第一篇：個人職場規(guī)劃心得（xiexiebang推薦）

大學生座談會心得

——個人職場規(guī)劃

4月19日，公司召開了“大學生面對面交心談心”座談會，市公司余總、毛主任、我們公司的周總、戴總和我們9名大學生一起參加了座談。座談會上，我們分別對各自畢業(yè)院校、工作經歷、思想感悟及參加工作后的情況進行了介紹和總結。參會領導對在座大學生發(fā)言給予了充分肯定，并從職業(yè)心態(tài)、角色定位、學習工作及為人處事等提出了寶貴建議。

此次座談會通過公司與大學生面對面的交流，進一步使我們明確了公司對自己的希望和要求，使我感觸頗深，內心受到到了極大震動。通過對比，我發(fā)現了自己的缺點和不足，我將從以下四個方面來改造自我、提升自我，以便今后更好地開展工作。

一、勤奮工作，積極回報企業(yè)

企業(yè)為我們提供良好的工作平臺，良好的生活平臺，我們應當身懷一顆感恩的識為企業(yè)服務，報答企業(yè)的恩情。供電公司是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好事，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧健康發(fā)展。只有為企業(yè)多做貢獻，才能更多的獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。

二、明確目標，指明前進方向

目標就是方向，有了奮斗目標就有了前進的方向。一方面要本著實事求是、立足當前，放眼長遠，制定出發(fā)展目標，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標。須知道萬丈高樓平地起，最重要的工作也是從最簡單的工作開始做起的。作為一名大學生應當勇于扎根基層，撲下身子，埋頭苦干，多做奉獻，從點滴做起，從最基礎的工作做起，注重實際，不斷學習和創(chuàng)新，積極在安全生產、經營管理、優(yōu)質服務、電網建設、學習創(chuàng)新成效等各項工作中增長才干，創(chuàng)先爭優(yōu)，盡快成為有利于加快公司改革發(fā)展、有利于公司實現創(chuàng)新發(fā)展的真正意義上的人才，為公司各項事業(yè)發(fā)展增光添彩。

三、堅持學習，樹立終身學習理念

時代在變遷，社會在改變，我們的企業(yè)也在不斷的變化，要做一名合格的員工必須不斷的學習新知識，加強和提高自己的崗位技術水平，不斷變化的崗位要求。學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，進一步明確工作要求和工作任務，努力提高工作的主動性和自覺性。

四、堅持嚴于律己、努力做好表率

在平時，要始終加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干；始終保持樂觀、積極向上的心態(tài)，與同事和睦相處。

總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應當更加清醒地面對現實。在今后年度的工作中，我一定會進一步解放思想，更嚴格的要求自己，努力工作，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，開拓前進，為美好的明天做出努力。

周勝蘭

二O一O年四月十九日

第二篇：職場的幾點個人心得

我的幾點職場心得：

1：在職場里混得開，首先必須的了解老板是什么性格的人，可能有人會說，老板和底層的小員工打交道太少，怕老板，等各種原因來說我不了解，對于這樣的情況，你只需要了解二點就行了。老板共有的特點，一是所有的老板都不希望被領導/頂撞/（因為他骨子里就是因為不喜歡被別人領導才自己做的老板），二是都喜歡賺錢（各種方法的賺錢）。基于老板的這二個特性，就有了以下職場中的幾個注意點。

1）由于老板不喜歡被領導，所以永遠不要否定自己的老板，即使是他的過錯 導致的他不高興的結果，也不要去反駁，（狗要順毛捋），更何況是豺狼虎豹之類的。作為的下屬的要做好隨時承擔過錯的準備，不論這個過錯是不是你的原因導致的，（一般老板也不會把與你毫無關系的事推到你頭上）。你要明白你在這工作的目的是啥，無非就是三個緣由（學習東西、掙錢、邊掙錢邊學習東西，）更直白一點你工作的最終目的是以上三點，不是把工作做得完美，當然一般人認為工作完美了就掙到錢了那就大錯特錯了，工作做得好那只是條件之一。和老板在某種場景下發(fā)生了矛盾，你要承擔一切，至少嘴上和表情上要這么表現出來，如果對于工作或者不滿，要么辭職不干，要么閉嘴不言。

2）、由于老板都喜歡各種方式的賺錢，而你來上班也是為了賺錢，那就不可避免的發(fā)生矛盾，資本主義的本質是剝削，這個太深奧了，不說了。老板千方百計的整取利潤最大化，你也千方百計的整取工資最高化，老板有多重方式去選擇，比如說不給你漲工資（你干的活不變的前提下），還有就是老板給你漲工資留住你，當然這點的前提是你干了更多的活，或者某種原因導致的如果辭退了你老板就會花更多的錢，你不能去左右你的老板，但是你能從其他方面反映出來，迫使老板選擇后者去整取利益最大化。比如說活干的很漂亮（至少表上是這樣），或者干了別人不愿意干的事，歸根結底就是讓老板感覺有你在，他很放心，至少對于某些事，讓他感覺到有你在他很放心。

2：說完了老板的二點共性，說一下自己的職場必須意識到的幾點。

1）、要學會控制自己的逆反情緒。

這一點是重中之重，人在聽到和自己觀點不用的意見的時候，本能的反應就是抵抗。而在這種情緒的帶動下，就很難清醒地分析對方的觀點，更不用說接受對方的觀點。這個表現往往在討論會議中，或者工作觀點中和聽到別人的批評意見的時候。不善于與人溝通的人，往往的表現是，別人剛說完自己的觀點，他的表情就出賣了他自己，立馬讓人看出來了。這樣的人給旁觀者的感覺是，這個人不善于控制自己的情緒，一切都寫在臉上，是個感性的人，如果你從事的是理性的工作，那么這是致命的?？赡苣愫苈斆鳎苣芨?。但是老板喜歡的絕對不是這種人。

2）要學會客觀地看待別人的優(yōu)點，并且客觀地看待自己的缺點。

每個人都有自負的心理。我也不例外。這個心理表現在每個人都有在別人背后說別人的“毛病”。都覺得在某個方面，那個被說的人不如自己。

在職場中，最容易造成這個現象出現的時候，就是有人被提升，有人被嘉獎，有人被提薪的時候。這個時候，人的嫉妒心理，自卑加自負的心理，會刺激人的報復欲望，其表現就是要說這個人的“壞話”，（嘴上不說心里說了也算說）來疏解自己的不平衡心態(tài)。而當你說的時候，或者你的表情表現出來的時候，你要清楚的意識到，你有嫉妒心理，說明你不如人家了。你可能會覺得你那里都比人家好，為什么不是你？很多人最容易平衡自己的話，就是：他會拍馬屁或者他有關系。記住，當你用這句話評論別人的時候，說明了你至少承認了自己的兩個缺點。第一自己不會和領導溝通，第二，有嫉妒心。如果你把這樣的情緒，散發(fā)給同事，那么你就危險了。因為你不知道這些話，什么時候就會傳到對方耳朵里，或者老板耳朵里，那么你的職業(yè)上升就永遠停止了。

因此在職場中的人要學會正確的平衡自己的不良心態(tài)。那就是學會客觀地看待別人的優(yōu)點。比如被提升的人，就是因為會“拍馬屁或有關系”，你也要承認，那就是人家的一種能力。一種在職場中生存的能力。如果自己也能做到，那么就去努力。如果自己做不到，也不要產生嫉妒。那么對待自己因此而不能得到提升，也要心服口服。我體會在職場上做人的原則，和天橋把式的宣傳口號有相同的意義：光說不練，那是傻把式。光練不說，那是假把式。又說又練的才是真把式。

3）、要學會反駁別人意見的技巧

這個在職場中很常見。我的做法就是，我從來不直接反駁。我都是用提問題的方式來讓他回答。當然，前提條件是我認真的聽了他的方案。我會在聽得時候，用挑剔的態(tài)度去聽，也就是找對方方案的漏洞。然后把我的問題記下來。等他結束了，我就會一一提問。如果對方都能有很好的答復來解決。那么我會心服口服。如果他有考慮不全面的，那么我就會提出我的方案。

反駁別人的方法，就是不要直接對對方說，你這樣是不對的。而是要用提問的方式讓他自己說出來，自己不對?；蛘哒业阶C據告訴對方，不對在哪里。

4）、要學會尊重別人，不論這個人在公司中處于什么職位或者這個人在公司是多么的不受大家歡迎。這一點永遠五條件的去要求自己遵守。

5）、要學會和領導談話的技巧（這個說了等于白說，不是一二天能學會的，我也沒學會）

很多人非常不習慣和領導談話，一聽和領導談話就緊張。和領導談話，有幾種情況：討論工作，接受意見，要求利益。不論哪種情況，你要懂得，你要站在他的角度說話。要說他希望得到的答復。

比如討論工作，他既然找你，就是要聽你的解決問題的方法，而不是聽你抱怨工作困難。也許領導會迂回的問你一些工作情況。你千萬不要以為他是真的要聽你打小匯報。很多人都不懂領導說話的藝術。結果抱怨工作，抱怨同事，對公司提出很多意見?？此颇愫苷嬲\?？墒穷I導不這么看。領導會認為你是一個不懂溝通，背后愛打小匯報的小人，即使你說了別人說領導或者公司或者工作上的壞話。領導照樣會看不起你。最好的表現就是夸獎和你一同合作的同事。對你們的團隊合作表示滿意。這樣領導會覺得你是一個很有團隊感的人，很會尊重別人，會溝通。其實這樣也是給自己以后留后路，你想想，如果你總在同事面前夸別人，一旦有一天那個被你夸的人詆毀你的時候，聽的人一定是對詆毀你的人產生反感和鄙視。如果這個人是領導，那么倒霉的是誰？所以經常在別人面前夸獎別人，只會對自己有好處。說別人壞話的，只會給自己找麻煩。同樣這點也適用于一切與公司有關的任何人與事。

如果領導找你，委婉的提出了對你的意見。你也不要激動，不要情緒低落。要冷靜的考慮，你也許真的做錯了什么，你得罪了什么人。你也可以坦率的征求領導的意見，問領導，您覺得我怎么做更好呢？如果領導給你提出了一個具體的意見，你就要注意，這個一定是領導最在乎的。比如他可能說，我希望你以后還是要把精力多放在工作上，說明他對你的工作表現不夠滿意。他如果說，希望你以后多和同事好好溝通。說明他對你人際溝通，與同事相處能力不滿意。那么就一定要改。否則你即使換工作，照樣會有同樣的問題存在。如果是要求利益。這樣的談話最需要談話技巧。當然要求利益的前提是你一定是為公司做的貢獻，而公司有機會。那么切忌說威脅公司的話。比如你如果達不到要求，就提出辭職等等。而要說，你相信公司會給你一個激勵的方案，使你更愿意努力，衷心地為公司的發(fā)展做更大的貢獻。

你相信公司正是因為有很好的獎勵機制，才能更好的留住為公司做出貢獻的員工。如果在這時候你感覺老板根本不會給你任何提薪等，你也要繼續(xù)做下去，說白了就是做一天和尚撞一天鈡，直到你要辭職要走了。

6）、要學會和與自己有利害關系的同事相處（這個相當重要）

在單位，你一定有和你競爭的同事。我的原則和相處策略是：這樣的同事絕對不可能成為 朋友。和這樣的人相處，一定要保持距離。但是還要和他相處融洽，絕對不能和他議論同事 的是非、領導的是非以及公司任何人的是非。而且越是對自己的競爭對手，我越要夸他，見 面就夸他。因為能夠夸競爭對手的人，要有一定度量的。當然同時自己一定要做得比他好，夸他的目的也是為了夸自己。那么他有可能做不到，那么他很有可能會因為想得到利益 或要打敗我，而說我的壞話，這個時候聽的人就會快速的對他的人品做出評價。時間長了 你就會發(fā)現，已經打敗了他。對付競爭對手，不能用絞殺的原則，要用溫水煮青蛙的辦法。再有一點，你必須要時刻保持對競爭對手的警惕，把對付你的競爭對手，當成潛意識里的事 情，這也是你工作中的一部分。只要你在工作，這件事就一直做下去。

7）、職場的幾個禁區(qū)

辦公室戀情（現在好多公司已經不限制這個了，但是對你沒好處）。

與同事在任何場合任何地方說公司或者相關一切的壞話。

與同事發(fā)展“身后友誼”，什么都說什么都問。

在辦公室公開與同事吵架（不論什么原因）。不論你對了還是錯了，只要你還擊了，對你沒好處。

第三篇：工程造價個人職場心得

工程造價個人職場心得

工程造價，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。造價員很好做，特別是從技術部轉到造價部，那就更容易了。做造價不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。

上大學的時候，都造價的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢？我覺得，不一定。

造價這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把造價做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

造價是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，造價可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個做三次造價，總造價一定是不同的。

高水平的造價是什么樣呢？造價水平不一定高，計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。

如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做造價，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，造價工程量本來就不是要求百分之百的準確。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

投標的技巧。很多造價人員，拿來圖紙就開始做造價。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，造價人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。

變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方造價人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制造價，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO方審核造價人員的心情影響卻很大。所以現在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。另外轉工地的學問。很多人都認為，造價人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制造價、結算了。其實不然，造價人員多轉轉工地，你會發(fā)現，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的造價，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的造價，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的造價人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，造價人員多轉轉工地還是有很大的好處的。

結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，造價人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制造價，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

第四篇：30歲職業(yè)人的職場規(guī)劃心得

30歲職業(yè)人的職場規(guī)劃心得.txt等待太久得來的東西多半已經不是當初自己想要的了。一層秋雨一陣涼，一瓣落花一脈香，一樣流年自難忘，一把閑愁無處藏。幸福生活九字經：有希望，有事干，有人愛。女人和女人做朋友，要之以綠葉的姿態(tài)，同時也要暗藏紅花的心機。30歲職業(yè)人的職場規(guī)劃心得

30歲，對“企業(yè)文化”或是“企業(yè)愿景”之類的華美說辭早已麻木。在他們看來，企業(yè)并不是員工的家，企業(yè)和員工說到底是一種交易的關系——企業(yè)支付薪水，員工提供勞動力或是智力。

他們的倦怠和迷惘，不僅因為他們是企業(yè)人，更因為他們還是社會人。作為企業(yè)人，他們按照職位的標準來做事，從而得到相應的報酬。但作為社會人，這些報酬并不能保障他們的未來，員工在企業(yè)的任職結束，也意味著交易的結束，企業(yè)就不再對這個員工的未來負責了。但員工卻需要為自己的未來負責，尋找新的工作機會或者創(chuàng)業(yè)機會。

在保障制度缺失的社會里，一個職業(yè)經理人是不可能不產生焦慮與倦怠的情緒的。在市場經濟初期的很多企業(yè)中，甚至連為員工買個保險都舍不得，如何談得上為員工的未來設計?

職場的倦怠，是因為這些人實在看不清楚職業(yè)的未來。對于大多數人而言，今日的努力只是在為公司付出，充其量是“鍛煉了自己”，但這種鍛煉如果不能成為行業(yè)頂尖，事實上對未來的益處也是有限的。

選擇創(chuàng)業(yè)，在很多職業(yè)人看來，也是為了擺脫這種焦慮和彷徨的一種途徑。

他們選擇創(chuàng)業(yè)，就是為了掌握自己的命運，也是為了獲得保障。中國東部發(fā)達地區(qū)是創(chuàng)業(yè)人數很高的一個地區(qū)，這固然和機會多有關系，但深層次上，恐怕他們更需要的是要通過創(chuàng)業(yè)來為自己的未來做出主張。

大多數人的人生目標是為了生活得更好——包括對財富、社會地位的渴求和“實現自我”。很可惜，大多數工作是很難滿足這些人生目標的，工作至多能獲得小康或者“中產”，“實現自我”的就更少了。大多數職業(yè)人過了40多歲就會走下坡路，能在職業(yè)上持續(xù)上升的只是少數。

廣義上來說，無論是創(chuàng)業(yè)還是做職業(yè)經理人，都是一個“生意”。因此很多人會按照“生意”的成本、風險和收益來綜合考量。

職業(yè)經理人選擇創(chuàng)業(yè)，其中一個主要原因是，在現階段的中國，創(chuàng)業(yè)的機會很多，而且創(chuàng)業(yè)的風險未必比打工的風險高多少，而其收益卻要高很多。

在中國，外企的職業(yè)經理人平均2到3年跳一次槽，中國民企的平均壽命為3.5年，企業(yè)并不能對你的職業(yè)前途做出什么保障，在中國做職業(yè)經理人，風險其實是很高的。很少有職業(yè)經理人能把握自己的職業(yè)命運，他們的命運總是被別人掌握或者左右。這是一種令人感到悲哀的現實。

在西方，由于市場經濟長期的發(fā)展，市場比較規(guī)范，雇主和雇員之間也有一種長期的心

理契約，因此大家都會選擇“長期博弈”。但在現階段的中國，企業(yè)和雇員之間的關系往往是“短期博弈”，當企業(yè)對員工沒有什么承諾時，就不要指望員工對企業(yè)有什么忠誠。

在歐洲國家，從社會地位和收入上來講，普通白領甚至也要好過小老板。但在中國卻不是這樣的狀況，中國的普通白領收入遠不及一個小老板。

在中國這個社會福利保障有待完備的社會，你的人生要過得好，就需要你今日所做的投資是能為你的人生帶來長久收益的?？上У氖?，在現階段的中國職場中，職業(yè)生涯通常是高度不確定的。

因此，如果當創(chuàng)業(yè)的收益遠大于打工，但風險卻不見得就比打工大很多時，付出也未必比打工多很多時，一個理性的選擇似乎就是“創(chuàng)業(yè)”，“三十而立”的古訓更推動了這種焦慮的現實轉化。

這個出路不是職業(yè)的出路，而是人生的出路。大多數有能力和膽識的人做出的投資選擇便是創(chuàng)業(yè)。

然而，一個純粹職業(yè)人真的是不值得肯定的嗎?這也未必。職業(yè)人生的肯定來自于對未來的保障，它需要社會福利保障的完善，也需要企業(yè)的成熟和長期穩(wěn)健經營，當然也需要我們的市場經濟越來越成熟。

第五篇：職場規(guī)劃-職場紅燈

職場規(guī)劃-職場紅燈

您闖過紅燈嗎？有誰能告訴我，為什么法律明確規(guī)定的事情，我們還是會闖，其根本原因在哪里呢？筆者想從人們邏輯思維的角度來探討一下這個大家都非常熟悉的現象，從而為經常碰壁的新就業(yè)的朋友們提點建議。

我們做出的判斷，一般都是有邏輯性的。比如，“紅燈是不能闖的，現在是紅燈，所以，我現在必須等待綠燈。”這是西方社會常用的“三段論”邏輯推理公式，并且西方人討論問題時，都是用這種邏輯來推理的。如果不符合這種邏輯的事，他們就會認為那是不對的。所以，他們都非常樂意去遵守這個交通規(guī)定，絕對不會闖紅燈。那么，中國人難道就不用這種邏輯嗎？

大家回想一下，自己在闖紅燈時，用的是這種邏輯嗎？我們的邏輯可能是：“紅燈是不能闖的，現在是紅燈，但，現在又沒有車（或者車少），也沒有危險，所以，我現在是可以闖的?！笔沁@樣嗎？不是這樣嗎？所以，用這種邏輯來推理，自己闖紅燈就是合乎邏輯的事了。這就是張緒通先生總結的中國式邏輯——“四段論”。

大家千萬不要認為這種邏輯是劣根的，事實上，它是非常先進的。有“一般”就必然會有“個別”，“一刀切”的作法本來就不科學，所以，用四段論的方式是非常合理的。其實，我們自己、父輩、祖輩都是用這種邏輯來判斷是非的。比如，“打人是違法的，應該報警抓他；張三打了我；但張三是我的父親，父親是我最親的人；所以，我不能報警?！比绻谩叭握摗本吐闊┝恕按蛉耸沁`法的，應該報警抓他；張三打了我；所以，應該報警抓他?！比绻娴氖莾鹤訄缶ジ赣H，一般來講，人們都會譴責他，社會也會不安定的，老子打兒子是教育孩子的一種方式。

然而，中國現代教育，不管是小學、中學、大學，統統是用“三段論”的邏輯來推理事物、傳授知識。剛離開校門的朋友們，用從學校學來的東西來評價這個社會，可能就會對這個社會都充滿了否定，這都是我們的邏輯出問題。除非您沒闖過紅燈，否則，您的潛意識中仍然是使用“四段論”邏輯的，這是一種中國人民普遍使用的邏輯。

18世紀歐洲有一位文學家歌德，寫了一本《少年維特的煩惱》，講的是一個少年剛進入社會，每一次失敗后都選擇了逃避，換了無數次工作，當得知自己惟一的心靈支柱（女友）已經結婚了的消息，其萬念俱灰，飲彈自盡。據說，在那個年代有很多這樣的青年人，在生活的苦悶中找不到原因與出路，更沒有勇氣對解決這些失敗，最終也學著維特飲彈自盡。

在當代中國，這種極端的悲劇盡管沒有見諸于報端，但青年人心中的苦悶往往體現在他們一些過激的舉動上。大家在抱怨社會，抱怨那些老油條，抱怨所有可以抱怨的一切，與此同時堅決要保持自己鮮明的個性。然而，若干年之后，在“七零后”逐漸被磨平了棱角后，轉而“八零后”又成為了人們關注的焦點，除了那些異樣的目光以外，又有誰去關心過他們呢？這種惡性的循環(huán)，讓社會充滿了不穩(wěn)定的因素。

第一，放下架子，積累閱歷

當我們拿到一張初中、高中、大學的文憑時，一定不要為之而沾沾自喜，因為從學校中學到的知識并不是在社會上獲得尊重的惟一條件，因為坐在你旁邊的那些同事們也同樣有著豐富的知識，與你不同的事，他們更了解如何與身邊的相處，因為大家使用的是同一種思維習慣，類似的價值觀，這些都不是當代中國教育可以給你們的，因此，你們必須要觀察、學習這些在課堂上學不到的東西。我們必須要這樣做，必須要放下大學生的架子，必須放棄追求高薪水、高享受，即使你真的是頭老虎，也必須等待自己長到成年。

第二，修正自我，融合大眾

盡管我們看到那么多自己看不慣的事情，但往往這些看法并是不成熟，甚至還會有錯誤。所以，出現問題一定不要抱怨，但我們一定要多問問自己——“我的觀點真的很客觀嗎？”因為我們已經習慣了用學校學到的“三段論”來論證，是不是已經開始采用“四段論”了呢？如果不是四段論的邏輯推理，就必然得不到同事們的認可，工作自然困難重重。

第三，細心觀察，虛心求教

不要感覺，我們比前輩們更厲害，即使你的前輩們都是非常聰明的，我們應該觀察他們的行為，看看他們都是采用怎樣的方式經常取得溝通上的成功。如果我們面臨了失敗，可以求教于他們，讓他們幫助我們分析失敗的原因。但最關鍵的是“虛心”，對待一個虛心好學的年青人，沒有人會拒絕。

第四，不要逃避，勇敢面對

很多年青朋友，到了一家企業(yè)稍有不順心，就要辭職。維特是沒有自信對面對生活、工作中的困難才選擇了逃避，如果我們也一直逃避下去，結果就可能與維特一樣，被社會所淘汰。有困難，感覺迷茫都不要緊，關鍵要敢于去面對困難，分析問題結癥，而不要選擇逃避。

剛剛就業(yè)的朋友們，如果在社會上頻頻碰壁，那么，我們就要總結一下，是不是自己并不了解身邊人的思維邏輯？是不是我們并不知曉大家的做事潛規(guī)則？如果真的是這樣，那么，應該更早一些調整自己。一定不要漠視社會，不要冷視別人的意見，不要讓倔強個性毀掉了自己的職業(yè)前途。因為我們也在用“四段論”，我們也會闖紅燈，我們也是中國人……