第一篇：怎樣做好一個安全員

怎樣做好一個安全員

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,安全形式越來越嚴(yán)峻。作為一名機械制造單位的安全員，對于來自安全的壓力,使我們感到安全責(zé)任生于泰山。深感責(zé)任重大的同時,也使人們深思,如何才能做好自己的本責(zé)工作,不負(fù)使命。做一個合格的安全員.經(jīng)過這種次的培訓(xùn),學(xué)習(xí)。體會很深，我覺得做好安全員必須做到以下幾點。

它們是豐富的安全知識、敬業(yè)精神、職業(yè)道德素質(zhì)、良好的心理素質(zhì)、有解決矛盾沖突的能力.豐富的安全知識

當(dāng)前，很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識，提高安全技能，增強安全意識。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識：

1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識;

2.安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解制造生產(chǎn)或各項作業(yè)專業(yè)知識;

3.勞動保護，工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;

4.掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方法;

5.事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;

6.重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;

7.學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

8.心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識。

敬業(yè)精神

安全工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作，要與不同性格、不同知識水平、不同素質(zhì)的人交往，要產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾，尤其是現(xiàn)階段安全工作仍然受傳統(tǒng)方式的影響，安全工作更是困難重重。一個人如果不喜歡自己的工作，無論他能力有多大都不會有好的效果。因此，作為一個安全員首先應(yīng)熱愛安全工作，“愛”會使人聰明，“愛”是動力，“愛”使人心有靈犀一點通。有“愛”這個原動力，才會體會到安全管理工作的意義重大，責(zé)任重大，才會體會到自己工作價值，才能全身心地投入安全工作中去。

職業(yè)道德素質(zhì)

一個安全員要具有良好的思想道德素質(zhì)，即，德高望重才能樹立自己的“威信”，讓人信服?？鬃釉疲骸捌渖碚?，不令而行;其身不正，雖令不從。”只要自己做得對，自己具有良好的道德風(fēng)尚，職工才會聽從他的話，接納他的意見，服從他的管理，工作才會得心應(yīng)手。

安全工作必須講原則，保持并維護自己的正確立場不變。工作中存在違章和安全隱患，也存在有意識或無意識的違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，安全員如果不能敢于站出來制止，將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生。因此作為一個安全員應(yīng)堅持己見，不講私情，制止任何不安全施工;在處理安全事務(wù)時嚴(yán)格按制度辦事，決不手軟 ,持原則，安全員還應(yīng)不怕打擊報復(fù)，不怕威言相迫，不怕流言蜚語。

有解決矛盾沖突的能力

作為一個安全員，必須具有較強的解決問題、解決沖突的能力。不能選用那種“大事解決不了，小事不想解決”，也不能用那種大事小事“一鍋粥”全找領(lǐng)導(dǎo)解決的人。每個安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具，要學(xué)會解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決沖突的能力。一個人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會提高自己的生存能力。

經(jīng)常聽同行抱怨說，安全員難當(dāng)，安全工作不好做。一是責(zé)任重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板；二是待遇最低，干活最濫，三是糾違罰過，有職無權(quán)，管事說了不算，管人得罪一片。

我在基層作安全員將近6，最初也不乏如此感受，但是隨著時間的推移，這種感覺漸漸淡化了，下面就和同行們談一談我工作中的一些體會。

一．不斷學(xué)習(xí)，深入實際，說“內(nèi)行話”，做“明白人”

安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學(xué)習(xí)，二是深入實際。安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握充分的安全知識、法規(guī)制度及生產(chǎn)技能，才能在工作中說“內(nèi)行話“，做“明白人”，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

安全工作以人為本，首先是做人的工作。人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素，又是事故傷害的主要受體。安全員只有深入生產(chǎn)實際，了解職工的思想動態(tài)，體察職工的喜怒哀樂，做耐心細(xì)致的思想工作，才能防微杜漸，化解危機，達到消

2除事故，減少危害的目的。

總之，安全員只有不斷學(xué)習(xí)，刻苦實踐，深入實際，調(diào)查研究，才能在工作中牢牢掌握主動權(quán)，做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點子”上，事管在“根子”上，把工作做透做細(xì)。同時也只有這樣，才能尊重對方并贏得對方的尊重。

二、端正態(tài)度，平等待人，牢固樹立為服務(wù)的思想有這樣一些安全員，他們自視高人一等,不動就訓(xùn)人，頤指氣使，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自己放在工人的對立面上。這種人看似認(rèn)真負(fù)責(zé)，鐵面無私，實際上并不真正理解安全工作，同時也是做不好安全工作的。

這種工作方法是一種簡單化的傾向，它容易帶來許多不良后果：第一，使被管理者產(chǎn)生逆反心理，把安全當(dāng)作是管理者的需要，而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛護，從而出現(xiàn)弄虛作假，“擺樣子”、“走過場”等現(xiàn)象。第二，激化矛盾，使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒，從一個極端走向另一個極端，出現(xiàn)“你說你的，我干我的”甚至“對著干”的現(xiàn)象。

安全員應(yīng)該明確認(rèn)識到，自己的工作是為職工工作，自己的責(zé)任是為職工負(fù)責(zé)。只有牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，與職工同呼吸，共命運，尊重他們的人格和勞動，才能對他們多一分理解，少一分粗暴，多一分關(guān)心，少一分冷漠。

6年的經(jīng)驗告訴我，工人們是最講感情的，只要你時時處處從企業(yè)和職工的根本利益出發(fā)，替職工的安危著想，他們也時時處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的“苛刻”當(dāng)作善意的關(guān)懷。

安全工作，離開了職工的理解和支持，是一刻也行不通的。

三、無私無畏，一身正氣，作為一名安全員，身負(fù)國家財產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重?fù)?dān)，來不得半點虛偽與僥幸，不僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，還必須敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出，為維護真理而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責(zé)所在，因而必須隨時作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備，得罪了少數(shù)人，卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的。因此，安全員必須以身作則，一身正氣，無私無畏。只有敢說、敢管、敢負(fù)責(zé)，才能不辱使命，維護好國家和人民的利益，贏得大多數(shù)人的信任與支持。

除此之外,對各級級安全管理部門下達的種文件及安全檢查通知書等提出的安全安全問題,依照文件和通知要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行督促整改.如何做好安全員，我認(rèn)為具備以上素質(zhì)已經(jīng)最夠，但是仁者見仁，智者見智，不同的角度，不同的方法。要想成為一個合格的安全員，最重要的就是要有強烈的責(zé)任心和對這份職業(yè)的熱忱。

安全管理是一項系統(tǒng)工程，包含著豐富的內(nèi)涵和深邃的哲理。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題，才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯綜復(fù)雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，也才能做一名合格的安全員。

第二篇：怎樣做好一個車間主任

怎樣做好一個車間主任

不論哪個公司都是由多個車間組成的，按工作性質(zhì)的不同而劃分各個車間，每個車間都將承接完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，以及所涉及的各項工作。而作為車間的第一責(zé)任人，必須具備較高的管理能力，首先要有一定的組織能力與較強的執(zhí)行力，第二要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，其次要有較強的溝通能力以及對業(yè)務(wù)的熟悉精通，還有一點就是原則性要強。怎樣才能做好一個車間主任，除了要具備以上幾點，還要從以下幾個方面做起：

一、落實組織機構(gòu)，層次分明，明確職責(zé)，不斷完善各項管理制度。車間管理層人員選擇非常關(guān)鍵，車間內(nèi)的工作一般分為“安全、設(shè)備、工藝和政工”幾個方面，每個員級管理人員必須要具備其工作相對應(yīng)的管理能力，其次就是執(zhí)行力要強，班組基層管理者也是一樣，班組是所有工作的落腳點，要能夠把車間的各項制度不折不扣的執(zhí)行下去。組織機構(gòu)落實后，下一步就是制定和完善車間管理制度及各級人員的崗位職責(zé)，車間制度是大綱，涉及的方面比較廣，必須要全面，做到制度全覆蓋，往下各級的職責(zé)就要細(xì)化，直到每個崗位，每個員工。

二、明確安全目標(biāo)，達成共識，形成合力。

安全工作是所有工作的首要條件，目前公司安全形勢依然嚴(yán)峻，車間要把安全壓力傳遞下去，一是要為車間設(shè)立共同的目標(biāo)，讓大家看清努力的方向，并認(rèn)真分解目標(biāo)，要做到各級各類人員人人有責(zé)任，個個有指標(biāo)；二是抓好管理隊伍建設(shè)，管理隊伍是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，必須想辦法提高其管理能力和執(zhí)行力，這就要做好內(nèi)部培訓(xùn)和指導(dǎo)，有針對性的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高綜合能力；三是嚴(yán)格制度的檢查和落實，所有管理人員必須要把現(xiàn)場管理作為重中之重，90%以上時間必須在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)作業(yè)，確保車間安全生產(chǎn)秩序步入良性循環(huán)；四是認(rèn)真開展班前活動，讓員工自己在班前10分鐘自己開展五想五不干活動，認(rèn)真分析作業(yè)過程的風(fēng)險或潛在的危險因素，自己在思想上引起足夠的重視，對危險因素做到心中有數(shù)；五是車間要定期開展綜合檢查、專業(yè)檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患。六是加大獎懲力度，堅決打擊違章違紀(jì)行為，牢固樹立“違章就是事故”的安全理念，對于違章的人員必須嚴(yán)肅對待，考核不是目的，最重要的是做好思想上的教育，要讓員工發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到違章的危害性，同時車間還要弘揚正氣，做好正能量的傳遞，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異的人員給以獎勵，提高員工的工作積極性。

三、設(shè)備管理要堅持“養(yǎng)重于修、防重于治”的管理理念，不斷完善設(shè)備管理制度，還是要從最基礎(chǔ)的工作抓起，一是要做好設(shè)備的維護保養(yǎng)和衛(wèi)生，設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要完善，要明確保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到有據(jù)可查，有理可依；二是設(shè)備管理不光是設(shè)備員的是，關(guān)鍵是基層管理要跟上，要從員工規(guī)范操作入手，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞；三是做好維修工的技能培訓(xùn)，大、中型檢修前方案的制定和學(xué)習(xí)，檢修中的落實和檢修后的總結(jié)工作，讓每次的檢修都能得到學(xué)習(xí)和改進；四是規(guī)范檢修流程，加強檢修質(zhì)量監(jiān)督，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量；五是以預(yù)算管理推動計劃性檢修的效率，避免過度修理和重復(fù)檢修；六是抓好設(shè)備巡檢工作，確實做好設(shè)備巡檢工作，能使設(shè)備運行狀況得到全面監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題能及時有效采取相關(guān)措施進行控制，就能夠避免設(shè)備事故的發(fā)生。

四、團隊建設(shè)方面

作為一名車間主任，要做到對車間內(nèi)所有人員情況全面了解，怎樣去了解，這就要保證從下而上的溝通關(guān)系暢通，從員級和班組長那里了解員工的相關(guān)信息，通過了解到的各種信息，有針對性的采取有效的措施解決問題，車間主任最主要還是要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想工作，把壓力分解到每個管理人員的身上，然后再由管理人員傳遞到每個員工，這樣才能實現(xiàn)整體素質(zhì)提高。

總之，安全生產(chǎn)是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，車間安全生產(chǎn)管理工作要深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全促進生產(chǎn)，時刻把安全生產(chǎn)放在首位，做到預(yù)測預(yù)防，降低安全事故發(fā)生率，從而達到最佳的安全狀態(tài)。

胡進

第三篇：怎樣做好一個班干部

怎樣做好一個班干部

一個優(yōu)秀的班級不是天生的，而是靠老師和全體同學(xué)努力創(chuàng)造出來的，一個班級的班風(fēng)好壞與我們自己是密切相關(guān)的。所以，我們不能被動地

靠班主任或班干部來管理，而要主動配合班主任做好班級的每一項工作。

作為一名班干部，是班級的骨干，也是班級的核心，更是同學(xué)們的榜樣，可以說，班干部的所做所為直接決定了一個班級的發(fā)展方向。所以，我們一定要充分認(rèn)識到自己肩負(fù)責(zé)任的重要性，嚴(yán)格要求自己，以身作則，做一名稱職的班干部。

班干部在一個班級里有著重要的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，他們是班級學(xué)生組織各項工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。他們在班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)好、工作好為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)為中心，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為重點，根據(jù)學(xué)校有關(guān)工作要求和本班學(xué)生特點制定工作計劃，生動活潑地開展思想性、教育性、知識性較強的活動，帶領(lǐng)學(xué)生“爭先創(chuàng)優(yōu)”，全面提高思想政治素質(zhì)，智能素質(zhì)，專業(yè)文化素質(zhì)，身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。班干部不是一種職業(yè)，而是一種學(xué)習(xí)崗位，說白了就是為大家服務(wù)的。首先要當(dāng)好一名班干部，應(yīng)具備一定的素質(zhì)，概括為八個字“以身作則，責(zé)任感強”，因為這是取得威信的前提。工作積極性要強，要有奉獻精神，吃苦在前，享受在后，而不是靠這一頂帽子仗勢欺人。只有以身作則做表率，嚴(yán)格要求自己，才能贏得同學(xué)的佩服而且學(xué)習(xí)要勤奮踏實。很多同學(xué)都以為當(dāng)班干部就是在當(dāng)官或者是作威作福的話，那你就錯的很離譜了。說實話大多數(shù)班委都是以鍛煉自己，開闊視野，提高自身素質(zhì)為目標(biāo)的，1、班干部要各司其職。每個班干部都有自己固定的一份職責(zé)，班干部首先要把屬于自己份內(nèi)的事情做好，比如你是紀(jì)律委員，你就要努力去調(diào)控好紀(jì)律，你是體育委員，就要把班內(nèi)的體育活動做到最好，你是衛(wèi)生委員，你就應(yīng)該讓班級內(nèi)各方面的衛(wèi)生都不出問題，你是班長就要調(diào)控好整個班級內(nèi)所有的工作，做好班主任的助手……只有一個班級內(nèi)各項工作有條不紊了，一個班級良好的班風(fēng)才能形成，良好班風(fēng)的形成才能促進一個班級的進步，才能促進所有同學(xué)的進步。

2、班干部要以身作則。作為班干部自己一定要起榜樣示范作用，做任何事情要以一個班干部約束自己，你要知道你的一舉一動同學(xué)們都在關(guān)注著，尤其你又是一個班干部。所以，你的學(xué)習(xí)要是努力的，你的思想要是進步的，你的行為要是得體的，你的語言要是文明的，你所做的都是為班級服務(wù)、為同學(xué)們著想的。當(dāng)然不是說班干部就得樣樣都好，但一定要努力去做到最好，因為一個班干部不只是代表著自己，更是代表著一個集體的榮譽，影響著一個班級的聲譽。班干部也只有努力去做到最好，在工作的時候才會更有信服力，否則就會出現(xiàn)“你連自己都管不好還怎么管別人的說法”存在，缺少了威信力，班干部工作是很難進行下去的。

3、班干部要有服務(wù)意識。班干部不是為了“管”同學(xué)，而是一種服務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)，為班級服務(wù)，就是時刻為同學(xué)們著想，時刻為班級著想。班干部所做的一切工作都是為了班級和同學(xué)們的好。現(xiàn)在社會中的商品經(jīng)濟要求很高的就是服務(wù)意識，其實我們在生活中也比較關(guān)注這些方面，比如同樣的兩個商店，價格一樣，貨物質(zhì)量一樣，一個店主熱情，一個店主冷漠，你會選擇哪一個？班干部把服務(wù)質(zhì)量提高了，班干部工作也就會得心應(yīng)手了。

4、班干部要有平等意識。班干部一般是同學(xué)們選出來的，有的也是班主任任命的，當(dāng)然班主任直接任命不可取，班干部被戴上了一個“干部”的頭銜，許多人就會以為自己高同學(xué)們一等，在工作的時候往往是看不起同學(xué)，對犯錯的同學(xué)往往冷嘲熱諷，嗤之以鼻，這樣既不能達成管理的效果，也會影響同學(xué)們之間的關(guān)系，不能正確處理自己和同學(xué)的關(guān)系，往往會增加班干部和同學(xué)們之間的摩擦與矛盾，班干部工作就會步履維艱。其實我們每個人都是同學(xué)們中的一員，我們每個人都是平等的，如果以一種上下級的關(guān)系去管理班級事務(wù)，是不可能“管”好的，也是不可能贏得同學(xué)們的支持的。

5、班干部工作要講求方法。應(yīng)該說同學(xué) 們選出的班干部說明的同學(xué)們對其工作和態(tài)度的信任，說明這些同學(xué)符合同學(xué)們心目中的班干部形象，但往往有一些班干部缺乏有效的工作思路，從而感覺自己的工作力不從心，其實并不是開始同學(xué)們擁護而最后同學(xué)們反悔了，重要的是你的做法可能不夠得體。所以班干部最好要去創(chuàng)新性地做工作，明確以一種怎樣的方式能夠既做好工作又能符合同學(xué)們的認(rèn)識，力爭讓自己的工作為同學(xué)們所認(rèn)可，取得同學(xué)們的信任和支持。

6、班干部工作不要太獨裁。有些班干部自己的工作能力稍微強一些，表現(xiàn)得也非常明確，除了把自己的工作做好以外，還特別喜歡表現(xiàn)自己。比如有很多比較繁瑣的工作也是自己承擔(dān)，當(dāng)然這種精神是非?？扇〉?，但卻不值得推薦，畢竟班級是一個班級的，只要能做好工作，就應(yīng)該多讓班干部集體參與，其實班干部之間是可以協(xié)調(diào)溝通的，而且集體的力量和智慧都是強大的，當(dāng)一個人的力量有限時，完全可以征集班干部們的意見，共同參與，共同協(xié)商解決。

7、班干部工作需要班主任的引導(dǎo)。班干部工作代替不了班主任工作，但高效的班干部工作卻能讓班級工作得心應(yīng)手，在必要的時候，班主任要去指導(dǎo)班干部工作，以加強實踐與鍛煉，同時班干部也應(yīng)明確在問題不容易解決的時候，應(yīng)向班主任請教。

班干部工作是比較累的，也是最容易受委屈的，但當(dāng)你真得以一顆服務(wù)的心、奉獻的心投入到為同學(xué)們服務(wù)、為班級奉獻的班級工作的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多，這些東西是書本上學(xué)不到的，它們來自你的實踐、來自你的智慧、來自你的努力。

第四篇：怎樣做好一個策劃人

南畔華光小學(xué)2006學(xué)第一學(xué)期

《廉潔修身》系列教育

“養(yǎng)成道德好習(xí)慣，勤儉節(jié)約我能行”主題教育方案

一、指導(dǎo)思想：

為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)節(jié)約型社會，動員廣大少先隊員為加快九江鎮(zhèn)崛起做出積極貢獻，不斷提高廣大少年兒童的環(huán)保意識、節(jié)儉意識。學(xué)校少先隊大隊部決定在全校少先隊員中廣泛開展“養(yǎng)成道德好習(xí)慣，勤儉節(jié)約我能行”主題教育。

二、活動目標(biāo)：

通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的節(jié)約資源、節(jié)儉主題實踐和宣傳活動，教育引導(dǎo)兒童樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念，大力倡導(dǎo)節(jié)約文化、建設(shè)節(jié)約文明，培養(yǎng)兒童勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的道德品質(zhì)，幫助兒童養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣，并通過小手拉大手，切實提高少年兒童的資源憂患意識和節(jié)約意識，努力為建設(shè)節(jié)約型社會貢獻力量。

三、活動主題：養(yǎng)成道德好習(xí)慣勤儉節(jié)約我能行

四、活動內(nèi)容

1、開展“爭做環(huán)保小衛(wèi)士”活動。以開展“六個一”（參與一次環(huán)保調(diào)查，讀一本關(guān)于環(huán)保科普書籍，寫一條環(huán)保公益廣告語，畫一幅環(huán)保圖畫，撿拾一次廢棄物，制止一次違背環(huán)保的事）為主要內(nèi)容，引導(dǎo)兒童自覺地用一點一滴的行動來保護環(huán)境。結(jié)合爭創(chuàng)“環(huán)保章”等雛鷹獎?wù)?，把對兒童在環(huán)保素質(zhì)方面的要求具體化為人人可為、天天可為的爭章行動。

2、開展“爭做節(jié)約資源小能手”活動。開展以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米”為主要內(nèi)容的“節(jié)約資源四個一”活動，通過發(fā)出倡儀、宣誓簽名、報告會、知識宣傳、專題講座、論壇、舉辦“建設(shè)節(jié)約型家園現(xiàn)場繪畫大賽”、開展“爭

戴節(jié)約章”等形式，號召廣大兒童從身邊小事做起，牢固樹立“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的意識，自覺養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的意識和良好的行為習(xí)慣，爭做節(jié)約資源的先鋒。

3、開展“爭做生活節(jié)儉好少年”活動。通過開展“不比吃穿，不亂花錢，愛惜糧食和學(xué)習(xí)、生活用品”、“尋找一個浪費的現(xiàn)象，做一件抵制浪費的事情”、“養(yǎng)成節(jié)儉好習(xí)慣”等活動內(nèi)容，以主題隊會、征文比賽、知識競賽等形式，在全體少先隊員中營造講節(jié)儉的良好氛圍，幫助兒童奠定勤儉節(jié)約的基本認(rèn)知和道德基礎(chǔ)。使兒童從小樹立節(jié)儉意識，養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣，做繼承和弘揚民族精神的節(jié)儉好少年。

南畔華光小學(xué)少先隊大隊部06年10月

第五篇：怎樣做好一個業(yè)務(wù)員

怎樣做好一個業(yè)務(wù)員

業(yè)務(wù)員首先任務(wù)是銷售，如果沒有銷售，產(chǎn)品就沒有希望，企業(yè)也就沒有希望。業(yè)務(wù)員還有開發(fā)市場的能力，只有銷售也是沒有希望的，只有不斷開發(fā)市場，才能建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產(chǎn)，為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。

做好業(yè)務(wù)員需要具備：

一、自信心

信心是人辦事的動力，信心是一種力量。要能夠看到公司產(chǎn)品和自己的優(yōu)勢，并把這些熟記于心，要和對手競爭，就要有自己的優(yōu)勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。在推銷產(chǎn)品之前要把自己給推銷出去，只有自己推銷給客戶了，才能把你的產(chǎn)品推銷給客戶。

二、誠心

心態(tài)是決定一個人做事能夠成功的基本要求。作為一個業(yè)務(wù)員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的心對待客戶，對待同事，對待朋友，只有這樣別人才會尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會、與消費者、與經(jīng)銷商的樞紐，你的言行舉止會直接關(guān)系到公司形象，無論從事哪方面的業(yè)務(wù)都要有一顆真摯的誠心去面對你的客戶、你的同事、你的朋友。

三、有心人

處處留心皆學(xué)問，要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣。要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力方可抓住機會。機會是留給有準(zhǔn)備的人，同時也是留給有心人，客戶的每一次變化都要去了解，努力把握每一個細(xì)節(jié)，做個有心人，不斷的提高自己，去開創(chuàng)更精彩的人生。

四、意志力

有人說：銷售工作一半是用腳跑出來的，一半是動腦子得來的。銷售要不斷的去拜訪客戶，去協(xié)調(diào)客戶，甚至跟蹤消費者提供服務(wù)，銷售工作不是一帆風(fēng)順的，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不饒的精神，要有堅強的意志力。

五、良好的心理素質(zhì)

不管你干哪行都要具有良好的心理素質(zhì)，才能夠面對挫折，不氣餒，不能因一時的順利而得意忘形，要有一個平常心來面對工作。

六、要有執(zhí)行力

一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真的去執(zhí)行公司的指令。

七、團結(jié)合作心

銷售靠合作，業(yè)務(wù)員離不開業(yè)務(wù)部的英明決策，離不開銷售處的運籌帷幄，離不開大區(qū)的科學(xué)規(guī)劃，離不開各部門的支援配合，甚至離不開老天的恩典，但仍需要銷售員的辛勤付出。沒有完美的個人，只有完美的團隊，“山不讓塵乃成其高，海不辭盈方有其闊”敬業(yè)是銷售人員必須具備的職業(yè)品質(zhì)。

八、要不斷學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)員要閱讀各種書籍，無論什么樣的書，只要有空閑就要去閱讀它，必須養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。不斷向你身邊的人學(xué)習(xí)，向同事請教，養(yǎng)成機會學(xué)習(xí)的能力。

一個業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成勤于思考，勤總結(jié)的習(xí)慣，每天面對的客戶不同，就要用不同的方式去談判，只有你不斷的去思考，去總結(jié)，才能與客戶達到最滿意的交易。