第一篇：校務(wù)會議講話稿

校務(wù)會議講話稿

XX小學(xué) XXX

同志們：

今天，我們在這里召開2010—2011年度下學(xué)期全校校務(wù)工作會議，主要任務(wù)是：回顧總結(jié)上學(xué)期工作，研究和部署本學(xué)期全教育工作的目標任務(wù)和措施，推動我校工作穩(wěn)步、有序、健康的發(fā)展。下面，我結(jié)合學(xué)校實際工作情況談以下兩個方面的問題：

一、上學(xué)期工作回顧

二、本學(xué)期全校工作部署

（由于時間關(guān)系，下面的問題中，我將常規(guī)工作與書面匯報性的文字作以臨時刪減，將對計劃中的具體要求及重點工作做以詳細的強調(diào)與說明）

上學(xué)期工作回顧

一、隊伍建設(shè)

（一）班子隊伍

鑒于我校中層班子的組成與學(xué)校工作實際，結(jié)合上學(xué)期迎接省督導(dǎo)檢查工作的需要，為了進一步加強學(xué)校教育工作管理，對羅宇新、于小會兩位同志的工作職務(wù)與職責(zé)進行一次調(diào)整。細化了成員分工，職、權(quán)、責(zé)更加明確。

（二）教師隊伍

上學(xué)期，我校嚴格按照區(qū)教育局、進修學(xué)校相關(guān)部門的文件要求，1

積極組織副校級以上領(lǐng)導(dǎo)每周三、周五下午進行了為期一個多月的干訓(xùn)匯報與培訓(xùn)活動。組織教師外出聽課11次；

教學(xué)工作

上學(xué)期教導(dǎo)處對語數(shù)外等學(xué)科在計劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細指導(dǎo)性意見，在過程管理上，采取推門聽課制，平時督查，校級月查，等方式實施質(zhì)量監(jiān)控。這些有效舉措，對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進作用。

上學(xué)期于校長親自上了幾節(jié)示范課，還開展了“優(yōu)秀教師示范課”、“青年教師匯報課”活動，并結(jié)合國慶61年的契機，開展了全校“國慶誦讀”比賽，幾項教學(xué)活動目的明確，活動效果很好。

二、德育工作

德育常規(guī)工作能長期有效的開展，在養(yǎng)成教育、紀律衛(wèi)生、禮儀教育等諸多方面，收效較好。

8月初，我校結(jié)合“雙萬”活動，在我校開展了“陽光助學(xué)一幫一”啟動儀式，活動中，全體教師共捐出書包等學(xué)習(xí)用品近1000元。此項活動我們將長期開展下去。

三、環(huán)境改善與辦學(xué)條件

1、上學(xué)期投資近5000元，進行了校園綠化美化工作。共栽植花冠樹110棵，草本花卉2000株。綠化面積達900平方米。

2、投入近2000元，建立電話內(nèi)網(wǎng)，目的是校內(nèi)事務(wù)處理方便，校外人員禁止入校園，電話能辦結(jié)的事項，電話辦理。（此功能設(shè)計，看來是利用率不高）

投資近4.3萬元購置圖書3000余冊，現(xiàn)圖書量達到7320本，生

均34本。

投入近7000元新購進11組鐵卷柜，下周將集中調(diào)配投入使用。

3、投資近1.1萬元，新增攝像機、數(shù)碼相機。投資近5萬元，新增設(shè)了教學(xué)排椅與班臺。完善了4樓多媒體設(shè)施建設(shè)。

五、迎檢工作

上學(xué)期，根據(jù)市區(qū)教育主管部門的迎檢要求，我們學(xué)校很大一部分時間都在進行軟硬件的備檢準備工作當中。尤其是在各功能室儀器配備與帳目登記、材料準備過程中，人力、物力、財力消費巨大的情況下，雖然省檢查組沒有把我校定為檢查對象，但通過此項工作，也使我校的督導(dǎo)評估工作整體性得到了提高，材料得到了進一步的完善。為今后工作起到了很好的奠基作用。

六、成績

參加各級各類比賽3次，上交各級各類論文共計50多篇，一等獎。于靜音老師獲得，陸威威獲得 王晶獲得。在全校教師大力的支持與配合下，我校榮獲綠完區(qū)教育系統(tǒng)綜合管理二等獎，我個人得到了特殊貢獻獎的獎勵。

以上是對上學(xué)期一些具體工作的回顧。回顧是為了積累好的經(jīng)驗與總結(jié)工作中的不足，也是為了更好的展望未來。

（下面，我就結(jié)合區(qū)2011年教育工作重點的文件要求，結(jié)合我校工作實際，對本學(xué)期我校的一些具體工作談下我個人的想法）

本學(xué)期全校工作部署

指導(dǎo)思想：

新的學(xué)期里，我校本著“步子邁得更大一點，想得更遠一些，做得更實一點”的思想，繼續(xù)深化“以人為本，關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念，完善健全各項規(guī)章制度，規(guī)劃學(xué)校的各項辦學(xué)目標、緊密團結(jié)全校教職員工，著眼規(guī)范抓管理，旗幟鮮明抓質(zhì)量，強化基礎(chǔ)創(chuàng)特色。用扎扎實實、行之有效的細致工作促進學(xué)校平穩(wěn)前進。堅持安全為大，學(xué)生為主，服務(wù)為上的辦學(xué)原則，通過有計劃，有方向，有重點的系列教育教學(xué)活動使學(xué)校的各項工作穩(wěn)中有升。

總體目標：

致力于學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀；致力于創(chuàng)建健康文明、淳樸、優(yōu)良的校風(fēng)；致力于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量；致力于提升辦學(xué)品位和辦學(xué)質(zhì)量。

主要目標：

1、依照規(guī)范抓管理，上水平，努力營造良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，形成教職工敬業(yè)愛崗、和衷共濟和全體學(xué)生積極向上、勤學(xué)守紀的精神風(fēng)貌。在教職工中要形成上下一條心、工作一盤棋的工作作風(fēng)，在學(xué)生中要形成品德求優(yōu)良、學(xué)習(xí)求上進的良好風(fēng)氣。

2、全員上陣抓質(zhì)量，形成互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)的格局，提高教學(xué)水平，提升教學(xué)質(zhì)量，畢業(yè)班各科優(yōu)秀率、及格率繼續(xù)位居全區(qū)前列。

3、加大學(xué)習(xí)與培訓(xùn)科研骨干教師的培訓(xùn)力度。從課堂教學(xué)入手，著力推進教學(xué)科研。爭取配合進修學(xué)校，遠程教育資源與威格教育系統(tǒng)要得到充分的開發(fā)和利用。

4、加強校園文化總體規(guī)劃與建設(shè)工作，努力營造和諧健康向上，教育氛圍濃厚的育人環(huán)境。

5、加強財務(wù)管理，嚴格審批制度。加強公物管理，嚴格賠償制度。努力改善辦學(xué)條件，打造平安校園，書香校園。

工作措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成務(wù)實、上進、團結(jié)、和諧的工作局面。校領(lǐng)導(dǎo)小組成員要以身作則，嚴以律已，事事時時處處走在廣大群眾前面。工作中少動口，多動手；少用嘴，多用腿。提倡務(wù)實作風(fēng)，事事處處身體力行。

實行蹲點包班制度，特別是蹲點畢業(yè)年級的領(lǐng)導(dǎo)要走進年級、深入班級，了解教情和學(xué)情，掌握第一手材料，提出指導(dǎo)性建議，協(xié)調(diào)好各種矛盾，處理各項問題，主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人均聽課不能低于二十節(jié)。

2、加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主力軍，教師自身要加強學(xué)習(xí)，向先進學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)，在活動中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，謙虛謹慎，提高自身的管理與業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期結(jié)合區(qū)教育局“大學(xué)區(qū)”及“有效教學(xué)”系列相關(guān)活動，我校將專項進行統(tǒng)籌安排相關(guān)人員進行外出培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

3、完善評估考評體系。

本學(xué)期將完善我校的師德考評細則，建立健全各項規(guī)章制度，做到制度配套，各項記錄清晰明了，獎罰分明，為教育教學(xué)提供有力的保障。

工作重點：

1、安全工作

全校教職工要提高認識，高度重視，從不放松對學(xué)生的安全教育，遇事必講，逢會必談。人人確立“安全第一” 的意識。本學(xué)期將邀請了義務(wù)宣講員到我校做了“安全系列常識類的知識講座”。要成立了安全專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)代班制，隱患排查報告制，門衛(wèi)接待制，放學(xué)送隊制。強化了門衛(wèi)保安的管理，加強課間及路隊的安全管理，確保路隊及課間的安全。

將投資校園西側(cè)圍墻收尾工作，按照上級文件要求實行封閉式管理。

2、養(yǎng)成教育

政教處要常抓學(xué)生行為規(guī)范，加強監(jiān)督力度，嚴格量化管理，促進校園的凈化、美化和文明化；各年級都要積極配合政教處做好對視對學(xué)生的規(guī)范教育，把養(yǎng)成教育落實在每一天、每一刻以及每一個細節(jié)。

3、考勤工作。

加強紀律管理?？记诠ぷ鞣譃槲鍌€部分，包括上下班考勤、集會考勤、活動考勤、課堂教學(xué)考勤、值日值宿考勤。

各項活動出勤工作由賀校長具體負責(zé)，課堂教學(xué)考勤及串課工作由于校長具體負責(zé)。值日值宿考勤由李主任負責(zé)。每天及時記錄，每周一上報到我辦公室，分月計算出勤率，匯總后公布考勤結(jié)果，月末和績效工資掛鉤。

嚴格事病假請假制度與串課制度，規(guī)范各種請手續(xù)，長時間的事假和病假必須履行請假手續(xù)。臨時性、短時性的事病假請假手續(xù)要按照學(xué)校制定請假流程執(zhí)行，做到手續(xù)齊全。時間超過三個月的事病假將按照教育局的規(guī)定執(zhí)行。所有事假和病假均要與評估考核相結(jié)合并

納入績效工資扣量。

4、校園文化建設(shè)及綠化美化的完善工作

以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、文化濃厚、恬靜雅致”的校園環(huán)境為目標，遵循“設(shè)計科學(xué)、規(guī)劃合理、經(jīng)濟實用、整潔舒適”的原則，來塑造校園的整體形象，對學(xué)生的成長起到潛移默化的教育作用。在原有基礎(chǔ)上對校園綠化美化工作做進一步的完善，整體規(guī)劃，增加宿根類、耐寒類植被的栽植。計劃在4月中旬前完成基本的櫥窗與文化展板的創(chuàng)建工作。要求要樹立全員參與的意識，集思廣益，爭取創(chuàng)達標，爭優(yōu)秀。

5、特色教育

6、材料的積累與存檔

經(jīng)過幾次區(qū)級的督導(dǎo)評估工作，在備檢過程中發(fā)現(xiàn)，很多我們實際開展過的真實材料也存在補資料的現(xiàn)象，弄得手忙腳亂，一頭霧水。從這學(xué)期開始，各主管科室，各年級不管哪級哪類的活動，都要，有計劃，有過程性材料（包括文字材料、圖片、影音素材等），要做到精心策劃、周密部署、抓好落實，做好宣傳、總結(jié)與評比工作、資料檔案的收集和整理工作。積累備查。

以上是我對本學(xué)期工作的一些要求，具體活動以學(xué)校各級工作計劃與方案為主。希望大家認真領(lǐng)會，增強認識。我相信能得到在座的各位同志的理解、支持與配合。謝謝大家！

第二篇：校務(wù)會議制度

校務(wù)會議制度

一、校務(wù)會議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要問題的會議，由校長召集和主持。

二、校務(wù)會議原則上每月召開1次，根據(jù)工作需要可臨時召開。

三、參加校務(wù)會議的人員包括校級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師。

四、校務(wù)會議的主要內(nèi)容包括：

1、傳達貫徹落實上級有關(guān)指示、文件、會議精神。

2、組織實施由校委會討論通過的關(guān)于學(xué)校行政事務(wù)的決定。

3、討論擬訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，審議制定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期行政工作計劃及其實施情況。

4、審議制定學(xué)校行政規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。

5、審議決定學(xué)校教學(xué)活動、科學(xué)研究、思想品德教育和行政管理工作中的重要問題。

6、討論擬訂內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置方案，推薦內(nèi)部組織機構(gòu)的負責(zé)人。

7、審議決定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員，審議決定對學(xué)生的學(xué)籍管理、獎勵或處分。

8、研究決定學(xué)校經(jīng)費預(yù)算方案、重大項目開支、學(xué)校收入的使用與分配方案并審議其執(zhí)行情況。

9、審議決定涉及保護和管理學(xué)校財產(chǎn)、維護學(xué)校合法權(quán)益的重要事項。

10、研究決定校園總體規(guī)劃、基建項目。

11、校務(wù)會議認為需要討論和決定的其他重要問題。

五、校務(wù)會議的議題，一般應(yīng)由主管校長提出，由校委會審定。校長將開會的時間、地點、會議議題及有關(guān)材料提前1—2天通知與會人員（學(xué)校重大事項）。與會人員應(yīng)提前了解會議內(nèi)容，并做好發(fā)表意見的準備。

六、校委會負責(zé)會務(wù)工作，做好會議記錄的和整理會議紀要。

七、嚴格會議紀律，凡會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露，決議的傳達要嚴格按照會議明確的范圍和要求進行。

東莊中心小學(xué)

第三篇：校務(wù)會議管理制度

校務(wù)會議制度及議事規(guī)程

為了進一步深化校長負責(zé)制，更好地對學(xué)校重大項目和日常工作定期進行討論與決策，并負責(zé)實施督查與反饋總結(jié)，促進各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，確保學(xué)校各項工作的順利進行，特制定校務(wù)會議制度。

一、校務(wù)會議的人員組成

1、根據(jù)學(xué)校的規(guī)模，校務(wù)會議的人員組成一般為7--9人左右；

2、校務(wù)會議成員由校長、書記、副校長、副書記、工會主席和校長辦公室主任等組成；

3、根據(jù)學(xué)校工作需要，可在中層干部中通過民主推薦產(chǎn)生1--2名校務(wù)委員。

二、校務(wù)會議的討論內(nèi)容

1、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校工作計劃；

2、重大改革舉措和規(guī)章制度；

3、精神文明建設(shè)的實施方案；

4、校內(nèi)機構(gòu)、崗位的設(shè)置；

5、重要人事調(diào)動和后備干部的培養(yǎng)：

6、師資隊伍建設(shè)的實施方案；

7、經(jīng)費預(yù)、決算報告；

8、重大基建項目和創(chuàng)收發(fā)展計劃；

9、教職工獎懲和工資福利方案；

10、其他重大問題。

三、校務(wù)會議的議事規(guī)程

1、校務(wù)會議一般為兩周召開一次。

2、校長辦公室須提前將會議的議題及材料印發(fā)給與會人員。

3、校務(wù)會議由校長主持。若校長因公外出，可委托黨委書記或副校長主持召開會議。

4、校長按照上級的有關(guān)精神，根據(jù)學(xué)校的實際情況，提出議題，逐個議決。

5、校務(wù)會議成員也可建議召開校務(wù)會討論學(xué)校某一方面的工作，但必須提前三天向校長提出，并附相關(guān)方案。

6、校務(wù)會議成員若發(fā)生認識不統(tǒng)一，意見分歧，最后由校長決策。

7、必要時可召開校務(wù)擴大會議。

8、校務(wù)會議通過的各項決策由責(zé)任部門或指定人員負責(zé)實施并及時向校長匯報。

9、校務(wù)會議由專人記錄并存檔。

四、校務(wù)會議的與會要求

1、校務(wù)會議成員必須按時參加會議，不得無故缺席。如當次會議與其他對外活動發(fā)生沖突時，原則上應(yīng)參加校務(wù)會議。如情況特殊時，必須向校務(wù)會議主持人請假，征得同意后方可離開。

2、校務(wù)會議成員必須對當次會議的議題，會前認真考慮，仔細斟酌；會上堅持原則、態(tài)度鮮明、暢所欲言，從而達成決議；會后對校務(wù)會議所形成的決議要堅決貫徹執(zhí)行。

3、有關(guān)校務(wù)會議對議題討論的過程和雖經(jīng)過校長授權(quán)但作正式宣布的決定，與會人員不得擅自外泄。

五、本制度于2017年9月開始實行，本制度解釋權(quán)在校務(wù)委員會。

第四篇：校務(wù)會議簡報

校務(wù)會議簡報

校長辦公室第15期2001年10月15日10月12日上午，校長吳淦國同志在教五樓第一會議室主持召開了2001年第15次校務(wù)會議。趙城璽、帥開業(yè)、張漢凱、王欣、鄧軍、王惠玲、于光等同志出席會議。余際從、王聰、史曉穎等同志因公未能出席。王果勝、張桂珍、陶春華、溫長順、張大林、王成彪等同志列席會議。

會議著重聽取了教務(wù)處處長王果勝同志關(guān)于我校教學(xué)工作的匯報。近年來，教務(wù)處堅持學(xué)校提出的“特色+精品”的辦學(xué)方向，走“規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益”協(xié)調(diào)發(fā)展的道路，完善教學(xué)規(guī)章制度，教育教學(xué)改革不斷深入，教學(xué)質(zhì)量評價體系逐漸規(guī)范，取得了可喜的成績。隨著學(xué)校的發(fā)展和規(guī)模的擴大，教學(xué)資源的不足也日顯突出，教學(xué)管理上也遇到了新的問題，包括師資隊伍結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量的不合理；教師聘任、管理、考核不嚴格；教學(xué)水平、教風(fēng)學(xué)風(fēng)尚需加強，課程體系和教學(xué)內(nèi)容亟待進一步改革，教學(xué)管理體制和觀念需要創(chuàng)新，教學(xué)管理職責(zé)重心下移等諸多問題。針對上述問題，教務(wù)處提出了相應(yīng)的建議。會議充分肯定了教務(wù)處的工作成績以及所提出的建議，同時，認真分析研究了解決的具體措施。會議決定：（1）建立責(zé)任制，明確主管教學(xué)的主任、教學(xué)秘書的崗位職責(zé)，確定必須以教學(xué)管理為中心。（2）編制問題由人事部門根據(jù)實際工作需要重新審核，實事求是適當調(diào)整，也可采取“助管”的方法。建立外聘教師師資庫。外聘人員由院（系）提名、人事部門審核，用人單位考核，要求規(guī)范管理。（3）鼓勵研究生擔任助教、助實工作，協(xié)助批改作業(yè)，輔導(dǎo)答疑和實驗室管理，也可適當聘用學(xué)生做臨時工作。（4）根據(jù)教學(xué)評價結(jié)果，實行優(yōu)勞優(yōu)酬。會議同意采用教師滿意率來衡量評價教師教學(xué)水平，對教學(xué)效果差的教師，教務(wù)部門有權(quán)取消其教學(xué)資格。（5）教學(xué)秘書應(yīng)設(shè)專職，配備較高素質(zhì)人員擔任，由人事部門統(tǒng)一考慮拿出方案。（6）加快師資隊伍建設(shè)步伐，今明兩年學(xué)校將想方設(shè)法，創(chuàng)造條件，引進人才，緩解教師短缺現(xiàn)狀。（7）重視東方大學(xué)城分校教學(xué)工作，提高備課水平，改變授課方式，建立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。會議原則上同意教務(wù)處提交的《中國地質(zhì)大學(xué)（北京）課堂教學(xué)評價方案》，要求修改后盡快發(fā)文執(zhí)行。

會議研究了團委提交的《關(guān)于舉辦大學(xué)生科技活動周及“創(chuàng)新杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技競賽的設(shè)想方案》。此方案旨在深入開展校園科技文化活動，激發(fā)學(xué)生科技創(chuàng)新的積極性，強化學(xué)生動手能力和創(chuàng)造能力，是推行素質(zhì)教育的一項有力的大學(xué)教育活動。會議經(jīng)過討論，原則同意此項活動方案，將大學(xué)生科技周定為每年11月的第二周進行，由校團委負責(zé)組織，各院（系）協(xié)助，相關(guān)職能處室配合，共同搞好此項工作，學(xué)校將在經(jīng)費上予以適當支持。

會議對我校申請加入國家納米工程中心的有關(guān)事宜進行了研究。王成彪同志是代表我校應(yīng)邀參加國家納米材料工程中心籌建工作的主要人員，他匯報了此項工作的籌備進展情況。國家納米材料工程中心是國家計委組織籌建的，分北京中心和上海中心兩部分。北京中心由五家單位以股份制的形式組成，即清華大學(xué)、中科院、北京科技大學(xué)、北京鋼鐵研究總院、北京化工大學(xué)，分為5個研究方向。我校的超硬薄膜制備設(shè)備以及超硬薄膜納米復(fù)合薄膜工藝技術(shù)得到專家首肯，科委建議我校加入北京科技大學(xué)學(xué)科組：表面納米技術(shù)研究方向。國家在今后每年在納米技術(shù)研究方面的投資將是巨大的。會議分析了我校今后在納米材料技術(shù)研究領(lǐng)域的地位和前景，以及納米復(fù)合膜制造技術(shù)的前沿學(xué)術(shù)地位。會議決定密切關(guān)注這項工作的進展情況，并委托鄧軍副校長、王聰副校長牽頭組織開展下一步的工作，以便進一步確定投資方向和投資數(shù)額，使我校在這一領(lǐng)域?qū)⒂懈鼜V闊的前景。

第五篇：校務(wù)會議制度

高三校務(wù)會議制度

問題的會議，由校長召集和主持。2011.3

一、校務(wù)會議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要

二、校務(wù)會議原則上每周召開1次，根據(jù)工作需要可臨時召開。

三、參加校務(wù)會議的人員全體教師。

四、校務(wù)會議的主要內(nèi)容包括：

1、傳達貫徹落實上級有關(guān)指示、文件、會議精神。

2、組織實施由黨委常委會討論通過的關(guān)于學(xué)校行政事務(wù)的決定。

3、討論擬訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，審議制定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期行政工作計劃及其實施情況。

4、審議制定學(xué)校行政規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。

5、審議決定學(xué)校教學(xué)活動、科學(xué)研究、思想品德教育和行政管理工作中的重要問題。

6、討論擬訂內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置方案，推薦內(nèi)部組織機構(gòu)的負責(zé)人。

7、審議決定對學(xué)生的學(xué)籍管理、獎勵或處分。

8、研究決定學(xué)校經(jīng)費預(yù)算方案、重大項目開支、學(xué)校收入的使用與分配方案并審議其執(zhí)行情況。

9、審議決定涉及保護和管理學(xué)校財產(chǎn)、維護學(xué)校合法權(quán)益的重要事項。

10、研究決定校園總體規(guī)劃、基建項目。

11、校務(wù)會議認為需要討論和決定的其他重要問題。

五、校務(wù)會議的議題，由校長審定。校長辦公室應(yīng)將開會的時間、地點、會議議題及有關(guān)材料提前1—2天通知與會人員。與會人員應(yīng)提前了解會議內(nèi)容，并做好發(fā)表意見的準備。

六、校長辦公室負責(zé)會務(wù)工作，做好會議記錄的和整理會議紀要。

七、嚴格會議紀律，凡會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露，決議的傳達要嚴格按照會議明確的范圍和要求進行。