第一篇：9月份職工大會發(fā)言內容

2010年9月份公司職工大會會議安排

會議主持：崔向梅

會議時間：30分鐘

會議議程：

一、會議主持人對公司8月份的工作進行總結，提出9月份的工作安排。之后，介紹會議議程。10分鐘

二、總經(jīng)辦通報公司上月目標指標實際完成情況、各項督辦事宜的檢查結果及公司新頒布的制度及有關會議精神等。5分鐘

三、生產部經(jīng)理對安全體系運行情況及存在問題進行總結。3分鐘

四、生產副總對上月的產品生產情況進行總結，做出9月份的工作安排。3分鐘

五、品管部經(jīng)理對上月品質管理工作進行總結，通報質量管理體系運行情況并做出本月的工作安排。3分鐘

六、人力資源部對8月份的違章違紀情況進行通報。3分鐘

9月份職工大會發(fā)言稿

各位同事、親愛的員工朋友們：

上午好！

今天，我們在這里隆重召開9月份職工大會，主要任務就是客觀總結公司8月份各項工作情況，對九月份的工作進行安排，讓公司員工進一步了解公司發(fā)展，對公司“一園兩區(qū)三期四化”遠景規(guī)劃有更清晰的認識，進一步以“博學進取、篤行勤志、精誠致業(yè)、樂善民生”的企業(yè)精神，為我們共同的目標而努力奮斗。

下面是八月份各項工作情況概述：

一、產量、質量方面

產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。

2010年8月份生產電池，353.19萬Ah，完成率為74.32%。產品一次交驗合格率不甚理想，完成指標的項數(shù)占比44.4%。

二、銷售方面

以顧客為關注焦點，是質量管理體系八項原則之一。在全體營銷人員的共同努力下，8月份，銷售蓄電池，2V系列296.64萬Ah，12V系列3.2萬Ah，與7月份相比，2V系列增漲了2倍，12V系列降低了4倍，普通礦燈402盞，二氧化碳發(fā)生器1臺。簽訂兩份總計51臺智能充電架銷售合同。

三、安全方面

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全生產方針，而我們的誓言也將安全放在了首位。俗話說，安全工作無小事。

2010年8月份生產車間發(fā)生一起安全事故，制板車間一職工在操作涂板機過程中，劃破手。

“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開每位職工的謹小慎微?！氨ＷC安全生產，防患于未然”是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動起來，安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！

四、現(xiàn)場管理方面

企業(yè)現(xiàn)場管理的目的是為了提高企業(yè)形象、提高生產效率、提高庫存周轉率、減少故障，保障品質、加強安全，減少安全隱患、養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產成本、縮短作

業(yè)周期，保證交期、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

8月份現(xiàn)場管理方面還存在以下問題：

1.工作現(xiàn)場環(huán)境差。各辦公室衛(wèi)生不定時清潔，非清掃時間把垃圾掃到門口或拎著拖布任由水漬淋的到處都是；露天倉儲區(qū)域的貨物間隙有紙張、食品袋積存；化成車間二樓水槽內有作廢的電池蓋存放，未清理出去；檢測中心的衛(wèi)生狀況還待改善。

2.禁煙工作任重而道遠。組裝車間、性能檢測中心門口發(fā)現(xiàn)若干煙頭；半導體營銷部辦公室檢查時煙味明顯。

3.環(huán)保設備運轉不正常?；绍囬g二樓抽風機不能運轉。

4.工作場所遭破壞，急需修理。大雨導致多處建筑漏水，如制板車間地拖存放區(qū)、回爐料存放區(qū)、腐料間、磨粉機房；制板車間水龍頭壞掉。

以上問題，需要我們在下一步的工作中繼續(xù)改進。

五、新園區(qū)項目進展情況

1.160萬KVAh鉛酸蓄電池項目，三個車間主體工程已經(jīng)建設完成，實驗樓正在建設、食堂、公寓正在建設過程中；組裝車間的設備正在安裝調試。

2.10萬噸廢舊電池封閉處理項目

項目前期的手續(xù)已經(jīng)全部辦完，處理車間正在建設過程中。

3.廢舊電子、電氣產品回收無害化處理項目

目前，正在備案階段。

4.再生資源生態(tài)園區(qū)圈區(qū)項目

目前，正在辦理污染物排放指標。

六、公司動態(tài)

2010年8月10日，公司與臺灣佰鴻工業(yè)股份有限公司就LED項目在山西省裝備制造業(yè)博覽會上簽約，為公司裝備制造業(yè)發(fā)展帶來了新的契機；2010年8月10日，市人大王振國帶隊到工業(yè)園區(qū)參觀調研；2010年8月17日縣政府與陽煤集團對公司的礦燈系列產品考察，對報警燈、數(shù)顯燈的性能表示高度贊賞，有望為礦燈銷售帶來新的發(fā)展機遇；2010年8月20日，山西移動對園區(qū)項目考察，對即將投產的160萬KVAh鉛酸蓄電池項目表示了極大的關注；2010年8月21日，山西省移動公司就公司信息化建設工作和公司高層進行了認真的洽談；2010年8月27日，中國資源綜合利用協(xié)會（吉天利）示范園專家論證會在新園區(qū)舉行，論證會的召開，標志著吉天利作為全國循環(huán)經(jīng)濟低碳產業(yè)示范園的試點工程已經(jīng)拉開了帷幕；2010年8月27日，人民日報主編及記者一行參觀園區(qū)，吉天利聲名遠播。

七、組織紀律

俗話說，“沒有規(guī)矩不成方圓”，組織紀律是一個人素養(yǎng)的充分體現(xiàn)，是完成各項工作的充分保證。8月份問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：日報、總結遞交不及時，品管部統(tǒng)計數(shù)據(jù)不精確，上班遲到現(xiàn)象嚴重。

8月16日周例會上總經(jīng)理對目前乃至今后的工作提出了新的要求，要求全體管理人員遵循“建立、規(guī)范、固化、創(chuàng)新”八字方針，建立公司技術標準、管理標準、工作標準，識別、確定各自的職責，各司其職，各負其責，努力開展好各項工作；規(guī)范化企業(yè)內部管理，任何一項工作都必須找標準，執(zhí)行標準，規(guī)范做人做事；固化是企業(yè)生存之法，是企業(yè)凝聚積淀的文化，梁總要求提高固化能力，對企業(yè)內部良好的工作方式，行為習慣日積月累，潛移默化，生生不息，勾畫出吉天利成功的“獨門功夫”；創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，梁總強調，在既有的傳統(tǒng)工作模式上，敢于打破、敢于求新，敢于發(fā)問，是每一個管理人員應該具備的品質，應以大無畏的精神，不怕困難，不怕失敗，永往直前。

新的開始預示著新的起點，在總結8月份工作的基礎上對9月份的工作作出如下安排：

一、生產任務指標。蓄電池624萬Ah，礦燈架51臺，普通燈10000盞，數(shù)顯燈2000盞，報警燈5000盞。銷售指標主要是完成西藏移動630萬Ah。

二、半導體公司質量管理體系整合工作全面啟動。

三、中國聯(lián)通和軍品蓄電池的招標工作。

四、開展（鉛蓄電池工業(yè)、廢鉛酸蓄電池回收業(yè)）清潔生產認證工作。

五、上市工作財務部在咨詢人員的指導下，正在積極、緊張地籌備著，同時財務部做好項目資金落實工作，以及上市前期各項財務制度的規(guī)范工作。

六、馳名商標申報。

七、新園區(qū)車間設備定位安裝條件與設備安裝。

八、蓄電池系列產品宣傳資料制作。

接下來，介紹下今天大會的會議議程。

一、總經(jīng)辦通報公司上月目標指標實際完成情況、各項督辦事宜的檢查結果及公司新頒布的制度及有關會議精神等。5分鐘

二、生產部經(jīng)理對安全體系運行情況及存在問題進行總結。3分鐘

三、生產副總對上月的產品生產情況進行總結，做出9月份的工作安排。3分鐘

四、品管部經(jīng)理對上月品質管理工作進行總結，通報質量管理體系運行情況并做出本月的工作安排。3分鐘

五、人力資源部對8月份的違章違紀情況進行通報。3分鐘

宣誓。

第二篇：職工大會發(fā)言材料

各位職工、同志們：

XXXX年是車務段發(fā)展史上最被動的一年，同樣也是我站工作難忘的一年。兩次被評為差點單位，車站工作十分被動。在車務段、車務段黨委的正確領導下，努力拼搏，較好的完成了各項工作指標。回顧XX年主要工作：

我自XX年XX月份來到車站后，著力于改變差點車站的局面，穩(wěn)定職工隊伍，提升職工素質。為了吸取XX站“X.X”和“X.X”兩起事故教訓，認真組織開展“知恥后勇、遵章守紀、真抓實干，堅決打好安全翻身仗”活動；認真落實各項安全措施，確保了施工、行車、調車工作的安全有序，實現(xiàn)了車站行車、人身安全XXX天。任務完成：

存在的不足：

1、違章違紀較多。從兩次差點就不難看出，我們職工的標準化執(zhí)行不徹底，不能熟練掌握本崗位作業(yè)標準。

2、安全認識不到位。但凡有違章違紀的發(fā)生，一般都逃不出思想麻痹大意的范圍。追根究底就是不把作業(yè)標準化放在心上，遵章守紀成為了避免被開票、扣錢而被迫執(zhí)行的程序。

3、隊伍凝聚力不足。各崗位以及各作業(yè)人員之間缺乏默契的配合，經(jīng)常會出現(xiàn)聯(lián)系脫節(jié)，多余勞動等現(xiàn)象，進一步影響到作業(yè)安全。

4、后勤保障不足。主要是冬季時節(jié)，兩臺熱水器供應大家洗澡非常吃緊，浴霸取暖作用又不好，很容易洗澡著涼，影響職工身體健康。另外，車庫修建后未考慮到職工電頻車充電問題，職工被迫私接電源存在安全隱患。

20XX年工作重點

圍繞車務段的總體思路和奮斗目標，重點抓好以下幾方面的工作。

一、學習一號文件。

組織全站職工認真學習各級一號文件及配套管理辦法，制定好車站管理辦法，細化各項措施。

二、繼續(xù)深入開展“知恥后勇、真抓實干、遵章守紀、堅決打好安全翻身仗活動”。

三、圍繞安全關鍵，以深化安全專項整治為主線，確保車站安全生產。

1、深化營業(yè)線施工安全專項整治。嚴格落實營業(yè)線施工安全管理有關規(guī)定，細化施工方案；嚴格現(xiàn)場控制，明確關鍵環(huán)節(jié)；嚴禁無計劃、超范圍施工；嚴禁達不到列車放行條件開通線路。加強登記簽認、關鍵卡控、現(xiàn)場監(jiān)控，銷記開通等施工過程控制；加強天窗修組織管理，提高計劃兌現(xiàn)率；加強命令的接受、傳達、交接管理，認真簽認。

2、深化調車安全專項整治。嚴格落實穿正天窗制度，嚴禁“搶鉤”作業(yè)；嚴格執(zhí)行調車作業(yè)計劃的編制、傳達、變更規(guī)定；嚴格落實分路不良區(qū)段作業(yè)、線路預檢、試拉、進路確認、速度控制、機控器使用、調車監(jiān)測分析等制度；強化專用線監(jiān)管責任，杜絕私自推車等現(xiàn)象。

3、深化勞動安全轉向在整治。強化警示教育，提高職工自我保護意識，養(yǎng)成執(zhí)行《人標》的職業(yè)習慣；落實防護用品管理規(guī)定，嚴格按規(guī)定使用；落實道路交通安全法規(guī)制度，確保運行安全。

4、深化非正常情況行車安全專項整治。營業(yè)線施工影響信聯(lián)閉設備正常使用時，施工前要按施工計劃的行車變化方式進行施工前演練和安全措施的學習；行車設備臨時故障時，嚴格按規(guī)定程序操作控制臺設備，及時處理設備故障問題，嚴禁臆測作業(yè)。

5、深化多方向接發(fā)列車安全專項整治。接發(fā)列車人員熟記本站《旅客列車固定徑路列車分叉地點走行方向表》，嚴格按列車固定徑路準備進路；車站值班員辦理預告（閉塞）及下達接發(fā)列車命令時，應加鄰站名區(qū)別方向；信號員開放信號按壓終端按鈕前，增加方向用語；車站值班員執(zhí)行車機聯(lián)控時應在聯(lián)控用語后增加方向別。

6、深化電氣化運營安全專項整治。電氣化改造開通前要充分準備，嚴格遵章守紀按標作業(yè)；做好現(xiàn)場作業(yè)人員電氣化勞動安全措施的落實工作。

7、深化車輛防溜安全專項整治。嚴格停留車輛防溜措施檢查、交接制度；四月起，車站停留的車輛使用人力制動機防溜時一律使用人力制動機緊固器；做好大風天氣時的車輛防溜，完善防溜應急預案，提高應急處理能力；切實抓好防溜脫軌器的使用和管理。

8、深化行車自管設備安全專項整治。加強列車裝置的管理，按標準摘解列尾裝置；加強調車燈顯設備管理，嚴格平調設備錄音監(jiān)聽分析制度；加強防溜器具管理，嚴格按規(guī)定登銷記。

9、深化貨物裝載加固和危險品貨物運輸安全專項整治。落實按流程裝車和裝車質量簽認負責制，抓好貨物裝載加固，明確車站貨裝安全關鍵作業(yè)點，加強專用線貨裝安全管理，嚴格執(zhí)行《專用線運輸協(xié)議》和共用規(guī)定，確保裝卸車質量。落實《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》，加強運輸資質、辦理限制、過程控制和應急處置管理，健全危險貨物受理、承運、裝車、簽認、監(jiān)控等關鍵環(huán)節(jié)的安全質量控制體系。

10、深化“基本規(guī)章、基本制度、基本管理”建設專項整治。針對電氣化開通運營和新技術、新設備的應用，做好《站細》的修訂工作。

四、以創(chuàng)建標準化車站、班組為主線，提升車站各項管理水平。

1、強化車站管理。把標準化車站創(chuàng)建作為主線貫穿于車站的全年工作當中，一絲不茍嚴標準，抓關鍵、抓問題、抓細節(jié)，不斷健全車站各項管理制度，力爭創(chuàng)建路局標準化車站。

2、強化個人、班組管理。扎實推進學標、達標、對標工作，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。認真組織開展標準化個人、班組創(chuàng)建活動，四個行車班組，力爭2-3個班組成為標準化班組，三個調車組力爭2個成為標準化調車組。

3、強化檢查監(jiān)督力度。加大日常檢查監(jiān)督力度，對發(fā)現(xiàn)的問題追究到人，及時整改，對重復發(fā)生問題的職工進行思想教育；加大關鍵時間、關鍵作業(yè)、關鍵崗位的檢查力度，確保關鍵作業(yè)不失控；強化安全信息傳遞，不遲報、不瞞報、不漏報、不謊報。

4、強化現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控。不定期進行調車作業(yè)跟蹤監(jiān)控，及時了解作業(yè)現(xiàn)場的安全關鍵，努力查找安全隱患，著力于解決調車作業(yè)中存在的突出問題，并制定相應的整改措施，增強車站掌控現(xiàn)場安全的能力。

5、強化規(guī)章、文電管理。重點做好《站細》修改和規(guī)章性文電的梳理，細化車站管理制度，確保車站各項規(guī)章制度、作業(yè)標準的正確性。

6、強化行車自管設備管理。對車站擁有的自管設備進行檢查、核對，健全設備管理臺帳，并對出現(xiàn)問題的設備及時送修。

五、以人為本，凝聚隊伍，做好后勤保障工作。

1、堅持以人為本的原則，合理化車站各項管理制度。

2、加強干部與職工、職工與職工間的交流、溝通，切實增強職工隊伍凝聚力，把團結協(xié)作放在職工隊伍素質提升的首要位置。

3、做好勞保用品的領取和發(fā)放工作，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的勞保及時到位。

4、認真了解車站需要解決的后勤保障，確保職工隊伍有個堅實的后盾。

5、認真了解職工所關心、所需要解決的實際問題。車站能解決的由車站解決，車站不能解決的，報請車務段處理。

各位職工、同志們，在這新的一年里，任務艱巨而形勢嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們在車務段、車務段黨委的正確領導下，堅持務實、務本的原則，以一顆弘毅的心，凝聚力量、潛心工作，提升整體素質，迎接電氣化開通，確保我站各項工作穩(wěn)定有序的發(fā)展，實現(xiàn)安全年而努力拼搏！

第三篇：醫(yī)院職工大會代表發(fā)言

尊敬的各位領導、各位同仁： 大家下午好！

今天非常榮幸能作為全院醫(yī)生代表在這里倡議大家----發(fā)揚高尚醫(yī)德、重視醫(yī)療安全、提升醫(yī)療質量。接到這個任務以后，在我心中有一句最簡單的話，能概括今天所要倡議的內容，這也是一名醫(yī)者不斷最求的目標，那就是“成為一名好醫(yī)生”。

剛畢業(yè)的時候，初出茅廬的我曾經(jīng)問過一位老主任，如何能成為一名好醫(yī)生？他的回答至今我依然銘記于心，他說：“當你把患者當成你的一位親人的時候，你就知道該怎樣去溝通，該怎樣去學習知識，該怎樣去鍛煉技術，該有什么樣的責任心與同情心，做到這些，你就會成為一名好醫(yī)生！”。因此，今天我倡議大家發(fā)揚高尚的醫(yī)德，首先要做到的就是視患者如親人，以患者的健康和利益為首要顧念。當一位患者將自身的健康及生命交到我們手中的時候，我們要想到的不是患者能給我們帶來什么，而是我們能為患者做些什么。細心、耐心、關心是一名醫(yī)生診視患者所必須具備的基本素質。我們需要細心的觀察患者的癥狀、體征，不輕視患者的任何一條主訴，不遺漏患者任何細微的體征變化，以高度的責任心讓患者信任我們；患者沒有和我們一樣健全的醫(yī)療知識，我們需要向患者耐心地解釋所進行的醫(yī)療措施，甚至要進行必要的反復重復，從而打消患者心中的疑慮，重拾戰(zhàn)勝疾病的信心，讓患者更加依賴我們；我們要真誠的關心患者，除了看病下藥，要想患者之所想，急患者之所急，做患者之所需，讓患者成為被關懷的主體，從而贏得患者對我們的尊重。這也正是我作為醫(yī)生以來一直堅持的信條，更讓我感到欣喜的是，在我所經(jīng)歷的所有醫(yī)院中，無論規(guī)模大小，*****醫(yī)院是最注重醫(yī)德

醫(yī)風建設的醫(yī)院之一。每一次的黨辦查房，每一次的電話回訪，每一次的院內常規(guī)會議，醫(yī)院領導均把“**、**”作為醫(yī)院文化內涵建設的主題。醫(yī)院要求大家拒絕藥品“回扣”、拒收患者“紅包”，醫(yī)院教育我們尊重生命，尊重自己的崗位，真正實現(xiàn)廉潔行醫(yī)，溫馨就醫(yī)。

醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的保障，是實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療服務的基礎，是患者選擇醫(yī)院的重要指標，是保證病人權利得以實現(xiàn)的重要條件。在談醫(yī)療安全之前，首先，給大家講一個案例，1998年10月，北京人民醫(yī)院眼科醫(yī)生在緊急情況下，未經(jīng)死者家屬同意，私自取出了一名剛過世患者的眼角膜，成功的挽救了一名將要失明患者的視力，這一起妙手回春事件，在讓我們感受到醫(yī)者仁心的同時，更讓我們?yōu)檫@位同仁捏了一把汗，因為他在醫(yī)療安全問題上埋下了嚴重的隱患。這件事在當時引起了一場醫(yī)學界、法學界和倫理學界的軒然大波，當這位醫(yī)生面對攝像機鏡頭表態(tài)“生者的利益高于一切”的時候，支持者認為社會就需要這種把患者生命健康放在首位的醫(yī)生，反對者則認為如果醫(yī)生不懂法律和規(guī)章制度，即使是好心也將辦錯事?；剡^頭來分析這個案例，如果這位醫(yī)生在做決定之前，花上僅僅幾分鐘時間，履行必備的簽字手續(xù)及申請報告，他的行為就不會存有爭議。因此我倡議每一位醫(yī)務工作人員必須知法、懂法、遵法、守法，任何行為均不能凌駕于法律、法規(guī)之上。加強對病情告知、技術水平、新業(yè)務開展、危重患者管理、病歷資料規(guī)范化等方面的學習與提高，嚴格按照十三項核心制度要求進行一切醫(yī)療活動，將規(guī)章制度落實到實處，落實到細節(jié)之處。近期，我院對醫(yī)療安全的管理工作采取一系列措施，將各科室的醫(yī)療管理工作具體落實到了醫(yī)教科的4位科長，他們無論白天與黑夜，都能隨叫隨到，嚴格審查，將醫(yī)療隱患消滅在萌

芽狀態(tài)，將醫(yī)療差錯損失減少到最低狀態(tài)，為我們的醫(yī)療工作保駕護航。并在實際工作溝通中，傾聽一線工作人員的需求，將醫(yī)療步驟程序修訂至合理化。對此，我代表全院臨床醫(yī)生向你們表示由衷的感謝，我們將嚴格要求自己，配合醫(yī)院的管理要求，使醫(yī)院各項工作均能在法律、法規(guī)及制度的要求下安全進行。

醫(yī)療質量的提升有賴于每一位醫(yī)務工作者銳意進取的工作精神，扎實全面的知識儲備，端正認真的工作態(tài)度，以及團結協(xié)作的團隊理念。醫(yī)學是一門不斷攀升的科學，只有不斷的更新，才能獲得更為前沿的精湛醫(yī)術。為此，我倡議每一位醫(yī)護人員不斷進行醫(yī)學知識的學習，嚴格“三基三嚴”訓練，不光要在理論上提高，還要在實踐中鍛煉與摸索。我倡議醫(yī)療團隊的每一位成員都要有大局意識，分工協(xié)作，在“比、學、趕、超”精神的指引下共同發(fā)展、共同進步。同時，我們還要通過“走出去，請進來”的契機，時時更新國內乃至世界最先進的診療指南和規(guī)范。醫(yī)療質量的提升即是一項迫切的任務，更是我們持之以恒追求的目標，我們要充分調動自身的一切積極性、主觀能動性，從我做起，在“**、**”理念的指引下，不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療質量。

今天我們所倡議的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療安全、醫(yī)療質量等方面的規(guī)范，即是對一名醫(yī)務工作者的基本要求，也是建設區(qū)域型醫(yī)院的有力保障。作為中心醫(yī)院的一名醫(yī)務工作者，我倡議在未來的工作中我們要愛崗敬業(yè)，嚴于律己，與時俱進，成為一名好醫(yī)生。

第四篇：2010年醫(yī)院職工大會總結發(fā)言

認識自我 戰(zhàn)勝自我 超越自我

各位代表，同志們：

醫(yī)院六屆五次職代會暨二○○六年工作會，經(jīng)過了一天緊張地報告、討論以及交流，大家統(tǒng)一了認識，明確了目標，振奮了精神，激昂了斗志，為做強、做活一醫(yī)院，實現(xiàn)新一輪的騰飛奠定了良好的思想基礎。

下面代表黨委就如何全面完成二○○六年目標任務講幾點意見和要求。編輯。

一、認識自我，明確目標方向

認真總結成績，分析經(jīng)驗教訓，才能正確執(zhí)導方向，激發(fā)內在動力。

1、充分肯定成績，弘揚自強精神。

二○○五年在全院職工共同努力下，艱苦奮斗，知難而進，努力拼搏，全面完成了全年目標任務，鑄就了新的業(yè)績，譜寫了新的篇章。主要成績歸納為“三個三”：

三項指標創(chuàng)造歷史新高，經(jīng)濟收入突破二個億；出院病人突破了三萬人次；各類手術突破九千臺次。

三件大事扎實順利推進，腫瘤中心設備全部到位；長江大學臨床醫(yī)學院順利掛牌；外科大樓修建接近封頂。

三項活動取得良好效果，“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建活動，榮獲全國“示范醫(yī)院”光榮稱號；醫(yī)院管理年活動，得到省廳檢查組充分肯定；黨員先進性教育活動，贏得市局督導組高度評價。上述成績的取得，飽含全院職工的心血，凝聚全院干群的智慧，不爭的事實表明一醫(yī)人在追求第一的道路再次邁出了堅實的步伐。

2、正視存在問題，把握正確方向。

二○○五年也是風風雨雨的一年，我們面臨著社會的重壓，無休止的監(jiān)查，歷經(jīng)考驗，步履艱難。外部環(huán)境固然是影響醫(yī)院的重要因素。但是，我們更需要從內部查找問題，正確導向，勵精圖治，辦好自身的事業(yè)，才能在競爭中立于不敗之地。主要問題歸納為“四個注重、四個忽略”：

一是注重了外延擴張發(fā)展，忽略內部嚴謹管理；二是注重了經(jīng)濟總量增加，忽略了利潤水平的提高；三是注重了基礎質量管理，忽略了科研學術水平的提升；四是注重了日常事務的推行，忽略了精神文化的修煉。

查找問題的目的關鍵在于解決問題，黨委高度重視，認真總結經(jīng)驗教訓，多方調查研討，在院長工作報告中提出一系列改進措施，必將促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

3、認清面臨形勢、勇于接受挑戰(zhàn)。

二○○六年全國衛(wèi)生工作會，傳出明確信息，要把解決百姓關心問題納入重點工作，衛(wèi)生政策將作重大調整，并將推出相應法規(guī)。

歸納有關精神，與醫(yī)院密切相關的主要有以下幾點：

一是宏觀控制城市大醫(yī)院規(guī)模發(fā)展，政策傾斜農村醫(yī)療衛(wèi)生。

二是規(guī)范醫(yī)療收費，降低大型設備檢查和藥品價格，荊州市《醫(yī)療服務收費方案》將于三月份開始實施，整體降幅10.2％。

三是擴大商業(yè)賄賂犯罪主體，衛(wèi)生部將制訂《關于治理商業(yè)賄賂工作實施方案》規(guī)范醫(yī)療行為。

衛(wèi)生政策的調整和相應法規(guī)的出臺，必然對醫(yī)院的發(fā)展產生重大影響，我們必需堅定信心，因勢利導，尋找機遇，在逆境中求生存，在科學管理中求發(fā)展。

根據(jù)醫(yī)院實際工作的需要以及當前形勢的變化，黨委在醫(yī)院發(fā)展策略上作了相應調整，主要體現(xiàn)在三個轉向：一是由做大規(guī)模向做強內涵轉向；二是由規(guī)模效益向成本效益轉向；三是由傳統(tǒng)管理向科學管理轉向。黨委希望全體干部職工高度統(tǒng)一思想，主動適應形勢變化，在科學管理上下功夫，在內涵建設上下功夫，在規(guī)范行為上下功夫，全力以赴創(chuàng)建三級優(yōu)秀醫(yī)院。

二、戰(zhàn)勝自我，勤奮扎實工作

二○○六年目標任務已明確，做強做活醫(yī)院不是一句口號，靠我們腳踏實地去實現(xiàn)。

1、堅定信心，統(tǒng)一全員意志

面對繁重的任務和嚴峻的形勢，靠信心的支撐，意志的比拼，實力的較量。我們必須學會辯證地看待分析問題，衛(wèi)生政策的變化和內外環(huán)境的制約，雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，但是，只要具體問題具體分析，變不利為有利，才是我們取勝的法寶。比如：醫(yī)療收入降價，對其它醫(yī)院沖擊更大，而我們卻能更好地發(fā)揮技術資源優(yōu)勢。農村實行合作醫(yī)療，對以收治農村病人為主的醫(yī)院壓力更大，而我們只要運作得當前景并不暗淡。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅定信心，迎難而上，光明永遠屬于一醫(yī)人。

2、科學管理，提升品牌形象

一是聚精會神抓管理。全體干部，特別是領導干部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目傾向，建立責任制，逐級負責，從嚴管理，獎懲掛鉤。細節(jié)決定成敗，一點一滴抓落實，一事一處見成效。二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴格按照優(yōu)秀三級醫(yī)院標準組織實施，淡化傳統(tǒng)管理，建立科學體系，推行依法治院，促進醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學化、標準化”管理。三是扎扎實實抓質量。強化全員質量管理意識，完善醫(yī)療標準管理體系，扎實打造重點?？疲M力升華科研教學，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競爭力。

四是真心實意抓服務。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產”的服務理念。深刻認識不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求，甚至引導病人需求，才能得到病人在價值上的回報和永遠的忠誠的重要含義。以病人為中心，落實人性化服務，把關注、尊重、誠信、溫馨、方便落實到實際工作中，升華優(yōu)質服務。

3、挖掘內涵、厲行增效節(jié)約

醫(yī)院在快速發(fā)展時期資金壓力較大是很正常的問題，但是在提高規(guī)模效益的同時，不重視成本效益的調控，有效運轉資金不足，必然影響醫(yī)院發(fā)展和職工利益。財務預決算報告已經(jīng)把這個問題闡述得很清楚了。當前我院財務運營中的突出問題，一是醫(yī)療收入含金量不高，整體到帳率只有91％，醫(yī)保分擔資金去年已超過一千萬。二是檢查藥品降價擠壓了利潤空間，兩項一年共損失收入近千萬。三是專項開支驚人，去年僅水、電、煤開支超過700萬，衛(wèi)生材料費比去年增加400多萬，漲幅高達35％，且利潤較低。嚴峻的現(xiàn)實逼迫我們必須向成本效益轉型必須提倡節(jié)約，反對浪費。院長工作報告提出今年將實施衛(wèi)生材料招標、醫(yī)保單病種結算、藥品購銷債務重組，以及節(jié)約增效獎懲等一列措施和設想，其目的就是降低成本，提高含金量，抑制過分開支，希望全院職工理解與支持。

4、開拓市場，擴大城鄉(xiāng)份額

醫(yī)療市場開發(fā)經(jīng)過幾年來的運作，應該來說取得了一定成績，來之不易。當前農村合作醫(yī)療的實行，對市場開發(fā)帶來了新的難度，我們要認真研究，積極應對。醫(yī)院要增加效益，關鍵要靠增收病人，市場開發(fā)再難，也要堅定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應新情況的變化。一是要樹立人人都是市場員的意識，各科室要承擔更多的責任，開發(fā)部要加強組織、指導與配合。二是要把每一個病人作為一個市場，特別是農村病人，一人能夠影響一片，必須要把接診、治療、服務、隨訪等工作做到位。三是要認真研究農村合作醫(yī)療政策，尋找辦法，擴大空間，建立合作雙贏機制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳，加強感情和技術滲透，建立信任度，擴大影響力。

三、超越自我，吸納先進文化

超越自我是建立共同愿景，凝聚職工，保證醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的力量源泉，只有超越自我，每個員工才能自覺地圍繞我們共同的目標主動真誠地投入與奉獻。

1、弘揚一醫(yī)院精神。我們要繼承發(fā)揚一醫(yī)人艱苦創(chuàng)業(yè)光榮傳統(tǒng)，自覺維護一醫(yī)人的榮譽和尊嚴，加強團結，講究奉獻、崇尚嚴謹、追求創(chuàng)新。提倡團隊精神，反對各行其事；提倡利益共贏，反對損人利己；提倡艱苦奮斗，反對奢侈浪費。一醫(yī)是一個家，讓我們和諧相處，一醫(yī)是一條船，讓我們破浪向前，一醫(yī)是一面旗，讓我們奮力擎起。

2、彰顯長江文化。浩浩長江奔騰不息，勇往直前。領悟長江文化精髓，一是寬廣胸懷，容納百川；二是自強不息，追求不止；三是雄心壯志，百折不撓。我們吸納長江文化就是要倡導做人心胸開闊，做事開拓創(chuàng)新，自覺摒棄封閉自守，小富既安以及不思進取的狹隘觀念。只有這樣我們才能以全新精神面貌，開創(chuàng)醫(yī)院輝煌的未來。

3、提高領導魅力

一只狼領導一群羊能夠打敗一只羊領導的一群狼，這句話充分說明了領導的重要性。提高領導魅力是強化管理內在素質的要求，每一個管理者都應該自覺加強領導能力的修煉。下面就提高領導魅力提供幾條建議： ①讓團體看到“遠景”。盡力為員工宣傳解釋自身的目標、任務和發(fā)展方向，激勵員工自覺為醫(yī)院整體利益服務和配合。

②花時間充分溝通。當今社會不斷溝通是管理者的主要任務之一，有效的情感交流可以提高管理者的誠信度，并獲得員工的理解和支持。

③善鼓勵提供認可。及時公開對員工取得的成績表示認可，不僅能幫助員工建立自信，更重要的是能激發(fā)員工加倍努力工作。

④為員工創(chuàng)造環(huán)境。鼓勵員工個性發(fā)展，重視員工創(chuàng)新思維，允許員工過失既改，營造一個共同發(fā)展、不斷追求的學術氛圍。

⑤納意見勇當后盾。永遠對員工敞開大門，真誠聽取進言，當員工遇到困難時，及時提供幫助，當員工出現(xiàn)過失時，敢于承擔責任。

⑥樹榜樣率先垂范。要求員工做到的，必須自己先做到，嚴于律己，處處帶頭，時刻牢記榜樣的力量是無窮的。各位代表、同志們：

過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號，新的一年任務艱巨、責任重大，讓我們以勇往直前的決心，百折不撓的意志，不斷追求的信念，接受新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。

第五篇：工會領導在職工發(fā)展大會發(fā)言

各位委員、同志們：

下面，我受市總工會第十七屆常委會的委托，向大會報告工作，請予審議。

一、2011年工作回顧

2011年，在市委和自治區(qū)總工會領導下，全市各級工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”和“黨組織服務年”的工作部署，按照車榮福書記在市工會十七大上提出的“五個堅定不移”的要求，深入實施建功立業(yè)工程、社會化維權覆蓋工程、職工能力素質提升工程、工會吸引力凝聚力強化工程，解放思想、振奮精神、主動作為、扎實推進各項工作，全面完成了市委和自治區(qū)總工會下達的各項任務指標，榮獲了全區(qū)工會工作特等獎。全國總工會副主席喬傳秀、書記處書記李世明，自治區(qū)黨委副書記陳際瓦等領導同志在視察工作時，對我市困難職工幫扶網(wǎng)絡建設和推行區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會組建工作給予了高度評價。

（一）積極應對國際金融危機的沖擊和影響，廣大職工在促進全市經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長中的創(chuàng)造力全面激發(fā)。

（二）繼續(xù)完善職工社會化維權網(wǎng)絡，工會組織促進社會和諧穩(wěn)定的能力進一步增強。

（三）充分發(fā)揮工會“大學?！弊饔茫毠り犖榈木C合競爭力不斷提升。

（四）大力加強困難職工幫扶工作，工會組織參與社會建設的實力顯著提高。

（五）建立完善工會組織和運行體系，基層工會工作活力不斷增強。

（六）以改革創(chuàng)新精神推進自身建設，統(tǒng)籌推進各項工作實現(xiàn)了新發(fā)展。

總結2011年的工作，我們體會到，做好新形勢下的工會工作，必須把握好以下幾點：一是堅持自覺接受黨的領導，形成黨政主導、各方支持的工作格局。要把堅持黨政的主導性與發(fā)揮工會的主動性統(tǒng)一起來，加強與黨委、政府相關部門的聯(lián)系，加強與社會各界、各方面的溝通，整合行政資源，爭取各方配合，進一步建立和健全各項工作制度和機制，提高工會工作社會化程度，爭取更多的社會支持，利用更多的社會資源，增強工會工作的實力。二是堅持始終圍繞中心、服務大局，推動科學發(fā)展、促進社會和諧。要從黨政所望、社會所需、職工所盼、工會所能出發(fā)，準確把握定位、認真履行職責，充分發(fā)揮工會組織在服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務職工、服務穩(wěn)定中的積極作用。三是堅持強化服務，密切聯(lián)系職工群眾。要積極適應新形勢下群眾工作的新特點新要求，堅持以職工為本，深入實際、走向基層、貼近群眾，不斷拓寬聯(lián)系職工群眾的渠道，提高服務實效，爭取職工群眾的信任和支持，增強工會工作的感召力和影響力。四是堅持求真務實，注重工作實效。要把科學態(tài)度與實干作風結合起來，把上級精神與本地實際結合起來，把著眼長遠與抓好當前結合起來，把心思用在實干上，把勁頭放在實干上，在實干中樹立信心，在實干中推動發(fā)展。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中仍存在的困難和問題。如：在工會組織擴面提質上碰到較多困難，對新時期工會工作的創(chuàng)新力度有待進一步加大；部分基層工會開展活動的辦法不多、載體不豐富，亮點不突出；部分縣區(qū)工會機關的各項建設還需進一步加強等等。對以上問題，要認真研究、大膽創(chuàng)新，采取措施加以解決。

二、2012年主要工作任務

2012年市工會工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，全面貫徹落實黨的十七屆四中全會，市委十屆八次、九次全會，自治區(qū)總工會十一屆二次全會和市工會十七大精神，緊緊圍繞市委市政府關于實施“項目建設年”、“服務企業(yè)年”、“發(fā)展環(huán)境建設年”、“黨組織建設年”活動和“工業(yè)經(jīng)濟振興”、“五象新區(qū)開發(fā)”、“產業(yè)園區(qū)建設”、“交通基礎設施完善”、“打造中國水城”攻堅戰(zhàn)各項工作部署，更加注重工會組織發(fā)展，最大限度地把廣大職工、農民工組織起來；更加注重維權幫扶，促進社會和諧穩(wěn)定；更加注重教育培訓，提高廣大干部職工的科學文化能力素質；更加注重勞動競賽，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；更加注重制度機制建設，推動工會工作科學化、民主化、規(guī)范化；努力在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中體現(xiàn)新作為，在促進科學發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。

（一）按照自治區(qū)總工會“鞏固提高、有所創(chuàng)新、有所發(fā)展”的要求，積極開展“大調研”、“大討論”活動。

緊密結合自治區(qū)總工會的部署要求和我市工會工作實際，在全市各級工會組織和廣大職工中開展“加強能力建設、提高工作水平”大調研和開展“我為工會事業(yè)發(fā)展作貢獻”大討論兩項活動。通過活動的開展，進一步解放思想、實事求是、與時俱進，進一步轉變工作作風、改進工作方法，進一步深入基層、深入職工、了解民情、了解會情，進一步探索工會工作的新思路、新途徑、新舉措，提升全市工會工作水平，推動工會事業(yè)發(fā)展，在促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中更好地發(fā)揮工會組織的作用。要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，一手抓大調研、大討論，一手抓業(yè)務工作，在大調研、大討論中檢驗工作實效、破解工作難題，做到開展大調研、大討論與推動業(yè)務工作“兩不誤、兩促進”。

（二）緊緊圍繞市委市政府關于開展“四個年活動”和實施“五個攻堅戰(zhàn)”的部署要求，積極發(fā)揮工人階級的主力軍作用。要充分保護、調動和發(fā)揮廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，大力弘揚勞模時代精神，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長建功立業(yè)。

突出生產經(jīng)營的難點、焦點和重點問題，廣泛開展形式多樣的勞動競賽和技能比賽活動。根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)重大項目、重大工程的建設，深入開展“學技術、比質量，創(chuàng)效益、比貢獻”勞動競賽活動，推動建設項目順利完成，促進經(jīng)濟發(fā)展。圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)目標，開展以“講誠信、創(chuàng)品牌”為主題的競賽活動，選樹一批有影響的職工服務明星和服務窗口。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，積極開展車間、班組學習競賽活動，提高職工技能素質和技術水平。深化“安康杯”勞動競賽活動，重點推廣和落實“一法三卡”制度，充分發(fā)揮工會組織在促進安全生產方面的積極作用。進一步完善“技能培訓、技能比賽、技能鑒定”三位一體的工作模式，注重發(fā)揮產業(yè)工會和企業(yè)工會的優(yōu)勢，繼續(xù)深入開展全市職工職業(yè)技能大賽活動，引導廣大職工努力學習現(xiàn)代科技知識、提高自主創(chuàng)新能力、積極參與創(chuàng)新實踐，大力培養(yǎng)和選樹技能型、創(chuàng)新型人才典型。

突出綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟主題，繼續(xù)深化職工群眾性技術創(chuàng)新活動。積極組織開展合理化建議、技術革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造等爭先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)活動，認真組織開展職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果評選、節(jié)能減排創(chuàng)新成果評選表彰活動，為加快傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級、推動自主創(chuàng)新獻計出力。已實現(xiàn)網(wǎng)絡信息化辦公的企事業(yè)單位工會要建立網(wǎng)上職工合理化建議征集平臺和激勵機制，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。進一步加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督工作，不斷發(fā)展壯大職工節(jié)能減排義務員隊伍，進一步完善三級職工節(jié)能減排義務監(jiān)督網(wǎng)絡。

突出先進模范的示范帶動作用，認真做好勞模培養(yǎng)、評選和服務工作。按照市委的統(tǒng)一部署，會同有關部門認真做好2011市勞動模范、先進集體（個人）、五一勞動獎狀、獎章的評選和表彰工作以及全國勞模、自治區(qū)勞模的推薦工作，選樹一批有影響力、有感召力的勞動模范。認真抓好“勞動模范林”、“工人先鋒林”植樹造林主題活動，廣泛宣傳勞模的時代精神，推動形成尊重科學、尊重知識、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。把宣傳勞模與關愛勞模、幫助解決勞模的生產生活困難結合起來，把工會組織建設成為勞模之家，使工會干部成為勞模之友。

（三）以協(xié)調和諧勞動關系為主線，認真履行維護勞動者合法權益神圣職責。要主動加強與各級政府部門的聯(lián)系和溝通，建立健全信息互通、工作互動、優(yōu)勢互補的職工社會化維權工作平臺，維護好廣大職工在勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等方面的合法權益。

加大勞動關系協(xié)調監(jiān)督力度，維護社會和諧穩(wěn)定。針對仍然十分復雜的經(jīng)濟環(huán)境，進一步深化“共同約定行動”，約定的內容要突出勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動經(jīng)濟權益，重心要逐步轉向非公有制企業(yè)、中小企業(yè)，關鍵是督促企業(yè)履行約定義務、踐行約定承諾。繼續(xù)深化勞動關系三方協(xié)調機制，積極參與勞動爭議調解、仲裁工作。依法履行《勞動合同法》賦予的職責，進一步健全市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會勞動法律監(jiān)督工作網(wǎng)絡，壯大監(jiān)督員隊伍，加強對勞動法律實施情況的監(jiān)督。深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”和“勞動人事關系和諧學校”創(chuàng)建活動，進一步擴大非公企業(yè)、學校中的創(chuàng)建活動覆蓋面。完善勞動關系矛盾預警監(jiān)測、信息報送、應急處理制度，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。注重正面教育、心理疏導和人文關懷，引導職工以理性合法方式表達利益訴求。警惕敵對勢力對職工隊伍和工會組織的滲透，堅決維護工會組織團結統(tǒng)一。

進一步加強平等協(xié)商、集體合同工作，維護職工勞動經(jīng)濟權益。全面貫徹落實市勞動和社會保障局、市總工會《關于進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》，大力開展集體協(xié)商要約行動，推動企業(yè)建立工資分配共同決定機制。以中小企業(yè)為重點，以行業(yè)勞動定額、工時工價制定為突破口，扎實推進行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商工作。大力加強縣區(qū)工會、市屬重點企業(yè)工會工資集體協(xié)商指導員隊伍建設，提高工會參與工資集體協(xié)商工作的整體水平。積極協(xié)調有關部門加強對轄區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作情況進行檢查，督促企業(yè)建立和完善工資集體協(xié)商制度。突出抓好非公企業(yè)、區(qū)域性、行業(yè)性集體合同工作，量化細化集體合同內容，增強集體合同的針對性、實效性和操作性。針對集體合同制度執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，強化履約監(jiān)督，把好集體合同的預審關、質量關、履約關。

進一步創(chuàng)新廠務公開民主管理制度，維護職工民主政治權益。大力推進企業(yè)履行社會責任向職代會報告制度，擴大推行面，提高影響力。堅持國有企業(yè)重組改制、兼并破產等重大決策及時公開、職工安置方案經(jīng)職代會審議通過，切實落實職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，推動企業(yè)職工利益遺留問題的解決。認真探索區(qū)域性、行業(yè)性和工業(yè)園區(qū)職代會制度，進一步發(fā)揮廠務公開民主管理制度在促進非公經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用。

（四）大力加強困難職工幫扶工作，推動完善社會保障體系。要發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為，積極探索更具實效、更有針對性的幫扶項目，為黨和政府分憂、為職工群眾解難，進一步推動完善社會保障體系，實現(xiàn)幫扶工作的可持續(xù)發(fā)展。

堅持長效幫扶、實效幫扶、高效幫扶，不斷拓展送溫暖工作的形式和內容。繼續(xù)深入開展送溫暖活動，組織好對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點人群的走訪慰問，實現(xiàn)對全市困難職工走訪慰問的全覆蓋。繼續(xù)抓好職工醫(yī)療互助保障工作，不斷擴大規(guī)模，確保完成全年職工醫(yī)療保障任務。積極動員社會參與，扎實開展工會“金秋助學”活動，確保困難職工子女不因貧困而失學。進一步整合市總工會和人才市場網(wǎng)站招聘培訓信息資源，為廣大職工提供更加便捷的就業(yè)介紹和就業(yè)指導服務。加強與主管部門、行業(yè)協(xié)會、企事業(yè)單位的合作，新建一批工會優(yōu)惠服務基地，為會員提供更多的實惠。

堅持密切聯(lián)系困難職工，打造綜合性職工互助服務平臺。繼續(xù)完善以市總工會困難職工幫扶中心（服務大廳）為主陣地，縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站為基礎的工會幫扶服務工作網(wǎng)絡。突出抓好縣（區(qū)）幫扶中心規(guī)范化建設工作，完善工作內容，工作制度，健全網(wǎng)絡臺帳，完善與政府部門的協(xié)調、會商、轉辦機制和快速反應機制。積極探索建立農民工輸出地與務工地的聯(lián)動維權機制，注重抓好留守農民工家庭的幫扶工作，切實維護好農民工群體的合法權益。進一步加強職工律師團建設，壯大隊伍、增強實力，切實加強工會法律援助服務工作。把困難職工幫扶與職工技能培訓、優(yōu)惠基地建設、職業(yè)介紹等服務職工的工作結合起來，建立綜合性、一體化的職工互助服務平臺。

堅持主動作為，積極主動協(xié)助黨委改善民生。以就業(yè)服務和技能培訓為重點，進一步深化“千萬農民工援助行動”。以“零就業(yè)家庭”為幫扶重點，加強創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓，支持困難職工自主創(chuàng)業(yè)，不斷提高困難職工的脫貧脫困率。以對家政服務人員的培訓、就業(yè)、維權和管理服務的一體化為目標，大力實施“家政服務工程”。積極推進“困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動”等活動，努力解決困難職工家庭高校畢業(yè)生就業(yè)問題。

大力加強企業(yè)和職工文化建設，創(chuàng)造健康向上的精神文化氛圍。要大力弘揚“能幫就幫”的精神，廣泛開展以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道為主要內容的職業(yè)道德教育，用社會主義核心價值體系引領職工。做好慶祝市總工會成立60周年工作，舉辦“慶祝市總工會成立60周年系列職工文化藝術節(jié)”，回顧光輝歷程、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚人心、匯聚力量，進一步加強工會宣傳工作，樹立良好社會形象。充分發(fā)揮各片區(qū)職工文體協(xié)會作用，深入開展專項體育競技活動和區(qū)域性、行業(yè)性職工文體活動，提高職工身心和諧與健康水平。各級基層工會要根據(jù)職工群眾的需求，廣泛開展送電影、送文化和職工文化廣場“三進”活動。

繼續(xù)完善職工學習培訓陣地建設，創(chuàng)造良好學習環(huán)境。主動爭取政府支持，整合社會職業(yè)技能教育培訓資源，不斷完善以市總工會職工學校（農民工業(yè)余學校）為中心、輻射帶動各縣區(qū)職工學校、農民工培訓基地和各行業(yè)、企業(yè)工會培訓基地的三級職工技能培訓基地建設，深入開展職工、農民工學習培訓和繼續(xù)教育工作，形成廣大職工接受繼續(xù)教育、技能培訓的平臺和網(wǎng)絡。進一步完善職工書屋管理，開展“十佳職工書屋”評選活動，選樹典型、以點帶面，促進職工書屋建設走上標準化、規(guī)范化、制度化的軌道。要以職工書屋為載體，廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾性讀書、捐書活動，引導職工養(yǎng)成終身學習的良好習慣。

大力推進職工學習成長激勵體系建設，創(chuàng)造有利職工發(fā)展的平臺。積極推行與專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、技術等級考評、專業(yè)技術職稱評定相結合的培訓激勵模式，形成培訓、競賽、技術晉級相結合的有效激勵機制。深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，進一步組織實施技能帶頭人制度和名師帶徒活動，培養(yǎng)中高級技能骨干人才，激勵職工學知識、學技術，提升綜合素質。

（六）大力加強工會組織自身建設，全面激發(fā)工作活力。要緊緊圍繞“黨組織建設年”，把抓組建與抓規(guī)范結合起來，把發(fā)展會員與發(fā)揮作用結合起來，切實加強思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和能力建設。

進一步加強工會組建和會員發(fā)展工作。要按照全總提出的“繼續(xù)擴大數(shù)量、突出提高質量、堅持數(shù)質并進、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的要求，堅持不懈地推進工會組建和會員發(fā)展工作取得更大發(fā)展。要以開展“黨組織建設年”為契機，積極推動完善“黨建帶工建、工建服務黨建”長效機制，把工建納入黨建的考核體系，爭取更多的資源和手段，不斷擴大黨工共建的成果。要進一步突破建會工作的重點、難點，繼續(xù)推進中小型非公企業(yè)相對集中的區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會組建工作，積極推進工會工作者職業(yè)化、社會化建設進程，扎實推進“雙措并舉、二次覆蓋”工作；積極研究開發(fā)區(qū)工會組織體系建設的新途徑；大力加強食品、餐飲行業(yè)工會組建工作，進一步提高出租車企業(yè)工會的入會率；繼續(xù)抓好世界500強等跨國公司建會工作。重視做好企業(yè)改制重組的工會重建工作，糾正在企業(yè)改革改制中撤并工會、將工會工作機構和人員合并歸屬到其他部門等做法。加強工會會員會籍管理，規(guī)范因企業(yè)破產、注銷等原因，工會會員關系轉移到社區(qū)的接轉程序；加強農民工會員檔案和會籍管理工作，確保農民工會員有人管、不流失。

進一步完善工會組織規(guī)范化、標準化運行和考評體系。鞏固縣級工會標準化建設成果，創(chuàng)新工作機制，善于總結經(jīng)驗，體現(xiàn)特色和優(yōu)勢。理順城區(qū)、開發(fā)區(qū)工會組織管理關系，完善管理機制，增強工會實力。積極協(xié)調各方關系，從人、財、物等方面幫助解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會的困難和問題，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、工會聯(lián)合會的經(jīng)費保障機制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、工會聯(lián)合會承上啟下的作用。進一步貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加大分類指導和服務引導力度，深入開展“建設職工之家”活動，提升基層工會的維權能力。加強基層工會重點工作考評考核，規(guī)范工作測評體系，把激勵與責任結合起來，做到獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。

進一步加強制度機制建設。根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展對職工維權工作的新形勢，充分發(fā)揮與市政府聯(lián)席會議制度的作用，積極參與研究制定有關勞動就業(yè)、工資福利、社會保障、勞動安全衛(wèi)生、扶貧幫困、勞模管理等與職工權益直接相關的政府規(guī)章、政策和措施，從源頭上維護職工的合法權益。根據(jù)工會工作的新任務，及時總結工作經(jīng)驗和規(guī)律，積極探索新時期工會工作的新辦法、新制度、新思路，使工會工作有章可循，促進工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)廣大職工群眾的新期待，切實推動解決廣大職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，形成有利于廣大職工學習成長的良好平臺和服務職工的良好機制。

進一步加強工會干部隊伍建設。完善對工會干部的激勵和約束機制，健全工會干部保護機制，貫徹落實問責制辦法，強化督查工作，進一步提高工會工作的執(zhí)行力。以工會業(yè)務理論和勞動法律法規(guī)學習培訓為重點，開展多種形式的崗位培訓，突出抓好非公企業(yè)工會干部培訓，提高工會干部特別是新走上工會崗位的干部的理論政策水平和專業(yè)知識。大力加強工會干部隊伍作風建設，抓學習、抓思想、抓作風，努力建設一支講團結顧大局、講學習思進取，能深入基層、深入職工、深入細節(jié)，不貪虛功、不做虛事、求真務實的工會干部隊伍，克服工作不計成本、不講效率、不求質量的傾向。

進一步推進其他各項重點工作。按照市委和自治區(qū)總工會的要求，積極推進市工人文化宮改造項目建設。進一步加強與地稅、財政部門的協(xié)作，扎實推進稅務代收、財政劃撥工會經(jīng)費和建會籌備金收繳工作；認真貫徹落實《工會會計制度》，加強各級工會財務會計規(guī)范化建設，研究解決縣級工會和基層工會財務管理中的突出問題。全面推進工會經(jīng)費計撥網(wǎng)上審查工作，強化對工會經(jīng)費預算、決算和工會資產、專項資金的審查審計，促進工會經(jīng)費規(guī)范運作。深入實施女職工素質工程，深化女職工專項集體合同工作，把工會女職工組織建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯的女職工之家。繼續(xù)加強工會工作信息化建設和工會網(wǎng)站體系建設，建立市總機關無紙化辦公、遠程辦公平臺。進一步提高工會統(tǒng)計、調研、督查和信訪工作水平，為領導決策提供科學依據(jù)。

同志們，2012年是我市實施科學發(fā)展三年計劃的決戰(zhàn)之年。做好今年的各項工作，工會組織的使命更加光榮、責任更加重大、任務更加繁重。我們一定要在市委和自治區(qū)總工會領導下，繼續(xù)解放思想、同心同德、務實創(chuàng)新，團結動員全市廣大職工為全面完成“十一五”規(guī)劃和科學發(fā)展三年計劃各項工作任務，加快建設區(qū)域性國際城市和“首善之區(qū)”而努力奮斗！

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