第一篇：《有為才有位》讀后感

《有為才有位》讀后感

《天下無(wú)賊》里葛優(yōu)說(shuō)過一句話：21世紀(jì)什么最貴，人才！人才的合理使用對(duì)我們快速科學(xué)的推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程起到了至關(guān)重要的作用。

《三國(guó)演義》中劉備三顧茅廬請(qǐng)出諸葛亮，對(duì)其言聽計(jì)叢，建立蜀國(guó)后封為丞相，充分給予大權(quán)，死前還白帝托孤，并以國(guó)家相與，這是何等的氣魄！諸葛亮能夠做到的只有“鞠躬盡瘁，死而后已”，將其畢生的精力都用在了“匡扶漢室”上；如果僅給諸葛亮個(gè)謀士當(dāng)當(dāng)，那么他的聰明才智絕對(duì)不能充分發(fā)揮出來(lái)，也就不會(huì)有什么千古傳誦的“火燒赤壁”，“空城嚇走百萬(wàn)兵”和“七擒孟獲”等經(jīng)典故事了，劉備也不會(huì)成就三分天下的霸業(yè)。物質(zhì)水平的提高和待遇的改善固然非常重要，但是沒有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，沒有充分發(fā)揮的舞臺(tái)，也未必能留住人才。人才自然會(huì)去找那些能夠更好的實(shí)現(xiàn)自我，能夠更好的有所作為的地方。

在工作崗位上有所作為，進(jìn)而擁有理想的位置，是每個(gè)人的奮斗目標(biāo)。這就是我們常說(shuō)的“有為才能有位”，取得一定“位置”后，更好的發(fā)揮自身的才智，充分體現(xiàn)出自身價(jià) 值，做出更大的成績(jī)，這是“有位才能有為”。

在當(dāng)今社會(huì)中，有“位”就意味著有一定的社會(huì)地位，可以擁有某種特權(quán)，能帶來(lái)常人不可及的好處。但我覺得這些都不是且不應(yīng)該是我們追求“位”的最終目的，這個(gè)“位”應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)和群眾們?yōu)榱俗屛覀兏玫挠小盀椤?，而給我們提供的一個(gè)能夠施展的舞臺(tái)，這個(gè)為也應(yīng)該是有所作為，敢做敢為，做實(shí)事，做好事，做大事，做有利于國(guó)家和人民的事。這個(gè)位一方面是對(duì)我們?cè)?jīng)付出的艱辛勞動(dòng)，取得的一些成績(jī)的認(rèn)可和肯定，另一方面也應(yīng)該是對(duì)我們?cè)俳釉賲?，做出更大貢獻(xiàn)的一種鼓勵(lì)和期望。在其位就要謀其政，有“位”而不“為”就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾失望，最終也會(huì)喪失其“位”，被人轟下臺(tái)。那些只想有“大位”而不去做“大為”的人也永遠(yuǎn)得不到其幻想的位置。

當(dāng)前，公司正處在有史以來(lái)發(fā)展形勢(shì)最好的時(shí)期，這為各條戰(zhàn)線和各個(gè)部門都提供了發(fā)展的大好機(jī)遇，我們要抓住這一機(jī)遇，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真思考怎樣在這一發(fā)展的大環(huán)境下有所作為，并付諸實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)有“為”，只有這樣，我們才能在這個(gè)齊心向上的舞臺(tái)上獲得自己的一席之地。爭(zhēng)取有“位”?？偠灾痪湓?，“位”不是白白等來(lái)的，而是奮斗出來(lái)的；不是上天恩賜的，是靠令人信服的成績(jī)和實(shí)打?qū)嵉母沙鰜?lái)的。假如沒有整體事業(yè)的發(fā)展，我們作為其中的一分子來(lái)說(shuō)自然也就沒有相應(yīng)的地位。

這個(gè)道理同樣適用于我們每一個(gè)職工，有些同志羨慕其他公司的條件如何好，工資如何高，而不去想如何腳踏實(shí)地的做好本職工作，發(fā)揮自身潛力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，自然工作條件的改善，待遇的提高都是空談，更談不上什么個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，即有“位”了。

其實(shí)不妨給有“為”者“位子”，對(duì)于有為之才來(lái)說(shuō)，他會(huì)珍惜機(jī)遇，多做貢獻(xiàn)，“有位”而更加“有為”。同時(shí)，這也符合我們國(guó)家推進(jìn)人才戰(zhàn)略所體現(xiàn)的公平，公正，公開的原則；符合多勞多得的分配原則，是一種良性的人才任用機(jī)制，得人心，和民意。

在全面推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，構(gòu)建和諧家園的今天，我們對(duì)人才的需求將大大增強(qiáng)，同時(shí)也引發(fā)了我們對(duì)如何使用人才，培養(yǎng)人才的思考，究竟是“有為”才能“有位”，還是“有位”才能“有為”并不重要，重要的是要讓“有為”者“有

位”，讓“有位”者更加“有為”！

第二篇：有為才有位讀后感

有為才有位

俗話說(shuō)，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。每個(gè)在職場(chǎng)打拼的人都希望謀得自己心儀的職位，但是，有為才有位，要想謀得理想的職位，就必須出類拔萃。不可否認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)生活中，的確有少數(shù)人通過溜須拍馬等不正當(dāng)手段達(dá)到了個(gè)人目的，但隨著誰(shuí)會(huì)發(fā)展進(jìn)步和民主法治不斷健全，這種人越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)了?？鬃釉唬骸安换紵o(wú)位、患所以立?！惫P者認(rèn)為，想要以有為求有位，必須做到“五要”：

一是要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)能力遠(yuǎn)比其他能力更重要。一個(gè)現(xiàn)在有能力的人，無(wú)論他是博士還是高工，如果不注重學(xué)習(xí)也會(huì)變成一個(gè)能力平平的人。只有不斷學(xué)習(xí)的人，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，才能更好的完成本職工作。

二是要躬于實(shí)踐。俗話說(shuō)：“千里之行，始于足下。”一個(gè)夸夸其談、好高騖遠(yuǎn)、不干實(shí)事的人，終將一事無(wú)成。想要有所作為，想要有所作為，就必須從本職工作著手，從基層工作做起，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦事、做好事。

三是要勇于創(chuàng)新?！兑捉?jīng)》云：“窮則變、變則通、通則久。”變，是社會(huì)發(fā)展規(guī)律。不變是相對(duì)的，變是永恒的。不變是停滯和消亡，便是求新和提高。這個(gè)世界天天都在變化，每個(gè)人也都在變。變，贏得了進(jìn)步、富裕、文明；變，贏得了發(fā)展、成才和成功。

四是要融于團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人在完美，也只是一滴水；一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)才是大海。小溪只能泛起美麗的浪花，不能波濤洶涌，形成氣勢(shì)；海納百川而不棄細(xì)流，才能驚濤拍岸，卷起千堆雪。在現(xiàn)代社會(huì)，那些只顧自己、心胸狹窄的人，是是很難得到長(zhǎng)足的發(fā)展。一個(gè)人只有集眾人之智、區(qū)眾人之長(zhǎng)、主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，才能取得巨大的成就。

五是要廉潔奉公?！白怨徘灏谉o(wú)遺患，從來(lái)貪爭(zhēng)有后殃”；“歷數(shù)古今多少官，成由清廉?dāng)∮韶潯保弧叭四芸思荷頍o(wú)患，事不欺心睡自安”??類似的名言警句實(shí)在太多了。衡量一個(gè)干部威信的高低，很大程度上是以是否廉潔為尺度。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要想有為有位，就必須淡泊名利，責(zé)己從嚴(yán)，耐得住寂寞，以崇高的品格贏得群眾的尊重，以廉潔的形象樹立真正的威望。只有切實(shí)做到慎初、慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲、慎友、慎言，才能在政治上做一個(gè)明白的人，工作上做一個(gè)勤奮的人，經(jīng)濟(jì)上做一個(gè)清白的人，生活上做一個(gè)清廉的人，作風(fēng)上做一個(gè)正派的人，處事上做一個(gè)正直的人。

第三篇：有為才有位 讀后感

有感于“有為才有位”

讀完了《有為才有位》這一書，我頗有感觸。我們是處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，“成功”兩個(gè)字被空前關(guān)注，人人都渴望成功。但我認(rèn)為，要想取得成功的首要前提是“為”。

一個(gè)人，在社會(huì)中，在單位中，總要找準(zhǔn)自己的位置，這個(gè)位置有高有低，不僅僅表現(xiàn)在表面上的社會(huì)地位，職務(wù)排位，其實(shí)更重要的是在朋友、同事、病人心目中的位子。尊重？敬佩？討厭？無(wú)視？如何能有好的口碑，如何贏得尊重?起碼有一定的“為”，工作上有成績(jī),有貢獻(xiàn),自然就能獲得“位”。作為一名護(hù)士，你們是否也曾經(jīng)抱怨過累死累活得不到病人的理解和尊重，護(hù)士的地位得不到大家的認(rèn)可？

在傳統(tǒng)觀念里，留給大家的印象是：醫(yī)生的地位比護(hù)士高。雖然我們打心眼里誰(shuí)都不會(huì)承認(rèn)，但事實(shí)上這也是我們護(hù)士兄弟姐妹們必須面對(duì)的問題。歷史遺留的問題很難解決，但是，這也跟我們自身的努力不夠也有關(guān)系。當(dāng)病人咨詢相關(guān)信息的時(shí)候，如果我們想都沒想就說(shuō)：“去找醫(yī)生”，殊不知這句推卸的話把你在病人心目中的地位也折損了。如果你成天只關(guān)心美容服飾，玩樂戲耍，對(duì)天下事一竅不通，同樣得不到別人的尊重，只會(huì)讓人覺得你膚淺。因社會(huì)分工不同，不是每個(gè)人都有體面的工作，能做大事，有大作為，但是成就一番事業(yè)不在于何崗位。其實(shí)三百六十行，行行出狀元,在普通平凡的崗位上，只要踏實(shí)踏實(shí)做事，孜孜不倦地追求，同樣能做出好成績(jī)。許多普通勞動(dòng)者都是以愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上，做出了非凡的業(yè)績(jī)，使自

己的人生煜煜生輝。

大家都知道，護(hù)士工作實(shí)在很辛苦，既要面對(duì)復(fù)雜的工作群體，應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù)，還要努力調(diào)整打亂的生物鐘，和時(shí)間賽跑。慢慢地，已經(jīng)疲于和舊制度、舊觀念抗?fàn)幜?，已?jīng)被管理慣了，不習(xí)慣自己管理自己了。一方面，對(duì)現(xiàn)行的一切深感悲憤，怨聲唉道；另一方面，在體制、制度改革需要你說(shuō)話的時(shí)候，卻沉默了。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見時(shí)，也許你不想為此事費(fèi)心，也許你不想和領(lǐng)導(dǎo)沖突，不想得罪領(lǐng)導(dǎo)，于是會(huì)這樣說(shuō)：你說(shuō)，我們聽；你做主，我們服從。

作為護(hù)士，要想改變自己的地位，首先，就要熱愛自己的工作。要明白，我在為我自己工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)我自己負(fù)責(zé)。每個(gè)人都應(yīng)該為自己工作，人的很多決定和行為決定于人的心態(tài)。思想不同，對(duì)于一件事情的決定也是不一樣的。決定不一樣，又使得人們采取了不同的行動(dòng)。行動(dòng)不一樣造成了不同的結(jié)果。一個(gè)人的成就，取決于他下決定的決心，下決定的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強(qiáng)，下決定的能力也是越練越強(qiáng)。

其次，護(hù)士應(yīng)樹立主動(dòng)意識(shí)。有些規(guī)定雖然并沒有明確規(guī)范我們的工作范圍，但我們自己要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作職責(zé)。我們應(yīng)該有意識(shí)地不斷提高自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作的需要。大家都知道現(xiàn)代健康觀的定義：健康不僅是沒有軀體疾病，還要心理健康、道德健康和良好的社會(huì)適應(yīng)能力。單純的專業(yè)知識(shí)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代護(hù)理的需求了，我們還需要大量的人文、地理、美學(xué)、藝術(shù)、溝通管理等方面的知識(shí)。時(shí)代在變，人在變，我們更需要改變并改進(jìn)。

在工作之余，我們不忘給大腦充電，增長(zhǎng)我們的見識(shí)，增加我們的工作經(jīng)驗(yàn)，提高我們的修養(yǎng)。當(dāng)病人向我們咨詢的時(shí)候，我們能嫻熟而專業(yè)的解疑答惑，而不是尷尬的說(shuō)“去找醫(yī)生”；當(dāng)病人病情變化時(shí)，我們除了安慰患者，更重要的是忙而不亂、及時(shí)準(zhǔn)確的搶救病人。人的生命只有一次，送給病人最好的禮物就是預(yù)防疾病、治療疾病、維護(hù)健康。

前面的道路還很艱辛，一個(gè)人沒有必要刻意追尋做大事，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，立足崗位，立志有“為”，把小事做好了，真真正正地有為，無(wú)論再小的“為”，只要能把“為”做實(shí)做精，變平凡為不平凡，一直朝正確的方向走下去，會(huì)達(dá)到人生的輝煌，得到人們的認(rèn)可。

所以，只要我們堅(jiān)持不懈的努力，奮斗，一定能達(dá)到自己心目中的“位”。

第四篇：《有為才有位》讀后感

《有為才有位》讀后感

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。當(dāng)今社會(huì)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，用人趨勢(shì)是能者上、平者讓、庸者下，有為才有位。在其位盡其責(zé)、居其位有其為，才能展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。就是說(shuō)，你有作為，你才能有職位；你無(wú)作為，職位就與你無(wú)關(guān)了，要展示自我，有為才有位。

要樹立“有為才有位”的干事創(chuàng)業(yè)理念。無(wú)論從事哪行，要想自己出人頭地、鶴立雞群就必須付出比別人更多的努力、創(chuàng)造更多比別人突出的業(yè)績(jī)。

天道酬勤。沒有“為”，任何“位”都無(wú)從談起。每個(gè)人都應(yīng)該有自己的發(fā)展計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，只有依靠自身的努力，才能體現(xiàn)自我價(jià)值。有為了才有位，這是一個(gè)明晰但卻深?yuàn)W的道理。

每一個(gè)崗位，都有其職責(zé)，不能只為了“位”而工作，更不能因“位不到”而“不為”。要立足本職，有位更要作為。我們每個(gè)人，特別是剛剛邁出學(xué)校大門步入社會(huì)的朋友，在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)，不要忘記培養(yǎng)和鍛煉吃苦敬業(yè)的好精神，不要忘記養(yǎng)成和保持樂于奉獻(xiàn)的好品格。這是這個(gè)時(shí)代所需要的，也是年輕人求職成才所必備的。立足“有為”，工作肯吃苦，勤奮加努力，才能真正“有為”、“有位”，進(jìn)而達(dá)到有為與有位的有機(jī)結(jié)合。也只有真正的有為者，才能實(shí)實(shí)在在地靠自己的努力打拼出一番作為，最終擁有自己的一席之地。樹立甘于吃苦、有為才有位的理念。選人用人，更需要包括群眾監(jiān)督參與在內(nèi)的制度完善。一份耕耘一份收獲，眾人拾材火焰高，有目標(biāo)方能到達(dá)理想的彼岸?！娟懲ブ恰?/p>

第五篇：人才有為才有位

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人才有為才有位

作者：俞 蕾

來(lái)源：《現(xiàn)代工商》2004年第03期

上海東方投資監(jiān)理有限公司（以下簡(jiǎn)稱東方），是首批具有國(guó)家工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)和國(guó)家工程招標(biāo)代理甲級(jí)資格的機(jī)構(gòu)之一。公司董事長(zhǎng)印保興先生日前與記者在人才問題上有以下一番對(duì)話。

記者：東方原隸屬于上海的某家銀行，2001年4月與銀行脫鉤，改制成為一家專業(yè)從事建設(shè)工程咨詢服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)。2001年，當(dāng)時(shí)的東方不足20人，今天已發(fā)展到員工80人。在這3年中，只有5、6人離開。人員的流動(dòng)在東方體現(xiàn)不明顯，這是為什么？

印：東方是以高技術(shù)、高智力而立足于建設(shè)工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)的。公司以凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神為企業(yè)文化，一切基于“以人為本”的理念。從2001年到2003年，員工數(shù)不斷增加，而出去的這幾名員工，也是東方的老員工，因?yàn)椴贿m應(yīng)改制后新東方的工作模式而主動(dòng)提出離職。目前，在東方的一線業(yè)務(wù)員中，有80%都具大學(xué)本科以上學(xué)歷。要做到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，或說(shuō)人才的穩(wěn)定，首先是要抓好進(jìn)人關(guān)。東方招聘員工的要求是：

1、工程造價(jià)及相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷；

2、一門以上執(zhí)業(yè)資格；

3、中級(jí)以上職稱。

記者：應(yīng)該說(shuō)，凡能進(jìn)東方的人，一定程度上說(shuō)都是人才。那么他們進(jìn)來(lái)后，東方又能給他們什么呢？

?。簴|方對(duì)人才的培養(yǎng)是多方面的。東方創(chuàng)造一切條件使員工能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。如，送員工參加市建委組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格學(xué)習(xí)；公司鼓勵(lì)員工自學(xué)，盡管知道會(huì)影響他們的本職工作，但公司并不計(jì)較；鼓勵(lì)員工在各類專業(yè)刊物上發(fā)表文章等。

民營(yíng)企業(yè)有著與國(guó)家單位截然不同的體制。國(guó)家單位職稱評(píng)定是有名額的，但東方不同，只要合乎條件，就鼓勵(lì)員工申報(bào)、審核，最后評(píng)定。員工對(duì)自己的未來(lái)看得很清楚，不再有“前途是光明的，道路是曲折的”之感。

記者：在用人與管理上呢？

?。簴|方有自己的激勵(lì)機(jī)制，包括用人機(jī)制與分配機(jī)制。做到“人才可進(jìn)可出；崗位可上可下；分配有高有低”。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)，“有為才有位”。只要你有能力，有真才實(shí)學(xué)，就有自己的立足之地，發(fā)揮自己的作用，體現(xiàn)自己的價(jià)值。

在東方還有一套完整的階梯式人才發(fā)展規(guī)劃：見習(xí)業(yè)務(wù)員→業(yè)務(wù)協(xié)辦→業(yè)務(wù)主辦→高級(jí)業(yè)務(wù)主辦。作為高級(jí)業(yè)務(wù)主辦，除了學(xué)歷要求，還要求有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格、有資深經(jīng)歷、業(yè)績(jī)突出、能獨(dú)當(dāng)一面。

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東方還形成了一種甘為人梯的精神。公司里有一名年輕人，能力特別強(qiáng)，業(yè)績(jī)也相當(dāng)突出。公司的一位德高望重的總經(jīng)濟(jì)師主動(dòng)提出把總經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)讓給那個(gè)年輕人，自己擔(dān)任名譽(yù)總經(jīng)濟(jì)師。這種不計(jì)自己得失、甘為人梯、愛護(hù)年輕人的心態(tài)，讓我很感動(dòng)。

記者：東方員工的福利也是很不錯(cuò)的。每年都要組織全體員工到華東療養(yǎng)院參加體檢，在太湖邊的一家五星級(jí)賓館開年終大會(huì)。這樣做，耗資不菲，您認(rèn)為值得嗎？

印：當(dāng)然值得。因?yàn)闁|方是我個(gè)人的東方，更是全體員工的東方。

記者：請(qǐng)給所有的年輕人一句忠告。

?。禾焐喜粫?huì)掉餡餅，成功沒有捷徑路。只有付出百倍的努力與汗水，輔以責(zé)任與憂患意識(shí)，不斷提高自己的適應(yīng)能力，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，那么在任何地方，都能體現(xiàn)你的真正價(jià)值。