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      2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路及目標(biāo)措施

      時間:2019-05-12 14:39:20下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路及目標(biāo)措施

      2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路及目標(biāo)措施

      我鎮(zhèn)2010年工作總的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會和市委十二屆七次全會精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實把握市委“突出一個主題,狠抓一個工作核心

      ”的工作基調(diào),堅定不移地實施工業(yè)興鎮(zhèn)、對外

      開放和農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧,協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè),加快推進(jìn)××向新型特色工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、富裕文明和諧城鎮(zhèn)跨越。

      全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為:生產(chǎn)總值增長8%;地方財政收入可比增長12%;農(nóng)民人均純收入增長9%;實際利用外資、實際利用內(nèi)資分別增長10%,新發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)3家;出口創(chuàng)匯增長10%。

      一、著力構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。

      1.以現(xiàn)有石墨企業(yè)為基礎(chǔ),通過加大投入、技術(shù)改造、膨脹規(guī)模,拉長產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值和競爭力,突現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,努力爭創(chuàng)全國石墨第一鎮(zhèn)。大力實施名牌戰(zhàn)略。建立以石墨企業(yè)為主體,市場引導(dǎo)、政府推進(jìn)、全社會廣泛參與的名牌培植新機(jī)制,樹立“創(chuàng)名牌、提高競爭力”的理念,制定名牌培植計劃,實施名牌帶動戰(zhàn)略,加快外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點培植發(fā)展如天象集團(tuán)的“文林”牌鉛筆、海達(dá)公司的“海鯨”牌石墨制品等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、地方特色鮮明的名牌產(chǎn)品,培育一批在全省乃至全國叫得響的名牌產(chǎn)品。

      2.加快機(jī)械配件和精密鑄造業(yè)發(fā)展,培育我鎮(zhèn)第二大支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長點,打造多元化經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

      3.加大招商引資力度,實現(xiàn)三大突破:在招大引大上實現(xiàn)新突破,在利用外資總量上實現(xiàn)新突破,在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)上實現(xiàn)新突破。加大項目建設(shè)力度,加快已簽約的投資8000萬元的萬里順拖拉機(jī)和投資4000萬元的綠源奶牛等項目的建設(shè),爭取在談的石墨深加工、精密鑄鋼、維生素k、綠色茶園等一批項目盡快簽約。力爭全年引進(jìn)投資過5000萬元的項目2個,引進(jìn)投資100萬美元以上的項目2個,新發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)業(yè)戶10家以上。

      4.以工業(yè)團(tuán)地為載體,構(gòu)建石墨、精密鑄造和草編工藝品三大產(chǎn)業(yè)基地。進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,逐步解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體不足、規(guī)模小、綜合化程度不高和招商引資缺乏環(huán)境競爭力的現(xiàn)實問題,盡快提高園區(qū)形象和項目承載力。

      二、扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民持續(xù)增收

      1、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是堅持點面結(jié)合。圍繞不同類型、不同層次,統(tǒng)籌推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),使亮點更加突出,面上全面開花,盡快形成完整的示范體系。重點抓好北滾泉、南坦坡兩個亮點村,通過亮點村建設(shè),培植系列典型,形成點面結(jié)合,梯次推進(jìn)的工作格局。二是突出建設(shè)重點。堅持以項目為支撐,培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),努力把亮點村打造成特色農(nóng)業(yè)示范村,建設(shè)成村級集體增收的典范。以“路、樹、水、電、氣”為重點,抓好村莊環(huán)境綜合整治。積極做好項目和資金對上爭取工作,優(yōu)化資金投向,集中力量加快水利、機(jī)械等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,維護(hù)農(nóng)民切身利益,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

      三、繼續(xù)推進(jìn)“五化”工程的建設(shè)。在“五化”工程建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)監(jiān)督,新修道路工程優(yōu)質(zhì)率達(dá)98%以上,農(nóng)村街道硬化優(yōu)質(zhì)率達(dá)98%以上。年內(nèi)力爭實現(xiàn)所有村莊主要街道全部硬化,并加強(qiáng)沿路綠化,完善排水防護(hù)設(shè)施。

      2、積極發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),樹立沼氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展認(rèn)識。大力發(fā)展以沼氣產(chǎn)業(yè)化的生態(tài)農(nóng)業(yè),實現(xiàn)政府積極推動,群眾熱情參與沼氣建設(shè)的局面。建全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化服務(wù)管理。的基礎(chǔ)上,力爭再發(fā)展3-5個沼氣村,樹立新能源利用帶頭兵。

      3、大力發(fā)展設(shè)施栽培。健全高效農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全工作責(zé)任制,真正把高效農(nóng)業(yè)發(fā)展工作擺上重要的位置來抓。對組織實施的高效農(nóng)業(yè)重點工程,層層分解落實。對每個高效農(nóng)業(yè)項目做到“六個一”,即:有一個工作班子,一位行政負(fù)責(zé)人,一位掛鉤專家,一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,一個龍頭企業(yè)帶動,一整套工作措施和相應(yīng)的扶持政策,切實加快發(fā)展步伐。年內(nèi)發(fā)展設(shè)施栽培示范村4個,發(fā)展設(shè)施大棚120余個。

      4、大力發(fā)展畜牧業(yè)。以發(fā)展蛋雞、肉雞、生豬為主,實行規(guī)模養(yǎng)殖。采取“走出去,請進(jìn)來”方針,搞好養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)聘請專家講課,辦好動物防疫、畜禽科學(xué)飼養(yǎng)等養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班。積極開展畜牧科技下鄉(xiāng)、科技入戶活動,組織專家到大型養(yǎng)殖場巡診上門服務(wù),印發(fā)養(yǎng)殖技術(shù)和防疫知識資料,推廣養(yǎng)殖技術(shù),架起農(nóng)民致富金橋。

      5、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)。大力開展植樹造林活動,提高林木覆蓋率,做到通村道路、主要街道有林木,村莊周圍有林帶,實現(xiàn)村莊在林中,庭院在樹中,人居在綠中,爭創(chuàng)青島市級綠化示范鎮(zhèn)。

      三、落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)社會穩(wěn)定,努力構(gòu)建和諧社會。

      1、正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,大力維護(hù)政治安全、社會安全、信訪安全和生產(chǎn)安全。健全貫徹“嚴(yán)打”整治方針的經(jīng)常性工作機(jī)制,嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動,維護(hù)良好的社會秩序,建設(shè)“平安××”。堅持群防群治,全面推進(jìn)安全防范體系建設(shè),年內(nèi)全鎮(zhèn)村居創(chuàng)安率達(dá)到90%以上。

      著眼于抓苗頭、抓防范,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時化解矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài),消滅在基層。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和包案處理制度,規(guī)范信訪程序,嚴(yán)格責(zé)任追究,有效防止和處理各類群體性事件。年內(nèi)信訪結(jié)案率達(dá)到100%,結(jié)服率達(dá)到90%以上。高度重視安全生產(chǎn),杜絕惡性事故的發(fā)生。

      2、推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、公開化。完善鎮(zhèn)村兩級重大決策規(guī)則和程序,進(jìn)一步落實社情民意反映制度、重大決策事前社會公示制度和聽證制度,實行決策的論證制和責(zé)任制。暢通群眾訴求表達(dá)渠道,建立起深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機(jī)制。

      3、大力發(fā)展基層民主,加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。推進(jìn)村莊、企事業(yè)單位民主制度建設(shè),深化政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)事務(wù)公開,不斷創(chuàng)新發(fā)展基層民主的內(nèi)容和方法。進(jìn)一步完善村級自治組織體系,加強(qiáng)村級民主建設(shè)。大力推進(jìn)依法行政,健全行政執(zhí)法責(zé)任追究制度,確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

      四、進(jìn)一步深化各項改革,大力推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新。

      深化市場經(jīng)濟(jì)體制和行政管理體制改革。推進(jìn)農(nóng)村綜合配套改革,建立新型的農(nóng)村管理體制;進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度,引導(dǎo)土地依法有序流轉(zhuǎn)。加快政府職能轉(zhuǎn)變,完善行政管理方式,降低行政成本,不斷提高行政執(zhí)行力和公信力;嚴(yán)格落實首辦負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、全程代辦等制度,努力建設(shè)服務(wù)型政府。

      五、切實加強(qiáng)文化建設(shè),不斷激發(fā)全鎮(zhèn)人民熱愛××、建設(shè)××的自豪感和責(zé)任感

      1、構(gòu)建核心價值體系。堅持社會主義核心價值體系融入全民教育和精神文明建設(shè)全過程,形成全鎮(zhèn)人民奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶。堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,組織好重大主題宣傳活動,深入開展“全面落實科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會”宣傳教育活動。組織實施以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范,開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),在全社會形成知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧的文明道德風(fēng)尚。

      2、加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。完善公共文化設(shè)施,繼續(xù)實施農(nóng)村文化活動室改擴(kuò)建工程,年內(nèi)各個村都要建成文化活動室。積極擴(kuò)大文化開放和對外交流,舉辦好民間文藝展演、文化藝術(shù)節(jié),深入開展“科技、文化、衛(wèi)生、法律”進(jìn)村活動。

      六、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),提高各級黨組織的執(zhí)政能力,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障

      1、加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)。組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大以來以胡錦濤同志為總書記的黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想,認(rèn)真抓好十七大和省、青島、平度各級黨代會精神的學(xué)習(xí)和貫徹落實,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、科學(xué)決策、組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究和執(zhí)行落實的能力。

      2、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,發(fā)揮好基層黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。深入推進(jìn)村級組織規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

      3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。積極推進(jìn)黨委和村“兩委”工作規(guī)范化建設(shè)。堅持正確的用人導(dǎo)向,選拔啟用想干事、能干事、干成事的干部。完善干部隊伍考核評價體系,實行責(zé)任制、考核制、追究制。在機(jī)關(guān)干部中大力推行“五善于一結(jié)合”和“十六字”工作法,倡導(dǎo)真心辦事、用心謀事、細(xì)心想事、小心處事、全身心做事,做到會干難事、敢干新事、能干大事,努力形成“帶著問題搞調(diào)研,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實”的良好作風(fēng)。

      4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中,拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。深入開展思想道德教育和黨紀(jì)法規(guī)教育,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實干、務(wù)求實效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派、情趣健康等八個方面的良好風(fēng)氣,筑牢拒腐防變的思想防線。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和民主集中制,增加工作和決策的透明度。堅決堅持和執(zhí)行民主集中制,注意發(fā)揮集體智慧和力量,提高科學(xué)、民主決策水平。實施每月兩次的黨委擴(kuò)大會議制度,增強(qiáng)班子民主決策的科學(xué)性;實施每周一次的中層以上干部例會制度,增強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)成員工作的指導(dǎo)性。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人民主評議、誡勉談話等制度。嚴(yán)格責(zé)任追究制度,加大違法違紀(jì)案件查辦力度,嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪。二是在機(jī)關(guān)干部自身建設(shè)方面。實施每天一次的機(jī)關(guān)干部點名制度和機(jī)關(guān)干部工作公示制,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的工作紀(jì)律性;實施機(jī)關(guān)干部民主評議制度,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對工作的主動性和自覺性。深入開展機(jī)關(guān)干部包村聯(lián)戶和村“兩委”干部幫包困難戶活動,教育和引導(dǎo)廣大干部切實做到“為民、務(wù)實、清廉”。三是在村級“兩委”干部自身建設(shè)方面。實施《農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)定》制度,繼續(xù)實行公章代管制度,嚴(yán)把財務(wù)收支關(guān),從多方面約束農(nóng)村干部的行為,使他們做到作風(fēng)正、經(jīng)濟(jì)清、辦事公,樹立勤政為民的思想,為構(gòu)建和諧村莊提供良好的政治環(huán)境。

      5、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員的經(jīng)常性教育,提高廣大干部的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、管理和保持廉潔等各方面能力,加大考核力度和督導(dǎo)檢查,弘揚(yáng)和堅持馬上就辦、迅速行動、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、“五心”和“十六字”工作法,提高行政效率,營造干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的創(chuàng)新和落實。

      6、做好村“兩委”換屆的準(zhǔn)備工作。按照“六個基本摸清”這一要求,即“摸清各行政村是否可以按期進(jìn)行換屆選舉、摸清村級班子是否團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力、摸清現(xiàn)任村支書能否再次當(dāng)選、摸清合適的村主任人選能否選上、摸清有哪些村主要干部需要作出調(diào)整、摸清每個村有哪些熱點難點問題亟待解決”,通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、個別走訪等方式,對換屆前村“兩委”班子情況、村干部思想狀況等進(jìn)行調(diào)查摸排,做到底數(shù)清、情況明。同時,針對干部群眾對換屆選舉的看法、反映及思想動態(tài),進(jìn)行深入細(xì)致地了解,及早發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,針對排查出的突出問題和換屆時可能出現(xiàn)的突發(fā)問題,提前研究制定實施方案和工作預(yù)案,努力把問題解決在選舉之前,增強(qiáng)換屆工作的前瞻性和實效性。針對思想出現(xiàn)波動、工作出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象的村干部,特別年齡較大、在換屆中不可能繼續(xù)留任的村干部,及時組織座談交流,保證村干部思想不散,工作不斷,秩序不亂。

      七、提前謀化、周密安排,確保海青鐵路順利開工建設(shè)。

      海青鐵路建設(shè)是平度經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一件大事,也是平度人民多年的夙愿,為確保海青鐵路的順利開工建設(shè),全鎮(zhèn)上下高度重視,對沿線所有村莊進(jìn)行排查摸底,針對排查出的問題明確責(zé)任,提前介入及時處理,圓滿完成海青鐵路建設(shè)各項工作任務(wù)。

      全鎮(zhèn)上下要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,扎實工作,確保圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)××現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

      第二篇:工作思路、目標(biāo)、措施

      工作思路、目標(biāo)、措施

      2009年是貫徹執(zhí)行黨的進(jìn)一步解放思想精神,落實科學(xué)發(fā)展觀的重要一年,為繼續(xù)落實國網(wǎng)公司實施“一強(qiáng)三優(yōu)”和“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、供電服務(wù)、企廉建設(shè)的實際,全面、科學(xué)、規(guī)范、有序地做好全年工作,促進(jìn)我局各項任務(wù)的圓滿完成,特制訂2009工作思路、目標(biāo)、措施。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大和縣委經(jīng)濟(jì)工作會、市局“兩會”精神,根據(jù)省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作要求,全面開展“無違章年”活動和“百問百查”活動,以績效考核為手段,鞏固我局國家電網(wǎng)公司“一流縣供電企業(yè)”的成果,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,確保全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測評進(jìn)入先進(jìn)行列。全面提升企業(yè)綜合實力,促進(jìn)企業(yè)全面、持續(xù)、健康發(fā)展。

      二、工作思路

      認(rèn)真堅持以發(fā)展為第一要務(wù),以客戶滿意為第一目標(biāo),以確保安全和提高效益為第一要求,以提高員工素質(zhì)和加快電網(wǎng)建設(shè)為第一保障,從建立健全規(guī)章制度入手,不斷強(qiáng)化執(zhí)行力、工作績效、崗位職責(zé)考核;把預(yù)防職務(wù)犯罪和規(guī)避企業(yè)安全、經(jīng)營等法律風(fēng)險作為大事狠抓落實;注重有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理,加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)的培育;建立健全組織完善、反應(yīng)快速、處置妥當(dāng)?shù)纳a(chǎn)事故、服務(wù)事故和媒體曝光等應(yīng)急預(yù)案,力求把問題解決在萌芽狀態(tài)。

      認(rèn)真開展解放思想大討論,討論勤儉節(jié)約的興企觀,討論我為企業(yè)做了多大貢獻(xiàn),討論如何提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,討論如何促進(jìn)安全生產(chǎn),加強(qiáng)員工誠信教育,營造講誠信的工作氛圍,倡導(dǎo)做老實人,講老實話,辦老實事。充分調(diào)動全員創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新、全力創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性,力爭各項工作位于市局各縣局和縣直各單位前列。

      三、主要工作目標(biāo)

      全年完成售電量4.0億kwh,售電均價532.54元/k.kwh,線損8.6%,電費(fèi)回收與上解率100%。電壓合格率完成市局下達(dá)指標(biāo),供電可靠率達(dá)到國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)——“三控”(即全局的安全生產(chǎn)要達(dá)到企業(yè)可控、全體員工在控、社會同控)、“四零”(即主設(shè)備零缺陷、行為零過失、管理零失誤、安全生產(chǎn)零事故)、“五無”(即無員工輕傷及以上傷害、無輸變電主設(shè)備損壞、無負(fù)同責(zé)及以上的交通事故、無火災(zāi)事故、無省公司界定的60種嚴(yán)重違章行為)。全局安全管理工作走在市局先進(jìn)行列。

      電網(wǎng)建設(shè)——配合完成直流800KV特高壓輸電工程、七重堰220KV變電站建設(shè),完成九里、佘市變增容工程,全面完成2009年農(nóng)網(wǎng)完善工程項目。

      資產(chǎn)經(jīng)營——“兩增、兩降、兩確保、兩規(guī)范”。即售電量增長10%,基數(shù)利潤增長50%;全局綜合線損率降低0.3%,非生產(chǎn)性成本費(fèi)降低3%;確保電費(fèi)回收與上解雙結(jié)零,確保不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)違紀(jì)、重大差錯和內(nèi)外勾結(jié)謀私現(xiàn)象;規(guī)范業(yè)擴(kuò)發(fā)展管理,規(guī)范供用電合同、用電基礎(chǔ)臺帳資料管理。強(qiáng)化物資的規(guī)范管理;嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算管理,“三費(fèi)”控制在計劃內(nèi);線損工作保持市局標(biāo)桿位置。

      農(nóng)電工作——農(nóng)網(wǎng)售電量完成1.01億kwh,售電均價完成653.74元/k.kwh,農(nóng)網(wǎng)高壓線損完成5.5%,低壓線損完成12.5%。強(qiáng)化農(nóng)電安全管理,確保無違章,力爭農(nóng)電外人零傷亡;突出農(nóng)電經(jīng)營管理,達(dá)到指標(biāo)先進(jìn);推行專業(yè)化管理,有效果、有特色。

      廉政建設(shè)與“雙優(yōu)”工作——局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層骨干不發(fā)生違法犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)事件,全局不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失和重大案件。確保不發(fā)生重大服務(wù)事故,確??h城中心營業(yè)廳

      達(dá)到省公司供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn),行風(fēng)測評進(jìn)入縣直單位先進(jìn)行列。

      四、主要工作措施

      廣泛宣傳,倡導(dǎo)嚴(yán)抓嚴(yán)管的企業(yè)文化,以大力開展安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)反違章為龍頭,規(guī)范管理,確保主要工作目標(biāo)實現(xiàn)。主要措施如下:

      1、加強(qiáng)管理,力促各領(lǐng)域無違章。

      一是要加大作業(yè)現(xiàn)場安全督導(dǎo)力度,嚴(yán)格執(zhí)行“三堂會審”、作業(yè)前一小時培訓(xùn)、危險點辨識與預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“兩票”、“紅馬甲”監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場把關(guān)等安全規(guī)程、制度,固化管理流程,固化員工行為,嚴(yán)防行為性、管理性、裝置性、技術(shù)性違章,最終達(dá)到提升工作質(zhì)量,提升工作效率的目的。二是要加強(qiáng)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)違章督查力度,嚴(yán)格踐行員工服務(wù)“十項承諾”,堅決執(zhí)行員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”。三是要規(guī)范農(nóng)電安全管理工作流程,加強(qiáng)總?!叭省惫芾恚岣呒冶M哆\(yùn)率,嚴(yán)厲打擊私拉亂接和擅自退運(yùn)總保的行為。四是制定激勵機(jī)制,開辟無違章先進(jìn)宣傳專欄,每季度評選安全、營銷無違章先進(jìn)個人。五是繼續(xù)推行“雙票”、作業(yè)指導(dǎo)卡、無違章現(xiàn)場獎懲及違章記分辦法,提高一線員工工作積極性。

      2、進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理,保生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成。

      一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與整治力度,認(rèn)真開展季節(jié)性安全大檢查,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,重點監(jiān)察設(shè)備是三站五線(110KV蘭田變、合口變、臨澧變;110KV盤蘭Ⅰ線、Ⅱ線、蘭合線、合臨線、高臨線);二是加強(qiáng)大班組建設(shè)管理。完善制度,明確各自責(zé)任,協(xié)調(diào)各專業(yè)工作配合,規(guī)范安全工作行為。三是要依靠科技進(jìn)步,借助PMS(SG186)平臺,加強(qiáng)ERP建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。四是切實抓好供電可靠性、電壓合格率管理考核。全面推行設(shè)備狀態(tài)評估和狀態(tài)檢修,堅決控制臨檢和重復(fù)性停電檢修,全面完善電壓監(jiān)測設(shè)備和監(jiān)控管理措施。加強(qiáng)對運(yùn)行方式和主變有載調(diào)壓的監(jiān)控管理。

      3、加快電網(wǎng)改造與建設(shè),服務(wù)臨澧經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極爭取上級投入,加快臨澧電網(wǎng)建設(shè)與改造步伐。一是要積極主動配合好800KV直流輸電工程與220KV七重堰變電站輸變電工程建設(shè);二是要盡早完成35KV九里變、佘市變的增容改造工程;三是要按上級進(jìn)度完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項目和新農(nóng)村電氣化建設(shè)項目,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的需求;四是在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極爭取資金,解決縣煙葉生產(chǎn)用電需求。

      4、加強(qiáng)經(jīng)營管理。

      一是強(qiáng)化線損管理工作。重點完善供電所經(jīng)營管理制度和線損管理辦法,完善安福鎮(zhèn)臺區(qū)績效考核管理辦法;抓線損分析和考核,落實高線損單元的整改,徹底根除30%高損臺區(qū)和12%高損線路;抓營業(yè)普查,部署高負(fù)荷季節(jié)的普查活動。二是進(jìn)一步加強(qiáng)計量工作,制定農(nóng)配網(wǎng)計量裝置整體改造規(guī)劃,重點改造關(guān)口、專變、高損臺區(qū)計量裝置。三是抓好新型電費(fèi)回收結(jié)算方式的推廣和管理,力爭完成三相計量裝置預(yù)付費(fèi)改造,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。四是加快營銷體制改革步伐,大力推行抄收分離和異地抄表制度,確保營銷管理規(guī)范化、制度化、精益化。

      5、健全規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)體系,確保指標(biāo)完成。

      一是以營銷服務(wù)反違章為抓手,規(guī)范和理順營銷服務(wù)管理體系,突出抓好供電所、營業(yè)班、裝接班、95598供電服務(wù)調(diào)度體系建設(shè);二是加強(qiáng)供電所窗口建設(shè),增加營業(yè)網(wǎng)點,方便客戶繳費(fèi);三是加強(qiáng)供電所規(guī)范化服務(wù)建設(shè),打造農(nóng)電服務(wù)品牌,開展好以“陽光服務(wù)箱”為主要內(nèi)容的農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù);四是強(qiáng)化服務(wù)意識,加大故障搶修及時性的管理考核力度,必須確保及時、準(zhǔn)確、規(guī)范發(fā)布停電信息;五是大力弘揚(yáng)和拓展“真誠服務(wù),共謀發(fā)展”的企業(yè)理念,注重重要廠礦(尤其是高??蛻簦┑陌踩夹g(shù)服務(wù)、安全用電知識宣傳等方面的工作,加大電價政策宣傳力度,努力尋求理解與支持。

      6、加強(qiáng)物資管理,理順物資管理工作流程。

      一是要制定、完善相應(yīng)物資管理制度,規(guī)范網(wǎng)改、大修技改、供電所物資采購、驗收、庫存、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的工作,確保物資有序供應(yīng);二是主業(yè)與多經(jīng)物資要按上級要求分類進(jìn)行管理,主業(yè)設(shè)立物資管理專責(zé)及配送員,完善物資出入庫手續(xù),開展庫存盤點和現(xiàn)場物資稽核工作;三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備、廢舊物資管理的相關(guān)工作。

      7、加強(qiáng)精神文明與廉政建設(shè),確保和諧發(fā)展。

      一是通過加強(qiáng)員工法紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立積極進(jìn)取的人生態(tài)度、嚴(yán)守誠信的為人準(zhǔn)則,打牢員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛企盡責(zé)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對干部職工的黨風(fēng)廉政警示教育,圍繞效能監(jiān)察和規(guī)避風(fēng)險兩項任務(wù)強(qiáng)化資金使用的透明度及物資采購的監(jiān)督工作,增強(qiáng)全體員工遵紀(jì)守法的自覺性,促進(jìn)和諧發(fā)展。三是采取激勵機(jī)制,利用電視、報紙、信息港等載體加大安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的新聞宣傳報道力度。

      8、大力開展培訓(xùn)工作,提高員工安全技能。

      一是要組織所有工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員大力進(jìn)行“雙票”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識培訓(xùn),積極開展內(nèi)培外訓(xùn)工作,確保全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,提高一線員工安全技能和職業(yè)技術(shù)技能。二是要提高各班組培訓(xùn)員的積極性,大力開展現(xiàn)場培訓(xùn)活動。三是要充分發(fā)揮技師、老師傅的作用,以老帶新,加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員的技能培訓(xùn),凡是新入局或轉(zhuǎn)崗人員從事生產(chǎn)崗位的,必須簽訂《師徒合同》。

      9、嚴(yán)格績效考核,鞏固一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建成果。

      一是出臺《績效管理辦法》,結(jié)合《供電所績效考核管理辦法》、《市局績效考核扣分臨澧電力局兌現(xiàn)辦法》等相關(guān)制度嚴(yán)格考核兌現(xiàn),提高員工執(zhí)行力,提高員工敬業(yè)愛崗創(chuàng)佳績的積極性。二是按照一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),真正實行工作常態(tài)化,進(jìn)一步鞏固我局一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建成果。

      農(nóng)電營銷服務(wù)反違章工作匯報

      2008年,我縣農(nóng)電公司按照市局部署和縣局確定的工作思路,以著力提高供電所以及員工個人反違章的能力為重點,以營銷服務(wù)反違章為抓手,切入營銷服務(wù)管理全過程,努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)督導(dǎo)和指導(dǎo),落實防范措施,消除問題隱患,使我們的農(nóng)電營銷服務(wù)反違章工作初步取得了實效?,F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下:

      一、加強(qiáng)教育,在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識和提高反違章能力

      要提高員工的思想認(rèn)識水平,必須加強(qiáng)教育。一是抓管理人員的教育。9月初,局召開了班組長(含供電所班組長)以上骨干人員大會,汪才平局長做了《堅定信心,轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)求實效,在嚴(yán)抓嚴(yán)管和完成任務(wù)中大有作為》的動員報告,告戒員工:“人人都要有危機(jī)意識,再不能溫水煮青蛙,那樣只會在安逸中不知不覺走向死亡。” 肖建榮副局長則提出我局營銷服務(wù)工作的思路是“抓標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和貫徹執(zhí)行,抓手是嚴(yán)抓嚴(yán)管反違章”。為了深刻領(lǐng)會局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,我們將兩位局長的報告打印,下發(fā)每個管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)全體員工的教育。各所召開了員工大會,逐條地學(xué)習(xí)《常德市農(nóng)電管理局營銷服務(wù)反違章獎罰實施細(xì)則(試行)》,并每人下發(fā)了一本《營銷服務(wù)“百問百查”和反違章學(xué)習(xí)手冊》,隨身攜帶,經(jīng)常學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會。在各所宣傳欄專門制作了一期反違章專題宣傳墻報,全體農(nóng)電員工簽訂了“無違章承諾書”200多份,每人撰寫了一篇不少于800字的學(xué)習(xí)心得。每月各所全員開展一次營銷服務(wù)反違章專題活動,對上月營銷服務(wù)反違章工作進(jìn)行總結(jié),對下月

      營銷服務(wù)反違章工作進(jìn)行安排。通過加強(qiáng)教育和學(xué)習(xí),既提高了員工對省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管治企理念的認(rèn)識,又提高了員工個人反違章的能力。

      二、加強(qiáng)指導(dǎo)和督查,在實踐中提高營銷服務(wù)人員反違章的意識和能力。

      1.采取堅決措施、強(qiáng)硬手段,動真格、下狠心,嚴(yán)厲打擊營銷服務(wù)違章行為。嚴(yán)抓嚴(yán)管是電力企業(yè)最直接、最有效、最根本的反事故措施,而落實嚴(yán)抓嚴(yán)管的關(guān)鍵,就是對供電所的營銷服務(wù)行為加強(qiáng)督查和違章處理?!冻5率修r(nóng)電管理局營銷服務(wù)反違章獎罰實施細(xì)則》出臺以后,結(jié)合我們的實際情況,又出臺了《臨澧縣農(nóng)電公司營銷服務(wù)違章獎罰實施細(xì)則》,規(guī)定了7種輕微違章、19種一般違章、12種嚴(yán)重違章,并加大了對供電所正副所長的連帶責(zé)任處罰,即給予所長與違章者相同的經(jīng)濟(jì)處罰,副所長減半處罰。制定獎罰實施細(xì)則以后,我們從8月起,每月進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式營銷服務(wù)反違章督查,共查處了19起一般違章行為和1起嚴(yán)重違章行為,處理責(zé)任人和連帶責(zé)任人20人次,扣發(fā)工資3300元,2人下崗,下發(fā)了4期《“百問百查”暨營銷服務(wù)反違章督查通報》,毫不留情地曝光了反面典型,大張旗鼓地表彰了嚴(yán)抓嚴(yán)管的典型單位和個人,促進(jìn)了營銷服務(wù)嚴(yán)抓嚴(yán)管常態(tài)化,使遵章守紀(jì)日益成為員工的自覺行動。

      2.俗話說:“實踐出真知?!蔽覀冊诙讲榈耐瑫r,根據(jù)檢查出來的問題和隱患,有針對性地指導(dǎo)供電所和營銷服務(wù)人員采取整改措施,在實踐中不斷提高營銷服務(wù)人員反違章的意識和能力。如針對合同管理不規(guī)范的問題,耗資4.8萬元統(tǒng)一印制了20多萬份《農(nóng)村客戶供用電合同》,為每個所配備了供用電合同專用章、出具了授權(quán)委托書,指導(dǎo)供電所與所有客戶重新簽訂了農(nóng)村客戶供用電合同,杜絕了未簽訂合同就送電的現(xiàn)象。針對電費(fèi)座收人員存在不執(zhí)行按日送存銀行的行為,要求所有座收人員每日必須生成座收電費(fèi)現(xiàn)金日報單,做到賬款相符,及時交存銀行,并登記在《供電所電費(fèi)日記帳》上,經(jīng)電費(fèi)管理員核對、簽字確認(rèn)。此外還統(tǒng)一制作了電費(fèi)賬務(wù)核對卡,按月核對客戶和臺區(qū)管理員繳鈉電費(fèi)的實際情況,統(tǒng)一下發(fā)了失壓數(shù)據(jù)抄錄卡片,每月按規(guī)定抄錄有關(guān)數(shù)據(jù),花費(fèi)5萬元統(tǒng)一了25名窗口服務(wù)人員的著裝,每人發(fā)放春秋裝各兩套,花費(fèi)3萬多元統(tǒng)一購買了200多套工作服,并統(tǒng)一制作了200多個胸卡等。

      3.重點整治,以點帶面?!冻5率修r(nóng)電管理局營銷服務(wù)反違章獎罰實施細(xì)則(試行)》規(guī)定了15種一般違章行為、9種嚴(yán)重違章行為,為了取得實效,我們對相對容易發(fā)生的違章行為采取了重點整治,務(wù)求實效的策略。如針對自用電不規(guī)范的實際情況,我們在9月份開展了員工自用電專項整治活動,對9月份以前沒有抄到位的電量全部進(jìn)行了補(bǔ)收,對所有自用電計量裝置進(jìn)行了全面清理檢查。其中新安、合口、佘市供電所還相繼對自用電表計和計量箱全部進(jìn)行了更換?,F(xiàn)在,各所員工自用電的電量、電費(fèi)每月切實做到了張榜公示。通過自用電專項整治活動,農(nóng)電公司基本杜絕了關(guān)系電、人情電。又比如為了預(yù)防供電所虛擬客戶等行為,我們對農(nóng)電營銷系統(tǒng)中存在的零度戶進(jìn)行了清理,經(jīng)查實屬于空戶(即實際上已經(jīng)不存在的用電戶頭)的,由各所造冊登記后上報農(nóng)電公司處理。

      我們還重點抓了推廣陽光電力服務(wù)箱。制定了《縣農(nóng)電公司陽光電力服務(wù)箱推廣方案》,下發(fā)了陽光電力服務(wù)箱的各種規(guī)定和制度,花費(fèi)2萬多元制作了175個陽光電力服務(wù)箱,并另外花費(fèi)2萬多元購置了首批陽光電力服務(wù)箱的備品備件。農(nóng)電公司對配有“陽光服務(wù)箱”的職工每月進(jìn)行抽查,檢查出的問題嚴(yán)格按《農(nóng)電營銷服務(wù)反違章獎罰實施細(xì)則》執(zhí)行。

      三、加強(qiáng)制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),從制度和管理上努力避免違章。

      反違章是為了規(guī)范我們供電企業(yè)的營銷服務(wù)行為,反言之,只有對我們的營銷服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范管理,才能從根本上避免違章。今年下半年,按照市局下發(fā)的《農(nóng)村供電所工作流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本單位實際,我們對業(yè)擴(kuò)報裝、計量管理、合同管理、用電檢查等嚴(yán)格按照《農(nóng)村供電所工作流程標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,制定了規(guī)范、細(xì)致的工作流程和考核辦法,出臺了《縣農(nóng)電公司業(yè)擴(kuò)報裝管理辦法》、《縣農(nóng)電公司服務(wù)部工作績效考核辦法》、《縣農(nóng)電公司電費(fèi)管理與考核辦法》《縣農(nóng)電公司勞動保護(hù)用品管理辦法》等規(guī)章制度,還制定下發(fā)了各種工單、記錄本20多種,如《裝表接電工作憑證》、《業(yè)擴(kuò)申請表》、《業(yè)擴(kuò)報裝傳遞工單》、《客戶變更用電查勘情況登記》、《催繳電費(fèi)通知》、《用電檢查工單》、《業(yè)擴(kuò)報裝傳遞登記薄》、《表計故障、周換工單傳遞登記薄》等。對供電所日常經(jīng)營管理常用的各種工單、記錄等,我們?nèi)w供電所基本上做到了“形式上統(tǒng)一,內(nèi)容上規(guī)范?!?如為了加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)管理,切實做到“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的原則,我們按照省公司《農(nóng)村供電所工作流程標(biāo)準(zhǔn)》,大力推行了新裝客戶“一袋六表”制度?!耙淮睘椤稗r(nóng)村客戶資料袋”,“六表”是指“業(yè)擴(kuò)申報表”、“業(yè)擴(kuò)報裝傳遞工單”、“客戶供用電合同”、“裝表接電工作憑證”、“用電客戶聯(lián)系卡”、“征求客戶意見表”。所有的新裝客戶必須按流程辦理,“一袋六表”缺一不可。對三相客戶及有線路施工的業(yè)擴(kuò)工程,還要與客戶簽訂“委托施工協(xié)議書”,避免三指定嫌疑。

      又比如停電信息的發(fā)布一直是反違章的難點。為了加強(qiáng)停電信息發(fā)布的規(guī)范管理,我局出臺了《電網(wǎng)停電信息發(fā)布制度》,對計劃檢修、臨時檢修、因自然災(zāi)害造成的停電等如何發(fā)布停電信息做了明確規(guī)定,對生產(chǎn)辦、調(diào)度室、95598、供電所等部門的職責(zé)做了明確界定。各供電所將所管轄范圍內(nèi)重要客戶名單按線路造冊登記,確定了客戶的聯(lián)系人和聯(lián)系電話,在接到縣局95598的通知后立即電話通知客戶,并做好停電通知記錄。

      總之,通過加強(qiáng)制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),力爭從源頭上避免違章。

      四、結(jié)合績效管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

      目前,從市局到縣局,已經(jīng)全面引入了績效管理理念,每月實行績效考核。為了加強(qiáng)對供電所各項工作的管理,引導(dǎo)供電所遵章守紀(jì),農(nóng)電公司在9月份制定了《臨澧縣農(nóng)電公司服務(wù)部工作績效考核辦法》,對供電所的勞動紀(jì)律、安全、營銷服務(wù)、業(yè)擴(kuò)報裝、基礎(chǔ)工作等進(jìn)行了全面規(guī)范,按月對供電所各項工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并實行績效考核。在考核員工個人的同時,還對供電所進(jìn)行績效考核。供電所績效考核實行百分制,每月兌現(xiàn)。凡供電所因績效考核扣分的,同比例扣減供電所當(dāng)月的效益工資。

      2008年下半年以來,盡管我們在營銷服務(wù)反違章的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、狠抓落實、整章建制、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和考核兌現(xiàn)等方面開展了一些工作,但與省公司和市局無違章的要求相比,確實還有不小的差距,今后的道路還很漫長,任務(wù)還很艱巨,我們一定會更進(jìn)一步堅定信心,加壓奮戰(zhàn),爭創(chuàng)更大的成績。

      第三篇:2012年工作思路,目標(biāo)措施[范文]

      2012

      年工作思路、目標(biāo)、措施

      一、2012年工作思路

      進(jìn)一步完善老年人健康檔案并加強(qiáng)管理工作

      二、工作目標(biāo)

      1.老年人健康檔案做到及時更新并實施計算機(jī)動態(tài)管理,動態(tài)管理率>95%

      2.每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查,體檢率>97%

      3.2012年底前老年人健康管理率達(dá)100%

      三、完成目標(biāo)落實措施

      1.及時更新并實施計算機(jī)動態(tài)管理

      2.加強(qiáng)宣傳告知服務(wù)內(nèi)容,便更多的老年人愿意接受服務(wù)

      3.加強(qiáng)與居委會派出所等相關(guān)部門的聯(lián)系掌握轄區(qū)內(nèi)老年人口信息變化

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作思路和措施

      2011年,我鄉(xiāng)將以十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,自我加壓,創(chuàng)新工作方式,推動科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧xx,努力實現(xiàn)“五增”目標(biāo),即以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為重點,實現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)增加;以招商引資和項目建設(shè)為重點,實現(xiàn)財政收入連續(xù)增長;以新農(nóng)村建設(shè)為重點,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增速;以改革創(chuàng)新為重點,實現(xiàn)農(nóng)村公益事業(yè)管理和各項農(nóng)村服務(wù)增優(yōu);以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為重點,實現(xiàn)干群關(guān)系有新增強(qiáng)。

      主要預(yù)期目標(biāo)是:企業(yè)總產(chǎn)值6億元,工業(yè)銷售產(chǎn)值4億元,企業(yè)增加值2.5億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.3億元。固定資產(chǎn)投資1.2億元,財政收入增長15%,農(nóng)民人平純收入5400元。為實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),我們將著重抓好以下五個方面的工作:

      一、強(qiáng)化基地建設(shè),著力凸顯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

      要立足茶葉和畜牧業(yè),重點抓好高效茶園、農(nóng)業(yè)無公害生產(chǎn)基地、畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。增添新動力,實現(xiàn)新發(fā)展。一是在南翼以全福河,大溝村為中心,以萬畝無公害高效茶葉示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),建設(shè)湖北第一的綠色生態(tài)茶葉基地,打造湖北省生態(tài)茶葉第一鄉(xiāng),實現(xiàn)茶葉畝平產(chǎn)值4800元以上,農(nóng)民人平純收入達(dá)到8000元以上。二是在北翼以古水坪村為中心,按照龍頭企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)戶的發(fā)展思路,培育2至3家龍頭加工企業(yè),帶動3000農(nóng)戶增產(chǎn)增收,實現(xiàn)“雙帶雙贏”。三是以橫沖、老屋棚、雙河橋為中心,發(fā)展山羊、生豬養(yǎng)殖小區(qū)6個,培育生豬、山羊養(yǎng)殖大戶100戶以上,實現(xiàn)養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均增收1000元。四是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。推進(jìn)茶葉、農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,最大限度地把農(nóng)民組織起來。通過優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育一批特色鮮明、競爭力強(qiáng)的專業(yè)村和特色村,形成“鄉(xiāng)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、村有特色產(chǎn)業(yè)、戶有致富產(chǎn)業(yè)”的格局,夯實農(nóng)民持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

      二、強(qiáng)化項目建設(shè),著力壯大財政實力

      堅持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手,把項目建設(shè)作為推動發(fā)展的重要載體,立足于“搶”,立足于“爭”,堅持大小項目一齊抓,內(nèi)資外資一起引,圍繞大項目抓配套,圍繞特色產(chǎn)業(yè)抓延伸,圍繞資源優(yōu)勢抓加工,全力推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)。一是著力主攻招商引資。進(jìn)一步拓展招商渠道,創(chuàng)新招商措施,采取“老板”招“老板”,干部引同學(xué),朋友帶朋友,堅持用細(xì)心、貼心、關(guān)心、耐心的“四心級”服務(wù)理念抓招商,全力為項目構(gòu)筑“高速路”。爭取全年新引進(jìn)投資過1000萬元的項目3個落戶工業(yè)園區(qū),不斷蓄積經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。二是加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。加強(qiáng)對已落戶園區(qū)項目和企業(yè)的跟蹤聯(lián)系,全力為項目建設(shè)謀劃,竭力為企業(yè)發(fā)展排憂解難,盤活現(xiàn)有企業(yè),促進(jìn)西孚機(jī)械、華能遠(yuǎn)大等現(xiàn)有鄉(xiāng)外10家企業(yè)盡快成長,做大做強(qiáng)一批骨干稅源企業(yè)。三是放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。深入開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)活動,落實促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的各項配套措施,形成想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,全面激發(fā)群眾干事興業(yè)的熱情與活力,形成“人人想當(dāng)老板、人人爭當(dāng)老板、人人有創(chuàng)業(yè)沖動”的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍,推動民營經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展,形成民營經(jīng)濟(jì)鋪天蓋地發(fā)展態(tài)勢,全年新發(fā)展個體工商戶120戶,發(fā)展工商企業(yè)10家,新增規(guī)模企業(yè)3家。

      三、強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè),著力改善人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境

      加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,著重加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),竭力興辦實事。一是加大農(nóng)業(yè)項目爭取力度。積極向上爭取項目資金,實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、低丘崗地改造、土地整理、“雙低改造”等項目。二是加大鄉(xiāng)村路網(wǎng)建設(shè)力度,硬化村級公路30公里,加大村組公路維護(hù)力度,村組晴雨公路達(dá)到200公里。三是加大農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)力度。全面推進(jìn)農(nóng)村安全飲水工程建設(shè),解決6000多群眾生產(chǎn)、生活用水難問題;加強(qiáng)對水庫、堰塘、渠道等水利設(shè)施的整治維修,新修、維修渠道10000米,維修堰塘15口,逐步達(dá)到農(nóng)田水利設(shè)施“水泥化”目標(biāo),不斷提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力。四是加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè)力度。大力推進(jìn)生態(tài)家園建設(shè),新增庭院凈化1000戶,“一池三改”300戶。爭創(chuàng)全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)集鎮(zhèn)和中心村莊道路、排水、治圬、垃圾處理等設(shè)施建設(shè),落實門面“五包”責(zé)任制和衛(wèi)生保潔責(zé)任,定期開展集鎮(zhèn)整治行動,努力保持整潔、衛(wèi)生、和諧的集鎮(zhèn)和中心村莊環(huán)境,加大農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治,實施“村莊清潔工程”,著力實施農(nóng)村垃圾無害化處理,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。

      四、強(qiáng)化改革創(chuàng)新,著力優(yōu)化農(nóng)村服務(wù)體系

      不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,進(jìn)一步增強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)職能,將工作重點轉(zhuǎn)移到抓服務(wù)促進(jìn)發(fā)展、抓服務(wù)方便群眾、抓服務(wù)構(gòu)建和諧社會上來,努力建立三大網(wǎng)絡(luò),著力打造群眾信德過、靠得住的服務(wù)型政府。

      一是多元整合社會管理網(wǎng)絡(luò),提高社會綜合管理水平。整合農(nóng)村社會治安員、計生信息員、政策宣傳員、政務(wù)監(jiān)督員等社會公共管理資源,確定以農(nóng)村文化科技中心戶、社會治安中心戶、人大代表、政協(xié)委員為主的社會綜合管理員,彌補(bǔ)鄉(xiāng)村兩級覆蓋面上的不足,明確社會綜合管理員責(zé)任,分解任務(wù),提高待遇,調(diào)動綜合管理員的積極性,為他們履職搭建平臺,形成維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的工作合力,實現(xiàn)社會管理服務(wù)的規(guī)范化、經(jīng)?;?。

      二是建立農(nóng)村公益事業(yè)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高公共服務(wù)水平。改變農(nóng)村公益設(shè)施重建輕管的現(xiàn)象,做到水利設(shè)施有人管護(hù),道路有人打掃,垃圾有人清運(yùn),治安有人維護(hù)。積極探索創(chuàng)新新農(nóng)村公共設(shè)施管理,統(tǒng)籌解決一個集鎮(zhèn)一個村辦不成、辦不了的問題,建立起農(nóng)村安全公共設(shè)施管護(hù)長效機(jī)制。完善村組公路、水利設(shè)施管理運(yùn)行機(jī)制,簽訂管護(hù)責(zé)任狀,落實管護(hù)責(zé)任。

      三是建立健全困難群體救助幫扶網(wǎng)絡(luò),不斷改善困難群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。建立完善臨時救助金、勵志基金、貧困黨員關(guān)愛基金等,強(qiáng)化大病醫(yī)療救助、臨時救助、災(zāi)害救助等工作。加強(qiáng)殘疾人康復(fù)工作,落實殘疾養(yǎng)老保險補(bǔ)貼政策,抓好五保戶的集中供養(yǎng)。全面排查危房農(nóng)戶,采取扶貧搬遷、危房改造等措施,多渠道爭取資金,大力實施危房改造工程,消除特困戶居住安全隱患,有效改善危房戶的居住和生活環(huán)境。

      五、強(qiáng)化政策對接,著力提升和諧社會水平

      堅持以人為本,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,加大和諧社會建設(shè)力度,不斷創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      堅持教育優(yōu)先發(fā)展,不斷完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加大教育投入,加快寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化改造步伐,著力提高農(nóng)村學(xué)校教育裝備水平,加強(qiáng)校園安全監(jiān)管和食品衛(wèi)生管理,整治周邊環(huán)境。進(jìn)一步健全鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、毛湖淌衛(wèi)生分院、村衛(wèi)生室建設(shè),不斷改善群眾就醫(yī)條件。不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高農(nóng)民參合率。加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管,切實保障群眾飲食用藥安全。加強(qiáng)社會保障工作,加大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作力度,擴(kuò)大參保面。全面落實計劃生育各種獎扶政策,加快推進(jìn)人口與計生信息化建設(shè),深入開展生育文明建設(shè),加強(qiáng)流動人口的計劃管理,不斷提高計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。抓好鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋和文化信息資源共享工程建設(shè),建立鄉(xiāng)、村、文化中心戶三級文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開展文化、科技、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動,實施“電腦入戶”工程,逐步提高農(nóng)村電腦普及率。發(fā)展農(nóng)村體育事業(yè),廣泛開展農(nóng)民健身活動。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè),深入開展多種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提升群眾文明素質(zhì)。

      加強(qiáng)社會治安綜合治理,有效化解各類矛盾糾紛,依法打擊違法犯罪,營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。加強(qiáng)村民(社區(qū))自治組織建設(shè),深入推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開,落實信訪工作責(zé)任,切實做好信息搜集、矛盾糾紛排查化解工作,綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法,把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化生產(chǎn)、消防、交通和食品藥品等安全管理,加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害治理,防止重大事故發(fā)生,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。加強(qiáng)武裝、工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、民政、工商、林業(yè)等工作,推動婦女、兒童、殘疾人、老齡事業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

      六、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展,著力加強(qiáng)政府自身建設(shè)

      一是要深化理論學(xué)習(xí)。要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),以學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì),全面加強(qiáng)黨的理論、方針、政策以及法律、科技知識學(xué)習(xí),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,成為推動科學(xué)發(fā)展的行家里手,進(jìn)一步深化鄉(xiāng)情、村情認(rèn)識,增強(qiáng)思路的前瞻性、決策的科學(xué)性和工作的創(chuàng)造性。堅持解放思想不動搖,堅持發(fā)展不動搖,把項目建設(shè)作為根本途徑,把優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向,把深化改革作為發(fā)展動力,把改善群眾生活作為出發(fā)點和落腳點,全力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。二是要深化效能建設(shè)。要牢記宗旨,準(zhǔn)確把握群眾所需所盼,不斷拓寬渠道,推行超前服務(wù)、主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、全程服務(wù),善于通過服務(wù)來宣傳群眾、組織群眾、發(fā)動群眾。要廣聽民聲,下訪民情,誠解民需,做到思路在一線理清,矛盾在一線化解,困難在一線解決,作風(fēng)在一線錘練。要進(jìn)一步深化效能建設(shè)。進(jìn)一步健全和完善效能考核體系,做到效能考核制度化、系統(tǒng)化、全程化、常態(tài)化覆蓋,建立健全工作落實的長效機(jī)制。各村、各單位要進(jìn)一步振奮精神,強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)“坐不住”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的緊迫感,樹立雷厲風(fēng)行、一抓到底的務(wù)實精神,把全部心思集中到加快發(fā)展上來,把主要精力投入到狠抓落實上來,緊緊圍繞各項工作目標(biāo)任務(wù),恪盡職守,專心致志,全力以赴,持之以恒,一抓到底,抓出成效,確保各項工作目標(biāo)任務(wù)完成。三是要提高依法辦事能力。樹立法制觀念,把法律規(guī)范變成自覺的行為意識,善于運(yùn)用法律手段調(diào)解糾紛、化解矛盾,切實維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。進(jìn)一步拓寬民主渠道,大力推行政務(wù)、村務(wù)公開,保障廣大群眾的民主權(quán)利。要自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督,接受社會各方面的監(jiān)督,提高人大代表建議、意見的辦理質(zhì)量,支持工會等群團(tuán)組織工作。要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實作風(fēng),經(jīng)常查找存在的問題,注重改造主觀世界,不斷提高自身建設(shè)。

      第五篇:2011年老齡工作思路和目標(biāo)措施

      2011年工作思路和目標(biāo)措施

      2011年是實施老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是實現(xiàn)我市老齡工作全面爭先的關(guān)鍵之年。2011年的總體工作思路是:深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,認(rèn)真實施老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,以優(yōu)先發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)為主線,以加強(qiáng)惠老實事項目建設(shè)為重點,以維護(hù)老年人合法權(quán)益為根本,充分發(fā)揮老齡工作部門在大老齡格局中的參謀、組織、協(xié)調(diào)作用,著力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),著重營造敬老社會氛圍,著手打造老齡工作激勵機(jī)制,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,努力推進(jìn)我市老齡工作在全省領(lǐng)跑領(lǐng)先。具體目標(biāo)措施如下:

      (一)進(jìn)一步健全老齡工作機(jī)制。加快完成徐州市老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃和徐州市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃編制印發(fā)工作,爭取市委、市政府把涉及老齡事業(yè)發(fā)展的重大問題納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,納入考核計劃,建立優(yōu)先發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的財政投入機(jī)制,切實保障和改善老年民生。提請市政府召開市老齡委第四次全體(擴(kuò)大)會議,總結(jié)2010年工作完成情況,部署安排2011年重點工作,表彰全市老齡工作先進(jìn)鎮(zhèn)(街)和先進(jìn)個人,兌現(xiàn)2010縣(市)區(qū)老齡工作量化考核獎懲。加強(qiáng)與老齡委成員單位之間、老年社團(tuán)組織之間和社會各界的聯(lián)絡(luò)溝通和協(xié)作,推動形成大老齡工作格局。

      (二)推進(jìn)為老辦實事項目建設(shè)。新建不少于200個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站),積極開展省、市示范站點創(chuàng)建活動,加大對省、市示范站點的資金扶助力度。重點開展運(yùn)營服務(wù),加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,在城區(qū)推廣服務(wù)外包模式,鼓勵社會服務(wù)組織參與居家養(yǎng)老服務(wù),評選表彰優(yōu)秀專業(yè)服務(wù)隊伍和個人,擴(kuò)大政府購買服務(wù)范圍和人數(shù),力爭將老優(yōu)撫對象、老勞模和有突出貢獻(xiàn)的老年人納入購買服務(wù)范圍。在農(nóng)村針對空巢、獨居、留守老人生活照料、應(yīng)急需求等問題,采取接對幫扶等形式予以關(guān)愛。積極籌建全市信息化為老服務(wù)平臺。加快培育居家養(yǎng)老服務(wù)市場,以政府購買服務(wù)、志愿者服務(wù)為引導(dǎo),逐步向有支付能力的社會老年人延伸,為其提供低償、有償服務(wù),推動養(yǎng)老服務(wù)市場化、產(chǎn)業(yè)化形成。

      (三)繼續(xù)抓好市委市政府5號文件的實施工作。在推進(jìn)5號文件各項目標(biāo)任務(wù)全面完成基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)督促各地、各有關(guān)部門和單位重點完成以下目標(biāo)任務(wù):一是建立向城市無養(yǎng)老保險和固定收入老人發(fā)放生活補(bǔ)貼金制度,實現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險的基本覆蓋;二是按照國家和省要求,落實向80-89歲年齡段老年人發(fā)放尊老金工作,讓高齡補(bǔ)貼制度惠及更多老年人;三是加快建成市、縣(市)區(qū)公辦示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu),發(fā)揮其在養(yǎng)老服務(wù)中的示范和輻射作用;四是出臺扶持社會力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)政策,建立床位建設(shè)補(bǔ)貼、運(yùn)營補(bǔ)貼制度,從根本上解決機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位缺口問題;五是推動老年大學(xué)

      (學(xué)校)、老年活動中心(活動室)等服務(wù)設(shè)施建設(shè),為老年人提供良好的精神文化陣地。積極開展老年人精神關(guān)愛服務(wù)。依托社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站點、老年活動場所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,探索創(chuàng)建老年精神關(guān)愛示范基地和示范點,爭取辦成全省、全國有影響的示范基地。

      (四)加強(qiáng)老年人權(quán)益保障工作。以貫徹落實《江蘇省老年人保障條例》為契機(jī),對《條例》內(nèi)容展開全方位宣傳,提高全社會敬老養(yǎng)老助老的法律意識;切實加大老年人合法權(quán)益保護(hù)工作力度,開展老年人權(quán)益保障情況專題調(diào)研,建立市級老年維權(quán)工作聯(lián)系制度,推動基層老年維權(quán)站點建設(shè)并切實發(fā)揮作用,做好老年人來信來訪和法律援助工作,依法嚴(yán)肅處理歧視、虐待、不贍養(yǎng)老人等行為。進(jìn)一步做好老年優(yōu)待工作,主動與各相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào),加大檢查督促力度,確保各項優(yōu)待政策全面落實。

      (五)加快各級老年人協(xié)會組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹全省老齡協(xié)會組織建設(shè)推進(jìn)會精神,籌備建立市級老齡協(xié)會,督促指導(dǎo)各地建立縣級老齡協(xié)會,健全完善鎮(zhèn)(街)、村(居)老年人協(xié)會,力爭至2011年底實現(xiàn)全市老齡協(xié)會或老年人協(xié)會組織四級網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。組織召開基層老齡協(xié)會建設(shè)交流會,評選表彰先進(jìn)基層老齡協(xié)會,積極為老年社會組織開展活動提供必要的政策指導(dǎo)和物質(zhì)幫助,推動其在協(xié)助政府加強(qiáng)老齡工作中發(fā)揮更大作用。

      (六)大力推動老有所為工作。積極發(fā)揮老年人參與和諧社會建設(shè)的重要作用,會同科技、文化、衛(wèi)生等部門,組織老年專業(yè)技術(shù)型人才,開展科學(xué)文化知識傳播,義務(wù)咨詢服務(wù)等活動;指導(dǎo)基層老年人協(xié)會參與居家養(yǎng)老服務(wù),組建低齡健康老年人志愿者隊伍,為社區(qū)高齡老年人提供幫扶,并形成良性循環(huán)機(jī)制;開展“老有所為先進(jìn)人物”、“風(fēng)采老人”、“長壽老人”評比和表彰活動,鼓勵老年人積極參與公民道德建設(shè)、關(guān)心教育下一代、移風(fēng)易俗、民事調(diào)解、文化活動等社會公益事業(yè)和社區(qū)工作。

      (七)積極組織“敬老月”活動。繼續(xù)開展走訪慰問高齡特困老人、助老服務(wù)、老年文體展演等系列活動;以“銀齡風(fēng)采建和諧”為主題,組織各類老年人才開展送文藝、送科技、送法律、送衛(wèi)生、送傳統(tǒng)教育下基層活動(簡稱“五送服務(wù)周”);充分宣傳動員社會各界積極參與形式多樣的敬老助老和送溫暖活動,進(jìn)一步營造代際和諧、共榮共建共享的良好社會氛圍。積極組織開展形式多樣的老年文體活動,讓更多的老年人走進(jìn)教室、文體組織和社區(qū)活動場所,通過健康有益的社會生活,減少孤獨,享受快樂。

      (八)做好老齡調(diào)研宣傳工作。發(fā)布《2010年徐州市老年人口信息和老齡事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報告》;與駐徐高校聯(lián)合建立徐州市老齡科學(xué)研究基地,開展應(yīng)對人口老齡化前瞻性研究和應(yīng)用性研究,為黨委政府決策提供理論、信息和技術(shù)支

      持。進(jìn)一步拓寬老齡宣傳視野,增加《徐州老齡工作簡報》欄目內(nèi)容,提升宣傳時效;將居家養(yǎng)老服務(wù)、動態(tài)養(yǎng)老等咨詢信息加入徐州老齡網(wǎng),增強(qiáng)網(wǎng)站為老服務(wù)的實用性。做好省《老年周報》發(fā)行宣傳工作。加強(qiáng)與各類媒體的聯(lián)系,積極運(yùn)用公益性宣傳渠道,大力開展尊老敬老和老齡工作宣傳教育,積極籌建徐州市老年人口信息庫。

      (九)提升老齡系統(tǒng)能力水平。健全完善老齡工作激勵和考核機(jī)制,在繼續(xù)推進(jìn)縣(市)區(qū)、鎮(zhèn)(街)老齡工作創(chuàng)先活動基礎(chǔ)上,增設(shè)村(居)老年人協(xié)會創(chuàng)先活動,以深入開展“三項創(chuàng)先”工作為抓手,推動各級老齡部門主動干事、積極創(chuàng)新,更好地為老年人服務(wù)。組織老齡系統(tǒng)干部開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作和老齡宣傳業(yè)務(wù)等培訓(xùn),不斷提高干部隊伍的綜合協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)研究能力和解決問題能力。

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