第一篇：北京市電力公司召開配網運行分析會

北京市電力公司召開配網運行分析會

日前，北京市電力公司生產技術部組織召開了配網運行分析會，北京市電力公司生技部、試驗研究院、各供電公司生產技術處處長等有關人員參加了會議。

北京市電力公司生技部通報了一季度北京配網運行情況及各單位生產指標完成情況，對一季度配網故障進行了分析，海淀供電公司、豐臺供電公司、懷柔供電公司、朝陽供電公司分別匯報配電站、電纜、架空、低壓管控措施和經驗，各公司對一季度暴露出的設備、外力、鳥害、樹線矛盾等突出問題踴躍發(fā)言、獻計獻策，相互交流本單位的典型經驗。

根據(jù)一季度配網故障分析，配網故障共計291次，其中架空245次、電纜46次。架空線故障占配網故障84%，架空線仍然是影響配網可靠性的主要因素。架空故障中樹線矛盾、鳥害占22%，設備原因如瓷瓶、保險器絕緣罩、立皮線等占41%，由此可見，架空線路的故障管控仍然是配網故障管控工作的重點，樹線矛盾、鳥害和瓷瓶、保險器絕緣罩等設備是故障管控的主要環(huán)節(jié)。

下一階段北京市電力公司將落實“八字方針”工作要求，做好以下幾方面工作：

一是降低故障次數(shù)是當前的主要工作，繼續(xù)開展去樹工作，解決樹線矛盾，進行樹線整治的階段性總結和鞏固整治成果；要打一場消除鳥害隱患的攻堅戰(zhàn)，根據(jù)線路的環(huán)境特點加強特巡，做到鳥窩隨巡隨消，進行局部絕緣化工作，最大限度遏制鳥害故障發(fā)生次數(shù)；推行無責任考核將反外力落實到人，主動出擊通過技術措施和運行措施，開展二級用戶以上加裝電纜標識工作，努力降低外力故障；加強對瞬間故障原因的查找工作，努力消除可能引發(fā)后續(xù)故障的隱患；開展絕緣罩技術改進，調查研究10千伏瓷瓶相關技術問題，解決絕緣罩和瓷瓶引發(fā)的故障。

二是開展配網大修技改工作，按照生技部下發(fā)的大修技改的質量要求開展設備大修工作，對于故障頻發(fā)的線路做好集中綜合檢修。

三是開展線路防雷措施，隨著雷雨季節(jié)到來，防雷工作成為下一階段的重點，要開展降低地阻和更換老舊閥式避雷器工作。

四是做好架空線路示范段的改造工作，為今后引導配電架空線標準化建設做好示范作用，開展新型線路故障指示器的試點工作，開展架空線路自動化改造試點工作。

五是總結好通州公司線路接地故障查找設備的應用工作、平谷公司單相變的應用工作和朝陽公司防雷對比工作，通過召開現(xiàn)場會的形式向公司進行推廣。

五是重點防范帶電作業(yè)的安全風險，春檢開展以來帶電作業(yè)工作需求猛增，帶電作業(yè)任務重，工作量大，要求帶電作業(yè)以“安全第一”為原則穩(wěn)妥、積極地開展帶電作業(yè)，近期公司將召開專題培訓強調帶電作業(yè)的安全風險管控。

六是總結和進一步推進配網狀態(tài)監(jiān)測工作，電纜的狀態(tài)檢測工作取得了一定效果，各單位要相互學習結對子的方式帶動其他單位開展狀態(tài)檢測工作。

七是梳理發(fā)掘各公司先進的管理經驗，開展單位之間的對標學習，利用?？钠脚_集約各單位工作方法，以開現(xiàn)場會的形式推廣先進經驗，達到快速提高配電管理整體水平的目的。

八是研究制定符合北京電網實際情況的配網設備風險定級標準和風險管控分級措施。

第二篇：遼寧省電力公司召開安全生產工作分析會

遼寧省電力公司召開安全生產工作分析會

8月27日下午，遼寧公司召開1至7月份安全生產工作分析會，遼寧省電力公司召開安全生產工作分析會。該公司總經理燕福龍主持會議并做重要講話。

據(jù)介紹，1至7月份遼寧公司通過嚴格實施“四全”管理，深入開展“百問百查”、“反違章”等活動，安全生產形勢保持了相對的穩(wěn)定。同業(yè)對標中安全管理指標均獲并列第一名，成功舉行了全省聯(lián)動應急演練。公司奧運保電工作得到國家安監(jiān)總局、電監(jiān)會和國網公司的充分肯定，工作總結《遼寧省電力公司召開安全生產工作分析會》。整個遼寧電網保持了相對穩(wěn)定的安全生產局面。

會議對當前安全生產存在的問題、面臨的形勢進行了分析。明確了后四個月安全生產工作重點:一是進一步開展輸電線路走廊清理整頓工作，防止外力破壞;二是加強設備的維護，防止設備事故引發(fā)電網事故;三是加強設備的安裝、驗收質量的安全監(jiān)督。加強全面、全員、全方位、全過程“四全”管理，落實全過程安全監(jiān)督，加強設備監(jiān)造，提高調試質量，加強新投運設備交接試驗和技術監(jiān)督，實現(xiàn)零缺陷移交生產;四是及時調整電網運行方式，提高負荷預測的準確性，努力提高電源送出能力和電網輸電能力，避免發(fā)生電網大面積停電事故。加強對二次系統(tǒng)的安全監(jiān)督工作，不定期地進行二次系統(tǒng)專項監(jiān)督檢查，防止二次系統(tǒng)引發(fā)電網事故。

會議要求各級領導要不斷增強安全責任感和使命感，正確處理安全與效益、安全與改革的關系，認真履行安全責任制，加大安全費用的投入力度，深入基層和班組，了解和掌握安全生產過程中存在的問題和重大隱患，組織研究，解決實際問題，切實抓好安全生產工作。

會議強調，要認真落實安全責任，嚴格落實“兩票三制”，強化規(guī)章制度執(zhí)行力度;強化危機意識，進一步搞好應急工作;深入開展安全風險評估工作;加大管理力度，遏制外力破壞;全面檢查特種車輛管理制度是否健全，執(zhí)行是否認真;加強外包隊伍入網作業(yè)管理。

遼寧公司副總經理劉勁松、王建群、工會主席張建生、副總工程師王芝茗、熊幼京出席會議，并對當前公司安全生產形勢進行了分析，對后四個月安全工作提出了要求。

該公司安監(jiān)部、調通部、生產部、基建部、農電部在會上進行安全生產工作分析專題發(fā)言。保衛(wèi)部、綜合產業(yè)部、電建分公司、信通公司等單位主任、副主任等參加了會議。(傅長儒

第三篇：金華經濟技術開發(fā)區(qū)召開工業(yè)經濟運行分析會

金華經濟技術開發(fā)區(qū)召開工業(yè)經濟運行分析會

10月31日下午，金華經濟技術開發(fā)區(qū)召開工業(yè)經濟運行分析會，貫徹落實省市工業(yè)經濟工作會議精神，分析開發(fā)區(qū)1-9月工業(yè)經濟運行情況，部署下階段推動工業(yè)經濟發(fā)展特別是支持中小企業(yè)健康發(fā)展的有關工作。管委會主任李郁華作重要講話。管委會副主任王民樂通報工業(yè)經濟運行情況；副主任洪建文主持會議。黨工委、管委會班子成員出席會議。

會議指出，1-9月份，開發(fā)區(qū)招商引資全市領先，企業(yè)效益有所好轉，主導產業(yè)支撐作用明顯，工業(yè)項目較快推進，工業(yè)經濟保持穩(wěn)定發(fā)展。但也存在著工業(yè)增速回落、工業(yè)投入放緩、出口形勢嚴峻、企業(yè)融資壓力加大等問題。下一步要加大招商引資、項目推進、產業(yè)結構調整、企業(yè)服務等工作力度，實現(xiàn)工業(yè)經濟平穩(wěn)較快增長，確保完成目標任務。

李郁華要求，要正確分析開發(fā)區(qū)工業(yè)經濟運行情況，正視面臨的困難問題，充分解讀省市扶持中小企業(yè)發(fā)展的有關政策，逐條落實到位，幫助中小企業(yè)走出困境。李郁華強調，要振奮精神，同心同力，努力完成全年經濟發(fā)展目標。一要全心全力為企業(yè)化解難題。全體班子成員、有關部門、各銀行要深入企業(yè)進行走訪，送政策到企業(yè)，通過現(xiàn)場辦公、現(xiàn)

場協(xié)調等形式，有效解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難和問題。二要全心全力加快工業(yè)項目建設。按照全面開工、全面竣工、全面投產的工作要求，加快工業(yè)項目推進速度，確保到年底有80%以上的新建項目投產。三要全心全力抓好企業(yè)生產經營。有關部門要加大企業(yè)生產用電、水等生產要素的保障力度，各企業(yè)及企業(yè)主要抓住主業(yè)，不盲目擴張、不盲目投資，把資金和精力都投入到生產經營中去。四要全心全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。秋濱街道、公安等部門要將在建項目保障工作作為重點，堅持高效率、高質量的原則，繼續(xù)開辟“綠色通道”，開展“一站式”服務，為企業(yè)發(fā)展掃除障礙。開發(fā)區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)及部分小微工業(yè)企業(yè)負責人，開發(fā)區(qū)各鄉(xiāng)街、部門主要負責人，婺城區(qū)法院、婺城供電局、市自來水公司負責人等共200多人參加了會議。信和科技股份有限公司、金華億家網絡科技有限公司、建行開發(fā)區(qū)支行、金華銀行開發(fā)區(qū)支行等單位進行了表態(tài)發(fā)言。

第四篇：咸寧市召開經濟運行形勢分析會

咸寧市召開經濟運行形勢分析會

２２日，我市召開２０１０年經濟運行形勢分析會，分析經濟運行形勢，傳達省委工作會議暨全省經濟工作會議精神，要求各地全力抓好當前各項工作，努力實現(xiàn)全年發(fā)展目標，精心謀劃好“十二五”規(guī)劃。市長任振鶴和市委常委、常務副市長胡立山在會上講話。

會上，各縣市區(qū)匯報了今年經濟運行情況。據(jù)悉，今年全市工業(yè)快速增長，項目投資高位運行，財政金融運行平穩(wěn)，對外開放進一步擴大，城鄉(xiāng)消費活躍。全市經濟保持平穩(wěn)快速發(fā)展，預計全市可實現(xiàn)ＧＤＰ５０２億元。

任振鶴傳達了省委工作會議暨全省經濟工作會議精神。他強調，貫徹落實省委省政府精神，關鍵在抓好當前各項工作，把握跨越發(fā)展主旋律。當前國際國內形勢有利于咸寧跨越發(fā)展。咸寧“十二五”發(fā)展有基礎、有項目支撐，既有發(fā)達地區(qū)的良好區(qū)位，也具備欠發(fā)達地區(qū)的生產要素，不加快發(fā)展沒有道理。要按省委省政府要求，集思廣益，集中民智，抓好“十二五”規(guī)劃編制?！笆濉逼陂g，咸寧發(fā)展速度要高于全國平均水平，經濟增長速度要高于武漢城市圈平均水平，發(fā)展質效要好于“十一五”。努力把咸寧建成新型能源基地、生態(tài)旅游休閑目的地、全省區(qū)域性現(xiàn)代物流基地、全省特色農產品基地和改革創(chuàng)新示范基地，在項目建設、產業(yè)發(fā)展、招商引資、優(yōu)化環(huán)境、改進作風等方面實現(xiàn)新突破。力爭全市ＧＤＰ、規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般預算收入、城鄉(xiāng)人平純收入等主要經濟指標翻一番任振鶴要求，要全力實現(xiàn)全年發(fā)展目標。要全面完成各項主要經濟指標，發(fā)展速度不能低于全省平均水平。力爭在項目建設、社會管理、民生保障等各方面爭先進位。要確保明年首季開門紅。明年工作要早分析、早部署，抓好全年目標任務分解。確保明年工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)、項目建設、招商引資、財政金融實現(xiàn)開門紅。要全力保障節(jié)日市場供應，保證物價穩(wěn)定，安排好群眾生活，搞好安全穩(wěn)定工作，抓好城區(qū)出租車市場整頓和“掃黑除惡”工作。

第五篇：公司召開第三季度經濟運行分析會(新聞稿)

**公司召開第三季度經濟運行分析會

*月*日下午，**公司第三季度經濟運行分析會在本部會議室成功召開。公司領導班子及本部全體員工、各在建項目相關領導及合同成本負責人參加了會議。

會議全面總結了**公司今年前三季度的生產經營情況，客觀剖析了企業(yè)目前存在的問題和短板，認真研判公司在行業(yè)所處形勢及經營環(huán)境，對第四季度的重點工作進行了安排和部署，動員全體員工不松不懈，奮勇拼搏，百尺竿頭更進一步，全力以赴抓好冬季安全生產和經濟運行各項工作，確保打贏打好四季度收官決戰(zhàn)，全面實現(xiàn)經營目標。

**公司黨總支書記xx結合黨風廉政建設和生產經營工作發(fā)表講話。他強調，一是各項目要加快勞務招標預見性;二是抓好廉政建設是促進項目生產的舉措，項目廉政出問題將會影響公司整體發(fā)展，要嚴格落實好黨風廉政建設兩個“責任”；三是今后公司及項目召開經營分析會議，要把廉政建設工作同考核，同部署。

**公司總經理xxx在對各項目為完成目標做出的努力表示肯定的同時，對項目經營分析會存在的問題并提出幾點意見和建議：一是部分項目存在經營分析數(shù)據(jù)不夠準確，只有個別項目分析的數(shù)據(jù)與財務報表等相關數(shù)據(jù)吻合；二是綜合項目的核算方面，統(tǒng)計數(shù)據(jù)要分開，經營產值和合同產值的數(shù)據(jù)將影響今后預算評審；三是項目核算應加上人工、設備核算，自營項目更應重視這個問題，將設備攤分至各分項工程中；四是項目后期預測要結合產值、材料開展；五是責任成本未做到動態(tài)核算。對于如何提高經營分析會的質量，總經理指出，一是各項目要結合以上幾點問題和建議積極改進，公司合約部要多到項目跟蹤指導；二是各項目要主動相互交流，學習好的經營分析經驗，提升經營分析水平；四是項目經營分析會要全員參與，涉及到的部門做好分析準備工作。最后，*總要求各項目抓好質量安全問題，做好年終迎檢準備；不擇不扣完成目標。

**公司董事長在會議總結中，對公司今年前三季度的生產經營情況進行了分析，研判公司目前所處形勢及經營環(huán)境，并對第四季度的重點工作進行了安排和部署：一是**公司的特色是節(jié)約成本，多條道路合并為一個個項目開展生產工作，項目部核算體系要從頭抓，要做到思路清晰，頭腦清醒；二是公司將成立保障目標任務完成領導小組，各項目更要結合公司所處形形勢，響應集團公司號召，聯(lián)合掀起旱季施工高潮。三是在合同成本和經營當面要堅持謹慎性原則，公司將嚴抓三個收尾項目的結算工作，使之成為利潤增長點；四是各項目都有自己的長處和短板，相互學習要抓住“敏感點”，才能更直接地促進項目經營；五是市場開發(fā)方面目前已取得新進展，大家共同努力，奮戰(zhàn)到本年最后一天，目標不變，任務不減，向**億目標發(fā)出沖擊；六是各級機構做好生產經營的同時，要重視黨風廉政建設工作，不可觸碰黨紀國法這條紅線，保護好自己，保護好公司，為公司打好完成指標攻堅戰(zhàn)，取得長足發(fā)展保駕護航。