第一篇：通化市柳河收費(fèi)站工作總結(jié)(20120410)

通化市柳河收費(fèi)站工作總結(jié)

2011年以來我站在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以收費(fèi)工作為中心，以安全生產(chǎn)作為基石,以爭創(chuàng)國家級“青年文明號”，順利通過“國檢”為目標(biāo)，通過全體職工的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，先后獲得了“文明單位”、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。

2011年我站的收費(fèi)任務(wù)是1248萬元，實(shí)際完成1485萬元，超額完成237萬元，超額完成率為18.99%，較2010年同期增長224萬元，增長率為17.76%。2011年6月28日經(jīng)過全體同志的積極努力、精心準(zhǔn)備，我站順利通過 “國檢”，得到了上級部門的認(rèn)可和好評。通過此次“國檢”使我站文明服務(wù)水平得到明顯提高，整體工作朝規(guī)范化、制度化方向邁出嶄新的一步?，F(xiàn)就2011年以來的具體工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍。

隊(duì)伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項(xiàng)工作，我站把建設(shè)一支思想正，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的隊(duì)伍作為工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)教育與培訓(xùn)提高全員的整體素質(zhì)。

1.我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)，使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)站邁進(jìn)。在實(shí)際工作中，注意學(xué)習(xí)典型，鞭策自身，找出差距和不足。

2.積極開展崗位練兵和技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在去年4月份軍事復(fù)訓(xùn)中，全員能做到積極參與，認(rèn)真訓(xùn)練，自覺學(xué)習(xí)動作要領(lǐng)和糾正不規(guī)范的動作，與此同時(shí)，我站還圍繞迎“國檢”工作，自己編制《業(yè)務(wù)知識手冊》，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，開展業(yè)務(wù)知識考試、競賽等，使員

1工優(yōu)秀率達(dá)到100%。

3.加強(qiáng)廉政建設(shè)。針對收費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況，我站加強(qiáng)廉政教育，做到逢會必講，警鐘常鳴，在員工心中時(shí)刻樹起廉政大旗。

二、加強(qiáng)收費(fèi)管理工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

（一）以人為本，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

為了進(jìn)一步完善管理，使我站各項(xiàng)工作朝制度化、人性化方面發(fā)展，在近十天內(nèi)接連召開兩次站領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會，討論、研究、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.各科室長先提出本科室工作設(shè)想，包括工作分工協(xié)作、倒班方式、工作流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及工作考核辦法等，然后在會上討論、研究、整理、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求在今后的工作中認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格考核，為一線工作人員做好表率。

2.在以“后勤工作就是圍繞一線工作開展，提供強(qiáng)有力保障”為原則的前提下，討論、研究如何做好后勤保障，如何更好地開展工作，進(jìn)一步明確今后工作前進(jìn)的方向。

（二）嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行考核，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

首先，站領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，組織機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí)、掌握收費(fèi)工作要領(lǐng)以及站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。要求所有管理人員遵章守紀(jì)從我做起，為一線工作人員樹立榜樣。

其次，引進(jìn)競爭和激勵(lì)機(jī)制，積極開展形式多樣的各類競賽，開展“文明收費(fèi)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀班組”評比活動，同時(shí)進(jìn)行正面引導(dǎo)，共同尋找工作中的差距和不足。

（三）加大稽查力度，落實(shí)各項(xiàng)工作。

稽查工作是我站管理工作的極其重要環(huán)節(jié)之一，我站在開展稽查工作的過程中不斷創(chuàng)新，并取得了一定的成效。

1.加大審帶力度。我站始終堅(jiān)持值班站長、稽查科、各監(jiān)控員審帶制度，監(jiān)控員審其他收費(fèi)班組的錄象，各監(jiān)控員之間相互監(jiān)督，監(jiān)控班對稽查科負(fù)責(zé)，稽查科對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，形成了相互監(jiān)督，相互制約，連帶責(zé)任的機(jī)制。審帶范圍包括過往車輛的交費(fèi)、放行、月票查驗(yàn)情況，崗上紀(jì)律、規(guī)范等。以過往車輛的交費(fèi)、放行情況，月票車輛查驗(yàn)情況為主，真正做到“應(yīng)收不漏，應(yīng)免不收”。

2.加大稽查力度（尤其是隨機(jī)稽查）。日?；楹碗S機(jī)稽查的范圍包括站區(qū)衛(wèi)生，崗上規(guī)范以及收費(fèi)票款等方面。在隨機(jī)稽查的過程中稽查時(shí)間和范圍的不固定，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

3.以兩頭帶中間。我站在審帶過程中將發(fā)現(xiàn)的規(guī)范的以及不規(guī)范的錄像復(fù)制下來，在分班組開會或全員大會時(shí)播放，讓收費(fèi)人員自己挑毛病，對號入座，相互共勉，將正面、反面典型擴(kuò)大化，更好地促進(jìn)了工作。

（四）以迎“國檢”為契機(jī)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，提高文明服務(wù)水平。根據(jù)上級部門通知精神結(jié)合我站實(shí)際，于去年年初布置、落實(shí)迎“國檢”的各項(xiàng)工作，從站區(qū)各項(xiàng)設(shè)施的改造到環(huán)境的美化，從有針對性地制定相關(guān)的規(guī)章制度到日常工作的嚴(yán)格考核，從群策群力到齊抓共管，使我站發(fā)生了明顯的變化，既提高了工作效率，又提高了人員的素質(zhì)；既規(guī)范了崗上動作，又培養(yǎng)了良好的工作、生活習(xí)慣。具體表現(xiàn)在：全員精神面貌煥然一新，日常行為更加規(guī)范，集體凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)，文明服務(wù)水平不斷提高，工作再上新臺階。

（五）各項(xiàng)臨時(shí)性工作

在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，我站能積極完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在客運(yùn)高峰應(yīng)急客車通行卡、東北亞博覽會免費(fèi)車輛、綠色通道車輛等統(tǒng)計(jì)中我站能提前搞好人員培訓(xùn)、積極落實(shí)、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、為上級部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，圓滿出色地完成了工作任務(wù)。

三、以人為本，實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，確保萬無一失

1.加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)責(zé)任意識。

2.做好安全生產(chǎn)自查自糾工作，徹底消除安全隱患。

3.突出抓好重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。

4.圍繞主題，開展“安全生產(chǎn)月”活動。

四、精神文明創(chuàng)建工作

作為服務(wù)窗口單位，在認(rèn)真抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)注重抓好精神文明建設(shè)。

1.完善組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我站高度重視精神文明建設(shè)，成立了以站長為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，把創(chuàng)建工作層層落實(shí)到位。

2.狠抓文明服務(wù)、拓寬服務(wù)內(nèi)容。

首先，我站積極引導(dǎo)收費(fèi)員換位思考，解決收費(fèi)與交費(fèi)的矛盾。其次，要求收費(fèi)人員真心對待每一輛車，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、委屈服務(wù)。同時(shí)掌握周邊行路信息等，提高為司、乘人員排憂解難的本領(lǐng)，進(jìn)一步提高文明服務(wù)質(zhì)量。

3.進(jìn)一步完善生活及問題還是設(shè)施。

我站利用有限的資金對樓內(nèi)外的各種設(shè)施進(jìn)行了改造，如更換了寢室的床鋪及各房間的門，新建了文體活動室等，改善了工作人員的生活環(huán)境和休閑娛樂場所，使工作人員能以最佳的工作狀態(tài)為過往司、乘人員提供更好的服務(wù)，創(chuàng)建了以人為本，共建和諧的良好氛圍。

五、工作展望

以上是柳河收費(fèi)站2011年度的工作總結(jié)，應(yīng)該說柳河收費(fèi)站在劉明站長的帶領(lǐng)下，多年來在收費(fèi)主業(yè)完成，文明窗口建設(shè)兩方面成績突出，尤其是去年代表吉林省收費(fèi)行業(yè)迎接交通部組織的“國檢”工作中，為全省收費(fèi)行業(yè)贏得了榮譽(yù)，這一點(diǎn)充分說明柳河收費(fèi)站是一支有素質(zhì)，能打硬仗的隊(duì)伍。

2012年我站的收費(fèi)任務(wù)是1517萬元，一季度共完成301萬元，較去年同期增長10萬元，增長率為3.39%，預(yù)計(jì)到年底可完成1530萬元左右，基本可以完成本年度的收費(fèi)任務(wù)。二季度工作在一季度工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化管理。目前站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子缺少一位副站長，為了加強(qiáng)班子及管理人員隊(duì)伍建設(shè)，充分實(shí)施民主化管理，使各項(xiàng)決策盡可能科學(xué)、公平、公正，今后站內(nèi)重大問題由兩位站領(lǐng)導(dǎo)及三位中層以班子擴(kuò)大會的形式集體討論決策。在此對管理人員提出如下要求，請全站人員監(jiān)督。

首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高自身素質(zhì)，做積極學(xué)習(xí)、完善自我的表率。

其次，要清正廉潔，嚴(yán)于律己，公正、公平辦事，做遵章守紀(jì)的表率。第三，要做到言既出，行必果，尊重他人，善待他人，用自己的言行影響職工，做文明誠信的表率。

第四，要講正氣，光明磊落，不拉幫結(jié)派，帶頭遵守職業(yè)道德，講社會公德，做講道德的表率。

第五，要兢兢業(yè)業(yè)工作，既要做會管事的領(lǐng)導(dǎo)，更要做會干事的領(lǐng)導(dǎo)，用扎實(shí)的工作作風(fēng)，過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，出色的工作業(yè)績影響自己的職工，做勤奮敬業(yè)的表率。

只有領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)強(qiáng)有力，作用突出，率先垂范，單位的風(fēng)氣才能正，職工的干勁才能足，和諧向上的環(huán)境才能建立。

面對眾多挑戰(zhàn)，我們滿懷信心，相信在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持、理解和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全員的共同努力下，一定能把工作做的更好。

通化市柳河收費(fèi)站二〇一二年四月十日

第二篇：大柳河收費(fèi)站交接班制度

大柳河收費(fèi)站交接班制度

1、全體接班人員在正點(diǎn)接班前10分鐘在指定位置集合。

2、接班班長整隊(duì)，清查人數(shù)是否齊全，如有缺勤班長要及時(shí)向值班站長報(bào)告，由值班站長視實(shí)際情況需要進(jìn)行崗位調(diào)整。

3、上崗人員進(jìn)行崗前自檢并清理私款和其它與工作無關(guān)的物品。按規(guī)定整理著裝。

4、全體人員檢查自己的上崗證、收費(fèi)證、身份卡，佩戴是否齊全，位置是否正確。

5、接班班長帶領(lǐng)收費(fèi)員、發(fā)卡員列隊(duì)到票證室領(lǐng)取票據(jù)箱，疏導(dǎo)員在集合處等待。

6、收費(fèi)員、發(fā)卡員檢查自己的機(jī)打票、工號戳、工號牌、備用金、印章、非正常記錄本、通行散卡登記表、筆等上崗物品。核對無誤后在班長帶領(lǐng)下到集合處集合。

7、接班班長做崗前動員。對崗上紀(jì)律、行為規(guī)范、儀表形象、文明用語、作業(yè)程序、注意事項(xiàng)等提出具體要求。動員完畢后請示值班站長上崗。

8、接班班長帶隊(duì)行進(jìn)到收費(fèi)區(qū)準(zhǔn)備交接，隊(duì)伍行進(jìn)時(shí)要有口令。

9、接班班長與交班班長相互敬禮，請示交班班長是否可以接班。

10、當(dāng)聽到“可以接班”時(shí)，接班班長向收費(fèi)、發(fā)卡人

員下達(dá)口令，分別進(jìn)入各自崗位。

11、各崗位人員分別對本崗位卡箱使用情況，收費(fèi)設(shè)備情況是否存在遺留問題以及環(huán)境衛(wèi)生是否良好等交班情況進(jìn)行檢查并報(bào)告班長。

12、接班班長檢驗(yàn)交班條件是否符合要求。如有不符合交接條件時(shí)，交班班長要立即組織相關(guān)人員解決問題。當(dāng)遺留問題不能解決時(shí)，報(bào)告值班站長。

13、接班班長在交接班記錄上簽字認(rèn)可，并通知各崗位人員上班。

14、接班疏導(dǎo)員也交班疏導(dǎo)員相互敬禮，進(jìn)入疏導(dǎo)崗位，打開車道手動欄桿。

15、收費(fèi)員、發(fā)卡員準(zhǔn)備好作業(yè)用品，將票據(jù)箱、帽子、《非正常情況記錄本》、筆、作廢章放置在規(guī)定位置，插上工號牌、準(zhǔn)備好身份卡、收費(fèi)員同時(shí)將機(jī)打票、備用金準(zhǔn)備好，然后按【上班】健，將身份卡放在天線上讀寫，輸入口令，確認(rèn)口令，輸入班次確認(rèn)班次，輸入確認(rèn)起始票號，按

【確認(rèn)】鍵，報(bào)監(jiān)控上班，通知疏導(dǎo)員打開手動欄桿，將雨柵信號燈調(diào)整為綠色。

16、接班班次做好收費(fèi)準(zhǔn)備，交班班次由班長帶領(lǐng)列隊(duì)下崗。

17、交班班長帶隊(duì)到指定位置，進(jìn)行崗后講評。

18、講評結(jié)束后，班長帶領(lǐng)收費(fèi)員、發(fā)卡員到票證室結(jié)

算。

廊滄高速大柳河收費(fèi)站2012年2月26日

第三篇：大柳河收費(fèi)站法制教育計(jì)劃

大柳河收費(fèi)站法制教育計(jì)劃

法制教育工作是交通事業(yè)工作中的頭等大事，而理想、道德、紀(jì)律和法制教育又是收費(fèi)站工作的重中之重的工作。為此，特制定我站的法制教育工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹黨的教育方針，為進(jìn)一步提高收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)，全力打造一支“秉公執(zhí)法型、文明服務(wù)型、學(xué)習(xí)進(jìn)取型、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)型、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)型”的“五型”收費(fèi)隊(duì)伍，組織開展法制教育計(jì)劃。“

二、工作目標(biāo)：

通過法制課、法制教育講座、法制教育宣傳等工作，培養(yǎng)職工的法制意識、法制觀念和學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，真正地提高職工分辨是非和用法律保護(hù)自己的能力。

三、具體工作：

1、我站已聘請了大柳河派出所的管理片民警及為我站法制教育站外輔導(dǎo)員，請他們定期到站進(jìn)行法制教育宣傳和開展法制教育座談。

2、在每季度的工作計(jì)劃中都制定了主題教育，其中法制教育講座就是其內(nèi)容之一。

3、重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《勞動法》、征收業(yè)務(wù)操作技能等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。教育培訓(xùn)活動按照學(xué)習(xí)與工作兩不誤的原則，采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，根據(jù)站部下發(fā)的學(xué)習(xí)計(jì)劃由各部門組織學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。活動至年底結(jié)束，每個(gè)收費(fèi)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于15天。

4、充分發(fā)揮戶外宣傳的作用做好交通法制宣傳。

5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識搞好法制宣傳教育的重要意義，將其擺上重要位置。要成立普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對法制宣傳教育工作實(shí)施有力領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各班組（科室）負(fù)責(zé)人傾力抓，確保工作落到實(shí)處。

6、通過學(xué)習(xí)法制教育知識講座，增強(qiáng)了職工的廉潔自律意識，對防止收費(fèi)站貪污作弊事件的發(fā)生起到了很好的警示作用，對于工作中出現(xiàn)的不良傾向及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，提高了全體職工的自身素質(zhì)，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，從自身做起，緊繃思想這根弦，做到防微杜漸，警鐘長鳴，進(jìn)一步筑牢職工拒腐防變的思想道德防線。

第四篇：大柳河收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備管理制度.1

青龍收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備管理制度

為了加強(qiáng)和完善站內(nèi)監(jiān)控、電腦收費(fèi)系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)體系，充分利用

先進(jìn)的電子設(shè)施和信息計(jì)算機(jī)管理手段，有效服務(wù)收費(fèi)運(yùn)營管理，提高監(jiān)控服務(wù)

質(zhì)量和服務(wù)水平,特制定收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備二級維護(hù)管理制度

1、監(jiān)控室及設(shè)備間機(jī)電設(shè)施設(shè)備使用管理規(guī)定

（1）收費(fèi)站長為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本站監(jiān)控室及設(shè)備間機(jī)電設(shè)施設(shè)備的管理工作，建立設(shè)備臺帳，賬目清晰，并做好使用、運(yùn)行、維修維護(hù)記錄。

（2）站級維護(hù)人員在機(jī)房內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，遵守工作程序，安全用電，做好防火、防盜、防雷、防塵、防靜電等安全工作，保障人身及設(shè)備安全。每天至少檢查2次設(shè)備運(yùn)行情況（相隔8小時(shí)以上），檢查通信設(shè)備、程控交換機(jī)工作是否正常，服務(wù)器工作是否正常，檢查不間斷電源UPS是否有報(bào)警、漏電等。

（3）站級維護(hù)人員要根據(jù)操作程序正確操作設(shè)備，負(fù)責(zé)對故障進(jìn)行簡易處理，記錄設(shè)備運(yùn)行情況、處理方法及結(jié)果；對于不能解決的故障要及時(shí)通知監(jiān)控指揮中心專職維護(hù)人員。

（4）站級維護(hù)人員每天上午9點(diǎn)、下午2點(diǎn)半打掃衛(wèi)生、清潔設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，必須保證監(jiān)控室、設(shè)備間環(huán)境清潔，操作臺、設(shè)備表面無塵土，監(jiān)控設(shè)備擺放整齊，儀表正常、工具就位，資料齊全，不準(zhǔn)堆放雜物。

（5）機(jī)房內(nèi)不允許使用明火，嚴(yán)禁吸煙、大聲喧嘩，不準(zhǔn)將食品或其他與工作無關(guān)物品帶入機(jī)房。嚴(yán)禁私自拷貝資料，防止感染病毒。愛護(hù)設(shè)備、加強(qiáng)節(jié)電意識，按規(guī)定使用。

（6）監(jiān)控室備用設(shè)備應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)處于開啟狀態(tài)，維護(hù)員定期維護(hù)，確保在應(yīng)急啟動時(shí)能及時(shí)運(yùn)行。

（7）天氣熱時(shí)保持空調(diào)長開，適時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)備工作環(huán)境的溫度、濕度，溫度應(yīng)保持在15度至30度之間，濕度應(yīng)保持在70%以下。（8）除上級領(lǐng)導(dǎo)、站長、監(jiān)控員、維護(hù)人員外一律不得擅入機(jī)房，不得在機(jī)房內(nèi)存放易燃、易爆、易腐蝕物品。嚴(yán)禁移動、私自挪用機(jī)電設(shè)備或更改系統(tǒng)線路。

2、收費(fèi)站廣場、車道機(jī)電設(shè)施設(shè)備使用規(guī)定

（1）值班站長負(fù)責(zé)收費(fèi)站廣場、車道機(jī)電設(shè)施設(shè)備的全面管理工作，站級維護(hù)員定期維護(hù)，及時(shí)排除設(shè)備故障。

（2）收費(fèi)員應(yīng)依據(jù)操作程序正確操作設(shè)備，因違規(guī)操作或人為因素導(dǎo)致設(shè)備損壞、丟失，需照價(jià)賠償并追究責(zé)任。

（3）當(dāng)班班長發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，及時(shí)報(bào)告值班站長，通知站級維護(hù)員修復(fù)，重大問題及時(shí)通知監(jiān)控指揮中心。

（4）收費(fèi)崗?fù)?yīng)保持環(huán)境清潔、桌面、設(shè)備表面無塵土，收費(fèi)設(shè)備擺放整齊。班長負(fù)責(zé)檢查收費(fèi)崗?fù)すぷ鳝h(huán)境是否符合要求，對存在易造成設(shè)備損壞的隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)站級維護(hù)員采取措施。

（5）收費(fèi)崗?fù)げ辉试S使用明火，不得存放易燃、易爆、易腐蝕物品。嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)將食品或其他與工作無關(guān)物品帶入崗?fù)ぁ?yán)禁私自移動、挪用機(jī)電設(shè)備或更改系統(tǒng)線路，嚴(yán)禁增加崗?fù)す╇娯?fù)荷。

（6）不允許將水杯、盛有液體的器皿放置于設(shè)備上或附近及桌面上，避免灑漏損壞設(shè)備。

（7）收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)保證正常的工作接口，收費(fèi)人員需在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)工作，不得超越權(quán)限進(jìn)行操作；禁止使用私人硬盤、光盤等設(shè)備與計(jì)算機(jī)接口。

（8）遇車流量較大需要使用便攜式收費(fèi)機(jī)時(shí)，必須由值班站長全程監(jiān)督，經(jīng)監(jiān)控指揮中心授權(quán)后方可使用，并做好相關(guān)記錄。否則出現(xiàn)損壞設(shè)備、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、不能上傳等問題時(shí)，嚴(yán)格追究相關(guān)人責(zé)任。

第五篇：柳河收費(fèi)站2011年宣傳報(bào)道工作計(jì)劃

柳河收費(fèi)站二〇一一宣傳報(bào)道工作計(jì)劃

為了更好地完成二〇一一宣傳報(bào)道任務(wù)，使我站宣傳報(bào)道工作取得更大的成績，現(xiàn)將本的宣傳報(bào)道工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大會議精神，服務(wù)服從于全市公路發(fā)展的大局，結(jié)合公路行業(yè)特點(diǎn)，把握好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向，為構(gòu)建和諧的公路交通發(fā)展環(huán)境提供強(qiáng)大的精神動力、思想保證和輿論支持。

二、基本原則

宣傳工作要始終把公路改革和公路發(fā)展的宣傳報(bào)道擺在突出位置，宣傳公路管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧的交通公路發(fā)展環(huán)境的重大進(jìn)展，繼續(xù)下大力氣挖掘和宣傳行業(yè)典型，弘揚(yáng)行業(yè)正氣，樹立良好的行業(yè)社會形象，打造高品位的行業(yè)文化品牌。要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，將宣傳工作貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，營造一心一意謀行業(yè)發(fā)展，竭盡全力保行業(yè)穩(wěn)定的良好氛圍，動員和激勵(lì)廣大干部職工積極投入到公路事業(yè)的快速發(fā)展中去。

三、二〇一一年工作要點(diǎn)：

（一）、要將上級的宣傳工作和公路管理的政策方針進(jìn)行全面宣傳

深入宣傳黨的十七大會精神，宣傳各種新的與公路管理工作相關(guān)的方針、政策。進(jìn)一步牢固樹立“一切為了行車人、一切為了行路人”及“以人為本、安全第一、生命至上”的行業(yè)服務(wù)宗旨和理念。積極營造以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路發(fā)展的濃厚氛圍。

（二）、繼續(xù)圍繞“文明在交通”活動，全面做好行業(yè)精神文明創(chuàng)建的宣傳報(bào)道 1

宣傳總結(jié)公路行業(yè)在創(chuàng)建工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，展示創(chuàng)建成果，讓精神文明創(chuàng)建普及深入到公路工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。集中力量推出一批成就突出、有典型意義的單位，使之引領(lǐng)行業(yè)文明向縱深推進(jìn)，向更高層次發(fā)展。

（三）要探索公路行業(yè)宣傳工作的新規(guī)律，開創(chuàng)公路行業(yè)宣傳工作的新局面

要對公路新聞工作進(jìn)行深入調(diào)查研究，及時(shí)掌握公路新聞宣傳工作面臨的新形勢、新情況和新問題，要在繼承以往宣傳工作成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索交通新聞工作的新規(guī)律、新方法、新舉措，力求在形式上求新、在內(nèi)容上求深、在表現(xiàn)上求活，以細(xì)節(jié)動人、以真情感人、以事實(shí)服人，把公路新聞宣傳做成社會輿論的重點(diǎn)、亮點(diǎn)。要圍繞中心，突出重點(diǎn)、面向群眾，全面準(zhǔn)確地把握公路發(fā)展的新思路、新理念，從人民群眾的根本利益出發(fā)，大力弘揚(yáng)公路先進(jìn)文化，塑造公路行業(yè)新形象，開創(chuàng)新聞宣傳工作的新局面。

（四）做好治超長效機(jī)制的宣傳

要宣傳治超長效機(jī)制的創(chuàng)新，宣傳我站治超工作的優(yōu)良做法，及新人新事。

四、宣傳報(bào)道工作任務(wù)：

為切實(shí)將本宣傳報(bào)道工作抓實(shí)、抓好，現(xiàn)將本的宣傳報(bào)道工作任務(wù)分配如下：

宣傳報(bào)道小組成員，全年每人2篇；其它人員全年每人1篇。

以發(fā)表為準(zhǔn)（文章只能屬一人姓名），電臺、電視臺以實(shí)際發(fā)表為準(zhǔn)，發(fā)表回函需在發(fā)表日期當(dāng)月月底上交宣傳報(bào)道小組，否則無效。宣傳報(bào)道的投稿工作，可由個(gè)人投稿也可由宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)投稿。

五、獎(jiǎng)罰措施：

（一）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、在市級報(bào)刊雜志發(fā)表文章，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元；

2、在省級報(bào)刊雜志發(fā)表文章，每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元；

3、在國家級報(bào)刊雜志發(fā)表文章，每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元；

4、在公路網(wǎng)站發(fā)表文章，每篇獎(jiǎng)勵(lì)5元；

5、圖片新聞的稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)減半。

（二）處罰標(biāo)準(zhǔn)：

全年未完成報(bào)道工作任務(wù)的個(gè)人，每篇扣2分。

六、組織機(jī)構(gòu)：

宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：于恒智

副組長：單麗麗

成員：康慶軍、王禹

通化市柳河收費(fèi)站

二〇一一年一月十日

宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：于恒智

副組長：單麗麗

成員：康慶軍

王禹