第一篇：履職有為爭(zhēng)先有位(2005年工作總結(jié))

[推薦]履職有為爭(zhēng)先有位(2005年工作總結(jié))

2005年是人民銀行轉(zhuǎn)換職能的探索年，也是金融改革的關(guān)鍵年；既是人民銀行實(shí)行與績效考核掛鉤的第一年，也是崗位考試的起步年，一年來支行以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，大力培植爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行、市中支會(huì)議精神，按照中支“爭(zhēng)先、控險(xiǎn)、提素質(zhì)”的要求，圍繞支行。“一突破、二促進(jìn)、三突出、四提高、五增強(qiáng)”的工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成全年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作全面上新臺(tái)階。

一、進(jìn)一步暢通貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制，支持浠水經(jīng)濟(jì)金融平穩(wěn)較快增長

1、把準(zhǔn)著力點(diǎn)，加強(qiáng)中央銀行“窗口指導(dǎo)”。根據(jù)縣委縣政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和國家宏觀調(diào)控政策，我們起草了《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，著手做好以下幾方面的工作：一是堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過授權(quán)授信、銀企合作等方式，及時(shí)為有市場(chǎng)、有效益、有利于增加就業(yè)的企業(yè)提供流動(dòng)資金貸款，加大對(duì)國家需要重點(diǎn)扶持領(lǐng)域和企業(yè)產(chǎn)品自主創(chuàng)新的支持力度，努力擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款、中小企業(yè)貸款，密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)變化，推動(dòng)房地產(chǎn)金融健康發(fā)展。二是引導(dǎo)農(nóng)村信用社大力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，積極探索發(fā)放大額農(nóng)貸的有效方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，支持農(nóng)民增收。三是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極穩(wěn)妥開展下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款、助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)，建立貸款擔(dān)保機(jī)制和違約風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。四是督促商業(yè)銀行落實(shí)有關(guān)政策，創(chuàng)新信貸品種，拓展消費(fèi)信貸領(lǐng)域。加大對(duì)有市場(chǎng)守信用的招商引資企業(yè)的信貸投入，著力培植新的優(yōu)良信貸載體。

2、瞄準(zhǔn)共振點(diǎn)，搭建互動(dòng)平臺(tái)。2005年我們先后召開了三次政、銀、企座談會(huì)，一次是由縣委書記親自主持召開的民營企業(yè)座談會(huì)，政府、企業(yè)、銀行一起就民營企業(yè)的發(fā)展共商對(duì)策。會(huì)上，民營企業(yè)談到的金融支持問題，得到了各行社的充分理解，通過這次座談會(huì)，浠水民營企業(yè)融資難的問題得到縣委縣政府和金融部門的高度重視，浠水民營企業(yè)的項(xiàng)目僅2005年由各金融部門上報(bào)16個(gè)，先后爭(zhēng)取資金3100萬元，使浠水縣民營經(jīng)濟(jì)跨入全省十強(qiáng)縣。二是由縣政府主持召開的農(nóng)業(yè)大戶座談會(huì)，由農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶共30多人參加，會(huì)上金融部門特別是農(nóng)村信用社承諾發(fā)放小額農(nóng)貸，農(nóng)村項(xiàng)目貸款共500多萬元，極大地支持了地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。三是11月1日，聯(lián)合縣委、縣政府、工商聯(lián)組織的了“浠水縣銀企座談會(huì)”。支持了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，構(gòu)建了和諧的銀企關(guān)系。

3、建準(zhǔn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)提供制定貨幣政策的準(zhǔn)確依據(jù)。支行在縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)企事業(yè)單位建立了現(xiàn)金、物價(jià)走勢(shì)、民間借貸、“三會(huì)”等方面的監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)出來的數(shù)據(jù)支行撰寫了多篇分析；召開了4次金融聯(lián)系會(huì)，對(duì)縣金融機(jī)構(gòu)金融資產(chǎn)營運(yùn)狀況的進(jìn)行了監(jiān)測(cè)分析。

4、抓準(zhǔn)重點(diǎn)，監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股。我們按照上級(jí)有關(guān)文件要求，圍繞改革主題，突出服務(wù)“三農(nóng)”重點(diǎn)，堅(jiān)持做到增資擴(kuò)股與貸款營銷支農(nóng)兩手抓，擴(kuò)股促支農(nóng)，支農(nóng)促發(fā)展，在增資擴(kuò)股工作上，精心組織，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)，一主面主動(dòng)爭(zhēng)取地主黨政的高度重視與大力支持，縣政府為此下發(fā)專門文件，成立了以縣常務(wù)副縣長周佐平為組長，縣委辦、縣政府辦、縣財(cái)辦、縣委宣傳部、縣銀監(jiān)辦、縣人行等部門為成員單位的增資擴(kuò)股工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案；另一方面大力做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，運(yùn)用會(huì)議、廣播、電視、辦宣傳欄等多種形式大造宣傳聲勢(shì)，廣泛宣傳增資擴(kuò)股的工作目標(biāo)、方法步驟、目的意義和重點(diǎn)，督促聯(lián)社向農(nóng)戶下發(fā)《增資擴(kuò)股宣傳提綱》8萬多份，在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和集鎮(zhèn)街道辦宣傳欄120期，拉橫幅85條，在縣電視臺(tái)發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)講話2次，打滾動(dòng)字幕20多條，并在綠陽、城區(qū)兩個(gè)信用社辦樣板點(diǎn)，邊募集股金，邊發(fā)放貸款。通過廣泛宣傳，廣大農(nóng)民對(duì)入股的目的意義和好處有進(jìn)一步的了解，都以主人翁的姿態(tài)支持信用社改革，參與信用社募股。

5、找好聯(lián)動(dòng)點(diǎn)，強(qiáng)力整治信用環(huán)境。深入推進(jìn)“信用浠水”建設(shè)。一是制定實(shí)施意見。年初縣政府印發(fā)我行起草的《浠水縣2004年?duì)巹?chuàng)全省最佳金融信用縣（市）實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確創(chuàng)建最佳信用縣的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及工作措施。二是督促縣政府召開全縣爭(zhēng)創(chuàng)全省“最佳金融信用縣”工作會(huì)議和全縣落實(shí)和化解企業(yè)逃廢債工作會(huì)議。多次組織縣信用環(huán)境專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，研究重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決。三是完成信用村的評(píng)定工作。9-11月份，與縣政府一道考核評(píng)定了253個(gè)信用村，并將發(fā)文予以表彰，提倡全社會(huì)以誠實(shí)守信為榮、失信可恥的精神風(fēng)尚。四是大力開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。我縣今年申報(bào)的信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，10月份我們進(jìn)行初審后，經(jīng)市信用環(huán)境整治理辦公室驗(yàn)收合格。五是加大公職人員拖欠信用社貸款清收工作。

6、做好基本點(diǎn)，加強(qiáng)信貸咨詢系統(tǒng)建設(shè)。四月份，我們對(duì)轄區(qū)信貸咨詢系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)分類進(jìn)行了一次認(rèn)真細(xì)致全面的檢查。我們對(duì)照貸款卡名單，對(duì)所有企業(yè)基本情況逐一進(jìn)行了查對(duì)，發(fā)現(xiàn)登記要素不正確、不規(guī)范的，及時(shí)地進(jìn)行了修改，我們修改清理實(shí)發(fā)卡行業(yè)分類72戶,占實(shí)發(fā)卡的63.6，修改清理虛擬卡行業(yè)分類277戶,占虛擬卡的15。通過清理，我行貸款卡登記要素規(guī)范率達(dá)

到90以上，改變了過去登記不規(guī)范的現(xiàn)象。5月份召開了各行、社貸款證(卡)年審會(huì)，7月下旬完成年審任務(wù)。

二、圍繞轄內(nèi)金融穩(wěn)定，加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，積極探索防化系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)新機(jī)制

1、建立了金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制，確保有效維護(hù)我縣金融穩(wěn)定。建立系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)制度，主動(dòng)監(jiān)測(cè)轄內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)狀況，利用表格形式，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)信貸投放、不良資產(chǎn)變動(dòng)、流動(dòng)性、安全性等情況的監(jiān)測(cè)，并及時(shí)預(yù)警。建立了與銀監(jiān)辦以及縣政府之間的金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防范處置、促進(jìn)轄區(qū)金融穩(wěn)定與發(fā)展等方面，進(jìn)行信息溝通與共享。制定了防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的處置預(yù)案，防范和化解轄內(nèi)可能出現(xiàn)的系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)轄區(qū)金融體系平穩(wěn)運(yùn)行。

2、認(rèn)真履行反洗錢工作職責(zé)。一是在總結(jié)去年反洗錢工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合新的賬戶管理辦法實(shí)施細(xì)則的施行，3月23日組織轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)舉行了反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是在內(nèi)部落實(shí)大額和可疑交易報(bào)告員崗位，在商業(yè)行、社落實(shí)了大額和可疑交易信息員。支行會(huì)計(jì)、發(fā)行、貨幣信貸等部門的協(xié)調(diào)配合，對(duì)其落實(shí)反洗錢“一個(gè)規(guī)定、兩個(gè)辦法”情況開展執(zhí)法大檢查，督促商業(yè)銀行按規(guī)定上報(bào)大額支付交易和可疑支付交易信息；三是改變以前可疑交易報(bào)告的報(bào)送方式，完善了金融機(jī)構(gòu)反洗錢信息報(bào)送制度；四是實(shí)行反洗錢工作季度聯(lián)席會(huì)議制度，定期反饋反洗錢階段性情況，加強(qiáng)我縣金融反洗錢工作的組織協(xié)調(diào)和聯(lián)系合作，共同打擊洗錢犯罪活動(dòng)；五是10月份開展了一次反洗錢、反假幣聯(lián)合宣傳，為切實(shí)開展反洗錢工作造聲勢(shì)、奠基礎(chǔ)，使反洗錢工作深入到農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，減少了反洗錢工作的盲區(qū)，增加了社會(huì)公眾對(duì)反洗錢工作的認(rèn)識(shí)度；六是加強(qiáng)資源整合。積極推動(dòng)支付交易監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化支付清算系統(tǒng)三位一體的資源整合，逐步提高反洗錢工作的技術(shù)手段。

三、大力開展信息調(diào)研工程，為宏觀決策和地方政府制定政策提供支撐

堅(jiān)持“調(diào)研立行”，積極當(dāng)好兩方參謀——地方政府和上級(jí)行參謀。央行職能調(diào)整后，支行黨組就充分認(rèn)識(shí)到調(diào)研工作的重要性，樹立了“調(diào)研立行”的理念，在全行員工的參與和支持下，進(jìn)行了卓有成效的工作，取得了較好的成效。

一是制訂信息調(diào)研考核辦法，健全信息調(diào)研激勵(lì)機(jī)制。修改完善有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，按職稱高底核定分?jǐn)?shù)，加大對(duì)各級(jí)刊物上發(fā)表信息文章的獎(jiǎng)勵(lì)力度，引導(dǎo)大家不斷提升調(diào)研信息的質(zhì)量和檔次。

二是營造濃厚的信息調(diào)研氛圍。行長帶頭抓調(diào)研，多次組織業(yè)務(wù)骨干召開信息調(diào)研工作會(huì)，親自出題目，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干的積極性。6月份支行開展了“信息調(diào)研月”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了全行員工調(diào)研工作的積極性。

三是合理整合信息調(diào)研力量。通過跨股室成立調(diào)研興趣小組的方式，整合支行的調(diào)研力量，采取邀請(qǐng)其它部門專業(yè)人員作為課題組成員參與研究等多種形式充實(shí)調(diào)研力量，集中攻關(guān)，多產(chǎn)信息調(diào)研“精品”，避免出現(xiàn)“低水平重復(fù)調(diào)研”。

四是把握好信息調(diào)研的側(cè)重點(diǎn)和時(shí)效性。對(duì)上級(jí)行重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，政策實(shí)施效果等，及時(shí)進(jìn)行調(diào)研并迅速反饋，注重時(shí)效。

五是建立經(jīng)濟(jì)橫向信息網(wǎng)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供信息支撐。為了落實(shí)宏觀調(diào)控措施，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，支行多方協(xié)調(diào)，牽頭組建了共有15個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門參加的經(jīng)濟(jì)信息橫向協(xié)作交流網(wǎng)，形成了《浠水縣經(jīng)濟(jì)信息橫向協(xié)作交流制度》，簽訂了《浠水縣經(jīng)濟(jì)信息橫向協(xié)作交流協(xié)議》。通過定點(diǎn)交流、會(huì)議交流、信息專訪、調(diào)研協(xié)作、舉辦論壇、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等形式，實(shí)現(xiàn)了各類經(jīng)濟(jì)金融信息在各部門之間的及時(shí)、全面交流。經(jīng)濟(jì)信息橫向協(xié)作交流網(wǎng)的建立，不僅為各宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門搭建了一個(gè)良好的信息交流平臺(tái)，又促進(jìn)了貨幣政策的傳導(dǎo)、調(diào)研水平的提高，工作質(zhì)效的增強(qiáng)，一舉數(shù)得，這項(xiàng)工作得到分行調(diào)統(tǒng)處肯定。

一年來，支行信息調(diào)研工作取得豐碩成果，在各級(jí)刊物、信息港上發(fā)表文章200多篇，調(diào)研質(zhì)量明顯提高。今年年初，支行通過橫向信息交流網(wǎng)敏銳地意識(shí)到農(nóng)村“三會(huì)”（基金會(huì)、儲(chǔ)金會(huì)、股金社）遺留問題對(duì)農(nóng)村金融穩(wěn)定的影響，通過調(diào)研形成了《關(guān)于浠水縣“三會(huì)”情況的調(diào)查報(bào)告》被黃岡中支刊發(fā)，并上報(bào)武漢分行，武漢分行徐聯(lián)初行長批示轉(zhuǎn)總行和省委、省政府。我們開展的《關(guān)于浠水縣農(nóng)戶民間借貸情況》、《中央銀行對(duì)地方政府專項(xiàng)供款情況的調(diào)查》、《縣域中小企業(yè)融資障礙與對(duì)策》、《浠水縣生源地助學(xué)貸款情況的調(diào)查》、《浠水縣房地產(chǎn)價(jià)格情況淺析》等均在分行刊物上發(fā)表。

三、優(yōu)化金融服務(wù)，全面提高基層央行的服務(wù)水平

1、加強(qiáng)發(fā)行基金調(diào)撥管理。一是根據(jù)貨幣投放和殘損人民幣回收情況，做好發(fā)行基金調(diào)撥計(jì)劃及現(xiàn)金投放、回籠情況的監(jiān)測(cè)、分析、研究，優(yōu)化流通中貨幣結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮發(fā)行基金的使用效率。全年投放貨幣億元，回籠貨幣億元，約占黃岡市業(yè)務(wù)總量的三分之一，切實(shí)做到券別合理，供應(yīng)及時(shí)，同時(shí)加班加點(diǎn)，配合上級(jí)行的工作，完成復(fù)點(diǎn)損傷券捆。二是加強(qiáng)庫房規(guī)范化管理，順利完成支行發(fā)行庫三級(jí)庫驗(yàn)收工作。三是落實(shí)好反假幣聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化對(duì)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行反假幣有關(guān)制度的檢查，依法防范和嚴(yán)厲打擊制販假幣的違法犯罪行為，多渠道、多形式地開展反假宣傳，維護(hù)人民幣信譽(yù)，全年上繳假幣10630元。

2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)，規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)和內(nèi)控管理，采取了三大措施，切實(shí)防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其一是重新明確了本部門各崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)授權(quán)，層層簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任狀；其二是修改了《會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)制度》等一些制度；其三是結(jié)合黃岡中支推行“精細(xì)化”管理的實(shí)際，制訂《浠水人行綜合業(yè)務(wù)股量化考核獎(jiǎng)懲辦法》。二是加大支付結(jié)算管理力度，確保結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。三是成功推介，確保三方聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)。四是扎實(shí)開展會(huì)計(jì)核算規(guī)范年活動(dòng)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)創(chuàng)建工作。根據(jù)武漢分行要求，支行制定了創(chuàng)建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)的實(shí)施方案，開展“資金零風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)零差錯(cuò)”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)照等級(jí)創(chuàng)建細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)深入自查，大力整章建制，切實(shí)搞好整改，9月順利通過了上級(jí)行檢查小組的驗(yàn)收。會(huì)計(jì)工作整體水平明顯提高。

3、緊扣安全主題，確保國庫資金安全。繼續(xù)建立風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任制，不斷完善、落實(shí)國庫規(guī)章制度和操作管理辦法，及時(shí)關(guān)注支付運(yùn)行情況。加強(qiáng)對(duì)帳工作，加大國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督和檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。全年共入庫中央收入萬元，省級(jí)收入萬元，縣級(jí)收入萬元，拒辦違規(guī)撥款10筆，金額60萬元；拒辦違規(guī)退庫1筆，金額5萬元。

4、繼續(xù)強(qiáng)化外匯管理，支持我縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真開展對(duì)銀行結(jié)售匯業(yè)務(wù)的檢查，加強(qiáng)對(duì)資本金結(jié)匯后人民幣跟蹤檢查，開展了外資企業(yè)的調(diào)查。切實(shí)抓好國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作，不斷完善國際收支統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系。

5、加快電子化建設(shè)，提供金融服務(wù)技術(shù)支持平臺(tái)。今年，提供了發(fā)行信息系統(tǒng)升級(jí)、賬戶管理系統(tǒng)的模擬測(cè)試、“三方聯(lián)網(wǎng)，憑證信息網(wǎng)絡(luò)傳輸”、電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的技術(shù)支持保障工作，確保我縣支付清算系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。通過簽訂計(jì)算機(jī)安全責(zé)任狀、開展計(jì)算機(jī)安全檢查、抓好計(jì)算機(jī)病毒查殺和防火墻的升級(jí)、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)非法外聯(lián)監(jiān)控等手段，進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全管理。成立了科技服務(wù)小組，9月份舉行了全行計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽，10月份“開展科技風(fēng)險(xiǎn)論壇”等一系列活動(dòng)。為搞好全年的科技服務(wù)工作大膽創(chuàng)新，并取得了初步成效。

6、強(qiáng)化法律事務(wù)和檔案工作。進(jìn)行了《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)范性文件的進(jìn)行了清理，按時(shí)報(bào)送了法律事務(wù)報(bào)表。對(duì)2004年檔案進(jìn)行了整理。

四、加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，全面提升內(nèi)部管理水平

1、加強(qiáng)量化考核，考核與分配掛鉤，鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。一是分級(jí)量化考核。實(shí)行支行對(duì)股室、股室對(duì)個(gè)人的兩級(jí)考核模式，把股室的工作質(zhì)效與個(gè)人的工作績效有機(jī)地結(jié)合起來。在對(duì)股室工作的考核上，制訂了《股室工作量化考核辦法》，實(shí)行業(yè)務(wù)工作與內(nèi)部管理雙百分考核，業(yè)務(wù)工作以中支對(duì)口科室每季考核通報(bào)為計(jì)分依據(jù)，內(nèi)部管理按勞動(dòng)紀(jì)律、職工教育等9項(xiàng)一一細(xì)化，由支行考評(píng)小組按季考評(píng)，年終結(jié)賬。在對(duì)個(gè)人業(yè)績的考核上，制訂了《個(gè)人業(yè)績考核指導(dǎo)意見》，各股室結(jié)合各崗位人員的工作性質(zhì)和工作要求，將每位員工的思想作風(fēng)、工作態(tài)度等作為考核內(nèi)容，建立定性與定量相結(jié)合的指標(biāo)體系，由分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人按月對(duì)每位員工的業(yè)績進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。二是分級(jí)分配工資。員工工資實(shí)行支行考核發(fā)放與股室自主發(fā)放相結(jié)合。支行從每位員工工資中提取1000元，與股室年度工作考核名次掛鉤，第一名股室的員工可得1500元，最后一名股室的員工只得400元。同時(shí)，支行每月從每人的工資中提取400元（相當(dāng)于責(zé)任目標(biāo)津貼），由分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室負(fù)責(zé)人根據(jù)股室員工的月度考評(píng)情況自主發(fā)放。為增強(qiáng)考核作的嚴(yán)肅性，各股室每月的分配情況交支行備案，定期接受支行考評(píng)小組的評(píng)價(jià)，確保獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。三是分級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。制訂了《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。對(duì)股室工作進(jìn)入中支量化考核第三名的，給該股室每位員工依次給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)股室創(chuàng)新工作得到上級(jí)行認(rèn)可并推廣的，按級(jí)別給予重獎(jiǎng)；對(duì)在各級(jí)各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的，按級(jí)次給予獎(jiǎng)勵(lì)。這次工資制度改革，人平拿出5000余元與工作績效掛鉤，力度之大前所未有，引起了支行員工的強(qiáng)烈反響。為了確保改革的順利進(jìn)行，支行黨組多次在大會(huì)上動(dòng)員，小會(huì)上宣傳，幫助職工端正心態(tài)，提高認(rèn)識(shí)。并對(duì)各項(xiàng)考核辦法反復(fù)研究，廣泛征求職工意見，反復(fù)修改，使之更具可操作性和民主性。從實(shí)施效果看，該辦法極大地促進(jìn)了支行員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

2、健全落實(shí)內(nèi)控制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，為有效履行央行職責(zé)提供安全保障。一是結(jié)合人民銀行職能調(diào)整，以及金融服務(wù)工作的新情況、新問題，支行對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行一次全面梳理，重新規(guī)范，確保各項(xiàng)內(nèi)控制度完整、有效、可操作。二是加強(qiáng)要害部門和崗位的日常管理，對(duì)會(huì)計(jì)、國庫、科技、保衛(wèi)、貨幣金銀等要害部門深入細(xì)致地開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況大檢查，及時(shí)查堵各種隱患。三是牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，把會(huì)計(jì)核算安全、國庫資金安全、發(fā)行基金安全和計(jì)算機(jī)安全統(tǒng)一起來，堅(jiān)持查防結(jié)合，以防為主，切實(shí)搞好案件查防。四是建立了突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)和處置能力。深入推進(jìn)安全保衛(wèi)工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，做好綜合治理工作，堅(jiān)決防止重大安全事故的發(fā)生。五是內(nèi)審部門對(duì)支行的內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì)，對(duì)制度要進(jìn)行整理，督促各股室切實(shí)完善制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，為各項(xiàng)工作的順利開展做好安全保障。

3、大監(jiān)督活動(dòng)取得顯著成效。支行高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范工作，建立和完善了“大監(jiān)督”機(jī)制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，打造多層次、全方位的內(nèi)控格局，開展“四查”，做到“四控”，筑牢“四道防線”，確保安全。“四查”即重點(diǎn)查、全面查、日常查、突擊查，“四控”即一線業(yè)務(wù)操作人員“自控”、各崗位之間“互控”、監(jiān)督人員“再控”、相關(guān)單位“聯(lián)控”。充分發(fā)揮了各部門的整體聯(lián)動(dòng)作用,提高監(jiān)督效能。支行大監(jiān)督機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組前后3次組織了檢查。對(duì)檢查出的隱患都下達(dá)了整改書，被查部門都積極地進(jìn)行了整改，切實(shí)地發(fā)揮了大監(jiān)督的作用。

五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為履行央行職責(zé)提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的智力支持和人才保證

1、認(rèn)真開展“保先”教育活動(dòng)。支行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)自8月4日啟動(dòng)以來，精心準(zhǔn)備，適時(shí)推開，大膽探索，扎實(shí)工作，順利完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高各階段任務(wù)，在“保先”教育活動(dòng)中，全行共撰寫體會(huì)文章100多篇，人均記學(xué)習(xí)筆記近3萬字；多渠道、多層次廣泛征求各方面意見16條；全體黨員認(rèn)真撰寫了黨性分析材料，一般黨員撰寫了1500字左右的黨性分析材料，班子成員撰寫了在2000字以上的黨性分析材料，認(rèn)真開展整改。通過“保先”教育活動(dòng)支行黨員素質(zhì)有了明顯提高、黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強(qiáng)、黨群關(guān)系進(jìn)一步密切，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”，全面促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

2、把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)引向深入，打造“五型”干部隊(duì)伍。按照總分行和中支關(guān)于人才規(guī)劃、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)總行《崗位任職資格培訓(xùn)和考核管理暫行辦法》，立足教育提素質(zhì)，立足務(wù)實(shí)求創(chuàng)新，立足履職求實(shí)效，深入開展以“建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，培養(yǎng)高素質(zhì)人才”為目標(biāo)的學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動(dòng)。全面提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是更新學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念。教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)憂患意識(shí)和學(xué)習(xí)的緊迫感，樹立“終身學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)受益”的觀念，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工，立志崗位成才，通過培訓(xùn)使廣大員工由“干電池”變?yōu)椤靶铍姵亍?。二是調(diào)整學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。區(qū)別不同層次、不同專業(yè)崗位人才需求，因人施學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性的政治理論學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)、外語、法律等專業(yè)技能培訓(xùn)，將專業(yè)型人才培養(yǎng)與復(fù)合型人才培養(yǎng)相結(jié)合。三是改進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式。4月29日晚在浠水縣廣播電視局演播大廳舉辦崗位任職業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，由支行各股室組成的6支代表隊(duì)參加了競(jìng)賽，經(jīng)過激烈角逐，貨幣金銀股代表隊(duì)、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)代表隊(duì)、人事政工股代表隊(duì)分獲一、二、三等獎(jiǎng)。中支黨委委員、工會(huì)主任程植、浠水縣委常委、縣總工會(huì)主席周麗婭等領(lǐng)導(dǎo)同志親臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩并對(duì)這一競(jìng)賽活動(dòng)給予了充分肯定。此次競(jìng)賽活動(dòng)體現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn)：一是在內(nèi)容上體現(xiàn)了針對(duì)性；二是在方法上體現(xiàn)了新穎性；三是在過程上體現(xiàn)了互動(dòng)性；四是在成效上體現(xiàn)了指導(dǎo)性。四是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)效。在創(chuàng)建工作中，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善學(xué)習(xí)制度，整合學(xué)習(xí)資源，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，樹立終身學(xué)習(xí)理念，將學(xué)習(xí)和工作績效同收入分配、職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，建立起長效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使勤學(xué)善學(xué)、務(wù)實(shí)能干的人政治上受重用，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，支行形成了“學(xué)習(xí)理念相同、學(xué)習(xí)方法互動(dòng)、學(xué)習(xí)成果共享”的良好氛圍，推動(dòng)工作開展,取得了良好的效果。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以此帶動(dòng)人才隊(duì)伍整體建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把思想政治建設(shè)放在首位，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以全面履行好中央銀行職責(zé)為中心，通過深化改革和創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的制度化、科學(xué)化。在思想建設(shè)和能力建設(shè)方面，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，加強(qiáng)培訓(xùn)教育和實(shí)踐鍛煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平、思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。在組織建設(shè)方面，改進(jìn)和完善干部選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，使支行中層以上干部的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。在作風(fēng)建設(shè)上，進(jìn)一步健全民主集中制，改進(jìn)民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、深入群眾的工作作風(fēng)和工作方法，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。強(qiáng)化黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)干部職工規(guī)范自身言行，提高職工素質(zhì)，整合人力資源，加大人員輪崗力度，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、案件防范責(zé)任制的落實(shí)，深化反腐敗抓源頭工作，做好案件防范和查處工作，搞好責(zé)任追究和信訪舉報(bào)督查核實(shí)工作。二是認(rèn)真開展不準(zhǔn)賭博、不準(zhǔn)收受和贈(zèng)送“紅包”、不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)配置使用公務(wù)用車的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行黃銀黨4號(hào)《關(guān)于對(duì)黨員、干部參與賭博行為的處理規(guī)定（試行）》和《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員收受和贈(zèng)送“紅包”的處理規(guī)定（試行）》的文件精神。三是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用，積極開展同級(jí)監(jiān)督。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《實(shí)施綱要》，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，督促黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和總行提出的“九個(gè)不準(zhǔn)”。四是對(duì)新提拔和重要崗位工作人員進(jìn)行了廉政談話和任前廉政承諾，防患于未然。

5、繼續(xù)深化“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。一是成立各種興趣小組，大力開展調(diào)研、科技、體育等各種活動(dòng)，除調(diào)研工作取得較好成績外，由支行科技人員開發(fā)的量化考核系統(tǒng)榮獲全市人行科比賽第一名，網(wǎng)球比賽第一名等多個(gè)好成績。二充分發(fā)揮工青婦團(tuán)等群眾性組織的橋梁紐帶作用，大力創(chuàng)建“青年文明號(hào)”，努力塑造文明向上的行風(fēng)行貌。加強(qiáng)央行文化建設(shè)，因地制宜開展健康向上、豐富多彩的大眾文化體育活動(dòng)，繁榮職工業(yè)余文化生活，把建家與興行統(tǒng)一起來，把各級(jí)群眾組織塑造成為凝聚人心、集中智慧、富有力量的先進(jìn)群體。

回顧一年來的工作情況，感到還存在許多不足，主要是部分員工缺乏進(jìn)取精神、缺乏協(xié)調(diào)配合、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，綜合調(diào)查分析的深度和廣度仍不夠，捕捉經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問題能力尚待提高，缺乏對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的指導(dǎo)意義，綜合工作職能和效果發(fā)揮有待加強(qiáng)。

六、幾點(diǎn)體會(huì)

體會(huì)之一：支行上半年各項(xiàng)工作取得較好成績，主要是有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的班子。上半年，支行各項(xiàng)工作扎實(shí)主動(dòng)，內(nèi)部管理井井有條，機(jī)關(guān)面貌煥然一新，做到政府滿意、部門滿意、群眾滿意，關(guān)鍵是班子成員身體力行，率先垂范，這既是做好各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的基礎(chǔ)，也是保持領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、號(hào)召力、感染力的前提。

體會(huì)之二：充分發(fā)揮集體智慧，全員參與，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。支行成立各種興趣小組，以小組為單位開展各種活動(dòng)，工作中，每個(gè)人既當(dāng)老師，又當(dāng)學(xué)員；既是演員，又是觀眾。人人參與，人人受教育，人人受熏陶，形成了支行工作的鮮明特色。

體會(huì)之三：把握工作重點(diǎn)，狠抓創(chuàng)新工作。在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，大力開展信息調(diào)研工作，同時(shí)狠抓創(chuàng)新工作。

體會(huì)之四：從點(diǎn)滴入手，認(rèn)真做好內(nèi)部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)做到從嚴(yán)治行。支行新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，很抓了支行內(nèi)部各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，重新調(diào)整了支行財(cái)務(wù)管理制度，很抓了工作創(chuàng)新，從而增強(qiáng)了干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)支行全面工作也有了很好的促進(jìn)作用。

第二篇：審計(jì)干部以有為爭(zhēng)有位

審計(jì)干部以“有為”爭(zhēng)“有位”

“有為”在古義中是“偽”之義，泛指人為。而在現(xiàn)代漢語中“有為”一般是用來形容具有良好道德素養(yǎng)的人努力進(jìn)取，發(fā)揮自身的才能，達(dá)到有所作為的結(jié)果。它包含著能力、才干、品德、修養(yǎng)等多方面的內(nèi)容?！坝形弧蓖ǔＶ赣新毼?、崗位、地位。所謂地位可以是政治法律地位，也可以是在人們心中的地位，還可以是一個(gè)單位，一個(gè)團(tuán)體在人民群眾心目中的地位。政治法律地位是法律賦予的，在人民心中的地位則需要在實(shí)踐中樹立。俗話說，“老百姓心中有桿秤”，某個(gè)人、某個(gè)單位真心為人民服務(wù)，視人民利益高于一切，想人民所想，急人民所急，工作卓有成效，自然會(huì)贏得人民的信任與尊重。因此，審計(jì)干部就應(yīng)該做到“有為”，才能贏得“地位”。

要有位，首先要擺正位置。什么才是我們的位置？審計(jì)工作二十字方針已經(jīng)做了回答：“依法審計(jì)，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”。黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)，就是審計(jì)機(jī)關(guān)要服務(wù)的大局；黨委、政府確定的目標(biāo)任務(wù)、中心工作，就是審計(jì)機(jī)關(guān)要圍繞的中心；關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生民利的項(xiàng)目和資金，就是審計(jì)機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)。要有位，必須要有所作為。那么審計(jì)干部怎樣才能有所作為呢？ 首先，要“有所不為”。就是凡違背黨章黨紀(jì)和國家法律法規(guī)的，凡違背黨的路線、方針、政策的，凡是不利于審計(jì)事業(yè)發(fā)展的，就堅(jiān)決不能做。嚴(yán)于律己、善于自律，這是對(duì)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是做好勤政守廉的基本功夫。如果做不到這一點(diǎn)，就不是一個(gè)合格的審計(jì)干部。中國古代思想家、政治家提出了許多為官要自律的思想，如“慎獨(dú)”、“居官，當(dāng)廉政自守”、“正己為先”等等，也出現(xiàn)了不少兩袖清風(fēng)、一身正氣的廉吏，至今廣為人們傳頌。毛澤東同志在《紀(jì)念白求恩》中曾提出，共產(chǎn)黨人要做“五種人”：即做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。劉家義審計(jì)長在全國審計(jì)工作會(huì)中提出：“我們審計(jì)干部要堅(jiān)守底線、嚴(yán)守法紀(jì)，防止放松警惕、謀取私利。正人必先正己。要時(shí)刻牢記自己是一名審計(jì)人員，始終堅(jiān)守黨紀(jì)國法、道德良知的底線。要常懷敬畏之心，常思貪欲之害，清清白白做人，干干凈凈做事。”因此，審計(jì)人員要做到嚴(yán)于律己，就是要按照這些要求加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，與一切腐敗行為作斗爭(zhēng)，做到“正人先正己”，使自己的言行符合一名合格審計(jì)人的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

其次，要“有所為”。就是要作出成績來。如果審計(jì)工作僅僅滿足于應(yīng)付完成上級(jí)下達(dá)計(jì)劃，審計(jì)過程隨隨便便，審計(jì)報(bào)告泛泛而談，沒有觸動(dòng)被審計(jì)單位，顯然談不上“有所作為”。當(dāng)然，“有作為”不是說一定要查出大案要案來才算有所為，如果通過審計(jì)，一些違紀(jì)違規(guī)問題在逐漸減少，財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng)，宏觀調(diào)控和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律得到促進(jìn)，同樣是“有作為”。如何有所作為，就是要加深理解“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的內(nèi)涵，做到不缺位、不錯(cuò)位、不越位。一方面要擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面；二是要突出對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督，加大對(duì)重點(diǎn)違法違紀(jì)問題的查處力度，擴(kuò)大影響，進(jìn)一步提高審計(jì)的質(zhì)量，做到不查則已，要查就務(wù)必查深查透，查清來龍去脈。同時(shí)還要加大審計(jì)決定的整改落實(shí)和審計(jì)政策的宣傳力度。注重審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化，加大審計(jì)結(jié)果公開力度。

綜上所述，“有位”是外在因素，而“有為”才是本質(zhì)，其實(shí)，有位無位并不重要，重要的是要邁出“為”這第一步。要以“有為”爭(zhēng)取“有位”。如果一味的埋怨等待，那就會(huì)離“位”越來越遠(yuǎn)。正所謂臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

第三篇：人才有為才有位

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人才有為才有位

作者：俞 蕾

來源：《現(xiàn)代工商》2004年第03期

上海東方投資監(jiān)理有限公司（以下簡稱東方），是首批具有國家工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)和國家工程招標(biāo)代理甲級(jí)資格的機(jī)構(gòu)之一。公司董事長印保興先生日前與記者在人才問題上有以下一番對(duì)話。

記者：東方原隸屬于上海的某家銀行，2001年4月與銀行脫鉤，改制成為一家專業(yè)從事建設(shè)工程咨詢服務(wù)的民營企業(yè)。2001年，當(dāng)時(shí)的東方不足20人，今天已發(fā)展到員工80人。在這3年中，只有5、6人離開。人員的流動(dòng)在東方體現(xiàn)不明顯，這是為什么？

印：東方是以高技術(shù)、高智力而立足于建設(shè)工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)的。公司以凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神為企業(yè)文化，一切基于“以人為本”的理念。從2001年到2003年，員工數(shù)不斷增加，而出去的這幾名員工，也是東方的老員工，因?yàn)椴贿m應(yīng)改制后新東方的工作模式而主動(dòng)提出離職。目前，在東方的一線業(yè)務(wù)員中，有80%都具大學(xué)本科以上學(xué)歷。要做到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，或說人才的穩(wěn)定，首先是要抓好進(jìn)人關(guān)。東方招聘員工的要求是：

1、工程造價(jià)及相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷；

2、一門以上執(zhí)業(yè)資格；

3、中級(jí)以上職稱。

記者：應(yīng)該說，凡能進(jìn)東方的人，一定程度上說都是人才。那么他們進(jìn)來后，東方又能給他們什么呢？

?。簴|方對(duì)人才的培養(yǎng)是多方面的。東方創(chuàng)造一切條件使員工能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。如，送員工參加市建委組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格學(xué)習(xí)；公司鼓勵(lì)員工自學(xué)，盡管知道會(huì)影響他們的本職工作，但公司并不計(jì)較；鼓勵(lì)員工在各類專業(yè)刊物上發(fā)表文章等。

民營企業(yè)有著與國家單位截然不同的體制。國家單位職稱評(píng)定是有名額的，但東方不同，只要合乎條件，就鼓勵(lì)員工申報(bào)、審核，最后評(píng)定。員工對(duì)自己的未來看得很清楚，不再有“前途是光明的，道路是曲折的”之感。

記者：在用人與管理上呢？

?。簴|方有自己的激勵(lì)機(jī)制，包括用人機(jī)制與分配機(jī)制。做到“人才可進(jìn)可出；崗位可上可下；分配有高有低”。我經(jīng)常對(duì)員工說，“有為才有位”。只要你有能力，有真才實(shí)學(xué)，就有自己的立足之地，發(fā)揮自己的作用，體現(xiàn)自己的價(jià)值。

在東方還有一套完整的階梯式人才發(fā)展規(guī)劃：見習(xí)業(yè)務(wù)員→業(yè)務(wù)協(xié)辦→業(yè)務(wù)主辦→高級(jí)業(yè)務(wù)主辦。作為高級(jí)業(yè)務(wù)主辦，除了學(xué)歷要求，還要求有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格、有資深經(jīng)歷、業(yè)績突出、能獨(dú)當(dāng)一面。

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東方還形成了一種甘為人梯的精神。公司里有一名年輕人，能力特別強(qiáng)，業(yè)績也相當(dāng)突出。公司的一位德高望重的總經(jīng)濟(jì)師主動(dòng)提出把總經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)讓給那個(gè)年輕人，自己擔(dān)任名譽(yù)總經(jīng)濟(jì)師。這種不計(jì)自己得失、甘為人梯、愛護(hù)年輕人的心態(tài)，讓我很感動(dòng)。

記者：東方員工的福利也是很不錯(cuò)的。每年都要組織全體員工到華東療養(yǎng)院參加體檢，在太湖邊的一家五星級(jí)賓館開年終大會(huì)。這樣做，耗資不菲，您認(rèn)為值得嗎？

?。寒?dāng)然值得。因?yàn)闁|方是我個(gè)人的東方，更是全體員工的東方。

記者：請(qǐng)給所有的年輕人一句忠告。

?。禾焐喜粫?huì)掉餡餅，成功沒有捷徑路。只有付出百倍的努力與汗水，輔以責(zé)任與憂患意識(shí)，不斷提高自己的適應(yīng)能力，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，那么在任何地方，都能體現(xiàn)你的真正價(jià)值。

第四篇：有為才有位讀后感

有為才有位

俗話說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。每個(gè)在職場(chǎng)打拼的人都希望謀得自己心儀的職位，但是，有為才有位，要想謀得理想的職位，就必須出類拔萃。不可否認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)生活中，的確有少數(shù)人通過溜須拍馬等不正當(dāng)手段達(dá)到了個(gè)人目的，但隨著誰會(huì)發(fā)展進(jìn)步和民主法治不斷健全，這種人越來越?jīng)]有市場(chǎng)了?？鬃釉唬骸安换紵o位、患所以立。”筆者認(rèn)為，想要以有為求有位，必須做到“五要”：

一是要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)能力遠(yuǎn)比其他能力更重要。一個(gè)現(xiàn)在有能力的人，無論他是博士還是高工，如果不注重學(xué)習(xí)也會(huì)變成一個(gè)能力平平的人。只有不斷學(xué)習(xí)的人，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，才能更好的完成本職工作。

二是要躬于實(shí)踐。俗話說：“千里之行，始于足下?！币粋€(gè)夸夸其談、好高騖遠(yuǎn)、不干實(shí)事的人，終將一事無成。想要有所作為，想要有所作為，就必須從本職工作著手，從基層工作做起，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦事、做好事。

三是要勇于創(chuàng)新?！兑捉?jīng)》云：“窮則變、變則通、通則久?！弊儯巧鐣?huì)發(fā)展規(guī)律。不變是相對(duì)的，變是永恒的。不變是停滯和消亡，便是求新和提高。這個(gè)世界天天都在變化，每個(gè)人也都在變。變，贏得了進(jìn)步、富裕、文明；變，贏得了發(fā)展、成才和成功。

四是要融于團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人在完美，也只是一滴水；一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)才是大海。小溪只能泛起美麗的浪花，不能波濤洶涌，形成氣勢(shì)；海納百川而不棄細(xì)流，才能驚濤拍岸，卷起千堆雪。在現(xiàn)代社會(huì)，那些只顧自己、心胸狹窄的人，是是很難得到長足的發(fā)展。一個(gè)人只有集眾人之智、區(qū)眾人之長、主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，才能取得巨大的成就。

五是要廉潔奉公。“自古清白無遺患，從來貪爭(zhēng)有后殃”；“歷數(shù)古今多少官，成由清廉?dāng)∮韶潯保弧叭四芸思荷頍o患，事不欺心睡自安”??類似的名言警句實(shí)在太多了。衡量一個(gè)干部威信的高低，很大程度上是以是否廉潔為尺度。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要想有為有位，就必須淡泊名利，責(zé)己從嚴(yán)，耐得住寂寞，以崇高的品格贏得群眾的尊重，以廉潔的形象樹立真正的威望。只有切實(shí)做到慎初、慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲、慎友、慎言，才能在政治上做一個(gè)明白的人，工作上做一個(gè)勤奮的人，經(jīng)濟(jì)上做一個(gè)清白的人，生活上做一個(gè)清廉的人，作風(fēng)上做一個(gè)正派的人，處事上做一個(gè)正直的人。

第五篇：財(cái)務(wù)管理有為,才有位

作者：■鄔偉峰/文 來源： 字?jǐn)?shù)：1322

國內(nèi)外很多企業(yè)興衰的歷史充分說明，在其他條件基本相同的情況下，誰重視并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，誰的企業(yè)就有好的經(jīng)濟(jì)效益，就能夠獲得發(fā)展；反之，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損、破產(chǎn)，被競(jìng)爭(zhēng)的大浪所淘汰。那么，怎樣才能提升財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營中的作用呢？

轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)務(wù)實(shí)管理

財(cái)務(wù)人員必須本著積極服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的管理理念，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其流程環(huán)節(jié)深入學(xué)習(xí)與研究，運(yùn)用專業(yè)能力，把公司運(yùn)營中的問題及存在的風(fēng)險(xiǎn)反映出來，將解決問題的能力發(fā)揮出來，為生產(chǎn)經(jīng)營提供合理高效的建議、方案，協(xié)調(diào)并同時(shí)滿足來自股東、監(jiān)管部門、公司管理層、其他職能部門多方面的需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從單純財(cái)務(wù)管理向財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合轉(zhuǎn)變。務(wù)實(shí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到實(shí)處，關(guān)注細(xì)節(jié)，打好基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要?jiǎng)?wù)實(shí)；制度建設(shè)工作要?jiǎng)?wù)實(shí)；預(yù)算及成本控制工作要?jiǎng)?wù)實(shí)；資金管理工作要?jiǎng)?wù)實(shí)；決算工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。

管理需要?jiǎng)?chuàng)新思維

科學(xué)管理，就是要用創(chuàng)新思維進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)管理只有發(fā)揮作用，才能進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)的地位，“要有為，才有位”。

要“守好門”。財(cái)務(wù)人員要像守門員一樣“守好門”。要講原則，敢管理，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度和規(guī)定的行為要敢于拒絕和糾正。確保公司經(jīng)營和管理合法合規(guī)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全，當(dāng)好“守門員”這是財(cái)務(wù)人員恪守的職 業(yè)信條。

要“當(dāng)好家”。要“當(dāng)好家”主要體現(xiàn)在成本控制上?？刂坪媒?jīng)營成本和管理費(fèi)用，要有“費(fèi)效比”的觀念，“少花費(fèi)、多辦事”，“提高效率，減少支出”，“實(shí)事求是，精簡高效”。

要“理好財(cái)”。財(cái)務(wù)管理不單要“管好財(cái)”，控制成本和風(fēng)險(xiǎn)，還要有“理好財(cái)”的意識(shí)和能力。研究利用匯率和利率，有效資金運(yùn)作，為公司增收節(jié)支，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，減少稅收支出。但“理好財(cái)”，必須符合相關(guān)規(guī)定，要合規(guī)合法，要禁止違規(guī)進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)的金融投資。

要“當(dāng)參謀”?！爱?dāng)參謀”體現(xiàn)在能及時(shí)為生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)建議上。財(cái)務(wù)人員不能光會(huì)編報(bào)表，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和上市公司的需要，財(cái)務(wù)管理職能更多體現(xiàn)在能及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有效可靠的財(cái)務(wù)建議是關(guān)鍵。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

在轉(zhuǎn)變思想、理念及做好基礎(chǔ)工作的前提下，財(cái)務(wù)分析工作就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重要目標(biāo)就是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從財(cái)務(wù)管理角度來看，日常風(fēng)險(xiǎn)管理主要應(yīng)防范以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：籌資風(fēng)險(xiǎn)。籌資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的起點(diǎn)，企業(yè)籌集資金的主要目的是為了保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，提高經(jīng)濟(jì)效益。

資金回收風(fēng)險(xiǎn)。資金是企業(yè)生命的源泉，是企業(yè)經(jīng)營之本，只有充足的資金才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。為減少資金回收風(fēng)險(xiǎn)，在賬期客戶管理方面，應(yīng)定期對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)定，根據(jù)客戶情況不斷調(diào)整客戶評(píng)級(jí)；每月應(yīng)進(jìn)行賬齡分析，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的考核力度，以控制資金回收風(fēng)險(xiǎn)。

利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)。在利率、匯率變化較大的情況下，財(cái)務(wù)管理人員要時(shí)刻關(guān)注利率、匯率變化，結(jié)合公司自身實(shí)際貨幣需求情況，在合適的時(shí)機(jī)運(yùn)用合適的工具避免形成不必要的財(cái)務(wù)利息支出或匯兌損失。

法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)來說防范法律風(fēng)險(xiǎn)，更多的是關(guān)注稅收風(fēng)險(xiǎn)。國家財(cái)稅政策經(jīng)常調(diào)整，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)了解學(xué)習(xí)，避免違反稅法規(guī)定的行為發(fā)生。