第一篇：自 我 剖 析 村 料01

自 我 剖 析 村 料

按照深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，結(jié)合本人在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中的學(xué)習(xí)體會，通過認(rèn)真查找問題，深入分析根源，現(xiàn)將近期個人在思想和工作方面存在的主要問題、產(chǎn)生原因和今后努力方向分析如下：

一、存在的主要問題

1、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。在實際工作中，由于自己忙于事務(wù)多，自覺學(xué)習(xí)時間少，對黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策掌握得不夠全面，尤其是對農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)、農(nóng)村實用法律法規(guī)學(xué)習(xí)得不夠深入。從客觀上總是強調(diào)事情多、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。

2、思想觀念尚不夠解放。在全黨深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨中央作出的一項重大戰(zhàn)略部署，要求每一名黨員應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念和創(chuàng)新思想，從傳統(tǒng)的發(fā)展理念中解放出來，樹立科學(xué)發(fā)展的理念。我平時雖然注重政治、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，但對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)行深層次的分析，思考不深刻，思想不夠解放，工作上創(chuàng)新意識較薄弱，處理方法比較簡單，遇到問題還是習(xí)慣于用老方法老觀念去理解，沒有做到腳踏實地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。

3、創(chuàng)新意識不夠，沒有做到與時俱進(jìn)。主要表現(xiàn)在：習(xí)慣于用老辦法、老經(jīng)驗、老眼光來處理工作，就事論事多、研究政策少，照抄照搬多、理論指導(dǎo)實踐少，致使知識更新、服務(wù)能力落后于工作的發(fā)展變化。在實際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法分析和解決問題，創(chuàng)新意識不強，面對當(dāng)前工作的新形勢、新任務(wù)，缺對策、少辦法，等待觀望，被動應(yīng)付。

4、自卑意識還存在。在實際工作中發(fā)現(xiàn)，一直認(rèn)為自己是業(yè)務(wù)人員，領(lǐng)導(dǎo)沒交待的一些工作可做可不做，可緊可慢，對工作不會造成什么影響，認(rèn)為不給領(lǐng)導(dǎo)找什么麻煩、不出現(xiàn)問題就行。由于處在這樣的思想中，工作的上進(jìn)心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的推動和發(fā)展。特別是當(dāng)看到別的村成績優(yōu)秀、受到表揚時，存在自卑感，從而影響了工作的開展。

二、存在上述問題的原因

通過認(rèn)真反思，自我剖析，我認(rèn)為存在上述問題的主要原因有以下幾方面：

3、以人為本的思想貫徹得不夠到位?？茖W(xué)發(fā)展觀要求始終把最廣大人民群眾的根本利益放在首位，但在實際工作中，有時考慮自己的事情比考慮群眾的事情多一些。遇到難

辦的事情會出現(xiàn)畏難情緒。以上這些問題需引起高度重視，我會在以后的工作中盡量避免出現(xiàn)。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。平時忙于事務(wù)，真正用于學(xué)習(xí)的時間和精力較少。有時側(cè)重了對上級的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，只注重掌握一些基本觀點，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，對科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)理解得不深不透，特別是對解放思想，實事求是的思想精髓把握得不準(zhǔn)。反映在思想上，對改革開放新形勢下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾，不能自如地運用正確的立場、觀點、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。

二是思考工作的不夠全面。統(tǒng)籌兼顧，既是根本方法，又是很高要求。因此，在分管的工作中既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧；既要抓好業(yè)務(wù)，又要帶好隊伍；既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)；既要爭先創(chuàng)優(yōu)，更要注重實效。

三是自身素質(zhì)還需要提高。當(dāng)前，改革和發(fā)展已到關(guān)鍵時刻，面對這種緊迫的形勢，我在思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)知識、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面與所擔(dān)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還不完全適應(yīng)，對有些問題考慮不深不細(xì)、缺乏戰(zhàn)略眼光。

三、今后努力的方向

通過近一時期的深入學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了存在的問題和差距，思想認(rèn)識升到了新層次，責(zé)任意識得到了新增強，自身建設(shè)找到了新水準(zhǔn)，奮斗方向確立了新目標(biāo)。今后工作中，我要努力當(dāng)好五個表率：

1、樹立發(fā)展的理念，做解放思想的表率。在今后的工作中，自己要著眼于大思路、大視野、大舉措，要努力增強加快發(fā)展的緊迫意識和危機意識，要開動腦筋，著力研究適應(yīng)分管工作的發(fā)展形勢的新方法、新舉措，要立足資源，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點。要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖。

2、樹立楷模的理念，做廉潔自律的表率。堅持嚴(yán)以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，嚴(yán)格約束自己，非分之想不想，非分之財不取、非理之事不為。堅持從實際出發(fā)，實事求是的思想路線，深入基層，傾聽窗口中心機關(guān)的呼聲，踏踏實實為窗口解決實際困難，要時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，清清白白為官、堂堂正正做人、扎扎實實辦事。

3、樹立奉獻(xiàn)的理念，做永葆先進(jìn)本色的表率。我在今后工作中，我要繼續(xù)保持旺盛的工作斗志，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，心系職工，獻(xiàn)身事業(yè)，不畏壓力，勇挑重?fù)?dān)，切實肩負(fù)起團的神圣使命。在工作中不求名利、不求得失、不計報酬。發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神，用自己實實在在的行動去努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。

4、樹立自強的理念，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。今后工作中，我要把同志們對我的殷切期望做為自己干好工作的不竭的精神動力，哈下腰、使足勁，腳踏實地、埋頭若干，努力改變工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，自強不息，爭創(chuàng)一流，用一流的干勁、一流的作風(fēng)、一流的業(yè)績報答黨和人民對我的厚愛。

5、樹立科學(xué)的理念，做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的表率。領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門學(xué)問，做為副職，做到大事講原則，小事講感情。在工作中認(rèn)真自覺地貫徹民主集中制原則，遇事多同班子成員商量，發(fā)揮好集體的智慧和力量，經(jīng)常溝通思想，溝通感情，密切關(guān)系，增進(jìn)團結(jié)。

第二篇：黨員干部自我剖析料

黨員干部自我剖析料

一年以來,我在思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極踐行“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，切實貫徹十七大和十七大四中全會精神，堅決抵制腐朽思想和文化的侵蝕。在工作之余，我利用電視、電腦、報刊、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)十八大偉大精神及有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和中國新時期的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè)，在工作中起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平、專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

我在作風(fēng)上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵章守紀(jì)、廉潔自律、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。今年，在縣委政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我?guī)ьI(lǐng)交投公司全體職工，圓滿的完成了2012年既定目標(biāo)任務(wù)。完成了環(huán)湖路紅力段、鳡觀段，柏觀路共林段，桑云路共49公里安防工程建設(shè)；完成了永溫路、永強路共10公里改建工程建設(shè)；

1S310紅格過境線新建工程正在按計劃實施，其中Ｂ標(biāo)昔格達(dá)至尖角地2.8公里已于11月20日提前一年通車，整個項目有望比合同工期（2013年11月23日）提前6個月，在2013年6月1日全線通車。

我在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都起到了模范帶頭作用。

我在長期的學(xué)習(xí)和工作實踐中，不斷的鉆研，不斷的創(chuàng)新，積累了相當(dāng)豐富的工程設(shè)計、施工和管理經(jīng)驗，并在長期的生產(chǎn)實踐中日漸成熟，在農(nóng)村公路建設(shè)中逐步總結(jié)形成了安全、適用、經(jīng)濟和兼顧美觀的建設(shè)理論，特別是在病害路基處理、大橋加固維修、公路工程造價預(yù)算、項目前期申報及招投標(biāo)相關(guān)工作等方面有獨到的創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平。

現(xiàn)階段，我們要緊緊抓住黨中央新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略，圍繞黨的十八大和四川省十次黨代會精神，扎實推進(jìn)“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展目標(biāo)，著力搞好“五創(chuàng)”聯(lián)動，創(chuàng)建幸福和諧攀枝花。這對我們交通建設(shè)提出了更高更嚴(yán)峻的要求，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)和各種工作技能，為交通建設(shè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。

在我管理縣交投公司的工作中，在我從事工程建設(shè)的管理中，我還有許多的不足之處，還有許多需要改進(jìn)的地方，經(jīng)自我剖析、總結(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是思想學(xué)習(xí)不夠。我們的工作性質(zhì)是工程建設(shè)管理，大都在野外，在家和辦公室的時間相對較少，深深感受到學(xué)習(xí)黨的方針政策和先進(jìn)文化知識的時間不夠，特別是工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)新工藝學(xué)習(xí)接受得非常晚，導(dǎo)致我及公司員工思想總是落后，工作推動不力。今年，公司在政治、思想、學(xué)習(xí)方面采取了一系列措施加強。每周星期一開工作碰頭會，分析、匯報、安排布臵工作，組織學(xué)習(xí)新的政治、思想文件，研討學(xué)習(xí)工程建設(shè)新技術(shù)新工藝，強調(diào)加強安全管理工作。

二是公司人員管理。公司多年來，人員管理都是老大難問題，身份不明確，待遇不明確，員工工作積極性不高，沒有責(zé)任心，導(dǎo)致在工程建設(shè)中或多或少出現(xiàn)過一些質(zhì)量和安全事故，給交通建設(shè)造成了不好的影響，我在公司管理上負(fù)有不可推卸的責(zé)任。今年，在王忠印局長的支持和帶領(lǐng)下，我們從工資改革、崗位職責(zé)入手，定崗定責(zé)定資；從績效考核入手，提高職工工作積極性；從繳納風(fēng)險抵壓金入手，提高職工工作責(zé)任心。從目前運營情況看效果良好，但我還要從公司章程，公司各項規(guī)章制度上下功夫，進(jìn)一步修正和完善，讓公司運營轉(zhuǎn)到正常的軌道上來。

三是執(zhí)行力不強，態(tài)度不強硬。在多年的工作中，我有一個最大的毛病就是執(zhí)行力不強，態(tài)度不強硬，總是礙于情面，或考慮到都是工作中的同事，對個別違紀(jì)違規(guī)或工作不力的個人沒有嚴(yán)格按制度給予處罰，造成工作效率不高，執(zhí)行力不強等不好的現(xiàn)象。在新的工作崗位上，我要力克這種毛病，要把自己的工作作風(fēng)樹立起來，讓工作事辦功倍。

四是在工程建設(shè)中，處理農(nóng)民糾紛問題缺乏耐心。在參加工作以來，我一直從事工程建設(shè)，和農(nóng)民扯皮、糾紛從沒有間斷過，在遇到無理取鬧,蠻橫奪理的個別分子,我總是缺乏耐心解釋,總愛和他們針鋒相對,導(dǎo)致把問題激化,不利于解決。這種對待農(nóng)民的工作方法是極不可取的，在以后的工作中，我要堅決改進(jìn)，要在政策與實際之間尋找妥善解決農(nóng)民切身問題的突破口。

我在工作和生活中還有許許多多的問題和不足，希望能得到組織部門、各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的批評、指正和幫助，我會虛心接受，不斷學(xué)習(xí)改正，讓我在新的工作崗位上能更好的成長，更好的為鹽邊交通、為社會服務(wù)。

二0一二 年 八 月

第三篇：招商引資工作經(jīng)驗村料

##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立以來，在全國各地開發(fā)區(qū)競相發(fā)展的夾縫中加壓奮進(jìn)，負(fù)重發(fā)力，不斷創(chuàng)新招商方式，主動尋找投資對象，招商引資工作取得了顯著成效，落戶企業(yè)達(dá)468家。XX年，完成工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入雙過百億，為建區(qū)五周年交上了一份漂亮的答卷；XX年，完成工業(yè)總產(chǎn)值152.4億元，主營業(yè)務(wù)收入151.6億元，稅收5.6億元，繼續(xù)保持了高位增長的勢頭。

縣委、縣政府提出了##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值“五年翻三番”的發(fā)展目標(biāo)，即到2012年，工業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)到1200億元。目標(biāo)高遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨。當(dāng)前，全省、全國開發(fā)區(qū)發(fā)展勢頭強勁，XX年，##開發(fā)區(qū)憑借###等幾個重大項目，工業(yè)總產(chǎn)值一舉躍居##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之前。重大項目已成為在激烈的競爭中保持領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素。而##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)有投資5000萬元以上的重大項目雖有91個（其中投資1億元以上的41個），但從“五年翻三番”任務(wù)來看，無論是質(zhì)量還是數(shù)量都不能支撐跨越發(fā)展。因此，必須創(chuàng)造性開展招商引資工作，在招大引強中實現(xiàn)新突破。

一、提升服務(wù)，激活以商招商。

我縣招商引資“四駕馬車”齊頭并進(jìn)，在專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、定向招商、以商招商中發(fā)揮各自優(yōu)勢，引進(jìn)了不少大項目。但因為招商機構(gòu)與開發(fā)區(qū)內(nèi)已落戶企業(yè)接觸少，不了解企業(yè)情況，使以商招商的優(yōu)勢不能更好的發(fā)揮，必須提升服務(wù)，進(jìn)一步激活以商招商。可以從三個方面著手：一是多崗鍛煉招商人員。將招商人員分派到開發(fā)區(qū)各局辦輪崗學(xué)習(xí)一個月，參于各局實際工作，使之了解開發(fā)區(qū)各個崗位的工作，對開發(fā)區(qū)有全面的了解，在與客商的溝通交流中得心應(yīng)手。二是聯(lián)合服務(wù)洞察商情。由招商局和經(jīng)發(fā)局各派人員，按五大產(chǎn)業(yè)組成五個聯(lián)合服務(wù)小組，共同走進(jìn)企業(yè)，一方面為企業(yè)做好服務(wù)工作，另一方面借助服務(wù)企業(yè)的機會，密切與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，了解企業(yè)的生產(chǎn)運營情況及產(chǎn)業(yè)鏈情況，盡可能通過他們開展以商招商。三是拓寬渠道取信于商。與##的各大銀行建立良好聯(lián)系，再通過##的銀行介紹認(rèn)識外地的銀行，以此獲取投資信息。同時，針對部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難的情況，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行銀行信貸業(yè)務(wù)，扶持中小企業(yè)做強做大。在金融服務(wù)軟環(huán)境得到提升的同時，已入駐企業(yè)對開發(fā)區(qū)的認(rèn)同感隨之增加，他們的口碑將對以商招商起重要作用。

二、高位出擊，搶占招商前沿。

招大引強，前提是獲取重大招商信息。目前，我們獲取信息的渠道相對狹窄，偶然性多，應(yīng)積極開辟信息渠道，站在更高的層次，更前的陣地，搶抓第一手招商信息。

1、爭取支持。在浙江投資的外商中，政府招商占40%，居各類招商渠道的第一位。我省、我市多個部門同樣擁有眾多資源，與企業(yè)聯(lián)系密切，并且經(jīng)常組織各類招商活動。我們應(yīng)借省市高度重視##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的機會，依托上級政府，主動與這些部門搭好關(guān)系，爭取支持，達(dá)到快速、便捷獲取企業(yè)信息及項目資源的目的。

2、派駐鍛煉。將招商人員派駐省工商聯(lián)等本省各大商會、協(xié)會（有條件時可派駐招商重點區(qū)域所在省市），以無償服務(wù)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉，既提高招商人員個人素質(zhì)，又可接識更多的企業(yè)家，及時了解相關(guān)的招商信息。

3、橫向合作?！叭f商西進(jìn)”工程的實施，將拉動沿海近萬家企業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，這對開發(fā)區(qū)是個巨大的招商機會。在這種形勢下，與沿海各開發(fā)區(qū)建立友好協(xié)作伙伴關(guān)系，能對招商起到事半功倍的效果。##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)可加入“中國開發(fā)區(qū)協(xié)會”這個全國性社團組織，進(jìn)而加強與國內(nèi)開發(fā)區(qū)尤其是沿海開發(fā)區(qū)之間的聯(lián)系，捕獲有效信息，重點吸引梯度轉(zhuǎn)移企業(yè)以及有內(nèi)地擴張意向的企業(yè)來開發(fā)區(qū)落戶。

4、抓住中介。知名中介投資咨詢機構(gòu)、會計事務(wù)所與世界500強、國內(nèi)200強等大企業(yè)大都聯(lián)系密切，是獲取重大項目投資信息的重要橋梁。我們應(yīng)定期拜訪這類中介機構(gòu)，與他們加強聯(lián)系，融洽感情，充分展示開發(fā)區(qū)的特色和優(yōu)勢，盡量加深他們對開發(fā)區(qū)的印象，“放長線釣大魚”，使他們在向有投資意向的企業(yè)推薦地區(qū)時首先想到##。

5、深挖資源。繼續(xù)做好“退城進(jìn)郊”文章。隨著我市城市化進(jìn)程加快，市區(qū)許多投資大、項目實、帶動力強的老字號國企為擴大規(guī)模，必將在城外尋找新的投資地。如##集團在國家發(fā)改委的規(guī)劃下參與了國家大飛機的制造，規(guī)模擴張勢在必行；##公司因土地變性為商業(yè)用地，需遷出老廠另覓新址……這一類在發(fā)展過程中需“退城進(jìn)郊”的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將再度成為招商的重點，我們要認(rèn)真研究分析其發(fā)展動向，利用各方關(guān)系掌握企業(yè)第一手資料，并緊抓不放，促成其投資開發(fā)區(qū)。仔細(xì)尋找爆發(fā)性企業(yè)。這類企業(yè)具有較強的對外擴張需求及投資能力，并且建設(shè)周期短、建成快、投產(chǎn)快、稅收大，具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。我們要隨時繃緊神經(jīng)，多留心市面上暢銷的商品或者網(wǎng)站、報紙上刊登的相關(guān)產(chǎn)業(yè)擴張信息，跟蹤追尋，力爭有意想不到的收獲。

三、創(chuàng)新載體，做精產(chǎn)業(yè)招商。

##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有明確的發(fā)展定位，有初具規(guī)模的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。招大引強的著眼點，主要還是在五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上。因此，產(chǎn)業(yè)招商至關(guān)重要，必須創(chuàng)新載體，重點突破。

1、利用供應(yīng)商年會，積極招引配套項目。大型制造業(yè)企業(yè)一般都擁有強大的供應(yīng)商體系，每年都會舉行供應(yīng)商年會，有著大量產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套企業(yè)。品牌供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo)一般對年會都給予充分重視并親自參加。我們應(yīng)保持與區(qū)內(nèi)大型企業(yè)的溝通，參加他們舉辦的供應(yīng)商年會，并借此平臺與各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行直接的交流溝通，發(fā)現(xiàn)重大信息，從而更好地擴大產(chǎn)業(yè)集群招商。

2、召開企業(yè)座談會，促進(jìn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套。##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)溝通少，分工協(xié)作意識薄弱，使區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套的地緣優(yōu)勢難以發(fā)揮，為此，必須加強區(qū)內(nèi)企業(yè)間的溝通，強化其產(chǎn)業(yè)鏈連接意識。區(qū)管委會應(yīng)定期召開企業(yè)家座談會，并制作區(qū)內(nèi)企業(yè)黃頁，加深企業(yè)間的相互了解，促進(jìn)企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來。同時，可依托區(qū)內(nèi)五大產(chǎn)業(yè)，分期舉辦產(chǎn)業(yè)活動月或產(chǎn)業(yè)論壇會，通過區(qū)內(nèi)企業(yè)家邀請他們的業(yè)內(nèi)朋友參加，吸引更多投資者的目光。

3、搭建多形式平臺，發(fā)揮載體吸納效應(yīng)。

開發(fā)區(qū)作為工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，其載體效應(yīng)日益凸顯。多數(shù)發(fā)達(dá)開發(fā)區(qū)都在以孵化企業(yè)群體為目標(biāo)，建立科技園、孵化基地、特色產(chǎn)業(yè)基地、出口加工區(qū)、創(chuàng)業(yè)園等載體并充分發(fā)揮其作用，加快產(chǎn)業(yè)集聚與膨漲。而##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在這方面明顯滯后。我們可在開發(fā)區(qū)內(nèi)規(guī)劃搭建創(chuàng)業(yè)園、臺商園、出口加工區(qū)、中小企業(yè)孵化園等平臺，對進(jìn)入其中的產(chǎn)業(yè)明確標(biāo)準(zhǔn)，劃定范圍，引導(dǎo)區(qū)域集約發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)招商提供良好的載體。

4、下好重組招商棋，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

整合利用現(xiàn)有資源，在不新增建設(shè)用地指標(biāo)的前提下，通過重組招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，是開發(fā)區(qū)發(fā)展的必經(jīng)之路。招商部門要對現(xiàn)有資源、閑置廠房、閑置土地及開發(fā)區(qū)所有需要進(jìn)行資產(chǎn)重組的企業(yè)，進(jìn)行普查、登記、分類、歸檔、備案。在此基礎(chǔ)上，以壯大支柱產(chǎn)業(yè)為重點，通過內(nèi)引外聯(lián)，重組招商，使資源有效整合，優(yōu)勢充分互補，實現(xiàn)企業(yè)做大做強。

四、強勢宣傳，打響##品牌。

1、廣告造勢。##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)在機場、高速公路等人流密集處設(shè)立高炮廣告牌或其它大型廣告牌進(jìn)行宣傳。特別是高炮廣告牌，廣告效應(yīng)十分明顯，浙江等沿海地區(qū)的高速公路旁隨處可見，##境內(nèi)卻寥寥無幾，可作為廣告宣傳的首選方式。高炮廣告牌可以對外招商，既可用于宣傳企業(yè)，又可用于展示開發(fā)區(qū)形象。

2、網(wǎng)站鏈接。一是進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)網(wǎng)站功能，使之能及時、全面地展現(xiàn)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢、項目、產(chǎn)品、服務(wù)等內(nèi)容；二是把開發(fā)區(qū)的網(wǎng)站加入中國開發(fā)區(qū)協(xié)會及國內(nèi)知名開發(fā)區(qū)網(wǎng)站的友情鏈接，擴大開發(fā)區(qū)影響，讓開發(fā)區(qū)品牌世人皆知。

3、會議推介。參加普通的招商引資會議，針對性不強，難以達(dá)到預(yù)期效果。我們可以通過政府、區(qū)內(nèi)企業(yè)家或者商會、中介介紹，在企業(yè)相對集中的地區(qū)，自行組織##招商引資會，這樣才能更好地起到宣傳##及招商引資的目的。

招商引資是一項系統(tǒng)工程，我們只有積極努力，不斷創(chuàng)新招商舉措，才能在招大引強上實現(xiàn)新的突破，才能一步步邁向國家級開發(fā)區(qū)的宏偉目標(biāo)。

第四篇：新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗交流經(jīng)驗交流村料

辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗交流

新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為各級黨委、政府關(guān)愛農(nóng)民、提高農(nóng)村特別是廣大農(nóng)村貧困地區(qū)群眾健康水平，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和譜農(nóng)村的重要措施和內(nèi)容，促進(jìn)了農(nóng)民群眾健康水平的提高，改變了實施地區(qū)貧困群眾“小病拖，大病熬，重病只能等死”的惡劣狀況，也受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎和稱贊，然而，在具體操作中，要注意把好三道關(guān)口，才能真正把農(nóng)村新型合作醫(yī)療這件好事辦實，實率辦好，使農(nóng)民群眾真正得到實惠，促進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療健康快速發(fā)展。

一是要把好宣傳發(fā)動關(guān)。

農(nóng)村新型合作醫(yī)療是各級黨委政府為提高廣大農(nóng)民群眾健康水平、減少農(nóng)民群眾因病致貧、因病返貧而采取的一項惠農(nóng)措施，各級政府為此投入了不少資金，為提高農(nóng)民群眾的互助意識，也需要參合人員繳納少量現(xiàn)金。為此，必須切實把好宣傳關(guān)，把參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療的目的、意義，特別是廣大農(nóng)民群眾能得到的實惠講深講透，宣傳到家喻戶晚，使群眾積極主動參加，在剛開始實施的地區(qū)，更是要明確責(zé)任、加大宣傳發(fā)動力度，防止少數(shù)經(jīng)辦人員參加完相關(guān)會議和培訓(xùn)后一聽了事，不宣傳、不發(fā)動，“貪污”政策，導(dǎo)致農(nóng)民群眾不理解、不支持，甚至誤認(rèn)為是亂收費的情況發(fā)生。

二是要把好參合人員關(guān)。

在過去的實踐中，曾出現(xiàn)過一些城鎮(zhèn)人員甚至是在職職工把子女交由在農(nóng)村的親人照管，由于把關(guān)不嚴(yán)而參加新型農(nóng)村臺作醫(yī)療的現(xiàn)象。農(nóng)村新型合作醫(yī)療的大部分資金是由各級政府等集的，其用途也幫助農(nóng)民群眾解決看病貴的問題，城鎮(zhèn)人口的參與無疑侵占了農(nóng)民群眾的利益、影響了對農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金的監(jiān)控和合理使用，所以在辦理農(nóng)村新型合作醫(yī)療中，務(wù)必把好參合人員關(guān)。

三是要把好個人籌資部分減免關(guān)。

為減輕部分農(nóng)村特殊貧困人口的負(fù)擔(dān)，真正達(dá)到農(nóng)村新型合作醫(yī)療的目的，國家實行免收農(nóng)村特因戶、貧困殘疾人·五保戶農(nóng)村新型合作醫(yī)療個人籌資部分、由相關(guān)部門資助的辦法。然而在具體操作中，究竟哪些戶確實是特困戶，哪些是貧困殘疾人，雖然有一定的審批程第1頁/共16頁序，但最廣泛、最真實的情況還是基層掌握。這就要防止一些人鉆政策的空子，不交農(nóng)村新型合作醫(yī)療個人等資部分，既侵占真正特殊困難群體的利益、加大財政負(fù)擔(dān)、影響農(nóng)村新型合作醫(yī)療又好又快發(fā)展，又在農(nóng)民群眾中造成惡劣影響，導(dǎo)致一些群眾對農(nóng)村新型合作醫(yī)療的誤解，更干擾各級黨委、政府對農(nóng)村特殊困難群體的關(guān)愛、影響黨群、干群關(guān)系。

所以在辦理農(nóng)村新型合作醫(yī)療具體業(yè)務(wù)的過程中，務(wù)必把好三道關(guān)口，把黨和政府的關(guān)愛送到廣大農(nóng)民群眾特別是農(nóng)村特殊困難群體的手中，促進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療健康有序發(fā)展。

第二篇：新型農(nóng)村合作醫(yī)療

新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)是專門用于新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡稱新農(nóng)合）業(yè)務(wù)管理的計算機管理信總系統(tǒng)，對新農(nóng)合制度的建立和完善具有重要意義，為指導(dǎo)和規(guī)范全國新農(nóng)合信總系統(tǒng)建設(shè)，提高新農(nóng)合的科學(xué)管理水平，保障和促進(jìn)新農(nóng)合制度持續(xù)使康發(fā)展，現(xiàn)就新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)提出以下指導(dǎo)意見，1.建設(shè)目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足于規(guī)范管理、提高效率和農(nóng)民方便受益，在2一3年內(nèi)建立起與新農(nóng)合制度發(fā)展相適應(yīng)、與建設(shè)中的國家衛(wèi)生信息系統(tǒng)相銜接、較為完備和高效的全國新農(nóng)合信息系統(tǒng)。在各級新農(nóng)合管理部門、經(jīng)辦機構(gòu)、定點醫(yī)療機構(gòu)以及其他相關(guān)部門問建立計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，實現(xiàn)網(wǎng)上在線審核結(jié)算、實時監(jiān)控和信息匯總，實現(xiàn)新農(nóng)合業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化，信息化、科學(xué)化，提高新農(nóng)合工作效率和服務(wù)水平、1.建設(shè)原則

（一）統(tǒng)一規(guī)劃，分級負(fù)責(zé)。

衛(wèi)生部會同有關(guān)部門提出全國新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)原則和指導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)新農(nóng)合國家級信息平臺和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和運行，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)省級信息系統(tǒng)建設(shè)和運行，各省級衛(wèi)生行政部門要按照本意見的統(tǒng)一要求分別負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)方案的制定和組織實施，負(fù)貴省級信息平臺和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和運行，對縣（市）級新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)和運行進(jìn)行監(jiān)督與技術(shù)指導(dǎo)。

（二）整合資源，技術(shù)適宜，在新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)中，要充分利用已有的計算機網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費，由于各地新農(nóng)合的組織機構(gòu)設(shè)置、制度設(shè)計和實施模式尚不統(tǒng)一，因此，要在系統(tǒng)建設(shè)實施前和實施中對業(yè)務(wù)流程不斷調(diào)整和完善，用科學(xué)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化信息系統(tǒng)建設(shè)，利用高效的信息系統(tǒng)使業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范，各地要在遵循衛(wèi)生部《新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)基本規(guī)范（試行）》（衛(wèi)辦農(nóng)衛(wèi)發(fā)〔**〕108號，以下簡稱《規(guī)范》）前提下，充分考慮未來發(fā)展需要并結(jié)合本地實際，合理選擇適宜的技術(shù)方案、投資規(guī)模和階段性目標(biāo)，并探索與當(dāng)?shù)鼐C合衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)的資源共享與信息交流，使相關(guān)信息得到充分有效地利用，（三）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分步實施。

原則上要按照《規(guī)范》要求，逐步以省為單位統(tǒng)一合作醫(yī)療管理軟件。暫不具備條件的地區(qū)，必須按照《規(guī)范》的要求，統(tǒng)一軟件標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)。各省級衛(wèi)生行政部門要加強與財政等相關(guān)部門的溝通，根據(jù)本指導(dǎo)意見及《財政部、衛(wèi)生部關(guān)干補助公共衛(wèi)生專項資金的通知》（財社〔**〕126號，以下簡稱《通知》）要求，按照各地新農(nóng)合信總系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃和實施方案及財力等，組織招標(biāo)采購，有重點、分步驟地逐年實施完成整個信息系統(tǒng)建設(shè)。在信息系統(tǒng)招標(biāo)采購過程中，要切實選擇具有經(jīng)濟實力、技術(shù)能力、行業(yè)經(jīng)驗和良好服務(wù)的合作單位共同進(jìn)行新農(nóng)合信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護。

（四）規(guī)范管理，確保安全。

國家級和省級新農(nóng)合信息系統(tǒng)平合和數(shù)據(jù)庫要建立在同級衛(wèi)生行政部門。如省級以下設(shè)立新農(nóng)合信息平臺，可以建立在同級衛(wèi)生行政部門，也可委托設(shè)在經(jīng)信息產(chǎn)業(yè)行政部門認(rèn)定具有ide（internet

data

center，即互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）資格的it（information

technology，即信息技術(shù)）企業(yè)，接受委托的企業(yè)負(fù)責(zé)新農(nóng)合信息系統(tǒng)的運行和日常維護、無論經(jīng)辦機構(gòu)（含社保部門和保險公司）采取何種模式介入，其與新農(nóng)合有關(guān)的業(yè)務(wù)信息都必須納入各省級新農(nóng)合信息系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫并接受上級衛(wèi)生行政部門的業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)。未經(jīng)省級及以上衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)，任何部門和單位不得轉(zhuǎn)移、公布和使用新農(nóng)合相關(guān)信息，更不能用于商業(yè)目的。要建立新農(nóng)合信息系統(tǒng)管理制度，確保信總系統(tǒng)長期、持續(xù)和穩(wěn)定運行，要嚴(yán)格遵守我國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律，購買和使用正版軟件。嚴(yán)格按照國家有關(guān)信息安全的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、管理新農(nóng)合信息系統(tǒng)，使之其有安全保護和保密措施以及應(yīng)對計算機犯罪和計算機病毒的防范能力，確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全，2.信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（一）信息系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)。

全國新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)要逐步建成以兩級平合（國家級、省級）為主，多級業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)（國家、省、市、縣）并存的模式。

提倡按照省級建立信息平合，縣級建立業(yè)務(wù)操作網(wǎng)絡(luò)，市級通過省級平臺建立轄區(qū)虛擬信息管理網(wǎng)絡(luò)的方式建立省以下新農(nóng)合信息系統(tǒng)，建設(shè)初期業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)至少要覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構(gòu)和同級的定點醫(yī)療機構(gòu)，并隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理的需要進(jìn)行適當(dāng)擴展。市、縣兩級是否建立信息平臺，由各省級衛(wèi)生行政部門根據(jù)具體情況，本若合理、節(jié)約、高效的原則確定，（二）信總系統(tǒng)構(gòu)成。

國家級和省級新農(nóng)合信息系統(tǒng)的構(gòu)成可分為決策輔助系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、基層單位管理平臺以及門戶網(wǎng)站系統(tǒng)四部分。縣級業(yè)務(wù)操作網(wǎng)絡(luò)以新農(nóng)合組織、管理與運行的基礎(chǔ)信息收集和業(yè)務(wù)管理為主。要實現(xiàn)以縣為單位的在線費用審核、即時結(jié)算和實時監(jiān)控功能。

（三）國家級信息平臺和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

新農(nóng)合國家級信息平臺和數(shù)據(jù)庫（以下簡稱國家級平合和數(shù)據(jù)庫）是新農(nóng)合信總系統(tǒng)的核心部分，是直接服務(wù)于決策和聯(lián)系各省級新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)的樞紐。國家級平臺和數(shù)據(jù)庫應(yīng)具有海量數(shù)據(jù)存儲、實時獲取數(shù)據(jù)、支持?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)用、實現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)測等多重功能。國家級數(shù)據(jù)庫主要存儲以下數(shù)據(jù)：

1.全國參合、補償情況的規(guī)范化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：

2.各省級單位上報的反映新農(nóng)合基金籌集和使用、參合人員費用補償情況的統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)：

3.各地新農(nóng)合管理機構(gòu)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：

4.各地社會經(jīng)濟基本情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：

5.全國新農(nóng)合業(yè)務(wù)開展情況的統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)和監(jiān)測、評估數(shù)據(jù)：

6.在新農(nóng)合業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督和決策中所需要的其他數(shù)據(jù)。國家級平臺和數(shù)據(jù)庫建在國家衛(wèi)生行政部門。國家級平合和數(shù)據(jù)庫通過虛擬專用網(wǎng)與省級新農(nóng)第4頁/共16頁合數(shù)據(jù)中心實時（或準(zhǔn)實時）進(jìn)行新農(nóng)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交換。同時具備必要時通過虛擬專用網(wǎng)捕獲基層新農(nóng)合管理部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或定點醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力

（四）省級信息平臺和省級中心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。

新農(nóng)合省級信息平臺和中心數(shù)據(jù)庫（以下簡稱省級平臺和數(shù)據(jù)庫）是各省（區(qū)、市）新農(nóng)合信息系統(tǒng)的核心部分，是服務(wù)于各地新農(nóng)合決策和聯(lián)系本轄區(qū)各級新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)的中心平臺。省級數(shù)據(jù)庫主要存儲以下數(shù)據(jù)：

1，轄區(qū)內(nèi)社會經(jīng)濟基本情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、匯總數(shù)據(jù)；

2.轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合基金籌集和使用情況的全部詳細(xì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、匯總數(shù)據(jù)：

3.轄區(qū)內(nèi)參合、實際醫(yī)藥費用發(fā)生和構(gòu)成以及補償情況的全部詳細(xì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、匯總數(shù)據(jù)：

4.轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合管理機構(gòu)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計，匯總數(shù)據(jù)：

5.向國家級數(shù)據(jù)庫上報的反映新農(nóng)合基金籌集和使用、參合人員費用補償情況的統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)以及反映社會經(jīng)濟基本情況和新農(nóng)合運行與管理的各項數(shù)據(jù)；

6.其他需要收集的數(shù)據(jù)。省級數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)來源為各基層新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)和定點醫(yī)療機構(gòu)，在受網(wǎng)絡(luò)條作限制無法實現(xiàn)基層用戶實時在線處理的地區(qū)，可以暫時考慮使用統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換接口，由基層單位定時上傳數(shù)據(jù)的模式。省級信息平臺還應(yīng)具備對參合農(nóng)民在省內(nèi)異地就診的信息傳輸和結(jié)算功能，縣級通過省級信息平臺可接收參合農(nóng)民省內(nèi)異地就診數(shù)據(jù)信息，完成異地間就診費用的審核、補償和結(jié)算。

1.建設(shè)實施進(jìn)度全國新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)可分三個階段進(jìn)行：第一階段（**年一**年底）：在推動縣級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用的同時，完成國家級和省級信息平臺建設(shè)，完成國家級和省級中心數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和初步設(shè)計，完成第一期應(yīng)用系統(tǒng)（以各省、自治區(qū)、直轄市數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計為重點）的開發(fā)和實施。首先實現(xiàn)全國第一批試點縣新農(nóng)合系統(tǒng)與省級系統(tǒng)的并網(wǎng)運行，第二階段（***年底一**年底）：

進(jìn)一步完善和化國家級和省級中心數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，完成第二期應(yīng)用系統(tǒng)（以規(guī)范化數(shù)據(jù)采集、管理為重點）的開發(fā)和實施，以省為單位統(tǒng)一各縣新農(nóng)合管理軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)各縣的規(guī)范化數(shù)據(jù)在省級中心數(shù)據(jù)庫的集中存儲。第三階段

（**年底一**年底）：完成全部系統(tǒng)設(shè)計和第三期應(yīng)用系統(tǒng)（以數(shù)據(jù)綜合管理、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘為重點）的開發(fā)與實施，并隨著新農(nóng)合制度的不斷推進(jìn)，逐步實現(xiàn)全國新農(nóng)合規(guī)范化數(shù)據(jù)的集中存儲和分析。

1.保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。

各級衛(wèi)生行政部門在加快推進(jìn)新農(nóng)合工作中，要切實加強對新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全新農(nóng)合信息化的管理協(xié)調(diào)機制，加強技術(shù)指導(dǎo)，各級衛(wèi)生行政部門要按照《規(guī)范》和《通知》要求，制定切實可行的監(jiān)督評估方案并組織實施。衛(wèi)生部將組織有關(guān)專家檢查、指導(dǎo)各地新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)。

（二）做好規(guī)劃，各省級衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照本指導(dǎo)意見提出的原則，在**年2月底前，制定出本?。▍^(qū)，市）新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)方案。

要充分考慮系統(tǒng)的整體性、科學(xué)性和可持續(xù)發(fā)展性，采取充分論證、試點運行、分步實施、全面推廣的方法，繁密結(jié)合本地區(qū)實際，務(wù)求實效，（三）加大投入。

完善分級負(fù)擔(dān)的新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)資金保障機制，兼顧建設(shè)和日常維護，中央財政對中西部地區(qū)省級平臺建設(shè)給子補助，各地要落實信息系統(tǒng)建設(shè)投入并保障信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)，發(fā)揮信息系統(tǒng)的效益，提高管理水平，各地要依據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)，完善新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)資金管理制度，實施對新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)資金使用的全過程監(jiān)督管理，加強追蹤問效。

（四）加強培訓(xùn)，加強對新農(nóng)合信息系統(tǒng)有關(guān)人員的培訓(xùn)，從整體上提高信息系統(tǒng)管理和操作人員隊伍的素質(zhì)，形成科學(xué)管理團隊，提高各級管理部門的應(yīng)用能力。

在確保系統(tǒng)安全性和核心技術(shù)自主性的前捉下，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和資金，加快全國新農(nóng)合信息系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展，

第五篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡村料（范文模版）

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡村料

---俞新開

俞新開,男,39歲,現(xiàn)任婺源縣許村中心衛(wèi)生院黨支部書記,許村中心衛(wèi)生院院長.近年來,在平凡的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績.一:務(wù)實基礎(chǔ), 努力開創(chuàng)工作新局面

三年前,許村中心衛(wèi)生院是個無論從硬件設(shè)施還是人員配備來說都是個底子很差的衛(wèi)生院.近年來許村中心衛(wèi)生院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化.許村中心衛(wèi)生院仿佛是一艘沖出暴風(fēng)雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復(fù)，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風(fēng)向，面對當(dāng)前的艱難困苦,俞新開院長沒有退縮，他首先深入到各個科室，與每一位職工進(jìn)行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個觀念，倡導(dǎo)院長為科室負(fù)責(zé)人服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工，明確責(zé)任，重抓落實，通過強化管理，提高了全院職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力.打開了衛(wèi)生院工作的新局面.二:艱苦奮斗,改善就醫(yī)環(huán)境-

許村中心衛(wèi)生院原來十分簡陋，衛(wèi)生設(shè)施十分缺乏。住院部就只是五十年代時建起的一排小平房.為改善山區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境，加快許村鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，俞新開院長千方百計籌集資金改善硬件設(shè)施，在他的努力下，總投入230多萬元，建筑面積2008平方米的醫(yī)療綜合樓于2010年9月建成并投入使用.同時,他還建立了中心給氧.(這是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中唯一一家中心給氧醫(yī)院)新購了心電監(jiān)護儀、尿分析儀和心電圖等一批先進(jìn)醫(yī)療儀器，極大地改善了衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)設(shè)備，提高了臨床診療工作效益.在加快硬件建設(shè)的同時，他在軟件建設(shè)上下功夫，注重提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)建設(shè)，同時，內(nèi)強素質(zhì)抓培訓(xùn)，實行每周一學(xué)習(xí)制度.全院職工每個星期一晚都在院會議室進(jìn)行觀看視頻的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).三:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象

嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的他內(nèi)強制度抓管理，積極推進(jìn)制度化建設(shè)，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工，明確責(zé)任，重抓落實，通過強化管理，提高了全院職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力.他外樹形像抓行風(fēng)，深入開展衛(wèi)生院職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，通過激勵考核機制，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，近幾年來，衛(wèi)生院從未發(fā)生醫(yī)療糾紛、投訴、上訴等事件。自從他來許村中心衛(wèi)生院當(dāng)院長后,每年的民主行風(fēng)評議,許村中心衛(wèi)生院總拿第一.2011,本單位還被評選為”先進(jìn)單位”.獲得上級領(lǐng)導(dǎo)一至好評.四.廉潔行政,心底無私

俞新開院長廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，工作上他是全院最累的，壓力大.論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長那時，醫(yī)院較困難，病房里的設(shè)備都是他親自在二手市場去淘來的,盡量為醫(yī)院節(jié)省開支.他常常加班加點，從不計個人報酬.對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，在人員調(diào)動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包.五、關(guān)愛職工,樂于奉獻(xiàn)

俞新開院長對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，每位新來報到的職工他都要對他們的生活上的困難進(jìn)行調(diào)查,及時解決,他還親自為新來的職工維修床,椅子等.經(jīng)常組織職工開展各種有益活動.他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻(xiàn)，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。教育年青的職工尊敬老同志.一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的，俞新開院長正是這樣一個三者兼?zhèn)涞娜?，無論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力總是在影響著身邊的每一個人,感動著身邊的每一個人.