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位，并建立好使用規(guī)章制度，很好的將其規(guī)范的管理起來(lái)。

二、安全工作雖重視程度有所增強(qiáng)，但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺，有時(shí)問(wèn)題沒(méi)有在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和得到解決。

這個(gè)學(xué)期，也將由我直接負(fù)責(zé)全園安全工作的管理，我深知做為安全直接領(lǐng)導(dǎo)人，肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多大有多沉，安全工作是幼兒園所有工作的重中之重，如果沒(méi)有了安全的保障，幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來(lái)我們園都是把“安全超于一切”來(lái)落實(shí)日常工作的開(kāi)展，所以老師們的安全意識(shí)還是比較的強(qiáng)的，班級(jí)出現(xiàn)物品安全隱患都能及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)修護(hù)、排除隱患，甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進(jìn)行暫時(shí)處理（中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住，以免傷及到孩子）。在這個(gè)月里，還對(duì)全園進(jìn)行了3次消防疏散演習(xí)：2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的，1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級(jí)老師按下的警鈴，通過(guò)這樣的演習(xí)，讓老師們明白怎樣最快組織疏散，讓孩子掌握逃生的能力，讓大家都有高度的安全警惕性。還有，老師們的用電安全意識(shí)也在逐步的提高，第一次的用電安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象，不過(guò)在第二次檢查時(shí)以上情況幾乎沒(méi)有了。

不過(guò)，在全園設(shè)施設(shè)備的安全巡檢與排查中，力度與意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全員沒(méi)有做到每天的全園檢查，甚至安全臺(tái)帳出現(xiàn)10來(lái)天都未做任何記錄的情況，那么，有時(shí)安全隱患問(wèn)題就不能在第一時(shí)間得到有效解決，甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位，比如前操場(chǎng)新裝的大型飛機(jī)模型組合游樂(lè)設(shè)施，螺絲沒(méi)安裝緊，有松動(dòng)現(xiàn)象，還時(shí)常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到，安全隱患較大；后操場(chǎng)的小滑梯玩具因年久腐壞，下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞，安全員都沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，由此可知，全園的設(shè)施設(shè)備的檢查工作還是跟不到位的，在接下來(lái)的工作里，對(duì)安全員的管理與跟蹤指導(dǎo)還需加大力度。

三、食堂班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)略見(jiàn)成效：工作質(zhì)量有所提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有所增強(qiáng)，但對(duì)工作的執(zhí)行力度仍還需不斷督促與引導(dǎo)，力求改變被動(dòng)接受為主動(dòng)思考、主動(dòng)完成的局勢(shì)。

在后勤所有工作里，食堂管理這一塊是最頭疼的，難度也是最大的，每個(gè)人都只是自顧做事，兩耳不聞窗外事，是以前自由散漫的管理半盲區(qū)，更談不上什么集體觀念。針對(duì)后勤食堂特殊性，我還是采取了相應(yīng)的一些措施

1、在月初的后勤會(huì)議上已經(jīng)與大家進(jìn)行了交流，做出了明確的工作要求，并把后勤的規(guī)章制度、所有工作職責(zé)重新進(jìn)行了完善，擬出了各崗位的考核細(xì)則，發(fā)放到每個(gè)人的手中，讓大家以此來(lái)對(duì)照、指導(dǎo)自己的工作，讓大家站在更高的高度和視野來(lái)對(duì)待自己的工作，將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來(lái)。

2、在食堂進(jìn)行全天蹲點(diǎn)，全面了解食堂每項(xiàng)工作的具體操作流程與工作完成情況。實(shí)際一線的接觸著實(shí)對(duì)工作幫助非常大，可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài)，體會(huì)到他們工作的辛勞，還可以在參與的過(guò)程中更好的進(jìn)行交流與溝通，拉近與他們的情感距離。當(dāng)然，更重要的是通過(guò)這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)、解決所存在的一些問(wèn)題，改進(jìn)我們食堂工作的質(zhì)量。

3、專門針對(duì)食堂組織了后勤部門行政會(huì)議，以示園里對(duì)食堂工作的重視與關(guān)注，也更是以此充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用。俗話說(shuō)，好兵需好將，只要有好將，何愁兵不好呢？基于此，才特意組織的此次會(huì)議，就是希望突出班組長(zhǎng)的責(zé)任與作用，而食堂里所有問(wèn)題的根源點(diǎn)也是來(lái)源于班組長(zhǎng)，只要班組長(zhǎng)敢擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)思考、有管理的意識(shí)，所有的食堂里問(wèn)題都迎刃而解了。

通過(guò)一個(gè)月時(shí)間下來(lái)，食堂工作明顯還是有起色的，工作狀態(tài)是積極的，每個(gè)人之間的相互協(xié)助得到改善，膳食制作的質(zhì)量有所提高，對(duì)工作任務(wù)的接受不是那么的被動(dòng)了。不過(guò)，這還是初期階段，與我預(yù)期的要求還是存在有差距：最主要的是大家對(duì)工作的執(zhí)行力度還是有打折扣，做不到是什么要求就做到了什么要求，而有時(shí)完成的與要求的還有一定的落差；面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題需要考核時(shí)，個(gè)別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見(jiàn)。因此，食堂班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作還需繼續(xù)努力。

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