第一篇：城市管理局廣告處2006年度工作總結(jié)

文章標題：城市管理局廣告處2006年度工作總結(jié)

一年來，在局黨組正確領(lǐng)導下，我處緊緊圍繞《2006年度目標管理工作方案》，統(tǒng)一思想、密切配合，結(jié)合本單位工作特點，以目標任務(wù)為核心，細化方案,精心組織，真抓實干，落實長效，積極探求工作思路，想辦法、找對策，日常工作有計劃、有方案、有結(jié)果，高效快捷，穩(wěn)步推進各項工作順利開

展。通過全處人員共同努力，圓滿完成了年初局黨組下達的全年各項目標任務(wù)，其中，經(jīng)濟指標和部分黨務(wù)、信息等共同目標已提前完成，取得了一點成績，現(xiàn)將2006年工作開展情況作如下總結(jié)：

一、創(chuàng)建學習型黨支部，全面提高全處人員綜合素質(zhì)

按黨章規(guī)定，我處黨支部每周例行了黨員學習制度和月支部大會制度，認真及時學習和傳達了黨的路線方針政策和上級精神。做到學習與工作互補，兩手抓、兩不誤、兩手硬，以16大會議精神、鄧小平理論和三個代表為行動指針，密切聯(lián)系本單位實際，努力創(chuàng)建學習型隊伍。根據(jù)城管系統(tǒng)新三年發(fā)展規(guī)劃和目標要求，越是挑戰(zhàn)嚴峻，任務(wù)艱巨，越要發(fā)揚勤奮學習之風，努力增強駕馭發(fā)展能力和水平，一年來我年圍繞中心思想突出主題，形成風氣，富有活力，要求全處人員要樹立活到老學到老的終身學習理念。

一是加強黨員干部、業(yè)務(wù)骨干培訓，首先我們開展了“三個代表”重要思想教育，組織黨員干部、業(yè)務(wù)骨干學習了十六大會議精神和加強了社會主義榮辱觀眾學習，重溫了《黨章》等；加大了在崗法律法規(guī)培訓和考核，對協(xié)管人員平均季度進行業(yè)務(wù)考核一次；堅持了黨員“學習日”，開展了批評與自我批評，從而增強了黨員的自信心和積級性、發(fā)揮了先鋒模范作用，今年共完信息上報和報刊稿件12篇。

二是加強支部建設(shè)，強化綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨支部按照廉政建設(shè)要求，經(jīng)常在全處范圍內(nèi)進行警示教育，組織人員觀看錄像和圖片展，凈化思想，提高警覺，領(lǐng)導帶頭是關(guān)鍵，要把黨風廉政建設(shè)務(wù)必貫穿于黨政領(lǐng)導管理之中。我處承擔市區(qū)戶外管理審批重任，屬熱點崗位，有較大的行政載量權(quán)，首先要想到內(nèi)部監(jiān)督管理機制，由“一把手”負責主抓紀檢和廉政工作，把廉政工作當成我處全年建設(shè)的重中之重，對平時一些不該拿的絕對不拿，不該去地方堅決不去，把該項工作視為重要考核內(nèi)容來抓，對個人評功評獎、提拔晉升等一票否決，堅決抵制不正之風滋生和以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生，倡導廉政學習，增強我處人員反腐倡廉的自覺性和責任感，不斷提升全處人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、加強軟環(huán)境建設(shè)、提高服務(wù)效能建設(shè)和辦事速率

為加強我處軟環(huán)境建設(shè)，提高城管服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的水平，結(jié)合工作實際，我處探索出一套與工作相適應(yīng)的管理模式，以五個抓手促進軟環(huán)境工作再邁新臺階。

一抓宣傳教育和效能建設(shè)，提高辦事速率，要求全處人員對待每項工作都要高標準、高質(zhì)量、高效率，為此，在強化隊伍政治思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的同時，采取形勢政策教育、通過黨課學習、組織觀看錄像、座談討論等形式，加大推行效能建設(shè)的宣傳力度，針對性、有效性、廣泛性教育?！鞍嘧印倍啻紊钊氲揭痪€征求意見，制定和完善了各種工作措施、制度，對效能建設(shè)中存在的工作作風、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題進行認真調(diào)查和剖析，及時加強有針對性的指導，明確工作重點和努力方向。

二抓制度建設(shè)，規(guī)范管理，把制度建設(shè)貫徹于各個方面和每個環(huán)節(jié)，堅持用制度管人管事，先后制訂了《戶外廣告管理考核辦法》、《請銷假制度》、《車輛使用管理制度》和《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度。同時，圍繞服務(wù)用戶、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標，在服務(wù)窗口、全面實施和推行首問負責制、一次性告知制、限期辦結(jié)制、意見反饋制等服務(wù)制度，實現(xiàn)了服務(wù)的規(guī)范化、標準化、科學化。通過加強制度建設(shè)，嚴格了管理，規(guī)范了行為，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

三抓業(yè)務(wù)改革，創(chuàng)新工作機制，打造一支“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”隊伍，我們著眼于依法審批，把好設(shè)置準入關(guān)，從改革管理機制和服務(wù)方式入手，創(chuàng)新工作機制，不斷推動由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從根本上提高管理效率和為民服務(wù)的質(zhì)量。一是實行業(yè)務(wù)進窗口，將業(yè)務(wù)申報全部納入市行政審批中心窗口辦理，實行一條龍服務(wù)、一站式辦公，做到業(yè)務(wù)咨詢一口清，減少內(nèi)部審批環(huán)節(jié)將，將“申請受理、審查、核準、發(fā)證”四個程序簡化為“一事一核”制。二是縮短辦理時限。提升辦事速率，打破條框限制，將核準的時間由法定的7個工作日縮短為3個工作日。

四抓工作紀律，提高隊伍素質(zhì)，作風是效能建設(shè)的具體體現(xiàn)。以黨員先進性和社會主義榮辱觀教育為契機，針對工作薄弱環(huán)節(jié)，強力整肅風紀，錘煉隊伍。一是嚴肅查糾執(zhí)法腐敗行為、執(zhí)法爭利行為、執(zhí)法擾民行為、隨意執(zhí)法行為、行政不作為行為、失職瀆職行為，使隊伍中存在的一些突出問題得到了有效遏制和解決。二是針對效能建設(shè)等方面存在的問題，采取走出去與請進來相結(jié)合、領(lǐng)導走訪與一線人員回訪相結(jié)合、普遍走訪與重點走訪相

第二篇：城市管理局廣告處2012工作總結(jié)

一、創(chuàng)建學習型黨支部，全面提高全處人員綜合素質(zhì)

按黨章規(guī)定，我處黨支部每周例行了黨員學習制度和月支部大會制度，認真及時學習和傳達了黨的路線方針政策和上級精神。做到學習與工作互補，兩手抓、兩不誤、兩手硬，以16大會議精神、鄧小平理論和三個代表為行動指針，密切聯(lián)系本單位實際，努力創(chuàng)建學習型隊伍。根據(jù)城管系統(tǒng)新三年發(fā)展規(guī)劃和目標要求，越是挑戰(zhàn)嚴峻，任務(wù)艱巨，越要發(fā)揚勤奮學習之風，努力增強駕馭發(fā)展能力和水平，一年來我年圍繞中心思想突出主題，形成風氣，富有活力，要求全處人員要樹立活到老學到老的終身學習理念。

一是加強黨員干部、業(yè)務(wù)骨干培訓，首先我們開展了“三個代表”重要思想教育，組織黨員干部、業(yè)務(wù)骨干學習了十六大會議精神和加強了社會主義榮辱觀眾學習，重溫了《黨章》等；加大了在崗法律法規(guī)培訓和考核，對協(xié)管人員平均季度進行業(yè)務(wù)考核一次；堅持了黨員“學習日”，開展了批評與自我批評，從而增強了黨員的自信心和積級性、發(fā)揮了先鋒模范作用，今年共完信息上報和報刊稿件12篇。

二是加強支部建設(shè)，強化綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨支部按照廉政建設(shè)要求，經(jīng)常在全處范圍內(nèi)進行警示教育，組織人員觀看錄像和圖片展，凈化思想，提高警覺，領(lǐng)導帶頭是關(guān)鍵，要把黨風廉政建設(shè)務(wù)必貫穿于黨政領(lǐng)導管理之中。我處承擔市區(qū)戶外管理審批重任，屬熱點崗位，有較大的行政載量權(quán)，首先要想到內(nèi)部監(jiān)督管理機制，由“一把手”負責主抓紀檢和廉政工作，把廉政工作當成我處全年建設(shè)的重中之重，對平時一些不該拿的絕對不拿，不該去地方堅決不去，把該項工作視為重要考核內(nèi)容來抓，對個人評功評獎、提拔晉升等一票否決，堅決抵制不正之風滋生和以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生，倡導廉政學習，增強我處人員反腐倡廉的自覺性和責任感，不斷提升全處人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、加強軟環(huán)境建設(shè)、提高服務(wù)效能建設(shè)和辦事速率

為加強我處軟環(huán)境建設(shè)，提高城管服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的水平，結(jié)合工作實際，我處探索出一套與工作相適應(yīng)的管理模式，以五個抓手促進軟環(huán)境工作再邁新臺階。

一抓宣傳教育和效能建設(shè)，提高辦事速率，要求全處人員對待每項工作都要高標準、高質(zhì)量、高效率，為此，在強化隊伍政治思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的同時，采取形勢政策教育、通過黨課學習、組織觀看錄像、座談討論等形式，加大推行效能建設(shè)的宣傳力度，針對性、有效性、廣泛性教育?！鞍嘧印倍啻紊钊氲揭痪€征求意見，制定和完善了各種工作措施、制度，對效能建設(shè)中存在的工作作風、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題進行認真調(diào)查和剖析，及時加強有針對性的指導，明確工作重點和努力方向。

二抓制度建設(shè)，規(guī)范管理，把制度建設(shè)貫徹于各個方面和每個環(huán)節(jié)，堅持用制度管人管事，先后制訂了《戶外廣告管理考核辦法》、《請銷假制度》、《車輛使用管理制度》和《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度。同時，圍繞服務(wù)用戶、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標，在服務(wù)窗口、全面實施和推行首問負責制、一次性告知制、限期辦結(jié)制、意見反饋制等服務(wù)制度，實現(xiàn)了服務(wù)的規(guī)范化、標準化、科學化。通過加強制度建設(shè)，嚴格了管理，規(guī)范了行為，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

三抓業(yè)務(wù)改革，創(chuàng)新工作機制，打造一支“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”隊伍，我們著眼于依法審批，把好設(shè)置準入關(guān)，從改革管理機制和服務(wù)方式入手，創(chuàng)新工作機制，不斷推動由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從根本上提高管理效率和為民服務(wù)的質(zhì)量。一是實行業(yè)務(wù)進窗口，將業(yè)務(wù)申報全部納入市行政審批中心窗口辦理，實行一條龍服務(wù)、一站式辦公，做到業(yè)務(wù)咨詢一口清，減少內(nèi)部審批環(huán)節(jié)將，將“申請受理、審查、核準、發(fā)證”四個程序簡化為“一事一核”制。二是縮短辦理時限。提升辦事速率，打破條框限制，將核準的時間由法定的7個工作日縮短為3個工作日。

四抓工作紀律，提高隊伍素質(zhì)，作風是效能建設(shè)的具體體現(xiàn)。以黨員先進性和社會主義榮辱觀教育為契機，針對工作薄弱環(huán)節(jié)，強力整肅風紀，錘煉隊伍。一是嚴肅查糾執(zhí)法腐敗行為、執(zhí)法爭利行為、執(zhí)法擾民行為、隨意執(zhí)法行為、行政不作為行為、失職瀆職行為，使隊伍中存在的一些突出問題得到了有效遏制和解決。二是針對效能建設(shè)等方面存在的問題，采取走出去與請進來相結(jié)合、領(lǐng)導走訪與一線人員回訪相結(jié)合、普遍走訪與重點走訪相結(jié)合、征求意見與解決問題相結(jié)合等辦法，認真收集社會各界的意見和建議，不斷改進工作。三是激活干部管理機制，推動工作新局面。積極推行競爭上崗制度，形成正確的用人導向，使能者上、庸者下，形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍，調(diào)動了職工在崗工作積極性，隊伍建設(shè)帶來了勃勃生機。對工作人員工作平庸，監(jiān)管不力，要堅決采取組織處理措施，敢于觸及矛盾，勇于揭丑露短。通過隊伍整改，全處人員的大局意識、責任意識、紀律觀念明顯增強，行政效能大大提高。

五抓監(jiān)督檢查，確保職能運行，加強監(jiān)督是軟環(huán)境建設(shè)的重要保證。權(quán)力的正確行使，必須通過監(jiān)督制約、通過監(jiān)督才能規(guī)范。我們以效能監(jiān)察為抓手，著力在監(jiān)察“人”和監(jiān)察“制”上下功夫，在監(jiān)察“質(zhì)”上見效果，達到促進人員履行職責、提高工作效率和服務(wù)水平的目的。在借助組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督的同時，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察、采取領(lǐng)導班了明察暗訪、上下互查、聯(lián)合檢查等工作方法，緊緊圍繞工作人員工作作風、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管執(zhí)法等情況以及群眾反映強烈的突出問題，經(jīng)常不斷、全方位地開展效能監(jiān)察，跟蹤問效，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的苗頭和傾向，及時糾正工作人員行政行為不規(guī)范、效率低下、作風疲沓等效能建設(shè)方面的問題，為嚴肅紀律、嚴格責任，努力堅持從嚴執(zhí)紀，對有令不行、有禁不止、辦事拖拉等違紀行為要給予嚴查重處，以鐵的手腕規(guī)范工作人員的行為。通過狠抓紀律建設(shè)，一些工作作風簡單粗暴、工作效率低下、服務(wù)意識不強等現(xiàn)象得到了有效遏制和改正。

三、加強長效管理，依法“治亂”進一步規(guī)范市區(qū)戶外廣告和店店牌設(shè)置標準，按照局黨組年初下達的目標任務(wù)，為進一步規(guī)范市區(qū)戶外廣告和店招店牌的設(shè)置標準，我處五次對市區(qū)主次干道違章戶外廣告依法進行了集中專項整治；3月份在“班子”的統(tǒng)一指揮下以運河廣場為中心的周邊，以交通南路、漕運東路等重點地段的不規(guī)范店招店牌和疊加廣告牌為整治突破口進行了拆除和規(guī)范，為市區(qū)次干道店招標準設(shè)置墊定了基礎(chǔ)，共拆除違章店名牌和疊加廣告牌25塊約600平方米，在店名牌設(shè)置方面，積極打造了精品和亮點。4月份春季市容綜合大整治，又分別對市區(qū)淮海南、北路、和淮海廣場等重要地段道路兩側(cè)的門廳立牌小燈箱、墻面貼牌進行了為期15天的專項拆除，取締違章小燈箱45只；為迎接美食文化教育節(jié)，下半年分別三次利用近70天的時間對市區(qū)淮海北路、健康路等六條主干道、八大廣場和沿街建筑的違章戶外廣告、店招店牌、過街橫幅，門廳條幅布幅等進行大規(guī)模清理和拆除。受市局委托對市區(qū)戶外廣告“扎口”管理以來,“班子”認為有序戶外廣告設(shè)置，要從審批源頭抓起，必須嚴格把好審批準入關(guān)口，嚴格設(shè)置標準，對符合設(shè)置要求的廣告牌，一律按許可制度審批，一次性告知設(shè)置要求，對不符合設(shè)置要來的，堅決不予許可；店招店牌設(shè)置，必須做到，材質(zhì)規(guī)格，標準“三統(tǒng)一”；對市區(qū)違章“野廣告”發(fā)現(xiàn)一起，要查處一起，絕不姑息手軟，對有礙市容的各類戶外廣告一律依法拆除。

市區(qū)條幅、布幔等臨時戶外廣告是日常管理最大難點和熱點，我們從年初起對商業(yè)性臨時戶外廣告原則上已不在審批，對公益戶外廣告進行歸口總量控制，并要求發(fā)布時間一般不得超七天，對過期和未經(jīng)許的戶外宣傳、外勤執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)一起拆除一起，決不留尾巴。全年共拆除大型布幅40余塊，各類門廳、過街條幅1700余條、大中型廣告牌70余塊、大小燈箱90余只，加強了長效管理，有效地規(guī)范了市區(qū)戶外廣告健康發(fā)展。

四、圍繞美化亮化整治重點，積極推進“三項工程”

實施市容環(huán)境整治工作。

桿線改造工程劃分市政部門具體負責。城建重點項目建設(shè)，建筑立面美化問題已納入“三項工程”統(tǒng)一實施，外墻粉刷工程，“三節(jié)”前外墻粉刷出新已基本實施到位，其中閩江大酒店外墻改造較為突出，我處在完成今年，城建重點項目基礎(chǔ)上，增加完成了軍分區(qū)居民樓和電信公司居民樓的外墻立面改造工作。

夜景改造工程，督查檢修了市區(qū)五路一河，十二橋，十大廣場，40座高層建筑的亮化設(shè)施，及時修復了破損燈具，確保重大節(jié)日重大活動亮化改造正常開啟，今年共順利完成亮化保任務(wù)29次。今年重大節(jié)和重大活期間，市區(qū)夜景怡人，處處流光溢彩，受到社會各界好評。

市區(qū)新建成的亮點工程，進一步提升了城市品味，為兩節(jié)點綴了氣氛。

1、為烘托“三節(jié)”氣氛，經(jīng)考察論證，聘外地專家在市區(qū)淮海北路、健康西路等9處高層建筑13個點，請由上海同音公司設(shè)計，僅用10天時間，對市民健身廣場、政府大樓等標志性建筑亮化工程進行改造和重組，亮化效果十分顯著，受至市委、市政府各級領(lǐng)導認可。

五、認真履行職責，強化責任，推動各項任務(wù)圓滿完成。

今年以來，我處領(lǐng)導班子雖然不太健全，但在兩位處領(lǐng)導緊密配合和通力合作下互為長短，帶領(lǐng)全處人員敢于解放思想，創(chuàng)新工作思路，真抓實干，強化內(nèi)部管理，以制度建設(shè)為綱要，激勵工作激情，以今年創(chuàng)衛(wèi)，經(jīng)濟指標，城建重點建設(shè)項目工作為主線，以身作則，在重大活動和市容大整治期，“班子”領(lǐng)導率先參加一線，現(xiàn)場督導工作。為進一步統(tǒng)一人員思想，凝心聚力，“班子”人員十分注重人員思想基礎(chǔ)工作，對全處人員通過各種形式進行溝通、交流和談話摸底，及時了解全處人員思想狀況和管理工作動態(tài)，讓各種工作矛盾化解在萌芽狀態(tài)。通過民主討論和決策等各種形式，制定了《廣告處人員考核管理辦法》、《車輛使用管理辦法》等多種內(nèi)部管理模式，充分地體現(xiàn)了以制度來約束和規(guī)范人和事的管理模式，積極響應(yīng)號召，做到與時俱進，進一步推動了大環(huán)境，大形勢下的民主決策化管理進程。我處今年的工作思路較往年有明顯更新細化。首先是嚴格落實了亟定的工作目標，措施得力，狠抓落實，一改往日紙上談兵的不好習氣，干事雷厲風行，做到言必行，行必果，嚴格執(zhí)行出臺的三條禁令、五項制度等局、處各項規(guī)章，確保把各項工作落到實處，目前我處人員工作激情昂揚，篷勃向上、敢于爭先，創(chuàng)優(yōu)。

其次，領(lǐng)導班子對全處性工作進行了綜合分柝并統(tǒng)籌疏理，因人施用，確保發(fā)揮人盡其才。對日常具體工作全處人員分工明確，責任到人。在管理方面對市區(qū)各難點、熱點地段進行分塊和責任包干制度，同時還發(fā)揮了黨支部各委員職能，對各科室也進行了優(yōu)化重組、重大活能做到動靈活機動，長規(guī)性管理成立了兩個執(zhí)法組，一個收費組，一個亮化組，確保人人有事做、個個有責任的緊張工作氛圍，事關(guān)全局性活動，能主動協(xié)調(diào)好各自工作關(guān)系，講究集體榮譽、屏棄個組利益，做到分工不分家，同時對他們還進行不同程度的量化考核。三是，不辱使命，加大經(jīng)濟創(chuàng)收力度，超前超額完成了局黨組下達的100萬經(jīng)濟指標，今年我處在收費依據(jù)不健全、和不影響創(chuàng)衛(wèi)的前提下，經(jīng)民主討論，創(chuàng)新收方式婉轉(zhuǎn)靈活，安排專人與市區(qū)各廣告經(jīng)營者，廣告發(fā)布和廣告主多渠道進行溝通、協(xié)調(diào)和策略性宣傳告知等方式加大創(chuàng)收力度，在盡量少審批或不審批的情況下，對各類戶外廣告實行總量控制，6月下旬已完成全年創(chuàng)收指標，全年實現(xiàn)140余萬元創(chuàng)收。

下步工作打算:

1、配合市政府繼續(xù)做好“三項工程”第二階段實施市容環(huán)境和美化亮化整治工作；

2、按市區(qū)戶外廣告和店招店牌規(guī)劃方案和設(shè)置標準，認真做好市區(qū)十大主干道戶外廣告和店招店牌的整治工作；

3、主干道以淮海北路為中心，按照戶外廣告和店招店牌的設(shè)置和規(guī)劃要求，選出重點，以點推面，結(jié)合亮化工程拿出精品一條街；次干道選出一至兩條街重點規(guī)范店招店牌設(shè)置標準，確保達標；

4、更新市區(qū)部分地段夜景亮化工程，進一步完善里運河周邊殘缺亮化設(shè)施，協(xié)調(diào)理順市區(qū)亮化用電接入路燈問題；

5、加強與建設(shè)、園林、規(guī)劃、等部門橫項溝通，確保本各項工作進展順利。

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第三篇：城市管理局廣告處工作的自我總結(jié)

一年來，在局黨組正確領(lǐng)導下，我處緊緊圍繞《2012目標管理工作方案》，統(tǒng)一思想、密切配合，結(jié)合本單位工作特點，以目標任務(wù)為核心，細化方案，精心組織，真抓實干，落實長效，積極探求工作思路，想辦法、找對策，日常工作有計劃、有方案、有結(jié)果，高效快捷，穩(wěn)步推進各項工作順利開展。通過全處人員共同努力，圓滿完成了年初局黨組下達的全年各項目標任務(wù)，其中，經(jīng)濟指標和部分黨務(wù)、信息等共同目標已提前完成，取得了一點成績，現(xiàn)將2012年工作開展情況作如下的自我總結(jié)：

一、創(chuàng)建學習型黨支部，全面提高全處人員綜合素質(zhì)

按黨章規(guī)定，我處黨支部每周例行了黨員學習制度和月支部大會制度，認真及時學習和傳達了黨的路線方針政策和上級精神。做到學習與工作互補，兩手抓、兩不誤、兩手硬，以16大會議精神、鄧小平理論和三個代表為行動指針，密切聯(lián)系本單位實際，努力創(chuàng)建學習型隊伍。根據(jù)城管系統(tǒng)新三年發(fā)展規(guī)劃和目標要求，越是挑戰(zhàn)嚴峻，任務(wù)艱巨，越要發(fā)揚勤奮學習之風，努力增強駕馭發(fā)展能力和水平，一年來我年圍繞中心思想突出主題，形成風氣，富有活力，要求全處人員要樹立活到老學到老的終身學習理念。

一是加強黨員干部、業(yè)務(wù)骨干培訓，首先我們開展了“三個代表”重要思想教育，組織黨員干部、業(yè)務(wù)骨干學習了十六大會議精神和加強了社會主義榮辱觀眾學習，重溫了《黨章》等；加大了在崗法律法規(guī)培訓和考核，對協(xié)管人員平均季度進行業(yè)務(wù)考核一次；堅持了黨員“學習日”，開展了批評與自我批評，從而增強了黨員的自信心和積級性、發(fā)揮了先鋒模范作用，今年共完信息上報和報刊稿件12篇。

二是加強支部建設(shè)，強化綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨支部按照廉政建設(shè)要求，經(jīng)常在全處范圍內(nèi)進行警示教育，組織人員觀看錄像和圖片展，凈化思想，提高警覺，領(lǐng)導帶頭是關(guān)鍵，要把黨風廉政建設(shè)務(wù)必貫穿于黨政領(lǐng)導管理之中。我處承擔市區(qū)戶外管理審批重任，屬熱點崗位，有較大的行政載量權(quán)，首先要想到內(nèi)部監(jiān)督管理機制，由“一把手”負責主抓紀檢和廉政工作，把廉政工作當成我處全年建設(shè)的重中之重，對平時一些不該拿的絕對不拿，不該去地方堅決不去，把該項工作視為重要考核內(nèi)容來抓，對個人評功評獎、提拔晉升等一票否決，堅決抵制不正之風滋生和以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生，倡導廉政學習，增強我處人員反腐倡廉的自覺性和責任感，不斷提升全處人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、加強軟環(huán)境建設(shè)、提高服務(wù)效能建設(shè)和辦事速率

為加強我處軟環(huán)境建設(shè)，提高城管服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的水平，結(jié)合工作實際，我處探索出一套與工作相適應(yīng)的管理模式，以五個抓手促進軟環(huán)境工作再邁新臺階。

一抓宣傳教育和效能建設(shè)，提高辦事速率，要求全處人員對待每項工作都要高標準、高質(zhì)量、高效率，為此，在強化隊伍政治思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的同時，采取形勢政策教育、通過黨課學習、組織觀看錄像、座談討論等形式，加大推行效能建設(shè)的宣傳力度，針對性、有效性、廣泛性教育?！鞍嘧印倍啻紊钊氲揭痪€征求意見，制定和完善了各種工作措施、制度，對效能建設(shè)中存在的工作作風、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題進行認真調(diào)查和剖析，及時加強有針對性的指導，明確工作重點和努力方向。

二抓制度建設(shè)，規(guī)范管理，把制度建設(shè)貫徹于各個方面和每個環(huán)節(jié)，堅持用制度管人管事，先后制訂了《戶外廣告管理考核辦法》、《請銷假制度》、《車輛使用管理制度》和《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度。同時，圍繞服務(wù)用戶、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標，在服務(wù)窗口、全面實施和推行首問負責制、一次性告知制、限期辦結(jié)制、意見反饋制等服務(wù)制度，實現(xiàn)了服務(wù)的規(guī)范化、標準化、科學化。通過加強制度建設(shè)，嚴格了管理，規(guī)范了行為，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

三抓業(yè)務(wù)改革，創(chuàng)新工作機制，打造一支“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”隊伍，我們著眼于依法審批，把好設(shè)置準入關(guān)，從改革管理機制和服務(wù)方式入手，創(chuàng)新工作機制，不斷推動由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從根本上提高管理效率和為民服務(wù)的質(zhì)量。一是實行業(yè)務(wù)進窗口，將業(yè)務(wù)申報全部納入市行政審批中心窗口辦理，實行一條龍服務(wù)、一站式辦公，做到業(yè)務(wù)咨詢一口清，減少內(nèi)部審批環(huán)節(jié)將，將“申請受理、審查、核準、發(fā)證”四個程序簡化為“一事一核”制。二是縮短辦理時限。提升辦事速率，打破條框限制，將核準的時間由法定的7個工作日縮短為3個工作日。

四抓工作紀律，提高隊伍素質(zhì)，作風是效能建設(shè)的具體體現(xiàn)。以黨員先進性和社會主義榮辱觀教育為契機，針對工作薄弱環(huán)節(jié)，強力整肅風紀，錘煉隊伍。一是嚴肅查糾執(zhí)法腐敗行為、執(zhí)法爭利行為、執(zhí)法擾民行為、隨意執(zhí)法行為、行政不作為行為、失職瀆職行為，使隊伍中存在的一些突出問題得到了有效遏制和解決。二是針對效能建設(shè)等方面存在的問題，采取走出去與請進來相結(jié)合、領(lǐng)導走訪與一線人員回訪相結(jié)合、普遍走訪與重點走訪相結(jié)合、征求意見與解決問題相結(jié)合等辦法，認真收集社會各界的意見和建議，不斷改進工作。三是激活干部管理機制，推動工作新局面。積極推行競爭上崗制度，形成正確的用人導向，使能者上、庸者下，形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍，調(diào)動了職工在崗工作積極性，隊伍建設(shè)帶來了勃勃生機。對工作人員工作平庸，監(jiān)管不力，要堅決采取組織處理措施，敢于觸及矛盾，勇于揭丑露短。通過隊伍整改，全處人員的大局意識、責任意識、紀律觀念明顯增強，行政效能大大提高。

五抓監(jiān)督檢查，確保職能運行，加強監(jiān)督是軟環(huán)境建設(shè)的重要保證。權(quán)力的正確行使，必須通過監(jiān)督制約、通過監(jiān)督才能規(guī)范。我們以效能監(jiān)察為抓手，著力在監(jiān)察“人”和監(jiān)察“制”上下功夫，在監(jiān)察“質(zhì)”上見效果，達到促進人員履行職責、提高工作效率和服務(wù)水平的目的。在借助組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督的同時，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察、采取領(lǐng)導班了明察暗訪、上下互查、聯(lián)合檢查等工作方法，緊緊圍繞工作人員工作作風、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管執(zhí)法等情況以及群眾反映強烈的突出問題，經(jīng)常不斷、全方位地開展效能監(jiān)察，跟蹤問效，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的苗頭和傾向，及時糾正工作人員行政行為不規(guī)范、效率低下、作風疲沓等效能建設(shè)方面的問題，為嚴肅紀律、嚴格責任，努力堅持從嚴執(zhí)紀，對有令不行、有禁不止、辦事拖拉等違紀行為要給予嚴查重處，以鐵的手腕規(guī)范工作人員的行為。通過狠抓紀律建設(shè)，一些工作作風簡單粗暴、工作效率低下、服務(wù)意識不強等現(xiàn)象得到了有效遏制和改正。

三、加強長效管理，依法“治亂”進一步規(guī)范市區(qū)戶外廣告和店店牌設(shè)置標準

按照局黨組年初下達的目標任務(wù)，為進一步規(guī)范市區(qū)戶外廣告和店招店牌的設(shè)置標準，我處五次對市區(qū)主次干道違章戶外廣告依法進行了集中專項整治；3月份在“班子”的統(tǒng)一指揮下以運河廣場為中心的周邊，以交通南路、漕運東路等重點地段的不規(guī)范店招店牌和疊加廣告牌為整治突破口進行了拆除和規(guī)范，為市區(qū)次干道店招標準設(shè)置墊定了基礎(chǔ)，共拆除違章店名牌和疊加廣告牌25塊約600平方米，在店名牌設(shè)置方面，積極打造了精品和亮點。4月份春季市容綜合大整治，又分別對市區(qū)淮海南、北路、和淮海廣場等重要地段道路兩側(cè)的門廳立牌小燈箱、墻面貼牌進行了為期15天的專項拆除，取締違章小燈箱45只；為迎接美食文化教育節(jié)，下半年分別三次利用近70天的時間對市區(qū)淮海北路、健康路等六條主干道、八大廣場和沿街建筑的違章戶外廣告、店招店牌、過街橫幅，門廳條幅布幅等進行大規(guī)模清理和拆除。受市局委托對市區(qū)戶外廣告“扎口”管理以來，“班子”認為有序戶外廣告設(shè)置，要從審批源頭抓起，必須嚴格把好審批準入關(guān)口，嚴格設(shè)置標準，對符合設(shè)置要求的廣告牌，一律按許可制度審批，一次性告知設(shè)置要求，對不符合設(shè)置要來的，堅決不予許可；店招店牌設(shè)置，必須做到，材質(zhì)規(guī)格，標準“三統(tǒng)一”；對市區(qū)違章“野廣告”發(fā)現(xiàn)一起，要查處一起，絕不姑息手軟，對有礙市容的各類戶外廣告一律依法拆除。

市區(qū)條幅、布幔等臨時戶外廣告是日常管理最大難點和熱點，我們從年初起對商業(yè)性臨時戶外廣告原則上已不在審批，對公益戶外廣告進行歸口總量控制，并要求發(fā)布時間一般不得超七天，對過期和未經(jīng)許的戶外宣傳、外勤執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)一起拆除一起，決不留尾巴。全年共拆除大型布幅40余塊，各類門廳、過街條幅1700余條、大中型廣告牌70余塊、大小燈箱90余只，加強了長效管理，有效地規(guī)范了市區(qū)戶外廣告健康發(fā)展。

四、圍繞美化亮化整治重點，積極推進“三項工程”

實施市容環(huán)境整治工作。

桿線改造工程劃分市政部門具體負責。城建重點項目建設(shè)，建筑立面美化問題已納入“三項工程”統(tǒng)一實施，外墻粉刷工程，“三節(jié)”前外墻粉刷出新已基本實施到位，其中閩江大酒店外墻改造較為突出，我處在完成今年，城建重點項目基礎(chǔ)上，增加完成了軍分區(qū)居民樓和電信公司居民樓的外墻立面改造工作。

夜景改造工程，督查檢修了市區(qū)五路一河，十二橋，十大廣場，40座高層建筑的亮化設(shè)施，及時修復了破損燈具，確保重大節(jié)日重大活動亮化改造正常開啟，今年共順利完成亮化保任務(wù)29次。今年重大節(jié)和重大活期間，市區(qū)夜景怡人，處處流光溢彩，受到社會各界好評。

市區(qū)新建成的亮點工程，進一步提升了城市品味，為兩節(jié)點綴了氣氛。

1、為烘托“三節(jié)”氣氛，經(jīng)考察論證，聘外地專家在市區(qū)淮海北路、健康西路等9處高層建筑13個點，請由上海同音公司設(shè)計，僅用10天時間，對市民健身廣場、政府大樓等標志性建筑亮化工程進行改造和重組，亮化效果十分顯著，受至市委、市政府各級領(lǐng)導認可。

五、認真履行職責，強化責任，推動各項任務(wù)圓滿完成。

今年以來，我處領(lǐng)導班子雖然不太健全，但在兩位處領(lǐng)導緊密配合和通力合作下互為長短，帶領(lǐng)全處人員敢于解放思想，創(chuàng)新工作思路，真抓實干，強化內(nèi)部管理，以制度建設(shè)為綱要，激勵工作激情，以今年創(chuàng)衛(wèi)，經(jīng)濟指標，城建重點建設(shè)項目工作為主線，以身作則，在重大活動和市容大整治期，“班子”領(lǐng)導率先參加一線，現(xiàn)場督導工作。為進一步統(tǒng)一人員思想，凝心聚力，“班子”人員十分注重人員思想基礎(chǔ)工作，對全處人員通過各種形式進行溝通、交流和談話摸底，及時了解全處人員思想狀況和管理工作動態(tài)，讓各種工作矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

通過民主討論和決策等各種形式，制定了《廣告處人員考核管理辦法》、《車輛使用管理辦法》等多種內(nèi)部管理模式，充分地體現(xiàn)了以制度來約束和規(guī)范人和事的管理模式，積極響應(yīng)號召，做到與時俱進，進一步推動了大環(huán)境，大形勢下的民主決策化管理進程。我處今年的工作思路較往年有明顯更新細化。首先是嚴格落實了亟定的工作目標，措施得力，狠抓落實，一改往日紙上談兵的不好習氣，干事雷厲風行，做到言必行，行必果，嚴格執(zhí)行出臺的三條禁令、五項制度等局、處各項規(guī)章，確保把各項工作落到實處，目前我處人員工作激情昂揚，篷勃向上、敢于爭先，創(chuàng)優(yōu)。

其次，領(lǐng)導班子對全處性工作進行了綜合分柝并統(tǒng)籌疏理，因人施用，確保發(fā)揮人盡其才。對日常具體工作全處人員分工明確，責任到人。在管理方面對市區(qū)各難點、熱點地段進行分塊和責任包干制度，同時還發(fā)揮了黨支部各委員職能，對各科室也進行了優(yōu)化重組、重大活能做到動靈活機動，長規(guī)性管理成立了兩個執(zhí)法組，一個收費組，一個亮化組，確保人人有事做、個個有責任的緊張工作氛圍，事關(guān)全局性活動，能主動協(xié)調(diào)好各自工作關(guān)系，講究集體榮譽、屏棄個組利益，做到分工不分家，同時對他們還進行不同程度的量化考核。三是，不辱使命，加大經(jīng)濟創(chuàng)收力度，超前超額完成了局黨組下達的100萬經(jīng)濟指標，今年我處在收費依據(jù)不健全、和不影響創(chuàng)衛(wèi)的前提下，經(jīng)民主討論，創(chuàng)新收方式婉轉(zhuǎn)靈活，安排專人與市區(qū)各廣告經(jīng)營者，廣告發(fā)布和廣告主多渠道進行溝通、協(xié)調(diào)和策略性宣傳告知等方式加大創(chuàng)收力度，在盡量少審批或不審批的情況下，對各類戶外廣告實行總量控制，6月下旬已完成全年創(chuàng)收指標，全年實現(xiàn)140余萬元創(chuàng)收。

第四篇：城市管理局工作總結(jié)

城市管理局工作總結(jié)

xxxx年，縣城管局緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和縣委、縣政府中心工作，認真、扎實、深入貫徹落實黨的十八大精神，以實現(xiàn)偉大中國夢為導向，以深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和創(chuàng)建省級文明城市為抓手，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，認真落實“大城市、細管理”工作要求，以更高的標準、更大的力度推進城鄉(xiāng)環(huán)境和城市管理提檔升級，為x財富全球論壇、世界華商大會、中國西部國際博覽會等重要會展活動的順利舉辦提供了強有力的環(huán)境保障。我縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城市管理工作在市上組織的xxxx年考核中受到考核組肯定，名列三圈層前列。

一、抓好日常工作，全面提升城市管理水平

認真履行職能工作，進一步完善城市管理常態(tài)機制。一是抓好環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)監(jiān)管和考核。按照都市標準，強化日常檢查考核，市場化作業(yè)水平和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量穩(wěn)步提高，每天完成市政道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)xxx萬平方米，全年清運處置生活垃圾xx.x萬噸。二是抓好市容秩序規(guī)范整治。堅持集中整治和常態(tài)管理相結(jié)合，加強錯時整治、聯(lián)合執(zhí)法，夜間執(zhí)法，有序疏導，大力整治出攤占道、“鬼飲食”等各類城市頑疾，全年組織專項整治行動xxx余次。三是抓好市政設(shè)施日常維護。嚴格落實養(yǎng)護標準和技術(shù)規(guī)范，確保市政設(shè)施完好率達到xx%以上，路燈及光彩設(shè)施完好率達xx%以上，亮燈率達xx%以上，綠化管護“草青、樹綠”。四是抓好揚塵治理工作。認真落實揚塵治理“預警、巡查、快處”應(yīng)急機制，堅持每日巡查；開展運渣車輛聯(lián)合專項整治；加強“三大工地”監(jiān)管，堅持道路、綠化定期沖洗除塵；嚴格推行建筑垃圾全密閉運輸和公司化運營管理，成立建渣運輸企業(yè)x家，改裝建渣運輸車xxx輛；對全縣揚塵治理工作堅持每月考核通報。五是抓好數(shù)字化城管工作。數(shù)字化城市管理中心堅持xx小時值班制，及時發(fā)現(xiàn)并派遣處置各類城市管理問題，目前通過“天網(wǎng)”發(fā)現(xiàn)的案件結(jié)案率已達到xx

%以上，監(jiān)督員巡查發(fā)現(xiàn)的案件結(jié)案率達到xx%以上。六是抓好國有市場監(jiān)管。堅持以“提升市場環(huán)境，規(guī)范市場秩序”為工作重點，加大對國有市場環(huán)境衛(wèi)生和經(jīng)營秩序監(jiān)管力度，所屬國有市場無一起消防和食品安全責任事故發(fā)生。

二、抓好重點項目，強力推進省市縣民生工程

（一）省市民生工程：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

xxxx年縣城管局充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，按照省、市、縣治理工作統(tǒng)一部署，大力治環(huán)境，攻堅促深化，力求環(huán)境治理新突破，全面推動我縣城鄉(xiāng)面貌再提升。一是“六大工程”和“四個專項行動”圓滿完成。加強工作協(xié)調(diào)、推進，堅持聯(lián)合督查、檢查、督辦，特別是書記、縣長和分管縣領(lǐng)導多次現(xiàn)場調(diào)研和專題研究專項整治行動，圓滿完成了上半年《財富》全球論壇的環(huán)境保障任務(wù)。二是“x+x+x”重點工作取得階段性成效。下半年結(jié)合省級文明城市創(chuàng)建工作，全面實施“六項整治”、深入抓好“五個延伸”、切實防止“六個反彈”，以項目建設(shè)和行動開展鞏固提升我縣環(huán)境治理水平。三是“城市病”集中整治有力實施。擬用x個月時間，集中整治城市管理領(lǐng)域中的揚塵污染、違章占道燒烤、違法門楣及窗式LED廣告、城市道路病害、生活垃圾轉(zhuǎn)運“臟亂差”等五個方面的問題，目前各項工作正在有力有效推進。四是示范創(chuàng)建工作順利推進。xxxx年x月我縣興義鎮(zhèn)成功創(chuàng)建xxxx省級環(huán)境優(yōu)美示范鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)不二果園子社區(qū)、x鎮(zhèn)清涼村、xx梨花村成功創(chuàng)建xxxx省級環(huán)境優(yōu)美示范村。

（二）縣級民生工程

1、城區(qū)公廁改造工程。按照旅游公廁星級標準先后對興隆街、五津西路、惠豐后街、文化巷、西順河街新南橋下、華潤體育場等x座公廁進行了改造，全面改變了以往公廁設(shè)施陳舊、簡陋的面貌，受到了廣大市民的一致好評。x座公廁已全部完工并交付使用。

2、公共自行車網(wǎng)點拓展工程。為有效緩解主城區(qū)交通，方便市民出行，在xxxx年完成一期系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，xxxx年x月，組織建設(shè)了城市公共自行車二期系統(tǒng)，共設(shè)置xx個站點，投入自行車xxx輛，總投資xxx萬元。目前該系統(tǒng)運行正常。

3、鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造。一是完成純陽市場水果產(chǎn)品交易區(qū)建設(shè)，總投資約xxx萬元，于xxxx年x月底全部完成。二是完成永興農(nóng)貿(mào)市場改（擴）建，項目總投資約xxxx余萬元，xxxx年x月開工建設(shè)，xxxx年xx月建成市場主體工程并投入運營。三是指導完成方興、興義農(nóng)貿(mào)市場提檔升級改造，該項目于xxxx年x月中旬完成，總投資約xxx萬元。四是啟動實施太康市場一期改造項目，已于xxxx年x月xx日完成過渡市場改造和市場經(jīng)營戶搬遷安置，x月xx日完成項目一期用地拆遷，xx月x日開工建設(shè)，計劃于xxxx年底建成。

三、創(chuàng)新及特色亮點工作

1、進一步拓展數(shù)字化城管系統(tǒng)。在原有基礎(chǔ)上，xxxx年啟動實施了數(shù)字城管系統(tǒng)向xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx、xx鄉(xiāng)以場鎮(zhèn)為中心約x平方公里的拓展，計劃投資xx余萬元。xxxx年建成后將實現(xiàn)全縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)滿覆蓋，成為二三圈層首個完成鎮(zhèn)鄉(xiāng)拓展的區(qū)縣。

2、實施城區(qū)人行道升級改造。為落實優(yōu)城工作，xxxx年先后完成了太康東路人行道和太中東街人行道提檔升級改造，總投資xx余萬元，進一步優(yōu)化了市政設(shè)施，提升了城市形象，更加方便市民出行，受到廣大市民好評。

3、鞏固餐廚垃圾收運處置體系。目前，我縣餐廚垃圾收運范圍已覆蓋主城區(qū)內(nèi)大中型餐飲企業(yè)，全縣大中小學校和機關(guān)企事業(yè)單位食堂，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)民集中居住區(qū)及主要餐飲企業(yè)共xxx余家，日收運餐廚垃圾約xx噸，無害化處置率達到xxx%。我局強化日常監(jiān)管，確?，F(xiàn)有收運范圍內(nèi)的餐廚垃圾應(yīng)收盡收，加快餐廚垃圾資源循環(huán)利用。該項工作已成為二三圈層的典范。

4、加快推進“農(nóng)垃”分類試點。在xxxx年完成xx%村（社區(qū)）“農(nóng)垃”分類試點的基礎(chǔ)上，xxxx年繼續(xù)完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”模式，加快推進“農(nóng)垃”分類試點工作，x月份在興義鎮(zhèn)不二果園子社區(qū)開展了分類工作示范，全縣試點覆蓋面已達xxx%。該項工作已處于二三圈層前列。

5、大力開展《梁叔看新津》專題宣傳。該欄目由縣城管局和縣新聞中心于xxxx年x月聯(lián)合推出。xxxx年緊扣全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理重點工作和群眾反映的熱點難點問題開展專題宣傳報道，通過曝光反面問題、展示治理成果，促進全社會關(guān)心、關(guān)注和參與支持環(huán)境治理工作，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不斷深化，在全縣范圍內(nèi)引起了極大的反響，對全縣文化宣傳和社會建設(shè)產(chǎn)生了積極的影響，全年共制作播放專題節(jié)目xx期。

第五篇：城市管理局上半年工作總結(jié)

城市管理局上半年工作總結(jié)

xxxx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治以及城市功能與品質(zhì)提升這一工作主線，打好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市這個工作品牌，不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，全面提高城市管理水平，取得顯著成效?，F(xiàn)將半年來開展城市管理市容市貌執(zhí)法工作總結(jié)如下。

一、健全組織，完善工作機制

（一）領(lǐng)導重視。

領(lǐng)導高度重視，分別專門組建了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城市功能與品質(zhì)提升、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，部門領(lǐng)導各司其職，全體隊員參與和支持。同時，健全愛國衛(wèi)生、健康教育、病媒生物、控煙等工作領(lǐng)導小組，分工明確，便于抓好工作落實，并根據(jù)人事變動及時調(diào)整。多次在會議上研究部署工作，作為日常工作的重要組成部分，作為維護城市管理和諧穩(wěn)定的重要措施，努力解決執(zhí)法工作中遇到的困難和問題。

（二）方案明確。

我市結(jié)合城市管理工作的實際，專門制訂了《關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動實施方案》、《關(guān)于城市功能和品質(zhì)提升工作實施方案》、《城管局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市xxxx年工作方案》，與中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，將具體工作目標分解量化，嚴密工作措施，明確具體責任人，做到抓有內(nèi)容，做有目標，查有依據(jù)，評有標準。通過會議、健康知識宣傳等形式對工作進行全面動員，要求職能單位把創(chuàng)衛(wèi)的目標任務(wù)與城市管理工作有機結(jié)合，作為重點工作抓緊抓好，形成了良好的工作局面。

二、突出重點，推進城市管理工作

xxxx年我市開展“五項行動”（露天焚燒治理專項行動、揚塵治理專項整治行動、流動攤販專項整治行動、戶外廣告專項整治行動、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境綜合整治行動），使市容市貌進一步改善，有效解決了市民反映強烈的熱點、難點問題，為創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市夯實了基礎(chǔ)。

1、強效流動攤販整治，提升城市管理水平。我市針對流動攤販流動性大、經(jīng)營場地不固定，并且利用執(zhí)法力量薄弱時間的特性進行全面摸排，同時制定專項整治方案，在城區(qū)重點區(qū)域（如東方超市菜市場、香江明珠小區(qū)、金濤國際小區(qū)、南大西門等）采取錯時、不定時的巡查方式，整治工作組采取守點、巡查、集中整治等措施，對不聽勸阻的攤販堅決打擊，依法暫扣其違規(guī)經(jīng)營物品，共整治流動攤販xxxx余個，處罰三十余起，下達責令限期該證書千余份，依法暫扣三輪電動車百余輛。檢查燒烤商戶xxx余家，下達責令限期改正書xx余家。

2、改善農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，提升市場服務(wù)水平。

一是專門組織成立農(nóng)貿(mào)市場執(zhí)法中隊，聯(lián)合市場服務(wù)中心工作人員開展農(nóng)貿(mào)市場整治行動，全面治理整治農(nóng)貿(mào)市場市容亂象問題。

針對農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象進行整治，要求市場內(nèi)所有商戶全面落實

“門前五包”責任。要求攤主規(guī)范擺攤，及時清掃攤位衛(wèi)生，引導流動攤販到農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)指定地點經(jīng)營；對市場外占道經(jīng)營流動攤販進行勸離，屢勸不聽的堅決予以取締；對車輛亂停放的，引導到停車位內(nèi)停放，同時安排隊員現(xiàn)場做好宣傳工作，全面提升市民文明意識。

二是為切實落實整改省級專家的反饋問題。

我市城市管理局于x月xx日在創(chuàng)業(yè)路開放式菜市場開展衛(wèi)生大掃除，城市管理執(zhí)法隊員清理垃圾雜物x車，拆除私搭亂建xx處。暫扣亂停亂放車輛xx部，占道經(jīng)營車輛xx部，x月xx日在忠茂市場開展大掃除行動，清洗路面xxx平，清理垃圾x車。暫扣占道經(jīng)營車輛xx部，亂停亂放機動車xx部。

3、整頓戶外廣告，提升城市品位。以“規(guī)范已有戶外廣告，控制新設(shè)戶外廣告”為原則，以提升城市品位，制定《xxxx年城管局關(guān)于戶外廣告專項整治實施方案》，突出重點，分步實施，全面開展城區(qū)戶外廣告整治工作，對城區(qū)主要道路、公共場所未經(jīng)審批擅自設(shè)置的戶外廣告及破損、陳舊、設(shè)置不規(guī)范的戶外廣告設(shè)施進行全面清理，共發(fā)放責令限期改正通知書xxx多份，拆除違規(guī)設(shè)置、破舊燈箱廣告千余處。拆除大型戶外廣告xx塊，拆除二次門頭“小耳朵”xxx余處。

4、嚴查亂停亂放，營造良好環(huán)境。為提高城市生活環(huán)境，整治亂停亂放行為，城管局執(zhí)法大隊聯(lián)合交警部門開展針對機動車、非機動車亂停亂放專項整治工作，執(zhí)法大隊專門組成集貿(mào)市場執(zhí)法中隊以及機動車連停亂放中隊試驗點，分片包干全線巡查治理違停機動車、非機動車輛。自開展專項整治行動以來，現(xiàn)場規(guī)范整改亂停亂放非機動車輛xxxx余輛，疏導機動車輛xx余輛，拖離處罰違停非機動車輛xxx余輛，處罰機動車輛xxx余輛，經(jīng)過集中整治，南湖大道，共安大道、集貿(mào)市場機動車、非機動車輛亂點已得到有效控制。

5、強化揚塵治理，提升城市環(huán)境

一是持續(xù)加強建筑工地環(huán)境管控，嚴格遵守建筑工地揚塵治理六個百分百標準（施工工地周邊xxx%圍擋、物料堆放xxx%覆蓋、出入車輛xxx%沖洗、施工現(xiàn)場地面xxx%硬化、拆遷工地xxx%濕法作業(yè)、渣土車輛xxx%密閉運輸），督促施工工地責任單位做到規(guī)范作業(yè)、完善工地圍擋、道路硬化、車輛沖洗等設(shè)施，對易產(chǎn)生揚塵的建筑材料，采取密閉存儲、設(shè)置圍擋、防塵布遮蓋等措施，嚴禁道路堆放和高空拋灑；

對施工中產(chǎn)生的棄土、棄料及其他建筑垃圾及時進行清運，做到工完場凈；對易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)合理安排工序，避免在大風天氣施工。

二是加大露天焚燒垃圾巡查，堅持巡查為重，做到“控煙在先”。

全面落實城區(qū)露天焚燒生活垃圾亂象的管控責任。將垃圾焚燒專項整治活動與網(wǎng)格化（執(zhí)法片區(qū)）管理工作責任制結(jié)合起來，納入市城市管理執(zhí)法大隊日常巡查整治的工作范疇，對重點路段和重點行業(yè)進行重點監(jiān)控，及時查處焚燒垃圾現(xiàn)象，如發(fā)展大道、益和花園后面等重點區(qū)域。重點查處露天焚燒秸稈、焚燒垃圾、焚燒生物質(zhì)、焚燒有毒有害物質(zhì)等違法行為，同時在夏秋秸稈焚燒高發(fā)季節(jié)，秋冬季大氣管控季節(jié)加大巡查頻次，加大發(fā)現(xiàn)和打擊違法行為的力度。

三是積極開展“洗城行動”，組織我市在建筑工地積極開展“洗城行動”五次，派出灑水降塵車八輛，對城市機動車道路、人行道路、步行街面、果殼箱、交通護欄等進行了全面徹底清洗。

四是多措并舉開展綠化、美化行動，對全市中心城市綠植的修理和補植，對裸露的黃土進行復綠，對收儲的土地進行圍擋、美化，讓共青城天更藍、水更綠、景更美、人更歡。

三、注重輿論引導，優(yōu)化城市管理環(huán)境

（一）多措并舉，面向市民開展城市管理相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育。

以“xx.x”法制宣傳日為平臺，安全生產(chǎn)宣傳月等各類法治宣傳活動，集中開展以《x市城市市容管理條例》（以下簡稱條例）為核心、以專業(yè)法律法規(guī)為重點、主題突出的法律知識宣傳活動，大力營造尊法、學法、守法、用法的良好社會法治氛圍。今年以來，我市共印發(fā)《條例》宣傳摘要xxxx多份，《條例》單行本xxxx余本；派出執(zhí)法人員上街宣傳《條例》xxx人次。通過開展《條例》及專業(yè)法律法規(guī)的宣傳教育，不斷增強市民遵守城市管理法律法規(guī)的意識，收到了良好的宣傳教育效果。

（二）xxxx年以來我市在電視媒體、微信公眾號上長期開展城市執(zhí)法和市容整治宣傳，對市容秩序混亂、環(huán)境衛(wèi)生差、施工噪聲、社會生活噪聲、揚塵污染、餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染等不良現(xiàn)象進行曝光。

截止目前，我市在共青城電視臺、共青城管微信公眾號發(fā)布城管新聞xx余條。