第一篇：2010年廠黨支部工作總結(jié)

2010年廠黨支部工作總結(jié)

2010年，黨支部緊緊圍繞礦“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”的工作思路和“兩會(huì)“的工作精神，扎實(shí)有效開(kāi)展黨支部各項(xiàng)工作，推動(dòng)科學(xué)管理安全和諧發(fā)展，為廠“兩個(gè)文明”任務(wù)的全面完成，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和智力支持。

一、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提供精神輿論支持

1、力求政治理論學(xué)習(xí)出實(shí)效。

一年來(lái)，黨支部把廠中心組學(xué)習(xí)作為提高廠領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的一項(xiàng) 基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，制定了學(xué)習(xí)制度，規(guī)劃安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容。先后組織學(xué)習(xí)了礦職代會(huì)、黨代會(huì)行政工作報(bào)告，《關(guān)于開(kāi)展“深化改革強(qiáng)管理、二次創(chuàng)業(yè)開(kāi)好局”為主題的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的通知》等有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)習(xí)，廠黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行主題發(fā)言，交流思想，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的緊迫感、責(zé)任感，增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí)，為我廠建設(shè)發(fā)展各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、發(fā)揮宣傳報(bào)道的溝通、鼓勁作用

通過(guò)多種途徑大力宣傳新聞報(bào)道工作的重要性，指出宣傳報(bào)道是廠政治思想工作和企業(yè)管理的重要組成部分，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待新聞宣傳工作。為加強(qiáng)對(duì)新聞宣傳工作制度化、規(guī)范化管理，我廠成立新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂了宣傳報(bào)道考核管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確了指導(dǎo)思想和宣傳重點(diǎn)；依據(jù)全廠工作重點(diǎn)和工段工作內(nèi)容情況，將指標(biāo)層層分解，并將其作為年度目標(biāo)考核范疇。截止2010年10月底，共完成《江*報(bào)》4分，《江*報(bào)〃永*版》60分，廣播稿92篇，電視稿50篇，預(yù)計(jì)將超額完成礦下達(dá)的任務(wù)。

3、認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。廣泛開(kāi)展思想道德教育活動(dòng)。以礦每年四月第二周的社會(huì)公德教育周活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展“愛(ài)我礦山、美化**”活動(dòng)，利用政治學(xué)習(xí)、各種會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌等形式，就公民道德建設(shè)，江*企業(yè)文化為主要內(nèi)容，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳教育，大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，同時(shí)，結(jié)合本單位的實(shí)際開(kāi)展了

1清理廠區(qū)環(huán)境雜草等多項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。按照礦企業(yè)文化戰(zhàn)略推進(jìn)的總體要求，組織班組開(kāi)展 “強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，培育現(xiàn)場(chǎng)文化”主題活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高全體職工的整體素質(zhì)，提升我廠的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和水平。

4、及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好經(jīng)常性思想政治工作

班子成員堅(jiān)持參加班組的安全學(xué)習(xí)，通過(guò)參加安全學(xué)習(xí)宣傳黨的路線方針政策，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，加深同職工之間感情上的融洽，心靈溝通。今年通過(guò)個(gè)別了解和定期召開(kāi)座談會(huì)的形式，虛心傾聽(tīng)職工群眾對(duì)支部工作意見(jiàn)和要求，并匯總提交廠黨政聯(lián)席會(huì)討論遂項(xiàng)解決或反饋，針對(duì)職工存在的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展思想政治工作取得了效果。今年針對(duì)供水供電工段有些班組的矛盾糾紛，廠黨政態(tài)度明確，措施及時(shí)有力，有效化解矛盾，防止了激化升級(jí)。堅(jiān)持對(duì)職工困難戶必訪，職工生病必訪、職工子女參加高考必訪、職工親屬病故必訪、以及春節(jié)慰問(wèn)邊遠(yuǎn)崗位職工，盡心盡力地解決職工的實(shí)際問(wèn)題，幫助他們排猶解難。下半年在工段級(jí)以上管理人員中集不開(kāi)展了“用心做事創(chuàng)業(yè)績(jī)，敢于擔(dān)當(dāng)多奉獻(xiàn)”活動(dòng)收到良好效果。兩級(jí)班子成員的事業(yè)心責(zé)任心和工作作風(fēng)、精神面貌有了明顯改善，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。

二、以多項(xiàng)活動(dòng)為平臺(tái)，增強(qiáng)黨支部組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”和中心組學(xué)習(xí)制度。全年召開(kāi)支委會(huì)5次，黨員大會(huì)6次，黨課1次，黨小組會(huì)36次，中心組學(xué)習(xí)12次，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)1次，各黨小組民主生活會(huì)4次，收看黨紀(jì)教育片3次。通過(guò)黨內(nèi)組織生活，增強(qiáng)了黨員的黨性、黨紀(jì)觀念和黨員意識(shí)。在實(shí)際生活工作中全體黨員講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。年初我廠制定下發(fā)了《廠中層管理人員綜合考評(píng)辦法（試行）》，成立了考評(píng)組織機(jī)構(gòu)，明確了考評(píng)目的和考評(píng)原則，對(duì)受考評(píng)人員以“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面為內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

3、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)常抓不懈。支部通過(guò)“三會(huì)一課”和每周一的中心組學(xué)習(xí)認(rèn)真抓好黨員干部的日常學(xué)習(xí)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司、礦

2010年“兩會(huì)”精神、“江*組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和定崗定編工作指導(dǎo)意見(jiàn)”等,支部又以“江*目前的形勢(shì)、任務(wù)和二次創(chuàng)業(yè)我們?cè)趺崔k？”為題認(rèn)真上好黨課。尤其是7月集中開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，著力抓實(shí)兩級(jí)民主生活會(huì)和征求意見(jiàn)的落實(shí)整改。所屬四個(gè)黨小組分別以“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 增強(qiáng)工作主動(dòng)性”、“如何確保高溫期間安全供電”、“如何確保高溫季節(jié)正常供水”、“圍繞生產(chǎn) 開(kāi)展溝通 發(fā)揮作用”為主題開(kāi)展了黨員主題生活會(huì)。活動(dòng)期間共征集意見(jiàn)126條，其中涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安生方面的106條，班子作風(fēng)及行政管理的6條，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及收入增長(zhǎng)方面的4條，并及時(shí)逐項(xiàng)落實(shí)整改或解釋反饋，切實(shí)解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的實(shí)際問(wèn)題，強(qiáng)化了內(nèi)部管理。

4、積極開(kāi)展“全員創(chuàng)星”，提高職工群眾工作積極性。我廠下發(fā)“全員創(chuàng)星”活動(dòng)之初，結(jié)合我廠實(shí)際，制定了技術(shù)學(xué)習(xí)、安全管理、宣傳報(bào)道、勞動(dòng)競(jìng)賽等評(píng)星條件，廣大職工圍繞生產(chǎn)工作內(nèi)容，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真巡視設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患，宣傳生產(chǎn)中的先進(jìn)人物和事跡，踴躍參加技術(shù)培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的開(kāi)展。截止2010年9月底，獲得“學(xué)習(xí)星”和“安全星”的達(dá) 29 人。同時(shí)，按照礦黨委要求，支部近期正在研究討論明年的重在績(jī)效考核內(nèi)容的全員創(chuàng)星方案。

5、支部特色工作成效顯著。生活用水是職工群眾關(guān)心的大事，為讓全礦職工喝上放心水，黨支部確立了《實(shí)施1#過(guò)濾池等系統(tǒng)改造》課題的支部特色課題，成立了專項(xiàng)工作以黨員、入黨積極分子為主的參與人員，明確了各自的分工，制定了實(shí)施方案?；顒?dòng)中，一是組織黨員、入黨積極分子獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，首先對(duì)制水工藝存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，查找影響水質(zhì)的原因，進(jìn)而制定整改的方案；二是在過(guò)濾池改造過(guò)程中，組織黨員干部開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，連續(xù)多次倒運(yùn)石英砂；三是雷雨季節(jié)工段領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查水源地和供水主管路，認(rèn)真做好流程的巡視和檢查，收集有關(guān)數(shù)據(jù)的變化，并及時(shí)調(diào)整制水藥量的投放；四是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部親自上課，加強(qiáng)了制水班員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。黨員干部的辛勤付出，使出廠水質(zhì)得以不斷提高，各項(xiàng)指標(biāo)顯著改善，經(jīng)上饒市疾病預(yù)防控制中心每月一次的檢驗(yàn)，各項(xiàng)結(jié)果均達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生部的要求。

6、黨員公開(kāi)承諾，用行動(dòng)實(shí)踐諾言。為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,黨支部結(jié)合自身的工作重點(diǎn)，從工作實(shí)際出發(fā)，制定了工段級(jí)以上兩級(jí)班子干部黨員和普通黨員不同要求的公開(kāi)承諾書，同時(shí)結(jié)合中層干部及工段級(jí)管理人員中開(kāi)展“用心做事創(chuàng)業(yè)績(jī)，敢于擔(dān)當(dāng)多奉獻(xiàn)”活動(dòng)，要求一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，提高思想認(rèn)識(shí)；二是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，注意活動(dòng)的先進(jìn)人物和典型事跡；三是聯(lián)系工作實(shí)際不拘形式的開(kāi)展談心談話活動(dòng)，查找工作中思想上的不足，達(dá)到增進(jìn)了解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在工作中做好本職工作，勇于奉獻(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪康模凰氖腔顒?dòng)情況作為廠年終考評(píng)干部的內(nèi)容。廠黨政又下至各工段、職能組檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，有針對(duì)性地指導(dǎo)活動(dòng)有序開(kāi)展，并與工段領(lǐng)導(dǎo)班子談心交流，肯定工作成績(jī)，明確工作思路。其次是把此次活動(dòng)與黨員公開(kāi)承諾、全員創(chuàng)星等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。期間，支部組織開(kāi)展黨員義務(wù)勞動(dòng)1次、重陽(yáng)節(jié)向永*敬老院捐款捐物獻(xiàn)愛(ài)心1次（捐款375元，衣物154件）。

6、注重加強(qiáng)對(duì)黨建質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)，抓好目標(biāo)的制訂和具體落實(shí)工作，同時(shí)，圍繞供電系統(tǒng)集中組網(wǎng)控制改造項(xiàng)目，為保證新設(shè)備的正常運(yùn)行，做好供電、供水、通訊的維修服務(wù)工作，結(jié)合今年本廠實(shí)際，以“質(zhì)量一體化”為平臺(tái)，對(duì)各部門的各項(xiàng)制度再次進(jìn)行了精簡(jiǎn)、組合、修訂、補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步突出了制度的有效性和可操作性。通過(guò)質(zhì)量管理體系運(yùn)行，建立了源頭管理、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)的管理模式，做到了信息有反饋、行為有規(guī)范、管理有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

7、繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展黨員干部工余奉獻(xiàn)和義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。在露坑聯(lián)采電力電纜和通訊電纜的架設(shè)工程和我礦水源地明渠抗洪搶險(xiǎn)等工作中發(fā)揮了不可替代的作用。截止2009年11月份共組織參加較大型的義務(wù)勞動(dòng)25項(xiàng)（次），共計(jì)660人次，其中輔設(shè)、回收電力電纜、通訊電纜長(zhǎng)達(dá)12410米，節(jié)約成本16500元。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

一是廠黨支部根據(jù)礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排，各工段職能組簽定了《干

部廉政建設(shè)包保責(zé)任書》，明確責(zé)任，形成了黨政齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)擺在了同等重要的位置，同安排、同考核，形成了大安全格局，促進(jìn)干部的廉潔自律和政治生命的安全。

二是根據(jù)礦紀(jì)委《礦2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》安排，積極組織干部、黨員、機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)觀看了《腐敗案件警示錄》、《莫讓愛(ài)好變陷阱》、《老實(shí)做了干凈做事》、《女貪官懺悔錄》等廉政電教片，加強(qiáng)管理人員的日常廉政意識(shí)教育，并結(jié)合廠工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了零星工程和點(diǎn)工使用的程序和基礎(chǔ)工作。

三是按照礦黨政布置，集中開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理和企業(yè)行為規(guī)范自查活動(dòng)，建立健全了食堂管理、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放等規(guī)章制度，規(guī)范了程序，強(qiáng)化了民主管理。

四、加強(qiáng)綜治安全管理，確保內(nèi)部一方平安

為營(yíng)造和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境，保障我廠兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)年度綜治工作目標(biāo)，我廠在年初就與工段、職能組簽訂了綜治責(zé)任狀，并由工段與變電所、水泵房等重要崗位簽訂了綜治責(zé)任狀，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定一方平安的責(zé)任落到實(shí)處。堅(jiān)持每月一次和有針對(duì)性的安全綜治工作檢查，并注重加強(qiáng)平時(shí)安全防范和普法教育，做到安全排查有力，隱患整改及時(shí)，調(diào)處糾紛得當(dāng)，有效化解安全生產(chǎn)和職工生活中的不穩(wěn)定因素。對(duì)生產(chǎn)用的鹽酸等危險(xiǎn)物品建立臺(tái)帳，登記使用情況。七月份，按照礦要求，在全廠認(rèn)真開(kāi)展了“三個(gè)排查”工作，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，在日常工作中定期進(jìn)行消防安全檢查考核，責(zé)任到人，重點(diǎn)加強(qiáng)了滅火器的消防監(jiān)管。對(duì)礦在“雙文明”檢查中指出的綜治問(wèn)題，我廠及時(shí)進(jìn)行了整改，及時(shí)維修、補(bǔ)充防盜監(jiān)控設(shè)備和報(bào)警設(shè)備，取得了較好的效果，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)平安穩(wěn)定。全年，無(wú)影響政治穩(wěn)定的群體性事件；無(wú)“法輪功”的非法活動(dòng)，無(wú)要害部位的破壞事故、責(zé)任事故和治安災(zāi)害事故，內(nèi)部無(wú)任何違法犯罪行為，確保了廠區(qū)的安全穩(wěn)定。

五、發(fā)揮工會(huì)、科協(xié)及共青團(tuán)等群眾組織的作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

今年3月，按照程序召開(kāi)了2010年職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，審議通過(guò)了廠行政工作報(bào)告及工會(huì)工作報(bào)告的決議。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。大會(huì)期間，選舉產(chǎn)生了職工代表和工會(huì)委員會(huì)成員，建立健全了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，凝聚了人心，鼓舞士氣，緩解職工的燃眉之急。元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，對(duì)各邊遠(yuǎn)崗位進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，為他們送去節(jié)日的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，將組織的關(guān)懷送到職工心坎上。全年慰問(wèn)職工39人，共計(jì)慰問(wèn)費(fèi)4007.6元；安排職工療休養(yǎng)17人；并對(duì)8名參加高考的廠職工子女進(jìn)行了慰問(wèn)。

積極支持開(kāi)展科協(xié)活動(dòng)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展以“講理想、比貢獻(xiàn)”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，今年我廠共立項(xiàng)二個(gè)，分別是“進(jìn)一步消化硫酸廠剩余電量”、“經(jīng)濟(jì)適用房通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝工程”,其中“進(jìn)一步消化硫酸廠剩余電量”項(xiàng)目因礦總體安排的影響未能實(shí)施，“經(jīng)濟(jì)適用房通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝工程”項(xiàng)目完成后，延長(zhǎng)了經(jīng)濟(jì)適用房生活區(qū)電纜老化的時(shí)間，又保證了質(zhì)量，降低了施工難度，產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益。認(rèn)真組織開(kāi)展“科技活動(dòng)月”活動(dòng)，活動(dòng)期間懸掛科普宣傳橫幅，召開(kāi)了一次以“增加一組過(guò)濾池”為內(nèi)容的科技研討會(huì)，并邀請(qǐng)了礦科協(xié)、機(jī)動(dòng)部等有關(guān)人員參加，組織37名科協(xié)會(huì)員參加了礦“第十八個(gè)科技進(jìn)步活動(dòng)月知識(shí)試題”。

9月份，按照礦團(tuán)委的要求，經(jīng)黨支部討論醞釀，成立了廠團(tuán)支

部，并選舉產(chǎn)生了團(tuán)支部書記，使我廠的團(tuán)員青年有了“娘家”。

一年來(lái)，支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展了一些有益的活動(dòng)，支部自身建設(shè)和思想政治工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，職工隊(duì)伍日趨穩(wěn)定，素質(zhì)不斷提高，兩個(gè)文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，所做的工作離上級(jí)的要求和群眾的期望還有差距，今后的工作將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力把工作做好。

二O 一O年十一月二十五日

第二篇：廠黨支部基層建設(shè)工作匯報(bào)材料

廠黨支部基層建設(shè)工作匯報(bào)材料

夯實(shí)基礎(chǔ)開(kāi)拓創(chuàng)新推動(dòng)基層建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階

——機(jī)械制造公司工藝配件廠黨支部

我們機(jī)械制造公司工藝配件廠，現(xiàn)有在冊(cè)職工125人。其中在崗職工60人，在崗黨員15人。主要承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)是：各種規(guī)格的法蘭、螺栓、金屬軟管、人孔等工藝配件和大中小型鍛件、封頭壓制、熱處理產(chǎn)

品。總廠專業(yè)化重組改制以來(lái)，在工程公司和機(jī)械制造公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們支部堅(jiān)持加強(qiáng)以黨建為核心的基層建設(shè)，認(rèn)真做好黨的“三基”工作，努力夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新思路，使工藝配件廠的基層建設(shè)不斷邁上臺(tái)階。2000至2002年，連續(xù)3年被評(píng)為原機(jī)械廠和現(xiàn)機(jī)械制造公司先進(jìn)黨支部。2001、2002年連續(xù)兩年被評(píng)為總廠先進(jìn)黨支部、雙文明建設(shè)先進(jìn)單位，2001被評(píng)為總廠主題教育先進(jìn)單位，連續(xù)五年被評(píng)為總廠和機(jī)械廠、機(jī)械制造公司先進(jìn)職工之家。

一年來(lái)，我們緊緊圍繞黨建這一核心，強(qiáng)加了隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平；發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)期發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

一、正視困難，理清思路，從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，從嚴(yán)管理帶隊(duì)伍

工程公司重組后，機(jī)械制造公司按專業(yè)化生產(chǎn)模式進(jìn)行了整合，工藝配件廠也進(jìn)行了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，從原來(lái)的生產(chǎn)機(jī)械加工零件和換熱器產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型為主要生產(chǎn)工藝配件產(chǎn)品。由于工藝配件產(chǎn)品利潤(rùn)率的逐年下調(diào)，使我們廠的局部利益受到了影響。在這種形勢(shì)下，工藝配件廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子臨危受命。此時(shí)的職工思想波動(dòng)較大，對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)的工作能力持懷疑和不信任態(tài)度，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展持消極觀望情緒。一時(shí)間，隊(duì)伍渙散，紀(jì)律松馳，骨干消沉。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)、活躍的職工思想動(dòng)態(tài)和全新的生產(chǎn)模式所帶來(lái)了新的課題和挑戰(zhàn)。在經(jīng)過(guò)一次次深入的調(diào)查和摸底后，我們支部班子成員認(rèn)真分析研究，達(dá)成共識(shí)：雖然我們犧牲了一點(diǎn)局部的利益，但能夠使機(jī)械制造公司的整體效益得到提高，這個(gè)重?fù)?dān)，我們必須要擔(dān)下來(lái)。因此，我們的工作就是要從內(nèi)部基礎(chǔ)工作抓起，努力多創(chuàng)效益。要想做到這一點(diǎn)，就必須有一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍作保障。沒(méi)有過(guò)硬的隊(duì)伍，一切都是空談。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保證。而要想帶出過(guò)硬的隊(duì)伍就必須樹立正氣，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。于是，我們從思想建設(shè)和制度建設(shè)入手，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。只有建設(shè)一個(gè)好班子，才能帶出一支好隊(duì)伍，才能更好地帶領(lǐng)全體職工戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)，邁開(kāi)新的步伐。因此，我們認(rèn)真抓好班子建設(shè)這個(gè)根本。黨支部組織班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)用科學(xué)的理論和先進(jìn)的思想統(tǒng)一思想，指導(dǎo)行動(dòng)。不論生產(chǎn)多么繁忙，我們班子成員都要抽出時(shí)間堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持民主議事制度。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，強(qiáng)化管理規(guī)范學(xué)，突出重點(diǎn)系統(tǒng)學(xué)，聯(lián)系實(shí)際深入學(xué)，大膽創(chuàng)新互動(dòng)學(xué)的方式。通過(guò)學(xué)習(xí)，啟發(fā)了思維，增強(qiáng)了合力，營(yíng)造了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。我們班子成員在工作中做到分工明確，相互補(bǔ)位。青年領(lǐng)導(dǎo)敢抓敢管，老領(lǐng)導(dǎo)注重傳授經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮傳幫帶，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)梯極結(jié)構(gòu)。大家心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了班子的感召力和凝聚力。使班子這個(gè)集體真正成為求真實(shí)務(wù)、凝聚隊(duì)伍的核心。主任王忠良同志在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，主動(dòng)支持黨務(wù)工作，按時(shí)參加支部組織的活動(dòng)。支部書記也積極配合主任抓生產(chǎn)抓管理。在今年總廠的化工廠弛放器裝置檢修中，班子成員分片包干跟蹤在現(xiàn)場(chǎng)，和參戰(zhàn)職工摸爬滾打在一起，鼓舞士氣。在班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全廠職工的努力，圓滿完成了化工廠弛放器裝置檢修工程，被評(píng)為機(jī)械制造公司樣板工程，受到生產(chǎn)裝置的一致好評(píng)。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)。結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，確定了“抓先進(jìn)帶整體，抓個(gè)別促落后”的工作思路。領(lǐng)導(dǎo)班子在處理具體問(wèn)題時(shí)，相互溝通，相互交流，堅(jiān)持原則，不摻雜個(gè)人感情。一次有一名黨員技術(shù)骨干，由于第二天請(qǐng)假回老家，就提前半小時(shí)離開(kāi)了廠，查崗時(shí)車間扣罰了他20元錢，對(duì)此他非常理解，因?yàn)樗J(rèn)識(shí)到，處理某個(gè)人不是目的，也不是整某個(gè)人，而是要通過(guò)嚴(yán)肅的紀(jì)律，培養(yǎng)一支令行禁止的具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的細(xì)致工作，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中樹立了威信，配件廠的風(fēng)氣也因此有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在，我們每月的獎(jiǎng)懲情況都必須上板報(bào)，與職工見(jiàn)面。對(duì)待問(wèn)題的處理一視同仁，車間的幾位領(lǐng)導(dǎo)，也都曾因?yàn)榘l(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題而被通報(bào)批評(píng)并受到處罰。

與此同時(shí)，我們通過(guò)積極的思想政治工作和加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性鍛煉和修養(yǎng)，帶出了一支過(guò)硬的黨員隊(duì)伍。他們?cè)谏a(chǎn)中時(shí)時(shí)處處充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)和帶動(dòng)全體職工努力生產(chǎn)。

黨員王榮義同志，克服了文化

第三篇：二廠黨支部總結(jié)

蘭州朗青交通科技有限公司黨支部2008總結(jié)

2008年，朗青黨支部在設(shè)計(jì)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊貼公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，解放思想、積極進(jìn)取，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、綜合治理等方面都得到了加強(qiáng)，較好的完成了院黨委和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、朗青支部基本情況（黨小組情況及組員分布崗位）

支部現(xiàn)有黨員*人，其中：男黨員*人、女黨員*人。在他們中間：管理人員*人、中級(jí)及以上職稱*人，本科及以上學(xué)歷*人。

二、進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高員工思想道德素質(zhì)。（組內(nèi)成員積極參加黨會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀）

根據(jù)設(shè)計(jì)院黨委年初工作會(huì)的安排和部署，我們一是組織廣大黨員、職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)院黨委開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求，及時(shí)做出安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二是以誠(chéng)信教育為核心，廣泛開(kāi)展了誠(chéng)實(shí)守信教育和文明素質(zhì)教育。在職工中進(jìn)行了“學(xué)制度、講文明、樹新風(fēng)、作表率”活動(dòng)；廣大職工把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)作為提升企業(yè)品牌的關(guān)鍵，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)施工贏得客戶的贊譽(yù)和市場(chǎng)。

三是以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為主線，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。為了確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到實(shí)效，在學(xué)習(xí)方法上我們采取理論聯(lián)系實(shí)際、專題分工、重點(diǎn)發(fā)言、集體討論的步驟，增強(qiáng)了廣大黨員職工對(duì)學(xué)習(xí)的濃厚興趣，提高了各級(jí)人員的思想道德素質(zhì)。全年中層干部集中政治理論學(xué)習(xí)12余次，個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章近10篇。

三、加強(qiáng)支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一年以來(lái)，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來(lái)抓，按照十七大的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開(kāi)展了以轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)為主要內(nèi)容的“三查三建”學(xué)習(xí)、教育、整改活動(dòng)。明確了全體中層干部的廉政責(zé)任、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和穩(wěn)定責(zé)任。認(rèn)真組織開(kāi)展中層干部民主生活會(huì)，提出了以規(guī)范管理為主線，廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作思路。

進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè)，確保朗青經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，針對(duì)在公司集體活動(dòng)中某些干部職工集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)精神欠缺和產(chǎn)品質(zhì)量的管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問(wèn)題提出了具體措施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和員工的向心力。

四、加強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)教育，增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。

通過(guò)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的開(kāi)展，公司黨總部對(duì)全體中層干部和黨員提出了四個(gè)方面的要求：

（一）團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺(tái)。要求中層干部和經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互信任，相互支持，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。

（二）要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，用在市場(chǎng)開(kāi)拓上，用在設(shè)計(jì)研發(fā)和質(zhì)量提高上，用在維護(hù)公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

（三）在重大事項(xiàng)決策上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部議事規(guī)則》，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。

（四）要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好工作。及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問(wèn)題，主動(dòng)做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使員工得到實(shí)惠，企業(yè)得到發(fā)展。

五、以“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”為切入點(diǎn)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。（可以不寫這一內(nèi)容）

目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

六、2008年的工作體會(huì)

一是公司黨支部在日常管理工作中，始終堅(jiān)持 “盡心、盡力、盡責(zé)”的六字方針，在員工中廣泛開(kāi)展每日 “三問(wèn)”，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了嗎？二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅(jiān)持了“四個(gè)為本”，即：

班子建設(shè)堅(jiān)持以盡責(zé)為本；企業(yè)管理堅(jiān)持以人為本；現(xiàn)場(chǎng)工作堅(jiān)持以質(zhì)量為本；隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以穩(wěn)定為本的理念。中層干部和黨員盡職盡責(zé)、率先垂范，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了公司員工的積極性和創(chuàng)造性，形成了 “朗青是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識(shí)。

七、存在的不足和明年打算

2008年，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，主要表現(xiàn)在:一是部分干部的創(chuàng)新思維和開(kāi)拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度仍需不斷加強(qiáng)；三是產(chǎn)品知名度不高，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，加之相關(guān)認(rèn)證不全，給市場(chǎng)開(kāi)拓增加了一定的難度。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗯朔透倪M(jìn)。結(jié)合認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精神的貫徹落實(shí)，以及朗青2009年的發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求，加強(qiáng)班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)判斷能力建設(shè)，努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、思想先進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

二是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作，拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作；在此基礎(chǔ)上設(shè)置“意見(jiàn)箱”等反饋平臺(tái)，給職工開(kāi)通一條“背靠背”談?wù)J識(shí)、提意見(jiàn)的渠道，努力實(shí)現(xiàn)管理人性化，積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。促進(jìn)公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃開(kāi)展；

三是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)朗青各項(xiàng)工作取得新的飛躍。在員工中廣泛開(kāi)展“自查、自糾、自改”活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作兩不誤；

四是深入開(kāi)展民主管理、民主監(jiān)督和司務(wù)公開(kāi)工作，發(fā)動(dòng)職工群眾積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；關(guān)心員工生活，保障員工權(quán)益，努力把員工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。

蘭州朗青交通科技有限公司黨支部

二00八年十二月

第四篇：廠黨支部基層建設(shè)工作匯報(bào)材料

廠黨支部基層建設(shè)工作匯報(bào)材料

夯實(shí)基礎(chǔ) 開(kāi)拓創(chuàng)新 推動(dòng)基層建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階

——機(jī)械制造公司工藝配件廠黨支部

我們機(jī)械制造公司工藝配件廠，現(xiàn)有在冊(cè)職工125人。其中在崗職工60人，在崗黨員15人。主要承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)是：各種規(guī)格的法蘭、螺栓、金屬軟管、人孔等工藝配件和大中小型鍛件、封頭壓制、熱處理產(chǎn)品。總廠專業(yè)化重組改制以來(lái)，在工程公司和機(jī)械制造公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們支部堅(jiān)持加強(qiáng)以黨建為核心的基層建設(shè)，認(rèn)真做好黨的“三基”工作，努力夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新思路，使工藝配件廠的基層建設(shè)不斷邁上臺(tái)階。2000至2002年，連續(xù)3年被評(píng)為原機(jī)械廠和現(xiàn)機(jī)械制造公司先進(jìn)黨支部。2001、2002年連續(xù)兩年被評(píng)為總廠先進(jìn)黨支部、雙文明建設(shè)先進(jìn)單位，2001被評(píng)為總廠主題教育先進(jìn)單位，連續(xù)五年被評(píng)為總廠和機(jī)械廠、機(jī)械制造公司先進(jìn)職工之家。

一年來(lái)，我們緊緊圍繞黨建這一核心，強(qiáng)加了隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平；發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)期發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

一、正視困難，理清思路，從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，從嚴(yán)管理帶隊(duì)伍

工程公司重組后，機(jī)械制造公司按專業(yè)化生產(chǎn)模式進(jìn)行了整合，工藝配件廠也進(jìn)行了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，從原來(lái)的生產(chǎn)機(jī)械加工零件和換熱器產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型為主要生產(chǎn)工藝配件產(chǎn)品。由于工藝配件產(chǎn)品利潤(rùn)率的逐年下調(diào)，使我們廠的局部利益受到了影響。在這種形勢(shì)下，工藝配件廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子臨危受命。此時(shí)的職工思想波動(dòng)較大，對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)的工作能力持懷疑和不信任態(tài)度，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展持消極觀望情緒。一時(shí)間，隊(duì)伍渙散，紀(jì)律松馳，骨干消沉。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)、活躍的職工思想動(dòng)態(tài)和全新的生產(chǎn)模式所帶來(lái)了新的課題和挑戰(zhàn)。在經(jīng)過(guò)一次次深入的調(diào)查和摸底后，我們004km.cn 支部班子成員認(rèn)真分析研究，達(dá)成共識(shí)：雖然我們犧牲了一點(diǎn)局部的利益，但能夠使機(jī)械制造公司的整體效益得到提高，這個(gè)重?fù)?dān)，我們必須要擔(dān)下來(lái)。因此，我們的工作就是要從內(nèi)部基礎(chǔ)工作抓起，努力多創(chuàng)效益。要想做到這一點(diǎn)，就必須有一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍作保障。沒(méi)有過(guò)硬的隊(duì)伍，一切都是空談。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保證。而要想帶出過(guò)硬的隊(duì)伍就必須樹立正氣，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。于是，我們從思想建設(shè)和制度建設(shè)入手，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。只有建設(shè)一個(gè)好班子，才能帶出一支好隊(duì)伍，才能更好地帶領(lǐng)全體職工戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)，邁開(kāi)新的步伐。因此，我們認(rèn)真抓好班子建設(shè)這個(gè)根本。黨支部組織班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)用科學(xué)的理論和先進(jìn)的思想統(tǒng)一思想，指導(dǎo)行動(dòng)。不論生產(chǎn)多么繁忙，我們班子成員都要抽出時(shí)間堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持民主議事制度。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，強(qiáng)化管理規(guī)范學(xué)，突出重點(diǎn)系統(tǒng)學(xué)，聯(lián)系實(shí)際深入學(xué)，大膽創(chuàng)新互動(dòng)學(xué)的方式。通過(guò)學(xué)習(xí)，啟發(fā)了思維，增強(qiáng)了合力，營(yíng)造了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。我們班子成員在工作中做到分工明確，相互補(bǔ)位。青年領(lǐng)導(dǎo)敢抓敢管，老領(lǐng)導(dǎo)注重傳授經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮傳幫帶，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)梯極結(jié)構(gòu)。大家心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了班子的感召力和凝聚力。使班子這個(gè)集體真正成為求真實(shí)務(wù)、凝聚隊(duì)伍的核心。主任王忠良同志在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，主動(dòng)支持黨務(wù)工作，按時(shí)參加支部組織的活動(dòng)。支部書記也積極配合主任抓生產(chǎn)抓管理。在今年總廠的化工廠弛放器裝置檢修中，班子成員分片包干跟蹤在現(xiàn)場(chǎng)，和參戰(zhàn)職工摸爬滾打在一起，鼓舞士氣。在班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全廠職工的努力，圓滿完成了化工廠弛放器裝置檢修工程，被評(píng)為機(jī)械制造公司樣板工程，受到生產(chǎn)裝置的一致好評(píng)。

004km.cn 三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)。結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，確定了“抓先進(jìn)帶整體，抓個(gè)別促落后”的工作思路。領(lǐng)導(dǎo)班子在處理具體問(wèn)題時(shí)，相互溝通，相互交流，堅(jiān)持原則，不摻雜個(gè)人感情。一次有一名黨員技術(shù)骨干，由于第二天請(qǐng)假回老家，就提前半小時(shí)離開(kāi)了廠，查崗時(shí)車間扣罰了他20元錢，對(duì)此他非常理解，因?yàn)樗J(rèn)識(shí)到，處理某個(gè)人不是目的，也不是整某個(gè)人，而是要通過(guò)嚴(yán)肅的紀(jì)律，培養(yǎng)一支令行禁止的具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的細(xì)致工作，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中樹立了威信，配件廠的風(fēng)氣也因此有了很大的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，我們每月的獎(jiǎng)懲情況都必須上板報(bào)，與職工見(jiàn)面。對(duì)待問(wèn)題的處理一視同仁，車間的幾位領(lǐng)導(dǎo)，也都曾因?yàn)榘l(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題而被通報(bào)批評(píng)并受到處罰。

與此同時(shí)，我們通過(guò)積極的思想政治工作和加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性鍛煉和修養(yǎng)，帶出了一支過(guò)硬的黨員隊(duì)伍。他們?cè)谏a(chǎn)中時(shí)時(shí)處處充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)和帶動(dòng)全體職工努力生產(chǎn)。

黨員王榮義同志，克服了文化水平低的困難，堅(jiān)持自學(xué)，以鍥而不舍的精神，干一行，愛(ài)一行，精一行，使自己從入廠時(shí)的一名普通青工，迅速成長(zhǎng)為一名車間的生產(chǎn)骨干。從1978年入廠以來(lái)，累計(jì)完成工日9800多個(gè)，工時(shí)量始終排在全車間第一位，被同志們親切地贊譽(yù)為“鉆工大王”。今年從正月初三至今，他連班加點(diǎn)沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日。為了不耽誤生產(chǎn)，先后兩次主動(dòng)放棄了參加總廠工會(huì)組織的去海南和上海的勞模健康療養(yǎng)機(jī)會(huì)。特別是今年3月31日下午6點(diǎn)，我們廠接到一項(xiàng)直徑為1米的管板利舊加工任務(wù)，工期僅為2天半。當(dāng)時(shí)王榮義同志已經(jīng)忙碌了一整天，接到任務(wù)后，他二話沒(méi)說(shuō)又在鉆床上干了整整一夜，第二天早上回家只休息了半天，下午又來(lái)到車間，連續(xù)工作到第二天早上，按期完成了這項(xiàng)任務(wù)。去年“十.一”期間，領(lǐng)導(dǎo)考慮到他一年來(lái)從沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假，就安排他休息兩天。在得知車間接到了支援兄弟單位管板鉆孔的消息后，他004km.cn 一天也沒(méi)有休息，連續(xù)工作了七天，就連在外地上大學(xué)回家的女兒也沒(méi)能陪上一天。最后，女兒害怕父親分心，就提前回到了學(xué)校。

黨員周玉龍同志腿部患有嚴(yán)重的脈管炎，但為了給下道工序搶時(shí)間，每天在車床邊一干就是十多個(gè)小時(shí)，從沒(méi)有向組織提出過(guò)困難。

榜樣的力量是無(wú)窮的。發(fā)生在黨員職工身上的事情雖然不大，但它代表了一種共產(chǎn)黨員的覺(jué)悟和黨性修養(yǎng),展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在黨員的模范作用帶動(dòng)下，全體職工生產(chǎn)積極性高漲，好人好事層出不窮。

青年工人姜永濤，岳父岳母年初從外地搬到大慶定居，在光明租房住。由于他操作的滾絲機(jī)只有他一個(gè)人，為了保證螺栓正常生產(chǎn)，從今年正月初三上班后，他從沒(méi)休過(guò)周六和周日，每天早7點(diǎn)上班，晚9點(diǎn)下班，回到家洗漱后都已是晚上10點(diǎn)多了。所以他就一直沒(méi)有抽出時(shí)間前去看望兩位老人。今年“五.一”節(jié)車間放假一天，當(dāng)他領(lǐng)著女兒帶著愛(ài)人去看望兩位老人時(shí)，兩位老人對(duì)他這種“不近人情”的做法，十分傷心。經(jīng)女兒和愛(ài)人耐心解釋后，弄清了事情的真相，通情達(dá)理的老人終于諒解了他。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，理順管理程序，全面提高基層管理水平

進(jìn)入車間，首先映入眼簾的就是“以人為本，動(dòng)之以情，曉之以理，施之以法”16個(gè)醒目的大字。我們正是以這16字管理理念，扎扎實(shí)實(shí)地做好基層管理工作。

一是加強(qiáng)了規(guī)章制度管理。我們根據(jù)《機(jī)械制造公司管理流程》，結(jié)合工藝配件廠的生產(chǎn)特點(diǎn)，先后制定了《工藝配件廠工作程序》、《質(zhì)量考核檢驗(yàn)細(xì)則》、《連班加班審批制度》等管理制度。并將《工作程序》發(fā)到每一個(gè)職能人員的手中，督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，加以實(shí)踐。主任定期親自檢查職能人員對(duì)制度的理解程度和執(zhí)行情況。針對(duì)程序執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)《工作程序》進(jìn)行不斷的修訂和完善。通過(guò)規(guī)章制度的建立，加強(qiáng)了對(duì)工作程序的管理，理順了工序間的銜接關(guān)系，避免了推諉扯皮。每名職工在工作中有法004km.cn 可依，有章可循，對(duì)發(fā)生的錯(cuò)誤，做到處理過(guò)程有依據(jù)，處理結(jié)果有標(biāo)準(zhǔn)。

二是加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量考核檢驗(yàn)細(xì)則》，對(duì)大到人孔法蘭，小到螺栓保溫釘?shù)让恳豁?xiàng)產(chǎn)品的出廠質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。建立了工序轉(zhuǎn)接卡和操作檢查簽字制度，對(duì)每項(xiàng)產(chǎn)品、每道工序和每個(gè)操作者都有嚴(yán)格的質(zhì)量跟蹤，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，能夠準(zhǔn)確地查找到責(zé)任人員，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

三是在物流管理上下功夫，修改和完善了庫(kù)存材料使用和管理制度。針對(duì)以前標(biāo)準(zhǔn)件廠房圓鋼擺放混亂情況，我們組織人力在室外搭建了一個(gè)60多平方米的料棚，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有圓鋼重新鑒定，按規(guī)格和材質(zhì)分類擺放，另外，還對(duì)平臺(tái)料場(chǎng)進(jìn)行了封閉式專人管理，從源頭上堵住了可能發(fā)生的管理漏洞。

四是加強(qiáng)了對(duì)成本的控制和預(yù)結(jié)算工作的管理。加強(qiáng)了成本員和預(yù)算員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)成本控制點(diǎn)和出廠產(chǎn)品的預(yù)結(jié)算都有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，有效地節(jié)省了成本支出和加快了預(yù)結(jié)算速度。從而使車間的各項(xiàng)管理工作順利開(kāi)展，生產(chǎn)管理、成本管理等得到有效控制，提高了車間整體經(jīng)濟(jì)效益。

三、發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，努力尋求黨建載體創(chuàng)新，激發(fā)廣大黨員和群眾扭虧創(chuàng)效的積極性

黨建工作實(shí)踐證明，實(shí)施黨建載體創(chuàng)新，能更好地促進(jìn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。在“黨建創(chuàng)新年”活動(dòng)中，我們黨支部根據(jù)機(jī)械制造公司黨委關(guān)于“圍繞一個(gè)中心，繼承創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效”的黨建創(chuàng)新年工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)職工，爭(zhēng)創(chuàng)模范班組”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

一是開(kāi)展了以提高設(shè)備完好率、減少維修費(fèi)用、提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的的“爭(zhēng)創(chuàng)紅旗機(jī)臺(tái)”競(jìng)賽活動(dòng)。從6月份開(kāi)始，我們黨支部就著手制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗機(jī)臺(tái)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，明確了競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容，并進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員。在充004km.cn 分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，競(jìng)賽活動(dòng)于7月份全面展開(kāi)。競(jìng)賽中，我們支部嚴(yán)格按《實(shí)施方案》規(guī)定的評(píng)比內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的檢查評(píng)比。組織有關(guān)人員每天對(duì)各參賽機(jī)床的維修保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況等逐項(xiàng)檢查打分，作好檢查記錄，每周進(jìn)行講評(píng)，每月進(jìn)行總結(jié)，獎(jiǎng)懲結(jié)果與操作者當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，嚴(yán)格按《實(shí)施方案》要求進(jìn)行考核。前不久在質(zhì)管、安技和組織部等有關(guān)部門的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中，黨員徐顏光、布和同志操作的機(jī)床被評(píng)為“紅旗機(jī)臺(tái)”，并授予他們“紅旗機(jī)臺(tái)”獎(jiǎng)牌，對(duì)他們進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了全車間職工愛(ài)護(hù)設(shè)備、講求質(zhì)量的積極性。全車間設(shè)備維修費(fèi)用明顯下降，機(jī)床完好率顯著上升，產(chǎn)品質(zhì)量也因此得到了很大的提高。

二是組織開(kāi)展了“黨員突出隊(duì)”活動(dòng)，讓黨員這一特殊材質(zhì)組成的人，在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、豁得出，以實(shí)際行動(dòng)為黨旗增光添彩。今年2月份，我們車間承接了了石化公司煉油廠20萬(wàn)噸高壓聚乙烯裝置3960片法蘭的加工任務(wù)，產(chǎn)值達(dá)104萬(wàn)元，時(shí)間緊任務(wù)重，為按期完成這一任務(wù)，我們支部在廣泛動(dòng)員全體員工，苦干實(shí)干，大戰(zhàn)1個(gè)月，堅(jiān)決拿下生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，組織了鉆工黨員王榮義、馮恩奎和車工黨員周玉龍、布和等技術(shù)骨干為主的兩個(gè)黨員突出隊(duì)開(kāi)展突擊競(jìng)賽。他們自覺(jué)加班加點(diǎn)，吃住在車間，鏢著勁干。為此，群眾稱贊說(shuō)：“我們車間的黨員真不愧是特殊材質(zhì)組成的人?！痹邳h員同志的帶動(dòng)和影響下，我們硬是在短短的一個(gè)月時(shí)間里，優(yōu)質(zhì)按期地完成了生產(chǎn)任務(wù)，比正常工期提前了一個(gè)月時(shí)間。

三是開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)模范班組”活動(dòng)，讓模范班組成為生產(chǎn)上的排名兵，管理上的好樣板。全車間共有8個(gè)生產(chǎn)班組，分別承擔(dān)著機(jī)加、鍛造、鍛壓和標(biāo)準(zhǔn)件等生產(chǎn)任務(wù)，點(diǎn)多、面廣，任務(wù)分散。為了更好地調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮班組在質(zhì)量、成本和生產(chǎn)進(jìn)度等方面的主觀能動(dòng)性，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們組織班組開(kāi)展了“四比四看”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，即比產(chǎn)品質(zhì)量，看誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷；比安全操作，看誰(shuí)的安全事故為零；004km.cn 比生產(chǎn)進(jìn)度，看誰(shuí)完成的生產(chǎn)任務(wù)多；比團(tuán)結(jié)協(xié)作，看誰(shuí)互相配合好，工作效率高。通過(guò)評(píng)比競(jìng)賽，涌現(xiàn)出了機(jī)加班模范班組。樹立了機(jī)加班這個(gè)典型，帶動(dòng)和促進(jìn)了其他班組的工作。

目前，全車間共涌現(xiàn)出總廠、公司級(jí)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名，先進(jìn)班組2個(gè)，黨支部為他們拍了照，設(shè)置了光榮榜，以此激勵(lì)全車間的全體職工。車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。2004年上半年，共完成生產(chǎn)任務(wù)5004項(xiàng)，493噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值769.1萬(wàn)元，為上年同期產(chǎn)值的172.84%。初步實(shí)現(xiàn)了工藝配件廠扭虧脫困的奮斗目標(biāo)。

上半年工作雖然取得了一定成績(jī)，但與兄弟單位相比還有差距，離上級(jí)黨組織要求還存在不足。在今后的工作中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持加強(qiáng)以黨建為核心的基層建設(shè)，充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，帶領(lǐng)和依靠全體職工，為全面做完成工藝配件廠各項(xiàng)工作而努力奮斗。

謝謝大家

004km.cn

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)件廠先進(jìn)黨支部推薦材料

圍繞中心抓黨建，凝心聚力帶隊(duì)伍

——永翔工貿(mào)公司標(biāo)準(zhǔn)件廠黨支部

標(biāo)準(zhǔn)件廠黨支部現(xiàn)有員工25人，黨員9人,其中，男黨員7人，女黨員2人。一年來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)件廠黨支部在書記郭清記的帶領(lǐng)下緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，深入踐行黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，抓班子帶隊(duì)伍，做到 “雙提升，共提高”充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，出色地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，使標(biāo)準(zhǔn)件廠黨支部成為公司一面光輝旗幟。

一、始終把抓班子建設(shè)放在首位，增強(qiáng)班子的整體合力。

班子成員只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，才能形成合力，廠黨支部從抓班子成員的綜合素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)入手，促進(jìn)了班子建設(shè)水平的不斷提高。

1.廠黨支部注重班子的學(xué)習(xí)，制定了詳細(xì)的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月至少兩次的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了班子成員的理論和業(yè)務(wù)水平。

2.廠黨支部明確分工，落實(shí)責(zé)任。支部的每一項(xiàng)工作都緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作進(jìn)行，制定了支部保整體、黨員保班組的責(zé)任制。支部班子堅(jiān)持每天深入班組中，幫助解決關(guān)鍵問(wèn)題，檢查監(jiān)督責(zé)任區(qū)工作情況、了解黨員思想狀況；對(duì)黨員工作情況進(jìn)行考核，班子成員做到隨時(shí)隨地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)隨地解決問(wèn)題。

3.廠黨支部注重強(qiáng)化自律意識(shí)，班子在工作上作到“三公開(kāi)、四不做、五帶頭”即：工作公開(kāi)、思想公開(kāi)、問(wèn)題公開(kāi)；不做與工作無(wú)關(guān)的事情、不以權(quán)謀私、不搞小團(tuán)體、不違法亂紀(jì)；帶頭學(xué)習(xí)、帶頭節(jié)約、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度、帶頭遵章守紀(jì)。班子成員在工作上互相信任、互相支持、互相溝通，互相尊重，而且做到了嚴(yán)以律己，寬以待人。支部還堅(jiān)持抓好民主議事制度和民主生活會(huì)制度，定期召開(kāi)班子會(huì)議，研究支部工作，對(duì)廠管理和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，制定整改措施，按時(shí)召開(kāi)班子民主生活會(huì)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，保證了班子的團(tuán)結(jié)，在作風(fēng)上為職工作出了表率。

4.關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。班子成員對(duì)職工的自然狀況都做到了心中有數(shù)，對(duì)職工家中的大事小情都了如指掌，如：當(dāng)廠了解到有一名困難職工，每當(dāng)春節(jié)黨支部都要到家中走訪慰問(wèn)，送上生活必需品和救助金。這位職工接過(guò)慰問(wèn)金激動(dòng)的說(shuō)：“我一定好好工作，不辜負(fù)黨組織對(duì)我們的關(guān)心幫助”近幾年每當(dāng)遇到災(zāi)區(qū)受災(zāi)，黨員干部帶頭，踴躍捐款獻(xiàn)愛(ài)心，廠支部對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題都及時(shí)做出回應(yīng)，對(duì)需要公司解決的及時(shí)反饋到公司，做到了下情上傳和上情下達(dá)，使職工能夠理解公司和工廠的形勢(shì)，一年來(lái)，黨支部走訪困難職工5人次，談心16人次。

二、始終把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。廠黨支部注重對(duì)黨員的教育和積極分子的培養(yǎng)，使他們成為各項(xiàng)工作的表率，發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用。

1.抓好黨員教育工作。對(duì)黨員定期進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，每月堅(jiān)持組織黨員學(xué)習(xí)，特別是十八大精神、河南能源集團(tuán)公司及公司方針政策的學(xué)習(xí)，提高了黨員的政治素質(zhì)。

2.抓好黨員的責(zé)任考核工作。廠支部根據(jù)工作實(shí)際，落實(shí)了“三會(huì)一課”制度，黨員必須做到每月參加一次會(huì)議，把上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)到；做

到深入班組調(diào)查了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)；做到隨時(shí)隨地解決職工思想和工作上的難題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；做到對(duì)的經(jīng)營(yíng)工作心中有數(shù)；做到經(jīng)常檢查安全情況，查找不安權(quán)因素，保證安全無(wú)事故。黨員每月定期向支部匯報(bào)一次工作情況。進(jìn)一步完善了工作考評(píng)方案，要求黨員負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)必須做到安全無(wú)事、質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)、設(shè)備無(wú)泄漏、員工無(wú)違紀(jì)、衛(wèi)生無(wú)死角；保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，保證員工思想穩(wěn)定。我們還特別強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，號(hào)召黨員結(jié)合企業(yè)工作目標(biāo)比奉獻(xiàn)。要求黨員“平時(shí)言行能看出來(lái)、困難面前能站出來(lái)、利益面前能讓出來(lái)、緊要關(guān)頭能豁出來(lái)”，平時(shí)支部對(duì)每個(gè)黨員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、完成工作情況及參加廠、廠組織的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)和活動(dòng)情況進(jìn)行考核。并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)上的難題組織黨員工程和義務(wù)勞動(dòng)，一年來(lái)，廠黨支部共組織黨員先鋒工程和義務(wù)勞動(dòng)10多次，解決了許多經(jīng)營(yíng)銷售上的難題。廠黨支部組織黨員義務(wù)裝車卸貨奉獻(xiàn)累計(jì)達(dá)到100多小時(shí)，黨員們成為安全生產(chǎn)的表率，技術(shù)學(xué)習(xí)的表率和遵章守紀(jì)的表率，為全體職工做出了榜樣。

3.抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍。

廠支部通過(guò)定期召開(kāi)骨干會(huì)，宣講黨的方針、政策，組織骨干學(xué)習(xí)黨章和黨史，使骨干深入了解黨的路線方針政策，通過(guò)一系列工作，使車間骨干靠近黨組織，已經(jīng)有1名骨干遞交了入黨申請(qǐng)書，今年正式轉(zhuǎn)正為正式黨員。為盡快提高黨員骨干的整體素質(zhì)，在黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)中給他們加擔(dān)子，使這支隊(duì)伍得到了鍛煉，為企業(yè)各項(xiàng)工作生產(chǎn)任務(wù)的完成創(chuàng)造了條件。

三、始終把職工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)成根本任務(wù)，打造一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

1.廠黨支部注重開(kāi)抓好形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)持形勢(shì)教育制度，及把公司的精神傳達(dá)到職工中去，做到形勢(shì)講透、任務(wù)講夠，幫助職工開(kāi)闊視野，了解公司及企業(yè)的形勢(shì)及任務(wù)。使職工對(duì)公司的精神能及時(shí)了解和領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定、安全、環(huán)保、發(fā)展、和諧”打牢了思想基礎(chǔ)。廠支部還圍繞安全和發(fā)展，開(kāi)展專題討論，樹立“與企業(yè)共謀生存，與企業(yè)合和發(fā)展，與企業(yè)同創(chuàng)價(jià)值”和“安全就是效益”的理念，狠反三違行為，廠全體職工積極參加學(xué)習(xí)討論，踴躍提合理化建議，形成了人人關(guān)心企業(yè)，人人遵章守紀(jì)的氛圍。

2.廠黨支部注重抓員工隊(duì)伍培訓(xùn)，全面提高了員工整體素質(zhì)。廠黨支部加強(qiáng)對(duì)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并結(jié)合“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)開(kāi)展了有針對(duì)性的工作，開(kāi)展了評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，同時(shí)制定了周密的培訓(xùn)計(jì)劃，利用專題會(huì)組織職工學(xué)習(xí)《河南能源企業(yè)文化手冊(cè)》和《河南能源職工獎(jiǎng)懲暫行條例》以及各項(xiàng)管理規(guī)定，要求職工利用班前會(huì)和下班時(shí)間組織學(xué)習(xí)，廠里還為每名職工準(zhǔn)備了筆記本和筆，做到學(xué)習(xí)有記錄，有考核，有評(píng)語(yǔ)，提高了職工的理論水平。定期崗位練兵比武，采取不同的方式方法，針對(duì)不同規(guī)格的螺絲工件采取不同的考核方式，既考核個(gè)人技術(shù)水平又考核整體配合能力；特別對(duì)新職工采取師傅帶徒弟的方式，給老職工壓擔(dān)子，讓她們帶徒弟，全面提高了職工的整體素質(zhì)。

3.廠黨支部努力營(yíng)造“大家庭”的和諧氛圍。廠黨支部設(shè)立了公開(kāi)日，每一名職工都可以對(duì)企業(yè)管理、安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作提出意見(jiàn)和建議，人人增強(qiáng)管理意識(shí)，人人為企業(yè)出謀劃策。廠還堅(jiān)持每為職工過(guò)

集體生日，一年來(lái)廠為7名職工工過(guò)了集體生日，在生日宴會(huì)上大家暢所欲言，暢談理想，展望工廠的美好的未來(lái)，歡歌笑語(yǔ)充滿了整個(gè)晚宴，使大家真正感到了家的溫馨，更加熱愛(ài)工廠這個(gè)大家庭，形成了團(tuán)結(jié)和諧，進(jìn)取向上的家的氛圍。

為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與職工之間的和諧，黨支部始終把解決職工生活中遇到的困難作為一件大事，通過(guò)關(guān)心，來(lái)凝聚職工，激發(fā)職工的工作熱情。廠經(jīng)常與職工交談，及時(shí)掌握職工思想情況，對(duì)職工進(jìn)行家訪，解決了職工生活上的困難，職工張勝利因鼻內(nèi)息肉需要手術(shù)，手術(shù)費(fèi)用1000多元，他本人無(wú)力支付，廠黨支部了解情況后，一方面積極向告訴匯報(bào)，另一方面，動(dòng)員黨員骨干為其捐款，解了他燃眉之急，這些做法使廠每一名職工工都深切體會(huì)到黨組織的溫暖。

總之，在今后的工作中，我們將時(shí)時(shí)處處以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求為指南，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為準(zhǔn)則，堅(jiān)決克服“四風(fēng)一頑癥”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，以黨建促發(fā)展，把標(biāo)準(zhǔn)件廠黨支部建設(shè)和各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。

2014年06月23日