第一篇：地稅局上半年工作總結(jié)

**年上半年，我局在市局黨組、高新區(qū)（新市區(qū)）區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市局年初稅務(wù)工作會議確定的工作要求和目標(biāo)，抓住工作重點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作方法，依靠效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的不斷深入，各項(xiàng)工作按照我局年初制定的計劃進(jìn)展順利。

一、上半年完成的主要工作及成效

（一）攻堅克難，做到了組織收入應(yīng)收盡收

今

年，總體稅收形勢異常嚴(yán)峻。由于受政策性調(diào)整等因素的影響，我局在抓稅收工作中擔(dān)負(fù)著較大的壓力，但全局上下，不懈怠、不抱怨，群策群力、全力以赴，局黨組及時調(diào)整戰(zhàn)略，采取分析預(yù)測、戶籍管理、專項(xiàng)檢查、包干負(fù)責(zé)等多項(xiàng)措施，抓征管、促稅收，確保了應(yīng)收盡收。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是局領(lǐng)導(dǎo)分點(diǎn)包片狠抓收入進(jìn)度。局黨組明確分工，責(zé)任到人，定期召開分析會，及時研究稅源狀況，隨時掌控稅源變化，積極應(yīng)對稅收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，全盤掌握稅收工作的主動權(quán)。

二是各管理所采取“任務(wù)到人，專人控管，重點(diǎn)稅源強(qiáng)化管理”的辦法，全面推行“陽光定稅，責(zé)任追究”，最大限度地堵漏挖潛、應(yīng)收盡收。

三是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。積極開展發(fā)票和執(zhí)法質(zhì)量等專項(xiàng)檢查活動，建立完善日常的稅務(wù)檢查制度，嚴(yán)格落實(shí)稅收管理員制度，并堅持月考季評，考核結(jié)果直接與目標(biāo)績效掛鉤，有效規(guī)范了稅務(wù)執(zhí)法行為。

四是高度重視和貫徹落實(shí)征管質(zhì)量評價體系考核工作。發(fā)揮各科（所）協(xié)調(diào)管理職能認(rèn)真調(diào)研，落實(shí)整改目標(biāo)，指導(dǎo)稅務(wù)所做好征管質(zhì)量考核的數(shù)據(jù)清理。主動做好考核工作的銜接。積極聯(lián)系和溝通市局相關(guān)處室，了解考核要求和考核路徑，落實(shí)考核工作重點(diǎn)和目標(biāo)，配合和協(xié)調(diào)法規(guī)科、計會科開展重點(diǎn)考核項(xiàng)目的清查和整改。

五是認(rèn)真開展發(fā)票專項(xiàng)檢查工作。按照市局相關(guān)工作安排，局下發(fā)了發(fā)票專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案。根據(jù)市局發(fā)票檢查工作的要求，局主管領(lǐng)導(dǎo)召集征收局、管理局以及各業(yè)務(wù)科室討論發(fā)票檢查工作具體方案，確定以管理科牽頭，成立發(fā)票檢查工作組，對局近三年來的發(fā)票內(nèi)部工作進(jìn)行全面檢查，同時按要求開展對各行業(yè)納稅人發(fā)票使用情況的檢查。發(fā)票檢查工作組成員分為兩個工作小組開展工作，對局內(nèi)部各用票單位的發(fā)票制度落實(shí)、稅款征收、政策執(zhí)行和資料歸集等方面進(jìn)行了細(xì)致全面的檢查。

六是認(rèn)真組織和開展企業(yè)所得稅匯算、營業(yè)稅普查、查管聯(lián)動、12366舉報案件辦理、未達(dá)起征點(diǎn)認(rèn)定、中介機(jī)構(gòu)代開發(fā)票管理、貨運(yùn)業(yè)和客運(yùn)業(yè)稅款代征、大企業(yè)信息上報、信用等級評定、土地增值稅清算、所得稅核定、個體定額核定和個體分類管理等重點(diǎn)工作。

七是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)。主動與高新區(qū)(新市區(qū))區(qū)委、區(qū)政府以及各街道辦事處縱向橫向聯(lián)系，建立協(xié)稅護(hù)稅社會網(wǎng)絡(luò)，定期與他們召開稅收工作聯(lián)席會議，通報情況，分析形勢，齊心協(xié)力，共同抓好稅收工作。

八是積極營造良好稅收環(huán)境。按照區(qū)局開展的“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合本局實(shí)際，采取分期、分批“請進(jìn)來、走出去”的工作方式，對“納稅人大走訪”活動以召開“稅企座談會”和“入戶走訪”及“約談納稅人”相結(jié)合的形式開展。分四個走訪組，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，每組篩選60戶。我局已完成240戶納稅人走訪工作，超額完成全部走訪任務(wù)。共發(fā)放并收回《**年納稅人滿意度調(diào)查問卷》、宣傳資料240份，召開座談會12次，局領(lǐng)導(dǎo)16人參加，科所長27人參加，一般干部68人，參加特邀監(jiān)察員2人參加，參會人員370人次，其中納稅人參加257人。收集問題和建議95條，現(xiàn)場解決58件，研究解決34條。總體評價滿意76.28%,基本滿意23.72%。收集意見通過梳理、歸類形成意見建議8條。穩(wěn)步做好每一項(xiàng)工作，使大走訪活動持續(xù)、深入地開展，成效明顯。

上半年完成全口徑稅收累計入庫112，694萬元，較上年同比增收9，023萬元，增幅8.7%。自治區(qū)級一般預(yù)算收入累計入庫90,824萬元，較上年同比增收9,689萬元，增幅11.94%，完成年度計劃249,000萬元的36.48%。城區(qū)級一般預(yù)算累計入庫90,843萬元，同比增收41,957萬元，增幅116.51%，完成年度計劃254,000萬元的35.76%。

（二）加強(qiáng)稅收征管，各項(xiàng)征管工作成效顯著

一是進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)。今年根據(jù)崗位需求，公開招聘了15名輔助性崗位工作人員，充實(shí)到征收大廳，加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步推進(jìn)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化流程，完善程序，簡并資料，做到即到即辦。同時，進(jìn)一步鞏固“一窗式”、“一站式”服務(wù)成果，充分利用“稅企互動平臺”，落實(shí)市局的相關(guān)要求，積極營造方便、高效的辦稅環(huán)境。深入開展納稅服務(wù)明星的評選活動，積極爭創(chuàng)市局的星級辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)明星。拓寬與納稅人的溝通渠道，及時匯集納稅人需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。得到了廣大納稅人的一致好評。

二是加強(qiáng)

風(fēng)險評估應(yīng)對。局專門成立風(fēng)險評估應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組，按企業(yè)和個體分兩個小組，把風(fēng)險評估應(yīng)對作為今后稅源管理的重要方式來進(jìn)行常態(tài)化。

三是全面開展業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)。為提高干部崗位技能，組織了所得稅匯算清繳、一窗式服務(wù)、小企業(yè)會計準(zhǔn)則等多項(xiàng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)了350人（次），涵蓋了征收、管理、稅政、法規(guī)人員。通過全市局統(tǒng)一的兩次全員考試，我局的總體成績較好。

四是圓滿完成了年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作。認(rèn)真做好了先期的摸底工作，大廳專門開設(shè)了三個窗口受理申報工作。我局共受理申報5137人次，較上年同期增加683人次，增長13.3%，超額完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，申報人次居市局第二。

五是順利召開了本局各環(huán)節(jié)的稅收業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。年初按照工作計劃，對去年全局工作中的難點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行分項(xiàng)梳理，科學(xué)預(yù)測今年工作中可能再次出現(xiàn)的困難，逐條制定切實(shí)可行的措施，落實(shí)到單位、責(zé)任到人。為市局征管處來我局調(diào)研提供了較為詳實(shí)的資料。

六是配合一分局圓滿完成了契稅報繳工作。在契稅報繳高峰期，我們分派業(yè)務(wù)骨干，專門開設(shè)六個窗口突擊培訓(xùn)，加班加點(diǎn)配合工作，緩解了一分局的工作壓力，受到了納稅人的普遍好評。

七是完成了我局1275戶納稅人營改增工作，與新市區(qū)國稅局辦理了147戶不屬于營改增或無法聯(lián)系的納稅人資料移交工作。

八是嚴(yán)格減免稅管理工作。本著符合政策，加強(qiáng)審核，按規(guī)定權(quán)限審批的原則，及時審核納稅人申請減免稅的事宜，并按區(qū)局減免稅管理辦法，規(guī)范了我局減免稅的管理。截止目前，已受理批復(fù)、備案減免稅戶147戶。其中：企業(yè)所得稅86戶（備案類81戶，報批類5戶）。營業(yè)稅41戶（醫(yī)療機(jī)構(gòu)10戶，技術(shù)轉(zhuǎn)讓、開發(fā)8戶，幼兒園、養(yǎng)老院23戶）。房產(chǎn)稅4戶。土地使用稅4戶。土地增值稅3戶。城建稅3戶。教育費(fèi)附加3戶；地方教育附加3戶。

（三）進(jìn)一步規(guī)范工作運(yùn)行，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了安全穩(wěn)定

一是進(jìn)一步建章立制、規(guī)范了工作流程。認(rèn)真修訂完善了我局的目標(biāo)考核辦法。對考核的內(nèi)容、要求、方式方法重新進(jìn)行了明確，對各科所的考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了細(xì)化和量化，并以此為依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范工作銜接、公文流轉(zhuǎn)、辦稅辦事、日常管理等工作秩序，建立了良好的工作和生活秩序。

二是切實(shí)抓好維穩(wěn)安全工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照市局和區(qū)委區(qū)政府的要求，繼續(xù)開展加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、全面維護(hù)社會穩(wěn)定的教育工作，明確責(zé)任，落實(shí)措施，不斷完善應(yīng)急處置突發(fā)預(yù)案，安裝監(jiān)控設(shè)施，加強(qiáng)固定資產(chǎn)、安全、衛(wèi)生、車輛、食堂等管理制度的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、坐班，干部24小時值班制度，根據(jù)目前形勢，我局抽調(diào)10名同志，負(fù)責(zé)外圍維穩(wěn)。確保了單位內(nèi)、外部的安全穩(wěn)定。

三是積極做好精神文明創(chuàng)建工作。按照今年的零基啟動的狀況，我們及早動手，繼續(xù)保持原有好的基礎(chǔ)，對照上級制定的新的標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)，力爭今年的創(chuàng)建工作取得好的成績。

四是新聞和信息報道工作成績突出。上半年，我們累計出刊《新市區(qū)地稅信息》24期，26篇稿件被市局信息、市局網(wǎng)站采用；9篇被區(qū)局簡報、信息、網(wǎng)站采用；對外報道2篇。

五是切實(shí)加強(qiáng)基層硬件設(shè)施建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層所了解干部職工工作生活狀況，統(tǒng)一按照政府采購，投入了部分資金，為基層所的食堂配備冰柜、消毒柜等，辦公場所配備了文件柜、桌椅等，認(rèn)真解決了基層實(shí)際困難。

（四）加強(qiáng)對干部隊伍教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作落到實(shí)處

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐糾風(fēng)教育，鞏固拒腐防變的思想道德防線。把廉政和反腐糾風(fēng)教育作為干部職工的必修課，以理想信念教育和黨性、黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，促使大家樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。同時我們采取請進(jìn)來走出去的辦法，上半年組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作會議4次，集中上課教育3次。利用正反兩個方面的典型和警示教育，提高干部職工的思想覺悟和拒腐防變能力。通過多種形勢的學(xué)習(xí)和開展活動，提高了廣大干部職工廉潔從政和廉潔從稅意識。

二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立稅務(wù)部門良好形象。我們始終牢記為國聚財，為民稅收的神圣職責(zé)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)。結(jié)合我局工作實(shí)際，我局制定了《新市區(qū)地稅局機(jī)關(guān)效能考評實(shí)施辦法》，按照考評原則、范圍、內(nèi)容、方法、程序和要求，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能考評工作，堅決糾正了損害納稅人利益的不正之風(fēng)，真正解決了不作為亂作為、效率低下以及“吃、拿、卡、要、報”和“懶、散、庸、拖、貪”等問題，糾正了稅務(wù)干部“四難”現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，樹立了稅務(wù)干部嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)守清廉、工作高效的良好形象。

二、下半年工作的主要思路和措施

在肯定取得成績的同時，也應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。離市局和新市區(qū)（新市區(qū)）區(qū)委、區(qū)政府的要求和我局干部職工的期望還的一定的差距。對于存在的問題和不足我們必須高度重視，并在今后的工作中采取有效措施，加以解決和克服，促進(jìn)我局下半年工作再上新臺階。

（一）以效能建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管，依托稅收征管質(zhì)量評價體系，強(qiáng)化崗位考核，落實(shí)崗位職責(zé)，全面提升服務(wù)水平，營造和諧的征納氛圍。按照“重點(diǎn)稅源精細(xì)化管理，一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理，零星稅源社會化管理”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理；做好稅收分析工作。認(rèn)真研究落實(shí)新的個人所得稅政策法規(guī)及結(jié)合新疆發(fā)展出臺的七項(xiàng)優(yōu)惠政策對稅收收入的影響，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。嚴(yán)格稅收執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范稅收執(zhí)法行為及稅收管理業(yè)務(wù)，理順納稅服務(wù)與加強(qiáng)征管工作各環(huán)節(jié)的關(guān)系，建立良性工作運(yùn)行機(jī)制，完善網(wǎng)上申報工作，提高稅收征管質(zhì)量和效率；加大對漏征漏管戶的清理清查、企業(yè)欠稅追繳和發(fā)票管理力度；加強(qiáng)對納稅服務(wù)理念的教育引導(dǎo)，繼續(xù)鞏固稅法宣傳月活動成果，注重與高新區(qū)（新市區(qū)）政府的溝通協(xié)調(diào)，最大限度地爭取支持，聯(lián)合治稅，萬眾一心、攻堅克難，全力抓好稅收收入工作。

（二）以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為突破口，進(jìn)一步抓好辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)。一是繼續(xù)搞好“一窗式”服務(wù)建設(shè)，提升信息管稅水平，合理調(diào)整發(fā)票銷售流程，加強(qiáng)票證管理，優(yōu)化辦稅程序，在軟硬件上下功夫，在辦稅服務(wù)中求質(zhì)量。二是做好六延伸工作。一在納稅人需求上抓延伸，通過調(diào)查問卷、政策輔導(dǎo)等多種形式，廣泛了解納稅人所思、所想、所盼，有針對性地抓好納稅服務(wù)；二在服務(wù)能力上抓延伸，強(qiáng)化崗位練兵，熟練業(yè)務(wù)流程及操作，增強(qiáng)窗口業(yè)務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)水平，抓好對納稅人的政策輔導(dǎo)；三在服務(wù)作風(fēng)上抓延伸，重點(diǎn)在辦稅效率和服務(wù)態(tài)度上抓突破，通過強(qiáng)化禮儀教育與培訓(xùn)，開展微笑服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等納稅事宜，不斷提升納稅人滿意度；四在總結(jié) “一窗式管理、一站式服務(wù)”上抓延伸，按照窗口受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，限時辦結(jié)，統(tǒng)一出件的要求，進(jìn)一步修訂并規(guī)范辦稅規(guī)程；五在服務(wù)監(jiān)督上抓延伸，通過公布監(jiān)督舉報電話、設(shè)置投訴箱、意見簿等形式，隨時監(jiān)督窗口干部服務(wù)情況；六在突出服務(wù)機(jī)制長效性上抓延伸，結(jié)合三項(xiàng)活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，以組織討論、民主生活會等方式，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和凝聚力，為優(yōu)化納稅服務(wù)工作提供強(qiáng)有力的精神動力。

（三）以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高干部隊伍素質(zhì)。按照“缺什么、補(bǔ)什么，需什么、訓(xùn)什么”的要求，采取視頻教學(xué)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合，集中討論與作習(xí)題相結(jié)合，日常督促檢查與考試考核相結(jié)合的方法進(jìn)行，不斷完善各項(xiàng)培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，提高培訓(xùn)實(shí)效。切實(shí)加強(qiáng)思想教育，把干部職工的思想、認(rèn)識統(tǒng)一到愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)上，把大家力量集中到奮力拼搏、追求卓越上。引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強(qiáng)干部職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)落實(shí)好“每日一題、每季一測、每半年一考”的日常培訓(xùn)制度，重點(diǎn)抓好對新修改頒發(fā)的個人所得稅條例、新疆七項(xiàng)地方稅收優(yōu)惠政策、征管質(zhì)量評價體系等進(jìn)行全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高稅收管理員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)干部隊伍整體素質(zhì)。

（四）以制度建設(shè)與落實(shí)為要求，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任制”和《廉政準(zhǔn)則》，著力加強(qiáng)預(yù)防預(yù)警機(jī)制建設(shè)和地稅廉政文化建設(shè)。堅持教育、制度、監(jiān)督、糾風(fēng)、懲治有機(jī)結(jié)合，注重從源頭上防治腐敗問題發(fā)生。認(rèn)真組織黨員干部進(jìn)行黨章、黨紀(jì)政紀(jì)、法紀(jì)教育和黨風(fēng)廉政教育，使黨員、干部從思想上筑牢拒腐防變的防線，進(jìn)一步樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，構(gòu)筑了反腐倡廉‘大宣教’格局，不斷提高依法行政的水平和廉潔自律的自覺性。

（五）以行風(fēng)評議為關(guān)注點(diǎn)，建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，在稅收工作實(shí)踐中形成科學(xué)合理、完整嚴(yán)密、切實(shí)可行的作風(fēng)建設(shè)制度體系。堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，不斷促進(jìn)黨員干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，著力解決辦事拖拉、效率不高、服務(wù)不到位、作風(fēng)不扎實(shí)即“吃、拿、卡、要、拖”等損害群眾利益的突出問題。同時，把工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量作為黨風(fēng)廉政和糾風(fēng)工作的切入點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，治庸治散治懶，促使干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率。

第二篇：地稅局年工作總結(jié)

ＸＸＸＸ年是萊州市地稅局取得成績最大的一年。一年來，全系統(tǒng)干部職工按照年初確定的指導(dǎo)思想和工作思路，認(rèn)真貫徹市委、市政府和上級局的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)敢打必勝的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，成功化解一個個不利因素，組織收入、隊伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)新的突破,被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍”。突出表現(xiàn)在：

一、以組織收入為第一要務(wù)，地稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破。年，面對市委、市政府下達(dá)的26224萬元的收入任務(wù)，我局沒有畏難發(fā)愁，而是積極分析稅源情況，合理分解任務(wù)指標(biāo)，多方挖掘稅源潛力，全面確保每月計劃指標(biāo)的落實(shí)，努力做好與地方政府收入指標(biāo)的對接，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的稅收任務(wù)，組織的縣市級地方稅收達(dá)到26330萬元，同比增收3130萬元，增幅達(dá)13.49%，占萊州市委、市政府下達(dá)稅收計劃的100.40%；這一任務(wù)指標(biāo)的完成是來之不易的，回顧一年來的組織收入工作，我們深深地體會到： 合理制訂稅收計劃和嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核是確保任務(wù)完成的重要前提。年，我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以萊地稅發(fā)[]1號文件形式下達(dá)了全年的任務(wù)指標(biāo)，為全局組織收入工作指明了努力的方向。為了突出組織收入的中心地位，我們在制定《年工作目標(biāo)管理考核辦法》時，加大了對稅收任務(wù)完成進(jìn)度的考核，對年終超收的，作為特殊貢獻(xiàn)獎予以加分，并加大了分值，以此來鼓勵基層分局多超收、多貢獻(xiàn)。同時，加強(qiáng)了對組織收入工作的調(diào)度。局黨組成員和各科室主要負(fù)責(zé)人分片包干，督導(dǎo)落實(shí)稅收指標(biāo)；尤其是進(jìn)入四季度以來，我局積極響應(yīng)市委、市政府“奮戰(zhàn)一百天”的號召，按月下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，逐分局調(diào)度入庫情況，有效地保證了預(yù)期指標(biāo)的完成和稅種結(jié)構(gòu)的合理。嚴(yán)密控管重點(diǎn)稅源是確保收入任務(wù)完成的有效途徑。年，我局加強(qiáng)了對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，建立了重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫和稅源分析報告制度，落實(shí)人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)了對金倉、電業(yè)等大戶以及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控，各分局建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對重點(diǎn)稅源進(jìn)行跟蹤管理，確保了重點(diǎn)稅源的及時足額入庫，保證了稅收任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)厲打擊偷抗稅不法行為是確保收入任務(wù)完成的有力手段。我們通過嚴(yán)肅稅收法紀(jì)，加大執(zhí)法力度確保稅收，截止目前，共采取稅收保全措施5起，保全金額85萬元，采取強(qiáng)制措施23起，入庫稅款110萬元；移交公安機(jī)關(guān)偷稅案件4起，涉案金額達(dá)85萬元，有力地維護(hù)了稅法的尊嚴(yán)。

二、以目標(biāo)管理考核為總抓手，各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績。年以來，為了實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)，我局及早動手，精心研究，借鑒往年的成功做法，在集思廣益的基礎(chǔ)上突破陳規(guī)，于年初出臺了《萊州市地稅局年工作目標(biāo)管理考核辦法》，首次采用表格形式對考核內(nèi)容、考核目標(biāo)進(jìn)行了明確。下半年我們又對責(zé)任制作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，省局和煙臺市局考核辦法下發(fā)后，局黨組高度重視，迅速組織中層以上干部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并通過網(wǎng)絡(luò)傳至各分局。在此基礎(chǔ)上，又對考核重點(diǎn)進(jìn)行了重申，對考核目標(biāo)進(jìn)行了明確，使考核內(nèi)容更加細(xì)致、全面，成功地迎接了省局的考核驗(yàn)收，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在煙臺市局目標(biāo)考核總評為“達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位”。目標(biāo)管理考核機(jī)制的健全，也有力地推動了全局各項(xiàng)工作的進(jìn)展，突出表現(xiàn)在以下幾方面： 一是信息宣傳工作再創(chuàng)佳績。全系統(tǒng)干部職工圍繞全局工作中心，多方位、多渠道地宣傳報道我局工作中的經(jīng)驗(yàn)和動態(tài)，及時向各級政府和上級局反映我局的工作實(shí)績，有效的提高了我局的知名度，為上級領(lǐng)導(dǎo)了解萊州地稅提供了鮮活的第一手資料，信息工作連續(xù)第五年奪得省局直報點(diǎn)第一名的好成績，全年共被國家稅務(wù)總局采用4篇，被省政府采用4篇，繼續(xù)保持了在煙臺市局的領(lǐng)先地位；同時，稅法宣傳月活動也在中央電視臺《晚間新聞報道》節(jié)目播出，被煙臺市局授予“稅法宣傳先進(jìn)單位”。二是精神文明創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績。組織開展了“愛心一日捐”、“救助失學(xué)兒童”、“幫扶軍轉(zhuǎn)干部”以及為災(zāi)區(qū)捐款捐物等活動，在煙臺市局組織的乒乓球比賽中，贏得了團(tuán)體第三名的好成績；在全市舉行的“發(fā)揮職能作用、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”演講比賽中，取得了第一名的好成績，市局被授予煙臺市“文明單位”的榮譽(yù)稱號，被萊州市委、市政府授予“支持萊州經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”和“文明示范單位”榮譽(yù)稱號，市區(qū)征稅大廳被評為“巾幗文明示范崗”和“富民興魯勞動獎狀”；全系統(tǒng)共有7個單位被萊州市委、市政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號；有1個單位被團(tuán)省委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱號，7個單位被煙臺團(tuán)市委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱號。三是稅收信息化建設(shè)再創(chuàng)佳績。年，我局繼續(xù)加大科技興稅步伐，進(jìn)一步加快了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，安裝了有關(guān)設(shè)備，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的安全性，成功地開通了電話催報系統(tǒng)，完善了電話報稅功能，并成功開發(fā)了稅務(wù)文書管理軟件，規(guī)范了稅務(wù)文書，大大提高了稅務(wù)文書的處理效率和質(zhì)量。

三、以機(jī)構(gòu)人事制度改革為契機(jī)，地稅組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新氣象。年，按照上級局的統(tǒng)一部署，我局超前運(yùn)作，積極為機(jī)構(gòu)人事制度改革作準(zhǔn)備，從而確保機(jī)構(gòu)改革人員分流工作順利完成，使干部隊伍更趨年輕化、知識化、專業(yè)化。一是干部輪崗交流制度更加健全。按照《國家公務(wù)員暫行條例》和《山東省地方稅務(wù)局國家公務(wù)員管理辦法（試行）》的基本原則和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局的實(shí)際情況，成功地出臺了《關(guān)于干部交流的暫行規(guī)定》，通過采取轉(zhuǎn)任、輪崗、提拔三種交流形式，根據(jù)干部的德、能、勤、績把干部定期交流形成制度，使干部交流有章可循，有據(jù)可依，促使干部潛能得到最大的發(fā)揮。按照這一規(guī)定，全年共調(diào)整干部五批58人，體現(xiàn)了量才使用、任人唯賢的原則；同時，我們還根據(jù)省局統(tǒng)一部署，對系統(tǒng)內(nèi)符合政策規(guī)定的45名干部進(jìn)行了離崗和分流，使干部隊伍更加精簡有力。

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第三篇：xx年地稅局年終工作總結(jié)

xx年地稅局年終工作總結(jié)

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xx年地稅局年終工作總結(jié)

xx年是貫徹落實(shí)黨的xx大精神、努力爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的重要一年。一年來，面對全球金融海嘯對經(jīng)濟(jì)稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務(wù)，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以思想大解放為先導(dǎo)，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實(shí)施稅務(wù)機(jī)構(gòu)、征管業(yè)務(wù)和人力資源的“三大整合”，大力推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了組織收入和機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整兩不誤、兩促進(jìn)，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發(fā)展。我市地稅收入連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了“三級跳”：繼xx年超40億元、xx年超50億元之后，xx年又一次實(shí)現(xiàn)了超60億元的歷史性新突破，完成稅費(fèi)收入達(dá)64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實(shí)踐，成效突出體現(xiàn)在一、稅收和社保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)歷史性新突破，增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢

xx年，全市地稅系統(tǒng)共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市g(shù)dp高出近11個百分點(diǎn)，完成省地稅局年初下達(dá)任務(wù)114.1%；社保費(fèi)收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達(dá)的全年各項(xiàng)社?；鹫骼U任務(wù)，比市政府下達(dá)“四?！钡挠媱澱骼U額超收2.25億元；征收教育費(fèi)附加、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)等其它規(guī)費(fèi)收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務(wù)壓力相當(dāng)繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務(wù)和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實(shí)、爭主動，及早組織開展稅源調(diào)研，合理分解下達(dá)任務(wù)，切實(shí)完善和強(qiáng)化收入的計劃和考核機(jī)制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經(jīng)濟(jì)增速放緩、企業(yè)經(jīng)營普遍困難、經(jīng)濟(jì)稅源進(jìn)一步萎縮、政策性減收效應(yīng)集中體現(xiàn)的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應(yīng)對，及早進(jìn)入緊急狀態(tài)。堅持兩手抓，一手抓收入責(zé)任制的落實(shí)，將是否完成收入任務(wù)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，切實(shí)提高各級抓收入的緊迫感和責(zé)任感；一手抓挖潛增收措施的落實(shí)，在xx月份結(jié)合日常征管的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時研究出臺增收促收的若干措施，進(jìn)一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是xx月份省局追加任務(wù)下達(dá)后，迅速召開全系統(tǒng)局長工作會議進(jìn)行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務(wù)作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進(jìn)度，帶動其它級庫同步增長，在xx月份當(dāng)月就迅速扭轉(zhuǎn)了第三季度收入下滑的不利局面，xx月份增幅較xx月份回升了15.6個百分點(diǎn)，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委常委、常務(wù)副市長鄭人豪等市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀，查找征管的薄弱環(huán)節(jié)，對基層進(jìn)行面對面的指導(dǎo)，使各級進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預(yù)期的全年各項(xiàng)收入奮斗目標(biāo)。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。

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第四篇：xx年地稅局消防工作總結(jié)

xx年地稅局消防工作總結(jié)

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xx年地稅局消防工作總結(jié)

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)抓好安全工作，建立和諧機(jī)關(guān)，保證機(jī)關(guān)正常工作，我局深入開展消防安全工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)，牢固樹立安全防范意識，在思想上更加重視安全教育，在行動上更加深入開展安全隱患治理工作，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，以思想教育為起點(diǎn)，以隱患整治為難點(diǎn)，以落實(shí)防范措施為重點(diǎn)。積極建立健全消防安全長效機(jī)制。

在消防安全工作上，堅持按照“一把手負(fù)總責(zé)”的要求，完善了機(jī)關(guān)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全局消防安全工作，將局機(jī)關(guān)消防安全工作納入重要議事日程，進(jìn)行專門研究和部署。

二、加強(qiáng)干部職工防范意識

今年在局機(jī)關(guān)職工大會上，開展了消防安全工作專項(xiàng)教育，學(xué)習(xí)了《手提式干粉滅火器的使用》、《人員密集場所突發(fā)事件疏散和逃生方法》、《應(yīng)急救援方案——人工呼吸方法》、《應(yīng)急救援方案——起火的急救》、《火災(zāi)現(xiàn)場逃生要訣》等。針對節(jié)日期間職工之間容易出現(xiàn)的消防意識松懈，及時進(jìn)行宣傳教育，務(wù)求全局干部職工做到在機(jī)關(guān)單位不遺留火種，及時關(guān)閉電源，合理使用電器。

三、及時消除火災(zāi)隱患

入冬以來，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患點(diǎn)排查工作。每月檢查電路、電器，集中維修故障電器，檢查電線線路，杜絕漏電、短路等情況的發(fā)生。檢查消防栓是否完好可用，逃生通道是否順暢，及時清除阻礙物。對機(jī)關(guān)汽車情況進(jìn)行摸清排查，對故障車輛及時進(jìn)行維修，確保汽車使用安全。

通過檢查，局機(jī)關(guān)進(jìn)行了以下整改措施：對消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維保。積極聯(lián)系有關(guān)單位對機(jī)關(guān)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢測和維保，更換和維修滅火器，使機(jī)關(guān)辦公樓的消防設(shè)施設(shè)備得到加強(qiáng)和改善。

四、落實(shí)節(jié)日監(jiān)督制度

在機(jī)關(guān)實(shí)行了24小時值班巡邏制，外來人員登記制度。在節(jié)假日，各股室每日派一人到股室值班，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度。

五、消防安全工作中存在的不足

一是職工消防安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是還需過硬的檢查制度，堅持消防安全工作月檢和重要時間專項(xiàng)檢查相結(jié)合，對機(jī)關(guān)消防安全設(shè)施、硬件、環(huán)境、職工消防安全意識進(jìn)行檢查，做到安全工作警鐘長鳴。

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第五篇：xx年地稅局工作總結(jié)（一）

xx年地稅局工作總結(jié)（一）

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xx年地稅局工作總結(jié)（一）

一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“xx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建xx周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了各項(xiàng)工作。截止xx月xx日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計劃的105.1%;保險費(fèi)入庫67萬元，占年計劃的18.3%。具體做法是

一、堅持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長

七分局是個點(diǎn)多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，面對稅源與收入任務(wù)的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務(wù)的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細(xì)管，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

一是分析稅源，分解任務(wù)，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對xx的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。

二是嚴(yán)格考核，實(shí)行人人身上有指標(biāo)。

稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核，分季進(jìn)行，將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，實(shí)行行業(yè)管理。

根據(jù)iso作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗(yàn)，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時間長，造成分局稅源嚴(yán)重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點(diǎn)，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。交通運(yùn)輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元。

四是加強(qiáng)清理檢查，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫。

我們在加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款18.3萬元;其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款4.6萬元，最后是對交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務(wù)取得了可喜成績。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。

五是迎難而上，千方百計地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。

社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇，抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費(fèi)17.3萬元;三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力，入庫社保費(fèi)13.45萬元;四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺帳;一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺帳得到了縣局的表揚(yáng)。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。

六是加強(qiáng)票證管理，實(shí)行以票控稅。

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