第一篇：如何做好安全員工作

如何做好安全員工作

1、安全員負責全廠生產安全的具體工作，起草安全工作計劃，做好安全生產宣傳工作，如何做好安全員工作。

2、負責定期對職工安全教育的計劃組織工作，每年組織進行救援預案的演練。

3、負責新職工的安全教育、工藝講解工作。

4、負責接待上級的安全檢查及事務性工作

5、負責安全生產的檢查指導及職工防護用品使用情況的檢查，并做好檢查記錄。

6、負責檢查車間、倉庫執(zhí)行安全制度的情況，并做好檢查記錄。

7、負責全廠安全隱患查找并拿出整改建議。

8、負責消防器材的日常管理工作。

9、負責按時上報安全監(jiān)控情況。

10、負責門衛(wèi)的管理工作。

11、凡屬安全違章，安全員有權責令糾正。

12、完成廠領導交辦的其他工作。

那么，如果做一個安全員，又該怎么做？怎么盡到一個安全員的職責？做些什么呢？作為一名安全工作者，談談自己的看法。

第一，應該認識“責任”兩個字，應該知道作為一個安全管-理-員必須有什么樣的責任，也就是首先要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管-理-員必須有對企業(yè)對員工有高度的責任心，必須認識到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質量直接關系到員工家庭的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責任重大，重如泰山。

第二，應該認識到工作的難度。安全生產工作，是一個非常復雜的系統工程，是一個長期而艱巨的工作。同時要充分認識到，領導把這么重要的工作交給我們，是對我們的信任，是對我們價值的肯定，要知難而上，工作總結《如何做好安全員工作》。因此，我們還必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣，我們的工作才有了依據，才有了準繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個難。

第三，有了以上的認識和思想上、心理上的準備，我想應該制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。根據這個目標制定我年度的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導方向，實現目標也就有了時間表。

第四，作為一個安全管-理-員，應該有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認為，行為只是思想和理念的支撐或表現。

現在的安全管理，首先是要解決員工安全意識的問題。人的意識的提高，是一個循序漸進的過程，非一日之工。提高員工生產安全意識，是安全生產的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠實現安全生產投入最少，效果最好的一項工作。這分幾個步驟。首先要加強安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，員工法律意識提高了，就會迫切需要一些安全知識，這個時候我們就應該滿足員工愿望，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近實際貼近生活的安全知識傳授給他們，由于貼近實際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高員工自我保護意識著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個員工不要受到傷害。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護每個員工身心健康。因為事關自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠達到提高安全意識的目的；最后，以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過程，結合自身實際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責任依據法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產事故帶來的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實知道生產安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人

第二篇：如何做好安全員工作

如何做好安全員工作

第一，應該認識“責任”兩個字，應該知道作為一個安全管理員必須有什么樣的責任，也就是首先要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的責任心，必須認識到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質量直接關系到員工家庭的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責任重大，重如泰山。

第二，應該認識到工作的難度。安全生產工作，是一個非常復雜的系統工程，是一個長期而艱巨的工作。同時要充分認識到，領導把這么重要的工作交給我們，是對我們的信任，是對我們價值的肯定，要知難而上。因此，我們還必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣，我們的工作才有了依據，才有了準繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個難。

第三，有了以上的認識和思想上、心理上的準備，我想應該制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。根據這個目標制定我的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導方向，實現目標也就有了時間表。

第四，作為一個安全管理員，應該有有一套正確的管理思想和

管理理念。我的認為，行為只是思想和理念的支撐或表現。現在的安全管理，首先是要解決員工安全意識的問題。人的意識的提高，是一個循序漸進的過程，非一日之工。提高員工生產安全意識，是安全生產的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠實現安全生產投入最少，效果最好的一項工作。這分幾個步驟。首先要加強安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，員工法律意識提高了，就會迫切需要一些安全知識，這個時候我們就應該滿足員工愿望，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近實際貼近生活的安全知識傳授給他們，由于貼近實際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高員工自我保護意識著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個員工不要受到傷害。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護每個員工身心健康。因為事關自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠達到提高安全意識的目的；最后，以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過程，結合自身實際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責任依據法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產事故帶來的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實知道生產安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。

第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴而有度，獎罰要分明。記得2003年初，我在貴陽參加專職安全管理人員培訓時，課上一位老師講的一個故事，讓我感慨頗深。他說我們舉世聞名的三峽工程建設，工程質量進度均堪稱世界一流，然而就是安全生產管理搞不好，與如此一流的施工建設不相適應，于是請來日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現場。結論是，制度很齊全，很規(guī)范，就是執(zhí)行不到位，現場施工人員連安全帽都戴不好，還談什么安全管理。這為老師說他當時在場，臉都紅了。我們又何況不臉紅呢？安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術標準的細化，是保證安全的基本準則，是我們日常安全管理的有力武器，如果執(zhí)行不嚴或者不執(zhí)行，就沒有什么價值和意義，安全管理就是一句空話。

然而，執(zhí)行還有一個“度”的問題，這全靠現場安全管理員的智慧。前面說了，人的意識的提高，是一個循序漸進的過程，非一日之工。老員工和新員工不一樣，大學生和初中生不一樣，有經驗的和沒有經驗也不一樣，不同的對象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段，目的是通過激勵和處罰來提高員工的生產安全意識，達到安全管理的目標——杜絕生產安全事故。獎是對于那些積極支持參與生產安全工作，安全意識有進步的員工，那怕是一點點的進步，都應該給予獎勵鼓勵；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能達到“懲前毖后，治病救人”的目的。要多

獎少罰。

第六，作為一個安全員，要經常性的深入施工作業(yè)現場，找出主要危險源之所在，通過分析找出人的不安全行為和無的不安全狀態(tài)之根源，提出對策。對于不能解決的應當報告領導和上級部門，對于危及人身安全的，應當立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產安全事故特別是人身傷亡事故，做好領導的安全顧問。

第七，作為一個安全員，要深入到員工群眾當中去，與員工群眾打成一片，團結號召員工參與到安全工作中來，要擺正位置，擺脫因“管”而管的束縛，不要隨意把“管”字上的責任丟掉，搖身一變，成了“官”。所謂安全管理，我的認為就是安全監(jiān)督、協調、指導、幫助和服務。

第八，要爭取得到各級領導和黨、工、團組織的支持，充分發(fā)揮領導權威和黨、工、團組織優(yōu)勢，把組織工作與安全生產有機結合起來，組織工作有了切入點，有了實質內容，安全生產工作同時也搞上去了。

我想，通過以上的點點滴滴，員工的安全素養(yǎng)和安全意識肯定會得到提高，員工肯定都能積極的參加到安全生產工作中來，每個員工都會成為一個合格的安全員。這樣，我們所有的安全就有了保障，我們的工作才能叫做有成效，我們的企業(yè)才能在符合現代安全管理的要求，才能更上一個新的臺階，才能在嚴峻的市場

競爭中處于不敗之地。

第三篇：如何做好安全員工作

1、安全員負責全廠生產安全的具體工作，起草安全工作計劃，做好安全生產宣傳工作。

2、負責定期對職工安全教育的計劃組織工作，每年組織進行救援預案的演練。

3、負責新職工的安全教育、工藝講解工作。

4、負責接待上級的安全檢查及事務性工作

5、負責安全生產的檢查指導及職工防護用品使用情況的檢查，并做好檢查記錄。

6、負責檢查車間、倉庫執(zhí)行安全制度的情況，并做好檢查記錄。

7、負責全廠安全隱患查找并拿出整改建議。

8、負責消防器材的日常管理工作。

9、負責按時上報安全監(jiān)控情況。

10、負責門衛(wèi)的管理工作。

11、凡屬安全違章，安全員有權責令糾正。

12、完成廠領導交辦的其他工作。

那么，如果做一個安全員，又該怎么做？怎么盡到一個安全員的職責？做些什么呢？作為一名安全工作者，談談自己的看法。

第一，應該認識“責任”兩個字，應該知道作為一個安全管理員必須有什么樣的責任，也就是首先要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對單位對職工有高度的責任心，必須認識到職工把他們的身心健康、生命安全的一部分都交付給了我們，我們的工作質量直接關系到職工家庭的幸福，可以說責任重大，重如泰山。

第二，應該認識到工作的難度。安全生產工作，是一個非常復雜的系統工程，是一個長期而艱巨的工作。同時要充分認識到，領導把這么重要的工作交給我們，是對我們的信任，是對我們價值的肯定，要知難而上。因此，我們還必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣，我們的工作才有了依據，才有了準繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個難。

第三，有了以上的認識和思想上、心理上的準備，我想應該制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。根據這個目標制定我的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導方向，實現目標也就有了時間表。

第四，作為一個安全管理員，應該有有一套正確的管理思想和管理理念?，F在的安全管理，首先是要解決職工安全意識的問題。人的意識的提高，是一個循序漸進的過程，非一日之工。提高員工生產安全意識，是安全生產的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠實現安全生產投入最少，效果最好的一項工作。這分幾個步驟。首先要加強安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓職工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，職工法律意識提高了，就會迫切需要一些安全知識，這個時候我們就應該滿足職工愿望，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近實際貼近生活的安全知識傳授給他們，由于貼近實際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高職工自我保護意識著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。因為事關自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達到提高安全意識的目的；最后，以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過程，結合自身實際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責任依據法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產事故帶來的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實知道生產安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。

第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴而有度，獎罰要分明。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術標準的細化，是保證安全的基本準則，是我們日常安全管理的有力武器，如果執(zhí)行不嚴或者不執(zhí)行，就沒有什么價值和意義，安全管理就是一句空話。

然而，執(zhí)行還有一個“度”的問題，這全靠現場安全管理員的智慧。不同的對象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段，目的是通過激勵和處罰來提高員工的生產安全意識，達到安全管理的目標——杜絕生產安全事故。獎是對于那些積極支持參與生產安全工作，安全意識有進步的員工，那怕是一點點的進步，都應該給予獎勵鼓勵；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能達到“懲前毖后，治病救人”的目的。要多獎少罰。

第六，作為一個安全員，要經常性的深入施工作業(yè)現場，找出主要危險源之所在，通過分析找出人的不安全行為和無的不安全狀態(tài)之根源，提出對策。對于不能解決的應當報告領導和上級部門，對于危及人身安全的，應當立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產安全事故特別是人身傷亡事故，做好領導的安全顧問。

第七，作為一個安全員，要深入到職工群眾當中去，與職工群眾打成一片，要擺正位置，擺脫因“管”而管的束縛，不要隨意把“管”字上的責任丟掉，搖身一變，成了“官”。所謂安全員，我的認為就是安全監(jiān)督、協調、指導、幫助和服務。

第八，要把組織工作與安全生產有機結合起來，組織工作有了切入點，有了實質內容，安全生產工作同時也搞上去了。

我想，通過以上的點點滴滴，職工的安全素養(yǎng)和安全意識肯定會得到提高，職工肯定都能積極的參加到安全生產工作中來，每個職工都會成為一個合格的安全員。這樣，我們所有的安全就有了保障，我們的工作才能叫做有成效，我們的安全管理才能更上一個新的臺階。

第四篇：如何做好建筑安全員

建筑施工生產因產品不固定，露天施工、高空作業(yè)，立體交叉、工作條件差、現場復雜、人員流動大、人員安全意思較低、危險因素多等特點，使建筑施工安全事故頻繁，造成人員傷亡、財產損失十分嚴重。要做好施工現場的安全生產工作，需要所有參與施工建設人員的共同努力，安全員是施工生產的主要參與者，是專職安全生產管理人員，對安全工作負有重要責任。筆者就如何成為一名合格的安全員，談幾點看法，供進入我空間的朋友一起參考和探討。

作為一名合格的安全員，首先要有良好的思想覺悟，自律遵規(guī)，要帶頭遵守各項管理規(guī)定，做好表率工作。試想一下；一名安全員穿著拖鞋（涼鞋）上班，戴安全帽不系帽繩，施工現場抽煙，不走安全通道。那么這樣一名安全員本身就是一個不安全因素的創(chuàng)造者，也是安全事故隱患的攜帶者。他如何能夠保證其他生產者的安全呢？正所謂正人先正自，從我作起，在所有參與施工的人員中樹立起良好的職業(yè)形象。其次就是要有強烈的安全意識，安全第一的觀念。要把安全工作放在所有工作的首位，保證安全才是順利生產的前提。

專業(yè)知識是一名合格安全員必不可少的理論武器。要擔當安全生產的專職管理人員，必須有過硬的專業(yè)知識。懂得什么狀態(tài)是安全的，所處的環(huán)境是否達到安全標準，因此，我們要不斷的學習專業(yè)知識，及時了解國家相關法律、法規(guī)、標準，不斷提高自己的綜合素質，要學會用科學的理論來檢查現場，指導生產，故而發(fā)現問題，消滅隱患。保證在工作當中，不能因自身水平問題而出現大的失誤。

在日常工作中，安全員必須勤快，多跑現場，不能呆在辦公室紙上談兵，要及時跟蹤現場的施工生產，掌握安全狀況，對施工用電，機械設備，臨邊洞口，安全三寶等經常性檢查，發(fā)現問題要及時處理，在最短的時間內排除安全隱患。要養(yǎng)成“小事不姑息，大事不放過”的好習慣。新工人進場，必須進行三級安全教育，各工種作業(yè)前，必須進行安全交底。要將存在的危險因素明確的告訴作業(yè)人員，并教育作業(yè)人員允許施工的安全條件和標準，如何自我保護和逃生等。

目前，很多施工單位的安全工作處于相對被動的局面，個別現場發(fā)生安全事故，這種現象的出現并不是安全員的專業(yè)水平差、或者不聞不問有關，而是與管理人員的軟弱不敢管有直接關系。個別更高管理者的行政干涉，是罪魁禍首，領導一聲命令，搶工期，搶進度，犧牲了質量也犧牲了安全，違背科學規(guī)律，盲目追求效益，一旦發(fā)生安全事故就得不償失。給生命造成極大傷害，財產造成重大損失。特別是有些領導的親戚和朋友，在施工現場為所欲為，不聽管理人員的勸告，不服從管理，給安全生產帶來了嚴重隱患，甚至釀成施工重大事故地發(fā)生。因此，要敢說敢管，人人平等，嚴格按照制度辦事，杜絕行政干預。在遇到“管不了”的時候，以書面的形式向直接領導或更高領導匯報，保留好相關證據。

做好工作記錄，對安全生產的幫助非常大，有利于自己工作的開展，也能夠準確掌握整個安全生產的狀況，預測安全風險，預防安全事故，對安全活動，教育，檢查情況，交底，處罰、匯報等相關活動要記錄在冊，萬一發(fā)生安全事故，可作證據，有利于事故調查和責任劃分，對安全員本身來說是個保障。

我于1998年12月進入白銀電力公司景泰分公司線路檢修班工作，2002年9月進入成都電力職工大學學習電氣工程及自動化3年，于去年6月開始在白銀供電公司景泰送電工區(qū)搞線路施工工作，總的說，一直在與安全工作打交道。要說對安全工作感觸最深的就是“不容易”。下面是我從事線路施工安監(jiān)工作得出的幾點體會。

一、在創(chuàng)新中建章立制

有制度才有管理，有創(chuàng)新才有發(fā)展。搞安全工作的前提是“有法可依”。二級安監(jiān)員的首要職責是，把上級部門保安全的規(guī)章制度傳達到班組每個人頭上。如何快、深、牢地傳達，就是安監(jiān)員要思考的問題。在上級規(guī)章制度的指導下，制定符合本部門實際的規(guī)章制度并下發(fā)學習，同時要對規(guī)章制度制定操作性較強的實施措施、考核細則。在一個半月的時間里，根據現場實際情況，本人先后制定出了《修試中心缺陷管理制度》、《班組安全活動制度》、《修試中心安全監(jiān)督員制度實施細則》、《防“三違”措施》、《反“三防”措施》等。

只有措施還不行，怎樣更好地實施就需要創(chuàng)新?！缎拊囍行娜毕莨芾碇贫取泛汀叭毕莞檰巍贝钆鋵嵤嬲龅饺毕莸拈]環(huán)管理；《班組安全活動制度》中推廣“安全活動準備單”和“輪流主持”，增強全員參與性；“現場安全監(jiān)督員制度”本身就是一個創(chuàng)新的現場管理制度。

二、科學管理，充分發(fā)揮《安全性評價》的作用

任何事情都有其規(guī)律性，安監(jiān)工作就是要對發(fā)現的問題，科學面對，仔細分析查找規(guī)律，從而制定有效的防范措施從根本上解決問題。例如對工作現場經常出現的“上下拋物”現象，*我們去喊去罰解決不了根本問題，后經觀察發(fā)現，造成“上下拋物”的主要原因是未帶工具包和所配工具包高空作業(yè)攜帶不方便，配備合適的工具包加上說服教育就可從根本解決這一違章現象。

安評工作是從科學的角度去指導安全管理工作的，深入認真地開展好安評工作，可以把安全死角清理出來，但安評工作的開展是一個長久的工作，只有經常持續(xù)的開展才能發(fā)揮長效。

三、工作敬業(yè)、勤快

搞好安監(jiān)工作，就要本著對企業(yè)、對車間、對工作人員高度負責的態(tài)度去干工作，秉公辦事、“嚴格執(zhí)法”，事事想安全，處處抓安全，對任何威脅安全生產的隱患都不能放過。

勤快要做到：一是嘴要勤說，對現場的危險點、安全措施要經常提醒，違章行為要堅決糾正；二是眼要勤看，進入工作現場，時時刻刻查找違章隱患；三是腿要勤動，要多下現場，多去班組。管現場才是安全管理最重要的環(huán)節(jié)，這一點千萬不能偏，下班組經常參加班組安全活動，時刻掌握各班組安全動態(tài)，結合現場發(fā)現問題對班組安全工作多作指導，也時刻聽取班組對安全管理提出的想法和意見，《修試中心安全監(jiān)督員制度實施細則》的出臺就是從試驗班“出爐”的。

四、搞好職工關系，形成全員保安全局面

“安全檢查監(jiān)督工作容易得罪人”，本人不完全同意這個說法。首先安監(jiān)員工作的出發(fā)點可以肯定是好的，剩下就是采取怎樣的方式方法去讓職工理解配合我們的工作，讓職工從內心認識到，他才是安全生產的最直接受益者。不要把自己放在群眾的對立面，而要做職工最親近的朋友，運用各種方式方法如安全活動、安全監(jiān)督員制度、安全獎勵制度等，充分發(fā)揮每個職工的自覺性來保安全，只有形成全員保安全的局面，整個車間、企業(yè)安全局面才在控。當然，這個工作要完成，還需要努力探討、做大量的工作。

五、多學多問

要成為一名合格的安監(jiān)員，就一定要不斷學習了解各種專業(yè)知識技能，學習各類專業(yè)和安全的最新技術，掌握運用較先進的手段方法，逐漸把自己培養(yǎng)成一個多面手，這樣在平時工作中才能檢查、監(jiān)督到位。這就要求在平時多學多問。

第五篇：安全員應該怎么做好安全工作

答：作為一名安全管理人員，對做好安全工作談談自己的看法：

首先，要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對單位對員工有高度的責任心，我們的工作質量直接關系到員工家庭的幸福，可以說責任重大，重如泰山。

第二，安全生產工作，是一個非常復雜的系統工程，是一個長期而艱巨的工作。領導把這么重要的工作交給我們，是對我們的信任，是對我們價值的肯定。因此，我們還必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣，我們的工作才有了依據，才有了準繩。

第三，應該制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。根據這個目標制定我的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導方向，實現目標也就有了時間表。

第四，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴而有度，獎罰要分明。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術標準的細化，是保證安全的基本準則，是我們日常安全管理的有力武器，如果執(zhí)行不嚴或者不執(zhí)行，就沒有什么價值和意義，安全管理就是一句空話。

第五，作為一個安全員，要經常性的深入作業(yè)現場，找出主要危險源之所在，通過分析找出人的不安全行為和無的不安全狀態(tài)之根源，提出對策。對于不能解決的應當報告領導和上級部門，對于危及人身安全的，應當立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產安全事故特別是人身傷亡事故，做好領導的安全顧問。

第六，作為一個安全員，應該事事以身作則，時時帶頭尊守、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并牢固樹立安全生產“從零開始”的理念，以“零開始”為工作起點，以“零事故”為工作目標，以“零容忍”為工作態(tài)度，杜絕松懈麻痹思想，切實做好安全生產工作，促進企業(yè)發(fā)展。