第一篇：11一通三防會議紀要

一通三防會議紀要

時間：11月4日日上午

地點：在礦調度樓會議室

會議主持，郝文明

參加會議的人員：湯振昌、張文耀、靳立全、李廣才、趙業(yè)山、朱加偉及全礦各基層有關領導。本次會議就十月份工作進行了總結和對十一月份工作進行了安排。

郝總：“一通三防”各單位要提高班前會質量，班前會是一個很好的學習和交流的平臺，我們要充分利用好這個平臺，提高員工綜合素質和業(yè)務水平，同時強化安全管理。下面我就通過這個月以來工作中發(fā)現(xiàn)的問題講幾點。首先，我們各單位管理人員一定要深入井下，進行現(xiàn)場管理，只有在工作現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷，才能提高管理質量，提高安全保障；其次是抓勞動紀律，從這個月以來我們每個單位都有少數(shù)人員在工作中抱有混的態(tài)度，作為管理人員的我們必須及時發(fā)現(xiàn)和消除這種現(xiàn)象，強化管理；次之就是加強各工種專業(yè)技術工人的考試及培訓工作，這項工作雖然看上去不是很重要，但是我們也要當作重點來抓，為以后的工作接續(xù)奠定基礎；最后就是各種管理制度的建立和實施，只有一套完整、合理、科學的管理制度，加上嚴格的貫徹執(zhí)行，我們的工作才能起到有力作用，從而提高工人的勞動紀律。

我們現(xiàn)在工作滯后比較多，省局的質量標準化即將展開，我們要積極準備各項工作。在近幾次上級部門安全檢查存在的問題“一通三防”占很大比例。通過一個月以來檢查，我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要是業(yè)務范圍內的工作做得不好、執(zhí)行力差，（例如：不管是掘進還是采煤時噴霧根本不打開）。還有的工人井虛就說明工人在井下工作時間短，工人工作圖輕松痛快，各單位領導安排工作量小、不仔細，不足4小時導致井虛。滅塵隊、地測科都存在這個問題，工作量小、時間短。針對以上問題，我們各單位管理人員一定要出臺處理 方案，并有針對性的制定一套管理制度，嚴禁杜絕此類事情的再次出現(xiàn)。我們現(xiàn)在還有工人干活不認真，干活潦草，干工作留尾巴，干完就走，著急趕車，包括滅塵隊、機電隊。這樣做安全上易出問題，工作上不仔細，干活不標準，導致安全隱患增多，工作質量差。要改變這種工作方式，要干標準活，幾個單位也要總結匯報一下存在的問題，要抓執(zhí)行力，提高工人和隊領導的責任心，由于執(zhí)行力和責任心不夠，導致我們做工作的標準不高，老講客觀理由，不解決實際問題，我們也要有針對的出臺管理制度，并嚴格按照制度執(zhí)行。通風區(qū)的軟件管理工作還有待加強，班前會質量差，時間短，就分分工作，根本不學習。便攜儀校對不準確不規(guī)范。牌版記錄有時光換日期不改內容。針對監(jiān)控隊工作郝總強調咱們礦的監(jiān)控管理不如其它兄弟礦，要向人家學習，現(xiàn)在人員定位、通訊覆蓋到什么地方都不清楚，包括軟件上傳中斷。你

們回去報一個工作計劃，各單位每月也要開一次隊委會，要有計劃的安排各項工作，風門語音報警長鳴，要解決這些問題。隊領導要有針對性的布置工作，要認真、詳細，各職能科室加大制度建設，該罰就罰。針對機電隊郝總說，膠帶運輸巷運輸滅塵不到位，特別是三部皮帶機尾，積塵有時能超過十幾公分，我們必須強化管理，不得有半點馬虎。針對通風科郝總安排，制度執(zhí)行要嚴，存在問題進行整改報郝總。每周檢查要認真，該兌現(xiàn)的就兌現(xiàn)，存在的問題和領導溝通，把軟件整理好。針對地測科郝總說：你們人不多，總的來說工作干得不錯，你們工作中出現(xiàn)錯誤我也沒有罰過你們，在雨季防治水檢查公司提出的問題你們必須做完:做各項工作要有計劃、有標準，各項工作提前準備，通風區(qū)準備。根據職業(yè)衛(wèi)生考核細則，屬于哪個部門的，哪個部門搞。軟件部分還要加強，例如滅塵隊，滅塵設施的檢查、更換記錄，日常檢查維修記錄都要仔細全面做好。包括一通三防設施，按照標準把軟件整理好。

湯礦：通過各單位的工作總結和工作計劃發(fā)現(xiàn)，有不少工作我們做了但是并沒有進行匯報，這說明我們工作匯報不全面，我建議按照山西省質量標準化考核評分順序進行匯報，這樣會更全面、更具體一些。下面我強調幾點，首先我們每做一項工作是否對照標準進行工作，每干一項工作，都有其相對應的標準，只有我們掌握標準，按照標準干工作，才能

干出標準活；其次就是我們每項工作的驗收工作，必須嚴格按照規(guī)定進行驗收，否則我們的工作會越干越差；最后各單位的資料要及時進行整理，報送要及時，負責相關資料的人員一定要認真負責。

郝總針對本月對下一個的工作做了詳細安排，并對每項工作做了具體要求和提出了完成時間。摘要如下：

一、強化瓦斯管理，做到點滴不漏。做好

總采工作面搬家工作，有條不紊的落實每一項工作。

二、探放水工作。滅塵隊做好順槽的探放水工作。1機電科做好水泵聯(lián)合運轉的報告。

2監(jiān)測隊管理制度的完善。

3各單位圖紙的及時更新。

4固定電話的管理要進一步強化。

5夜班的各工種人員管理。

6滅塵隊各種管理排版的改造要在8日前完畢。

7各種設施、設備編號要及時完成。

8上級檢查出現(xiàn)的問題要積極解決，解決不了的及時匯報礦有關領導進行處理。

我在這里安排的工作未必到位，希望我們能夠認真總結工作的不足，為使我們各項工作的進一步提高而努力。

最后礦長楊占彪對本月通風例會進行了總結：這一個月以來“一通三防”工作從總有明顯的進步，不管是通風實施的管

理還是綜合防塵管理都不前幾個月有了明顯的提高和改進，但是在局部細節(jié)性的問題上我們還是做的不夠，例如：通風設施損壞后修復不及時等現(xiàn)象還是存在的，我在這里就是舉個例子，希望引起大家的注意。在今后的工作中我們要加大力氣做好每項工作，特別是需要細心去做的工作。要繼續(xù)強化責任心和執(zhí)行力，要讓每位職工懂得其中的含義，真正能 夠落實到實際工作當中去。上面郝總和鈕礦講的很細了，我就不多強調了。在工作計劃方面我們要做到未雨綢繆，事先想想我們需要怎么干工作，怎么干好工作，將工作想到前、干到前，只有這樣才能遇事不慌，心中有數(shù)。還有在今年雨季來臨之前我們各單位要認真做好雨季防洪工作，各種防洪物資要準備足量，避免遇事慌亂。總的來說，“一通三防”是煤礦安全生產的重中之重，不能有半點馬虎和大意，繼續(xù)強化管理是我們始終如意的工作基礎保障，希望“一通三防”各單位在認真落實每項工作的同時，時時刻刻總結自己的工作，認真分析工作中的失誤和不足，從而提高管理能力和工作效率，從而我礦“一通三防”工作才能上一個大臺階。

第二篇：2014年1月份“一通三防”會議紀要

盤縣黑皮凹子煤礦

2014年1月份“一通三防”會議紀要

時間：2014年1月6日15：30

地點：調度會議室

主 持 人：

參加人員：

記錄：

會議議程：

（一）、通防科通報2014年1月份“一通三防”工作，總結2014年1月份 “一通三防”工作，明確2014年2月份“一通三防”工作管理重點。

（二）、各段隊匯報“一通三防”方面需礦領導及業(yè)務科室協(xié)調解決的問題。

（三）、礦領導及業(yè)務科室安排“一通三防”重點工作，回答各相關單位所提問題。

（四）、對當前“一通三防”工作作重點部署。

通防科：

一、目前礦井風量分配及瓦斯情況：

礦井現(xiàn)處于停止狀態(tài)，礦井風量較穩(wěn)定，瓦斯涌出量不大。

二、1月份“一通三防”工作重點總結：

1、系統(tǒng)方面：

（1）、強化通風系統(tǒng)的管理，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風量分配合理，嚴格按規(guī)定每旬對全礦井通風系統(tǒng)、風量、瓦斯進行全面檢查和測定。

（2）、每天安排測風員對掘進工作面的系統(tǒng)風量和瓦斯進行測定分析，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導匯報。

2、礦井瓦斯管理：

加強通風管理，1月份，重點抓了10302兩個工作面的瓦斯管理，在合理配風的前提下，掘進過程中，嚴格執(zhí)行了瓦斯檢查制度，放炮管理制度，防突措施和安全防護措施，并按規(guī)定對工作面進行了預測預報和防突措施的效果檢驗工作，強化了瓦檢員的現(xiàn)場執(zhí)勤素質，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，“一炮三檢查”、“三人聯(lián)鎖”放炮等制度，充分利用井下安全監(jiān)測裝置和地面監(jiān)控系統(tǒng)，每天派專人進行檢查維護，確保傳感器到位，并且靈敏、可靠，數(shù)據反饋準確。保證了掘進工作面正常掘進，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

3、局部通風方面

（2）加強了局部通風管理，做到風筒吊掛平直，接頭嚴密無破漏，確保掘進工作面有足夠的新鮮風。

（2）加強了局部通風管理，做到風筒吊掛平直，接頭嚴密無破漏，確保掘進工作面有足夠的新鮮風。

4、加強防塵管理，杜絕了粉塵堆積飛揚：

（1）監(jiān)督施工單位努力完善防塵設施，解決局部地點漏水現(xiàn)象；掘進工作面放炮必須堅持使用水炮泥，炮前、炮后必須灑水沖塵；完善轉載點外噴霧。

（2）本月安裝隔爆水袋1組，每天安排防塵工對粉塵進行沖掃。

5、安全監(jiān)測監(jiān)控

（1）、定期對井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進行調校，確保顯示值準確，能發(fā)揮效能。

（2）、每周對瓦斯電、風電閉鎖進行實驗，能夠正常斷電，確保靈敏可靠。

（3）、每天安排對監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進行正常維護

6、安全隱患查處

全月共查處“一通三防”安全隱患9條，全部已落實整改，整改率為100%。綜上所述，雖然在“一通三防”工作中取得一定的成績，但還存在一些不足：

（1）、一通三防管理工作有所提高，但應加強通風設備、設施檢修、維護，確保設施完好。

（2）、風筒吊掛欠平直，破口、節(jié)頭漏風與缺環(huán)現(xiàn)象還存在，通防科應加大對風筒的整改力度。

（3）、掘進工作面存在干打眼現(xiàn)象，督促掘進隊掘進施工中采用濕式打眼。

（4）、在今后的工作中還要加倍努力，加強“一通三防”管理，供電管理，局部通風管理，嚴格按質量標準化施工，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象，確保礦井安全生產。

三、2014年2月份“一通三防”工作重點：

1、通風管理：

（1）、抓好局部通風管理工作，保證掘進工作面風筒質量。

（2）、抓好10302工作面的通風瓦斯管理工作。

（3）2月份通防科必須全力以抓好通風系統(tǒng)及設施的日常檢查、維護，礦領導不定期下井檢查，測風員每天分片區(qū)認真查處通風系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，消滅獨頭、盲巷，杜絕無風、微風作業(yè)現(xiàn)象。

2、瓦斯管理：

（1）、必須加強10302運輸巷、10302回風瓦斯管理，嚴格《規(guī)程》措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，嚴禁瓦斯超限，要求各工作面必須嚴格按通風、瓦斯管理措施規(guī)定施工好工作面瓦斯管理、通風瓦斯檢查員現(xiàn)場監(jiān)督施工質量，另外，通風科必須加強各工作面抽放管路的檢查維護，確保瓦斯抽放正常，提高瓦斯抽放率，減少風排瓦斯量。

（2）、加強瓦斯檢查員的業(yè)務素質培訓工作，提高現(xiàn)場查隱患和處理隱患的能力，確保礦井安全生產。

（3）、增大局部瓦斯檢查力度，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象。

3、防突管理

（1）、及時編制下發(fā)相關設計和措施。施工過程中，嚴格措施現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。

（2）、嚴格監(jiān)控檢測制度。

（3）、按規(guī)定安裝、使用好壓風自救系統(tǒng)，使壓風自救系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。

（4）、嚴格按《防突細則》安裝反向防突風門，定期檢查、維修，保證其完好、正常使用。

（5）、嚴格執(zhí)行遠距離放炮規(guī)定。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控

（1）、定期對井下的各種傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進行調校；

（2）、嚴格按質量標準化對監(jiān)控電纜的吊掛進行整改；

（3）、加強監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、維護，確保數(shù)據傳輸靈敏、可靠；

（4）、每天安排對監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進行正常維護

5、防治粉塵

（1）、定期對責任范圍內的粉塵沖洗，杜絕出現(xiàn)粉塵堆積現(xiàn)象；

（2）、必須安排專人維護噴霧與凈化水幕，確保能夠正常使用。

（3）、加大沖塵力度。

6、設施維護

（1）督促抽放加大設施檢查整改力度，對查出的問題督促抽放工區(qū)按計劃進行整改，確保設施質量。

（2）嚴格按質量標準化要求，對各工作面設施進行全面檢查，對不符合標準的設施按時進行全面整改。

7、抽放方面

（1）重點抓好對抽放工區(qū)水力排渣施鉆的監(jiān)督。

（2）重點抓好抽放系統(tǒng)的檢查與放水。

（3）抓好抽放參數(shù)檢測與分析。

（4）抓好鉆孔的施工與封孔質量。

8、系統(tǒng)方面：強化通風系統(tǒng)的管理，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風量分配合理，嚴格按規(guī)定每旬對全礦井通風系統(tǒng)、風量、瓦斯進行全面檢查和測定。

9、加強防塵管理，杜絕了粉塵堆積飛揚：

（1）監(jiān)督施工單位努力完善防塵設施，解決局部地點漏水現(xiàn)象；掘進工作面放炮必須堅持使用水炮泥，炮前、炮后必須灑水降塵。

10、安全監(jiān)測監(jiān)控

（1）、定期對井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進行調校，確保顯示值準確，能發(fā)揮效能；

（2）、每周對瓦斯電、風電閉鎖進行實驗，能夠正常斷電，確保靈敏可靠。

第三篇：煤礦“一通三防”例會會議紀要

煤礦“一通三防”例會

會議紀要

本月28日上午7：40分，由總工程師組織通風、地測、機電、生產、調度、安監(jiān)等相關專業(yè)部門、連隊對井下進行了“一通三防”和地測防治水安全專項檢查，并于本月30日上午9：00在綜合辦公樓二樓會議室召開了專題會?，F(xiàn)將會議內容紀要如下：

一、安全隱患排查情況

會上，通風副總通報了本月21日00：30分曲靖市富源縣后所鎮(zhèn)紅土田煤礦在121701采煤工作面發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，死亡14人。同時和地測副總分別對本月份工作進行總結，對5月份工作了進行安排，通防部、地測部及各專業(yè)相關負責人對查出的隱患進行了通報，并落實了措施，明確了整改責任人、驗收負責人及整改日期，要求所有查出的安全隱患必須在規(guī)定的時間內整改完成，詳見雷公山煤礦“一通三防”及地測防治水專項檢查隱患排查整改通知書。

二、通報本月份“一通三防”及地測防治水重點工作完成情況

（一）“一通三防”重點工作完成情況

1.通風隊在3月31日前完成井上、下消防材料庫內消防器材碼放、掛牌管理工作。

完成情況：已完成，但還要進一步完善。2.通風隊在本月上旬完成1122回風順槽臨時避災硐室構筑工作。

完成情況：已完成

3.現(xiàn)防突專項驗收已通過，必須抓緊整改查出的各條隱患，要求在本月5日前整改完畢，并力爭在本月10日前拿到批文驗收通過的結果。

完成情況：已完成

4.通防部在本月30日前做好瓦斯底抽巷

（一）低負壓瓦斯抽放系統(tǒng)安裝準備工作；通防部在3月底前出臺編制地面高低負壓瓦斯抽放系統(tǒng)改造方案及措施并立即組織實施，抽放管到礦后立即進行安裝。組織實施。

完成情況：由于本月安全設施及條件驗收，加上防突隊人員不夠，沒有開展以上2項工作。

5.救護隊每天在抽放泵回氣側取樣化驗各種氣體成份，每班將束管監(jiān)控系統(tǒng)抽氣泵開啟對1121采面上隅角取氣樣化驗各種氣體成份，并形成簽字報告。

完成情況：束管監(jiān)控系統(tǒng)軟件不能正常使用，未開展此項工作。

6.通防部在本月10日前編制1099回風石門聯(lián)合揭5和9煤層專項防突設計及措施，并報公司審批。

完成情況：根據采掘計劃，暫未開展此項工作。

7.通防部在本月底編制1092抬高軌道石門揭5和9煤層消突

#### 2 評價報告及瓦斯抽采達標評價報告。

完成情況：已完成

（二）地測防治水重點工作完成情況

1.從結合當前開采2煤層1121采面開采的實際的經濟狀情況（薄煤層機械化開采的技術難度、設備故障率、煤質難控制、價格低等方面），與1123、1124煤層底板等高線圖和地質儲量圖分析，向公司提出放棄開采2煤層的報告，需要公司解決的問題在報告中一并提出。

完成情況：未完成，正在編制報告；其他重點工作已完成。三、五月份重點工作安排

（一）“一通三防”方面 1.通風系統(tǒng)管理

（1）1172抬高軌道石門運輸聯(lián)絡巷揭煤前，在瓦斯底抽巷

（二）構筑兩組防突風門，形成獨立回風系統(tǒng)，確保揭煤期間安全。（2）通防部、通風隊加強1085、1165區(qū)域風量分配管理工作，特別是瓦斯底抽巷

（二）風量必須充足，防止施鉆期間大量瓦斯涌出引起瓦斯事故。

（3）局部通風機安裝必須實現(xiàn)雙風機雙電源，實行出井檢修制度，由通防部、機運部負責組織編制風機出井檢修制度。

2.瓦斯管理

（1）通防部、機運部要加強瓦斯電、風電閉鎖試驗管理工作，每次試驗后必須嚴格審核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設備靈敏可

## 3 靠。

（2）本月份瓦斯超限次數(shù)為67次，相比3月份上浮29%，現(xiàn)屬于反風季節(jié)，瓦斯涌出異常，通防部加強瓦斯超限管理工作，凡出現(xiàn)瓦斯超限必須進行責任追究。

（3）雷雨季節(jié)來臨，通防部、機運部加強對各井口、風門外的“三斷”、接地電阻測試及瓦斯抽放泵房避雷針進行檢查，防止閃電引發(fā)倒入井下發(fā)生事故。

（4）現(xiàn)礦井屬于單回路供電，對礦井安全生產造成很大威脅，5月10日前機電隊及時將發(fā)電機檢修好，確保正常運行，作為礦井備用電源。

（5）通防部加強1121采面上隅角瓦斯管理工作，上隅角風障必須按要求吊掛到位，通風不能解決瓦斯超限問題時，必須將低負壓瓦斯管接到上隅角，并施工隔離墻進行抽放；采煤隊加強上隅角退錨工作，防止采空區(qū)大面積未垮落聚集大量瓦斯發(fā)生瓦斯事故。

3.防突管理

（1）通防部提前考慮1151運輸順槽掘進期間防突工作，為下步掘進作好準備。

（2）通防部、救護隊在5月開展一次防突應急演習工作，由通防部負責編制防突應急演習方案。

（3）5月3日前，通風隊在1122運輸順槽現(xiàn)兩組防突風門中間構筑一組防突風門，提高1122運輸順槽防災抗災能力。

4.抽放管理

（1）井下瓦斯管投抽前，由通防部組織安裝單位進行打壓試驗，瓦斯管上所有配件安裝結束且無漏氣現(xiàn)象后方可移交給防突隊管理、使用。

（2）高、低負壓瓦斯抽放泵每月由機電隊進行切換試驗，并由通防部、機運部組織編制倒泵安全技術措施，每次切換試驗必須提前辦理申請單，切換時通防部、機運部必須安排管理人員到現(xiàn)場指導。

（3）1122切眼施工順層鉆孔時，防塵、防火裝置到位后方可組織施工，特別是風水切換三通必須正常使用。

（4）瓦斯底抽巷

（二）施工大傾角穿層鉆孔時，防突隊要加強現(xiàn)場管理，嚴格按規(guī)操作，防止發(fā)生鉆機傷人事故。

（5）5月5日前，掘進2隊將瓦斯底抽巷

（一）、1179回風石門瓦斯管安裝到位，通防部做好現(xiàn)場技術指導工作。

（6）通防部在5月份完成地面污水處理站后面高、低負壓抽放系統(tǒng)增設旁通管改造工作。

5.監(jiān)控系統(tǒng)管理

（1）監(jiān)控系統(tǒng)入井線纜要安設接地保護裝置，且要牢固可靠，按規(guī)定對接地保護進行測試，并形成文字報告。

（2）監(jiān)測工每周必須堅持瓦斯傳感器調校工作，調校時各個工作面所有探頭覆蓋率必須100%，確保各傳感器真實、靈敏可靠。斷電試驗堅持每周由監(jiān)測工和電工一起進行，發(fā)現(xiàn)問題及時 5 處理，并做好相關臺帳記錄。

6.防塵防治管理

（1）通防部加強各連隊責任區(qū)域內粉塵考核工作，特別是1085煤倉上口及1165運輸石門溜煤眼下口，皮帶司機每班開皮帶將防塵水幕打開，并及時對責任范圍內粉塵進行清掃、沖洗。

（2）5月份通風隊在1085運輸石門、1165運輸石門、1122運輸順槽和1122回風順槽安設綜合自動化防塵水幕。

第四篇：2014年9月17日一通三防會議紀要

安順永峰礦業(yè)集團有限公司一通三防工作會

會議紀要

【2014】第1次

安順永峰礦業(yè)集團有限公司 “一通三防”工作會會議紀要

時 間：2014年9月16日15:00 地 點：集團公司會議室 主持人：吳興華 參加人

公司領導: 公司總工程師吳興華、安全生產副總經理謝海亭 公司部門：生產主管宋筱水、通風工程師楊貴川、李自圣、吳文燦、調度主任李發(fā)獻、材料管理員周慶林

所屬煤礦：普盛煤礦總工程師王汝、通風工程師朱孔光、安谷鐵龍煤礦總工程師韓寶東、安谷鐵龍煤礦柏寬枝

召開2014年第一次“一通三防”工作會。本次會議討論了集團公司所屬煤礦“一通三防”存在的問題和違反相關規(guī)定的處罰辦法等問題。根據本次會議內容，形成會議紀要如下：

一通三防工作會的開會時間：在每月的生產計劃會議同一天進行。

一、兩個礦存在的問題

1、安谷鐵龍煤礦通風系統(tǒng)混亂，循環(huán)風嚴重，忽視瓦斯礦井的危害，2、粉塵防治特別差，礦領導未把職工生命當回事，防治意識薄弱。

3、三專兩閉鎖與雙風機雙電源安裝不到位。

4、普盛煤礦抽放系統(tǒng)不按公司及有關標準整改。

5、普盛巷煤礦三采區(qū)掘進巷道噴漿一直未按公司要求落實、整改。

6、普盛煤礦362采面塊段未做瓦斯抽采設計。

7、探放水工作與相關規(guī)定相差太大，大量的工作未做 8、9月15日到普盛煤礦檢查發(fā)現(xiàn)部分抽放鉆孔打的是假孔，在全公司通報批評。

9、未按規(guī)定時間測風。

二、鑒于以上存在的問題，現(xiàn)采取以下處罰措施

1、過地質構造帶、貫通、瓦斯治理等的措施必須發(fā)到公司審核批準以后施工作業(yè)，否則少一次罰款5000元。嚴禁從網上下載直接發(fā)到公司，否則按未發(fā)處理。

2、單項掘進工程在開口50m，必須完善通風設施，否則按50m工程造價罰款。至少罰款50000元。

3、采面在回采結束45天內，必須及時回收進行封閉，否則罰款50000元。

4、防塵系統(tǒng)必須完善，查處施工鉆機干打眼的罰款20000元。

5、未按照標準要求安裝風門的，給予安裝風門造價十陪的罰款。

6、局扇風機風筒安裝長度不到位的，給予1000元的罰款。

7、測風一個月測一次，除有變化的，未測一次給予10000元的罰款。

8、礦井三圖必須兩套（與公司和上級主管部門的交換圖），到礦檢查拿不出按規(guī)定要求的交換圖給予500元/次的罰款。

9、掘進工作面未安裝壓風自救系統(tǒng)的，罰款5000元。

10、掘進巷道未按規(guī)定設置‘三圖一表’的，檢查發(fā)現(xiàn)第一次罰款500元，第二次罰款1000元，第三次罰款5000元。

11、未設置前探梁，空頂作業(yè)的，罰總工程師1000元/次。

12、發(fā)現(xiàn)工作面單體液壓支柱卸壓，給予礦井1000元/棵的罰款。

13、溜子機頭、機尾缺壓柱的，對機電礦長罰款5000元。

14、空頂作業(yè)，給予礦井5000元/次的罰款。

15、調度信息不真實，或者漏報的，給予當班調度員300元~500元的罰款。

16、計劃范圍內施工未安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)的給予5000元的罰款，故意把傳感器調低于實際數(shù)據的，給予2000元/次的罰款。

17、抽放鉆孔是假孔的（孔的深度達不到設計深度的算假孔），給予20000元/次的罰款，并且工程款不給予結算。

18、防塵系統(tǒng)不完善，公司查出井下煤塵堆積超過1cm的，對礦罰款2萬元。

19、普盛煤礦必須使用防突儀對工作面進行校檢工作，否則扣除礦總工程師當月工資。

三、其它

1、普盛煤礦必須使用防突儀的K1值作為局部消突的評判標準，否則取消礦總工程師本月工資。

2、普盛煤礦362采面塊段的抽放設計于9月20日以前交給公司通風工程師審批后執(zhí)行，否則對礦總工程師給予9月工次數(shù)額的罰款。

3、公司查出的安全隱患，沒有對礦方限定時間整改的，對責任人罰款400——500元。

4、公司財務必須嚴格按照罰款條例進行扣款，凡出現(xiàn)漏扣、不扣現(xiàn)象，對責任人罰款500元。

最后，分管領導謝總做總結性發(fā)言，今天來參加開會的礦領導，必須回礦上傳達今天的會議精神。一通三防是安全管理之中的生中之重，必須務實，特別是普盛煤礦的與其治理工作。

安順永峰礦業(yè)集團安全生產技術部

2014年9月17日

第五篇：煤礦“一通三防”例會 會議紀要

煤 礦 地 測 防 治 水 例 會

會議紀要

（一）“雨季三防”辦公室

堅持開展好“雨季三防”期間每月兩次（月初和月中）隱患排查，抓住重點：一是礦區(qū)周邊地質災害和排水系統(tǒng)，確保不發(fā)生滑坡、潰壩、決堤、陷落事故，確保排水系統(tǒng)通暢、排水能力滿足要求；二是加強1121采空區(qū)沉陷觀測；三是貓貓沖積水區(qū)水情水量動態(tài)監(jiān)測，特別是大雨暴雨后必須有專人上去查看積水情況，地測部門對大雨暴雨期間1122回風巷涌水量變化進行觀測，總結大氣降水與井下涌水量之間的關系。

（二）地質組

1.認真開展好雨情雨量三級報警工作，搞好雨情雨量日、周、旬、月分析。

2.完善地測基礎臺賬，提供單項竣工驗收的相關資料。3.本月底完成上半年全員礦井水害防治培訓計劃和考試。4.5月2日前完成貓貓沖地表防治水申請外委設計的請示。5.5月3日前向機運部提供5、9煤層頂?shù)装宓刭|資料和簡單的開采互相影響評價，以便三機選型設計。

6.提前編制1151運輸順槽掘進地質說明書。

7.協(xié)助通防部搞好瓦斯地質資料，每旬向通防部提供所需的地質資料。

8.及時繪制素描成果圖。

## 1 9.加強主平硐600m、800m處涌水量觀測，并有記錄可查。10.加強石門揭煤地質資料收集，并上圖，以后石門揭煤超過10m未收集資料及上圖，按每超1m處罰100元。

（三）測量組

1.繼續(xù)開展好巖移觀測工作。

2.開展好貓貓沖受開采影響區(qū)域居民情況的普查工作，五月中旬形成普查報告。

3.控制好井下日常施工放樣工作。四、五月份重點技術管理工作 1．“一通三防”技術管理方面

（1）編制1122切眼掘進防突專項設計及措施。

（2）編制1172抬高石門揭9和5煤防突專項設計和抽放鉆孔施工措施。

（3）修改完善1151回風順槽、1121綜采工作面防突專項設計。

（4）在5月3日前，修改完善安全設施及條件驗收內“一通三防”內業(yè)資料。

（5）編制1122綜采工作面防突專項設計及鉆孔施工措施。（6）編制1151運輸順槽掘進防突專項設計及措施。

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