第一篇：2014上半年潮惠項目部安全生產工作匯報

潮惠高速公路TJ1標項目部

2014上半年度安全生產工作匯報 各位領導及同志們大家好：

2014上半年，潮惠高速公路TJ1標項目經理部在省高、潮惠公司、監(jiān)理單位和公司的正確領導和大力支持下，充分發(fā)揮項目班子的主導核心作用，項目部全體人員認真貫徹省高、潮惠公司及公司關于高速公路建設領域安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行，經過大半年的努力，項目部在安全工作上都取得了一定的成果，得到了潮惠公司和監(jiān)理單位的一致肯定，安全生產工作總體處于安全可控狀況。

一、安全指標完成情況

未發(fā)生環(huán)境污染事故；

未發(fā)生人身輕傷及以上事故；

未發(fā)生一般機械設備、交通、火災事故；

未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設備傷害事故； 未發(fā)生壓力容器及其他爆炸事故。

二、安全生產中的不足

在管理中存在的問題重點如下：一是安全全生產制度建立不

是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，崗位安全職責不清；二是施工人員在臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、交通安全、防坍塌、防雷電、防洪防汛等安全意識有待加強；三是少部分主要管理人員和現(xiàn)場施工管理人員安全意識有待加強和提高，存在管理不到位現(xiàn)象；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面,五是安全隱患整改落實不及時和不能夠完全整改到位等情況。

三、下半年度安全生產工作計劃

為認真貫徹落省高、潮惠公司及公司關于進一步加強安全生產工作的系列文件和指示精神，切實加強領導，落實安全生產責任制，杜絕一般安全事故發(fā)生，努力創(chuàng)建潮惠高速公路安全發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

1、指導思想

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以創(chuàng)建安全、文明、和諧單位為目的，強化安全生產管理，落實安全生產責任制；采取多種有效措施，確保順利實現(xiàn)安全生產各項目標。

2、目標任務

安全生產的管理目標是實現(xiàn)“六無”（無一般及以上傷亡責任事故；無一般及以上行車責任事故；無一般職工傷亡事故；無重大急（惡）性中毒事故；無一般設備責任事故；無一般火災事故）。年度達標量化控制指標是：職工工傷事故重傷率≤0.5‰；一次設備責任事故直接經濟損失≤25000 元；工程、公務、交通車船無發(fā)生同等及以上責任死亡事故；無發(fā)生因未盡合理限度范圍內的安全保障義務致人傷亡事故；無發(fā)生因道路、橋梁、房屋等構筑物因施工、管理瑕疵致人傷亡事故；無發(fā)生一般及以上火災事故。

3、進一步強化組織領導，落實各級責任

（1）強化組織領導。進一步做好項目部的安全生產工作，切實加強對項目安全生產工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，由項目經理親自抓，班子成員及各部室負責人、各工區(qū)長、施工班長及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

（2）統(tǒng)一認識，層層落實。下半年度將認真組織學習有關安全的各種文件精神，每月、每周定期召開安全工作會議，宣傳安全工作的重要性，使全體員工充分認識安全工作的意義，并從講政治的高度來做好安全工作。為加強工作責任的落實，確保安全工作人人抓，將與各部門、各工區(qū)以及特殊崗位工作人員等簽訂安全生產責任書，將責權明確到人，建立多層次的安全生產工作機制。

（3）做好工作反饋，及時把握工作動態(tài)。項目部認真按照安全生產有關法規(guī)、制度和上級領導部門有關要求，做好安全生產各項工作，切實抓好安全生產工作宣傳、教育、隱患排查和整治工作的記錄和反饋工作，切實把握安全生產工作動態(tài)。

4、重點工作及舉措

（1）下半年度將重點做好起重作業(yè)安全、提、架、運梁作業(yè)安全管理、跨廣梅汕鐵路、跨省道和跨汕揭高速公路施工安全管理、火工品安全管理、臨時用電安全、高空作業(yè)安全、預防地質災害、隧道開挖支護安全、消防安全、交通安全及信息安全等工作。對可能發(fā)生事故的重點工作加大隱患排查整治力度，做到排查不留死角，不走過場。重大隱患要記錄在案，及時整治。每月、每周組織各部門對安全生產進行一次自檢自查和隱患排查，并形成自檢自查通報各工區(qū)、班組，每周至少召開一次安全生產工作例會，學習有關文件、法規(guī)，分析安全生產情況，布置當周安全工作重點；堅持重大節(jié)日由項目部安全生產工作領導小組組織安全大檢查制度。

（2）建立制度，做好管理。為使安全工作規(guī)范化，將根據實際完善安全生產各項制度及工作預案，進一步完善安全生產應急預案，加強預案實戰(zhàn)演練。做到誰主管，誰負責，實施安全責任追究制，同時要求安全工作具體專人抓，做好過程管理。

（3）開展多種活動，加強宣傳教育。結合“雙標工地”“平安工地”活動主題，認真開展不同層次、不同類別的安全生產法律、法規(guī)等宣傳教育，開展多形式的教育活動；結合教育活動進行安全內容滲透，并以多種方式向員工宣傳安全知識，大力宣傳防范應急措施，增強廣大員工防災、避災意識和能力，讓安全生產知識和安全發(fā)展理念深入人心，形成人人懂安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。

（4）落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，在每周、每月和重大節(jié)假日前必查的基礎上，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

（5）健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、制定各項安全專項方案、日常管理檢查、特種設備管理、特種人員管理、安全培訓管理、安全通報等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。

（6）主要措施：

1、健全規(guī)章制度，明確各崗位安全職責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。并定期學習有關安全管理等方面的法律法規(guī)和知識。

2、定期和不定期檢查各類安全設施，加強對重點場所的管控。

3、加強車輛管理，深入開展道路交通安全法規(guī)教育。

4、加強對施工現(xiàn)場安全的檢查，加強施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公的安全管理，加大周邊環(huán)境的綜合治理；加強員工、農民工安全教育和應急預案演練，充分利用項目部的各種宣傳設施，采取多種形式，開展豐富多彩的宣傳教育活動，將安全教育切實納入常規(guī)教育教學軌道，使員工增強安全意識。

5、加強領導帶班制度及節(jié)假日值班制度管理。

6、經常檢查電器設施、電路等，杜絕火災隱患，防止觸電、火災等事故。

7、進一步配備消防設備，加強硬件建設，嚴防火災事故，經常加強檢查。

8、做好預防地質災害和“四防”工作和高空作業(yè)安全管理。

9、加強起重作業(yè)及特種設備安全管理。

以上是潮惠高速公路TJ1標項目經理部2014上半年安全工作的回顧總結及下半年度工作計劃，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在各級領導的正確領導與指引下，在項目部全體員工的共同努力下，潮惠高速公路TJ1標項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

潮惠高速公路TJ1標項目經理

部

2014年5月21日

第二篇：項目部安全工作匯報

安全工作匯報

各位領導、同事：

大家上午好！現(xiàn)就項目部安全管理工作，向各位作如下簡要匯報:

我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分對照集團的《導則》要求，結合創(chuàng)“標化”要求，不論是設置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標語、宣傳標語、進場須知牌、重大危險源告知牌、警示標牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。

較好地配合勞務公司，搞好進場人員的身份證復印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學校、安全宣傳教育、安全技術交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護意識的不斷提高。

從責任上進行分解，項目部及時與各工種班組長簽訂了“項目管理目標責任書”、“安全生產責任書”、“項目治安保衛(wèi)消防安全管理責任書”、“關于發(fā)生突發(fā)安全事故的責任協(xié)議書”，明確各自的責任。

搞好安全管理工作，首先要得到項目領導，特別是項目經理的大力支持和指導。就民工學校授課來說，經理多次給各大工種作業(yè)人員，進行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經理等項目領導，經常到施工現(xiàn)場等實地巡查，并與管理人員和班組長進行溝通，指導施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，既總結經驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設置安全設施的要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。

在施工主體階段，分別在施工現(xiàn)場和生活區(qū)主要醒目處，各設置了一處宣傳櫥窗，適時張貼有關安全要求、安全知識和生活常識及報紙等內容；特別是在去年夏天高溫季節(jié)來臨前，在現(xiàn)場的1#和3#大門顯要處，各設置

了一處茶水亭，每天免費為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設置藥箱，配置常用藥品的基礎上，項目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個員工手上，進行預防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費為民工供應菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。

根據集團和公司的要求，積極努力開展 “安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進行安全知識競賽答題卡的答題。

對施工機械進場就位使用前，組織有關人員進行試運轉檢查驗收，并在安全操作棚內掛設了操作規(guī)程牌和安全警示標志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當發(fā)現(xiàn)如：攪拌機鋼絲繩斷股、毛刺時，即與班組長溝通，購買新的標準鋼絲繩，進行及時更換。

在大型機械安裝后，堅決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進行大型機械的操作。同時，經常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機械的正常、安全使用。

在大型機械和外架搭拆，包括安全防護棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設置警戒線，不讓非搭拆人員進入搭拆區(qū)域。在施工升降機、物料提升機，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設和張貼限載牌，進行告知。并要求操作者和使用者，嚴格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。

在砼吊斗使用前和使用過程中，進行督查。如在主體未開始時，當時的13只砼吊斗進場后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩每端繩卡只有2只時，即與材料部門溝

通，購買繩卡，使用前設置好。當砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進行及時更換。并在砼吊斗兩側設置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。

向各位領導、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領導和各方的大力支持、指導、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領導、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進。

謝謝大家！

XXX項目部

2011年4月12日

第三篇：項目部安全生產工作匯報

南連接線項目部安全生產工作匯報公司安質部：

2010年7月21日收到公司《關于加強現(xiàn)場安全質量管理工作的通知》文件，為貫徹落實文件精神，我項目部于2010年7月21日晚上召開了專題會議。會議決定由項目經理帶隊進行全面大檢查。檢查情況如下：

1、五虎山大橋臨時用電“三相五線”不符合規(guī)范要求。

2、抗滑樁施工井內作業(yè)工人系安全帶，上下井使用安全爬梯。爆破時孔口用鋼筋網，并搭設3×4×2.5m鋼管棚進行二次防護。

3、虎山隧道左洞逃生管內有石碴未及時清理。

4、三溪口大橋蓋梁施工操作平臺護欄未懸掛安全網。

5、四峰隧道進口右洞內氧氣瓶、乙炔瓶未分開擺放，二襯施工段臨時用電擺放混亂。

6、四峰隧道出口左洞開挖面距二襯施工250米，洞內臨時用電“三相五線”不符合規(guī)范要求。

針對存在的問題，我部立即進行整改，具體整改情況如下

1、五虎山大橋臨時用電嚴格按照“三相五線”進行規(guī)范。

2、虎山隧道左洞逃生管內有石碴及時清理。

3、三溪口大橋蓋梁施工操作平臺護欄懸掛安全網。

4、四峰隧道進口右洞內氧氣瓶、乙炔瓶現(xiàn)場立即按5m以上安全距離相互分開。二襯施工段臨時用電用套塑料管過

渡。

5、四峰隧道出口左洞內臨時用電嚴格按“三相五線”進行規(guī)范。

下一步工作重點：

1、加強對橋梁蓋梁施工監(jiān)管，確保搭設的操作平臺、護欄安全牢固。

2、督查抗滑樁施工防護，嚴格按照抗滑樁施工審批方案施工，保證220KV超高壓下施工安全。

3、加強對隧道施工圍巖量測、超前地質預報工作。以“短進尺、強支護、快封閉、二襯緊跟上”的施工原則，確保隧道施工順利進行。

4、梁場建設臨時用電嚴格按照“三相五線”進行規(guī)范。

二O一O年七月二十二日

第四篇：高速公路項目部安全工作匯報

天定高速公路TD13項目部安全工作匯報

一、安全生產基本情況

自進場以來我部的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹集團公司及上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在項目部范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“隱患治理年”和“兩創(chuàng)三比”及“安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全制度，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。

到目前為止，我部階段性的完成了我部制定的安全工作目標和指標，已實現(xiàn)全階段安全生產無事故的記錄，項目部安全生產總體情況良好。

二、體制建設、制度健全情況

本工程處于渭河河道邊，汛期存在諸多安全隱患，所以，在充分認識到安全工作所面臨的嚴峻形勢后，項目部領導高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目部的安全生產工作的順利開展提供組織保障。

1、項目部設置了安全部，各工區(qū)下設安全科，配備專職安全員，進行日常安全事務管理。同時項目部還成立了安全生產領導小組，負責安全管理規(guī)章、制度和措施的制定、實施、監(jiān)督等。成立以項目經理為組長，安全部負責人為副組長及各部室、工區(qū)負責人、安全員為組員的安全管理領導小組，建立健全了安全三級安全責任制，明確項目經理是整個項目安全工作第一責任人，各部室、工區(qū)負責人是各自工作范圍內安全工作第一責任人，根據各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責并行文下發(fā)，一級對一級負責，嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。做到了安全工作重擔人人挑，人人肩上有指標，年底嚴格按責任書的內容來兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。使每個員工都明確了自己的責任，加強了全員做好安全工作的意識。

2、項目部根據國家相關法律法規(guī)及技術標準制定了項目安全管理方針和目標；

安全管理方針：充分圍繞“安全生產，預防為主，綜合治理”的國家方針，以“安全是生產的前提，預防是工作的目標，綜合治理是

踐行的方式”為管理方法，積極開展安全工作，并在日常安全事務中融入“以人為本，科學管理”的工作理念，以安全促生產，以安全保進度，謀求項目和諧高效發(fā)展。

安全工作目標: ①不發(fā)生重大工傷死亡、機損責任事故;②重大危害源得到控制和消除;③工作環(huán)境符合國家規(guī)定。指標: ①重大死亡責任事故為0，死亡率為0，重傷率為0； ②重大危害源整改合格率為100%；

③勞動防護用品覆蓋率100%。

3、編制了包括安全生產責任制、安全例會制度、事故報告制度、危險源監(jiān)控制度、安全生產獎罰制度、安全生產教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、安全例會制度及應急救援預案制度等22項安全管理制度;

4、編寫了大型機械設備及相關工種安全技術操作規(guī)程，內含龍門吊、架橋機、拌和站、空壓機、焊工、電工等39項安全操作規(guī)程。

5、制定了包括經理、副經理、總工、安全部及各工區(qū)等崗位責任制。

6、編制了包括火災傷害、機械傷害、高處墜落等專項應急救援預案12項。

三、安全生產工作開展情況

1、隱患治理排查情況

根據天定項發(fā)【2010】170號文件要求項目部狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產隱患，完善安全生產規(guī)章制度，提高安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，并根據省廳號召進行了以汛期安全、隱患排查治理工作。

（一）認真制定方案。結合項目部現(xiàn)場工作實際，針對在易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，根據上級部門要求制定了具體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安全生產領導小組承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

2、安全生產月活動的開展情況

按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用安全會議、現(xiàn)場教育及同行業(yè)發(fā)生的安全事故等，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，對工作職責進行了明確分工，在施工現(xiàn)場及項目部駐地懸掛標語橫幅，組織安全生產教育活動，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。

四：本安全生產情況

在集團公司各級領導關心、指導和嚴格監(jiān)督下，以及項目部對安全生產高度重視下，安全資金投入充足，勞保用品發(fā)放及時、佩戴齊全，經過全體職工共同努力，本項目無安全事故發(fā)生。

五、安全技術交底及技術整改措施

針對本項目的特點和需要，項目部堅持實行安全技術交底制度及三級教育制度。在分項工程開工前，項目部組織各科室、各工區(qū)負責人及技術人員進行安全技術交底，各工區(qū)負責對協(xié)作隊伍負責人交底，協(xié)作隊伍負責人負責對操作人員進行技術交底，項目部并對交底情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)未進行技術交底或交底不及時的予以通報批評，并在下月的檢查評比中予以體現(xiàn)。以會議或現(xiàn)場會議的形式進行安全教育培訓，以增強職工“以人為本，關愛生命，關注安全”的理念，增強職工安全生產的法制觀念，形成自覺遵守法律法規(guī)的良好習慣。先后組織學習了《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》《工程建設標準強制性條文（公路工程、水運工程）》、《江蘇省交通建設工程重大生產安全事故應急預案》及省交通廳蘇交質［2008］16號文《關于開展全省交通基礎設施建設安全生產隱患排查治理活動的通知》，組織了《安全操作規(guī)程》《安全管理制度》等專項培訓。教育職工前事不忘后事之師，對人的生命應懷有敬畏之心，對國家和人民財產應懷有負責之心，防微杜漸，重視每一個細節(jié)。

六、安全工作經驗、措施

自項目開工以來，項目部定期組織月度綜合安全大檢查，召開安全例會，及時對各級領導部門的文件精神進行了貫徹學習，強調狠抓落實工作。對當月生產中存在的安全隱患以及工作中的不足進行評述，定人、定時、定措施地要求及時整改，并對下個月的安全生產進行布置，對安全控制重點特別強調加強預控。

針對本項目點多、面廣、線長的特點，始終堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴治的原則。各安全員每周對工區(qū)所屬工作范圍進行定期檢查，項目經理部安全領導小組每月對整個項目進行一次全面大檢查，安全部根據施工進展和季節(jié)特點進行機械檢查、防火檢查、防汛防雷電防臺風檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內容：（1）職工對安全生產的認識是否正確，安全責任心是不是很強，有無忽視安全的思想行為（2）安全生產規(guī)章制度在生產活動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象（3）在工作中是否執(zhí)行了生產與安全工作的“五同時”（4）安全措施以及機械、人的不安全行為。（5）對以上檢查出來的問題，下發(fā)隱患整改通知書，提出限期整改要求，并對整改情況進行檢查。檢查完成后進行通報，根據檢查結果對各部門、工區(qū)進行獎懲。

專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的安保體系運轉秘訣，特別強調日常的例行檢查活動: ①安全管理人員進行例行檢查，并針對重點分項工程(高風險分項工程)進行全程跟蹤監(jiān)控；

②對臨時工程受力點每天進行觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取補救措施；

③高處作業(yè)安全管理：對所有高空作業(yè)人員進行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網）等使用情況、巡視防護設施設置情況等

④展開專項治理，如基坑開挖、安全用電等，杜絕常見的物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。

項目部還做了一下幾方面的工作：

1、積極部署，廣泛動員。項目部高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級及集團公司文件精神，了解各科室、施工現(xiàn)場安全生產情況，查、擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強化培訓，增強意識。為提高項目部及各工區(qū)的安全管理水平和安全意識，以安全會議的形式積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了《江蘇省交通建設工程重大生產安全事故應急預案》及省交通廳蘇交質［2008］16號文《關于開展全省交通基礎設施建設安全生產隱患排查治理活動的通知》，并及時制定了隱患排查預案及安全應急事故預案，同時組織學習了《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》《工程建設標準強制性條文（公路工程、水運工程）》等，提高了職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

1）與入場的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產協(xié)議書》,明確各單位 在施工中應盡的安全職責。例如:明確雙方應建立健全安全生產管理體制,雙方應配備相應的專職安全管理人員,定期召開安全生產調度會,項目部加強管理,不以包代管等等；

2）做好人員的各級安全教育，灌輸“嚴格于始終、防范于未然”的預防理念，確保安全工作防患于未然。

3)做好各項安全管理臺帳，嚴格要求高空作業(yè)、預應力張拉等特種作業(yè)的人員相對穩(wěn)定； 4)對新進人員進行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應的技能水平和安全常識；

3、加大宣傳，強化防范。認真學習貫徹省交通廳《關于開展全省交通基礎設施建設安全生產隱患排查治理活動的通知》的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在項目部駐地及施工現(xiàn)場顯著位置懸掛安全生產隱患排查和專項整治的條幅，在危險區(qū)域設置告知制度，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。

4、認真做好節(jié)假日值班工作。對春節(jié)期間安全生產工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節(jié)假值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對施工現(xiàn)場和項目部駐地的巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

5、認真做好安全檢查工作。每月認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對臨時用電、高空作業(yè)、施工機械及氧氣、乙炔氣瓶等進行安全檢查，做到防患于未然。按照氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)來臨之前，及時做好高支架、拌和站等設施的檢測，確保無責任事故發(fā)生。

6、認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保職工的飲食安全。

7、認真做好綜治防范工作。加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內無閑雜人員逗留。在主要路口設置保衛(wèi)人員，禁止非施工車輛及人員進入施工現(xiàn)場。

8、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資。對施工現(xiàn)場溝渠進行疏通，確保流水暢通。三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點，對施工現(xiàn)場大型設備及高支架等設置避雷針，確保安全；四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，對大型支架等設置攬風繩，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

9、認真做好現(xiàn)場操作人員安全保護工作。項目部本著“平安是福，和諧項目，以人為本，關愛生命”的理念，為確保安全生產，隨工程進度，不斷加大對安全的投入。建立健全了安全生產費用管理制度，明確安全生產費用使用、管理的程序、職責及權限。嚴格按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》，安全生產費用?？顚Ｓ?，制定了安全經費使用計劃，全部用于購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產條件、加強安全生產管理及教育培訓等，沒有挪用或擠占現(xiàn)象。

9、認真做好機械設備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精 神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

1)所有的大型起重設備均按照國家規(guī)定取得使用證書； 2)所有起重工持證上崗，起重設備定人指揮； 3)安全員每天對起重作業(yè)所用的的索具進行日常檢查； 4)安全員每天對大型的吊裝作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督,督促做好吊索具及吊物的保護工作；

5)在特種設備的保養(yǎng)上，分為每天、每周、每月三種不同保養(yǎng)級別，并按時對每臺特種設備進行不同級別的保養(yǎng)；

6)加強對特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，且按期進行年檢，嚴禁無證或證件過期上崗。

同時，在特種設備運轉過程中，安全員適時對運轉狀況進行監(jiān)督，工作中及時提醒指揮人員和操作人員“安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦”，以提高警惕，達到警鐘長鳴的效果。

“安全生產，預防為主，綜合治理”的管理方針，現(xiàn)在已深入到了項目部廣大員工心里。但安全生產，必須常備不懈，未來將進行箱梁施工、箱梁安裝等高風險分項工程，安全工作任重而道遠!為 此，項目部將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結合前期工作經驗，克服不足，科學管理，為生產保駕，為生命護航!

天定十三標項目部

二〇一〇年七月二十一日

第五篇：項目部安全監(jiān)理工作匯報

項目部安全監(jiān)理工作匯報

一、節(jié)后和當前安全監(jiān)理工作的主要內容

1、當前項目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護欄桿架設、坑內破樁、拆模等。主要施工機械設備有塔吊、挖掘機、運土汽車、破樁機、電焊機、空氣鉆機(空壓機)、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機信號指揮、汽車吊司機信號指揮、運土汽車司機、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構柱）。主要施工機械設備有旋挖轉機、磨盤轉機、履帶吊、汽車吊、挖土機、電焊機等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機信號指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。

2、安全監(jiān)理的主要內容：審查施工組織設計/方案、臨時用電安全、高處作業(yè)安全、施工機械設備使用安全、電焊作業(yè)、臨時防護設施施工、塔吊基礎格構柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護安全、樁機施工安全、特殊工種上崗等。

3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報做安全工作分析向業(yè)主匯報安全工作狀況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違紀現(xiàn)象和安全隱患及時制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實安全生產制度、開展安全生產宣傳教育，對違章違紀行為進行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進行了大型設備專項檢查、對臨時用電情況進行了初步排查；對特殊工種上崗證做了抽查。

4、通過安全監(jiān)理工作取得的進展：主要大型設備查出的安全隱患及時做了整改，臨時用電電纜和包括電焊機焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護欄桿一層已大部施工完成，二層正在進行中，對高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認識到了問題的嚴重性，對相關進行了教育和處罰并針對性采取了相應措施。中建三局最近已加強了安全管理人員力量，并積極采取相應措施，總體安全形勢處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當前仍處于可控狀態(tài)。

二、當前項目施工安全存在的主要問題和不足

1、施工隊伍作業(yè)人員素質不高，接受的安全教育有限，安全意識差，安全生產知識缺乏，對違章行為和違反操作規(guī)程的后果認識嚴重不足，可以用“無知者無畏”來講一點不過分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險的，但是僥幸心理作祟，認為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會傷，傷了不一定會死。

2、節(jié)后一段時間，中建三局由于安全管理人員調整沒有及時到位管理上存在漏洞，相應的管理措施沒有及時跟進。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產制度執(zhí)行和防范措施不力。

3、臨時用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。

4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒有配置沙箱。

5、基坑圍護結構及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報警值是當前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當及時間過長。提請業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。

6、到目前為止雖未發(fā)生等級以上事故，但這些存在的問題、隱患要引起我們參建各方的嚴重關注?，F(xiàn)在的安全狀況與國家法律法規(guī)、規(guī)范標準和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。

三、當前安全生產工作的重點

1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責任人要從思想上對安全生產工作高度重視，嚴格執(zhí)行“安全第一 預防為主 綜合治理”的安全生產工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進度和效益的關系，立足穩(wěn)定大局。算好經濟帳、政治帳、個人前途家庭幸福帳。只要我們算對了帳，思想上重視了，我們的安全生產工作就有保證。

2、把安全生產工作的重要性、必要性深入貫徹到每個管理人員特別是現(xiàn)場作業(yè)人員，讓每個作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險。要變被動為主動，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動性。

3、嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度落實安全生產責任制。中建三局有完善的安全生產規(guī)章制度，關鍵是落到實處，把責任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個人。如嚴格執(zhí)行進場三級教育和獎懲制度。

4、全面落實安全生產防范措施，關鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設備使用納入實時監(jiān)控，抓牢抓細抓實，一刻也不能放松。安全工作最實質性的是預防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。

5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經教育不改的，堅決予以清退。嚴防反彈。

四、各施工單位應做好如下工作

1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務分包單位應盡快保質保量地落實專職安全管理人員，以確保各項安全防范措施有效實施。確保全方位、全過程安全管理。實行安全周報、月報制度。

2、中建三局要抓緊安全防護設施的布置，如防護欄桿的補缺。務必落實消防設施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。

3、青建集團要上報開挖四層土的詳細方案，先期按大方案實施，嚴格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護工作。車輛通行安全防范措施必須落實到位。

4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場主要做好用電和電焊安全，格構柱、鋼筋籠吊裝安全。場內空孔回填前的防護。

5、本月內將進行一次施工臨時用電專項安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關和電線電纜堅決更換。

6、各勞務分包單位將所有作業(yè)人員進行一次疏理，嚴把用工關。

五、監(jiān)理部需要做的工作

1、加強全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識，增強安全責任感和使命感，克服困難，積極主動地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務業(yè)主建設安全目標。

2、所有監(jiān)理人員不斷學習安全監(jiān)理技能，增長安全生產知識，提高安全職業(yè)敏感度，提高識別危險源和危險行為的能力。做到事前控制與事中控制相結合，提高安全監(jiān)理的效果。

3、明確每個監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對參建各方的協(xié)調力度，使各項安全防范措施得以盡快落實。

4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險及時處置，對違章違紀和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時督促相關施工單位予以教育處罰。及時督促相關施工單位整改事故隱患。對重復違章違紀和違反操作規(guī)程的人員堅 決清退出場，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。

5、對不能有效做好安全生產工作的施工單位和隊伍督促整改，整改不力的將堅決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設主管部門報告。

六、為后續(xù)施工安全做好準備工作

1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎底板施工等施工組織設計/方案報送、審查工作；做好人、材、物、機械的報審工作。

2、土方開挖后塔吊基礎格構柱加固施工。

3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機械的前期報、審工作。

4、其它相關安全工作。

最后真誠祝愿本項目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。

浙江江南工程管理股份有限公司

淮安雨潤中天項目部

2013年4月16日