第一篇：人力資源部主管工作總結

年終總結是對過去一年工作的情況（包括成績、經驗和存在的問題）的回顧、評價和結論。

毛主席曾指出：“人類總得不斷地總結經驗，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進?！边@段話精辟地闡述了總結的作用和意義?？偨Y的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上 升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。

年終總結是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)。每一次具體實踐，都有成績與失誤、經驗與教訓，及時總結就會及時取得經驗教訓，提高認識和工作技能。不斷實踐，不斷總結，那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越高，所進行的事業(yè)通過總結才會不斷發(fā)展、前進。

年終總結是尋找工作規(guī)律的重要手段。任何一種事物、一項工作，都存在內在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結。

年終總結是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的能力。具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)知識水平，二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養(yǎng)起來的，絕不是天生的。因此，對工作進行總結是提高能力的重要手段。

年終總結是團結同事，爭取領導支持的好渠道。一件工作、一項任務完成之后必須進行總結，在總結中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家認識統(tǒng)一。這樣的總結員工心服口服，把員工最大限度地團結起來。同時，通過總結把成績、經驗、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的支持、指導。

綜上所述，每個人對自己一年以來的工作進行總結是非常必要的，而且也有實踐指導意義。所以，我們一定要認真對待這次年終總結，決不能敷衍了事。

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第二篇：人力資源部主管工作總結

年終總結是對過去一年工作的情況（包括成績、經驗和存在的問題）的回顧、評價和結論。

毛主席曾指出：“人類總得不斷地總結經驗，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進?！边@段話精辟地闡述了總結的作用和意義。總結的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上 升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。

年終總結是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)。每一次具體實踐，都有成績與失誤、經驗與教訓，及時總結就會及時取得經驗教訓，提高認識和工作技能。不斷實踐，不斷總結，那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越高，所進行的事業(yè)通過總結才會不斷發(fā)展、前進。

年終總結是尋找工作規(guī)律的重要手段。任何一種事物、一項工作，都存在內在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結。

年終總結是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的能力。具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)知識水平，二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養(yǎng)起來的，絕不是天生的。因此，對工作進行總結是提高能力的重要手段。

年終總結是團結同事，爭取領導支持的好渠道。一件工作、一項任務完成之后必須進行總結，在總結中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家認識統(tǒng)一。這樣的總結員工心服口服，把員工最大限度地團結起來。同時，通過總結把成績、經驗、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的支持、指導。

綜上所述，每個人對自己一年以來的工作進行總結是非常必要的，而且也有實踐指導意義。所以，我們一定要認真對待這次年終總結，決不能敷衍了事。

第三篇：人力資源部主管

[人力資源部主管]崗位職責

崗位描述 人力資源部主管

崗位名稱： 人力資源部主管

直接上級： 董事長

直接下級：人事專員、行政專員

本職工作： 負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。

直接責任：

（1）根據公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經批準后組織實施。

（2）制訂人力資源部工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批準后施行。

（3）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。

（4）制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助實施、考核。

（5）加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

（6）負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

（7）制作公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執(zhí)行。

（8）組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

（9）制訂新進主管及員工述職周期經批準后安排述職活動。

（10）審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。

（11）受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

（12）按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

（13）負責人力資源部成員的工作程序、實施細則、執(zhí)行情況的指導、巡視、監(jiān)督、檢查。

（14）及時準確傳達上級指示。

（15）定期主持人力資源部的例會，并參加公司有關人事、行政及組織變動方面的會議。

（16）審批人力資源部及與其相關的文件。

（17）了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據，收集分析公司人事、勞資信息并定期向直接上級提交報告。

（18）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。

（19）培訓和發(fā)現(xiàn)人材，根據工作需要按照申請招聘、調配直接下級，負責直接下級崗位人員任用的提名。

（20）代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。

領導責任：

（1）對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。

（2）對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。

（3）對公司招聘的員工素質負責。

（4）對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。

（5）對已批準的獎懲決定執(zhí)行情況負責。

（6）對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據的合理、準確性負責。

（7）對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。

（8）對人力資源部工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負責。

（9）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

（10）對人力資源部預算開支的合理支配負責。

（11）對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。

（12）對人力資源部給公司造成的影響負責。

主要權力：

（1）對公司編制內招聘有審核權。

（2）對公司員工手冊有解釋權。

（3）有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。

（4）對限額資金的使用有批準權。

（5）有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權和指揮權。

（6）對所屬下級的工作有指導、監(jiān)督、檢查權。

（7）有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。

（8）對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權。

（9）有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡的權力。

管轄范圍：

（1）人力資源部所屬員工。

（2）人力資源部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。

（3）人力資源部辦公用具、設備設施。

第四篇：人力資源部主管工作總結

人力資源部主管工作總結

XX已經悄然過去，上一階段的工作也基本告一段落。本學期我擔任的是人力資源部主管，從干事到主管的角色轉變，讓我調整了自己，學著承擔與以往不同的責任。除了常規(guī)的部門職能工作外，這學期對于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試，現(xiàn)將XX下半年的工作總結如下：

一部門招新

我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負責部門，這段時間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設計，經過一段時間的層層選拔，我們挑選出23個新成員進入人力（雖然有部分成員中途退出），與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。新招進來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務都能夠認真地對待，每個人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們，你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷，就是紀律散漫，缺乏組織意識，這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了，因為有了一群新血液的融入，我對這個部門的感情更深了。

二hr系列培訓

招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團精英”HR系列培訓活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓的開展，能夠幫助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學習公關禮儀知識。正如例會上反映的一樣，個人感覺現(xiàn)場氣氛非常沉悶，培訓時并沒有能夠把現(xiàn)場聽眾的積極性給調配起來，使得這次培訓并沒能發(fā)揮到預計的效果，其中原因有以下幾點：1去參與培訓的人并不是為了學技術而來很多人都是把來培訓當成一種任務來看待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用；2現(xiàn)場的主講者準備的內容很充分，但是美中不足的是有點怯場，沒能很好的控制好場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓內容的興趣。技術講解并不僅僅要求講解者講技術，更要求他講解的東西為人理解接受。3三個部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。

改進方案：1在向會長介紹培訓項目是應該跟他說清楚這個項目可以給協(xié)會內部所有對于技術類有興趣的同學去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來參與，使協(xié)會的技術能得到提升。2各部門之間協(xié)商好上場次序，并注意銜接。

三換屆大會

換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團主要是以小社團為主，小社團的特點主要是人少，內部積極性不高，以走過場為主。其實對于這些社團，我們不應該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團會長的反感，但是我們必須得強調擔任主要職位的社團負責人必須出席，關于社團的聯(lián)系資料等必須按時上交。有所松，有所緊。

最后我覺得我們應該搞好部門的內部建設。我們通過聚餐、聚會等形式，促進部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念，增強部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓都會強調的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子。身為一個師姐，我認為自己是稱職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵，和干事建立了較為深厚的友誼。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的認識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領導力的加強。記得以前老是犯錯，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批?，F(xiàn)在想想，很感謝人力，現(xiàn)在的我比起以前，更有擔當了，更懂得了什么是責任。部門的六個主管都有值得我去學習的地方，但是我們的交流太少，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點汗顏。

總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學期有更大的進步，有更好的發(fā)展。

———————梁萍珍

第五篇：人力資源部主管保密協(xié)議

人力資源部總監(jiān)保密協(xié)議

甲方（聘用單位）： 法定代表人： 地址： 電話：

乙方（受聘人）： 身份證號碼： 地址： 電話：

為保護甲方商業(yè)秘密，防止惡性競爭的發(fā)生，甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定，簽訂本保密協(xié)議。

一、保密的內容與范圍

1.1經營信息：

1.1.1單位重大決策中的秘密事項；

1.1.2單位尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策；

1.1.3單位內部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；

1.1.4單位財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表；

1.1.5單位尚未公開的企劃方案、預算；

1.2人事信息

1.2.1單位尚未公布的具體崗位人事安排方案。

1.2.2單位內部員工的個人信息。（包括學歷、家庭背景、聯(lián)系方式、薪酬待遇等。）

1.3其它

1.3.1乙方在履行職務過程中所知悉的甲方合作伙伴的商業(yè)秘密，以及甲方依照法律規(guī)定或有關協(xié)議的約定（如技術合同、合作協(xié)議等）對外承擔保密義務的事項等。

1.3.2甲方依照法律規(guī)定和有關協(xié)議的約定要求乙方承擔保密義務的其他事項。

二、甲方的權利與義務

2.1 對經營信息、人事信息和其它需要保密的信息的有效適用、轉移等采取合理、有效的措施和控制系統(tǒng)。

2.2保證經營信息、人事信息和其它需要保密的信息符合國家法律、法規(guī)、國家及社會的公共利益。

三、乙方的權利與義務

3.1 乙方在甲方任職期間，必須遵守甲方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章制度，履行與其工作崗位相應的保密職責。甲方的保密規(guī)章、制度沒有規(guī)定或者規(guī)定有不明確之處，乙方亦應本著謹慎、誠實的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，維護其于任職期間知悉或者持有的任何屬于甲方的商業(yè)機密。

3.2除了履行職責需要之外，乙方承諾，未經甲方同意，不得以泄漏、告知、公布、出版、傳授、轉讓或者以其他方式使任何第三方知悉屬于甲方的秘密信息，也不得在履行職務之外使用這些秘密信息。

3.3乙方承諾，其在甲方任職期間，非經甲方同意，不在與甲方提供同類服務的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體內擔任任何職務，包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經理、顧問等。

3.4不得以刺探或以其他不正當手段獲取與本職工作無關的甲方內部保密信息。

3.5未經甲方書面同意，不得擅自帶任何人或團體參觀甲方工作場所。3.6乙方應于離職之時，或者于甲方提出請求時，返還全部屬于甲方的財物，包括記載著甲方秘密信息的一切載體。如果該載體是乙方自備的，保密信息可以從載體復制或消除的，待甲方將保密信息從該載體復制到甲方指定設備并從原載體刪除后，乙方可取回自備的載體。

四、保密的期限

4.1乙方任職期限內，其保密期限與甲、乙雙方簽訂勞動合同期限一致。4.2乙方離職之后仍對其在甲方任職期間接觸、知悉的甲方秘密信息，承擔如同任職期間一樣的保密義務和不擅自適用有關秘密信息的義務，而無論乙方因何種原因離職。保密期限直到本文中所有保密信息公開發(fā)布為止。

五、違約責任

乙方的違約行為造成甲方的直接或間接經濟損失或嚴重后果，乙方應承擔違約責任，具體規(guī)定如下：

5.1損失的賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實際經濟損失以及可舉證之期待利益損失。

5.2甲方因調查和追究乙方的違約行為而支付的合理費用（包括交通費、律師費等）也由乙方承擔。

六、其它

6.1本協(xié)議從雙方簽字之日起生效。

6.2本協(xié)議的修改必須經過雙方的書面同意。

6.3本協(xié)議正本壹式叁份，甲方持貳份，乙方持壹份，各份協(xié)議具有同等法律效力。

甲方：（蓋章）乙方：（簽名）法定代表人

年 月 日 年 月 日