第一篇：總經(jīng)理助理每天工作流程

每天要求做的！執(zhí)行！

總經(jīng)理助理每天工作流程：

1、每天晚上做檢查工作、總結(jié)工作和第二天工作安排。用營(yíng)銷三劍客。

2、第天看一遍《要處理事情表格》，看是否有未完成事項(xiàng)。

3、每天早上8點(diǎn)30準(zhǔn)時(shí)到公司.花十分鐘對(duì)今天工作作一下分析。

4、上午先把每臺(tái)電腦登錄QQ，然后用自動(dòng)發(fā)送軟件件推廣，然后完成五個(gè)公眾微信平臺(tái)資料整理，這個(gè)時(shí)間大概1.5個(gè)小時(shí)，然后用三個(gè)微信號(hào)加微信

5、下午每個(gè)QQ發(fā)郵箱推廣，約半個(gè)小時(shí)，然后更新一下網(wǎng)站，再學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)

6、到下午五點(diǎn)作檢查、總結(jié)和明天工作安排！

7、每天晚上與江老師交流十分鐘。如果江老師不在線，電話溝通！

2013.11.08

第二篇：總經(jīng)理助理每天的工作職責(zé)范文

總經(jīng)理助理工作職責(zé)

1、收集分析各種信息，為總經(jīng)理提供參考和建議

2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件

3、協(xié)助總經(jīng)理日常工作并監(jiān)督好各部門總監(jiān)完成工作、協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系

4、做好各項(xiàng)工作匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)公司每日、每周、每月業(yè)績(jī)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理

5、協(xié)同各部門總監(jiān)一起進(jìn)行客戶回訪，并準(zhǔn)確的提出創(chuàng)意內(nèi)容

6、完成公司文件的建立、整理及保存

7、做好每日工作計(jì)劃

8、參加公司各種會(huì)議，并負(fù)責(zé)整理相關(guān)文件和會(huì)議紀(jì)要

9、做好與各部門的銜接工作，準(zhǔn)確、及時(shí)的下達(dá)總經(jīng)理的任務(wù) 10、完成總經(jīng)理安排的工作

第三篇：常務(wù)總經(jīng)理助理工作流程

常務(wù)總經(jīng)理助理工作流程

每日：

1、上班前清掃衛(wèi)生；

2、參加部門會(huì)議，了解部門工作情況；

3、整理前日工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)；

4、安排本職與本部門工作；

5、監(jiān)督各部門流程操作標(biāo)準(zhǔn)；

6、午餐休息

7、各部門工作巡查、了解；

8、跟進(jìn)每天待辦事項(xiàng)

9、臨時(shí)事件處理

每周：

1、到物流中心工作一天；

2、安排人力培訓(xùn)督導(dǎo)工作；

3、協(xié)調(diào)行政事務(wù)管理；

4、分析人力工作情況；

5、各部門間衛(wèi)生大檢查一次；

6、本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃；

每月：

1、月度總結(jié)與計(jì)劃

2、本月人力分析；

3、本月支出費(fèi)用分析；

4、本月工作整體把控與自??；

5、監(jiān)督并執(zhí)行閱讀盤點(diǎn)；

6、活動(dòng)管理與執(zhí)行；

7、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)；

8、根據(jù)月度工作情況分析問題并提出改進(jìn)辦法；

9、處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作；

第四篇：總經(jīng)理助理工作流程

總經(jīng)理助理工作流程

一9:40打卡，換工裝詢問頂臺(tái)情況，向總經(jīng)理匯報(bào)。

二9:50全樓員工早例會(huì)，監(jiān)督頭天晚出品工作總結(jié)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)交代的工作有沒有做到上傳下達(dá)精神。

三10:15把各部門需要總經(jīng)理急需簽字處理的文件整理好交由總經(jīng)理，并打掃辦公室衛(wèi)生

四10:45和劉彥檢查全樓層員工儀容儀表衛(wèi)生等工作，做好開市準(zhǔn)備工作。

五11:50和營(yíng)銷部待客，并配合檢查營(yíng)銷部點(diǎn)菜。

六12:30跟進(jìn)客情，并檢查各部門工作是否安排妥當(dāng)，工作是否進(jìn)展順利，服務(wù)是否到位。

七13:30 向總經(jīng)理匯報(bào)午市客情，營(yíng)業(yè)，出品意見，以及有關(guān)工作事件處理情況，和個(gè)人意見。

八：14：召開中午總結(jié)會(huì)，對(duì)午市衛(wèi)生檢查做出總結(jié)和相關(guān)處罰，同時(shí)加以整改，九15：根據(jù)營(yíng)業(yè)情況進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

十15:40全樓例會(huì)，把午市出現(xiàn)工作不足做出整改的內(nèi)容進(jìn)行上傳下達(dá)并在開市后進(jìn)行跟蹤檢查。

十一16:50和劉彥全樓衛(wèi)檢查，員工的激流，儀容儀表等，保證晚市正常開市。

十二17：30待客到營(yíng)銷部，監(jiān)督檢查迎賓，營(yíng)銷員的站位，站姿，及點(diǎn)菜是否順利。十三18:00配合各樓層各部門工作的同時(shí)，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗監(jiān)督培訓(xùn)。

十四20:00組織召開出品會(huì)，對(duì)一天的問題，出品情況進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)各部門當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)。

十五21：30全樓巡查收尾工作，檢查是否有安全隱患，及收尾不到位的地方，進(jìn)行整改。

十六：把各部門的工作總結(jié)，周總結(jié)帶回家進(jìn)行批閱，并在工作中檢查他們事否認(rèn)真做，事否給予落實(shí)。

十七：每周一集團(tuán)采購(gòu)會(huì)議，周分析報(bào)告，必須壓縮應(yīng)作的全部工作。

第五篇：常務(wù)總經(jīng)理助理的工作流程

常務(wù)總經(jīng)理助理工作流程

每日：

1、上班前清掃衛(wèi)生；

2、參加部門會(huì)議，了解部門工作情況；

3、整理前日工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)；

4、安排本職與本部門工作；

5、監(jiān)督各部門流程操作標(biāo)準(zhǔn)；

6、午餐休息

7、各部門工作巡查、了解；

8、跟進(jìn)每天待辦事項(xiàng)

9、臨時(shí)事件處理

每周：

1、到物流中心工作一天；

2、安排人力培訓(xùn)督導(dǎo)工作；

3、協(xié)調(diào)行政事務(wù)管理；

4、分析人力工作情況；、各部門間衛(wèi)生大檢查一次；、本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃；5 6