第一篇：城市開發(fā)建設指揮部員工述職報告

個人述職報告（總結）

本人于2011年9月份通過公開招聘考入**城市開發(fā)建設指揮部，非常榮幸得到這個難得的機會，能充分地利用大學所學的專業(yè)知識和3年的相關工作經(jīng)驗，在這個舞臺上施展自己的能力。

作為一名建設單位業(yè)主工程科代表、工程技術人員，我深知自己的責任和義務，既要做好工程開工的前期相關工作，確保后續(xù)工作可以順利實施；又要做好施工過程中的圖紙與現(xiàn)場施工實際的核對，對工程質量與進度進行把關，審核工程進度款，協(xié)調好施工單位、監(jiān)理單位、設計單位三方，使工程順利開展。

我現(xiàn)在分管四個工程項目（**工程、**工程、**工程、**工程），工作比較頻繁，責任重大，在單位領導的關心教導和同事們的熱心幫助下，通過幾個月的崗位實踐，現(xiàn)已基本掌握工作程序，慢慢 進入正軌，較好地完成了向城建指揮部的崗位過渡，對城建指揮部崗位工作有了一個直觀具體的認識。

城建指揮部建設業(yè)主方的工作要求我們知識全面、工作細心負責、扎實肯干，能處事不驚，隨機應變等等，所以我時刻提醒自己，在工作中查漏補缺，在業(yè)余生活里總結反省，多溝通、多交流，不斷充實著自己的專業(yè)知識，積累經(jīng)驗，促進人際交往關系。

同時，在指揮部幾個月的工作中也發(fā)現(xiàn)認識了自身存在的許多不足。因為來此工作時間短，對環(huán)境還沒充分適應，管理方面有些沒能做到事前控制，工作之中還不夠大膽不夠細心，還需要不斷的加強專業(yè)知識的學習，去除自己的惰性。

幾個月來從事城建指揮部工程管理的相關工作，我不斷取得進步，學習到很多專業(yè)知識，工作能力得到了較大的提高，更重要的是

獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望2012全新的一年，工作將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，不斷提高自身目標控制和管理協(xié)調的能力，同時將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在工作中成長和成熟起來，為**的城市化建設貢獻自己微薄的力量！

第二篇：公園建設指揮部領導干部述職報告

自20XX年以來，指揮部領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞引大灌區(qū)節(jié)水灌溉和基本建設工作，把加強和改進黨的作風建設放在突出的位置，認真學習貫徹黨的十六大精神、十六屆四中、五中全會精神和黨的路線、方針、政策，落實縣委、縣政府各項決議、決定，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，踐行“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，聯(lián)系實際，突出重點，狠抓落實，使引大灌區(qū)建設工作取得了新的成效。現(xiàn)將指揮部領導班子五年來的重點工作情況述職報告如下：

一、主要工作做法及實績

1、加強協(xié)調部署，確保計劃任務的落實

引大灌區(qū)建設是指揮部承擔的主要工作。為了及早確定節(jié)水灌溉實施面積，每年年初，指揮部就主動與省、市有關部門銜接任務，組織開展灌區(qū)剩余節(jié)灌面積調查，研究制定實施方案，及時召開指揮部工作會議，分析灌區(qū)形勢，結合任務提出工作思路和方法步驟，按照縣委、縣政府安排要求，對全年工作進行部署，分解下達節(jié)灌任務。督促有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)將任務面積落實到村社和渠系，并協(xié)調縣上適時召開節(jié)灌工作通報會議，對當年工作再次進行安排部署，分上、下半年制定突擊活動方案，加強檢查指導，使節(jié)灌任務落到了實處。

2、狠抓組織領導，使各項工作有計劃的開展

為了確保各項目標任務的完成，指揮部領導班子成員實行分工負責制，明確任務，落實目標責任，同時，指揮部與部屬各單位簽定目標責任書，層層落實工作任務，實行嚴格的檢查和考核，加強現(xiàn)場指導和協(xié)調服務，努力開展工作，及時研究解決工程建設中出現(xiàn)的問題，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展突擊活動，有計劃、有步驟地推進工程建設。

3、積極開展測量放線，確保了節(jié)灌工程技術服務

測量放線是搞好節(jié)灌工作的前期工作。為了及時做好這項工作，我們根據(jù)每年灌區(qū)節(jié)灌任務分布情況，調整設立指揮所，各分管領導指導各指揮所盡快進入工作角色，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社落實面積，落實任務，分片實行包干責任制，深入村社、深入工地，超前進行測量放線和規(guī)劃設計，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)灌工作順利進行。同時，認真開展施工指導工作，跟蹤作業(yè)，嚴格把關，從技術指導及源頭上做好服務，把好質量關。

4、充分發(fā)揮職能作用,促使了節(jié)灌工程建設的協(xié)調發(fā)展

為了確保任務的完成，我們充分利用上、下半年的有利時機，指揮部上上下下齊心協(xié)力，加大工作力度，大力配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，適時調整工作部署，研究對策，周密計劃，詳盡安排，加強調度，及時召開通報會、協(xié)調會、現(xiàn)場會，狠抓檢查督導，及時解決問題，抓質量，抓進度，保證了工程建設任務的如期完成。五年來累計完成節(jié)水灌溉面積439470畝(其中節(jié)水改造324031畝，新增節(jié)灌115439畝)，完成平田整地62275畝,累計完成渠道襯砌1579公里，修建各類建設物59907座，整修機耕道257條、190公里，管理道1545條、381公里，整修砂壩2269條、454公里,林帶188條、126公里，完成預制件生產(chǎn)9.6萬立方米，完成土砂方工程量234萬立方米，砼13.4萬立方米，共投入機械臺班6.7萬個，勞動工日120萬個，完成投資7253萬元(其中國家投入5316萬元，群眾自籌1937萬元)。

5、堅持開工原則，保證了施工程序的落實

按照節(jié)水灌溉施工要求，在渠道襯砌開工之前，必須對渠、路、林、田進行整修達標。為此，在指揮部領導班子成員嚴格把關，積極配合村社群眾進行達標整修工作的基礎上，督促有關處室所上報開工渠道，及時檢查，凡符合開工條件的斗、農(nóng)渠，按時簽發(fā)開工令，保證了達標工作的正常進行，使灌區(qū)整體形象得到了進一步的改善。同時，加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，層層把關，層層抓落實，工程質量有了進一步的提高，工程合格率達100%，優(yōu)良率達到80%以上。

6、積極協(xié)調，促進了移民安置工作的落實

根據(jù)省兩西計劃安排和市、縣扶貧工作會議精神和縣委、縣政府的安排部署，以加強移民安置為目標，以移民扶貧開發(fā)為主要內容，大力促進移民重建家園工作，積極爭取資金，搞好項目建設，完善公益設施，改善移民生產(chǎn)生活條件。一是完成移民安置1915戶、7272人，建房7486間，打水窖2302眼，劃拔耕地14544畝，宅基地1915畝。二是完成移接交任務7227戶、27427人，并協(xié)助公安部門完成遷戶手續(xù)1452戶、5004人。三是爭取扶貧項目資金528萬元，實施了天山、薛家鋪、兩村一社、紅雨等移民村的整村推進項目;同時爭取省、市專項扶貧資金135萬元，完成移民漏砂地改造2727畝。四是協(xié)調農(nóng)電部門架通移民點農(nóng)電線路21.1公里，總投資109.6萬元，解決了移民用電難的問題。五是新建移民小學1所，擴建5所，投資73萬元;整修道路15公里，投資25萬元;建設移民村辦公陣地2處。六是加強協(xié)調，及時處理各種矛盾糾紛31起，保證了移民節(jié)灌配套及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開展。

7、精心組織實施，很好地完成了新建碳化硅廠場地平整工程建設

2004年實施的蘭州河橋硅電資源有限公司新建碳化硅廠場地平整工程是縣上重點項目之一。為了搞好這項工程建設，指揮部嚴格按縣委、縣政府確定的工期要短、質量要好、投資要節(jié)約的原則，健全機制，明確責任，認真編制工程概算，依照規(guī)定程序，做好招標工作，嚴格工程管理，遵循國家基本建設項目“四項制度”，全力以赴狠抓工程建設，全部工程于7月底全面完成。累計完成土石方開挖57.7萬立方米，完成土石方夯填及外運55萬立方米，共投入機械84臺，完成勞動工日20500個，完成場地平整總面積321畝，建設變電所平臺區(qū)5處、面積12畝。同時整個工程建設形成棄碴回填造地39畝。

8、加強協(xié)調，認真組織實施占補平衡項目

根據(jù)市上項目批復精神，全力以赴開展蘭州市耕地占補平衡永登縣大同土地開發(fā)項目建設工作，嚴格落實工程招投標制、項目法人負責制、工程監(jiān)理制等管理制度。項目工程自2005年5月24日正式開工以來，經(jīng)過建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，建設進展順利，平整土地工程已全部完成，各工地建設進度達到了計劃要求。截至目前共完成土地平整4623畝，占任務的100%，完成項目投資2590萬元，占計劃的95%，完成挖填土方工程量760萬立方米，土方工程和農(nóng)田水利工程已全部完成，按項目實施工期要求，今年9月底前可全面竣工。

9、集中力量，完成了吉利汽車場平項目

按照縣上安排和要求，完成吉利汽車場平項目平地面積439畝，完成土砂方挖推運36萬m3，分層碾壓夯填土砂方12.7萬m3，完成投資216萬元。項目建設涉及的紅玉村搬遷宅基地平整工程于3月24日完成，形成村莊建設用地170畝，完成土砂方挖運、回填、整平及碾壓3.84萬m3，完成投資19.6萬元。項目建設場平工程已開工范圍影響當?shù)卮迳绻喔葐栴}，已完成測量放線工作，完成改線渠道432m，確保了涉及面積的正常灌溉，同時，完成了大得利高閥項目平地工程測量放線600畝，目前因投資來源還未確定，項目平地工程尚未開工建設。

10、較好地完成了縣委、縣政府交辦的其它各項任務

根據(jù)縣上安排，重點完成了秦川地區(qū)抗洪救災任務，投資襯砌渠道2.3公里，完成通遠提灌工程噴灌片起砂平地500多畝，解決了群眾灌水難的問題;結合先進性教育，想辦法為灌區(qū)群眾辦實事，完成新九支1、2、3分支節(jié)灌配套2100畝，并實現(xiàn)當年灌溉400多畝，使樹屏鎮(zhèn)哈家咀、東溝、茅茨等村多年已完成的平田配套的旱作土地實現(xiàn)了通水灌溉。

二、高度重視，精心組織完成了先進性教育等學習教育活動工作

按照縣委的統(tǒng)一部署，在縣督導組的幫助指導下，指揮部黨委高度重視，及時成立了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組，并下設辦公室，結合實際，精心組織，合理安排，按教育活動程序和要求，認真組織實施，深入開展學習動員，深刻進行分析評議，注重搞好整改提高工作，黨員意識，服務意識進一步增強，黨員素質進一步提高，基層組織建設得到了加強，較好的完成了每個階段的教育活動，促進了各項工作的落實。同時，按照縣委統(tǒng)一安排，完成了權力觀教育、兩個務必教育、警示教育、兩個《條例》教育等學習教育活動任務。

三、加強組織學習，進一步做好精神文明及黨建等工作

緊緊圍繞指揮部中心工作，始終把理論學習、精神文明建設作為增強干部職工修養(yǎng)和提高素質的基本工作來對待，不斷增強干部職工的自覺性，密切聯(lián)系灌區(qū)建設實際，堅持每周集中學習制度，堅持個人學與集體學相結合，深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神，強化縣科兩級中心組及黨員干部學習，加強黨的教育和黨建工作，黨員干部素質進一步提高，黨員發(fā)展工作正常;加強民主監(jiān)督管理，強化作風紀律教育，堅持立黨為公，勤政為民，積極為灌區(qū)群眾服務;堅持民主集中制，定期召開民主生活會，認真組織開展批評與自我批評，領導班子團結協(xié)作精神進一步增強;堅持政務、部務公開制度，整個指揮部上下運轉協(xié)調，領導班子駕馭全局工作的能力進一步提升;積極引導黨員干部、領導干部踐行“八榮八恥”為內容的社會主義榮辱觀教育，認真組織開展一些有教育意義的活動。完成了精神文明建設的各類創(chuàng)建活動和各類先進評選表彰活動，使干部職工思想道德建設進一步加強，社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作進一步加強。五年內未發(fā)生違紀違法事件和責任事故。

四、落實黨風廉政建設責任制情況

按照省、市、縣委的安排部署，指揮部將黨風廉政建設責任制的落實列入重要議事日程，納入整體工作的格局，做到了與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。一是突出抓部屬各單位的“一把手”負責制，認真落實“黨委統(tǒng)一領導、部屬單位齊抓共管各負其責”的工作機制，對黨風廉政建設責任制內容進行了充實和完善。層層分解廉政責任，把責任落實到每個領導班子成員和機關處室、基層指揮所和公司、廠、隊，形成了“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的工作局面，認真履行“一崗雙責”職責，努力做到人員、經(jīng)費、措施三到位，計劃、方案、運作三落實。二是進一步完善黨風廉政建設責任制的配套制度和措施。根據(jù)落實責任制中存在的問題和出現(xiàn)的新情況，進一步整章建制，提出從源頭上預防和治理腐敗的措施，并認真予以貫徹執(zhí)行。通過努力實踐和不斷完善，使各項配套制度發(fā)揮應有的作用，促進了黨風廉政建設的進一步落實。三是強化督查，將工作落到實處。指揮部定期不定期地召開會議，聽取工作匯報，并適時指導、督促落實廉政建設制度。指揮部班子成員領導經(jīng)常深入各單位進行調查和督查，在全系統(tǒng)上下形成了責任分明，目標明確，狠抓落實的良好態(tài)勢，“四大紀律、八項要求”和“五個不許”進一步落實。多年來，指揮部領導班子和內部系統(tǒng)在黨風廉政方面從未發(fā)生過任何問題。

五、存在問題及建議

1、隨著引大灌區(qū)節(jié)灌工程的深入發(fā)展，剩余節(jié)灌面積分布邊緣，實施困難較多，施工難度加大，國家投資標準較低，完成剩余面積的節(jié)灌工作問題較多。

2、指揮部面臨的困難。指揮部現(xiàn)有110名干部職工中有76名事業(yè)編制人員工資每年都要從工程管理費中列支，加上其它費用開支，每年需支付資金170多萬元。今年省引大只安排2萬畝節(jié)改任務，核定畝均投資標準125元。根據(jù)近年施工和對今年2萬畝面積的調查核算，畝均投資實際需要210元。這是因為灌區(qū)比較好搞的整形整片面積已完成節(jié)水灌溉工程，剩余面積都是秦王川邊緣地片和東淺山面積，零星分散，山大溝深，渠道控制面積少，施工難度大，投資標準高。省引大確定的125元的畝標準，可以說連工程建設直接費用都不夠，更難抽取管理費用。因此，從管理費中列支工資的76名人員工資今年無法支付，指揮部正常運轉工作面臨很大困難。請縣上予以考慮解決，并建議對這部分職工出路問題及早能夠得到安置解決。

3、指揮部在多年的灌區(qū)建設中鍛煉出了一批政治素質好，業(yè)務能力強，工作成績突出的工程技術骨干和優(yōu)秀干部，建議縣上在選拔領導干部上予以考慮，使他們更好地發(fā)揮才能和作用。

第三篇：城市新區(qū)建設指揮部辦公室2019工作總結

城市新區(qū)建設指揮部辦公室

2019年工作總結

（2020年5月）

2019年新區(qū)辦班子深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，統(tǒng)籌做好新區(qū)、特色商業(yè)區(qū)建設，繼續(xù)以“兩河”治理等重點工程建設為抓手，積極推動了新區(qū)和特色商業(yè)區(qū)建設快速發(fā)展，尤其是“兩河”治理工程建設成效獲得了社會各界的高度認可和普遍好評。

一、突出政治引領，切實加強思想政治建設。

一是著力抓好理論學習。

班子成員帶頭落實周二集中學習制度，引導黨員干部深入系統(tǒng)學習黨的理論和路線方針政策。一年來，常態(tài)化開展周二集中學習40余次，通過篤定深學、學思踐悟，黨員干部學習的自覺性主動性顯著增強。充分利用支部黨員會議、主題黨日、學習強國等學習方式，把理論學習與實踐應用貫通起來，推動學習教育不斷往深里走、往心里走、往實里走。

二是堅決維護中央權威。

在工作中帶頭堅決做到維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅定理想信念，不斷從黨的創(chuàng)新理論中增強了“四

個意識”，堅定了“四個自信”，做到了“四個服從”。

三是扎實開展主題教育。

聚焦“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。班子成員帶頭開展學習研討、帶頭對照黨章黨規(guī)找差距、帶頭開展批評與自我批評，構建了“上下聯(lián)動、全員參與”的良好局面。通過組織觀看《楊靖宇》、《焦裕祿》等紅色教育片10余部，追尋初心使命，引導黨員干部汲取精神力量，傳承紅色基因。扎實開展主題教育“3+2”專項整治，先后召開整治工作推進會5次，分七批次對5個方面存在的具體問題進行重點整治，推動了17項問題得到解決。

四是持續(xù)強化能力建設。

積極適應新區(qū)建設迫切需要，班子成員圍繞落實黨中央和省市縣委決策部署、完成目標任務的能力提升，不斷進行知識更新，拓寬知識涵蓋面，切實增強“八種本領”，為工作的高效推進奠定了堅實基礎。

二、突出務實重干，積極做好新區(qū)、特色商業(yè)區(qū)建設。

一是圍繞完善提升，扎實做好“兩河”治理掃尾工作。

“兩河”治理工程經(jīng)過新區(qū)一班人三年的前期籌備，三年的艱苦建設，一年的完善提升，工程治理成效使我縣獲得了巨大收益和廣泛贊譽。工程治理后，河道防洪標準由10年一遇提高為20年一遇，增加城區(qū)生態(tài)水面積300多萬平方米；增加300萬平方米綠化面積。工程的建成不僅優(yōu)化了水資源環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，也為xx實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展奠定了堅實基礎，實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會效益的巨大收獲，也獲得了

xx廣大人民、省市各級各部門領導及省內省外100多個前來參觀學習市縣的高度認可和充分肯定。經(jīng)過7年多的努力，7年前嫘祖文化名城、花海旅游新城的西平夢已經(jīng)真實的展現(xiàn)在我們面前。

二是圍繞招大引強，新區(qū)項目建設勢頭強勁。

把招商引資作為新區(qū)建設的重中之重，作為加快推進新區(qū)建設的重要途徑，通過創(chuàng)新招商方式，加大推介力度，強化項目推廣，突出大招商、招大商，重點在文化休閑、高檔酒店、商務商貿(mào)等現(xiàn)代服務業(yè)領域，著力引進一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重大項目。至目前，已落戶新區(qū)項目30多個，總投資達155億元。其中，20億元以上的2個，10億元以上的4個，5億元以上的4個，1億元以上的10個。

三是圍繞特色產(chǎn)業(yè)，特商區(qū)建設日新月異。

2019年特色商業(yè)區(qū)共計完成投資8.5億元，上繳稅收5400萬元，經(jīng)濟增加值超過2億元，就業(yè)人口近3000人。國際商貿(mào)城已經(jīng)初步形成完善的服裝批發(fā)、物流集散中心；紅星美凱龍家居廣場、鵬翔商業(yè)中心主體均建設完畢處于裝修招商階段；御都府邸京都高爾夫休閑、娛樂項目正在快速推進；花馬劉社區(qū)、金鴻世家、溫莎城堡、御都府邸、萊茵河畔、西湖春天等項目都在積極建設中。

四是圍繞全縣大局，其他工作同步推進。

1、認真開展脫貧攻堅工作。嚴格按照縣委統(tǒng)一安排部署，切實落實每月26日的幫扶日和“10·17全國扶貧日”工作要求，先后40多次到

xx鎮(zhèn)李園溝村委走訪群眾、宣傳政策、了解問題、解決困難。配合鄉(xiāng)、村委開展脫貧攻堅重點工作，如：精準識別“回頭看”、危房清零、人居環(huán)境改善等活動，脫貧攻堅工作取得顯著成效。2、扎實推進揚塵治理工作。以“兩河”治理工程施工場地及施工運輸車輛揚塵治理為重點，認真抓好施工揚塵治理。定期組織有關人員進行督促檢查，要求各施工場地做到“六個到位”，施工過程做到“六個百分之百”。對一些工作不力，揚塵污染突出，治理不達標的場地，及時下達整改通知書，限期落實整改。3、積極保障全縣重大活動開展。2019年我縣先后成功舉辦了全國紡織服裝行業(yè)“國家外貿(mào)轉型升級基地”工作會議，順利通過了國家衛(wèi)生縣城評審驗收、省級文明縣城復審驗收。在這些重大活動開展和驗收評審中，新區(qū)班子高度重視、細化分工、夯實責任、全力配合，為活動的圓滿開展做出了應有之力。4、全力做好疫情防控工作。根據(jù)全縣疫情防控工作部署，把疫情防控工作作為當前壓倒一切的政治任務，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，所有人員堅守崗位、嚴格防控，全力以赴配合全縣開展排查、監(jiān)測、隔離、宣傳、防控等各項工作。在常態(tài)化疫情防控工作中，堅持量力而行、盡力而為，積極籌措酒精、方便面、飲用水等防疫和生活物資100余件，援助慰問防疫一線工作人員。

三、突出責任落實，持續(xù)強化廉政建設。

一是認真履行廉政主體責任。

始終把嚴守黨的政治紀律、政治規(guī)矩擺在首位，貫穿全面從嚴治黨全過程，嚴格落實領導干部外出報備、個人重大事項請示報告、“三重一大”事項集體研究集體決策等制度，教育引導黨員干部言行一致，對黨忠誠老實。

建立健全班子和班子成員主體責任清單，持續(xù)壓實領導干部管黨治黨政治責任。深入推進黨風廉政建設，健全完善廉政風險排查化解機制，對“關鍵少數(shù)”和“重點領域”，實施動態(tài)監(jiān)管，切實以嚴格的制度管人管事。

二是持續(xù)加強黨性黨風黨紀教育。

通過警示教育、組織生活會、黨規(guī)黨紀專題學習培訓等多種形式，持續(xù)拓展警示教育深度、廣度、精準度，推動警示教育求實求效、縱深開展。教育引導黨員干部牢固樹立率先意識、看齊意識，時刻做到中央和上級黨委提倡的堅決響應，中央和上級黨委要求的堅決照辦，中央和上級黨委禁止的堅決杜絕，堅決做到令行禁止。

三是帶頭落實廉潔自律規(guī)定。

帶頭落實中央八項規(guī)定精神，帶頭廉潔修身、齊家、用權，引領本單位黨員干部堅守道德高線、守住紀律底線、不碰法律紅線；身體力行抓好落實，不折不扣貫徹黨的方針政策。自覺接受監(jiān)督，是否嚴格自律，管好親屬和身邊工作人員。對落實中央八項規(guī)定精神情況開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，尤其是年節(jié)假期等關鍵時間節(jié)點，嚴肅查糾“四風”問題。

四是切實維護群眾切身利益。

堅決貫徹落實黨的群眾路線，尤其是在工程建設土地征收、附屬物補償?shù)阮I域，從事前防范、事中督查、事后追責三個方面入手，確保各個環(huán)節(jié)的公開、公平、公正，確保做到陽光、和諧、廉潔征遷，確保

群眾切身利益得到有效維護。

四、突出輿論引導，不斷加強意識形態(tài)工作。

一是切實履行工作責任。

認真貫策落實中央省市縣關于加強意識形態(tài)工作的會議文件精神，把意識形態(tài)工作作為重大政治責任，納入議事日程，納入領導班子和領導干部目標管理，與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查。自覺履行意識形態(tài)責任，牢牢把握正確的政治方向，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，確保在思想上政治上行動上同中央、省委、市委和縣委保持高度一致。

二是持續(xù)加強陣地建設。

宣傳文化陣地是弘揚主旋律、傳播正能量的重要平臺，也是對外宣傳樹立形象的有效載體，通過“兩河”工程智能廣播系統(tǒng)、文化主題公園、文化宣傳墻和文化宣傳欄建設等形式，指定專人負責管理，及時更新內容，正確發(fā)布信息，確保了宣傳導向正確、內容積極健康，切實提高了宣傳陣地利用率、關注度和影響力。

三是堅決維護輿論安全。

在網(wǎng)絡時代，開放、隱匿的網(wǎng)絡虛擬世界中充斥著大量真?zhèn)文娴膫餮院透鞣N非馬克思主義思想、反馬克思主義思潮的言論，極易讓人們陷入理論誤區(qū)，從而對馬克思主義產(chǎn)生質疑、動搖甚至背棄。我們突出強化政治擔當,順應網(wǎng)絡信息化時代的新要求，堅決抵制、批駁各種錯誤思潮和錯誤觀點在網(wǎng)絡空間的滲透和傳播，對妄議中央大政方針，破壞黨的集中統(tǒng)一，散布傳播政治謠言等現(xiàn)象，旗幟鮮明地進行輿論斗爭。

五、突出重要位置，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢。

一是把統(tǒng)戰(zhàn)工作擺上重要位置。

從政治戰(zhàn)略的高度重視和抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作，真正把統(tǒng)戰(zhàn)工作擺在重要位置來抓，把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為必須做好的分內事、管好的責任田，帶頭學習宣傳和貫徹落實黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、方針、政策和法律法規(guī)，努力成為統(tǒng)戰(zhàn)工作的“行家里手”。

二是建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作機制。

建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作體制機制，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，定期研究解決重大問題，牢牢把握新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要原則和根本方法，認真履行主體責任，對統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題，一項一項進行梳理，一件一件抓好落實。

三是充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢。

踴躍參加統(tǒng)一戰(zhàn)線重要活動，廣交深交黨外朋友，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線重要作用，利用各種平臺和載體，廣泛宣傳我縣優(yōu)越環(huán)境、優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、配套資源等比較優(yōu)勢，以服務業(yè)為方向大力開展招商引資并取得顯著成效。

2019年，經(jīng)過新區(qū)一班人的努力，雖然取得了一定成績，但與組織的重托、群眾的期望，還有較大差距。今后工作中，新區(qū)班子將在縣委、縣政府的正確領導下，奮勇開拓、擔當有為，為早日將城市新區(qū)建設成為現(xiàn)代化新城繼續(xù)努力奮斗。

第四篇：跨江開發(fā)建設城市調研報告

有關安徽各地對行政區(qū)劃調整的反映較多，尤其是安徽沿江城市對跨江管轄的呼聲都比較強烈。但在國家相關部門對此工作謹慎推行中，需要站在全局的角度去審時奪勢，應首先動輒雙方關系最緊密、相互關系最需要、局勢最緊迫的部位進行區(qū)劃調整，解決區(qū)域發(fā)展的瓶頸和制約。在安徽若干要求區(qū)劃調整中，為符合**近期形成的跨江城市結構需要把長江對岸劃歸**管

轄，應是優(yōu)先解決的問題。**是沿江城市中最適合跨江開發(fā) 江南建城的城市優(yōu)勢如下:

一、根據(jù)規(guī)劃**的交通樞紐在江南的成分占多有銅九 安景兩條鐵路和沿江 東香兩條高速公路在兩岸的交通中具有主導地位。江南強大的交通體系能牽動城市的跨江開發(fā)。跟此岸形成了對稱關系.特別是銅九鐵路的今年開工極其**南站在江對岸的擬建，按照專業(yè)教材對“城市結構”概念的定義，按照閾值理論,**正在隨銅九鐵路形成跨江城市結構.二、**對岸有升金湖國家級自然保護區(qū)、獲國家表彰的東至沿江防護林、沿著高速公路和鐵路線的萬里綠色長廊所組成的生態(tài)網(wǎng)絡做綠色賣點, 況且還有升金湖 大歷山 大王洞 堯渡河漂游 東流古民居 陶公祠等風景名勝給賣點做襯托。

三、**對岸共對名揚天下的黃山 九華山有利可圖,但需要建設**（機場）—黃山區(qū)—杭州的高速公路：第一、填補皖南腹心從東到西沒有一條完整通道的空白。第二、挖掘當?shù)卦S多偏僻經(jīng)營困難，但有魅力的景區(qū)。第三、優(yōu)化安徽南部旅游體系，一路上分布著大王洞、秋蒲河漂游、蓬萊仙洞、黃巖山大峽谷、慈云洞、魚龍洞等景區(qū)，只要對著這些景區(qū)多開些出入口，擴建，新建鄉(xiāng)村專線就能發(fā)揮這一半的效益。并且成為兩山一湖對**方向的綿延地帶，這樣的綿延鋪到升金湖國家級自然保護區(qū)，該湖是傳統(tǒng)**城市八景之一，透過本來就按觀光橋設計的長江大橋，經(jīng)過**龍山鳳水的錦繡中，兩山一湖的綿延地帶才告以段落。隨著這樣的地帶，**納入兩山一湖的結構中，填補兩山一湖無較強城市的空白。有了這一綿延地帶和中心城市，兩山一湖更加豐富和完整。再整和**腹地的大片旅游，優(yōu)化安徽旅游布局結構，使安徽的旅游資源利用達到新的層次。如：通過九華山與司空山通過高速公路的聯(lián)系（需要建設司空山—岳西高速公路；**—潛山直通高速），一個是中國四大佛教名山，一個是我國禪宗文化及佛教在中國傳播的發(fā)祥地，兩者一體的意義發(fā)揚出去，這在世界佛教徒心里將產(chǎn)生多么崇高的信仰沖動！只要你有信仰你就有到“佛界雙圣地”拜訪的畢生愿望！為了使**（機場）——黃山區(qū)更有生命力，必須使該路具有大局觀，進一步加強安徽與浙江旅游的搭檔，所以該路一定要通杭州！第四、九華山、池州、銅陵和黃山區(qū)這一大片沒有民航，通過這條路可把**機場拿出來做到資源共享，同時為扭轉**機場經(jīng)營困難增添了市場。這條路的意義發(fā)揮其實就是兩岸同一性的表現(xiàn).黃山盛景折服天下，引各歷史英杰，期人生顛峰，登黃山，歌“匡神洲”，**有水聚財?shù)膫鹘y(tǒng)，江對岸有水聚材的條件，黃山“折服”對岸新**成“聚財”，彼氣息于跨江城市，山水聚財——似實似恍的聯(lián)系，似黃山氣度不可限量，這不是偶然！

四、皖江經(jīng)濟帶、沿江城市鏈、長江三角州、珠江三角洲、閩南三角洲同出對岸一隅，都為**帶來的層次豐富,輻射強勁的空間背景, 橫向上眾人熟悉的長江南京—武漢段無大城市，縱向上作為我國東南鄰海地區(qū)的武夷山脈—大別山脈分布著中心有鷹潭、景德鎮(zhèn)、**等等都不是強大的城市。這兩塊區(qū)域的城市都在江南，**既要挖掘長江下游西部中心的潛在功能，又不能忽視發(fā)揮東南鄰海北大門的特點，只有到“群眾”中去。

五、從歷史上和人文上看，**彼岸和此岸本來一家,相互因緣約定俗成,長江所有城市都在江南所塑造廣泛的人氣跟**局部的人文強權具有密切的交配功能.**居民一半土生土長，一半是從江西波陽遷徙過去。長江兩岸，共同形成了“古皖文化”，**在同徽州的搭配形同了“安徽”二字及其深遠的意義。在中國巨變之交時，許多開創(chuàng)和“中國第一”與人與事同這里有關，**在中國歷史上成為了承接古中國文明與現(xiàn)代中國文明的先列城市。在中國革命史上成為了推翻中國封建社會的先烈城市。兩岸地緣人文的特殊性使孫中山在《建國方略》和《建國綱要》上，把**規(guī)劃成長江兩岸、人口百萬的雙聯(lián)市。在當今兩岸雖不是同一隸屬，但區(qū)域布局未有變動，**的中心地位無人撼動，并且隨著交通和產(chǎn)業(yè)結構的發(fā)展趨向，兩岸的同一性、**對雙聯(lián)城布局的需要只會加強。

六、從目前現(xiàn)實上看,南北岸大橋經(jīng)濟區(qū)超過預期的開篇業(yè)績,得益于長江南北的樂觀的相互搭配前景.長江大橋是兩岸的概念相互搭配中的具體體現(xiàn),一開工就對雙方發(fā)揮了超過預期的帶動功能.充分展現(xiàn)了兩岸搭配超前效應。值得一提的是，在南岸大渡口鎮(zhèn)劃不了**的情況下，該鎮(zhèn)憑著一鎮(zhèn)之力，建起了工業(yè)園區(qū)。截至2002年

第五篇：平江新城區(qū)開發(fā)建設指揮部財務管理制度

平江新城區(qū)開發(fā)建設指揮部

財務管理制度

第一條

根據(jù)蘇州市財政局《平江、滄浪、金閶新城區(qū)開發(fā)建設資金管理辦法》（蘇財建字[2004]45號）結合平江新城區(qū)開發(fā)建設實際，制訂本辦法。

第二條

財務管理體制實行總指揮領導下的財務部主任負責制。

第三條

財務部是平江新城區(qū)開發(fā)建設的財務與會計管理工作的專門機構。其主要任務是對經(jīng)市政府和區(qū)政府批準的非經(jīng)營性和經(jīng)營性建設項目進行籌資、投資、資金營運及收益分配等資金活動進行管理。

第四條

實行專戶專帳管理。

一、設置指揮部專戶。該專戶專門對平江新城規(guī)劃范圍內的市政基礎設施和非經(jīng)營性公共設施建設項目（列入市政府批準的建設項目）進行管理，其會計核算執(zhí)行建設單位會計制度，同時對新城開發(fā)建設支出等依據(jù)立項文件等進行明細分類核算；其中，建設單位管理費在規(guī)定額度（按審計后的建設項目投資完成額的2%）內按實列支。

二、設置城北城投公司專戶。該專戶專門對商業(yè)融資和平江新城區(qū)的經(jīng)營性建設項目（未列入市政府批準的建設項目）等進行管理，其會計核算執(zhí)行企業(yè)會計制度。

三、設置城北拆遷公司專戶。該專戶專門對拍賣地塊和建設用地上的拆遷資金進行管理和結算，其會計核算執(zhí)行企業(yè)會計制度。

第五條

實行預算管理

財務部負責制訂財務計劃。其他各部門應當于每年的11月底之前制訂本部門的下個的資金使用計劃上報至總指揮，同時將計劃副本傳遞至財務部。

財務部依據(jù)各部門計劃匯總上報至總指揮，辦公室根據(jù)總指揮簽署的意見上報區(qū)城市化指揮部審批，經(jīng)審批后的下個的財務計劃于12月15日之前上報市財政局，并同時報區(qū)財政局備案。

財務部應當于每年1月20日前和每月7日前向市財政局、區(qū)財政局上報本和月度的資金計劃執(zhí)行情況，具體包括資金狀況、基建投資狀況、基建借款狀況、待攤投資和建設單位管理費使用情況。

工程部應當根據(jù)進度要求，預先編制或委托中介機構編制工程概（預）算并及時傳遞給財務部，財務部應當及時上報市財政局有關部門批準。

第六條

收入管理

一、區(qū)財政局下?lián)艿膯淤Y金納入城北城投公司專戶項下的收入。

二、按土地拍賣進度而取得的區(qū)財政局下?lián)艿耐恋爻鲎屖杖?商業(yè)用地)或凈收益（工投、創(chuàng)元、部省屬企業(yè)、教育用地等）的5%納入城北城投公司專戶項下的收入。

三、城北城投公司根據(jù)建設進度向金融機構等所籌集的建設資金納入城北城投公司專戶項下的借款收入。

四、區(qū)財政局、指揮部下?lián)艿呐馁u地塊和建設用地拆遷資金納入拆遷公司專戶項下的結算專戶收入。

第七條

融資管理

一、城北城投公司根據(jù)市財政局審批的建設資金計劃編制資金使用進度計劃和融資方案。

二、城北城投公司向商業(yè)銀行或其他金融機構申請借款時必須先行向市財政局請示，待批示后才能與商業(yè)銀行或其他金融機構簽訂借款合同。

三、城北城投公司在采用其他商業(yè)融資渠道如BT方式融資時，必須就合作方的詳細情況報告市財政局，在得到批準后方能與對方進行實質性商談，同時須采取招標方式最終確定合作方。

四、對于到期的借款及利息，城北城投公司應當于到期日前三個月向市財政局作要求撥款的書面報告，同時也應結合指揮部的資金狀況或直接歸還、或展期、或再融資。

第八條

支出管理

一、資金支出包括項目前期費用支出、拍賣地塊拆遷支出、項目建設用地拆遷支出、項目建設支出、建設單位管理費支出等。

二、辦公室、工程部和拆遷部是建設單位管理費支出、項目建設支出和拆遷補償支出的具體管理部門。

三、財務部應當根據(jù)資金的用途和性質分別進行專戶管理和預算管理。

四、在專戶管理中，指揮部、城北城投公司及拆遷公司實行法定代表人或法定代表人授權的審批制度。

五、各專戶中的資金支出必須實行會簽制度，即任何一項資金支出必須由兩人或兩人以上簽字，其中一人必須是法定代表人或法定代表人授權的代表，財務部門才能支付款項。

第九條

項目建設支出管理

一、建設支出是指項目的前期費用支出，包括宗地測繪、地質勘察、方案設計、可行性研究、項目委托管理、圖紙資料費、建筑（設備）安裝費等與項目直接有關的費用性支出和購置資產(chǎn)性支出。

二、建設（管理）的合同或協(xié)議是財務部支付款項的主要依據(jù)。工程部、拆遷部應當將其負責對外簽訂的合同或協(xié)議及時傳遞給財務部。

三、財務部應當根據(jù)市財政局批準的資金計劃、合同（協(xié)議）或工程預算、拆遷補償資金結算表對所付款項進行審核。

四、財務部根據(jù)經(jīng)法定代表人批準的、并經(jīng)審核無誤后的支出項目、額度辦理付款手續(xù)。

第十條 拆遷補償支出管理 拆遷補償資金是指市土地儲備中心、指揮部根據(jù)拍賣土地和建設項目征用的土地及其附著物進行拆遷而對該部分資產(chǎn)的所有權人、使用權人進行的經(jīng)濟補償。

一、掛牌拍賣土地的資金管理

1.拆遷部應當根據(jù)市財政局、市土地儲備中心“關于做好土地前期開發(fā)項目工程審批管理工作的幾點意見”精神規(guī)范拆遷資金管理。

2.拆遷部應當將掛牌地塊的拆遷補償總額和分月度的拆遷補償支出計劃分別上報市土地儲備中心、指揮部、區(qū)財政局和財務部。

3.財務部對市土地儲備中心拆遷資金的到位情況進行督促。

4.該部分拆遷資金采用市土地儲備中心——區(qū)財政局——拆遷公司的流轉方式。

5.財務部根據(jù)市土地儲備中心的要求負責協(xié)調區(qū)財政局、拆遷公司與銀行三者之間的資金流轉關系。

6.拆遷資金的使用由拆遷公司根據(jù)拆遷進度專題報告區(qū)城市化總指揮。經(jīng)審批的拆遷資金使用報告同時報區(qū)財政局備案。

7.單位地塊拆遷工程竣工后，拆遷公司應當及時與市土地儲備中心進行結算，具體辦法按《關于建立平江、滄浪、金閶新城土地前期開發(fā)項目審批管理制度的意見》執(zhí)行。

二、項目建設征用土地的拆遷補償管理 1.拆遷部應當根據(jù)建設項目計劃和具體進度進行拆遷前的調查和資金需用量的預測工作。

2.拆遷部應當及時將項目建設中的拆遷補償資金計劃和分月度資金使用計劃傳遞給財務部。

3.財務部應當根據(jù)批準的拆遷資金進度計劃及時辦理付款手續(xù)。

4.財務部應當確保拆遷資金的及時供應并對拆遷資金進行監(jiān)督管理。

5.拆遷部應當對已經(jīng)結清了的拆遷戶及時與財務部進行結帳。

第十一條

建設單位管理費的開支范圍、標準及管理

一、根據(jù)蘇財建字［2002］53號《關于加強蘇州市區(qū)建設單位管理費使用管理的通知》規(guī)定，建設單位管理費是建設單位為建設項目的立項、籌建、建設、竣工驗收、總結等工作所發(fā)生的管理費用。開支范圍包括：工資、工資附加費（包括福利費、社會保障費）、勞動保護費、辦公費、差旅交通費、工具用具使用費、固定資產(chǎn)使用費、零星購置費、印花稅、業(yè)務招待費、招商宣傳費和其他管理性質開支。

二、建設單位管理費按構成建設項目竣工決算總額（或建設安裝工程投資）的2%額度內列支；其中，業(yè)務招待費的標準按照建設單位管理費的10%為限，在額度以內按實列支。

三、授權辦公室主任對建設單位管理費項下的工資及附加費（全體職工）、勞動保護費（全體職工，蘇州市規(guī)定標準以下）、辦公費（公共辦公用品單項支出500元以下）、差旅交通費（辦公室人員、每一人次支出100元以下）、業(yè)務招待費（支出5萬元以下）等其他未列入名錄的費用性支出具有最終審批權。

四、授權拆遷部主任對建設單位管理費項下的業(yè)務招待費（支出5萬元以下）具有最終審批權。

五、授權工程部主任對建設單位管理費項下的業(yè)務招待費（支出10萬元以下）、工程專用辦公用品購置費用（單項支出500元以下）、差旅費（工程部人員、每一人次支出100元以下）具有最終審批權。

六、授權財務部主任對建設單位管理費項下的業(yè)務招待費（支出5萬元以下）、會計專用辦公用品購置費用（單項支出500元以下）、差旅費（財務部人員、每一人次支出100元以下）具有最終審批權。

七、建設單位管理費項下的其他費用、各部門使用的超出授權范圍和額度以外的費用由相關部門提出書面申請，經(jīng)總指揮批準后財務部門予以支付有關款項。

第十二條

財務部門應當按照第十一條的要求建立內部各部門的費用支出原始記錄制度，定期向總指揮匯報有關費用支出情況。各部門也應當相應地指定專人建立與財務部門的對帳制度。

第十三條

實行例外原則。對未列入拆遷補償支出項目和補償標準以外的支出、工程建設支出等由承辦部門根據(jù)實際情況專題報告市財政局、市土地儲備中心和指揮部有關領導，待會簽后財務部予以辦理付款手續(xù)。

第十四條

建設項目竣工后，財務部應當根據(jù)審計后的項目決算及時編制交付使用資產(chǎn)表，配合國有資產(chǎn)管理部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

第十五條

單項拍賣地塊拆遷工程竣工后三個月內，財務部應當與市土地儲備中心、市財政局結算土地出讓收入和土地出讓凈收益的分配工作。

第十六條

監(jiān)督管理

一、市財政局是資金管理的主管部門，財務部應當做好日常會計核算工作，隨時接受主管部門的檢查和監(jiān)督。

二、審計監(jiān)督部是開發(fā)建設過程中實施監(jiān)督管理的職能部門。財務部應當定期向其報告有關的財務預算及預算執(zhí)行情況。

三、各個單位或單項建設項目竣工決算的審計、會計報告的審計應當按照市主管部門的要求接受相關審計部門的審計監(jiān)督。

第十七條

附則

本制度報區(qū)政府、市財政局、市審計局、區(qū)財政局、區(qū)審計局備案。