第一篇：建設(shè)行業(yè)個(gè)人小結(jié)

個(gè) 人 小 結(jié)

建設(shè)房管局 某某

2011年11月8日

從春暖花開(kāi)的5月到風(fēng)霜高潔的11月，我在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)房管局已經(jīng)工作半年了。這半年對(duì)于我這個(gè)剛剛踏入工作崗位的新人來(lái)說(shuō)，是有著特殊意義的半年。在局黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷以及周?chē)碌臒崆閹椭?，我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，逐漸融入新角色。踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，一絲不茍地完成上級(jí)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持在“德、能、勤、績(jī)”上扎扎實(shí)實(shí)下功夫，在與同事的相處中總結(jié)寶貴經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)將半年以來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、角色轉(zhuǎn)變。今年五月我很榮幸的來(lái)到開(kāi)發(fā)區(qū)參加工作。在這里我完成了由一名建筑施工人員向一名建設(shè)管理人員的轉(zhuǎn)變。我平時(shí)的主要工作是協(xié)助 W主任完成開(kāi)發(fā)區(qū)XX系統(tǒng)的建設(shè)工作。可以說(shuō)通過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)，我對(duì)工程建設(shè)的一般流程又了新的、更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)以甲方代表的身份參與各種問(wèn)題的協(xié)調(diào)，我的溝通能力也有了很大提升。在自我成長(zhǎng)的同時(shí)也對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)事業(yè)的紅火趕到由衷的欣慰！

二、具體工作。我工作的主要類(lèi)容有：招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、施工圖審查的手續(xù)辦理。項(xiàng)目審計(jì)的報(bào)審、施工合同的備案。開(kāi)工相關(guān)手續(xù)的辦理，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，控制變更 1

和工程的造價(jià)。在王主任的細(xì)心教導(dǎo)下，我對(duì)建設(shè)工程的主要環(huán)節(jié)都有所實(shí)踐。隨著施工項(xiàng)目的一個(gè)個(gè)進(jìn)場(chǎng)，自己工作的勁頭也越來(lái)越足了。另外我負(fù)責(zé)氪金錠XX院后勤保障樓工程的現(xiàn)場(chǎng)施工。由于我自己就是氪金錠人，從施工進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始我基本上每天都能利用上下班的時(shí)間到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)?？粗?xiàng)目一天天往前推進(jìn)，自己心里也覺(jué)得很有成就感。

三、目前成果。半年來(lái)在W主任的指導(dǎo)下、在周?chē)碌膸椭拢弘唇疱VXX院后勤保障樓已經(jīng)主體驗(yàn)收，下一步進(jìn)入裝飾施工階段。AB院項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，正在做前期的施工準(zhǔn)備。開(kāi)發(fā)區(qū)YLTY中心也已進(jìn)場(chǎng)施工。ZMSF服務(wù)中心上周完成了招標(biāo)，本周正在公示。MCWS服務(wù)中心工程的施工圖設(shè)計(jì)也在不斷推進(jìn)中。預(yù)計(jì)年底可以進(jìn)場(chǎng)施工。可以說(shuō)在W主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我的工作還是頗有成效的。我正在以自己的微薄之力為開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)工作添磚加瓦！

以上是半年來(lái)我所做的主要工作，在實(shí)踐中總結(jié)了一些有效的工作方法，在鍛煉中提高了自身的能力素質(zhì)。同時(shí)，我也深深的感覺(jué)到要真正地融入到開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)大潮中，自身還有很多不足，還有很多需要改進(jìn)的地方。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，在實(shí)踐中研究專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)；在工作中，擺正位置，不計(jì)個(gè)人得失，以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，確保完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

二是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。扎扎實(shí)實(shí)深入到施工一線，真正了解現(xiàn)場(chǎng)情況，利用自己所學(xué)的知識(shí)控制工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度。

三是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。在做好本職工作的同時(shí)，要充分發(fā)揮自己的智慧和主觀能動(dòng)性，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新工作方法，身體力行，為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展努力奮斗。

以上匯報(bào)，有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

匯報(bào)人：

二〇一一年十一月八日

第二篇：證券行業(yè)個(gè)人工作小結(jié)

2020個(gè)人工作小結(jié)

2020年是極為特殊的一年，回顧過(guò)去的一年來(lái)，本人在年初落實(shí)總部疫情防控措施的基礎(chǔ)上，積極配合推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。主要體現(xiàn)在三方面：

一是竭力做好總經(jīng)理的助手。通過(guò)全面配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，盡心盡力推進(jìn)相關(guān)資本運(yùn)作，同時(shí)協(xié)助加強(qiáng)投后管理，密切跟蹤其他項(xiàng)目并購(gòu)機(jī)會(huì)，積極推進(jìn)有關(guān)項(xiàng)目落地，以充分利用資本市場(chǎng)促進(jìn)公司發(fā)展。

二是持續(xù)做好公司規(guī)范運(yùn)作。本人嚴(yán)格按照相關(guān)法律、規(guī)定和要求，秉承勤勉盡職、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，在內(nèi)控規(guī)范運(yùn)作以及“三會(huì)”工作開(kāi)展等方面，兢兢業(yè)業(yè)地抓實(shí)每一項(xiàng)工作，交易所信披評(píng)級(jí)保持穩(wěn)定。

三是認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)事務(wù)。在執(zhí)行落實(shí)內(nèi)部綜合管理事務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司涉及外部聯(lián)系方面，如與控股股東、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、新聞媒介、中介機(jī)構(gòu)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)互動(dòng)，皆能認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地完成相關(guān)工作，以打造公司良好形象。

2020年我也存在一些缺點(diǎn)和不足?，F(xiàn)將本人存在的不足、今后努力方向以及對(duì)公司的建議匯報(bào)交流如下，請(qǐng)各位指正：

一、自身不足主要存在三個(gè)問(wèn)題

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位。本人平常對(duì)學(xué)習(xí)還是注意的，但是抓得還不夠緊不夠系統(tǒng)，特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力滯后，停留在一知半解上。過(guò)去一年來(lái)，證券行業(yè)新規(guī)層出不窮，一時(shí)難以跟上節(jié)奏，確實(shí)感到有壓力。在日常工作中被動(dòng)學(xué)習(xí)的多，往往是說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要。

2、工作拓展能力不夠。思維意識(shí)站位不高，還不能做到與時(shí)俱進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接資本市場(chǎng)。需要進(jìn)一步錘煉創(chuàng)新能力，確保工作前瞻性到位，還要特別重視工作的合理安排，處理重要事務(wù)時(shí)要輕重緩急彈好鋼琴。

3、思想觀念有待提高。主要表現(xiàn)在“觀念跟不上，思維跟不上，反應(yīng)跟不上”，而且與基層企業(yè)接觸比較少，群眾觀念需要加強(qiáng)。另外在生活中還存在一些不拘小節(jié)問(wèn)題，如有時(shí)說(shuō)話比較著急等等。

二、今后努力方向要突出結(jié)果導(dǎo)向

我在目前?的工作崗位上已工作了10年，經(jīng)過(guò)多年?的鍛煉本質(zhì)上有了較大的提?高，我始終要求自己腳踏實(shí)地認(rèn)?真做事。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，接下來(lái)要繼續(xù)強(qiáng)化大局意識(shí)，樹(shù)立迎難而上的觀念，開(kāi)展工作注重堅(jiān)持一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向。盡量把工作想到前頭，想細(xì)想全，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到有的放矢。努力破除急躁情緒，注重求真務(wù)?實(shí)，不斷提高自身的工?作能力。

三、對(duì)公司下步工作的兩點(diǎn)建議

注冊(cè)制的全面鋪開(kāi)給所有上市公司帶來(lái)兩個(gè)考驗(yàn)：一個(gè)是轉(zhuǎn)型升級(jí)始終在路上，發(fā)展是硬道理；另一個(gè)是信息披露為中心的合規(guī)門(mén)檻越來(lái)越高，如不重視將直接導(dǎo)致退市風(fēng)險(xiǎn)。為此本人建議：

一是形成以強(qiáng)化信息披露為基礎(chǔ)的公司合力。過(guò)去以來(lái)本人力求小心謹(jǐn)慎，不敢松懈，全力協(xié)助配合董事會(huì)盡力維護(hù)好集團(tuán)資本平臺(tái)的基本功能，在規(guī)范運(yùn)作和法治意識(shí)方面感受較為深刻。新的政策環(huán)境下，建議公司上下，每個(gè)崗位，每位個(gè)人，在本職工作中都要繃緊信披合規(guī)這根弦，形成合力，消除隱患，力求少留后遺癥，按照及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性的要求，認(rèn)真執(zhí)行公司信息披露工作制度。

2深入打造學(xué)習(xí)型組織。當(dāng)前資本市場(chǎng)發(fā)展日新月異，新的業(yè)務(wù)規(guī)則和法律法規(guī)層出不窮，注冊(cè)制和退市制度相伴而來(lái)，給我們帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。建議公司層面深入打造學(xué)習(xí)型組織。具體要以董監(jiān)高和所屬企業(yè)及總部員工三個(gè)層面為落腳點(diǎn)，持續(xù)做好相關(guān)資本市場(chǎng)規(guī)則和新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)合規(guī)運(yùn)作基礎(chǔ)，為上市公司發(fā)展保駕護(hù)航。

2021年是承上啟下的一年，我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，我將緊密?chē)@集團(tuán)戰(zhàn)略部署，致力于逐步提升公司市值，為上市公司爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高水平發(fā)展的排頭兵而添磚加瓦。

×××

2021.2

第三篇：誠(chéng)信建設(shè)個(gè)人小結(jié)

師德誠(chéng)信建設(shè)個(gè)人小結(jié)

我校根據(jù)泰州市教育局《關(guān)于加強(qiáng)師德誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在全校開(kāi)展了師德誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，在活動(dòng)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)所得用到實(shí)踐中，獲益匪淺，現(xiàn)小結(jié)如下：

“誠(chéng)信”是一切思想道德的基礎(chǔ)和根本，有了“誠(chéng)信”的思想觀念基礎(chǔ)，才能建立德育金字塔。誠(chéng)信中的“誠(chéng)”是“本”，是人們一切思想行為的始發(fā)點(diǎn)；“信”是“表”，是人們思想行為以“誠(chéng)”為本的表現(xiàn)，誠(chéng)信約束和規(guī)范著人們的一切思想行為。

誠(chéng)信是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成部分。教師要想培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，必須德才兼?zhèn)?，以德為先，為人師表，立言立行，做到誠(chéng)信。對(duì)教師而言，誠(chéng)信是教師人格魅力的體現(xiàn)，是師德的根本，是我們從事教育事業(yè)的基礎(chǔ)。

在師德誠(chéng)信建設(shè)中，教育局組織我們聆聽(tīng)了道德模范的報(bào)告，學(xué)習(xí)了以楊向明為代表的“泰州最美教師”的事跡。我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《泰州市中小學(xué)教師“十不準(zhǔn)”》的要求和《泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)師德評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》。

在學(xué)習(xí)中我明白了教師應(yīng)以誠(chéng)實(shí)守信為榮，做到三個(gè)“凡是”：凡是要求他人做到的，自己要肯定做到；凡是要求他人不違反的，自己要堅(jiān)決遵守；凡是要求他人相信的，自己要堅(jiān)信不疑。端正形象，健全人格。

在學(xué)習(xí)中我明白了要遵守規(guī)章制度，履行教師聘約，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，按照《教師法》賦予教師的權(quán)利和義務(wù)，教書(shū)育人，完成教育教學(xué)工作任務(wù)。要忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校，樹(shù)立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，遵循教育規(guī)律，盡職盡責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，這樣教學(xué)時(shí)才能無(wú)愧于心。

在學(xué)習(xí)中我真正理解了民主和諧的師生關(guān)系的內(nèi)涵，堅(jiān)決不按學(xué)習(xí)成績(jī)給學(xué)生排名次，不用言語(yǔ)攻擊、體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視差生，不因個(gè)人好惡評(píng)價(jià)學(xué)生，對(duì)家長(zhǎng)態(tài)度真誠(chéng)。

在學(xué)習(xí)中，我進(jìn)一步明白了不能從事有償家教，不能向?qū)W生推銷(xiāo)商品和教輔資料；不能因個(gè)人原因跟同事結(jié)怨結(jié)仇從而影響正常的工作秩序。上課時(shí)不能使用手機(jī)，要關(guān)閉通訊工具。

在學(xué)習(xí)中，我明白了要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，積極參加繼續(xù)教育活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技能、新方法，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育科研水平和教育教學(xué)質(zhì)量，我以“泰州師說(shuō)”“微視頻”等為載體，不斷充電，提升教書(shū)育人能力。

第四篇：醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作小結(jié)

醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作小結(jié)

醫(yī)療行業(yè)的作風(fēng)與人民群眾的身體健康和生命安危息息相關(guān)，是新時(shí)期反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨群、政群關(guān)系的重要的社會(huì)窗口，衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)狀況，直接影響到黨和政府的威信和形象。加強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，是我國(guó)社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，是廣大人民群眾的共同愿望，也是衛(wèi)生工作實(shí)踐江--同志 “三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí)，把行風(fēng)建設(shè)做為醫(yī)院工作的重點(diǎn)來(lái)抓。

加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象，院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到行風(fēng)建設(shè)工作的意義重大，要求全體職工重視

這項(xiàng)工作，從自我做起，切實(shí)做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，深化衛(wèi)生改革，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績(jī)向全市人民匯報(bào)。

㈠院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我院院委會(huì)、院總支經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，專(zhuān)題討論，認(rèn)真研究布署在全院的貫徹落實(shí)情況。層層動(dòng)員，在院周會(huì)上反復(fù)向全院中層領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)、動(dòng)員，并要求他們?cè)诟骺剖覂?nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干，深入把行風(fēng)建設(shè)的精神落到實(shí)處。我們不僅通過(guò)中層干部向職工傳達(dá)，而且在每次召開(kāi)全院職工大會(huì)上，廣泛深入地向全院職工傳達(dá)市局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的精神，從而號(hào)召他們積極投入到“萬(wàn)家企業(yè)評(píng)行風(fēng)”、“行風(fēng)萬(wàn)人評(píng)”及“三優(yōu)一樹(shù)”等行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來(lái)。

㈡加強(qiáng)宣傳，廣造輿論聲勢(shì)。我們借助簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄在全院加大宣傳力度，還在門(mén)診、病房、醫(yī)院門(mén)口、主要通道等處懸掛橫幅，從而廣造

輿論聲勢(shì)，掀起宣傳高潮。今年4月份，我院建立自己的網(wǎng)站，利用現(xiàn)代化科技手段，宣傳醫(yī)院，向全社會(huì)報(bào)道醫(yī)院有關(guān)精神文明建設(shè)方面的情況，向全社會(huì)展現(xiàn)一個(gè)立體的三院。

二、健全組織，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

㈠建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我院建立了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各方面齊抓共管。專(zhuān)門(mén)成立了院精神文明建設(shè)委員會(huì)，下設(shè)精神文明辦公室，主任由分管副書(shū)記兼任，另有一名專(zhuān)職副主任、二名專(zhuān)職人員對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)、管、督、導(dǎo)，同時(shí)醫(yī)院又成立了督查辦公室。

㈡強(qiáng)化思想教育。我們加強(qiáng)了職工的政治思想和職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、造福社會(huì)的行業(yè)精神，圍繞群眾就醫(yī)中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”開(kāi)展工作。

㈢因地制宜，出臺(tái)行風(fēng)建設(shè)舉措。

近幾年來(lái)醫(yī)院相繼制訂了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)整頓的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“三優(yōu)一樹(shù)”創(chuàng)建文明單位活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于“廉潔行醫(yī)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律”等工作的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)督查工作的實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)規(guī)定，從而形成了行風(fēng)建設(shè)有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好機(jī)制。

三、真抓實(shí)干，推行規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)。

㈠簡(jiǎn)化服務(wù)程序，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。在開(kāi)展以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作中，我們以病人滿意為尺度，開(kāi)展了各式各樣的便民助民活動(dòng)。在醫(yī)院門(mén)診大廳專(zhuān)門(mén)設(shè)立導(dǎo)醫(yī)人員，從病人入院掛號(hào)到分診、檢查、化驗(yàn)、交款、取藥、入院，實(shí)行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還在門(mén)診大廳及各門(mén)診診療科室門(mén)前設(shè)立了候診椅，對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)理禮儀培訓(xùn)，在全院推行了標(biāo)準(zhǔn)化整體護(hù)理活動(dòng)。

㈡規(guī)范收費(fèi)、控制醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)，醫(yī)療收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。醫(yī)院成立了殷全喜同志為組長(zhǎng)的收費(fèi)檢查小組，認(rèn)真遵照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)查亂收費(fèi)、私收費(fèi)，嚴(yán)格規(guī)范檢查、用藥，堅(jiān)決取締各種開(kāi)單費(fèi)、處方費(fèi)、診方費(fèi)，一律杜絕開(kāi)大處方、貴重藥現(xiàn)象，逐條按新的醫(yī)療單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)查細(xì)核醫(yī)院的每一項(xiàng)收費(fèi)。每?jī)芍軐?duì)病房及門(mén)診的收費(fèi)情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和糾正，從而杜絕了私收、亂收、漏收現(xiàn)象。我們還重新印發(fā)了告病員書(shū)，讓每一位門(mén)診、住院病人都知道在我院求診的權(quán)益，并公開(kāi)了舉報(bào)、投訴地點(diǎn)和電話。為讓病人明明白白消費(fèi)，我們?cè)陂T(mén)診大廳公布了各項(xiàng)物理檢查、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)及中西藥的最新價(jià)格，幾年來(lái)我們一直推行在各病房住院病人費(fèi)用“帳目日公開(kāi)制度”，讓病人花明白錢(qián)、見(jiàn)透明帳、看放心病。

㈢規(guī)范醫(yī)療行為、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院對(duì)跨科室收治病人現(xiàn)象，制訂了嚴(yán)格的處罰措施，業(yè)務(wù)院

長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)每周醫(yī)療行政查房中查看病歷加以嚴(yán)審細(xì)查。質(zhì)檢科則對(duì)全院的醫(yī)護(hù)藥技工作加大了檢查力度，重新修訂了檢查標(biāo)準(zhǔn)。

我院醫(yī)務(wù)科舉辦了40學(xué)時(shí)的急救醫(yī)學(xué)講習(xí)班，請(qǐng)各科專(zhuān)家講授相關(guān)學(xué)科的急救知識(shí)，從而提高了全院的急診急救水平，為綠色急救生命安全通道的暢通提供了有力保障。護(hù)理部舉辦了53人參加的護(hù)理骨干提高班，進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、整體化護(hù)理等方面的理論考核，還在全院范圍內(nèi)深入開(kāi)展了整體護(hù)理。為加強(qiáng)醫(yī)療安全，我們還規(guī)定了每月末的周四下午為“醫(yī)療安全會(huì)”時(shí)間，各科室都在安全會(huì)上總結(jié)一月來(lái)的醫(yī)療工作，找出隱患，查缺補(bǔ)漏，防患于未然，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)院由文明辦牽頭大力開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，每周一小查，每月一大查，并及時(shí)公布檢查結(jié)果，對(duì)低于95分者每降一分扣科室12元。最近醫(yī)院正在施工，開(kāi)通病區(qū)大道，開(kāi)通家屬去道路，以便

為病人創(chuàng)造更好的就醫(yī)環(huán)境。

㈣規(guī)范用藥、規(guī)范檢查，治理藥品“回扣”現(xiàn)象。

我院在規(guī)范用藥方面也做了一些積極的工作，醫(yī)院藥事委員會(huì)，每月從微機(jī)中統(tǒng)計(jì)出新特藥的應(yīng)用情況，對(duì)用量最大的前三樣藥物，要求藥品采購(gòu)辦公室給予停止進(jìn)藥，不再使用，或者是讓藥品經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步讓利。在引進(jìn)新特藥方面，必須經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)2/3以上到會(huì)人員通過(guò)方能引進(jìn)。而每次參加藥事委員會(huì)議的人員是開(kāi)會(huì)前臨時(shí)從微機(jī)上隨機(jī)抽取的。

我們進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)開(kāi)單檢查，為杜絕重復(fù)檢查和亂開(kāi)ct的現(xiàn)象，醫(yī)院制訂了開(kāi)核磁共振、ct等大型儀器登記制度，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格把關(guān)，控制好適應(yīng)癥，切實(shí)為病人著想，減少了病人不必要的開(kāi)支。

四、狠抓落實(shí)，把實(shí)事辦到群眾心坎上。

㈠開(kāi)展病陪人滿意度調(diào)查。出院

病人在結(jié)帳時(shí)我們希望他們能留下寶貴的意見(jiàn)，所以均填寫(xiě)滿意度調(diào)查單。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，各個(gè)病房每個(gè)月病人的滿意率不低于94分。

㈡定期召開(kāi)病陪人座談會(huì)。醫(yī)院文明辦每月到病房召開(kāi)1次病陪人座談會(huì)，各病房每月也都分別召開(kāi)相關(guān)會(huì)議。通過(guò)這種形式，我們了解到病人的各種需要和要求。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)置于有效的監(jiān)督之下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院工作的開(kāi)展起了積極的作用。統(tǒng)計(jì)表明：病陪人對(duì)醫(yī)院工作的滿意率在95%以上。

㈢推行行政查房。我們每月由院長(zhǎng)帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查房一次，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)率職能科室負(fù)責(zé)人查房一次，以更好地傾聽(tīng)病陪人意見(jiàn)和建議。

五、虛懷若谷，切實(shí)做好院務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議工作工作。

㈠醫(yī)院根據(jù)上級(jí)黨委的要求，成立了院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，張健同志任組長(zhǎng)，成立了院務(wù)公開(kāi)小組，殷全喜同志

任組長(zhǎng)，成立了院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，辦公室主任靳聚寒同志任組長(zhǎng)。

㈣在開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作中，我們還做的很不夠，例如近年來(lái)沒(méi)有召開(kāi)過(guò)職工代表大會(huì)等。

㈤各科負(fù)責(zé)同志對(duì)本科工作都做了深刻的自我剖析，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，組織廣大職工對(duì)各科負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作評(píng)議，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分頭深入科室聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，向每位職工發(fā)放征求意見(jiàn)表，讓他們?cè)u(píng)議每一位科室的負(fù)責(zé)同志。對(duì)存在一些問(wèn)題的科室負(fù)責(zé)人，院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想工作，使其改正缺點(diǎn)，做好工作。

㈥認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)，召開(kāi)了由企事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志組成的醫(yī)院社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取對(duì)醫(yī)院的合理化建議和意見(jiàn)，為自查自糾提供參考依據(jù)。

六、讓利于民，堅(jiān)持藥品采購(gòu)招標(biāo)工作。

㈠我院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，健全制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品采購(gòu)工作 的管理，推行藥品公開(kāi)招標(biāo)，最大限度地降低藥品成本，讓利于民，取信于民，大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

㈡我院在市直衛(wèi)生系統(tǒng)中率先實(shí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)制度以來(lái)，本著公平、公正、公開(kāi)、質(zhì)量第一的原則，今年成功地進(jìn)行了10次招標(biāo)，即每月進(jìn)行一次。涉及到醫(yī)院所購(gòu)藥品的90%以上。在招標(biāo)過(guò)程中，由院藥品采購(gòu)辦公室每月制定藥品采購(gòu)計(jì)劃，把藥品名稱、單位、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地全都分類(lèi)列出清單，根據(jù)供貨公司及廠家的供藥品種選擇參加投標(biāo)單位，這樣不僅規(guī)范了藥品進(jìn)貨渠道，而且有效的降低了藥品價(jià)格。

七、健康發(fā)展，行風(fēng)建設(shè)碩果累累。

通過(guò)近幾年行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的不斷深入，我院的許多醫(yī)務(wù)工作者在平凡的工作崗位上經(jīng)常做出一些不平凡的事跡，這些同志平時(shí)默默的工作，默默的奉獻(xiàn)，為我市的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)著自己 的聰明、才智。

㈠在這里僅舉一例，即可見(jiàn)我院醫(yī)護(hù)工作者工作情況之一斑。一位年輕的女護(hù)士，在國(guó)慶節(jié)值班期間為了救護(hù)精神病人，迎著精神病人手中的開(kāi)水走向前去，不想那失去理智的病人抓住她的頭發(fā)，一下一下地往地上、床腿上撞擊，鮮血?jiǎng)x時(shí)間染濕了她的全身。她用熱血譜寫(xiě)了一曲新時(shí)代白衣天使的贊之歌。

10月2日下午16時(shí)30分，正在節(jié)日期間的我院四病區(qū)護(hù)士穆君蕊聽(tīng)到病房?jī)?nèi)有病人的吵鬧聲，她聞聲對(duì)護(hù)士長(zhǎng)師巧芝說(shuō)：“護(hù)士長(zhǎng)，我去看看，別讓病人出了什么事”。

穆君蕊馬上疾步走過(guò)去，她見(jiàn)病人徐某端著一碗開(kāi)水想往病人葛某身上倒，小穆立即制止她，不想徐某把開(kāi)水還是倒在葛某身上，這時(shí)護(hù)士長(zhǎng)師巧芝也趕過(guò)來(lái)，師護(hù)士長(zhǎng)立即投入護(hù)理葛某，穆君蕊接過(guò)徐某手中的碗看護(hù)著她，以免她再傷害其他病人或者師護(hù)士長(zhǎng)。不

料失去理智的徐某一把抓住小穆的頭發(fā)，把她硬拉到另一個(gè)病房?jī)?nèi)，小穆沒(méi)有還手，只是想用力從徐某手中脫身，但頭發(fā)被牢牢地抓住了，只得任由她擺布，徐某用雙手緊抓住小穆的頭發(fā)一下一下地往地上狠狠地撞，隨后又往病房?jī)?nèi)的鐵床腿上撞去，小穆感到疼痛難忍，一聲一聲痛苦地呼喊，但仍沒(méi)有對(duì)徐某還一下手。當(dāng)師巧芝護(hù)士長(zhǎng)趕過(guò)來(lái)把小穆從地上扶起來(lái)時(shí)，小穆先是問(wèn)病人葛某沒(méi)被燙傷吧。師護(hù)士長(zhǎng)一看小穆的狀況驚呆了，她頭發(fā)被鮮血濕成一縷一縷的，潔白的護(hù)士帽被染成紅色，臉上、身上全是血，護(hù)士長(zhǎng)馬上帶著小穆去外科進(jìn)行了包扎，經(jīng)檢查，穆君蕊身上多處受傷，頭上縫了三針，臉上、胳膊上、腿上受傷面積達(dá)多處……

穆君蕊同志用實(shí)踐履行了白衣天使的神圣職責(zé)，在危難時(shí)機(jī)表現(xiàn)了一名優(yōu)秀護(hù)士的崇高使命。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事高度重視，張健院長(zhǎng)委托分管護(hù)理工作的蔡院長(zhǎng)前去看望慰問(wèn)穆君蕊，在全院

中層干部會(huì)上，張健院長(zhǎng)對(duì)此事提出了表?yè)P(yáng)，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)小穆頒發(fā)醫(yī)院專(zhuān)門(mén)為醫(yī)護(hù)人員設(shè)立的“委屈獎(jiǎng)?！蹦戮锿臼悄暝谖以簭氖伦o(hù)理工作的，在工作中她兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，以一顆天使般的心對(duì)待病人，她說(shuō)：“我覺(jué)得當(dāng)護(hù)士特別當(dāng)一名精神科護(hù)士，是良心活，我不能愧對(duì)自己的職業(yè)，不能愧對(duì)自己的良知，我要在崗位上體現(xiàn)對(duì)病人的愛(ài)心?！痹诰窨谱o(hù)理崗位上，她為了護(hù)理好病人，身上曾多次被病人打傷，至到現(xiàn)在她身上還有多處被病人傷害所留下的累累傷痕。

穆君蕊同志是我院精神衛(wèi)生工作戰(zhàn)線上一位普通的護(hù)理人員，在我院向她這樣視使命如泰山、長(zhǎng)年累月埋頭苦干、待病人勝似親人的醫(yī)務(wù)人員舉不勝舉。她們是醫(yī)院的脊梁，是她們用天使的光輝照亮、溫暖、撫慰了一顆顆飽受創(chuàng)傷的靈魂。

㈡據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在今年的行風(fēng)建設(shè)工作中，共為病人做好事280余起，幫病人所需360余人次，收到表?yè)P(yáng)信、感謝信及錦旗、鏡匾62封(面、塊)。

㈢為了醫(yī)院的發(fā)展，同時(shí)也為了方便病人就醫(yī)，改善病人的就醫(yī)條件，我院在經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下，在今年的9月份購(gòu)置并投入使用了全身螺旋ct、多功能彩超個(gè)動(dòng)態(tài)心電圖，這些高科技設(shè)備的投入使用，將會(huì)極大的提高醫(yī)院的整體水平，給廣大病人帶來(lái)很大程度上的方便。

通過(guò)行風(fēng)建設(shè)工作的開(kāi)展，我院廣大醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的意識(shí)，營(yíng)造了行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，有力的促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。我院行風(fēng)建設(shè)工作在局黨委指導(dǎo)下，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一些不足，在今后的工作中我們一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，向全區(qū)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

第五篇：母嬰行業(yè)小結(jié)

母嬰店渠道策劃(最終版)_圖文，母嬰店工作總結(jié)

展方案2013.12.29 目錄第一部分：嬰幼兒用品市場(chǎng)總概 第二部分：實(shí)地調(diào)查綜述 第三部分：方案簡(jiǎn)述 第四部分：SWOT 分析 第五部分：方案的進(jìn)展 第六部分：方案總結(jié) 第一部分：嬰幼兒用品市場(chǎng)總概《中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)年鑒》中相關(guān)數(shù)據(jù)表明：中國(guó) 0-3 歲的嬰幼兒共有 7000 萬(wàn)人，其中城市 0-3 歲的嬰幼兒數(shù)量為 1090 萬(wàn)人，月收入在 1500 元的家庭其孩子月消 費(fèi)額為 532 元（不含醫(yī)療及其它特殊消費(fèi)）。另根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的《2002 年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》中公布的人口年出生率為 1.286%。中國(guó)大陸 0～3 歲的嬰幼兒約 7000 萬(wàn)，其中城市 0～3 歲的嬰幼兒數(shù)量超過(guò) 1200 萬(wàn)。從人口普查市場(chǎng)資料分析得知

我國(guó)城市新生兒用品家庭月平均消費(fèi)達(dá) 900 元多 元。

再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國(guó)大陸的嬰幼兒用品市場(chǎng)每年將超 過(guò) 1000 億元的市場(chǎng)規(guī)模。2013 年 11 月 15 日，十八屆三中全會(huì)討論并發(fā)布了《中共中央關(guān)于全面深化改 革若干重大問(wèn)題的決定》，其中正式提出“啟動(dòng)實(shí)施一方是獨(dú)生子女的夫婦可生 育兩個(gè)孩子的政策”。一時(shí)間，“單獨(dú)二孩”政策到各界關(guān)注?！皢?dòng)實(shí)施一方 是獨(dú)生子女的夫婦可生育兩個(gè)孩子的政策”之后，我國(guó)每年將很可能會(huì)增加 200 萬(wàn)新生兒，這些新生兒將為我國(guó)嬰幼兒產(chǎn)業(yè)打造一片新“藍(lán)?！薄胗變菏袌?chǎng)巨大 聯(lián)合國(guó)有關(guān)組織亦發(fā)表報(bào)告稱，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)是 21 世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

2003 年，中國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總過(guò)超過(guò) 1,000 美元，居民生活水平顯著提高，對(duì)嬰幼兒產(chǎn)品 的支出能力和水平不斷增長(zhǎng)。

加上城鎮(zhèn)大多數(shù)家庭現(xiàn)在只有一個(gè)孩子，嬰兒食品，嬰兒玩具，嬰兒服裝，嬰兒護(hù)膚品，嬰兒藥品和保健品，嬰兒教育，每一類(lèi)都是 一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

這不僅為中高檔嬰幼兒用品消費(fèi)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。這也正是近年來(lái)包括衣、食、住、行、智力開(kāi)發(fā)等嬰幼兒用品市場(chǎng)逐步增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)因。第二部分：實(shí)地調(diào)查綜述

一、調(diào)查地點(diǎn) 貴州省貴陽(yáng)市云巖區(qū)文昌南路 46 號(hào)金牛店（亨特國(guó)際對(duì)面）

二、具體面積 459平方米

三、本店經(jīng)營(yíng)嬰兒服裝.嬰兒洗滌用品.嬰兒哺乳用品.嬰兒禮品.玩具.童車(chē).1-4 歲童 裝.童鞋等.四、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)中高檔產(chǎn)品.五、經(jīng)營(yíng)理念品種齊全.品質(zhì)安全.崇尚優(yōu)質(zhì)服務(wù).專(zhuān)心打造金牛店品牌.建立完善快捷 的零售網(wǎng)絡(luò).六、貨品擺放特點(diǎn)只有大門(mén)一個(gè)出口，嬰兒服裝，美衣、玩具等擺放在通道必經(jīng)處，紙尿布，奶粉等銷(xiāo)量好物品擺放在店的最里面，這一擺放原因就在于增加服裝、玩具等價(jià) 格物品的銷(xiāo)量。

七、經(jīng)營(yíng)各類(lèi)品牌品種

嬰兒 1）美贊臣 雀巢 亨氏 南山 合生元奶粉等2）奶瓶消毒器，暖奶器，奶瓶清潔劑，奶粉盒，3）嬰兒服裝鞋帽系列：棉衣內(nèi)衣，包巾，手套，襪子，肚圍，圍兜。4）紙品：紙尿褲（幫寶適，好奇，安兒樂(lè)，媽咪寶貝，）紙巾，濕巾。5）保健用品：嬰兒保健枕 嬰兒保健永圈。媽媽用品

1）孕婦產(chǎn)婦系列：束腹帶，家居胸衣 背帶，媽咪袋 吸奶器具 胎教 器。婷美產(chǎn)后康復(fù)褲瘦身美體衣。祛脂瘦腿魔力襪抗菌哺乳文胸。2）孕期圖書(shū)。胎教音樂(lè)育兒圖書(shū)產(chǎn)后調(diào)理圖書(shū)。玩具及書(shū)籍

1）智力玩具，（如響玲。音樂(lè)玩具，按摸球。手動(dòng)玩具等）2）視力玩具：色較深的玩具 3）書(shū)籍：看圖卡片，媽媽必備手冊(cè)，教育寶寶書(shū)籍。

八、調(diào)查總結(jié)購(gòu)物地理環(huán)境局限性大

母嬰店的消費(fèi)主力是孕婦和新生兒的媽媽?zhuān)@消費(fèi)群體，活動(dòng)不便，對(duì)安全性要求很強(qiáng)。消費(fèi)環(huán)境應(yīng)該是接近社區(qū)，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，然而，金牛店就是設(shè)在大型市場(chǎng)附近，對(duì)她們來(lái)說(shuō)很不方便。缺乏系統(tǒng)的、綜合的市場(chǎng)組織，市場(chǎng)相對(duì)單一：孕嬰幼兒用品廣泛而分散。而現(xiàn) 在的孕嬰幼兒用品賣(mài)場(chǎng)僅限于用品、服飾兩類(lèi)商品，而日用品、起居用品、孕婦 的特殊用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。銷(xiāo)售方式單調(diào)、滯后：金牛店仍是以前的方式接待顧客。單調(diào)、滯后的銷(xiāo)售方式 造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)。由于孕嬰兒消費(fèi)品群體的特殊性，該店需要社區(qū)服務(wù)、人性化服 務(wù)、便利式營(yíng)銷(xiāo)、親情式營(yíng)銷(xiāo)等打擾的銷(xiāo)售方式。第三部分：項(xiàng)目簡(jiǎn)介店鋪選址：婦幼保健院附近，云巖區(qū)婦幼計(jì)生保健院附近門(mén)店設(shè)計(jì)：統(tǒng)一店面形象，設(shè)計(jì) LOGO（多位可愛(ài)動(dòng)物），包括店招、貨架、特 殊陳列架、地堆、海報(bào)等。墻面粉色，燈光多用暖色調(diào)，但也根據(jù)具體情況調(diào)整。經(jīng)營(yíng)理念：呵護(hù)嬰幼 健康專(zhuān)業(yè) 市場(chǎng)定位：中高檔消費(fèi)群體，服務(wù)于 0 到 6 歲的嬰幼兒群體及懷孕 6－10 個(gè)月期間的孕 婦和新生兒的媽媽。

經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：奶粉，紙尿布，嬰幼兒保健護(hù)膚用品，媽媽必備手冊(cè)，教育寶寶書(shū)籍等。第四部分：SWOT 分析優(yōu)勢(shì)：

1、店面多在交通便利，人流量多處

2、專(zhuān)業(yè)化，容易得到消費(fèi)者信賴

5、化規(guī)范管理，消除人為因素的影響。劣勢(shì)：

1、門(mén)店獨(dú)立性有限，難以滿足市場(chǎng)的特殊性。

2、門(mén)店無(wú)法單獨(dú)核算，盈利水平難以體現(xiàn)，影響員工的積極性。

3、易有與總部意見(jiàn)不和等情況。機(jī)會(huì)：

1、中國(guó)計(jì)生政策的實(shí)施與老齡化的社會(huì)現(xiàn)狀，使得母嬰倍受關(guān)注，而貴 陽(yáng)母嬰專(zhuān)賣(mài)店相對(duì)較少，母嬰市場(chǎng)前景巨大。

2、新生兒父母年齡的增大，文化層次提高，對(duì)孕嬰產(chǎn)品、服務(wù)要求不斷 提高，孕嬰行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景甚好。

3、生活水平提高，對(duì)母嬰用品要求更高。威脅

1、母嬰產(chǎn)品入住沃爾瑪?shù)却笮统?，使得消費(fèi)者選擇超市進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

2、多家母嬰品牌的入住，使消費(fèi)者的選擇性增多。

3、電子商務(wù)沖擊，部分媽媽在線上消費(fèi)。第五部分：方案的進(jìn)展

1、前期準(zhǔn)備：選定目標(biāo)

1、年齡：孕婦和新生兒的媽媽?zhuān)?0，90 后）

2、家庭月收入：中等并以上

3、心理行為特征：希望寶寶幸?？鞓?lè)成長(zhǎng)，自己向往個(gè)性生活。代理國(guó)外的奶粉，例新西蘭生產(chǎn)的牛初乳，產(chǎn)婦產(chǎn)后恢復(fù)的保健品 建立網(wǎng)站：媽媽交流，商品介紹銷(xiāo)售等

2、推廣策略制作宣傳刊物，類(lèi)是醫(yī)院的宣傳書(shū) 基本要求

形式新穎，內(nèi)容可讀性強(qiáng)； 要整體對(duì)宣傳我們母嬰店的產(chǎn)品和服務(wù)為主，投放目標(biāo)：貴陽(yáng)的婦嬰醫(yī)院、（婦幼保健院等）孕婦鍛煉場(chǎng)所等； 投放策略：人員投放、統(tǒng)一發(fā)放相結(jié)合；

3、營(yíng)銷(xiāo)策略會(huì)員制

享有如促銷(xiāo)活動(dòng)，消費(fèi)者互動(dòng)等信息以短信形式告知會(huì)員品牌相關(guān)資訊，積分換禮品等附加服務(wù)宣傳方式 ：除了門(mén)面的廣告宣傳外建議印制宣傳冊(cè)發(fā)放給婦幼保健院出入人群 及小區(qū)出入人群，宣傳冊(cè)應(yīng)采用彩色印制，主要針對(duì)于有嬰兒的家庭，彩色的圖 片容易產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。促銷(xiāo)：價(jià)格低的放促銷(xiāo)花車(chē)上，促銷(xiāo)有利于吸引店外過(guò)往人群，也使得店內(nèi)不至于人滿為患，增添購(gòu)物環(huán)境的簡(jiǎn)潔、舒適。第六部分：方案總結(jié) 滿足消費(fèi)者需求，以消費(fèi)者為主 整合資源，線上線下渠道一起 創(chuàng)新銷(xiāo)售方式，該店需要社區(qū)化服務(wù)、便 利式營(yíng)銷(xiāo)、親情式營(yíng)銷(xiāo)等打擾的銷(xiāo)售方式 參考和借鑒了其他行業(yè)的發(fā)展規(guī)律