第一篇：楊姐—競聘材料

競聘副總經(jīng)理演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!今天，我能夠站在這里，參與競聘集團公司副總經(jīng)理的職位，分管投資開發(fā)工作。在此，我非常感謝領(lǐng)導和部門同事的信任，為我創(chuàng)造了這樣一次充分展示自我、鍛煉自我的機會。此次競職是集團公司改制后公司人事改革的重大舉措，是適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。本人積極響應(yīng)公司號召，對自己過去的經(jīng)歷、自身能力進行一次全面的回顧與總結(jié)，也對未來做一個全新的規(guī)劃。下面我將從以下四方面進行闡述，希望得到各位領(lǐng)導及評委的支持，不足之處還請多多指教。

一、個人簡介

我叫楊英，XX年參加工作，是一名中共黨員，大專學歷。具體工作經(jīng)歷：1990年6月——2005年11月，在集團公司客保工間工作；2005年12月——2007年4月，在巧家分公司安全管理辦公室從事微機管理工作；2007年5月——2008年9月，在巧家分公司擔任辦公室副主任；2008年10月——2012年8月，擔任巧家分公司副經(jīng)理，2012年9月——2013年X月?lián)吻杉曳止局Р繒洠?013年X月至今擔任黨群行政部副部長。每一次職務(wù)的改變都是受集團公司的恩惠和我自身努力得來的，對我來說每一次的提拔都是對自己能力的肯定，也都是全新的開始，這一次，我也會傾盡所能，永不言棄。

二、優(yōu)勢和特長

我認為，此次我們競聘的崗位是分管投資開發(fā)的副總經(jīng)理，隨著國家政策和市場經(jīng)濟的不斷變化，其職責就是要做好投資開發(fā)的政策研究、中長期投資、集團公司資產(chǎn)開發(fā)的監(jiān)管以及實施等工作，其專業(yè)性強、工作任務(wù)重、要求高為這項工作的主要特點。所以，要做好這項工作不僅要求應(yīng)聘者具有廣博的經(jīng)濟理論知識，還應(yīng)具有敏銳的市場洞察力;不僅要有較強的社交能力，還要有責任感和事業(yè)心。在參加

競聘之前，我也綜合權(quán)衡了一下自己，也相信自己具有有一定的優(yōu)勢，認為自己能夠勝任投資開發(fā)副總經(jīng)理的工作。

第一，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個性格開朗，積極樂觀的人，不管是在以前的工作環(huán)境還是在現(xiàn)在的部門，我都充分發(fā)揮自身的組織協(xié)調(diào)能力，盡自己的綿薄之力。目前，我主要負責集團公司對外公共關(guān)系的處理，公共關(guān)系需要具備的能力也是多方面的，在公共關(guān)系這個崗位上，我能協(xié)調(diào)處理好各種對外關(guān)系，今天的投資開發(fā)工作不也要有較好的對外協(xié)調(diào)能力嗎？我始終相信我能堅守好這個職務(wù)。

第二，高度的責任感和敢于吃苦耐勞的精神。我們這個時代的人，經(jīng)歷過的苦難我想在座的各位有的應(yīng)該感同身受，那些艱苦的經(jīng)歷使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。一個人沒有責任感，不去實地考察，不去深入調(diào)研，光會聽報告，搞形式主義和官僚主義，那我們的工作能做好做優(yōu)嗎？我們的投資開發(fā)工作能做大做強嗎？也正是在這種艱苦奮斗的工作作風指引下，在強烈的責任感的推動下，不斷鞭策著我在昭交這個平凡的崗位上，扎扎實實的工作，不斷突破自己。

第三，豐富的工作經(jīng)驗和勇于創(chuàng)新的精神。要干好投資開發(fā)這項工作，豐富的工作經(jīng)驗是必不可少的，我在集團公司工作這些年，辦公室管理、客運物流的營運、支部書記、公共關(guān)系等方面的工作，都為我自身工作積累了較多的經(jīng)驗，這是我人生一筆無形的財富。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存的靈魂，工作中沒有創(chuàng)新，那我們將永遠停留在過去的發(fā)展上，投資開發(fā)工作也一樣，投資本身就是一種風險，要敢于打破傳統(tǒng)思維，要有敢為先鋒的精神。在這點上，我始終能跟上時代的步伐，也是一個敢冒風險的人，很多事實證明成功者往往都是敢冒風險的時代“弄潮兒”，我想這就是一次機會。

第四，羽毛球是我的特長。對于一個愛運動的人來說，對工作和生活的熱情也不會減少。我經(jīng)常會參加一些比賽，也接觸到各類人士，這對我們工作的開展也是一種幫助，在交際上，我不愁要如何對外協(xié)調(diào)工作。

第五，經(jīng)濟管理是基礎(chǔ)。我所學的是經(jīng)濟管理專業(yè)，這

雖然與投資開發(fā)工作是兩個不同專業(yè)，但是投資開發(fā)也要有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)知識，要學會估算投資成本和回收效益，這也是投資開發(fā)工作的重中之重，高收益的投資回報率才是集團公司資產(chǎn)開發(fā)的目的。因此，我覺得我的經(jīng)濟管理專業(yè)將是投資開發(fā)的基礎(chǔ)課程，其他的業(yè)務(wù)知識，我相信只要肯學習，一切皆有可能。

三、我的工作思路

面對這次大好的機會，我只想用八個字來表達，就是“展示自己，努力爭取”，如果在這次競選中能得到大家的理解和支持，我將會用自己的付出和成績來回報公司對我的厚愛，本著“引進、學習、管理、溝通、協(xié)調(diào)”的思路來開展我的工作。具體我將從以下幾方面去做：

（一）引進人才，實現(xiàn)投資多元化。作為投資開發(fā)這塊的工作，我們單位目前缺乏的是專業(yè)性人才，要把投資開發(fā)的工作做好，我會與人力資源部聯(lián)系，積極引進德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我將把人才工作放到首位來抓，引進一批關(guān)于經(jīng)濟開發(fā)與運用的專業(yè)技術(shù)人才，從而才能補掉專業(yè)人才的缺口。同時，應(yīng)對金融行業(yè)進行適度的戰(zhàn)略調(diào)整，抓住機遇有選擇性的進行投資開發(fā)，把公司的主導產(chǎn)業(yè)工貿(mào)物流和客運主業(yè)通過資本來運作。

（二）加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。學習永遠是我們不變的話題，我雖然是經(jīng)濟專業(yè)出生，但是在投資開發(fā)這塊上了解的也不是很多。我將會身先士卒，從理論開始學習，不斷學習市場、經(jīng)濟、管理等知識，也激勵部門人員加強學習，只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)，為投資開發(fā)工作真正出謀劃策。

（三）強化管理，注重團隊意識。一個高效率的工作部門一定有一支團結(jié)互助的隊伍，但部門的管理往往也決定了一個團隊的凝聚力。所以，管理很重要，能管好自己的團隊更重要，要從多方面入手，積極了解團隊職員需求，關(guān)注他們的生活，既要“管好”他們，又要“理清”思路。

（四）重視溝通，提高效率。溝通產(chǎn)生價值，效率

推動發(fā)展，工作上如果不能和職工溝通協(xié)調(diào)好，那辦事效率是不用說大家都知道的。作為投資開發(fā)工作，不僅要有市場戰(zhàn)略目光，洞悉市場信息，了解信息之后，要懂得和團隊人員分享，只有實現(xiàn)信息的及時共享，才能提高大家辦事效率。俗話說，一種思想與人分享還是一種思想，兩種思想與人分享就是不同的思想，我們的信息同樣如此，懂得分享才會實現(xiàn)共贏。一個人戰(zhàn)斗那不叫什么，一個團隊戰(zhàn)斗才是值得驕傲的事。

（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，處理好公共關(guān)系。要做投資開發(fā)工作，必須同當?shù)卣跋嚓P(guān)部門搞好關(guān)系，如果競聘成功，我將充分利用好公共關(guān)系部的優(yōu)勢資源，廣泛利用現(xiàn)在的人脈，同當?shù)卣愫藐P(guān)系，爭取更多的項目，提高公司的經(jīng)濟效益。

四、競聘感言

推行副總經(jīng)理級管理崗位職務(wù)競聘工作，是集團公司黨委深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加大領(lǐng)導人員公開選拔力度，加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措。作為集團公司中層領(lǐng)導，我應(yīng)當以積極的態(tài)度參與競爭，接受組織挑選，實現(xiàn)自我價值，為推動公司改革發(fā)展做出更大的貢獻。

古希臘哲人曾說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信。但我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的執(zhí)著。但我也深深地知道，此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選，對此我將以處之泰然的心態(tài)面對。若是成功，我將用以上期望為證，為昭交的投資開發(fā)工作干出新成績。若落選，我也不會有什么怨言，我將繼續(xù)在公共關(guān)系這條路上盡自己所能，為公司改革發(fā)展繼續(xù)貢獻。

第二篇：任姐競聘稿

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

大家好！

6年前，我通過競聘來到華港公司6年后在各位領(lǐng)導、評委和同志們的關(guān)心支持下，獲得了一個展示自我、施展才華的極好機會。

回顧6年來，在華港公司的工作，組織、領(lǐng)導和各位同志們給予了我極大的關(guān)心、支持和愛護，我在思想、工作、學習、生活等各方面也取得了不小的進步，在此我向6年來幫助我的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！謝謝你們，是你們的厚愛和關(guān)心，讓我時刻感覺到華港公司這個大家庭的溫暖和踏實！

“不滿足是上進的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個單位如果甘于現(xiàn)狀,不思進取,那么等待它的必然是被競爭所淘汰；對于人也一樣,如果但求無過,不求有功,整天渾渾噩噩,那就根本談不上報效國家，服務(wù)社會！正是基于這樣的理念，使我對競爭上崗充滿了信心，賦予了激情！

下面把我的情況向領(lǐng)導和同志們做一匯報。

我叫任紅劍，1992年參加工作，今年xx歲，畢業(yè)于xxxx大學xx專業(yè)，大學本科學歷，xx學位。

今天我參加競聘，主要是基于以下幾點考慮。

首先,競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì),全面發(fā)展自己.每一次工作的調(diào)整和崗位的變化, 對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境富有吸引力和挑戰(zhàn)性,能夠

讓我們學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì).其次,我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨;第二,工作中,我堅持學習,勤于思考,注意發(fā)揮大家的主觀能動性,集中群眾智慧,這對于××××工作尤為重要;第三,我辦事穩(wěn)妥, 處世嚴謹,嚴于律已,寬以待人,善于團結(jié)同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力。第三,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的知識和能力。（簡單寫工作簡歷）

以上這些,有利于我能夠更快地進入××角色,開展工作.假如有幸能夠競聘成功，我會忠心感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持，我將拿出年輕人的干勁兒，笨鳥先飛，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，嚴格要求自己，做好xx具體事務(wù)的操作和執(zhí)行工作。

各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古語云:“不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習,努力工作.我仍會用我的勇氣去面對失敗，并且回到我原來的工作崗位繼續(xù)努力，爭取早日達到讓領(lǐng)導放心，同志們滿意的標準。

最后，我再次感謝領(lǐng)導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有同仁對我的支持和鼓勵。

2011年2月21日

第三篇：“最美教師麗莉姐”事跡觀后感 楊菲菲

最美鄉(xiāng)村教師麗莉姐事跡觀后感

廈門實驗小學集美分校 楊菲菲

危險裹脅生命呼嘯而來，理性的天平容不得剎那搖擺。她完全沒有考慮自己的人身安危, 而是將學生推開,救了孩子們的生命，自己卻被碾在車下。生死一線之際的挺身而出，彰顯了一位人民教師無私、偉大的品格。作為一名普通的教師，她在生死考驗關(guān)頭，臨危不懼、舍己為人，用愛譜寫了一曲生命的贊歌，用生命詮釋了師愛的真諦。像吳菊萍一樣，她也并不比我們高大，但那一刻，已經(jīng)讓我們仰望。

張麗莉老師，是我們教師的驕傲和自豪。這樣的老師,足以成為共和國人民教師的代表。聽聞此事時，我的心里有過一瞬的思考：如果知道是怎樣的后果，她還會這么做嗎？如果是我，我會這么做嗎？其實面對突如其來的狂奔汽車，是沒有時間考慮后果的。然而，剎那之間，向前還是后退，是可以做出選擇的。而她，毅然展開雙手奮不顧身救了學生。看了她的事跡后，就更加深信，在她腦中，危機面前先救他人的意識早已扎根，她這次的壯舉，盡管閃現(xiàn)在瞬間，卻有個長期累積過程。這就更加的難得，也讓人更加佩服與尊敬。

張麗莉老師很平凡，沒有豪言壯語，但英雄正是來自平凡，崇高的師德體現(xiàn)在平時點點滴滴平凡的教育工作中。張麗莉老師的英雄壯舉，是商品時代對良知的一種呼喚；是利益沖撞時對道德的一種呼喚；是和平年代對英雄的呼喚。我們應(yīng)該像張麗莉那樣在平凡的工作中，在細微處找回教師應(yīng)有的價值和尊嚴。我們從張麗莉老師身上看到了人生價值的真諦。在感觸之余，我有心得如下：

作為一名人民的教師，特別是一名黨員教師我要學習張麗莉老師樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，淡泊名利，在危急關(guān)頭和急難險重面前挺身而出，勇挑重擔，為群眾作表率、當模范；要把學習張麗莉老師的精神化作為工作的無窮動力，真正做到干一行、愛一行、鉆一行，在自身的崗位上奉獻自己的光和熱，用自己的行為感染人，做一名稱職的光榮的人民教師。真正做到“捧著一顆心來,不帶半根草去”。真正做到一切為了學生，為了學生的一切。

作為老師，哪一個不是本著對孩子的愛，對教育的熱愛而踏上這條漫長的教育之道。聯(lián)系我們自身的實際工作，我感覺我主要要學習她們以下幾種精神：

第一是忠于職守、高度負責的精神。最美老師，美在責任。她們的責任心充分體現(xiàn)了對學生盡心、對工作盡職、對社會盡責的態(tài)度，充分體現(xiàn)了她們敢于負責，敢于擔當?shù)木?。向她們學習，就是要樹立強烈的責任心和事業(yè)心，把崗位當作社會責任，把工作當作一種事業(yè)的追求，滿腔熱情的、全身心的投入各項工作，踏踏實實的干事，兢兢業(yè)業(yè)的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

第二是樂于助人、至善大愛的精神。最美教師，美在大愛。這種愛就是把學生真正放在自己的心里，對學生不嫌棄、不拋棄、不放棄，堅守著可以沒有大師，沒有大樓，但絕不能沒有大愛的堅韌的信念和價值。向最美教師學習，就是要傳承中華的美德，弘揚大愛精神，本著愛人民、愛社會、愛他人的博大情，扎扎實實的做好為群眾服務(wù)的各項工作。

作為一名教師，可能你的做法是千差萬別的，但是精神卻是統(tǒng)一的：樂于奉獻、昂揚向上、扎根農(nóng)村、甘為人梯的崇高精神卻是相同的！

“最美鄉(xiāng)村教師”，雖然他們的事跡看起來很平凡，但是做起來卻是很難，數(shù)年如一日地堅持下來則更難?！皩ふ易蠲类l(xiāng)村教師”這項活動,讓一方面讓我們了解了農(nóng)村的教育狀況,讓我們看到還有那么多的教師工作條件如此艱苦,而他們卻還是那樣的敬業(yè)，那樣的熱愛教育事業(yè)，那樣的熱愛渴望知識的農(nóng)村孩子們，留給我們更多是感動。

作為一名教師對工作要有強烈的責任感和事業(yè)心。教育事業(yè)事關(guān)國家的發(fā)展民族的未來，教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在教師，而我們教師作為教育事業(yè)的推進者和踐行者，需要牢固樹立責任意識，熱愛自己的崗位，全身心地投入到這份事業(yè)上，在工作中做到尊重學生，注重學生的個體差異，講究教學方法，努力提高教學質(zhì)量，創(chuàng)新教育理念，把學生的健康成長和綜合素質(zhì)的全面提高作為衡量自己工作業(yè)績好壞的標準，切實做到教好書育好人。

作為一名教師要懷有一顆無私奉獻的心?！按盒Q到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，教師這份工作是辛苦的，但更多的是一種付出，是一種奉獻。在時下的市場經(jīng)濟大環(huán)境中，在這個人心浮躁的社會里，面對凡事向錢看的價值取向，作為一名教師更要樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀，要不圖名不圖利，做到誨人不倦，懷一顆無私奉獻的心。

“以人為鏡，可知得失”。作為一名教師，承擔著教書育人為人師表的重任，因此需要要不斷加強自身修養(yǎng)，具備高尚的道德情操，需要不斷加強自身綜合素質(zhì)建設(shè)，具備過硬的業(yè)務(wù)水平。在以后的工作中，我要以他們的“精神”作為標尺，作為鏡子，時刻查找自身的不足，不斷加強學習，愛崗敬業(yè)，在奉獻中實現(xiàn)自身價值，為基礎(chǔ)教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。

為了孩子，我們無怨無悔！

二〇一三年九月三十日

第四篇：楊紅艷競聘領(lǐng)班

崗位申請書

尊敬的各位領(lǐng)導

你們好我是大眾直通車眼鏡超市的一名員工,根據(jù)公司需求現(xiàn)竟聘領(lǐng)班一職,望各位領(lǐng)導考核.關(guān)于領(lǐng)班一職我有以下闡述.一:我認為領(lǐng)班的日常工作有以下幾點：

1.接受上級領(lǐng)導的指派工作,全權(quán)負責本班組工作。

2.以身作則,責任心強,敢于管理。

3.協(xié)助店長擬定本店的服務(wù)標準工作程序。

4合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。

5檢查本班次人員的出勤情況,準備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當天的工作紀律等方面進行考核登記并及時向店長反映。

6處理員工間發(fā)生的問題和顧客的投訴,并及時向店長匯報

7配合店長對下屬員工進行業(yè)務(wù)培訓,不斷提升員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧

8做好本班組物品的保管和店面的衛(wèi)生工作

9隨時留意顧客的動向,督導員工主動熱情禮貌待客

10要求員工熟悉店內(nèi)貨品善于推銷貨品

11完成上級領(lǐng)導臨時交辦的事項

12做好交接手續(xù)

首先作為一個領(lǐng)班應(yīng)多關(guān)心員工.領(lǐng)班和員工的距離最近.而整個服務(wù)的具體執(zhí)行者是員工,我們只有視他們?yōu)樽约旱男值芙忝?我們只有不斷的關(guān)心他們讓他們把自己當作最信賴的朋友.我們的工作才能順利的完成.在工作中我們要隨時了解員工的思想動態(tài).在嚴格管理的同時,充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)他們的信心,讓他們看到我們的前途是光明的 ,要幫他們樹立“店興我容,店衰我恥”的思想,加強他們的愛崗敬業(yè)精神,同時我們應(yīng)該合理的安排每個員工的工作，因為員工的素質(zhì)與個性能力均有差異,我們應(yīng)該盡可能根據(jù)每個員工的不同情況安排合適的工作崗位“人盡其才,盡其所用”讓每個員工都能發(fā)揮自己的長處。

其次是我們應(yīng)該有真正的動手能力,有豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)的服務(wù)技巧.我們不能以命令的口吻強制員工服從你,而應(yīng)該自先士卒,以專業(yè)的對客知識和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來引導他們事事帶頭,給員工發(fā)現(xiàn)問題,并且能及時合理的解決問題,要隨時了解顧客的需求,然后根據(jù)顧客的需求做好個性的服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,同時應(yīng)該狠抓在崗培訓,有許多細小服務(wù)和

服務(wù)技巧是在崗前培訓中學習不到的,我們只能在實際操作過程中遇到問題解決問題,訓練員工的靈活性和隨即應(yīng)變能力重點培訓,禮貌用語,行為舉止爭取做到熟練掌握和運用服務(wù)技巧.爭取更多的回頭客,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益.與社會效益。

再者我們應(yīng)該有銷售意識，員工與員工之間,部門與部門之間要有一股凝聚力,即我們寓公在作好本職工作的同時,應(yīng)該適時適度向顧客介紹我們的其他產(chǎn)品,同時我們應(yīng)該教導員工處處維護公司形象,不能做有損公司形象的事,在做只余也應(yīng)多宣傳公司.因為員工本身就是來自不同的地方.而他們的本身就是一種廣告.他們的言行在很大程度上直接影響公司的形象.作為領(lǐng)班我們出了嚴格要求員工外更應(yīng)高標準要求自己,以身作則.古曰:欲令之行,己要先行,欲禁之止,己要先止,則人之心,先則己.凡要求員工做到的,我們自己必須先帶頭做好,并且要做的更好,只有這樣,我們領(lǐng)班才有威信,才能傳教員工,做為一個管理人員我們應(yīng)該以管理為主,光會做事不會管理,那永遠也當不好一個領(lǐng)班,我們應(yīng)該在做事的同時把員工管理好,做一個稱職的好領(lǐng)班。

二:如店內(nèi)安排新員工,該如何帶領(lǐng)新員工

我們必須先和他溝通,了解他對工作的看法和他的特長,以便于安排他的工作,其次

帶他熟悉以下工作的環(huán)境,了解賣廠的貨品,共事的員工,以及專業(yè)知識的培訓.找一個富有責任心和較強專業(yè)知識的老員工帶領(lǐng)他更快的容入

到這個崗位中為公司長早業(yè)績.三:你認為競爭此崗位具有那些優(yōu)勢,并在崗位中如何發(fā)揮這些優(yōu)勢

①.具有過硬的思想素質(zhì).3年的錘煉培養(yǎng)了我塌實.耐勞.認真的好作風,從政治思想

都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的服從意識大局意識,工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴守職業(yè)道德,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,工作態(tài)度積極能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心的投入到工作中去,為了集體利益犧牲個人利益.②.具有較強的業(yè)務(wù)能力,幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學習,認真分析,努力學習和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與顧客交談中與始終處于主導地位,同時我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導自己的工作使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力

③具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識,在近3年的工作中我通過向身邊的領(lǐng)導和同時學習.通過自己不斷的思考與摸索,不僅叫為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導的認可和同時的贊許,在日常的銷售過程中,我不斷吸取同時門的工作經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié).提煉.完善.從而形成自己創(chuàng)新獨特的銷售方法,不但滿足了顧客的需求,而且還提高了銷售量.努力提高自身的學習能力,增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導和前輩門學習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力,在提高自身的同時,也帶領(lǐng)其他的家人門一起進步,不時組織一些培訓課程,步及的方面以一些從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教他們怎么解決,適當?shù)臅r候也可以做一些極力方面的培訓。溝通很重要,即使的做好與員工的思想工作,細心觀察他們的思想動態(tài),以便及時掌握他們的想法與意見并作好記錄,進行反饋.一個企業(yè)的營業(yè)目標用眼是業(yè)績?yōu)橄?服務(wù)至上,要作到好的業(yè)績,服務(wù)水準尤為重要,現(xiàn)在的顧客不單單是便宜就好,他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求,怎樣做能做到公司提倡的人性化服務(wù)?那就是一定要把顧客當朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正做到把他們當朋友了,你才能真正的做到微笑服務(wù),這樣你的服務(wù)就到為了,產(chǎn)品也能達到顧客的需求,業(yè)績自然也會提升,怎樣跟顧客做朋友,怎樣作好顧客的朋友,這也是我需要跟他們共同學習的地方完成上級領(lǐng)導安排的各項其他公司事物的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺: 相信我總會成功的!

四、如何普及公司規(guī)章制度并監(jiān)督員工執(zhí)行情況

人們常說無規(guī)矩不成方圓，所以我們一定要嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行:

1.在每天的早中會時讓每位員工輪流閱讀公司的員工手冊，并按照所述條例執(zhí)行。

2.將公司下達的所有文件，以會議的方式傳達于每位員工。

3.將公司的規(guī)章制度表框在休息室最顯眼的地方，以便于每位員工參照。

公司的規(guī)章制度不是給某一個人定制的，而是為公司所有員工擬定的，所以我們作為

領(lǐng)導者就要更加嚴格的按照每一條每一款去做，為員工做好帶頭作用，以公正公開的方式做到讓員工心服口服，讓領(lǐng)導更加的信任自己。

五、如何與店長、對班領(lǐng)班做好工作配合1.交接班人員提前做好交班準備，接班人員換好工服到崗后，進行逐點逐項交接，做到件

件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問題認真記錄運行。

2.交接班應(yīng)交：a.領(lǐng)導的指令或上級來檢查的情況

b.設(shè)備運行情況及主要參數(shù)

c.當班的重點工作進展情況

d.本班銷售過程中發(fā)生的售后和顧客投訴情況

e.工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況

3.交接班過程堅持重要部位一點一點的交接，重要數(shù)據(jù)一個一個交接，重要工作一件一件交接。

4.交接班堅持做到資料數(shù)據(jù)記錄不全不準不交接。

5.交接班時要嚴肅認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方可離去。

以上是我對這次競爭領(lǐng)班的闡述，望各位領(lǐng)導能夠給我這次機會，讓我有一個施展自

己的舞臺。

競聘人：楊紅艷

2011.5.22

第五篇：競聘演講稿楊海（定稿）

競 聘 演 講 稿

楊海

各位領(lǐng)導、同事：

大家下午好！首先我要感謝大家在過去三年里對我的無限關(guān)懷、充分信任和大力支持，同時我也以能夠生活在這樣一個有共同愿景、極富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新活力的和諧團隊中為榮！三年后的今天，我又一次滿懷信心地站在了演講臺上，向大家匯報我的所思所想、所作所為。

我叫楊海，1970年出生，中國人民大學本科畢業(yè)，大連理工大學工程碩士，副教授職稱，現(xiàn)任教務(wù)處副處長。今天我仍競聘這一崗位，主要基于以下三點：

1．致力于高職教育改革和教學建設(shè)實踐

全力投入學院評估、示范建設(shè)和人才培養(yǎng)調(diào)研工作，先后榮獲三等功、二等功和先進個人榮譽。同時狠抓實踐教學和教材基本建設(shè)工作，在系部的共同努力下建成省級精品教材5本，“十一五”規(guī)劃教材72本，出版校本教材96本、電子教材5種，編寫講義158本；組織制定實踐教學管理制度26項，建設(shè)校內(nèi)實訓基地8個、實訓室72個，校外實訓基地135個，頂崗實習基地354個，聘任企業(yè)實習指導教師710名，校企合作工作取得了良好的效果。

2．具有較為豐富的教學管理經(jīng)驗

本人有14年教務(wù)工作經(jīng)歷，任職三年來全力組織參與全院教學資源的整合改造和協(xié)調(diào)分配，注重管理流程制定、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、實訓能力測算、實訓資料歸檔等基礎(chǔ)工作，真抓落實頂崗實習和畢業(yè)設(shè)計工作，承擔遼寧省中職升高職技能加試大型考務(wù)工作；規(guī)范教材常規(guī)管理，實現(xiàn)書費收繳率100%、課前到書率95%以上，為學院節(jié)約教材采購成本85萬元。

3．注重提高個人的業(yè)務(wù)理論和學術(shù)水平

本人一直注重高職教育管理理論研究，并積極承擔管理類課程的教學任務(wù)，編寫出版6本教材，發(fā)表論文4篇，主要參與課題3項，獲得過省高等教育教學成果二等獎、省科教先進工作者、市先進科技工作者等榮譽，為中國管理科學研究院學術(shù)委員會特約研究員。

如果我能競聘上崗，將在處長的指導下結(jié)合示范建設(shè)按以下思路開展工作。實踐教學方面（有5點工作思路）：

第一，以提升學生就業(yè)和可持續(xù)發(fā)展能力為目標，以強化基本技能、提高職業(yè)能力和培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)為主線，進一步深化實踐教學體系；第二，加強實訓課程開發(fā)和教學環(huán)節(jié)設(shè)計，創(chuàng)新實訓教學考核標準，完善實踐教學質(zhì)量評價體系；第三，圍繞仿真模擬大廈和現(xiàn)有實訓條件開展實踐教學資源有效配置和數(shù)字化建設(shè)工作；第四，做好仿真模擬教學模式的開發(fā)與管理，實現(xiàn)仿真模擬訓練與現(xiàn)場實際操作的有機對接；第五，加大校企合作工作力度，充實和培養(yǎng)“雙師”隊伍，拓展實踐教學的內(nèi)涵和外延。

教材建設(shè)方面（有5點工作思路）：

第一，進一步做好學院教材建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合優(yōu)質(zhì)教學資源按系列、成體系開發(fā)教材；第二，開展“十二五”規(guī)劃教材和省級精品教材建設(shè)工作；第三，加強校社聯(lián)合、校校聯(lián)合和校企聯(lián)合，提高教材出版質(zhì)量；第四，推進立體化教材建設(shè)進程，大力開發(fā)活頁教材、實訓教材、教學軟件和案例匯編；第五，自主開發(fā)教材管理系統(tǒng)，在網(wǎng)上實現(xiàn)教材管理全部功能。

當然，以上工作決不是我一個人所能完成的，它需要教務(wù)處的團結(jié)協(xié)作, 需要其他部門的大力支持和配合。許多工作更是以系部和一線教師為主來完成。

我相信，在大家一如既往的信任和支持下，我的競聘一定能夠取得成功。謝謝大家！