第一篇:油田基層干部工作心得
踐行落實公司主題實踐活動的心得體會
——張曉東
為積極響應(yīng)分公司此次在基層領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的主題實踐活動,本單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,在會上全面并細(xì)致的傳達(dá)上級精神,引起本單位成員的廣泛關(guān)注,我與大家一起認(rèn)真傾聽詳細(xì)記錄,深刻感受到此次活動的必要性和及時性,這次活動中的“謀正事、干實事、比業(yè)績、強(qiáng)規(guī)范、保穩(wěn)定、促發(fā)展”這六項精神恰到好處的反應(yīng)了基層干部的工作重點,為大家指明了工作方向和日常職務(wù)的核心內(nèi)容,對廣大同仁來說此次活動教育意義深遠(yuǎn)。在此本人就學(xué)習(xí)文件精神參加此次活動的所感所思做以下總結(jié)匯報:
一、扎根基層、走群眾路線、將工作落到實處
今年油公司將“三基工作”作為油田發(fā)展的工作重點,身為基層小隊的領(lǐng)隊者,要深刻領(lǐng)悟其精髓,將其精神在日常工作中發(fā)揮出實效,在工作開展上密切聯(lián)系群眾,注重細(xì)節(jié)夯實根本。在這次學(xué)習(xí)過程中聯(lián)系過去總結(jié)的工作經(jīng)驗我認(rèn)為,作為基層干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和改善工作態(tài)度至關(guān)重要,在基層小隊里你是領(lǐng)導(dǎo),是廣大員工的標(biāo)桿,是大家的動力源泉,工作干不干、怎么干多少雙眼睛在看著,你若態(tài)度懶散做起事來得過且過,整個隊伍就會消極應(yīng)對潰不成軍,你若指揮工作時馬馬虎虎粗心大意,整個工作流程就會松松散散漏洞百出隱含各種隱患,“不積跬步無以至千里”基本的工作都沒有做好還怎能指望在質(zhì)量和效率上有一個質(zhì)的騰飛,可見基層干部的帶頭作用是巨
大的,基層干部在員工心里的形象直指實效,因此以后在做工作的時候更應(yīng)繼承良好傳統(tǒng),繼往開來將工作做實做細(xì),避免空喊口號,要挽起衣袖和員工們共同戰(zhàn)斗在一線,樹立好業(yè)務(wù)模版,布臵安排作業(yè)時深入基層做好調(diào)研工作,因地制宜的將上級指示和本單位的實際情況結(jié)合起來,時常傾聽基層心聲,將可能存在的障礙想辦法解決,實際進(jìn)行時發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足要深入思考尋求解決辦法,使主管的工作心中有數(shù),作好員工們的主心骨航向標(biāo),團(tuán)結(jié)大家的力量心往一處想勁往一處使,這樣隊伍的素質(zhì)提高了斗志振奮了,自然完成起任務(wù)得心應(yīng)手事半功倍。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高水平、勇往直前帶隊伍
俗話說:“什么樣的將軍帶出什么樣的兵”,基層干部的素質(zhì)、水平和覺悟,很大程度上決定了基層小隊的風(fēng)格和質(zhì)量。因此我在日常工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項精神,深刻體會提升思想高度,時刻利用新思想武裝自己,達(dá)到世界觀與上級組織的要求相一致,努力在上層建筑上有所建樹,這樣才能在工作的開展上準(zhǔn)確的抓住重點,帶隊伍完成任務(wù)的時候才能避免走彎路做無用功。不但如此提升個人業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)水平也至關(guān)重要,平時我要多看書多實踐將理論與實際情況相結(jié)合,做到具體問題具體分析,有崗位職能培訓(xùn)的機(jī)會時和員工們共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。不斷的創(chuàng)新發(fā)展,運(yùn)用過去積累下來的經(jīng)驗,結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題,積極探索不斷鉆研開動腦筋謀發(fā)展,帶領(lǐng)大家將這種氣氛給小隊來新氣象,展示新面貌?!盎疖嚳觳豢烊寇囶^帶”車頭的動力強(qiáng)勁與否決定了火車的整體速度,因此作為這
個車頭,要和大家一起敢干敢闖敢拼搏,能學(xué)能比能超越,時常鼓勵大家動員大家,使小隊里的員工們每天都能擁有高昂的斗志和積極的工作態(tài)度來面對每天的工作。
三、制定合理規(guī)則、促進(jìn)穩(wěn)定和諧發(fā)展
作為后勤工作的管理者,首先想到的就是要讓員工們在現(xiàn)有的條件下能夠吃的好一點,只有這樣大家每天才會有足夠的能量支持和良好的心情完成一天的工作,因此我們努力想辦法在資源有限的情況下為大家制定出既營養(yǎng)合理又美味可口的食譜,開動腦筋改造創(chuàng)新主食及菜肴,盡量讓大家每日的伙食得到改善,比如在早餐上我們就調(diào)配主食的單一做法,品種上增添包子、花卷、糖三角、粥品及咸菜都有兩種選擇,這樣大大增強(qiáng)了品種的多樣性,以后我們會將這種發(fā)展繼續(xù)下去,爭取在一日三餐的制定上做到合理,盡最大努力滿足員工們的需要,避免大家在這方面產(chǎn)生情緒,影響公司的和諧穩(wěn)定。
以上就是通過參加本次主題活動的心得和對以后工作方向的啟發(fā),我將領(lǐng)悟好此次活動的目的意義,努力完成好基層干部在企業(yè)中和員工面前應(yīng)盡的義務(wù),繼往開來不懈努力。
第二篇:基層干部工作心得
在村級換屆選舉中,一大批優(yōu)秀的年輕干部得了組織認(rèn)可和群眾信認(rèn),脫穎而出,走上了新一屆村“三委”干部崗位。他們應(yīng)何如發(fā)揮作用,做好群眾工作?通過多年的實踐與總結(jié),筆者認(rèn)為新一屆的基層干部應(yīng)該樹牢學(xué)習(xí)、責(zé)任、團(tuán)結(jié)和清廉四種意識,才能不斷增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力,做好群眾工作。
樹牢學(xué)習(xí)意識,提升綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是知識和智慧的源
泉,是能力和水平的根基?;鶎痈刹抗ぷ魃婕胺椒矫婷妫笕w基層干部必須樹牢學(xué)習(xí)意識,全面深入地學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)政策方針、學(xué)習(xí)致富技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)群眾工作方法,才能不斷提升自身的理論水平和工作能力。同時要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)管理措施、待人接物方式、禮貌禮節(jié)行為等,不斷提升自身的綜合素質(zhì)和溝通水平,努力將自己煉就成為一名各級黨委政府和人民群眾之間的連心人。
樹牢責(zé)任意識,明確職責(zé)使命。作為一名基層干部,崗位賦予了大家責(zé)任和義務(wù),群眾寄予了大家期望和重托。大家必須樹牢全心全意為群眾服務(wù)的宗旨意識和牢記使命的責(zé)任意識,工作中用真心、動真情,真正做到真情融入為民服務(wù)、真貼實際務(wù)實干事。一是要牢記使命、牢記群眾利益無小事,時刻把群眾的冷暖記心上,在定政策、作決策時多結(jié)合農(nóng)村實際、多站在群眾的角度上去考慮和分析問題,設(shè)身處地地為群眾著想、真心實意地為群眾服務(wù),以心換心做好群眾。二是要帶著感情做群眾工作,多深入村組、深入群眾了解群眾的生產(chǎn)生活中存在的困難和問題,與群眾深入座談、廣泛調(diào)查研究把握問題根源,真正了解群眾所需、所想、所盼,找準(zhǔn)群眾實際需求與上級政策的結(jié)合點,有針對性地做好群眾工作。三是要多幫群眾辦實事、解難事,圍繞村組和群眾中存在的問題,多與上級請示匯報,多與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),多與中介機(jī)構(gòu)龍頭企業(yè)協(xié)商協(xié)作,爭取多方支持切實為改善群眾生產(chǎn)生活條件、切實為幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)增收致富。同時還要多抽時間與群眾拉家常,把好的方針政策宣傳講給群眾、把好的方法措施教給群眾、把好的觀念意識傳給群眾,從各方面引導(dǎo)幫助群眾。
樹牢團(tuán)結(jié)意識,形成工作合力。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,對基層村“三委”而言更是如此。新一屆的村“三委”是一個整體,新一屆的村“三委”干部一定要圍繞新一屆村“三委”的任期目標(biāo),以村黨總支部班子為核心,團(tuán)結(jié)村民委員會和村務(wù)監(jiān)督委員會班子心往一處想、勁往一處想。嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作法的要求,做到用制度管人、按制度辦事,做到全體干部心齊氣順、務(wù)實高效,做到干部之間相互幫襯、相互補(bǔ)臺,做到用共同的目標(biāo)凝聚人心、用務(wù)實的舉措贏得人心,切實在團(tuán)結(jié)中形成合力,在工作中推動發(fā)展。
樹牢清廉意識,樹立公仆形象。風(fēng)正一帆順,清廉得民心。清廉公正是人民公仆最基本的品質(zhì),基層干部在群眾中工作生活、直接面對人民群眾,基層干部的形象決定著各級黨委政府在人民群眾中的形象。因此,基層干部一定要保持清廉作為,做到公開、公平、公正,做到不貪、不占、不拿,做到自重、自律、自省,自覺抵制社會不良風(fēng)氣,保持健康的生活情趣,做一個讓群眾放心,讓群眾信任的好干部。
第三篇:油田職工工作心得
在人類歷史的長河中,只是一朵小小的浪花,而在**油田,則是光榮創(chuàng)業(yè)的二十多年,富有成效的二十多年,無私奉獻(xiàn)的二十多年,英雄輩出的二十多年,因此,也成為**油田人引以自豪的崢嶸歲月。**油田全體職工曾立足全國,放眼世界,在油田開發(fā)中,做了大量富有創(chuàng)造性的工作,高速高效的發(fā)展,持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)十二年,使開發(fā)水平處于同行業(yè)的前列;在企業(yè)管理中,堅持改革開放,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,積極推行現(xiàn)代化管理并取得了可喜的成績;在精神文明建設(shè)中,以強(qiáng)有力的思想政治工作造就了一支四有職工隊伍,形成了強(qiáng)大的凝聚力。如今的**油田,已經(jīng)成為豫西南大地上一個以油為主,多元發(fā)展的石油化工基地,并以它重要的地理位置,優(yōu)美的礦區(qū)風(fēng)貌,良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,被譽(yù)為明星企業(yè)花園油田,中州大地上的一顆璀璨的明珠。
改革的號角再次吹響,神州上下一片沸騰,興奮之余,我有一種大浪淘沙的感覺??v觀**油田的發(fā)展史,石油人在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)大潮中不畏艱難,正確把握經(jīng)濟(jì)形勢,大力儲備人才,一步一個腳印地發(fā)展,短短幾十年間,我**油田從成立之初的一窮二白到今天日益擴(kuò)大的規(guī)模,它飽含著石油人的智慧與汗水,它記錄著我們石油人自豪的成長歷程。我們的成長是與油田的發(fā)展分不開的,變革給我們帶來又一次發(fā)展事業(yè)的契機(jī),正因為我們擁有雄厚的實力和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,使我們的事業(yè)之路更加光明,展望未來,是一幅讓我們陶醉的畫卷:碧藍(lán)的的海面上,一艘嶄新的巨輪正如離弦之箭,巨輪上的船員正在有條不紊地忙碌著,操縱著巨輪平穩(wěn)地駛向大海深處,去探尋更加廣闊的空間,到那時,我會驕傲地大聲說我是巨輪上的一員!我**油田正如這艘巨輪,有著鋼鑄的筋骨,鐵打的身軀,充足的動力,任憑海上風(fēng)高浪大,我們義無反顧,勇往直前,大浪淘沙,我們經(jīng)得起挑戰(zhàn)!
面對改革帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們不能彷徨,擺在我們面前的是荊棘遍地,需要我們用智慧和勇氣去面對,沿著創(chuàng)業(yè)者的足跡,去開拓出一條屬于我們自己的路。我們不做天邊的彩虹,因為它靠折射太陽的光芒來延續(xù)短暫的生命。要做我們就做智者,用辯證的方法和眼光分析改革的利與弊,理解整體與個體的關(guān)系,用我們的智慧和力量為油田的發(fā)展鋪路搭橋。我們不祈求上帝的恩賜,因為他虛幻縹緲無所依靠。要做我們就做強(qiáng)者,面對艱難險阻我們無所畏懼,凝聚大家的力量,用我們堅強(qiáng)的臂膀?qū)?*油田這艘航母推向更深更闊的海洋!
面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),武裝自己是我們唯一的選擇,個人綜合素質(zhì)的提高是企業(yè)強(qiáng)大的基礎(chǔ),我們匯聚集體的力量將**油田建設(shè)成一棵長青樹,這是我們心中默默宣告已久的誓言!讓我們回到現(xiàn)實中,正確面對改革為我們帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),付出辛勤、智慧的人生將會因此而改變,美好的前景等待我們?nèi)ラ_拓,我們依靠油田,油田需要我們,讓我們攜起手來高呼:我要與**油田一起成長!
我是一名今年新分配來的大學(xué)生,通過企業(yè)文化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和時日不多工作,使我對油田,油田文化有了更加深入,理性的認(rèn)識,并深刻領(lǐng)會了油田敬業(yè)務(wù)實,追求卓越的企業(yè)精神,更加堅定了我服務(wù)油田,獻(xiàn)身油田的信念。在新的歷史時期,新的發(fā)展條件下,勘探局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,審時度勢,提出了以油氣資源,市場開拓,人力資源,管理創(chuàng)新,企業(yè)文化為主要內(nèi)容的五大戰(zhàn)略和素質(zhì),環(huán)境,平安,繁榮共發(fā)展的四大工程。明確的目標(biāo),周密的部署,科學(xué)的管理,我更加堅定了自己的選擇,堅信**油田一定會是我干事創(chuàng)業(yè),充分展示才華的地方!工作中,我會以積極的心態(tài)走向工作崗位,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),認(rèn)真貫徹張書記教導(dǎo)我們的四知,即知仁(懷有一顆感恩的心),知責(zé)(恪盡職守,愛崗敬業(yè),精益求精),知短(在工作學(xué)習(xí)中勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足),知足(要有滿足感),把自己培養(yǎng)成為有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律的四有職工。
作為油田中的一員,服從組織是我的天職,團(tuán)結(jié)友善是我的品德,敬業(yè)務(wù)實是我的責(zé)任,發(fā)展油田是我們共同的任務(wù)。
第四篇:油田安全生產(chǎn)工作心得
近期,多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報,敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會議,這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議;油田對負(fù)有安全責(zé)任的16名處級干部進(jìn)行了通報批評或給予行政處分,處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重,油田各
級各單位應(yīng)認(rèn)真反思,到了該警覺清醒的時候了,到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。
安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵,是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè),是中石化的龍頭企業(yè),地位、作用和形象要求我們,要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識安全工作,既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬,更能掂量出保證安全的政治分量和社會責(zé)任。
安全生產(chǎn)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求,沒有安全就沒有發(fā)展,更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑,充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個負(fù)責(zé)任的國有特大型企業(yè),任何時候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實現(xiàn)多少利潤,還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓,切實關(guān)愛職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識,積極主動地向國家和社會承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé),并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”,不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大,而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大,做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境,決定了我們在安全環(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。
安全生產(chǎn)是實現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了,生產(chǎn)質(zhì)量才能上去,生產(chǎn)才具備可持續(xù)性,勝利油田才能真正實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,因此,“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害本文來源:公務(wù)員在線http://004km.cn、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等行業(yè)特點,要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現(xiàn)本質(zhì)安全,短期內(nèi)是不現(xiàn)實的,我們要充分認(rèn)識實現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性,對安全工作要始終如
一、持之以恒地做到思想上重視,工作上認(rèn)真,措施上到位。我們實現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”的愿景目標(biāo),首先是人的發(fā)展,必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關(guān)愛,也是堅持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎,對任何企業(yè)和個人都是平等的,只要你輕視它、無視它,它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊,只怕一時松,思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識,把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去,不能保障今天和將來,慎言成績,不輕言好轉(zhuǎn),要時時刻刻找問題看差距,尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患,把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。
安全高于一切,是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念,加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化務(wù)實意識。安全工作不是空中樓閣,不能搞形式主義,不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得,要腳踏實地、真抓實干;硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障,要使安全監(jiān)管真正到位;調(diào)查研究需加強(qiáng),要深入安全第一線,掌握真實情況,總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗,推動制度落實。
安全工作任重而道遠(yuǎn),讓我們迅速行動起來,切實增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實的工作作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),進(jìn)一步提升安全管理水平,確保油田實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
油田安全生產(chǎn)工作心得
第五篇:油田安全生產(chǎn)工作心得
精選范文:油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)近期,多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報,敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會議,這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議;油田對負(fù)有安全責(zé)任的16名處級干部進(jìn)行了通報批評或給予行政處分,處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重,油田各級各單位應(yīng)認(rèn)真反思,到了該警覺清醒的時候了,到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。
安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵,是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè),是中石化的龍頭企業(yè),地位、作用和形象要求我們,要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識安全工作,既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬,更能掂量出保證安全的政治分量和社會責(zé)任。
安全生產(chǎn)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求,沒有安全就沒有發(fā)展,更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑,充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個負(fù)責(zé)任的國有特大型企業(yè),任何時候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實現(xiàn)多少利潤,還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓,切實關(guān)愛職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識,積極主動地向國家和社會承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé),并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”,不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大,而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大,做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境,決定了我們在安全環(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。
安全生產(chǎn)是實現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了,生產(chǎn)質(zhì)量才能上去,生產(chǎn)才具備可持續(xù)性,勝利油田才能真正實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,因此,“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等行業(yè)特點,要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現(xiàn)本質(zhì)安全,短期內(nèi)是不現(xiàn)實的,我們要充分認(rèn)識實現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性,對安全工作要始終如
一、持之以恒地做到思想上重視,工作上認(rèn)真,措施上到位。我們實現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”的愿景目標(biāo),首先是人的發(fā)展,必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關(guān)愛,也是堅持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎,對任何企業(yè)和個人都是平等的,只要你輕視它、無視它,它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊,只怕一時松,思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識,把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去,不能保障今天和將來,慎言成績,不輕言好轉(zhuǎn),要時時刻刻找問題看差距,尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患,把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。
安全高于一切,是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念,加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化務(wù)實意識。安全工作不是空中樓閣,不能搞形式主義,不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得,要腳踏實地、真抓實干;硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障,要使安全監(jiān)管真正到位;調(diào)查研究需加強(qiáng),要深入安全第一線,掌握真實情況,總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗,推動制度落實。
安全工作任重而道遠(yuǎn),讓我們迅速行動起來,切實增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實的工作作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),進(jìn)一步提升安全管理水平,確保油田實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)]篇一:油田安全生產(chǎn)的探討
油田安全生產(chǎn)的探討
摘 要 隨著人們對石油能源的不斷開采,從事相關(guān)職業(yè)的人員不斷增多,油田如何做到安全生產(chǎn)的課題逐漸進(jìn)入人們的視線。因此,如何做好油田生產(chǎn)安全成為如今各大油田生產(chǎn)管理工作的重中之重,本文主要結(jié)合大港油田的具體情況對油田安全生產(chǎn)進(jìn)行簡要分析。
關(guān)鍵詞 生產(chǎn)安全;安全問題;安全對策
0 引言
隨著社會的不斷進(jìn)步,人們對安全的要求與重視的程度不斷增強(qiáng),但人們在實際生產(chǎn)過程中安全意識仍不到位,使得安全問題在現(xiàn)代油田企業(yè)生產(chǎn)中尤為突出。以大港油田為例,在大港油田的發(fā)展過程中就發(fā)生過幾次慘痛事故,更不用提全部油田企業(yè)所發(fā)生的安全事故的次數(shù),因此我們有必要找出影響油田安全生產(chǎn)的因素并進(jìn)一步提出解決方案。
油田安全生產(chǎn)影響因素
1.1基層人員無意識
雖然如今基層工作人員的文化水平已提高,但安全意識仍舊薄弱,思想麻痹,為圖簡便經(jīng)常忽視正確操作規(guī)程,不顧生命安全違章操作。員工風(fēng)險識別能力弱,自我保護(hù)能力不強(qiáng),對可能發(fā)生的危險預(yù)測不夠,面對危險無法做出正確的判斷。崗位操作規(guī)程不清,操作技能水平低,無法對本職工作做出正確行動。崗位安全培訓(xùn)效果差,還沒弄清楚自己工作內(nèi)容和工作步驟就被強(qiáng)行上崗。
1.2監(jiān)管部門不健全
雖然各大油田生產(chǎn)監(jiān)管部門早已設(shè)立,監(jiān)管人員也在不斷改進(jìn)工作不斷提高監(jiān)管水平,但監(jiān)督工作仍不規(guī)范,監(jiān)管人員辦事隨意不遵守章程,一是情大于法,礙于上司或朋友關(guān)系,大事化小,小事化了;二是忽視規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求,以老人或領(lǐng)導(dǎo)自居,自以為是,執(zhí)行不嚴(yán),崇尚“不出事就萬事大吉”的想法。
監(jiān)管部門個別崗位人員配備不齊,本應(yīng)兩人完成的任務(wù)卻因缺員交由一人完成;本應(yīng)是專職人員,卻還要兼顧其他工作,加之上級單位時有“借調(diào)”情況發(fā)生,導(dǎo)致人員缺失情況更加突出。
監(jiān)督人員素質(zhì)參差不齊。個別監(jiān)督人員不符合安全監(jiān)督要求或者由于素質(zhì)低謀其位不能謀其事,導(dǎo)致不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),不能承擔(dān)起安全監(jiān)督的職責(zé)。進(jìn)而使專職安全監(jiān)督員未提示到位、指導(dǎo)到位、監(jiān)督到位,不能疏于職守,造成生產(chǎn)過程中的安全控制“真空”,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
1.3安全管理空架子
在現(xiàn)今形式下,做表面功夫在各行各業(yè)都不可避免,在油田管理中也普遍存在。安全檢查,本意在于提高基層安全意識、查找安全隱患,但在實施過程中卻失其本意成為表面功夫。每次檢查,油田要組織大量的高層人員進(jìn)行全面檢查,但查的都是生產(chǎn)單位填寫的生產(chǎn)資料、衛(wèi)生,到生產(chǎn)現(xiàn)場也是一帶而過,安全隱患依然存在。加之監(jiān)管部門的缺陷,檢查結(jié)果含金量可想而知。
1.4安全體制不完整
油田企業(yè)在安全生產(chǎn)方面并沒有明確的規(guī)章制度可循,發(fā)現(xiàn)安全隱患,無法及時處理,也沒有制度規(guī)定處理時限。對違反操作規(guī)程的員工的懲罰也沒有懲罰依據(jù)。
油田安全生產(chǎn)對策
1)為提高基層人員的安全意識,定時開展安全教育活動,使安全發(fā)展理念深入人心。安全教育活動的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定,對一段時間的安全情況進(jìn)行分析、總結(jié)。面對事故總結(jié)經(jīng)驗,討論發(fā)生的原因以及今后避免的方式。營造關(guān)心員工、珍惜生命的良好安全生產(chǎn)氛圍,提高基層人員的綜合素質(zhì)。
[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)] 重視安全培訓(xùn),在增強(qiáng)員工的系統(tǒng)理論知識的基礎(chǔ)上,還要理論結(jié)合實際,帶員工進(jìn)行實際操作嗎,在操作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。培訓(xùn)結(jié)束后,分別組織理論和實際考試,對于不能達(dá)到上崗要求的員工,不允許上崗知道培訓(xùn)合格為止;
2)監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,互相監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)首先要以身作則,法不容情,嚴(yán)格按照規(guī)章做事,法不容情絕不講面子、顧人情;克服經(jīng)驗行為,做一名合格的監(jiān)管人員。
對于人員不足的問題,人事部門不能以各種原因為由,不予配備足額人員。上級單位也不能隨意借調(diào)基層員工。油田應(yīng)克服各種困難以保證生產(chǎn)安全。
注重監(jiān)督人員選配工作,把那些懂技術(shù)、會管理、責(zé)任心強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)問題的人,選配到監(jiān)督管理的崗位上,杜絕“關(guān)系戶”以保證監(jiān)管人員具備應(yīng)有的素質(zhì)。加強(qiáng)培訓(xùn)、注重崗位交流,提高監(jiān)管質(zhì)量,增強(qiáng)監(jiān)管人員綜合素質(zhì),保證監(jiān)管工作的順利進(jìn)行;
3)組織高層人員對生產(chǎn)部門進(jìn)行抽查不僅浪費(fèi)人力還達(dá)不到什么效果。面對這個問題,我主張采取獎懲制,從各個作業(yè)區(qū)的基層管理人員選取幾個檢查人員,對作業(yè)區(qū)互相進(jìn)行安全檢查,將檢查結(jié)果逐級上報,對有問題的作業(yè)區(qū),經(jīng)核實屬實進(jìn)行處罰,并對發(fā)現(xiàn)問題的基層管理人員予以獎勵。這樣不僅保證檢查結(jié)果的質(zhì)量,還能互相交流學(xué)習(xí),提高各作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)質(zhì)量;
4)制定生產(chǎn)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全制度規(guī)定,實施生產(chǎn)安全工
作,以及對生產(chǎn)員工進(jìn)行獎勵與懲罰。
結(jié)論
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。面對事故,任何企業(yè)和個人都是平等的,只要你輕視它、無視它,它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識,把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。提出的安全生產(chǎn)影響因素問題還不全面,我們要時時刻刻找問題看差距,尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患,把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。切實增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實的工作作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),進(jìn)一步提升安全管理水平,確保油田實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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2012年集團(tuán)公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機(jī)換熱器爆炸事故”、“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”、“1.9寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”,通過觀看事故案例再教育視頻,讓我心靈深處又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。
安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴(yán)重點這就是犯罪。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,感到愧疚的。
在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì),所謂的安全無小事,就是應(yīng)該注重每一個細(xì)節(jié)所可能存在的危險。其實發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實措施簡單。所以說真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得,但是在工作中就是要累積經(jīng)驗做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。
在安全工作中所做到的就是要細(xì),像是在現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么,沒有注意到它成為隱患后會導(dǎo)致的結(jié)果,但有可能就是因為這一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)
生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時候就要將問題給處理好,不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。
我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能,其實在現(xiàn)場的安全設(shè)施那些對于[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)]人們來說它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
總之,安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)管理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,才能有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2012-5-4