第一篇：xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案
xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案
（2010年4月）
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新管理理念，規(guī)范行政行為，提高工作效率與服務(wù)水平，進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)，解決新形勢下工作中存在的機制不活、隊伍不穩(wěn)、服務(wù)手段落后、基礎(chǔ)設(shè)施差和后勤保障不足等問題，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，建立以效能提升為目標(biāo)，以規(guī)范服務(wù)為核心的辦公標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系，實現(xiàn)工作提速、服務(wù)提質(zhì)、面貌提神、管理規(guī)范的工作要求，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉潔型機關(guān)。
二、基本原則
1、堅持積極探索、循序漸進(jìn)、逐步深入、不斷完善的原則。以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的態(tài)度，將機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的可行性與先進(jìn)性結(jié)合起來。
2、堅持效能建設(shè)與形象建設(shè)相結(jié)合的原則。將優(yōu)化管理與服務(wù)、提高工作效率與機關(guān)各項具體業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到日常工作與推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理協(xié)調(diào)并進(jìn)，全面樹立良好的機關(guān)形象。
3、堅持內(nèi)部管理與外力推動相結(jié)合的原則。把握各項工作的要點和要求，實現(xiàn)各項工作與貫徹標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，借鑒
成功經(jīng)驗，以農(nóng)業(yè)重點項目為抓手，推動中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
4、堅持個人素質(zhì)與中心素質(zhì)同步提高的原則。中心干部要加強政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，將理論與實踐結(jié)合，不斷提高分析問題、解決問題的能力，不斷提高工作效能，推動中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、工作目標(biāo)
按照建設(shè)服務(wù)型機關(guān)的要求，以規(guī)范服務(wù)、提高效能為目標(biāo)，通過對相關(guān)工作制度的制定和執(zhí)行，運用科學(xué)方法，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，達(dá)到服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化、服務(wù)方式規(guī)范化、服務(wù)過程程序化，從而實現(xiàn)工作職責(zé)明確、工作程序規(guī)范、工作質(zhì)量要求達(dá)標(biāo)、工作效率管理定時的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，提高中心管理服務(wù)水平。
四、工作內(nèi)容
（一）崗位職責(zé)及人員配置
農(nóng)業(yè)中心設(shè)置崗位總量24個，其中：管理崗位8個，專業(yè)技術(shù)崗位14個，工勤技能崗位2個。
（一）辦公室
負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心黨務(wù)和日常管理工作，設(shè)置（副）科級支部書記崗1名、主任崗1名，工作人員3名，現(xiàn)有主任1名，工作人員2名。
（二）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站主要負(fù)責(zé)是宣傳貫徹并引導(dǎo)農(nóng)戶落實黨和政府的有關(guān)方針政策、承擔(dān)上級推廣單位下達(dá)到本地的新技術(shù)、新成果試驗、示范、培訓(xùn)、推廣及病蟲草鼠害的預(yù)測預(yù)報及防治，土壤肥料和農(nóng)藥監(jiān)測等。設(shè)置事業(yè)編制
3名，其中管理崗1名，技術(shù)崗2名，現(xiàn)有工作人員2名。
（三）林業(yè)站
林業(yè)站主要負(fù)責(zé)是宣傳執(zhí)行《森林法》和林業(yè)工作的方針、政策，制定林業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，組織指導(dǎo)開展各種林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，推廣林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)；開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)。設(shè)置事業(yè)編制3名，其中管理崗1名，技術(shù)人員2名，現(xiàn)有工作人員2名；
（四）畜牧獸醫(yī)服務(wù)站
畜牧獸醫(yī)服務(wù)站主要負(fù)責(zé)是宣傳貫徹落實黨和政府有關(guān)發(fā)展畜牧業(yè)的方針政策、搞好發(fā)展畜牧業(yè)的規(guī)劃、計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計等；承擔(dān)國家指令性的畜禽疾病防治、檢疫、監(jiān)督等；開展優(yōu)良畜禽、飼草飼料引進(jìn)工作。設(shè)置事業(yè)編制4名，其中管理崗1名，技術(shù)人員3名，現(xiàn)有工作人員2名。
（五）農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理站
農(nóng)經(jīng)管理站主要職責(zé)是指導(dǎo)村級各類合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，幫助建設(shè)健全各項規(guī)章、制度和制定經(jīng)營計劃，進(jìn)行農(nóng)業(yè)承包合同管理；指導(dǎo)鄉(xiāng)村管好、用好集體資金，健全財務(wù)管理制度；對各項農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)行審核、監(jiān)管；開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評價、組織產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后經(jīng)營服務(wù)。設(shè)置事業(yè)編制4名，其中管理崗1名，工作人員3名，現(xiàn)有工作人員3名。
（六）農(nóng)機安全監(jiān)理站
農(nóng)機安全監(jiān)理站主要職責(zé)是貫徹落實黨和政府有關(guān)農(nóng)機化的方針政策；行使農(nóng)機管理職能，做好技術(shù)推廣和其它
技術(shù)服務(wù)工作；實施農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和安全宣傳教育，負(fù)責(zé)農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣及農(nóng)機產(chǎn)品使用質(zhì)量監(jiān)督；為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村建設(shè)做好代耕作業(yè)、人員培訓(xùn)、技術(shù)檢測、維護(hù)修理、代辦業(yè)務(wù)等各種社會化服務(wù)。設(shè)置事業(yè)編制2名，其中管理崗1名，工作人員1人，現(xiàn)有工作人員1名。
（七）草原監(jiān)理站
草原監(jiān)理站主要職責(zé)是認(rèn)真宣傳《草原法》、《草原防火條例》、《xx省實施草原法細(xì)則》等法律法規(guī)；指導(dǎo)全鎮(zhèn)草業(yè)結(jié)構(gòu)的布局調(diào)整；提供保護(hù)與合理利用草地資源的技術(shù)服務(wù)，組織實施全鎮(zhèn)草產(chǎn)業(yè)新品種引進(jìn)、技術(shù)試驗示范和推廣等工作；指導(dǎo)全鎮(zhèn)進(jìn)行草原鼠蟲害預(yù)測及防治工作。設(shè)置事業(yè)編制2名，其中管理崗1名，現(xiàn)有工作人員1名。
（八）農(nóng)村能源管理站
農(nóng)村能源管理站主要職責(zé)是宣傳執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村能源建設(shè)與管理的法律法規(guī)；負(fù)責(zé)農(nóng)村能源統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)、科普宣傳、建后管理和技術(shù)服務(wù)；指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)村能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，配合農(nóng)村能源工程的監(jiān)督實施；承擔(dān)管理鎮(zhèn)、村沼氣服務(wù)網(wǎng)點的運行和管護(hù)工作；配合業(yè)務(wù)部門加強農(nóng)村能源技術(shù)、產(chǎn)品及工程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的監(jiān)督管理。設(shè)置事業(yè)編制2名，其中管理崗1名，工作人員1名，現(xiàn)在由草原站工作人員兼職工作。
（九）工勤技能崗
中心設(shè)置工勤技能崗2名，現(xiàn)有司機1名。
（二）人員配置標(biāo)準(zhǔn)化
整合現(xiàn)有人力資源優(yōu)勢，強化人員配置，充分利用現(xiàn)有人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)各站專業(yè)特性和工作特點，合理配置工作人員，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序，進(jìn)一步完善用人機制，健全管理機制，促進(jìn)干部職工素質(zhì)全面提升。
（三）工作制度標(biāo)準(zhǔn)化
結(jié)合工作實際完善xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心、主任、站長和各站工作職責(zé)，制作相關(guān)工作制度牌，懸掛于各站辦公室醒目位置。
（四）硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
1、內(nèi)部設(shè)施。對辦公樓墻體進(jìn)行粉刷，更換破損窗簾盒，清洗窗簾等；各站辦公室門口懸掛對應(yīng)門牌；修繕中心辦公樓大門，活動室防盜門和畜牧站防盜門；改造中心地埋供電線路；維修供熱管道；更換衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具。
2、辦公設(shè)備。購置辦公桌椅6套、電腦5臺（農(nóng)技站2臺，草原站1臺，畜牧站1臺，農(nóng)經(jīng)站1臺）。
3、公示欄。以服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾、中心工作人員職責(zé)，中心人員分工等為主要內(nèi)容，在一樓門口公示欄出張貼公示信息，在大門口醒目位置設(shè)置工作建議箱。
4、其他設(shè)施。改造中心花園，移除原有6棵槐樹，4棵云杉，栽植景觀樹木、花卉；增設(shè)羽毛球網(wǎng)、排球網(wǎng)等文體設(shè)施。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。思想決定態(tài)度，思想決定行動，思想決定工作效能。中心全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆四中、五中等會議精神，結(jié)合工作實際學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身工作能力，推動中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，從
全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的高度認(rèn)識農(nóng)業(yè)工作的重要意義，增強工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。
2、統(tǒng)籌兼顧，講究方法。正確處理業(yè)務(wù)工作、其他工作、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)工作正常、有序、高效運行。抓主抓重，找準(zhǔn)工作切入點，應(yīng)用科學(xué)高效的管理模式、理念抓工作，抓落實，堅持從點滴做起，從日常工作抓起，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入日常工作同步落實。
3、強化責(zé)任，量化考核。要強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督考核，中心將重點工作、重點項目量化到各站，量化到具體工作人員，建立工作責(zé)任制，建立工作獎懲機制，從而提高工作質(zhì)量和管理水平。
第二篇：農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心
簡單三招，“治”出了新風(fēng)新氣象——鐵爐白族鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心開展治庸問責(zé)小記
12月6日晚，鐵爐集鎮(zhèn)，華燈已初上。
“陳益生吧？你說的新栽茶苗長勢問題我已經(jīng)清楚了，原因是在前期最好只施磷肥，不施復(fù)合肥......”還在辦公室加班的徐達(dá)鈞正忙著為電話咨詢的村民解決技術(shù)問題。
這是鐵爐白族鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心開展治庸問責(zé)，心系服務(wù)對象，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)以來的一個普通夜晚。今年10月以來，該服務(wù)中心通過“三招”扎實推進(jìn)治庸問責(zé)行動，力促工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、辦事效率大提升、服務(wù)質(zhì)量大提高。
第一招：吃透精神。該中心組織職工多次收看楊安文書記在治庸問責(zé)推進(jìn)會上的講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)《鶴峰縣治庸問責(zé)實施方案》、《鐵爐白族鄉(xiāng)“殺五風(fēng)”、“治五病”管理辦法》等相關(guān)文件，通過做筆錄、寫心得、相互交流探討等方式，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實的吃透治庸問責(zé)活動精神，在思想上拔高層次。
第二招：健全制度。該中心根據(jù)縣、鄉(xiāng)治庸問責(zé)相關(guān)規(guī)定，有則改之無則加勉，通過查漏補缺進(jìn)一步健全自身各項制度。12月2日，全鄉(xiāng)召開治庸問責(zé)督辦會，針對會上指出的部分鄉(xiāng)直單位存在簽到表不規(guī)范的現(xiàn)象，該中心第一時間重新設(shè)計簽到薄，力求更全面更客觀更合理，進(jìn)一步規(guī)范考勤制度。在制度上保證治庸問責(zé)活動順利開展。
第三招：嚴(yán)格執(zhí)行。該服務(wù)中心嚴(yán)格執(zhí)行《鶴峰縣治庸問責(zé)實施方案》、《鐵爐白族鄉(xiāng)“殺五風(fēng)”、“治五病”管理辦法》相關(guān)內(nèi)容，將治庸問責(zé)工作重點放在治理工作不落實、技術(shù)服務(wù)不到位、一催二接三不做指望的“庸、懶、散、軟”不作為、不負(fù)責(zé)現(xiàn)象上，要求各職工以“十不準(zhǔn)”來衡量自己日常行為。對于執(zhí)行不到位的堅決予以相關(guān)處理，力保治庸問責(zé)活動不走樣。
“就是這簡單三招，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了效率，拉近了我們與農(nóng)民朋友之間的距離。”徐主任總結(jié)道：“這真的是治庸問責(zé)“治”出了了新風(fēng)，“問”出了新氣象！”
第三篇：某村綜合服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報
某村綜合服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報
村情簡介：
花園村位于新集鎮(zhèn)中部，與鎮(zhèn)區(qū)相連，全村區(qū)域面積2.14平方公里，18個村民小組，502戶，1860人，37名黨員，村兩委干部7人。
現(xiàn)在的花園村是典型的農(nóng)業(yè)村，但上世紀(jì)它也曾是全市有名的工業(yè)強村，花園松花蛋廠，香腸廠，羽絨廠等村辦企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品曾經(jīng)在儀征乃至揚州十分暢銷。這些村辦企業(yè)在2000年前逐年虧損也后期也都關(guān)停了，卻給花園村留下了相當(dāng)一部分集體固定資產(chǎn)。目前，通過租賃XX區(qū)、盤活個別XX區(qū)置換三產(chǎn)門市房、為重大項目服務(wù)等途徑，2018年村經(jīng)營性收入超60萬元，實現(xiàn)村級零負(fù)債，集體賬戶可用財力達(dá)近40萬元。
改建過程：
2009年花園村改善村部辦公環(huán)境，在全村地域的相對中心新建了目前的二層主樓，2012年根據(jù)便民服務(wù)一站式大廳建設(shè)的相關(guān)要求又新建了西側(cè)的一站式大廳，工作人員搬入大廳集中辦公后，原先的二層主樓使用率大幅度下降，除了召開黨員大會，村民代表大會，其他時候很少使用。2017年，同時結(jié)合村民建議和公園體系建設(shè)，綠化造林等多項工作的要求，鎮(zhèn)村在緊鄰交通主干道和村部的附近新建了一塊小游園，建成后，這里也成了周邊農(nóng)民集中區(qū)和近8個小組的村民晚上飯后散步鍛煉的熱點。
18年，花園村成為全市首批24個村級綜合服務(wù)中心改造點之一。我們一是轉(zhuǎn)換角色，站在村民角度上，從切實提高綜合服務(wù)中心的使用率和科學(xué)化規(guī)范化程度出發(fā)，廣泛征集村民建議，其中，在小游園和原先服務(wù)陣地之間架起一座橋的建議就來自一位經(jīng)常來村部跳廣場舞的村民?？此坪唵蔚囊粋€建議，為我們后期改造打開了思路：架起一座橋，原先封閉的村級綜合服務(wù)中心就變成了與村民生活更加交融的開放式服務(wù)陣地；架起一座橋，內(nèi)部功能和外部游園功能進(jìn)行了整合強化，可以更好的滿足不同年齡層次群眾休閑健身需求。這給我們一個啟發(fā)，要用統(tǒng)籌的，科學(xué)的理念來進(jìn)行改造。二是按照功能整合，辦公最小化，服務(wù)最大化的指導(dǎo)理念，我們將整個改造點進(jìn)行了功能分區(qū)：綜合服務(wù)中心（主樓）、便民服務(wù)中心（一站式服務(wù)大廳）、文體和居家養(yǎng)老服務(wù)中心以及室外休閑健身區(qū)域等。在主樓內(nèi)，除了設(shè)置黨員活動室，綜治中心，辦公室，器材室檔案室外，我們還為花園村“村級有理大家評”小組提供了評議室，這個由熱心老黨員組成的公益性質(zhì)的民間組織，在鄰里糾紛，婆媳矛盾乃至征地讓地矛盾中也逐漸發(fā)揮著重要作用，為
全村鄉(xiāng)風(fēng)文明持續(xù)向好做出了貢獻(xiàn)，近年來，花園村先后涌現(xiàn)了高廣安，張開文等一批儀征好人、江蘇好人。央視道德講堂欄目還專題報道了花園村見義勇為好人高廣安的事跡。三是科學(xué)指導(dǎo)與村情實際緊密結(jié)合，最終改造的方案集聚了群眾智慧，也離不開聯(lián)席會議各位領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)指導(dǎo)，特別是王書記在9月6日在花園村調(diào)研時也為我們提出了6點意見，我們新增加了村級小舞臺，在原有綠化的基礎(chǔ)上，借農(nóng)業(yè)園區(qū)搬遷契機也新增了一些更具觀賞性的鄉(xiāng)土樹種（櫸樹，樸樹，玉蘭），既好成活又接地氣。
全力保障：
從全市開始啟動村級服務(wù)中心的改造工作以來，鎮(zhèn)黨委一直將此項工作的開展與為民服務(wù)的扎實作風(fēng)淬煉緊密融合，與科學(xué)謀劃，高效工作的理念緊密融合。整個改造實現(xiàn)了當(dāng)年開工當(dāng)年投入使用，主要得益于改造方案的確定過程中，沒有折騰返工；室內(nèi)外工程分項目招投標(biāo)，同時施工；明確施工進(jìn)度，明確職能科室對照節(jié)點督察推進(jìn)。
年前，鎮(zhèn)審計辦已開展了對整個改造項目的專項審計工作，截至目前，花園村綜合服務(wù)中心改造項目共投入85萬元（外部改造50萬，室內(nèi)提升整合18萬，燈光亮化12萬，設(shè)施購置費5萬）。去年底，鎮(zhèn)級30萬元村級黨群服務(wù)中心改造配套費用，民政局居家養(yǎng)老服務(wù)中心10萬元專項補助均已到位。今年，在市級獎補，本村熱心人士定向捐贈和村集體經(jīng)濟(jì)收入共同支持下，剩余改造支出不會新增村級債務(wù)。
村級綜合服務(wù)中心改造任務(wù)已經(jīng)完成，地理上的橋梁已經(jīng)搭建好，下一步，如何用更好的服務(wù)來為群眾辦好事，讓群眾好辦事，真正讓村級綜合服務(wù)中心成為連接黨支部與群眾的橋梁，真心贏得群眾滿意才是我們更要努力的目標(biāo)！
功能布置：
花園村黨群服務(wù)中心位于新集鎮(zhèn)北側(cè)，與鎮(zhèn)區(qū)相連，總建筑面積816㎡。
便民服務(wù)中心：改造后的布局為保留一層58㎡便民服務(wù)中心，開設(shè)6個窗口，為村民提供農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社保、救助、建房、民政雙擁、計生服務(wù)、電子商務(wù)等服務(wù)。
綜合服務(wù)中心：保留大樓一樓東南面60㎡大會議室（與黨員活動室、遠(yuǎn)程教育站點整合），東北側(cè)兩個房間40㎡分別為綜治中心（警務(wù)室、調(diào)解室、公共法律服務(wù)站）和村級有理大家評工作室。二樓南面保留兩間40㎡
書記室和會計室（檔案室），40㎡小會議室（與黨代表和人大代表工作室整合），北面保留20㎡民兵器材室（民兵營部）.其他房間暫時空置待租，約100平米。
文化和居家養(yǎng)老中心：西側(cè)240㎡房屋分別為中老年活動室、文體活動室（農(nóng)家書屋）、日間照料室。村部四周建成2米寬300米長環(huán)型塑膠步道，在村部東邊河道上架一座2米寬的小木橋與東面小游園200米環(huán)型步道連接，在小游園北面和村部東面適當(dāng)添置一些體育健身器材，結(jié)合村部廣場現(xiàn)有籃球架等體育健身設(shè)施建成開放式休閑文體廣場，滿足村民健身、休閑需求。
另外，200㎡的村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)室和150㎡生產(chǎn)生活超市建在離村部東面小游園50米遠(yuǎn)的花園農(nóng)民集中居住區(qū)內(nèi)。
第四篇：錦屏鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
錦屏鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
1、人員配備：1名大廳主任，2名全稱代理代辦員，民政、財政、勞保、計生窗口各一名代辦員，中心共安排7名工作人員全日制固定在中心上班。
2、辦公場地：中心位于鎮(zhèn)政府臨街門面房，占房三間110㎡，室內(nèi)辦公設(shè)施齊全，衛(wèi)生整潔，窗明幾凈。中心共四個攝像頭，電腦顯示器處于正常工作狀態(tài)。
3、服務(wù)設(shè)施：?中心內(nèi)有服務(wù)柜臺，懸掛窗口吊牌，擺放工作人員座牌，工作人員上班期間統(tǒng)一佩戴胸牌；?提供有各種便民服務(wù)卡；?中心內(nèi)設(shè)有飲水機，休息座椅、意見箱、空調(diào)、報架等。
4、辦事制度：中心各窗口辦件臺賬、辦事資料規(guī)范完善，業(yè)務(wù)檔案和內(nèi)務(wù)檔案整理規(guī)范。“八制二服務(wù)”制度健全，培訓(xùn)記錄完整。
5、錦屏鎮(zhèn)23個村委會，均成立有便民服務(wù)站，村委主任為服務(wù)站站長，會計為服務(wù)站代辦員。各服務(wù)站硬件設(shè)施齊全，有代辦事項紀(jì)錄，各種制度齊全，根據(jù)各村服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施完善程度將23個服務(wù)站分為1、2類。
一類村：高橋、后莊、東店、河下、楊店、周村、苗村、黃龍廟
二類村：山底、馬莊、喬巖、大雨淋、焦家凹、靈山、八里堂、馬窯、石門、漫流、南營、西莊、崔村、鐵爐、流水溝
各村都存在不同程度代辦事項紀(jì)錄不規(guī)范，代辦、自辦事項紀(jì)錄混亂等現(xiàn)象。
第五篇：農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任競聘演講稿
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常高興能和大家一同演講，非常榮幸能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教。我從五年前畢業(yè)分配到農(nóng)機站借用到鄉(xiāng)民政任出納到任鄉(xiāng)國土員，從國土員到農(nóng)機站站長，并負(fù)責(zé)水利水保站的日常工作，
今天，我要競選的是農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任。具有中專文化程度的我現(xiàn)年27歲，中國共產(chǎn)黨黨員，95年畢業(yè)于重慶市第二農(nóng)業(yè)學(xué)校農(nóng)經(jīng)專業(yè)，現(xiàn)正在自修金融專業(yè)?？茖W(xué)歷，今年內(nèi)有望畢業(yè)。通過五年的工作鍛煉，我熟悉黨對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針和政策，熟悉農(nóng)村工作，具有一定農(nóng)村工作經(jīng)驗，善于作群眾工作，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，能起草一般性的文件、報告等。自我評價我能夠勝任農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心副主任職務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心是一個綜合體，它包含了農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)、水利水保幾個部門。涉及農(nóng)村工作的方方面面，它是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的依托，是聯(lián)系廣大農(nóng)民的橋梁和紐帶，是實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的重要保障。其主要任務(wù)是要積極搞好新技術(shù)，新成果的引進(jìn)、試驗、示范和推廣，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支撐和社會化服務(wù)，在幫助農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)物資配套服務(wù)的過程中，引導(dǎo)農(nóng)民以市場為導(dǎo)向，因地制宜地調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收致富提供一條重要的途徑。作為農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任，要協(xié)助主任并與主任一道帶領(lǐng)中心全體人員為完成上述目標(biāo)任務(wù)而共同努力。
如果我當(dāng)選為農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任，我將針對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，起點低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整正在起步的特點，協(xié)助配合主任帶領(lǐng)中心全體人員從以下幾個方面開展工作。
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