第一篇：勤保部年終總結

勤保部2013-2014年工作總結

2013-2014年，勤保部在院老師的悉心指導和全院老師、同學的熱情支持參與下，積極主動地開展各項工作，不斷拓寬工作領域，經過學生會的每一位成員共同努力，整體上完成了初定的工作計劃，并在各方面都取得了較好的成績，并且得到了廣大同學的認同和肯定。當然我們深知工作中仍然存在問題和不足?，F作本學期學生會工作總結如下：

一、圍繞部門中心工作，開展豐富多彩的活動

在過去的一個學期里不但配合好院里組織的各項活動，自己也舉辦了各種各樣的活動，都取得了不錯的成績。

1、為了做好迎新工作。9月2日，部門召開迎新工作動員會，并就具體事宜進行了安排部署。

2、為保護新生的人身財產安全，教育新生注意防騙，并引導學生以最快的方式適應大學。2013年9月14日，勤保部全體成員在新生個寢室進行了安全知識宣傳，提醒新生注意防盜防騙防火等安全隱患。

3、為幫助新同學順利適應大學生活，較快實現角色轉變，參加學校的勤工儉學工作，勤保部在新生中進行了勤工儉學新成員的招募，審核和確定，最終確定了52名新成員，并進行了規(guī)范的培訓。在每周四組織新成員進行勤工儉學并檢查驗收。勤保部在每月制作了完整詳盡的工資表，并仔細的核對各成員的個人信息，確保工資順利到賬。

4、為了全面加強我院學生安全教育工作, 不斷激發(fā)廣大學生關注安全、參與安全的主動性和積極性，確保校園的安全與穩(wěn)定，勤保部每

第二篇：學生會勤保部年終工作總結

2012-2013勤保部上半年工作總結

光陰似箭，轉眼已到12年的歲末。一個學期不知不覺的就這樣過去，每每回想，都會有不一樣的收獲。作為土建學院學生會的一份子，勤保部的全體成員共同見證了新一屆分團委學生會的成長。那是一種力量，一種來自學生會各個部門配合協(xié)作的力量；那是一種感動，一種來自全體成員奉獻自我的感動；那是一種感情，一種來自大家庭相互關懷愛護的感情。學生會是學院的靈魂，引領著太多太多人的努力和成長。勤保部在一直在學生會的后臺默默無聞的工作，盡管沒有絢麗的舞臺，沒有經久不息的掌聲，但是能夠把院里36個勤工助學同學、學工助理和35位治保委員及土建學院200多個寢室的瑣碎事情處理好已是我們最大的目標。我們是一個有愛的部門，用溫暖的心傳達著愛的力量，正如學期初始，我們率先舉辦“愛心傳遞”活動一樣，敢為人先，追求卓越，傳承的是一份份真誠的愛心！年近歲末，我對勤保部的工作做以總結，希望以此總結經驗，以后做的更好。

開學之初的頭等大事是迎新和收軍訓服。勤保部的三名部長用了幾個晚上走訪了大一每一個寢室宣傳、講解收集軍訓服相關工作并做了詳細統(tǒng)計記錄。之后我們聯(lián)合幾個兄弟部門的部長利用兩三個夜晚深入各寢室進行收集，雖然中間遇到了許多突發(fā)和意外，但是我們還是用盡全力完成了此項工作，目的是讓這份綿延不斷的愛心接力下去。

九月末學生會進行了統(tǒng)一的招新宣講，在經過認真考察和協(xié)商之后，勤保部迎來了6位可愛負責的小干事。新鮮血液讓部門充滿了活力，全體成員于2012年9月24日召開了第一次部門會議。會議目的是讓勤保部內部明確自己部門在土木工程與建筑學院學生會中承擔的使命和扮演的角色，讓所有成員認識到自己的責任，在以后的工作中認真、細心地完成好部門任務。會上新干事表現踴躍，我們部長們耐心解答，減少他們初入大學的迷茫和無助，整個會議一派其樂融融，其間徐海龍的幽默風趣的語言風格，更是將座談會推向了高潮。9月28日，勤保部精品準備策劃的愛心傳遞活動在部門全體成員的共同努力以及學生會其他部門的密切配合下順利舉辦。愛心傳遞本著“資源利用”、“以物易物”、“溫暖你我”的宗旨，為大一的干事提供了交流的機會，成功的將已畢業(yè)的學姐學長的大批愛心傳遞給在校學生及幫助需要幫助的人將自信自強的樂觀態(tài)度傳遞給更多人。同時活動首次創(chuàng)新將“以物易物”理念融入到愛心活動中，避免學生群體面子問題，有效地讓同學們坦然接受愛心。希望通過我們做的點點滴滴讓更多的人感受到溫暖的關懷。

10月初的主要活動是為大一的提供勤工助學崗位申請和分配活動，勤工崗位的分配和管理是我們勤保部工作的重點，學年開始我們都會進行了一次較大的崗位調整。在確定名額之前我們廣泛的了解每一位申請同學的真實情況，盡量做到了公平公正的分配好了崗位。根據每位同學提交的申請?zhí)暨x出真正需要幫助的人，希望校內崗位的安排能夠解決他們生活上的部分困難。在“勤工助學交流會”后整理每位勤工助學同學和接受幫助同學的檔案和信息。根據實際情況安排院內校的勤工崗位工作，院內勤工助學工作是學院提供的包括實驗室儀器整理、實驗室清潔、會議室整理、土木結構樓實驗室維護、文件整理等工作。由于我們部門剛接手時日常監(jiān)督安排工作制度還沒建立完全，管理相當混亂，后來制定了比較詳細《勤工助學管理制度》，實行工作崗位責任制，施行簽到制度，安排干事專人專樓專室負責檢查，建立量化評分制度，使后期統(tǒng)計工作簡潔有效的完成，情況有所改善。并且我們進行商討并結合老師的反映和平時的表現情況裁掉不合格的勤工助學人員，起到了很好的效果，有效地解決了的歷史遺留問題。

眾所周知，科教一樓是我們學院的建材、測量實驗室其重要性可謂不言而喻，所面臨的最大困難是衛(wèi)生區(qū)的勞動量比較大，而恰恰工資又是非常低的，所以經常是有人做工作不能堅持，導致勤工助學崗位人員變動頻率過快，從而使得本來比較短缺的崗位倒變的比較富余。針對如此以及類似的問題，我們綜合學校、學院在這方面的政策以及部門的具體情況，在制度上做了一定的調整，適當地增加了一些允許的強制措施以及協(xié)議，積極向院學工主任侯老師反映，提議將該實驗室勤工助學工作與在大一各個班級同學勞動學時相結合，要求每班每周出10人左右協(xié)助打掃實驗室，侯老師基本上同意，相關事宜有望在下學期得到落實 由于學校各方面原因造成了一些同學工資拖欠、工資計算與發(fā)放疑義大等問題，這些問題我們部門曾多次向校勤工部提出工資拖欠問題的解決事宜，但一直未得到明確答復。我們尋找途徑和在各方面共同努力下，校勤工部最終允諾重新為工資有疑義的同學核對補發(fā)工資，為同學們爭取到了應得的利益。

為學院同學提供和發(fā)布校內外招聘信息和兼職崗位，我們部門在學期伊始就建立了“勤工助學交流群”，現不完全統(tǒng)計已經有不僅僅包括本學院在內的100多為位同學，旨在利用這個有利的平臺為廣大同學提供幫助。

男生宿舍的安全工作由徐海龍、徐銀、劉定坤、程芳、馮宇華負責，女生宿舍的安全工作由舒亞玲、閭玄、林久念負責。我們于學校周末及節(jié)假日當晚10:00左右去帶領治保委員到寢室清點人數、寢室抽查抽檢，以保證大家全部安全的返回學校，若有未歸者或違紀者將具體情況及其返校時間上報侯長亮老師。同時，我們還會配合宿舍管理員檢查大功率電器。由于學校宿舍開放度較大，因此難免會有閑雜人等潛入寢室進行一些盜騙行為，因此，我們還對各寢室進行防盜防騙小知識的宣傳。在非常時期，我們還將分派同學在寢室樓道里進行巡邏，以保證同學們的財產安全。牢固樹立“安全第一”的思想，結合各個班級現實情況，各班及時向治保部反映發(fā)現的各類安全隱患，并且要求干事每周，各班治保委員每月做出書面工作總結，并上交保衛(wèi)處。

本學期我院還是有幾起安全事故發(fā)生，這說明我院學生的安全意識還是不夠強。一方面是由于我部門的宣傳力度不夠，另一方面是由于同學們對安全問題不夠重視。當然在下學期我們會加強安全方面的工作，力爭我院不再發(fā)生類似事故。

11月份我們舉辦了以“119安全”為主題的活動，主要形式包括班會和安全宣傳畫板展。班會要求由各班級治保委員及其他班委組織內容，安排時間，自行開展班會活動，并且要求干事參與各班班會，針對班會舉辦情況向我們匯報。各班宣傳畫板集中在二食堂的足球場柵欄邊展示，彰顯我院學子風采。活動總體來說達到了預期的效果，得到了保衛(wèi)處領導及校保衛(wèi)部高度肯定，而且要求我們部門活動策劃書、活動照片影視、相關資料全校展示并存檔。

勤保部的工作是長期并且艱辛的一份工作，尤其是日常的勤工助學工作和安全保衛(wèi)工作繁雜而又耗時?？赡苁潜静块T平時工作過于默默無聞或者是過于低調，導致大量辛勤付出卻有人竟不清楚勤保部的實際工作性質及內容。后期工作加大部門宣傳力度，擴大本部門在學生會中的影響力。

在這半年里，我們始終本著以服務他人完善自我為我們部門的宗旨，始終把服務同學放在第一位，繼承認真負責，腳踏實地的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞，盡心盡責的良好作風。我們部門全體成員在院分團委和主席團的領導和指引下，在最平凡的工作崗位上，為部門和學院的建設奉獻著自己的一份微薄但堅實的力量

自擔任這個合并后嶄新勤保部的部長以來，很多都是從零開始，我不斷地進行著探索，在工作中和部門的隊友們共同摸索著前進，有過不為人知的辛酸，當然也有過被認可的高興與喜悅。在工作中，由于自己的經驗不足以及活動前期準備工作考慮不細致，曾經在某些工作上留下了遺憾，在此，我表示深深的歉意。我想說，前途是光明的，但道路是曲折的。在一年的團學工作中，我們走了不少的彎路，也學到了很多，成長了不少。

盡管一個學期即將過去，但是等待著我們改進和參與的還有很多，勤保部會牢記院學生會的宗旨，做好本職工作。有這樣一句話：

年輕的時候，總以為那時的煩惱無窮無盡，年少的臂膀將它們托起，所以神情憂傷，視線迷茫。而今隔著時光的玻璃看過去，才知道，只是青春，便足以珍惜，而那些細細小小的煩惱，不過像血管一樣，游走在青春的肌膚之上，也正是它們，才讓我們走過這段時光，現出淺藍淡粉的迷人光澤??

今天我們有機會聚在一起，便足以為自己驕傲。成長是內心在歷練中逐漸強大，所謂人生的歸位是把外在的東西變成內心的力量。所以，我們還年輕，所以，我們正在成長。

勤工治保部

2012.12.21

第三篇：勤權心保部 工作總結

城鄉(xiāng)規(guī)劃與園林學院學生會勤權心保部 2013——2014學年下學期

工

作

總

結 在院領導及老師和學生會主席的指導下,在勤工權益與心理保健部全體成員的努力下,銳意開拓、積極進取,工作堅持正確的方向,在廣大同學的鼎力協(xié)助下，我部學生本著“服務他人，實現自我”的工作宗旨，充分發(fā)揮學生干部和學生干事在學生管理和校園文化建設中的作用，圓滿完成了本學期各項工作，現簡要總結如下：

一、加強部門內部素質建設

為提高學生干事的工作能力和處事能力，加強干事隊伍建設，在本學期結合我部門學生干事的實際情況，開設群聊的模式，有什么不懂得疑惑都可以在上面得到回復，把每個人的見解充分的表達出來，及飛信通知等，使得工作高效的進行。隨著工作范圍涉及面越來越廣，統(tǒng)一工作方向，凝聚力量干好每一項活動，每一項工作。聽取各位干事的心聲，以及促使部門向更好的方向發(fā)展，統(tǒng)一我部門成員的想法，力求我部門又好，又快，又穩(wěn)的發(fā)展。這讓我部門的各項工作有了個統(tǒng)一的部署，并能加強了我部門各成員之間的相互交流與學習。

二、本學期我部門開展的工作主要有以下幾個方面

1、心保部在新學期的心理調查問卷工作，為了更好的了解我院學生在學習、生活方面的動態(tài)，促進我院學生會更好的發(fā)展，調動我院學生學習、思考的積極性、創(chuàng)造性，使之成為和學生溝通的橋梁。為我院學生會有更好的發(fā)展征求意見和見解。我部門學生會的提議下開展了“問卷調查”活動。以及對收上來的調查問卷進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計和分析，為學生會及老師提供了一份有參考價值的數據。在調查問卷的工作之中我們經歷了苦難，但我們也學到了一份完美的問卷是任何的不容易。

2、校里的心理漫畫及話劇的進行，此為我校的傳統(tǒng)。為了響應校里的號召，我們做了心理漫畫征集活動。包括收集，評定。及獎狀的發(fā)放等。和推選出優(yōu)秀的作品進入校級評比。正常的生活是學生心理健康的保證、健全的人格是學生心理健康的根本。心理健康教育是提高心理素質的教育，是實施素質教育的重要內容?！耙匀藶楸尽钡乃刭|教育，就要提高全體學生的心理素質，充分開發(fā)他們的潛能，培養(yǎng)學生樂觀、向上的心理素質，促進學生人格的健全發(fā)展。使他具有盡快擺脫障礙，調節(jié)自我，提高心理健康水平，增加自我教育的能力。所以此項工作也是我部的重要工作之一。3.權益部為我院的年輕部門，今年剛成立的，所以要在前期的宣傳中加大力度。在學生會宣傳部的配合下，我們做了一個大學生合理維權的前期宣傳，旨在引導大學生合理維護權利。使得權利得到充分的保護，以及以后的權益圖標的征集及維權代表的確定。在此項工作中每個人都團結一致，使得任務能夠順利的完成。權益信箱由于是首次開展，處理問題周期過長，反應問題不能給同學們滿意的解決，讓學生對學生會工作產生了質疑，今后我們會吸取教訓，總結不足，完善權益信箱工作。在之就是我們部的人員在我們部在新老餐廳值班，為同學們的權益付出，真的很不容易。

4，勤工部就學生的實際情況開展舊物交易活動，積極鼓勵學生參加，加強節(jié)約意識。同時在校心保部老師的要求下要進行心理保健員的信息統(tǒng)計及宿舍的心理聯(lián)絡員的信息落實，因為所覆蓋的面積廣且比較散，所以收集起來很苦難，但是困難還是要克服的，工作還是要繼續(xù)的，在所有的人齊心協(xié)力之下，我們完成了任務，是的我們院此項不再空白。我們的心理也有些許激動。

三，部門的不足之處的反思

1.在每一項工作的落實上面宣傳的力度不夠，會有很多漏洞，使得參加的人員不太明確，導致工作不太完美。

2、在對干事的要求上沒有給予完全的發(fā)揮機會，在一些比較急的事件上未征得干事的意見，是我工作的失誤。在今后的工作會注意這一點，盡快的使得干事成長起來。為今后的學生會工作奉獻自己。服務同學。

3、在以后的工作中繼續(xù)嚴格要求自己及每一位干事，保持懂禮節(jié)，注意言行等必備的基本要求。萬事在于一個細字。

4、端正態(tài)度，更好的為同學們服務，在以后的工作中希望今年的不足能得到改善。

既然我們發(fā)現了不足，就不會任由它發(fā)展下去，我們會積極總結經驗教訓，為下一步的工作做好準備。提高辦事效率，維護同學合法權益及心理健康是一個長期的任務，需要不懈地努力。我們有理由相信，在學院的領導下，在學院老師的悉心指導和親切關懷下，我們一定能在維護同學權益和心理健康的道路及相關工作上不斷前進。

第四篇：麥收保勤總結

采煤隊麥收保勤總結

在公司和區(qū)隊共同領導下，在全體工人的共同努力下，采煤隊圓滿完成了2012年公司下達的麥收保勤任務，并取得了很大成績，現將這一個月的工作總結如下：

一、增加獎勵，提高工人勞動積極性

在麥收保勤期間，提高獎勵標準，在公司的獎勵基礎上，區(qū)隊制定了麥收保勤方案，從5月26日至6月25日，對超出法定工作日部分，直接工每工獎勵100元，輔助工每工獎勵50元，從而極大的提高了工人上班的積極性，使工人有了更高的工作熱情。使工人感到誰多上班，多勞動就能多賺錢，使工人的出勤率達到了正常的水平，確保了正常生產。

二、樹立典型，向先進看齊

保勤期間，正是過橫貫的困難時間，區(qū)隊采取措施，調動工人的積極性，使工人更感到認真勤奮工作的重要性，六點班班長???深知這段時間工作的重要性，積極上班，麥收保勤期間，只休息了一天，工作的這么多天里，他把全部心思都投入到工作中，奮斗在一線，流汗在一線，哪里有困難，哪里就有他奮力拼搏的身影，和工人吃苦在一塊，奮斗在一塊，保證了順利穿過橫貫的工作。十點班工人???，具有很高的思想覺悟，知道越是在這艱苦時候，就越是要努力工作，為了集體的榮譽，他在保勤期間，一個工都沒有落下，積極工作，在工人與領導面前贏得了極高的評價。區(qū)隊領導在工人面前大力宣傳這些先進典型，使他們向先進看齊，從而提高了整體的勞動積極性。

三、狠抓安全工作不松懈

無論是在平時還是在保勤期間，安全工作始終都應該是在第一的位置，區(qū)隊領導在過橫貫的困難期間更是不厭其煩的說安全，抓安全，紅線中規(guī)定的，要求職工每個人都要爛熟于心，對那些不能理解紅線的，嚴厲批評，嚴格督促，使他們有非要搞清紅線禁區(qū)，抓好安全的決心。對能堅持做好安全工作的員工，在班前會上大力提出表揚，對那些違章人員，嚴厲批評，并罰款以示警告，從而保證了沒人敢，也沒人愿意違章指揮，違章操作的良好風氣。因此在保勤期間，采煤隊沒有發(fā)生一起事故，順利的完成了領導下達的各項工作。

總之，回顧這一個月的工作，在公司領導下和我們區(qū)隊全體職工共同努力下，我們取得了一定的成績，但是成績只能說明過去，今后還需要加倍的努力，克服現有工作的不足，向先進學習，為公司美好的明天而奮斗。

采煤隊

2012年6月29日

第五篇：春節(jié)保勤措施

一、各頭把循環(huán)制定好。

二、嚴格考核循環(huán)，每天頭長、材料員要到工區(qū)匯報循環(huán)完成情況。每天班長要把當天工作總結、本班循環(huán)完成情況、勞動組織存在哪些問題、提升運輸是否有影響、工程質量存在那些問題、有哪些需要工區(qū)解決的問題、當班進尺多少、出多少車矸子、噴多少漿、迎頭最下面一排網的高度。

三、按計劃循環(huán)考核，進尺完不成，每人罰款50元 腰線下（以底排錨桿為準）每少10cm，每人罰10元。矸子少1車，每人罰20元。（運輸車皮不給除外）噴不上將，每人罰20元。（班長按各自系數考核）

四、建立計劃考核分析臺賬。

五、兩部溜子全部給三隊管理，一隊調3個溜子司機給三隊。

六、對頭長、材料員工資分配：安全考核、質量考核、計劃完成情況、材料考核、罰款考核。

1、安全考核：小碰小傷考核1個罰200元；三違3個，少一個獎300元，多1個罰200元。

2、質量考核：第一名600元，第二名500元，第三名400元，倒數按同標準處罰。

3、計劃考核：按小班考核標準，當天考核人均罰款除3乘頭長材料員系數。如果月底完成本頭計劃，罰款可以免掉。（以實際完成計劃為準）如果超額完成計劃，按照本頭工資基數乘完成計劃百分比加平衡工資。完不成計劃的平常罰款有效，再按照完不成計劃計劃差的百分比一半，再重復考核。

4、材料考核：按照本頭節(jié)超平均數乘頭長、材料員系數。

5、罰款考核：按照各頭罰款總數除50人乘頭長、材料員系數。（工資基數加300元）

一、工區(qū)建立當日三個小班考核臺賬。

班后班長和數車一起到工區(qū)填寫臺賬。班長和數車要認真填寫，發(fā)現不認真填寫，做假的，對責任者一次罰100元。完不成當班計劃的工區(qū)跟班必須領著當班人員到工區(qū)分析。否則，一次罰款200元。跟班必須同最后一個班組一起走，并且上井后要到工區(qū)，向工區(qū)值班人員匯報，并把完不成計劃原因分析號，填到記錄上，否則一次罰100元。兩次不填停職學習。

二、工區(qū)下午召開各頭循環(huán)編制會議，專門研究各頭循環(huán)制定。

特別是不正常循環(huán)。班前要把當班循環(huán)和主要需完成工作量交工區(qū)值班，并在記錄上填寫好。如有變化，下井后要在現場以書面形式安排好，并電話向工區(qū)匯報實際需完成情況，并且上井后以書面形式交到工區(qū)，重新填寫臺賬，以便考核。

三、工區(qū)管理人員包頭制。

肖爾亮包一隊，宋吉寧包三隊，荀其強包二隊。完成計劃每人獎勵1000元加超百分比。完不成計劃罰1000元加完不成計劃的1000乘百分比。荀其強完成或未完成按一半考核，王京勝追加500元考核標準。

四、機電管理：荀其強、鄭永杰分管全區(qū)的機電管理。

于學龍、李云杰、蔡樹倫分早、中、夜三個班。除自己頭移扒裝機或設備安裝無法調整班次時，頭長必須跟工區(qū)匯報后才能更換班長，大檢查時可以上夜班，否則隨便更改班次一次罰100元。

要保證設備達標、完好，并且要不影響生產，每影響1小時罰款200元，責任人機電班長、鄭永杰、荀其強50%。月底完成計劃每人獎勵300元，鄭永杰獎勵400元，荀其強獎勵500元。

三個班維修工原則上要以機電活為主，大班要制定維修工工作流程及干零活的工分標準打入循環(huán)。并且要對班組長進行連帶。如果機電班長安排的活沒干，要扣當班工分或當班班長的工分。（例：擦電纜多少分，清噴漿機多少分等等）

五、技術組技術管理：

（1）、每天技術組有1人上早班不少于5小時（解恒愷、宋磊桐）需落實的工作：

1、各頭中線是否完好；

2、腰線是否正常；

3、礦壓觀測點情況；

4、當日進尺，各頭三個班總數；

5、底角錨桿在腰線下多少，早、中、夜，左右?guī)停?/p>

6、存在工程質量問題：錨桿間排距、網的搭接、巷道尺寸、中線左右；

7、材料管理：是否有亂丟材料情況。

8、文明施工：噴漿機清理情況、除塵風機清理情況、扒裝機清理情況、物料碼放情況。

9、各種水幕檢查一遍，是否好用。

10、一項檢查不到位罰50元，時間不夠100元

（2）、建立材料審批臺賬，按照使用地點、材料名稱、規(guī)格、數量、審批時間、下井時間登記好，由劉懷鵬負責下井，如果影響生產，按1小時罰200元兌現責任者。

（3）、規(guī)程措施編制要提前考慮，不能影響生產，否則追究責任，一次罰200元。設計圖紙必須由宋區(qū)長審查，區(qū)長、書記簽字后才能發(fā)放，否則一次對黃海臣罰100元。

（4）、每月2個小改小革項目，每月15日前整理好交工區(qū)，并且建立小改小革審批臺賬，把每次審批的留一份存檔。

六、工區(qū)管理制度：

1、工區(qū)地面包括頭長、材料員以上人員，手機24小時開機，如果打電話不開機，一次罰100元，影響工作加罰100~200元。

2、嚴格請假制度，不打招呼遲到、早退，一次罰款50元。早上技術員以上的7:15到工區(qū)參加早班前會。下午2:00前到工區(qū)參加3:00的班組長會。下午4:30碰頭分析計劃會。

3、休班規(guī)定：副區(qū)長、跟班、技術員每月4個，多休一個罰200元（學習或因公外出除外）。地面人員4個。頭長、材料員每月3個班，多休部分按照天數計算工資（學習或因公外出除外）。

春節(jié)保勤措施：

一、春節(jié)期間元月份曠工1個罰款300元。元月份除放假不許休班（留勤的除外）。元旦放假的天數加春節(jié)放假的天數為本月休班的天數。遠道的經工區(qū)批準可以適當的把2月份的休班提到元月份來，提前走幾天。

二、元月份工區(qū)一律不批病假，如果有病，必須到工區(qū)一天點兩遍名，如果病重住院或在家不能來，必須電話通知工區(qū)，工區(qū)安排人到家中探望，否則按曠工處理。

三、元月份如果出現曠工，元月份工資不夠扣的，工區(qū)從12月份、2月份或者以后上班的月份中扣除。

四、元月份少休1個獎勵100元，其他月份少休1個獎勵50元。

以上制度為了確保礦掘進接續(xù)，確保工區(qū)計劃的完成，保證廣大員工的收入，特制定以上措施。望廣大員工能夠理解，并給予全力支持。

掘進一區(qū) 2011.12.25