第一篇：安全技術(shù)部2013年工作總結(jié)

安全技術(shù)部2013年工作總結(jié)

回顧2013年全年的工作，安全技術(shù)部按照年度工作計劃，堅持安全第一，預(yù)防為主的安全工作方針，在公司經(jīng)營層的正確指導下，在同部室人員的共同努力和相關(guān)部門的協(xié)助配合下，較好的完成了部門崗位職責，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)就2013具體工作匯報如下：

安全技術(shù)管理方面：借安全標準化達標考核的契機，首先對公司的《安全管理制度》、《作業(yè)指導書》、《應(yīng)急預(yù)案》進行了重新審核修訂，保證了會社安全生產(chǎn)管理規(guī)范和工藝技術(shù)標準貫徹執(zhí)行，同時組織現(xiàn)場員工對制度、規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案進行了培訓學習，使員工安全意識得到提高，另外按照安全標準化考評細則要求，對照一級考核要素（15項（二級考核要素59項））完善各類臺帳記錄；其次組織實施了包括員工日巡查，部門月查、會社季查等各類檢查，并對檢查出的問題，落實了隱患整改工作，并于10月15日向****上報了安全生產(chǎn)標準化自評報告。此外根據(jù)季節(jié)特點，做好了罐區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施及人員夏季的“三防一降”和冬季的“三防一?！惫ぷ?；對特種設(shè)備及其安全附件：壓力表、溫度計、鍋爐、儲氣罐、減壓閥、避雷裝置、可燃氣體報警儀等按規(guī)定進行了定期檢測校驗，使各類安全設(shè)施處于安全的工作狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行；對罐區(qū)的有毒有害因素進行了檢測并對員工進行了公示告知，從而提高了員工自我防護意識，并完善了罐區(qū)各類標識警示牌，對安全工作起到了警示防范作用。另根據(jù)***的培訓要求，及時安排了相關(guān)人員參加了包括主要負責人、安全生產(chǎn)管

理人員的資格培訓及考試取證。在全年組織開展安全標準化各項工作建設(shè)的同時，還做好了鍋爐燃料油替代柴油使用過程中的安全和技術(shù)保障工作，以及罐區(qū)西側(cè)征地拆遷、航道拓寬施工期間等方面的安全管理工作；按照政府部門統(tǒng)一部署，深入開展了 “打非治違”、“壓力管道隱患排查”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全大檢查”、“四項排查”、“119消防宣傳月”等安全活動，并根據(jù)各類活動要求上報了活動計劃、活動資料及總結(jié)等，并在年底通過了****的單位2013年度的安全生產(chǎn)考核。

雖然在安全和技術(shù)設(shè)備方面做了一些工作，取得一些效果，但還存在一些不足，今后在進一步加強安全教育提高安全意識的同時，要加強應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；同時要加強各類安全隱患的排查力度；對鍋爐燃料油替代工作要進一步完善方案等。在2014年，除了按照安全標準化要求做好日常的安全管理，設(shè)備管理工作外，還要完成安全標準化達標考核及安全現(xiàn)狀評價等工作，同時設(shè)備方面完成A-5灌桶機的更換以及儲罐進料管線緊急切斷閥的安裝；在鍋爐燃料油替代方面，要針對燃料油使用過程中出現(xiàn)的問題，進行分析研究，找出解決方案，以使替代方案更科學合理并且安全可靠，從而最大限度降低燃料成本。

安全技術(shù)部

2013年12月20日

第二篇：安全技術(shù)部工作總結(jié)

安全技術(shù)部

2011工作總結(jié)

2011年的工作已近結(jié)束，安全技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和其他部門的大力支持配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)建設(shè)無事故的目標，結(jié)合2011年工作方針目標展開圖，以輸氣管道運營建設(shè)為中心，以“預(yù)防為主，保證安全”為重點，以飽滿的工作熱情和認真負責的工作態(tài)度，經(jīng)過部門全員的共同努力，基本完成了2011年工作方針目標展開圖中工作任務(wù)，確保了公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的順利開展。現(xiàn)將2011年工作匯報如下：

一、安全工作匯報

（一）制定安全制度，完善管理體系。

結(jié)合公司實際情況，對《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《職業(yè)危害管理制度》、《三晉公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全績效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責任制進行了修訂和完善,并新制定了春季、冬季及重要節(jié)日消防安全大檢查實施方案以及重大危險源監(jiān)控管理制度，職業(yè)健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套實施辦法。為試運投產(chǎn)制定了試運投產(chǎn)方案。為預(yù)防及應(yīng)對突發(fā)事故，制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案，各場站、閥室現(xiàn)場處臵方案），同時我公司領(lǐng)導堅持執(zhí)行二十四小時值班制度。

（二）強化安全問責，落實安全責任。2011年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，制定下發(fā)了《三晉公司安全一號文》，對2011年安全生產(chǎn)工作進行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，明確了各部室的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個員工，貫穿到每一項工作的始終。嚴格執(zhí)行安全風險抵押制度，使安全工作落實到具體責任人，分擔安全風險，提高相關(guān)管理人員安全責任心，確保公司投產(chǎn)運行的正常安全。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。

（三）強化安全管理，接收上級檢查。

2011年，我公司安全技術(shù)部每月組織了1～2次安全質(zhì)量大檢查，特別是在百日安全生產(chǎn)大檢查期間，根據(jù)制定的安全生產(chǎn)專項整治方案，主要對各場站定期不定期進行了安全抽檢。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落實整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改期限和整改責任人，限期進行整改。對重大隱患嚴格執(zhí)行掛牌督辦，跟蹤治理和整改銷號制度，做到排查不留死角，整治不留后患。隨后安全技術(shù)部對隱患整改情況進行了監(jiān)督檢查，確保了各類隱患整改到位，對拒不整改或確實難以整改到位的，根據(jù)三晉公司處罰辦法進行了處罰。2011年全年累計檢查28次，發(fā)現(xiàn)安全隱患45起，回復(fù)整改100%，有效地控制了安全事故的發(fā)生，確保晉長煤層氣管道工程安全、正常、平穩(wěn)運行。2011上半年我公司接受晉城市和長治市安監(jiān)局聯(lián)合檢查一次，下半年接受了晉煤質(zhì)監(jiān)站的檢查一次，接受晉城市安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治工作和百日安全大檢查期間的自查自整工作檢查一次，較好的完成了安全資料和場站安全管理工作，受到晉城市和長治市安監(jiān)局領(lǐng)導的好評。

（四）學習法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。

為把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，每周召開安全學習會，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習，職工的安全防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性，為安全管理工作打下了理論基礎(chǔ)。

此外，今年安全生產(chǎn)月期間我公司人員沿管道線路對周圍村民進行天然氣知識及《管道保護法》的宣傳教育，以便確保輸氣管道的安全運行。

（五）加強安全教育培訓，提高職工安全素質(zhì)。

1、我公司圍繞安全質(zhì)量標準、崗位操作規(guī)程規(guī)范、安全培訓教案和消防安全知識培訓教案開展培訓工作，加大培訓力度，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全習慣。安全技術(shù)部結(jié)合公司的實際情況，積極探索、總結(jié)、創(chuàng)新安全教育培訓工作的有效途徑，提高培訓工作的針對性和實效性，鼓勵員工跨專業(yè)學習，培養(yǎng)成復(fù)合型員工。經(jīng)常開展警示教育活動，增強安全意識，強化災(zāi)害預(yù)防及自救、互救知識，提高自主保安能力，打造成一支本質(zhì)安全型團隊。健全落實職業(yè)危害防治管理制度，加強職業(yè)危害教育培訓，提高員工職業(yè)危害防護意識，按規(guī)定發(fā)放、使用勞動保護用品，加強職業(yè)健康檢查，切實保護員工的安全與健康。

2、安全技術(shù)部組織公司所有員工進行“安全生產(chǎn)知識考試”，并對銘石公司組織的突發(fā)事故應(yīng)急演練活動進行了觀摩學習。

3、初步擬定了2012年燃氣行業(yè)相關(guān)資格證書的培訓計劃。

（六）規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司進一步完善了崗位生產(chǎn)責任制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況展開討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范了安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。

（七）做好安全工作匯報，參與管理經(jīng)驗交流。

2011年8月17日我公司安全管理人員參加了省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流座談會，并從公司安全管理，管道安全運行，企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面進行了經(jīng)驗交流，獲得了很多同行業(yè)的有益管理經(jīng)驗。

2011年8月17日我公司安全管理人員到銘石參加了煤層氣產(chǎn)業(yè)安全講評會，并從施工管理、場站管理、安全管理等方面匯報了我公司的安全工作，得到了上級單位的批評指正和良好建議。

（八）做好資金預(yù)算，強化資金管理，安全技術(shù)部在2012年的資金預(yù)算工作上，通過務(wù)實地列項劃分，明確了必要的用款項目及費用數(shù)額，為來年的安全技術(shù)工作提供了經(jīng)濟保障。

二、技術(shù)工作

2011年，隨著一期、二期、三期工程的實施進度，安全技術(shù)工作配套展開。

（一）一期工程技術(shù)工作

針對王臺礦xv2307工作面回采造成地表塌陷，將可能引起地表管道變形、泄漏甚至斷裂導致晉長煤層氣管道斷氣，影響下游用戶用氣的隱患，特編制了王臺礦應(yīng)急處理方案來應(yīng)對此問題。

（二）二期工程技術(shù)工作

1、現(xiàn)二期工程還處于辦理相關(guān)手續(xù)階段，為促進二期工程將來施工有計劃有效率進行，繪制了二期工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。

2、收到設(shè)計院鮑村、長子分輸站設(shè)備表及閥門數(shù)據(jù)表、工藝流程圖。

3、給招標公司提供二期招標用技術(shù)資料。

4、編制二期項目2011年項目目標分解表。

5、收到二期工程給排水及熱工施工圖紙。

6、給湖北興成石化設(shè)備有限公司郵寄了收發(fā)球筒圖紙兩套。

7、起草了旋流分離器中標確認函。

8、收到四川民生設(shè)計院二期工程技術(shù)協(xié)議規(guī)格書數(shù)據(jù)表，非標設(shè)備制造圖正式版和兩個站場施工圖（電子版）。

9、對二期工程旋流分離器制造圖進行了確認。

10、審核北京奧優(yōu)流量計技術(shù)協(xié)議（二期工程）。

（三）三期工程技術(shù)工作

1、為了將三期工程項目準備工作做足、做好，我們的技術(shù)人員根據(jù)工程需要，確定了壓縮機設(shè)備選型及設(shè)備數(shù)量；

2、根據(jù)專業(yè)知識及行業(yè)規(guī)范，審核古交-太原煤層氣輸氣管道招標文件；繪制古交—太原的線路示意圖并已發(fā)送至煤層氣產(chǎn)業(yè)局計劃處；

3、要求機械設(shè)計院選聘cpe設(shè)計院相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員幫助完成三期項目設(shè)計工作；

4、咨詢脫水裝臵詳細參數(shù)及可生產(chǎn)的廠家名單；收到地勘院關(guān)于首站的地勘資料并發(fā)給設(shè)計院；

5、收到機械設(shè)計院修改后的首站總圖施工圖；收到機械設(shè)計院首站低壓配電系統(tǒng)圖及設(shè)備表并轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理及施工單位；

6、與機械設(shè)計院簽訂了西安國泰三甘醇脫水裝臵技術(shù)協(xié)議書；

7、審核了山西中泰公司發(fā)來的古交-太原管道工程流量計技術(shù)協(xié)議和變頻器技術(shù)協(xié)議；

8、收到機械設(shè)計院郝家村首站綜合線路管線平面布臵藍圖；

9、收到了清徐末站技術(shù)規(guī)格書數(shù)據(jù)表。

我們將在2012年再接再厲，把安全工作放在首位，緊密結(jié)合2012年工作方針目標展開圖，敢于負責，敢于碰硬，真抓嚴管，把安全生產(chǎn)各項措施落到實處，努力構(gòu)建安全長效機制，全力打造本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。2011年11月7日

第三篇：安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

2017年已經(jīng)過半，在這半年里，安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在科室全員的共同努力下，結(jié)合我部室實際情況，現(xiàn)將安全生產(chǎn)技術(shù)部2017年上半年工作匯報如下：

1.人員組成

科長：朱東星

全面負責本科室工作

安全主管：馬東峰

全面負責本部門安全生產(chǎn)工作；深入現(xiàn)場檢查、指導工作；對各安全專項方案進行審批。

技術(shù)主管：王慶舞

全面負責本部門技術(shù)、質(zhì)量工作；編制施工組織設(shè)計；工程內(nèi)業(yè)審核；深入現(xiàn)場檢查指導；科協(xié)相關(guān)工作。

科員：

高雪：安全內(nèi)業(yè)資料；各種崗位責任制的制定；收發(fā)文件傳達落實。

張紅英：深入現(xiàn)場對安全管理工作檢查、指導；危險品、易燃易爆品管理；應(yīng)急救援預(yù)案編制。

李瀟瀟：工程檔案移交；編制施工組織設(shè)計；各類人員證件延期；體系認證。

周小龍：對安全生產(chǎn)、文明施工進行指導；對模板、腳手架、臨邊防護、機械等檢查工作。

劉星：各類人員的技術(shù)、質(zhì)量及安全培訓；企業(yè)資質(zhì)證書的延期、申報；深入現(xiàn)場。

以上工作雖有分工，但更重要的是合作。2.認真貫徹學習安全技術(shù)管理文件

年初對《安全管理辦法》、《技術(shù)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》進行重新修改。組織全員對安全、技術(shù)、質(zhì)量標準統(tǒng)一學習，并進行考核，合格率達100%。對上級下達的安全管理類文件真正落實到實處。

3.做好安全、技術(shù)、質(zhì)量隱患排查工作

認真做好工程施工期間隱患整改工作，每天深入施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行處理，開據(jù)安全事故隱患整改通知書10份、罰款單1份，并監(jiān)督落實。

4.積極配合招投標工作，編制施工組織設(shè)計28份；完成環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證工作；針對質(zhì)檢員、試驗員、資料員、三類人員、特種作業(yè)人員定期檢證，無一延誤。

下半年工作計劃：

1.為提升全科室人員管理水平，我科室每周五由馬東峰組織學習的活動繼續(xù)舉行，更好的發(fā)揮主觀能動性，對自己分管的業(yè)務(wù)知識要熟練，樹立起安全管理意識及工作服務(wù)意識。

2.要加大力度做好工程施工檢查工作、為項目分公司把好關(guān)。

3.做好體系文件，準備迎接質(zhì)量體系認證工作。

安全生產(chǎn)技術(shù)部

2017.06.12

第四篇：安全管理技術(shù)部2008工作總結(jié)

安全管理技術(shù)部2008工作總結(jié)

總結(jié)人：王承彬

一年來，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在公司各部門的通力協(xié)助下，山東勝凱瀝青有限公司安全管理技術(shù)部認真貫有關(guān)會議精神，圍繞我公司2008年安全環(huán)保工作要點，以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作，從堅持“安全發(fā)展”“環(huán)保先行”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā)，“以大小無事故”為目標，以抓好“安全環(huán)保三同時”和“職工安全環(huán)保教育”為主線，突出以現(xiàn)場管理為核心，推進安全標準化管理體系建

設(shè)，實現(xiàn)了無事故、無罰款的良好態(tài)勢，達到了預(yù)期目標和效果，使公司的安全環(huán)保繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定的發(fā)展形式。

一、2008年的主要工作和成績 1、2008年2月，山東勝凱瀝青有限公司順利通過了20萬噸/年瀝青裝置環(huán)保驗收工作，并拿到了排污許可證。

2、2008年2月，完成安全教育第一季度培訓。

3、2008年3月，山東勝凱瀝青有限公司對安全生產(chǎn)許可證進行了法人注冊變更手續(xù)。

4、2008年3月，完成環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督局手續(xù)的變更。

5、2008年3月，順利通過了市安監(jiān)局的突擊檢查。

5、2008年4月，生產(chǎn)裝置的壓力容器順利通過檢驗驗收。

6、2008年4月，完成安全教育第二季度培訓。

7、2008年4月，鍋爐的檢測順利通過驗收。

8、2008年4月，公司高層管理人員安全資格證辦理完成9、2008年5月，完成?；凡僮髯C辦理10、2008年5月，產(chǎn)品合格證辦理完成。

11、2008年5月，順利通過了市縣安全專家的檢查評審。

12、2008年5月，順利通過了消防大隊的檢查。

13、2008年6月，雷電檢測順利通過驗收。

14、2008年6月，完成安全教育第三季度培訓。

15、2008年6月，完成消防設(shè)施的檢查檢測。

16、2008年6月，修訂完成了安全生產(chǎn)管理制度。

17、2008年6月，順利通過了縣安全大檢查。

18、2008年7月，順利通過了市縣聯(lián)合執(zhí)法部門的檢查。

19、2008年7月，完成產(chǎn)品執(zhí)行標準審查。20、2008年7月，順利通過了市縣技術(shù)監(jiān)督局的大檢查。

21、2008年10月，創(chuàng)省二級安全標準化達標，正在進行中。

22、2008年10月，順利通過了縣技術(shù)監(jiān)督局的大檢查。

23、2008年11月，市安監(jiān)局來我公司檢查，待做工作。（1、舉報獎懲制度。

2、泵房充沙）。

24、2008年11月溶劑油產(chǎn)品建企標并備案。

25、2008年11月，危險化學品注冊順利通過。

26、2008年11月，縣安全大檢查。待做工作（安全風險抵押金）。

27、2008年12月，完成技術(shù)監(jiān)督局各證的辦理。28 2008年12月，通過消防大隊大檢查。

二、存在的問題和不足

1、對安全環(huán)保工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全環(huán)保規(guī)章制度還需要進一步完善。

2、安全環(huán)保檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

3、安全環(huán)保的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。

4、對于項目的三同時還需要繼續(xù)完善。

5、安全環(huán)保知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。

三、2009年工作意見

1、加大安全環(huán)保知識宣傳、學習和培訓次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全環(huán)保的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標準，提高安全環(huán)保意識，完成“要我安全環(huán)保”到“我要安全環(huán)?！弊罱K到“我會安全環(huán)保”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“安全環(huán)保宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全環(huán)保常識教育等活動，提高領(lǐng)導和員工的安全環(huán)保意識，努力營造“人人關(guān)注安全環(huán)保，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全環(huán)保工作，切實保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行、保證公司資產(chǎn)安全運行、保障公司財產(chǎn)和員工人身安全，保持安全和環(huán)保的工作落到實處，杜絕重大火災(zāi)事故、重大工傷設(shè)備事故、重大環(huán)保事故的發(fā)生，實現(xiàn)全年“安全環(huán)保無事故”。

3、繼續(xù)完善和推進安全標準化的工作，加強該工作的完善性，做到有方案、有計劃、責任落實到個人，要嚴格細心仔細的做每一項工作，把大意和粗心這種錯誤消滅在萌芽之中，為省二級安全標準化順利通過打下堅實的基礎(chǔ)?？傊踩h(huán)保工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全環(huán)保管理工作只有起點，沒有終點，我決心以公司科學發(fā)展為指導，認真貫徹落實好有關(guān)部門的各項安全環(huán)保指令，做到“有責任意識”的精神，把09年安全環(huán)保工作繼續(xù)抓緊抓好。展望未來，我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，更進一步，把安全環(huán)保工作搞的更好，力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。，

第五篇：安全技術(shù)部

奧運火炬?zhèn)鬟f期間維穩(wěn)工作排查情況匯報

根據(jù)公司的通知要求，為防止無關(guān)人員沖擊和破壞火炬?zhèn)鬟f活動，確保奧運火炬在廣州的傳遞工作順利進行，維護社會穩(wěn)定，安全技術(shù)部通過認真排查本部門工作人員的思想動態(tài)，積極宣揚奧運火炬?zhèn)鬟f所表達的和平與和諧的意義，大力支持和擁護奧運火炬的傳遞活動，現(xiàn)將本部門的維穩(wěn)工作排查情況匯報如下：

1、通過正面詢問和側(cè)面調(diào)查、了解，認真排查本部門的職工、退休職工是否存在參與、支持法輪功等非法組織活動的有關(guān)情況，通過深入、細致的調(diào)查和了解，本部門未發(fā)現(xiàn)此類人員。

2、及時提醒各營運單位密切注意乘客的動態(tài)，特別是對包租車業(yè)務(wù)單位，提醒要提高警惕，摸清包租車的目的和去向，密切留意乘客的物品，檢查是否攜帶涉嫌反動標語、橫額等。一旦發(fā)現(xiàn)有可疑，司機必須立即報告本單位領(lǐng)導，及時控制事態(tài)。

3、繼續(xù)通過公司辦公平臺和《安全學習旬報》，廣泛、深入地宣傳奧運期間的反恐工作，積極指導和督促各營運單位嚴格查堵“三品”上車，密切留意可疑人員，加強客運站場、停車場的安全保衛(wèi)工作，認真落實處置恐怖襲擊事件預(yù)案。

安全技術(shù)部2008年5月4日