第一篇：提前謀劃早動手,搶抓機遇創(chuàng)新篇

提前謀劃早動手，搶抓機遇創(chuàng)新篇

--寧鄉(xiāng)縣林業(yè)局召開全系統(tǒng)林業(yè)工作部署會

新年伊始，寧鄉(xiāng)縣林業(yè)系統(tǒng)干職工揮去假日的閑情，便緊鑼密鼓的進了工作狀態(tài)。2月11日上午（農(nóng)歷正月初九），在全縣黨政干部大會召開前迅速組織召開了全系統(tǒng)林業(yè)工作部署會，全面安排部署了當前必須抓緊抓實的各項重要工作，全體局領(lǐng)導班子成員、局屬二級機構(gòu)負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站長，及各科室負責人參加會議。局黨委書記陳小平主持了本次會議。

會上，各分管領(lǐng)導分別初步明確了2011年工作規(guī)劃，并對當前工作做了周密安排，重點對項目造林、森林防火、資源林政管理、集體林權(quán)制度改革、種苗管理、林業(yè)技術(shù)推廣、森防野保及本系統(tǒng)財務(wù)管理等工作提出了新的更高要求。

最后，林業(yè)局長岳超同志發(fā)表講話，他指出近年來我縣林業(yè)工作得到國家局、省廳全面的政策支持和縣委、縣政府的高度重視，地位形象不斷提升，展現(xiàn)了前所沒有的良好工作態(tài)勢。他送給與會人員四句話“以改革的思想，拼搏的精神，搶挺的手段，十足的干勁來開展新年工作”。重點指出各單位要迅速行動起來，搶抓季節(jié)，切實抓好春季造林工作，要“造好林、用好錢、出效益”，全面扎實完成站長林工程；當前森林防火形勢非常嚴峻，各單位要“重防范、強責任、保安全”，火情出現(xiàn)后“早發(fā)現(xiàn)、行動快，打小、打了”，救火中以“保生命、保設(shè)施、保森林資源”為最高目標；集體林權(quán)制度改革工作務(wù)必認真扎實做好歸檔、打證、發(fā)證工作，做好全面迎接省市檢查的準備，各單位負責同志要進一步強化責任意識，扎實做好各項工作，如發(fā)生因工作不到位而影響全縣林改大局的現(xiàn)象，將嚴厲追究相關(guān)負責人工作責任。他要求各單位主要負責同志要繼續(xù)搶抓機遇，勇挑重擔，以改革的思想，拼搏的精神，搶挺的手段，十足的干勁推進今年各項工作再次跨上新臺階。

第二篇：乘風破浪謀發(fā)展 搶抓機遇鑄新篇

乘風破浪謀發(fā)展 搶抓機遇筑新篇

（抓機遇、談發(fā)展、看前景征文）

“機會對于不能利用的人又有什么用呢？正如風只對于能利用它的人才是動力”。回顧裕民的發(fā)展歷程，正好證明了世界著名大企業(yè)家西蒙的這句名言。改革開放三十多年來，裕民經(jīng)歷了改革開放、建設(shè)大西北熱潮、國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、金邊工程、重點扶貧開發(fā)工程、援弱工程以及全國高速發(fā)展等重大歷史機遇。勤勞、樸實的裕民各族人民，在歷屆黨委、政府帶領(lǐng)下，不徘徊、不躊躇，踏著機遇的點子，奏著發(fā)展的樂章，在這片資源匱乏，條件落后的熱土上，創(chuàng)造了著名的“裕民精神”，取得了輝煌的成果。

當初的裕民，地曠人稀，一窮二白，條件十分落后，是典型的“邊、窮、少”地區(qū)。當?shù)乩习傩沼谩耙粭l馬路幾盞燈，一個喇叭全縣聽，一輛破車當街橫，半腳油門出了城。刮風塵土飛的兇，雨天道路多泥寧。土墻破房亂不整，幾顆榆樹站院中，接聽電話郵局等，牛車爬犁最流行?！钡捻樋诹锩枋隽四莻€時期的縣城面貌。改革開放以來，特別是近十年來，各族人民發(fā)揚“苦干不苦熬”的裕民精神，珍惜每個機遇，抓住每個機遇，團結(jié)一心、奮發(fā)向上、共謀發(fā)展，克服前進中的各種困難，使裕民發(fā)生了翻天覆地的變化。如今的裕民縣城；“街道馬路平又寬，兩邊的路燈亮閃閃。美麗的公園天天變，樓房節(jié)節(jié)往上攀。新建的住宅一片片，戶戶

都有幸福感。道路新設(shè)了斑馬線，新車常把舊車換，通訊覆蓋大如天，如今邊城不遙遠。園林衛(wèi)生大家贊，裕民舊貌換新顏“，一個”生態(tài)、特色、旅游觀光型“的縣城初具規(guī)模。這些成績的取得靠黨和國家給的機遇，靠自己的努力，沒有機遇光靠努力不行，有機遇不努力也不行。如果，沒有抓住機遇，我們今天只能悔恨中嘆息，如果沒有努力就我們會在貧窮煎熬。抓住了機遇，付出了心血，取得了成績，我們今天在贊歌中生存。

好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生。今春以來，國家東部省份對口支援新疆工作會剛剛結(jié)束，我們又迎來了中央（新疆）工作座談會的召開，這兩會精神，象強勁的春風，把中央對新疆各族人民關(guān)心、愛護、支持的暖流，吹進新疆各族民族人民的心中，我們又迎來了大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的難得歷史機遇，面臨更美好，更廣闊的前景。行動要看時機，開船要趁漲潮。裕民各族人民又到了搶抓新機遇，籌謀新篇章的大好時期。我們要以敢為人先，時不我待的步伐，百倍的信心，眾志成城，投入到搶抓機遇，籌謀發(fā)展的大潮中去，掀起建設(shè)裕民的新高潮。

機遇是守在天堂和地獄門口的魔鬼。因此，抓住機遇、把握機遇是成敗的關(guān)鍵。當前，我們至少面臨四個重大機遇：一是中央（新疆）工作座談會召開，決定加大對新疆的投資，計劃到2015年新疆總體發(fā)展水平達到中西部地區(qū)的平均水

平，到2020年與全國同步奔小康；二是遼寧省對口支援塔城地區(qū)，裕民縣被確定為重點示范縣；三是塔城地區(qū)“援弱工程”正處在實施最好時期；四是我國已逐步擺脫全球金融危機的影響，經(jīng)濟穩(wěn)步回升。在這大好形勢下，我們應(yīng)認清形勢、理清思路，有目標、有政策、有措施、有平臺、有環(huán)境、有項目、有干勁地加快起步速度。充分認清機會來之不易，稍縱即逝，抓住機遇就會獲得先機，把握機遇就會創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。要緊緊抓住四大發(fā)展機遇，把裕民的發(fā)展臵身于全國的發(fā)展，臵身于全塔城的發(fā)展大局環(huán)境，全面發(fā)力，推動縣域經(jīng)濟社會實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

要實現(xiàn)新跨越，必須突出重點，不能胡子尾毛一把抓，要提綱攜領(lǐng)、綱舉目張。要抓好民生工程，保證穩(wěn)定發(fā)展；要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證可持續(xù)發(fā)展；要調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出地方特點，發(fā)揮地方優(yōu)勢；要抓好項目的選擇，使項目建設(shè)合民心、順民意，促進和諧發(fā)展；要研究項目與政策的一致性，做到有的放矢，做到高效發(fā)展。要加強與外部的協(xié)調(diào)，多爭取項目資金和政策支持。要抓好隊伍建設(shè)，勝任新的挑戰(zhàn)。機遇是奔有準備的人而來的，我們只有謀劃中突出重點，做好準備，機遇到來時才不會束手無策，才會在籌謀中得到勝算。

抓落實是謀發(fā)展的重中之重。展望未來，機遇多，政策好，發(fā)展前景廣闊。但發(fā)展不是躺在機遇中睡覺就能實現(xiàn)。

要大興“求真、務(wù)實、見效”之風，要進一步解放思想，開動腦筋，拓寬視野，增強戰(zhàn)略思維，高起點謀劃，高水平工作，高標準落實。要主動出擊，立項要“快上“，優(yōu)化服務(wù)要“快辦”，具體實施要“快干”。落實目標任務(wù)要強化責任，細化措施，層層落實，用全、用足一切可以利用的有利因素，反對一切剛說不練、有職不為、有責不為的行為，做到部門無閑職，單位無閑人，干部無閑時，工作無閑事，整合全縣人力、物力、財力，凝聚全縣智力，推動裕民大提高，大發(fā)展。

機遇是現(xiàn)成的，前景是光明的，道路是曲折的，發(fā)展是必須的。因此，我們要俯下身子，全力以赴，用今天的汗水代替明天的淚水、拿今天的用心替換明天的傷心，用今天的智慧造就明天的繁榮。機不可失、時不再來。裕民人民和全國人民一樣，在抓機遇謀發(fā)展的征途中，要百舸爭流，起航快，動力足，才會沖在前面，才會把前景變?yōu)楝F(xiàn)實。

機遇是鑰匙，發(fā)展是鎖子，前景是繁榮幸福的大門。我們不能讓鑰匙丟掉，更不能讓鎖子生銹，要用鑰匙打開鎖子，走進繁榮幸福的大門。

第三篇：搶抓機遇謀發(fā)展科學跨越譜新篇

搶抓機遇謀發(fā)展科學跨越譜新篇

水繞蘆花月滿船，煙波四起蓋五津。

在長江、清江、漁洋河?三江?交匯之地、群山重水之畔，鑲嵌著一顆耀眼的明珠——宜都市五眼泉鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)位于湖北省宜都市中部，氣候溫和，風景秀麗，因盛產(chǎn)石雕而聞名荊楚大地，鎮(zhèn)內(nèi)石材、水源、旅游等資源豐富，高壩洲水電站、香客巖水電站、守敬書院、天龍灣風景區(qū)均在境內(nèi)，陸漁一級公路貫穿全境，交通十分便捷。全鎮(zhèn)版圖面積105.57平方公里，現(xiàn)轄11個行政村、1個居委會，66個村民小組，6406戶，2.2萬人。

?一年一個樣，三年大變樣，五年新模樣?，近年來，五眼泉鎮(zhèn)人民在鎮(zhèn)黨委、政府一班人的帶領(lǐng)下，以不屈不饒的信念、戰(zhàn)天斗地的氣魄和敢為人先的精神，堅定發(fā)展信念不動搖，加快發(fā)展步伐不懈怠，在發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、維護社會穩(wěn)定、致力改善民生上取得了一個又一個成績，創(chuàng)造了一個又一個奇跡……

2009年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入5.5億元，與2006年同期相比增長314%，年遞增達到104%；財政收入首次突破千萬大關(guān)，達到1184萬元，是2006年的4.49倍；農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)6662元，比2006年增加2652元，年遞增59%。截止2010年8月底，全鎮(zhèn)財政收入已達到1141.1萬元，固定資產(chǎn)投資達到2.66億元。該鎮(zhèn)連續(xù)兩年被評為?湖北省電力設(shè)施保護先進單位?，連續(xù)兩屆被表彰為?宜昌市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，連續(xù)3年被表彰為?全市安全生產(chǎn)先進單位?，連續(xù)4年被評為?全市森林防火先進單位?，先后榮獲?宜昌市農(nóng)村黨風廉政建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?宜都市黨建工作示范點?、?宜都市政務(wù)公開工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)?等榮譽稱號；雞頭山村先后獲得?全國文明創(chuàng)建工作先進村?、?全國綠色小康村?、?全國民主法治示范村?、?全省十佳平安村?、?全省先進基層黨組織?等榮譽稱號；袁家榜村成為湖北省唯一入選的首批?國家級生態(tài)村?。

解放思想明思路

解放思想是加快發(fā)展的動力和源泉。五眼泉鎮(zhèn)黨委、政府認真對照科學發(fā)展觀要求，不斷總結(jié)成績、反思問題，用創(chuàng)新思維掃除思想障礙，打破觀念束縛，積極開展?五眼泉鎮(zhèn)怎樣才能科學發(fā)展?、?五眼泉鎮(zhèn)科學發(fā)展什么?、?我為五眼泉鎮(zhèn)科學發(fā)展獻一計?等系列思想解放討論活動，動員廣大黨員群眾為五眼泉鎮(zhèn)發(fā)展獻策出力。多次征

求意見，反復組織討論，最終明確提出了?一二三四?工作思路，即?以‘一路’（陸漁一級公路）為軸心，以‘兩河’（清江河、漁洋河）為兩翼，以‘三區(qū)開發(fā)’（東部商住和城郊經(jīng)濟區(qū)、中部行政服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、西部標準化農(nóng)產(chǎn)品基地和山林經(jīng)濟區(qū)）為載體，以‘四鎮(zhèn)建設(shè)’（建材強鎮(zhèn)、石雕名鎮(zhèn)、旅游大鎮(zhèn)、生態(tài)新鎮(zhèn)）為目標的整體發(fā)展思路，繪就了全鎮(zhèn)發(fā)展的新藍圖。

加快轉(zhuǎn)型增實力

該鎮(zhèn)堅持?工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)?發(fā)展主旋律，抓住城區(qū)骨架拓展、產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移、優(yōu)惠政策頻出的歷史性機遇，依托原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深挖資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，狠抓招商引資，樹立?全民招商?理念，以?引得進、留得住、能發(fā)展?為目標，實行班子成員聯(lián)系項目制、工作專班服務(wù)承諾制，不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)發(fā)展的各種難題。近年來，首佳陶瓷、日月新電纜、云森建材、楊守敬書院、華章新材等一大批投資過千萬的項目落戶該鎮(zhèn)。截止2010年8月底，全鎮(zhèn)工商企業(yè)數(shù)達到52家，與2006年相比增加39家。規(guī)模企業(yè)數(shù)由2006的2家增至12家，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計達到3.36億，是2006年的5.4倍。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)壯產(chǎn)業(yè)

在繼續(xù)鞏固?柑、茶、桑?三大主導產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，該鎮(zhèn)借鑒外地先進經(jīng)驗，集思廣益，提出實施?6個2?產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，力求在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展上取得新突破，即:建強柑桔、茶葉2大支柱產(chǎn)業(yè)；規(guī)范建設(shè)柑桔、茶葉2大聯(lián)合合作社；建設(shè)柑桔、茶葉2個千畝示范園；建好雞頭山、袁家榜2個生態(tài)休閑觀光村；打造望佛橋、拖溪2個茶葉專業(yè)村；抓好陸漁一級路、拖溪流域2條產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。同時，通過積極向上爭取項目資金，認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，三年來累計發(fā)放惠農(nóng)資金787萬元；累計投入新農(nóng)村建設(shè)資金4440萬元，截止2009年底，全鎮(zhèn)茶葉面積達到10052畝，柑桔面積31013畝，桑園面積2600畝，生豬出欄50592頭、山羊出欄18003頭，基本形成了?山上茶園、丘陵果園、河邊桑園，家家戶戶養(yǎng)豬羊?的產(chǎn)業(yè)格局。在此基礎(chǔ)上，該鎮(zhèn)將農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)作為攻艱重點，采取積極措施、加大扶持力度，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。目前，全鎮(zhèn)共建有農(nóng)民專業(yè)合作社10家，總注冊資本872萬元，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶2400戶。

共建共享美家園

該鎮(zhèn)以群眾滿意為第一目標，積極爭取農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目，投資1300多萬元實施安全飲水供水工程，解決了72%的農(nóng)戶飲水安全問題；爭取專項資金900萬元，對五眼泉、箭樓子、紅山3座水庫進行了全面整治；實施?通達通暢?工程，三年來累計硬化村級公路65.4公里，維修睛雨路259公里，養(yǎng)護鄉(xiāng)村公路345公里，農(nóng)民群眾出行條件得到顯著改善。大力開展村莊環(huán)境整治，打造生態(tài)家園，三年來累計完成了2745戶?庭院凈化?、?一池三改?的建設(shè)任務(wù)；整合袁家榜生態(tài)村建設(shè)與山河社區(qū)建設(shè)資源，投資120萬余元興建生態(tài)示范小區(qū)，引導農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好生活習慣，鎮(zhèn)容村貌煥然一新。

改善民生促和諧

該鎮(zhèn)堅持以?貫徹十七大精神，建設(shè)服務(wù)型政府?為目標，以便民服務(wù)為抓手，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為突破口，積極探索政府職能轉(zhuǎn)型的新機制。按照?整合資源、集中辦公、公開透明、規(guī)范操作、廉潔高效?的思路，先后組建了便民服務(wù)、信訪綜治維穩(wěn)、財務(wù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)等?四大中心?，貼心為群眾辦實事、解難事，暢通了民意訴求渠道，也密切了黨群干群關(guān)系，更提高了公共服務(wù)能力，為建設(shè)服務(wù)型政府探明了一條新路子，這一做法得到了各級領(lǐng)導的高度肯定和媒體的廣泛關(guān)注，2008年7月和2009年2月，省委書記羅清泉同志兩次到該鎮(zhèn)和雞頭山村視察，中央電視臺、湖北電視臺、湖北日報、新華網(wǎng)等媒體進行了專題報道，2009年12月9日，全省農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場會在宜都市召開，與會代表參觀了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和雞頭山、袁家榜村便民服務(wù)站。

該鎮(zhèn)堅持穩(wěn)定壓倒一切理念，著眼于從源頭上化解不穩(wěn)定因素，不斷建立和完善矛盾糾紛排查化解、社會治安綜合治理、城鄉(xiāng)聯(lián)防聯(lián)控等一系列維穩(wěn)機制，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。建立?三個平臺?（即?鎮(zhèn)建綜治維穩(wěn)中心、村建綜治維穩(wěn)工作站、組設(shè)治安中心戶?），構(gòu)筑鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。各村堅持每周一次排查，鎮(zhèn)堅持每月召開一次排查例會，一個季度組織協(xié)管員進行一次全面排查，排查網(wǎng)絡(luò)縱向到底、橫向到邊，確保大事不出鎮(zhèn)、小事不出村。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長牽頭，鎮(zhèn)黨委班子成員組成專班，深入各村認真開展?書記大接訪?活動，傾聽民聲解民困，化解矛盾在基層。

創(chuàng)先爭優(yōu)強素質(zhì)

該鎮(zhèn)牢記黨建工作職責，通過抓實隊伍、強化學習、培育典型、服務(wù)群眾等措施，健全黨建工作機制、增強黨建工作活力，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。強化理論學習，在提升隊伍素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu)。組織全鎮(zhèn)905名黨員學習科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、?五個基本、七大體系?等專題20多個，通過舉辦宣傳專欄、印發(fā)工作簡報，增強黨員干部加快發(fā)展的責任感和使命感，著力提升隊伍整體素質(zhì)。深化黨風廉政建設(shè)內(nèi)涵，在推進勤政廉政上創(chuàng)先爭優(yōu)。大力推進?十個全覆蓋?體系建設(shè)，緊貼?廉潔高效?主題，建立健全?述職述廉?、?個人重大事項報告?、?民主測評評議?、?離任經(jīng)濟審計?、?任前廉政談話?等廉政制度，促使黨風廉政建設(shè)工作中的軟指標變成了硬任務(wù)。強化典型示范，在農(nóng)村思想政治教育上創(chuàng)先爭優(yōu)。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，在2008年10月評選出首批新農(nóng)村建設(shè)示范戶123個的基礎(chǔ)上，評選出優(yōu)秀示范戶20戶、第二批示范戶112戶，鎮(zhèn)黨委集中命名授牌，充分發(fā)揮輻射帶動作用。以?民情大走訪、民生大服務(wù)?活動為重點，在服務(wù)群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)。認真落實?三項制度?（即《干部民情日志》、《民情檔案》及《黨員、村民代表聯(lián)系群眾制度》），全鎮(zhèn)黨員干部重心下移，真情服務(wù)，切實為廣大群眾排憂解難。以規(guī)范村務(wù)監(jiān)督為載體，在推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。出臺《村務(wù)監(jiān)督委員會責任制及百分考核辦法》，村務(wù)監(jiān)督委員會主任及委員候選人通過村民海推直選產(chǎn)生，監(jiān)督職責范圍拓展到政策執(zhí)行、村務(wù)決策、村務(wù)公開、財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、項目建設(shè)、勤政廉政等7個方面，實現(xiàn)了從?單一理財?到?全面過問?的轉(zhuǎn)變，通過變?同體監(jiān)督?為?異體監(jiān)督?，解決了監(jiān)督管理制度上的缺陷和執(zhí)行上的不到位。其做法被湖北日報、三峽日報頭版頭條推介，并榮獲全市黨建創(chuàng)新項目二等獎。

?長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?。以前取得的種種榮譽只能代表過去，在新的征途上，五眼泉鎮(zhèn)黨委、政府將按照已繪就的藍圖，滿懷豪情，搶抓機遇，克難進取，乘勢而上，為建設(shè)?四鎮(zhèn)?、加快實現(xiàn)宜都?兩個率先?目標而努力奮斗！

第四篇：搶抓機遇 轉(zhuǎn)變觀念

搶抓機遇 轉(zhuǎn)變觀念

為海南國際旅游島建設(shè)做貢獻

——海南省公路勘察設(shè)計院企業(yè)文化建設(shè)交流材料

2009年12月31日，國務(wù)院正式頒布了《關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》，明確了建設(shè)國際旅游島的六大戰(zhàn)略定位，為海南交通運輸業(yè)的發(fā)展描繪了令人振奮的美景藍圖。2010年6月，《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020）》更加明確了全省交通運輸業(yè)的發(fā)展目標，“十二五”期間海南省交通運輸發(fā)展目標初步確定為：公路、水路交通建設(shè)規(guī)劃投資780億元，其中，公路投資680億元。未來的海南將構(gòu)建包括環(huán)島高速鐵路、田字型高速公路網(wǎng)絡(luò)、旅游公路等構(gòu)成的安全、方便、快捷的綜合交通運輸體系，為開展高層次外交外事活動配套交通基礎(chǔ)設(shè)施、西沙旅游配套交通基礎(chǔ)設(shè)施、瓊州海峽跨海通道建設(shè)等等，到2015年，形成島內(nèi)“2小時旅游交通圈”。海南將成為旅游國際化程度高、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、文化魅力獨特、社會文明祥和的開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島，成為中國人民的四季花園。我院作為海南交通運輸業(yè)的主力軍，擔負著交通重點項目前期工作，為加強自身建設(shè)，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的總體要求，我院把開展企業(yè)文化建設(shè)作為工作的重中 1

之重，使全院干部職工自覺地為國際旅游島建設(shè)貢獻一份力量。

一、創(chuàng)新精神文化，提升整體素質(zhì)

2011年10月，海南省交通運輸廳出臺了《海南省交通行業(yè)“十二五”精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，確定了“十二五”時期以職工思想文化建設(shè)為重點，我院根據(jù)實際工作需求，倡導以“項目文化”建設(shè)為載體，以“質(zhì)量建設(shè)”為抓手，大力推進企業(yè)文化建設(shè)。

文化是群體成員對團隊行為規(guī)則的認同與遵守，為加強職工教育，使企業(yè)文化能夠在職工中形成與傳承，我院制定了《規(guī)章制度匯編（行政管理部分）》、《企業(yè)標準》、《勘察設(shè)計質(zhì)量管理實施方案》等一系列規(guī)章制度，并對制度進行有效的管理和監(jiān)督，通過學習教育，不斷提升員工的制度執(zhí)行力，樹立良好的企業(yè)形象。增強全體員工對技術(shù)管理制度和行政管理制度的認同，把設(shè)計項目質(zhì)量管理和進度管理的流程控制作為責任單位的自覺行動，從而提高設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量。大力倡導“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“三個特別”精神，激發(fā)職工艱苦奮斗精神。

文化是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新受到社會認可的名片，為提升勘察設(shè)計質(zhì)量，打造海南特色精品工程，我院鼓勵職工開展行業(yè)競賽和科技攻關(guān)，通過科研創(chuàng)新帶動人才隊伍建設(shè)，我院年輕的博士、碩士專業(yè)技術(shù)人員有了施展科研創(chuàng)新本領(lǐng)的舞

臺，也逐漸增強了自身科研創(chuàng)新的能力，提升了我院科研創(chuàng)新水平，為海南交通運輸發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。

二、創(chuàng)新管理文化，樹立行業(yè)形象

為創(chuàng)新設(shè)計管理流程，我院將設(shè)計管理目標確定為“兩個安全，三個控制”，其中兩個安全，是指設(shè)計產(chǎn)品安全和設(shè)計變更安全，設(shè)計產(chǎn)品安全是項目建成后可確保耐久性、安全性和防災減災能力，設(shè)計變更安全是指設(shè)計變更技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、實施上可追溯，沒有違規(guī)違紀問題；三個控制，是指可行性研究的工程規(guī)模和造價控制初步設(shè)計，初步設(shè)計的工程規(guī)模和造價控制施工圖設(shè)計，施工圖設(shè)計的工程規(guī)模和造價控制工程實施。

為實現(xiàn)“兩個安全、三個控制”的目標，一是按照我院制定的《企業(yè)標準》和《勘察設(shè)計質(zhì)量管理實施方案》組織開展項目設(shè)計，規(guī)范項目設(shè)計和質(zhì)量管理的流程。專題研究“總工辦如何幫助設(shè)計所完成生產(chǎn)任務(wù)，減少審圖、設(shè)計評審修改工作量”等問題，提升總工辦的技術(shù)指導能力，充分發(fā)揮總工辦的技術(shù)支撐作用。進一步完善院領(lǐng)導聯(lián)系設(shè)計所制度，加強對設(shè)計所項目質(zhì)量和進度管理的監(jiān)督檢查。通過努力，使設(shè)計質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，實現(xiàn)兩個安全中設(shè)計產(chǎn)品安全的目標。二是為加快推進重點項目建設(shè)，進一步完善設(shè)計服務(wù)工作機制，精心挑選駐地設(shè)計代表，落實《技術(shù)服務(wù)承諾》等規(guī)章制度，為建設(shè)項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)定的期限內(nèi)及時解決建設(shè)中存在的技術(shù)問題，保證工程項目順利進行，實現(xiàn)兩個安全中設(shè)計變更安全的目標。三是有計劃地開展設(shè)計創(chuàng)優(yōu)活動，選擇科技含量高、技術(shù)難度大、示范性強的項目，精心組織勘察設(shè)計力量，加大外業(yè)勘察的深度，加強內(nèi)業(yè)設(shè)計的精度，做好項目實施過程中的技術(shù)服務(wù)，采用新工藝、新材料和新技術(shù)，打造設(shè)計精品，形成一批在國內(nèi)、省內(nèi)有影響力的設(shè)計技術(shù)成果，為建設(shè)優(yōu)良工程奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新品牌文化，打造特色工程

隨著海南國際旅游島建設(shè)正式上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，海南的“旅游公路”成為海南交通建設(shè)的特色品牌，我院以旅游公路勘察設(shè)計為契機，積極探索旅游公路設(shè)計新理念，成立了旅游公路設(shè)計工作領(lǐng)導小組，從景觀設(shè)計、景點創(chuàng)意、路線走向等方面尋找創(chuàng)新點，積極與有關(guān)科研院所進行合作，努力打造海南特色的旅游公路精品工程。目前，我院承擔的文昌航天發(fā)射場配套道路東郊至龍樓公路已完成初步設(shè)計，按照創(chuàng)新旅游公路設(shè)計理念的總體思路，把航天文化與秀麗的椰林風光完美結(jié)合，提出了“文昌攬月、椰海暢游”的設(shè)計主題，采用人性化的安全設(shè)計，注重公路與環(huán)境的融合，突出地域文化特色，豐富慢行交通系統(tǒng)景觀感受，以及各種特色服務(wù)設(shè)計繪成了一條獨具椰島風光的優(yōu)美畫卷。

隨著海南公路交通運輸業(yè)的快速發(fā)展，海南高速公路后

期的建設(shè)已開始向山區(qū)挺進，為使公路與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，構(gòu)建山區(qū)高速公路獨特景觀，充分保護山區(qū)生態(tài)環(huán)境，我院正在開展山區(qū)高速公路設(shè)計研究，制定適合海南特色的山區(qū)高速公路設(shè)計指南，努力做到“把公路輕輕地放在海南優(yōu)美的環(huán)境中”，使設(shè)計成果變成一條條“線型好、景觀美、標準高、質(zhì)量優(yōu)”的、具有海南特色的公路項目。

四、創(chuàng)新服務(wù)文化，增強服務(wù)能力

我院是海南交通運輸系統(tǒng)唯一的甲級公路勘察設(shè)計單位，為增強應(yīng)急處理能力，配合省交通運輸廳完成搶險救災等應(yīng)急處理工作，我院制定了應(yīng)急處理工作預案，引導職工自覺發(fā)揚不怕苦、不怕累、講奉獻的工作熱情，近幾年多次配合省廳圓滿完成搶險保通應(yīng)急處理工作，如2009年6月，在三亞繞城高速公路迎賓隧道塌方搶險救援中，我院專家提出的建設(shè)性意見被救援領(lǐng)導小組采納，為成功救援8名塌方隧道中的被困施工人員作出了貢獻，三亞市委、市政府特發(fā)來感謝信表示感謝；2010年10月海南持續(xù)強降雨引起高速公路、國省道發(fā)生大面積泥石流、滑坡、塌方、橋梁涵洞沖毀、防護工程被毀等險情，我院派出三組技術(shù)專家趕赴各個事故現(xiàn)場，冒著大雨、涉水爬坡進行踏勘，當場制定搶險方案，個別事故點為縮短設(shè)計周期，使恢復重建設(shè)計和施工同步進行，保障了應(yīng)急工作的時效。

我院承擔多項交通重點項目前期工作，為加強后續(xù)服務(wù)

管理，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和效率，保障重點項目建設(shè)順利實施，嚴格執(zhí)行設(shè)計代表派駐工作程序，嚴格設(shè)計變更工程的審批程序，并簽訂廉政協(xié)議書，保證“兩個安全”中設(shè)計變更的安全；建立設(shè)計服務(wù)與設(shè)計單位工作績效考核相掛鉤的制度，增強設(shè)計代表工作責任心，保證技術(shù)難題及時得到解決；及時總結(jié)技術(shù)服務(wù)工作情況，編制了《勘察設(shè)計后續(xù)技術(shù)服務(wù)補充規(guī)定（征求意見稿）》，進一步規(guī)范勘察設(shè)計后續(xù)技術(shù)服務(wù)工作，迄今未發(fā)生任何投訴事件以及相關(guān)責任事項和事故。

文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，“十一五”時期我院努力開展企業(yè)文化建設(shè)，以精神倡文化、以活動促文化、以質(zhì)量興文化，在企業(yè)文化形成與發(fā)展方面做出了突出成績，“十二五”時期，我院將加大企業(yè)文化培育力度，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提升職工文化追求品位，帶動企業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：堅定信心 搶抓機遇

堅定信心

搶抓機遇 科學管理

乘勢而上

不斷推動民營醫(yī)院又好又快發(fā)展

——在全縣非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動

會議上的表態(tài)發(fā)言 隆德縣福利醫(yī)院 張彥新（2013年6月19日）

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

按照會議安排，我就開展非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動向大會作一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

福利醫(yī)院作為全縣唯一的一所民營醫(yī)院，始建于2003年，在縣委、政府和社會各界的大力支持下，2012年全面完成遷建。新建福利醫(yī)院占地15000平方米，建筑面積8300平方米，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員100多人，開設(shè)床位150張，設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼科、口腔科等12個科室，配有雙排螺旋CT、DR、全自動生化分析儀、多功能呼吸麻醉機等大型醫(yī)療設(shè)備，年均門診達40000人次，住院達4000人次。

近年來，在歷屆縣委、政府的堅強領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心支持下，福利醫(yī)院由小到大、從舊變新，得到了長足的發(fā)展，為解決人民群眾“看病難、看病貴”的實際問題，滿足群眾不同層次 的看病就醫(yī)需求，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻，得到了各級領(lǐng)導和廣大人民群眾的認可。在此，我謹代表福利醫(yī)院全體員工，向長期以來關(guān)心和支持醫(yī)院發(fā)展的各級黨委、政府以及社會各界表示衷心的感謝和崇高的敬意！

福利醫(yī)院將始終把社會效益放在首位，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以技術(shù)人才為支撐，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，提高科學化管理水平，堅持讓利于民，回饋社會，以優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)，贏得社會各界和廣大人民群眾的認可，不斷滿足了人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求。隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，各級黨委、政府高度重視民營醫(yī)院的健康發(fā)展，制定和出臺了一系列扶持發(fā)展的優(yōu)惠政策和扶持措施，為民營醫(yī)院的發(fā)展指明了方向，更加堅定了我們加快發(fā)展的信心。我們將進一步搶抓機遇，鼓足干勁，乘勢而上，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展和壯大非公有制經(jīng)濟，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

我們將以此次實踐活動為契機，以學習貫徹落實黨的十八大精神為核心，圍繞共筑“中國夢”的主題，認真學習，深入實踐，自覺地把企業(yè)的發(fā)展同全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展結(jié)合起來，進一步堅定理想信念，心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力抓建設(shè)、同心同德謀發(fā)展，為建設(shè)和諧富裕新隆德、與全區(qū)同步進入小康社會

做出我們應(yīng)有的貢獻。我堅信，有各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導和廣大人民群眾的大力支持，隆德縣福利醫(yī)院的明天將會更加美好！

謝謝大家！